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保險公司年終總結
更新時間:2024-07-14 08:03:17
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保險公司年終總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的保險公司年終總結,希望能夠幫助到大家。

  保險公司年終總結 篇1

  懷著期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司省公司的第一期助理組訓培訓班。通過一個星期的積極參與和全心投入,讓我對組訓這個崗位初步的認識。

  一、組訓在壽險營銷部是一個十分重要的崗位,對業務員必須“作之君,作之父,作之師”,不僅負有第一線教育訓練之重大責任,而且是經理的左右手。

  二、晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會,對一個團隊的發展至關重要。在培訓班我們學習每個流程,并做了實際演練。

  三、態度決定一切,理念產生力量。一直以來壽險是人才的'事業,人才是教育的事業,教育是培訓的事業;我為壽險而來,我為成功而來,我為理想而來。米盧曾說過:“態度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。在工作中首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。其實每位伙伴都是老師,特別是對我剛踏入保險行業不久的新人來說更是如此。積極向上的態度是進步的根本保障,比別人多付出一點,比別人多努力一些,比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。

  四、養成良好習慣,成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。一個良好習慣的養成,至少要經過很多次的反復練習才能形成,而形成的好習慣,可以陪伴其一生。

  五、技巧必不可少,演練實戰是寶市場如戰場。要想贏得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。組訓作為一名保險教練,除了要讓運動員掌握豐富的知識,端正的態度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過大量的實踐和演練,最后讓市場來檢驗可行度。

  雖然,本次培訓已經結束,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去!

  保險公司年終總結 篇2

  從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

  一、狠抓理賠和防災防損質量的提高。

  公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業、xx藥業、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。

  二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平

  今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理“垃圾”業務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的`經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,xxx廠車險業務屬于我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。xx紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革后經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。

  正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。

  保險公司年終總結 篇3

尊敬的領導、同事們:

  時間匆匆,轉眼間,20xx年即將結束,回首一年的工作和成績,我深感榮幸和喜悅。在過去的一年里,我所在的保險公司經歷了許多挑戰和機遇,我個人也取得了一些較為突出的成績。

  首先,我在銷售業績上取得了顯著的突破。通過深入了解客戶需求,我成功簽訂了多個大額保險合同,極大地提高了公司的保險銷售額。同時,我積極參與團隊的協作,與同事們共同努力,形成了良好的銷售氛圍和工作態度。

  其次,我不斷提升自己的專業能力。我利用業余時間參加了多個培訓和學習課程,提高了保險產品知識和銷售技巧。這使我在與客戶交流和推銷保險產品時更加自信和專業,也更能夠滿足客戶的需求。

  最后,我積極參與公司的各項活動和項目,盡力在團隊中發揮自己的作用。我主動擔當起一些重要的任務,組織并領導團隊完成了一些重要的項目。這不僅增加了我的工作經驗,也提高了我的組織和管理能力。

  然而,回顧過去的一年,我也深知自己還存在著一些不足之處。比如,有時候我處理問題時可能會有些急躁,需要更加冷靜和沉穩。此外,我希望在新的一年里能夠更好地與團隊成員和上級溝通合作,更好地發揮團隊的`力量。

  展望未來,我將繼續努力提高自己的專業水平和工作能力,不斷追求卓越。同時,我也會盡力幫助和支持團隊的成長和發展,為公司的發展貢獻自己的力量。

  最后,我要感謝公司和領導們給予我的支持和信任,也感謝團隊成員們的合作和幫助。希望在新的一年里,我們能夠攜手共進,共同創造更加輝煌的業績!

  謝謝大家!

  保險公司年終總結 篇4

  新措施,實事求是,積極進取,勇于開拓,把握規律性,富于創造性,不斷開拓創新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨著工作的'變化而變化,內勤工作就能發展和突破。

  1、繼續加強政治、業務知識的學習,努力提高辦公室整體人員的素質;

  2、本著厲行節約、增收節支的原則,加強物業管理工作,努力做個好“管家”;

  3、進一步提高辦事效率和服務質量。

  為了技術管理工作的順利開展,也為了公司的可持續性發展,技術資料管理在研發工作中的地位非同小可,離開他,產品研發就無從談起,資料是產品研發的依據,更是產品改進的依據。

  保險公司年終總結 篇5

尊敬的領導、同事們:

  時光荏苒,轉眼間,20xx年即將結束,回首這一年的工作和成績,我深感欣慰和自豪。在過去的一年里,我在保險公司的工作取得了一定的成績,同時也收獲了很多寶貴的經驗。

  首先,我在銷售業績方面表現出色。通過與客戶保持良好的溝通和交流,我成功簽訂了許多保險合同,為公司帶來了可觀的業績。在面對競爭激烈的市場環境中,我保持了積極的工作態度,不斷努力提高自己的銷售技巧和產品知識。

  其次,我積極參與團隊的合作和協作工作。我與團隊成員密切配合,互相支持和幫助,在工作中形成了團結合作的氛圍。同時,我也積極參加公司組織的各種培訓和學習活動,提高自己的專業能力和業務水平。

  最后,我注重客戶服務,不斷提升客戶滿意度。我努力為客戶提供優質的服務,耐心解答他們的疑問和需求,努力滿足客戶的保險需求。通過與客戶的良好溝通和維護,我不僅贏得了客戶的信任和支持,也為公司樹立了良好的形象。

  當然,回顧過去的一年,我也意識到了自己的不足之處。有時候,我可能會在緊張的工作中失去耐心,需要更加冷靜和細致。此外,我也需要進一步提升團隊合作和溝通的.能力,與團隊成員更好地協作。

  展望未來,我會繼續努力提高自己的能力和水平,不斷追求卓越。同時,我也會積極參與公司的各項活動和項目,為公司的發展貢獻自己的力量。

  最后,我要衷心感謝公司和領導們的信任和支持,感謝團隊成員們的合作和幫助。希望在新的一年里,我們能夠一起努力,共同創造更加輝煌的業績!

  謝謝大家!

  保險公司年終總結 篇6

  20xx年初加入_保險公司,從事_不熟悉的保險工作。半年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱心幫助下,我已經能夠從一個保險門外漢獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上沒有任何違法違規行為,與整個部門的員工共同努力,更好地完成領導和上級交辦的各項任務。以下是我上半年工作總結。

  第一,努力提高政治素養和思想道德水平

  積極參加上級公司、分公司、部門組織的'各類政治學習、主題教育、職業教育活動、組織活動、文娛活動,無無故缺席;能堅持正確的政治方向,主動從各方面提高自己的政治素養和思想道德水平,在思想政治上有所進步。

  二、努力提高專業素質和服務水平

  積極參加上級公司、分公司、部門組織的各種業務學習培訓和考試,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質培訓,不斷提高業務操作技能和服務客戶的基本技能,掌握應有的專業業務技能和服務技能,能夠熟練處理各種業務,了解公司經營的各種業務產品,進行有針對性的宣傳和推廣。

  第三,嚴格執行各項規章制度

  在過去的半年里,我們能夠嚴格執行上級公司和分公司的規章制度、內部控制制度和服務規定,堅持使用文明用語,不越權,不以權謀私,沒有受到客戶投訴或其他違規行為。業余時間自律,不參加賭博,_ _等不良行為。

  四、完成分公司和部門的工作

  保險公司年終總結 篇7

  營銷二部收展渠道20xx年一年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

  一、堅決積極調整保費結構,提高保費價值,穩定收展隊伍。

  進入20xx年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為xx年的主要業務指標,深挖xx年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售xx年期及以上產品的意義,全體收展伙伴積極響應,截止x月x日,二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的一年進度。通過一年的xx年期及以上險種的銷售,在提高公司價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

  二、夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊。

  組織人力發展是壽險不斷發展主題。xx年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網絡招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發展到目前49人,超額完成市公司一年人力發展要求,基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。

  三、倡導共同創富,樹立典型帶動,人人成功創富。

  萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入xx年我收展部認真分析往年經驗,總結出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴創富成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司一年多點的新人xx伙伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的`作用。

  四、及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。

  在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。

  1、在繼續保持發展xx年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業提供有力支持。

  2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。

  3、提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。

  4、針對各層級伙伴,做好532經營。提高隊伍的有效人力占比,穩定隊伍基礎。

  5、加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下一年度在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理能力。

  6、培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。

  保險公司年終總結 篇8

  時光飛逝,20xx年即將過去。回顧過去的一年,我不禁感慨萬千。時光飛逝,轉眼間,又將跨過一年的門檻。回顧過去,雖然沒有輝煌的成就,但也經歷了不平凡的考驗和磨礪。現在,我們將對這一年的工作進行簡要回顧和總結如下

  1、 核保部門的管理在公司經理室的領導下,核保部總結了往年的工作經驗教訓,制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變觀念,以市場為導向,做好業務質量管理,加強與各部門的合作與溝通,積極推動業務發展。積極響應“穩步發展、完善管理、加強改革創新”的工作思路,努力全面實現“效益優先”的目標“首先,改善和糾正承保部全體員工的服務態度,從人才交流中心特別挑選優秀的服務人員坐在柜臺前,規范文明用語,提高下單效率,使承保部人員受到公司內外人員的高度贊揚任何每個月初,對各類保險業務進行統計,并將各種數據報告上報國企相關部門。

  2、 基本會計工作每月按時編制、打印會計憑證,嚴格審核原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。所有成本和費用應按部門和項目進行收集和分類,共同費用應在月末分攤并結轉,以反映部門的利益。按規定時間及時申報各項稅費。積極配合相關人員做好上級公司年中抽查、年終預審、財稅稽查工作。認真管理公司所有員工的`社保和醫療費用,以及公司人員生成系統的輸入和更改。

  3、 財務會計嚴格執行總行“收支兩條線”財務管理規定,分別核算費用,不得當面使用或動用現金。對公司各營業點的收入進行監督審核,統一核算口徑,及時溝通、密切聯系并關注其意見,與營業點人員建立良好的合作關系。正確計算營業稅和車船稅,及時足額繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的納稅申報軟件,更新重點稅源監控軟件。及時發現并糾正違反稅收法律法規的問題,與稅務部門保持溝通和聯系,并獲得稅務部門的支持和指導作為公司的底層管理者,我充分意識到我不僅是一名經理,也是一名執行者。

  為了更好地領導團隊,除了熟悉業務,你還需要負責具體的工作和業務。首先,要以身作則,確保在人員緊張的情況下,每個人都能主動承擔工作。工作緊張后,加強團隊建設,打造業務全面、工作熱情高的團隊。對于下屬,要充分“觀察人的長處、運用人的長處、聚集人的長處、發展人的長處”,充分發揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立開拓、創新、務實、高效部門的新形象

  保險公司年終總結 篇9

  時間就像衛生紙,看上去挺多的,但一天天的過去,撕著撕著就沒了。xx年年底支公司在皆大歡喜的團年飯好像才剛吃完,沒消化不久,看!這不,20xx年底支公司又在喜來登的團年飯又準備吃了,從年頭吃到年底。

  當然,20xx年除了吃,更多的是工作,吃飯是為了工作,吃的多做的多,總結20xx年,工作才是重點,吃著順德人保財險的一碗飯,就要為公司增添兩碗飯的工作建設。

  20xx年上半年,我在陳村營銷服務部擔任組訓員,下半年,調動到北滘營業部擔任組訓員,以公司組訓員的管理規定為鏡子,對照個人工作表現,作總結如下:

  1、主持與組織策劃晨會(包括一次晨會、二次晨會及三次晨會)、夕會、業績研討會、創業說明會、聯誼會等活動,以及負責團隊日常考勤工作。

  不管是在陳村還是北滘,我都能兢兢業業準備好各種會議內容,包括上網搜集保險資料、向資深業務員經驗交流等,在會議上作PPT討論,活躍會議氣氛。

  2、負責業務員的業績追蹤工作,每個業務員的活動量跟蹤管理,并負責團隊與個人業績統計與報表工作。

  若營銷員在場,則直接面談詢問續保和新保情況,或者通過電話詢問,統計出續保率和剩余未續保保費等數據后給經理過目,經理作為營業部業務政策制定的參考。

  3、負責新進人員的培育、心理輔導和傳幫帶工作,陪同新人展業。

  組訓組訓,組織與培訓,其中新人的育成是重要一項。下半年我到北滘后,協助經理制定出營業部增員方案,協同營銷員增員工作,下半年北滘一共增員13人,安排原意帶新人的業務員帶同新人,改變以往新人放羊局面,其中我司三季度招收的全司唯一一名高素質人才是我介紹入司的。加上每周二、四上午8:30—9:30營業部新人培訓課,由我主持,業務骨干協同,新人的育成也有了一定成效,逐步的由營業部扶持慢慢的轉變為自己可以“養活”自己了。

  4、組織策劃與實施團隊日常培訓、資格培訓、基礎培訓、專題培訓等活動。

  以上各項的培訓,我將其融入到每周每天的晨會和新人培訓課上,由于我能力局限,加上陳村和北滘業務員都比較的不愛上臺對眾講課,因此是我組訓工作薄弱的一項。

  5、參與新進人員的招聘、甄選工作及組織新人參加公司的崗前培訓、代資考培訓,組織未持證人員的考證工作。

  上半年在陳村,我聯系了陳村勞動服務中心,組織營業部組長以上人員參加兩次勞動局舉辦設攤招聘會,一共招收了4位新人,并且全部考試通過,到現在仍留存在陳村。下半年,我到北滘后,協助營業部人員招收了15人,其中考試通過13人,并且這13人入司后一直留存下來,沒有一人流失。

  6、協助營業部經理制訂業務發展計劃,組織做好業務推動和業務競賽活動,以及為完成團隊計劃任務的各項工作。

  下半年到北滘后,在吳經理的教導下,我學到了如何制定業務發展計劃,如何做好業務推動和業務競賽活動,每季度根據支公司的季度方案,結合營業部實際情況,協助經理制定了每季度(月度)的業務推動和獎勵方案,然后在一次晨會上宣導,讓營銷員看到沖擊獎勵的“奔頭”。

  7、負責團隊資料的檔案管理,職場布置、團隊文化推廣工作。

  不管是在陳村還是北滘,此項工作我都做足了。

  8、及時了解和調整個人代理人的心態并掌握市場的動態,做好對營銷人員的壓力舒解與思想溝通工作,使其保持充足的工作動力。

  不用多說,這一項一直都是我的`弱項。

  9、每日撰寫工作日志,每月寫一篇所在團隊的經營分析報告。

  我將每月的團隊經營分析分解成每周分析,每周六做一書面分析,周一給公司掛鉤我部的門經理和營業部經理過目。每日書面或者電話、短信向營業部經理反映昨天營業部的工作情況,全力協助做好經理每天的工作安排。

  10、完成公司交辦的其他工作。

  按時按質按量的做好上級部門交代的其他工作。

  20xx年工作,80%我自我感覺滿意,20%仍需要繼續努力,自我打分85分。xx年,工作8字方針“繼續好的,改進差的”。

  吃完20xx年全年所有的飯,開始吃20xx年的飯,我希望能在人保財險順德支公司吃上更加“香口”、“熱騰”的飯。

  xx年7月21日,我進入民生保險xx分公司南寧本部兩年了。xx年上半年在南寧本部全體內外勤的共同努力之下我們獲得首屆保險業優質服務窗口殊榮。

  綜合內勤處在一線部門是為數不多不需要業績考核的崗位之一,事務性的工作占了很大一半,重復的事情做多了,最后就做出了自己態度和自己特色。日常所做的事情有時候多而繁雜通過反復摸索和總結也創造了一套化繁為簡工作模式,事情從來都是熟能生巧,工作不止是給你帶來經驗更是不斷磨練了自己的心志。

  結合自己所做的工作,讓自己每天都同時擁有歸零的心態,積極的心態,感恩的心態和包容的心態是對我工作最大最復雜的挑戰。保持良好的工作心態是一個職場人必備的素養,在近半年的工作中,我學會了理智的把生活和工作情緒調控至適合的范圍并區分開來。知道工作是為了給自己更好的生活享受,因此從工作中獲取收獲的快樂,這樣面對工作就多了一份輕松的從容。我所負責的是本部的一項支援服務外勤伙伴的事物性工作,我檢討以往的工作,始終還是在態度上處理的不夠得體恰當,顯得生硬沒有人情味,在面對都是比我年長和能包容我的外勤伙伴,我是否是因此而變得不會改善自己了?因女性特有的細膩心思才能更懂得外勤伙伴所需的是什么,有時候適當的一個小玩笑,小問候,小關心,小鼓勵會更能讓外勤在接下來一天的展業中獲得自信。在忙亂的工作過程中怎樣更細心的關心和服務外勤伙伴是我還得繼續修煉的一項課程。

  有位離職的內勤前輩告訴過我一句話把1+1=l;1轉變為1+1=2。一枝獨秀不是春,萬紫千紅總是春,尊敬自己的同事,并從中獲得同事的協助,讓一項工作通過多人的協作使之更能高效高質的落幕。一個人擁有再強大的力量在團隊力量中總是顯得弱小的,但是在團隊中個人力量總不會被忽視,積極融入團隊中,集大智慧完成領導布置的每項工作,不高估不低估自己,尋找自己在工作任務中的定位。我負責一些最基本的信息處理和簡單的報表制作,簡單不代表它不重要,好比萬丈高樓平地起,我比喻自己所做的工作就是要打造最堅實的地基,事情只因為自己的重視會變得更重要。

  保險公司年終總結 篇10

  自20xx年1月進入人壽參加工作至今,一年的時間即將過去。回溯這一年的工作過程,在分公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在各方面都取得了長足的進步。一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,這一年充實的工作使我真正體會到一個車險查勘員辛苦、樂趣和責任。

  下面我將這一年的工作總結如下:

  一、剛到分公司的前幾個月非常難熬:由于以前有工作經驗,一進單位我就被安排連續幾個月查勘市區和理賠中心片,由于工作量大、工作節奏快,電腦流程需要學習適應,經常自己晚上來加班做作業,要求自己按時完成作業,不拖拉,名字不上小黑板。這期間使我學會了快節奏的工作,承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學習。

  二、查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術外,如何與保戶溝通才是最重要的。這也是我今后工作學習需要更加努力的方向。不同的情況如何說話,才會有更好的結果,能為公司節省更多的賠款又能讓保戶明了保險的真諦和實惠。我覺得這才是第一位的,所以我認為今后在工作中應該更好的學習語言藝術。

  三、認識并學習公司的企業文化,增強自身素質,融進新的工作環境時,自己如何調整心態。如果不能有一個歸零的心態,不能把自己原有的杯子暫時倒空,很多事情往往會起到事倍功半的效果。加入人壽對我來說是一個全新的切入點,從零開始,我立志用新的觀念走進新的人生及職業生涯,是我主要的工作目標和方向

  四、更好的和同事溝通,融入一個企業這是最關鍵的。和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問,認真請教。和大家成為生活中的朋友,工作上的“戰友”。

  五、加強團隊合作。查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作,無論是查勘現場、車輛定損速度上,還是結案率上,除了要求自己工作效率,還要和同事間的'互相協作。公司給了我這么一個大的環境,自己去營造出其中的活力氛圍。

  六、學習更多的保險知識和業務,在今后工作學習中,多和老同志學習,彌補個人的不足,會依然保持學無止境的精神,學習其他崗位的業務知識,以做保險業務尖子為目標。

  以上是我這一年工作的總結,也希望得到領導和同事們的認可,我會努力解決自己在工作中遇到的難題,把工作做的更好更優秀。

  保險公司年終總結 篇11

  又到年終歲尾,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

  回首過往,中心陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,同事們的鼎力協助,使我在工作中更加的得心應手,在此我向中心的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。同時也將近一年的工作向大家做以匯報。

  一、嚴于律已,團結同志。以身作則,任勞任怨。

  在工作中嚴格要求自己,響應中心各項號召,積極參加公司的各項活動。克服種種困難,不計個人得失,在工作設施不齊全、人員業務不熟練的情況下,帶領醫療小組人員從頭做起,加班加點學習業務知識,在短時間內完成了十五個涉及人傷(病險種條款、醫療保險相關制度、醫療審核制度的學習。承擔起多險種人傷案件接案、立案、查勘、跟蹤、醫療審核等多個工作程序,贏得了客戶的好評。發表相關信息達二十余篇。取得了一定成績。較好的完成了領導交給的任務。

  二、努力工作,按時完成工作任務。

  1、全年醫療審核案件200件,涉及十六個險種。剔除不合理費用達300萬元。

  2、拒賠案件:立案前拒賠500,金額達100余元,立案后拒賠410,拒賠金額達1100萬元。其中醫療責任險拒賠金額達9xx萬元。

  3、全年醫療跟蹤1000人次,涉及醫院達2xx家,既讓客戶了解理賠程序,又有效控制醫療費、誤工費、護理費。得到客戶的好評。

  三、樹立中心形象,維護公司及客戶利益。

  1、在工作中發現,多家醫院存在收費不合理現象,導致公司和客戶損失。在掌握足夠證據情況下,多次到問題醫院據理力爭,截至目前,已有五家醫院為我公司和客戶退回不合理費用達130xx元,為客戶挽回了損失,也避免了我公司的損失,在客戶及醫院面前均樹立了人保理賠的良好形象。

  2、在中心領導的帶領下,經與×××假肢廠多次商談,明確了各部位假肢安裝費用及維修標準,對我公司賠付的傷者假肢安裝時保質保量,且費用明顯低于市場價。此協議的簽定,使我公司的假肢賠付有了明確的標準,并大大降低了人傷案件中此項費用的賠付。

  四、發現問題、解決問題。尋求創新,促進工作。

  1、經過市場調查,結合×××家政及各家醫院的特點,提出護理費實行統一價格,既節省了理賠手續,又降低了此項費用的賠付。

  2、涉及人傷(病案件流程、非車險特別告知單證、人傷案件跟蹤表、醫療審核表等單證。使人傷案件集中立案,集中醫療審核,簡化了理賠程序,也大大降低了賠付。

  五、提升深化服務,服務于客戶、服務于承保公司。

  1、將理賠工作前置,在交警隊調解前為客戶把關,審核相關單證600次,為客戶及我公司節省費用達100萬元。配合客戶到法院解決糾紛100,遠到丹東、沈陽等地。避免我公司損失達600萬元。(醫療責任險一件100元、車險100涉及傷殘、假肢費用、誤工費、陪護費總計500萬元。

  2、針對不同險種,配合中山、開發區、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛,不僅降低了賠付,同時為支公司穩定、爭取了客戶,得到了各支公司的好評。

  1在處理某醫院醫療責任險過程中,因我們及時介入,使賠案順暢快捷,得到了院方的認可,不僅保費在原有基礎上翻了一倍還多,院方還向承保公司表示其他險種也要在我公司承保。

  2某承保公司在丹東多個客戶出險后出現不合理傷殘鑒定,此項不合理賠付多達100萬元,我們配合該承保公司到×××中級人民法院參加訴訟,得到了法院的支持,避免了今后此項不合理費用的賠付。維護了人保公司的利益,樹立了人保公司的`形象。

  六、保持成績,找出不足,加倍努力,更上一層樓。

  1、醫療小組工作剛剛起步,各方面經驗還很不足,需要大家共同學習,加倍努力。同時因工作中涉及多個險種,需要多個部門的支持與配合,今后要加強各方面的協調工作。

  2、隨著新險種的開展,還有許多新問題,在加強業務學習的同時,也需要橫向聯系,向其他公司學習先進經驗。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

  保險公司年終總結 篇12

領導和同志們:

  大家好!

  我于200年6月任個人業務部經理,兩年來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結,不妥之處請批評指正。

  一、努力學習政治、業務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

  兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學習幾個重要講話和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料,培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識,兩年來用業余時間撰寫具有業務指導性的6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。

  二、狠抓業務發展取得了明顯成效。

  我想做為業務部門的主要負責人,抓業務發展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

  1、科學計劃。兩年來業務發展計劃都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關相關部門意見制定而成。

  2、做好推動。業務計劃能否落實,關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業務推動活動,都達到了很好的業務推動效果。200年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領工作組經過精心策劃和準備,以具有本省特點的產品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。200年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽,60天保費收入3.9億,當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。

  3、搞好總結。業務計劃、業務推動、搞好總結,政策兌現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結束后,及時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。

  三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業務發展的生力軍。

  隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。200年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業務員和客戶心理準備不足,業務員的業績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個方面的工作:

  一是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

  二是對癥下藥。根據上述問題,經總經理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。200年6月,根據市地的.工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到xx年底全拾基本法”達到了相對的統一,為實施新的“基本法”打下了堅實的基礎同時就業務員的相關待遇和獎勵問題,省公司連發了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,在業務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規范”,增加了活動量,加之后來新險種的上市,業績攀升,收入增加,隊伍穩定,工作得到了有效解決。

  3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在200年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略,起到一定的穩定作用。后來一些人到同業公司一段時間后又想回來,根據形勢變化又提出“可以接收”,對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

  4、親情管理。兩年來,利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景,結下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

  5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

  四、抓緊抓好教育訓練工作,為業務發展和隊伍管理創造有效的保障體系。

  兩年來,教育訓練始終處于業務發展的前沿,支持著業務發展和隊伍管理。

  一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是200年8月,我省第一期以自己的力量教學,為期14天有116人參加的組訓班。由于準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤,培訓收到了顯著效果,這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量,在支撐著團隊的經營。目前組訓力量已達到近200余人。

  二是主管培訓。兩年來最大限度的培訓主管隊伍,近千人接受了不同內容的培訓。

  三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統化、規范化,同時也為了節約培訓成本,經過兩年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼職講師隊伍,這項工作走在了全系統前列。

  四是管理人員的培訓,協同人事部、教育培訓部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓班,使全省營銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。五、抓好幾項大的基礎工作。

  為了使我省個人業務工作有一個長足長遠的發展,先后抓好幾件大的基礎工作。

  一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監辦的要求建立了規范的個人檔案。

  二、信息通報工作。自200年8月創建了“營銷快訊”,至今已有近百期,及時通報情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進,特別是今年開通了“信息直通車”,受到全系統基層公司的普遍歡迎。

  三是建立了代理人群眾組織。先后建立的代理人業務發展研究會,并于xx年7月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人“愛心社”,使代理人有了自己的組織,補充和完善了公司的企業文化。

  四是建立了完善的表報制度,保證了業務數據分析的科學有效性。

  五是推行“兩個規范”,為業務的長足發展和產能的提高提供了有效的工具。

  六、新基本法的試點工作的成功,

  為代理人管理走向正規化、科學化打下堅實基礎。

  七、開好了兩個大會。

  一是200年的“雙過半”和今年5月份首屆高峰會的成功召開,為業務發展和隊伍管理起到典范作用。兩會的影響力,將持續激勵團隊和管理者的士氣和信心,進而推動生產力的不斷提升。

  八、抓好了部室建設,綜合素質日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。

  目前全處同志團結協作、遵守紀律、士氣高漲,都能登臺講課,都可以獨立工作。

  總之,兩年來做了一些工作,收到了一些績效,但要特別感謝的是總經理室和機關各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻,感謝全處同志對我工作的理解和支持,再次謝謝他們。

  工作中我還有不少不足之處,比如考慮問題不夠深入細致,深入基層不夠,加之兩年來有一半的時間在外,和同志們溝通交流時間少等,請大家多批評。另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業務發展任務十分艱巨,愿和同志們共同努力,把我系統的全面建設推向更高層面。

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