您的位置:群走網>實用文>計劃書>大學生創新創業的項目計劃書
大學生創新創業的項目計劃書
更新時間:2024-09-07 16:20:39
  • 相關推薦
大學生創新創業的項目計劃書

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的大學生創新創業的項目計劃書,希望能夠幫助到大家。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇1

  本創新創業項目的主要內容是設計一款滿足大學生學習需要的軟件。該軟件將提供綜合性的學習資源和服務,并且支持大學生自主學習和探索。

  首先,我們將綜合分析大學生的學習需求,以便更好地了解我們想要開發的軟件。我們將收集大學生的反饋,了解他們的學習需求,以及他們對軟件的期望。

  其次,我們將分析市場情況,以探究相關軟件的市場前景。我們將收集相關市場信息,以了解目標客戶,市場趨勢和競爭情況,以便研究我們想要開發的軟件的市場前景。

  最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現這一目標。我們將定義項目的目標,制定具體的`路線圖,明確資源分配,并定義各個階段的具體要求,以便項目能夠順利實施。

  總之,本創新創業項目的主要內容是設計一款滿足大學生學習需要的軟件。我們將綜合分析大學生的學習需求,分析市場情況,并制定詳細的計劃,以便達到這一目標。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇2

  本創新創業項目的主要內容是開發一款可以滿足大學生日常學習和生活需求的產品。首先,我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,以便更好地了解我們想要開發的產品。其次,我們將分析市場情況,以探究相關產品的市場前景,并且分析產品的競爭力。最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現這一目標。

  首先,我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,以便更好地了解我們想要開發的產品。我們將詢問在校大學生的學習和生活情況,了解他們有哪些需求,他們有哪些困難,以及其他相關情況,以便研發出滿足大學生需求的產品。

  其次,我們將分析市場情況,以探究相關產品的.市場前景。我們將收集相關市場信息,以了解目標客戶,市場趨勢和競爭情況,并根據這些信息研究我們想要開發的產品的市場前景。

  最后,我們將設計一個詳細的計劃,定義我們的目標,并制定技術方案,以便實現這一目標。我們將定義項目的目標,制定具體的路線圖,明確資源分配,并定義各個階段的具體要求,以便項目能夠順利實施。

  總之,我們的創新創業項目計劃的主要內容是開發一款可以滿足大學生日常學習和生活需求的產品。我們將綜合分析大學生的學習和生活需求,分析市場情況,并制定詳細的計劃,以便達到這一目標。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇3

  一、項目背景

  當前,大學生創新創業正處于爆發期,大學生正成為國家科技創新和經濟轉型發展的重要推動力量。此次項目旨在通過創新創業活動,培養學生創新創業能力,提高學生創新創業素質,以及推動教育體制和社會環境的變革。

  二、項目目標

  (1)激發大學生創新創業的積極性,培養學生的創新創業意識。

  (2)增強大學生的創新創業能力,幫助學生建立創新創業的技能和知識體系,提高學生的`創新創業素質。

  (3)改變大學生的創新創業思維模式,推動高校創新創業教育改革。

  三、項目實施方案

  (1)開展創新創業培訓:

  為了營造良好的大學生創新創業氛圍,培養學生的創新創業意識,我們將組織開展創新創業培訓,為學生提供創新創業的知識和技能,增強學生的創新創業能力。

  (2)開展創新創業實踐:

  我們將組織開展創新創業實踐活動,幫助學生從實踐中學習創新創業的實際技能,培養學生的創新創業素質,改變學生的創新創業思維模式,促進創新創業教育改革。

  (3)開展創新創業競賽:

  為了激發學生的創新創業熱情,提高學生的創新創業素質,我們將組織開展創新創業競賽,鼓勵學生通過實踐活動,展示自己的創新創業能力,推動學校創新創業教育改革。

  四、項目實施時間

  本項目將于20xx年4月1日開始實施,預計在20xx年7月31日前完成實施。

  五、項目實施預算

  本項目實施預算為10萬元,具體預算如下:

  1、培訓費:8萬元;

  2、實踐費:1.5萬元;

  3、競賽費:0.5萬元。

  六、項目組織安排

  1、項目指導組:由學校有關部門和項目負責人組成,負責項目的組織、實施和管理工作。

  2、實施組:由教師、學生和有關專家組成,負責項目的日常實施工作。

  3、監督組:由學校相關部門組成,負責項目的實施情況和財務支出的監督工作。

  七、風險預控措施

  1、健全項目管理體系:建立完善的項目管理體系,包括項目組織、管理、運行等,做到項目實施、審計、監督全程可控。

  2、加強財務支出監督:定期對項目財務支出情況進行監督,確保財務支出的合理性和可控性。

  3、強化責任追究:健全責任追究制度,對項目實施中出現的問題及時處理

  大學生創新創業的項目計劃書 篇4

  為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號),進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,教育部發布了《教育部關于舉辦第三屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》(教高函〔20xx〕4號)。為推動我校創新創業工作,定于20xx年3月至5月舉辦“互聯網+”大學生創新創業校內大賽,特此通知。

  一、大賽主題

  搏擊“互聯網+”新時代壯大創新創業生力軍

  二、比賽目的與任務

  旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

  重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發展,創新人才培養機制,切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

  三、參賽項目要求

  參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

  1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

  2.“互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等;

  3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;

  4.“互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

  5.“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

  6.“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

  7.“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

  四、參賽對象

  全體在校學生、畢業五年內有工商登記注冊的我校學生。

  五、參賽資格

  大賽分為創意組、初創組、成長組和就業型創業組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

  1.創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

  2.初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

  3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上(20xx年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿3年(20xx年3月1日后注冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

  4.就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

  初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高校科技成果轉化的項目,允許將擁有科研成果的.老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

  六、大賽賽制和賽程安排

  大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

  1.校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

  各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

  2.校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優秀團隊參加第三屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。

  七、大賽獎勵

  學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執行;同時設置優秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

  八、報名程序

  1.報名時間:20xx年3月29日-4月15日

  2.報名方式:填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書》,提交至院系統計匯總。

  3.報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

  4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消參賽資格。

  九、宣傳發動

  各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的`宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進我校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平。

  “互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書

  隨著移動互聯網、云計算、大數據等技術的應用與發展,互聯網再次成為社會和業界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯網 +傳統行業”,而“互聯網 +醫療”成為其中關注和投資的重點。

  云醫療、移動健康、大數據相關技術的發展,帶動了各種基于移動互聯網的醫療健康APP的應用和發展,加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、云醫院的建立,為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯網 +醫療”概念熱與投資熱并未深入到醫療機構的核心業務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫療服務咨詢、網上藥店等。

  現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫患雙方的診療、就醫行為大多局限于醫療機構內部,造成了醫患雙方的不便,而“互聯網 +醫療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業云”,可以有效拓展并延伸醫療機構的服務能力,如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨著技術的進步,醫學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯網 +醫療”模式掃清了技術障礙。

  “互聯網 +醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯網 +醫療”模式的未來發展,“前途是光明的,道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯網以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇,但如何實現依然有賴于政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。

  所以面對這樣的現狀,我們團隊致力于開發一款基于“互聯網 +醫療”模式的醫療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

  2項目內容

  項目說明,此APP內所含功能重點分為以下X大模塊,分別為以下為各功能具體詳細的說明

  2.1常見癥狀,藥品的分析

  此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統會根據患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據自身實際情況做出最合適的選擇。

  此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。

  同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。

  2.2醫院信息查詢

  此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫院,藥店的具體信息,可以根據距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。

  對于藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯系方式。

  對于醫院,APP中詳細介紹了各大醫院的基本信息,包括每個醫院所含科室,每個科室所含醫生的介紹,還有各個醫院比較著名的科室或者醫生的詳細介紹。

  在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。

  2.3在線求醫

  第三項功能,我們的APP提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫院的某個科室的某位醫生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統會自動推薦符合條件的醫生給用戶。

  在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。

  在我們的APP中注冊的醫生必須是具有行醫資格證的已經注冊的執業醫師,他們均為各大醫院的在職醫師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業務并非是一項免費的咨詢業務,我們會根據各位醫師的等級,各位醫師的受歡迎程度以及用戶與醫師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執業醫師的利益。

  在此功能下,我們為用戶提供了反饋功能,即用戶在與各位醫師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫患糾紛所帶來的不必要的麻煩。

  同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫院的醫生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。

  2.4電子病歷

  電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫生提供一份可靠的參考。

  電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據多次體檢狀況進行一個統計,形成走勢圖,再由執業醫師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數值盡快恢復平穩。

  電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫療事故。

  我們還計劃將電子病歷中的數據與居民身份證相連接,做到在各個醫院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。

  此外,我們計劃將APP與各大醫療設備企業相結合,使患者通過醫療設備所進行的檢驗實時傳輸到手機上,并存入電子病歷。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇5

  一.項目概述

  據了解,目前在校大學生78%以上有做兼職的需求,大學期間必要的社會實踐既可以提高能力,又對適應社會,減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用;社會中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥,真偽難辨,學生受騙事件頻發,極大的損害了學生的經濟利益,甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會,兼職只是一段小小的插曲,通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事,可是毫無戒備的步入社會,不僅會事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網絡、各種中介代理看似兼職信息量大,真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息,我們有必要為本校學子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。

  小編收集和整理了21個行業領域的創業計劃書,共計超過1000份創業計劃書范本(持續更新),含創業計劃書范本、ppt模板,大學生創新創業大賽參賽優秀作品案例等一應具全,有需要的小伙伴可以關注微信公眾號“HRM1688”,回復關鍵詞“創業計劃書”獲取下載方式!

  我校目前還沒有提供兼職信息的.平臺,身邊的同學們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息,兼職信息時有時無且安全性不宜考究

  本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息,且拓寬平臺業務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。

  項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

  二、產品/服務

  2.1產品/服務介紹

  2.1.1經營項目

  大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學生兼職的學生專業背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學科,而其中以經濟、貿易、營銷、會計這類就業需求量大、面廣的經管類專業為最多。而從年級分布來看,本專科、研究生均有。大學生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學、實習、做家教、發傳單、促銷員、業務員、飯店服務員等服務性工作。當然,也有部分學生做其他相關自己專業領域的工作。

  2.1.2行業領域

  目標市場:貴州省畢節市

  定位:畢節市在校大學生(以七星關區的各大高校為主)

  主要業務:為畢節市學生提供各種兼職周內外、節假日、寒暑假、實習的兼職信息,為企業提供各種兼職人員。

  經營范圍:學生范圍為畢節市各大高校,企業范圍為畢節市各合作公司。

  經營理念:以創新靈活的經營模式來吸引廣大兼職需求者,

  以無可挑剔的優質服務來滿足廣大合作公司。

  2.1.3市場定位

  利用“互聯網+”的思維,充分發揮網絡特長,我們的兼職服務平臺主要客戶為學校崗位需求、企業和在校學子的對接。

  2.1.4客戶價值

  本項目為公益性項目,針對我校大學生,將為貧困學子及需要鍛煉的學子提供機會,更好的發揮特長,收取利益。

  2.2產品/服務特色優勢(新穎性、先進性和獨特性,競爭優勢)

  2.2.1新穎性(先進性、獨特性)

  本校學子獲取兼職信息無固定平臺,兼職信息較分散,信息準確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩定,一定程度上解決了我校學子兼職困難的問題。此外本平臺提供預防詐騙、維權等兼職附屬信息,提高學生自我保護意識,為同學們走向社會工作打好基礎。

  三、市場營銷

  3.1行業與市場分析(行業背景、現有市場規模及增長趨勢等)

  3.1.1市場背景

  大學生從事兼職現已成為大學校園里的普遍現象,且越來越受到教育理論界的關注。兼職不僅是大學生參加社會實踐活動和勤工儉學的一種有效途徑。

  3.1.2市場現狀

  隨著當今社會市場經濟的迅猛發展,大學生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學生兼職的現狀是:社會歡迎大學生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學生兼職的唯一目的;兼職學生亟待提高溝通與協調能力;急需引導學生提升應對困難的能力。因此我們成立專門服務于高職學生的兼職中介與服務機構,搭建學生與社會溝通、為社會服務的平臺。

  3.1.3市場分析l

  大學生兼職市場供給和需求現狀分析:

  大學生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學生選擇在上課時間去兼職

  3.3 SWOT分析

  3.3.1行業優勢(S):

  隨著市場經濟觀念深入人心,越來越多的大學生走出了大學校園這座傳統學習觀念中的“圍城”,在學習之余積極參加社會實踐,在學校與社會的二元結構中鍛煉自己,實現自我價值。在校學生對兼職有一定的激情,而且做為大學生創業,我們也可以最大程度的爭取學校的支持。

  3.3.2行業劣勢(w):

  在創業初期資金問題、人力問題、人際關系、經驗不足等問題都對我們有較大的影響。而且現在各類兼職中介良莠不齊。

  3.3.3行業機會(O):

  大學生兼職市場前景十分廣闊,根據調查,62%的同學在大學時期做過兼職,86%的同學也覺得大學生有必要做兼職。同學們并不清楚畢節市的兼職機構或者兼職網站,這也為我們創立品牌提供了有利條件。

  3.3.4行業威脅(T):

  兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在畢節市有好的發展,更別談走向更大的市場。

  3.4營銷策略

  本項目通過調研,整合有效兼職信息,建立一個服務本校學子的兼職服務平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩定、集成的畢節地區兼職信息,且拓寬平臺業務,為學子提供預防詐騙、維權等信息。宣傳也主要以此為突破點進行推廣。

  項目旨在為對于風險防范意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺,成立一個校園兼職中介機制,為企業與學生之間架起一座橋梁,形成學校、企業、學生三位一體的發展機制。本機構工作流程是通過正規的渠道與企業合作,在公司需要兼職人員時,在學校宣傳其招聘信息,并為其在校園里招聘適合的人才。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇6

  一、項目概述

  1.1 項目名稱

  本項目名為“智能家居”,旨在結合智能科技、物聯網技術和大數據管理,打造一種具有智能化、節能化、安全性和便捷性的智能家居系統。

  1.2 項目目標

  本項目主要目標是構建一個智能家居系統,通過這個系統,能夠實現家庭電器的智能化控制、實現家庭安全保護、節能減排以及便捷操作等功能。

  1.3 項目意義

  本項目意義重大,能夠實現家庭安全保護,極大地提高家庭的安全性;能夠實現家庭電器的智能化控制,節省時間和精力,提高家庭的便利性;能夠實現家庭節能減排,減少家庭能源的消耗,減少家庭的能源開支。

  二、項目內容

  2.1 項目實施的主要技術

  本項目實施的主要技術包括:物聯網技術、智能硬件、大數據分析和管理、智能家居軟件開發和維護等。

  2.2 主要技術的實施流程

  (1)物聯網技術實施流程:搭建物聯網網絡結構、安裝物聯網硬件、安裝物聯網軟件、實現物聯網網絡功能;

  (2)智能硬件實施流程:開發智能硬件、測試智能硬件、安裝智能硬件;

  (3)大數據分析和管理實施流程:統計數據分析、數據挖掘、數據庫建設和管理;

  (4)智能家居軟件實施流程:軟件開發、軟件測試、軟件安裝、軟件維護。

  三、實施流程

  3.1 前期準備工作

  (1)組建項目團隊:組建一支由3-4人組成的技術團隊,擔任項目經理的.職責;

  (2)編制項目方案:編制本項目的詳細方案,明確項目實施的主要內容、實施流程、項目預期收益等;

  (3)籌集資金:為了實施本項目,需要籌集資金,以購買智能硬件、安裝軟件等;

  (4)搜集資料:搜集有關智能家居的相關資料,為本項目的實施奠定基礎。

  3.2 項目實施

  (1)物聯網技術:搭建物聯網網絡結構,安裝物聯網硬件,安裝物聯網軟件,實現物聯網網絡功能;

  (2)智能硬件:開發智能硬件,測試智能硬件,安裝智能硬件;

  (3)大數據分析和管理:統計數據分析,數據挖掘,數據庫建設和管理;

  (4)智能家居軟件:軟件開發,軟件測試,軟件安裝,軟件維護。

  3.3 項目測試與驗收

  (1)系統測試:對整個項目系統進行系統測試,確保系統功能正常;

  (2)功能測試:對系統的各個功能,進行功能測試,確保各個功能正常工作;

  (3)安全測試:對系統的安全性,進行安全測試,確保系統安全性;

  (4)驗收測試:對系統的總體質量,進行驗收測試,確保項目質量。

  四、項目結果

  本項目構建的智能家居系統,實現了家庭電器的智能化控制、實現家庭安全保護、節能減排以及便捷操作等功能,極大地提高了家庭的安全性和便利性,減少了家庭能源的消耗,減少了家庭的能源開支。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇7

  我們是一支來自農村的年輕創業團隊,我們致力于推動農業現代化,提高農民的生產效率和收入水平。

  一、項目背景

  隨著城市化進程的加快,農村人口不斷減少,農業生產面臨著很大的壓力。同時,傳統的農業生產方式也存在著很多問題,如土地資源的浪費、農產品質量不穩定、農民收入低等。為了解決這些問題,我們決定開展助農創新創業項目。

  二、項目目標

  本項目旨在推廣現代化農業生產方式,提高農民的生產效率和收入水平。具體目標如下:

  1.建立現代化的農業生產模式,包括種植、養殖、加工等環節;

  2.推廣農業科技成果,提高農產品的質量和產量;

  3.建立農產品銷售渠道,增加農民的收入來源;

  4.培養一支專業的農業生產團隊,提高農民的管理水平。

  三、項目內容

  1.種植業

  我們將選擇一些優質的農產品進行種植,如綠色蔬菜、水果等。通過科學的種植技術和管理方式,提高農產品的產量和質量。同時,我們還將建立農產品采摘園,吸引城市居民前來采摘,增加農民的收入來源。

  2.養殖業

  我們將選擇一些適宜當地氣候和環境條件的畜禽養殖項目,如豬、雞、鴨等。通過科學的養殖技術和管理方式,提高畜禽的養殖效率和肉品質量。同時,我們還將建立畜禽養殖基地,集中養殖,提高生產效率。

  3.加工業

  我們將選擇一些適宜當地農產品進行加工,如果脯、蜜餞、果汁等。通過科學的.加工技術和管理方式,提高農產品的附加值和市場競爭力。同時,我們還將建立農產品加工廠,集中加工,提高生產效率。

  4.銷售業

  我們將建立一套完整的農產品銷售渠道,包括線上和線下銷售。線上銷售通過電商平臺進行,線下銷售通過超市、批發市場等渠道進行。通過多種渠道的銷售,提高農產品的銷售量和價值。

  四、項目實施計劃

  1.前期準備階段(3個月)

  確定項目方案、選址、招募團隊、籌集資金等。

  2.建設階段(12個月)

  建設農業生產基地、養殖基地、加工廠等。

  3.運營階段(長期)

  開展農業生產、養殖、加工、銷售等業務。

  五、項目資金需求

  本項目需要資金200萬元,用于建設農業生產基地、養殖基地、加工廠等,購買農業生產設備和加工設備,以及開展銷售等業務。

  六、項目效益預測

  本項目預計在3年內實現盈利,預計年利潤為50萬元左右。同時,本項目將提高當地農民的生產效率和收入水平,促進當地經濟的發展。

  七、項目風險分析

  本項目存在一定的市場風險和技術風險,但我們將通過科學的市場調研和技術研發,降低風險。

  八、項目總結

  本項目是一項具有良好社會效益和經濟效益的助農創新創業項目,我們將以實際行動推動農業現代化,提高農民的生產效率和收入水平。我們希望得到評審委員會的支持和幫助,共同推動農業現代化進程。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇8

  一、創業背景

  經濟日益迅速的發展,科學技術的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場信息。處于發展x家的xx,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

  網絡的日益普及,帶動了整個市場經濟的發展,也帶來了無限商機。根據可靠資料顯示,xx在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬戶,而網絡營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

  二、創業種類

  鑒于處于中原中心地區的鄭州擁有特殊的地理資源優勢,我準備將創業店鋪開在鄭州市區二七區。同時,實際開店的同時兼營網上商店,開展網絡營銷。

  三、市場定位及市場分析

  研究數據顯示:從xxxx年,在互聯網,電視,電臺,報紙和雜志這五類媒體中,女性對網絡媒體的接觸比率顯示比較穩定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女性的影響力將越來越多表現在網絡渠道。總體看,越是收入高的女性,越是關注時尚媒體的女性,將更多成為互聯網的重度使用者,而越是重度互聯網接觸的女性,她們的學歷更高,消費能力與消費品質的要求也更強。勿庸置疑,互聯網在影響這類女x的渠道中將越來越占據優勢地位。成功的互聯網營銷也將為市場創造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女性關注,也受到中年女性的垂青,中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

  四、可靠性調查

  河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區的服裝待業又是引領服裝待業的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息,而且還可以批發到物美價廉的服裝。對有些中年女性來說,身體有些發福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女性為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創業資金投入于中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

  五、小店名稱及簡介

  名稱:舒心小屋

  本店主要經營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們為您精心設計的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質。

  六、小店宗旨

  本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保證質量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

  七、貨源搜集

  在關注本地區市場的同時,我們還會密切關注各地區服裝行業的'變化動態。在貨源搜集方面,我們也不會僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

  1、充當市場獵手

  密切關注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網上銷售的非常火的名牌服裝,在換季或特賣場里買品質上乘的品牌服飾,再轉手到網上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

  2、買入品牌積壓存貨

  有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網上是備受關注的分類之一。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區發球積壓品,但由于網絡覆蓋廣的特性,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領,相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

  3、批發商品

  經常到鄭州服裝批發基地去轉轉,通過和一些批發商建立良好的供求關系,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保證網上低價位的銷售,相信會有不錯的業績。

  找到貨源后,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關系同時,爭取和他們達成供求協議。在商品賣出去后再去進貨,這樣既不會大量占用資金又不會造成商品積壓。總之,不管通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素,找到物美價廉的貨源,網上開店和實際開店就都有了成功的保證。

  八、營銷策略

  實際開店和網上開店有些不同

  實際開店需要對小店進行實體布置和裝潢,其風格應與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網上開店就需要對網頁設計的樣式進行精心設計,把網頁做得精美生動,下載速度快,同時應易于操作,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

  策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協調陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現出來,比如某一款式的服裝適合40-50女性,那么就要選擇身材適當的模特架來陳列,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。

  策略二:給服裝賦予中年女性特別關注的文化內涵,這樣才能更吸引中年女性的目光,中年女性不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質的服裝,通過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內涵;通過由公眾參與的現場展示,演出活動宣傳,著裝方式也是應該有設計的。搭配是著裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來,創造出新的文化內涵,穿出品味。

  策略三:向中年女性提供體貼又恰當的服務,可以增加服裝的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個性化服務也就也為必然,中年女性不愛張揚、見解獨到。營業員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

  我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰穩腳跟,隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷發展,相信商機無限,機會無限。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇9

  一、項目概述

  本項目旨在通過利用大學生的創新能力,從而推進大學生創新創業活動。該項目將提供專業咨詢、技術支持、財務支持、資源整合等服務,以幫助大學生積極參與企業創業、自主創業等活動,以獲得成功。

  二、項目內容

  1.技術支持:該項目將為大學生提供專業的技術咨詢,包括技術開發、技術轉移、技術服務和技術推廣等。

  2.財務支持:該項目將為大學生提供財務支持,包括貸款融資、投資融資、貸款審批和貸款管理等。

  3.資源整合:該項目將為大學生整合資源,包括技術資源、資金資源、人力資源等。

  三、項目實施

  1.宣傳推廣:該項目將通過宣傳活動,向大學生進行宣傳推廣,以提高他們的知曉度和理解度。

  2.技術培訓:該項目將舉辦技術培訓,以提高大學生的技術水平,為他們的創新創業活動提供技術支持。

  3.資源整合:該項目將利用學校、企業、政府等各方面的資源,為大學生提供必要的資源整合服務。

  4.經費資助:該項目將通過經費資助的方式,為大學生提供財務支持,幫助他們實現創新創業的夢想。

  四、項目實施機構

  本項目由學校科研部、學生聯合會、政府部門和企業合作共同實施。

  1.學校科研部:負責項目實施,負責技術咨詢、技術支持、財務支持、資源整合等服務。

  2.學生聯合會:負責宣傳推廣,以提高大學生的'知曉度和理解度。

  3.政府部門:負責審批貸款,為大學生提供必要的財務支持。

  4.企業:負責提供技術支持,為大學生提供技術支持。

  五、項目預期成果

  1.技術支持:該項目將為大學生提供專業的技術支持,以提高他們的創新創業技能。

  2.財務支持:該項目將為大學生提供必要的財務支持,幫助他們實現創新創業的夢想。

  3.資源整合:該項目將整合資源,幫助大學生實現創新創業。

  4.社會影響:該項目將促進大學生的創新創業活動,促進社會發展和創新創業環境的建設。

  總之,本項目將為大學生提供必要的技術支持、財務支持和資源整合,以提高大學生的創新能力,促進大學生的創新創業活動,為社會發展和創新創業環境的建設做出貢獻。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇10

  一、企業概況

  主要經營范圍:

  咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

  酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

  奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

  午時茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

  甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

  企業類型:服務

  二、創業計劃作者的個人情景

  三、市場評估

  1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業人士。

  2、市場容量或本企業預計市場占有率:1%

  3、競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

  5、本企業相對于競爭對手的主要優勢:發展初期能夠采用不一樣的經營模式,選擇最適合的。

  6、本企業相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  四、市場銷售計劃

  1、產品:同一

  2、價格:

  Breakfast

  麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒)7-8元

  丹麥類面包5-8元

  Lunch

  蔬菜派8元

  法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

  三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

  沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

  餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

  Teatime

  芝士條、面包棒6元

  小餅干6-8元

  提拉米蘇10元

  水果杯6元

  維也納黑森林蛋糕8元

  芝士蛋糕10元

  藍莓芝士蛋糕12元

  3、促銷方式:

  ①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

  ②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,資料是關于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程

  4、地點:

  (1)選址細節:

  (2)選擇該地址的主要原因:

  (3)銷售方式:最終消費者

  (4)選擇該銷售方式的`原因:服務行業,不適合批發零售

  五、企業組織結構

  企業將登記成:合伙企業

  擬議的企業名稱:

  企業的員工:

  企業將獲得的營業執照、許可證:

  企業的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

  六、固定資產

  1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

  吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

  2、固定資產和折舊概要:

  七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款信息)

  大學生創新創業的項目計劃書 篇11

  一、前言

  在經濟、文化和科技不斷發展的今天,人們的物質生活和精神生活都獲得了極大的豐富。這是個張揚個性的年代,隨著流行元素不斷的更換,使得追求時尚、跟隨潮流變成了人們對生活的一種新態度,而這本身的行為就已經成為了一種潮流。那么在服飾的領域里要怎樣展示我們的個性呢?

  很多人在諾大的商場很是迷茫,為什么呢?因為他們不能夠買到稱心如意的衣服鞋子等服飾,也不能夠展示自己的個性和個人魅力。就這樣,那些大同小異的服飾以不能夠滿足人們的需求。面對著這些千篇一律的服飾,人們無從選擇,因此標新立異的衣服就變得大受歡迎,成為人們的首選。

  人們要的是個性,是獨特,是潮流,是獨一勿二(只要唯一,不要重復),那么要怎樣滿足人們的需求呢?市場的空白處郵在哪里呢?

  由此,我們便萌生了一個不走尋常路的想法,那就是接下來我要給大家介紹一家公司——《繪藝術》。這是一家通過手工繪畫進行自我改良的服飾店,以青少年為主要銷售人群,它在人們的需求無法得到滿足時應運而生。它的獨特性、唯一性和時尚性是如此的契合青少年的個性,避免了撞衫的窘境,避免了個性無法展示的苦惱,避免了跟隨不上潮流的腳步的擔憂。

  二、項目概述

  (一)服務宗旨及商業模式

  服務宗旨:傳播追求時尚,個性、潮流、獨一勿二的消費理念;搭建顧客與我們商家間的溝通橋梁,讓“顧客放心消費,商家客源多多”。秉承“不求獨一,只求唯一;不求最好,只求更好;質量必優,服務必誠”的服務宗旨。

  商業模式:通過建立“繪藝術”手繪實體店,向周邊大學生提供一個追求個性、時尚、潮流的平臺,并且提供自由創作的空間,以此吸引大學生到“繪藝術”來尋找他們所需要的個性商品;學生不但可以在“繪藝術”購買或是根據我們提供的材料進行自由創作,也可以自己主動推薦特色產品或服務,我們會根據情況進行采納;當手繪店的人氣和信譽積聚到一定的規模時,我們會及時開辟網絡平臺,增大客源量。

  (二)發展規劃

  第一階段:運營初期,由于人氣信譽方面都還沒有什么顯著優勢,所以我們必須做好宣傳工作,讓更多的人知道“繪藝術”手繪店的存在。而宣傳時,我們可以采用貼海報和發名片的方式進行消息傳播,提起大家的興趣。

  第二階段:當宣傳達到一定效果之后,我么可以投入真正實施,以超低盈利乃至零盈利的模式打響開張第一炮,提高大家的興趣。

  第三階段:當“繪藝術”在泰州市周邊高校范圍內有一定的影響力以后,進行服務項目拓展,吸引各類感興趣的人群加盟,收取加盟費用以及會員參與手繪產品消費的交易提成費用。利用會員的點評數據進行分析、挖掘,為我們進一步改善營銷提供有益的指導。

  第四階段:當我們的手繪實體店在泰州市周圍運營成熟以后,有著較穩定的客戶人群,我們可以充分利用隊員的專業知識,開辟網絡營銷店,擴大規模,增加效益,提升人氣。

  三、市場分析

  (一)宏觀市場分析

  1.國家經濟狀況良好、需求旺盛。

  根據20xx以及本年度前2個月的顯示,面對復雜多變的國際形勢和國內經濟運行出現的新情況新問題,黨中央、國務院堅持實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,不斷加強和改善宏觀調控,國民經濟運行總體良好,社會消費品零售繼續增長,大學生這個新興群體總是不斷更新、不斷擴張,越來越多的大學生愿意花錢去追求一些具有自身個性和特征的新穎產品。因此推出針對大學生這一消費主流群體而開辟一個手繪市場,是有一定的市場發展空間的。

  2.手繪藝術業屬朝陽產業,發展潛力巨大,前景廣闊。

  經過網絡二手數據調查以及我們自身設計的調查問卷結果發現,目前泰州市場上還沒有一家專門針對大學生這一追求時尚和前衛的消費主流群體的而開展的店面。其它地區也幾乎沒有,手繪創意店面只有在網絡上有一些,并且遍布不廣,而實體店鋪更是少得可憐。然而作為21世紀的主流人物,他們追求Fashion的心一直沒有停止過,所以對我們而言,在泰州發展此行業的潛力非常大,也很有前景。

  3.國家、學校支持大學生創業。

  為了緩減高校畢業生就業壓力,國家各級政府、各部門紛紛出臺了一系列大學生創業的優惠政策,比如免稅政策、貸款政策等。

  為培養大學生創業意識,激發大學生創業熱情,提高大學生創業能力,各大高校都紛紛提供名師指導,大力支持大學生創業,扶持大學生自主創業。

  (二)微觀市場分析

  1.需求分析

  經過我們的調查發現,泰州市海陵區大學城在校學生人數遠遠超過5萬,“繪藝術”手繪店運營初期將針對大學城內的本科院校、高職高專等院校的在校大學生乃至高中生進行服務。 20xx年3月13日,我們對師專200多在校大學生進行了專項調查。

  2.愿意參與手繪店創業模式的人員很多。

  情況調查表

  調查的題目

  學生意見

  在泰州開手繪店

  顧客親手繪制物品

  提供空間給顧客

  支持(所占比例)

  76.2%

  90.4%

  85.8%

  不支持(所占比例)

  23.8%

  9.6%

  14.2%

  四、競爭分析

  (一)企業的優勢

  1.低成本的運作方式

  低成本是手繪店的運作方式,也是手繪店的經營特點之一, “繪藝術”屬于個性店,與普通店有所不同,一般店是按批發價批發進貨,然后自定零售價,按零售價出售,以差價獲取利潤,而我們的“繪藝術”的盈利模式主要是通過自己手繪加工制作,T恤不再就是T恤,而是一件有個性的手繪T恤,我們給產品增加了附加值,以獲取可觀的利潤。

  2.獨特的銷售模式

  手繪店因為有獨特的銷售模式,會更吸引人。“繪藝術”不僅是賣繪制好的物品,而且可以讓顧客提供他喜歡的圖片,然后我們再根據顧客的要求去繪制,還可以提供顧客想買的物品和手繪顏料,讓她們自己繪制。這樣特別的銷售方式,無疑是更能吸引顧客的光臨。

  3.很少的直接對手

  在泰州市海陵區的市場上,暫時還沒有手繪實體店,所以我們沒有直接競爭對手,這就減少了我們所面對競爭風險。

  4.個性的手繪產品

  《繪藝術》銷售的`產品,每個圖案只用一次,絕不重復,堅持獨特,堅持個性,每件T恤是獨特的個體,每個所屬者的專屬。

  5.有利的品牌形象:時尚,獨特,個性,潮流

  6.繪藝術在手繪T恤這方面還包含了情侶T恤,而情侶購買情侶T恤后,繪藝術將提供拍照服務,為顧客記錄下這幸福的一刻。

  (二)企業的劣勢

  1.團隊人員繪畫技術缺乏,只能付錢讓繪畫技術不錯的人來繪制產品或者以技術投資的方式入股,但這無疑是增加了我們的成本,增加了我們公司的負擔。

  2.團隊人員不多,資金籌集又是一個問題,這將是最大的劣勢,因為沒有雄厚的資本,抵御風險的能力就會很弱。

  3.團隊人員都是大學生,沒有足夠的經驗,還不成熟,也缺少相關的行業知識和實踐知識。以至于顧客對我們產品的質量也會有所懷疑。

  (三)競爭市場上的機會

  公司坐落在泰州市海陵區春暉路,處于大學城中,最近的周圍就有泰師專、泰職大、南師大、泰職中、畜牧學院四所學校。學生數量多,購買的機率就增大了。

  (四)競爭市場上的威脅

  1.很多人在腦子里已經固定了思想,認為顏料一定會褪色,所以就會沒有買我們手繪產品的欲望甚至排斥購買。由此周圍的服裝店生意將會更好,于我們不利。

  2.一旦我們公司經營的好,有了知名度,就會有強勢競爭者的進入,增加了我們的危險系數。

  (五)競爭策略

  1.特殊的服務

  ①情侶購買情侶T恤,繪藝術提供拍照留念的服務。

  ②提供顧客一個為自己關心的人手繪T恤或鞋子或包包或帽子的平臺。

  ③團隊成員制作特色的小卡片賀卡等小禮品。

  2.卡片兌換

  在繪藝術消費五次,就可憑每次的卡片來兌換一件產品,任意挑選。

  3.給貧困地區的兒童捐獻手繪T恤。

  4.送給海陵區春暉路的清潔工手繪T恤,無聲的宣傳我們的《繪藝術》,讓更多的人被手繪所吸引。

  五、經營管理

  (一)目標市場定位

  創業初期我們的目標市場就是泰州附近的各大高校和大學的年輕男女學生。

  (二)商品展示

  1.櫥窗展示;

  2.印發宣傳單;

  3.視頻展示,在店鋪內部循環播放各種精彩的手繪產品;

  4.實品展示,動員親朋好友一起穿,以此吸引消費者。

  (三)售后管理

  1.專門準備一本筆記本,記錄每一次顧客對我們的評價。提合理意見者可贈送小小紀念品。

  2.若服裝鞋子有不足處,可以適當提供免費維護機會。但若是因為顧客本人保護不周造成,可適當收取整改費。

  六、營銷管理

  (一)營銷策略

  1.產品策略——不斷創新的潮流路線

  在不同的時期,不斷地改革創新不同款式的產品,以滿足消費者新穎的眼光和時尚的追求。并且在質量優先的基礎上實施創新。

  2.價格策略——低價位的滲透策略

  考慮到一家新的實體店想要積累人氣是需要一定時間的,所以我們在一開始會對學生會員采取優惠政策,比如采取積分方式,或是自由創作后我們免費幫忙拍照然后集結成冊等方式來吸引更多消費者。創業初期我們還將對商家會員采用滲透定價法,薄利多銷。為商家提供低成本的宣傳途徑。

  3.渠道策略——成本低的直接分銷短渠道

  考慮到我們大學生剛創業,周轉資金比較少,所以我們要選擇短渠道。這樣一來流轉成本低,銷售速度快,有利于我們小本生意的發展。

  4.促銷策略——價格優惠的促銷策略

  對長期合作的消費者給予一定的價格優惠或者無償提供自由創作機會。同時節假日我店還推行產品打折優惠。

  (二)推廣策略

  1.海報宣傳;

  2.印刷“繪藝術”店鋪的名片;

  3.同學朋友的口頭宣傳;

  4.實體感受,動員親朋好友試穿產品,以便吸引顧客;

  5.通過網絡宣傳,利用QQ、MSN等聊天工具加大宣傳力度,同時在網上發布我們產品的消息。

  七、財務計劃

  (一)資金來源

  網站的資金主要來源兩個方面——創業小組投入、個人借款。

  1.創業小組投入

  由于大學生的資金有限,剛開始由創業小組的四個成員每人投入5000元作為實體店運行的啟動資金。

  2.個人借款

  借款是前期資金的重要來源。我們可以與指導老師商量,向他們借入一部分資金,與此同時也可以尋找入伙人一起投資。

  八、風險分析與應對

  (一)投資風險

  1.在經營成本方面,需要承受幾萬甚至幾十萬貨物的資金壓力。選擇正確的城市地段是一個好的開始,而一個好的地段莫過于市中心、學校等人流量超大的地方,房價、租金,自然而來是非常高的。再加上那價格不菲的裝修費用,這些資金對我們剛剛創業的大學生來說,的確是個風險,同樣也是個重大的考驗。

  2.在經營銷售方面,需要慎重的估算出銷售量,以便能夠準確的進貨。如果不能準確的估算出銷售量,這對我們小型企業來說,這將是個重創。

  應對措施:合理的把握好每一項產品的質量優先。對每個月的銷售量要準確的估算出數值,以便保證每一件產品都能銷售出去,從而避免壓貨現象的困擾。

  (二)技術風險

  在技術方面存在著一些風險。由于工作人員的失誤或熟練度不夠,產品質量出現問題會導致產品難以銷售。

  應對措施:加強對工作人員的技術培訓,在每一次產品制作過程中減少他們的失誤次數,盡量保證零失誤。

  (三)團隊風險

  1.隊員均來自不同專業,意見可能有分歧;

  2.非專業人士,繪畫技術水平不高。

  應對措施:每周開一次公司大會,成員們進行交流意見,以及對產品、市場等方面的見解。每次CEO推行的策略需要大多數成員同意方可通過,以保證大家意見相同。

  (四)管理風險

  管理風險往往是出現在企業內部,是企業管理制度缺失或不完善的一種表現。如果不將管理制度完善,會導致企業內部人員混亂,工作人員工作不積極。

  應對措施:合理完善公司管理制度,制定公司,對違反公司規章制度,工作態度不積極的人,嚴懲不怠。

  (五)質量風險

  質量是整個企業信譽的標志。如果一旦產品質量出現問題,這對企業信譽將是致命的打擊。

  應對措施:對員工制作的產品質量進行記錄,對產品質量較好的員工頒發獎金,而產品質量老是出現問題的員工采取扣除工資少量金額的方法,以提高員工的工作效率。

  (六)財務風險

  我們都是尚未工作的大學生,沒有足夠的經濟來源,資金不足,抗風險能力明顯較弱。

  應對措施:我們是剛剛創業的大學生,身邊擁有的周轉資金很少,這個時候就要向我們的父母、老師以及親朋好友伸出求助之手。

  九、團隊組合

  (一)團隊組織

  郭夢蘭:CEO,負責“繪藝術”實體店的整體運營、團隊的協調管理及風險分析。

  張宇鵬:市場總監,負責掌握市場動態,搜集資料、采集圖片樣張,進行市場分析。

  劉冬芹:財務總監,負責財務數據的收集和管理,進行財務分析、預算。

  曹信卉:創意總監,負責網站創意產品、服務和活動的策劃、宣傳和實施。

  網站以學生為主體運行,我們擁有青春、活力,更富有責任心,團隊成員對團隊事務會心盡力,我們將以200%的熱情投入創業活動。在創業初期很多時候都是一人兼多職,相互協調、分工合作、團結共進。

  (二)合作管理

  團隊成員雖然有著不同的社會經驗、思想和特長,但相同的是都具有不斷進取、勇于創新的能力;,有很強的經營能力和業務能力,充滿自信和永不言敗的精神,并且身體健康,有很好的革命本錢。在創業過程中,團隊成員將積極參與到企業的各項活動中,相互積極合作,致力于企業長期發展。

  (三)責任目標

  為發揮團隊高效的管理效果,明確咱們“繪藝術”手繪實體店的目標以及每位成員的使命、角色和責任;其次每位成員都要思考如何各司其職、按時按量地完成任務,最后達成小組的目標。

  (四)會議機制

  溝通可使團隊管理實現良好效果,只有在一個開放、順暢的環境下,才能發揮團隊管理的功能。溝通在網站團隊管理扮演著相當重要的角色,因此團隊成員每個星期召開一次例會,討論實體店在運營中出現的比較重要的問題,并共同尋找應對措施。

  此外,建章立制,為規范“追夢隊”能夠很好的管理“繪藝術”的日常運作和各種活動,制定規章制度,例如每個隊員應該明確自己的職責,準時完成任務;開會不允許遲到,特殊情況需請假等。適當時候,還可以手繪兩件T恤作為獎勵。

  簡而言之,我們的“繪藝術”實體店擁有個性化設計、創新化宣傳、戰略化銷售、系統化管理,我們會以熱忱的服務和規范的運營,從細處入手,構建良好的推薦和點評環境。

  大學生創新創業的項目計劃書 篇12

  第一部分:策劃書摘要

  說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。

  創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

  第二部分:產品/服務

  產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

  企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):

  專利申請情況:

  產品商標注冊情況:

  企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款):

  目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

  產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

  產品標準:詳細列明產品執行的標準。

  詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面):

  產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

  第三部分:行業及市場情況

  1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測):

  (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。

  (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

  2、目標市場情況

  (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢

  (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。

  (可以列表說明)

  股東名稱出資額股份比例出資形式聯系人聯系電話甲方

  乙方

  丙方

  丁方

  (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析

  第四部分:組織與管理

  1、企業基本情況:

  擬定的企業名稱

  預期成立時間

  預期注冊資本

  其中:現金出資額及占股份的比例

  無形資產出資額及占股份比例

  預期注冊地點

  2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。

  股東名稱出資額股份比例出資形式聯系人聯系電話甲方

  乙方

  丙方

  丁方

  3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。

  4、企業員工的招聘與培訓。

  5、董事會成員名單:(可根據本公司實際情況去決定職位安排)

  序號職務姓名學歷或職稱聯系電話1董事長

  2副董事長

  3財務負責人

  4市場營銷負責人

  5技術開發負責人

  第五部分:營銷策略

  1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:

  如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):

  2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

  3、在廣告促銷方面的策略與實施:

  4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

  5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

  6、產品售后服務方面的'策略與實施:

  7、其它方面的策略與實施:

  8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

  第六部分:產品制造

  (如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)

  1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因):

  企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

  現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期):

  請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

  2、簡述產品的生產制造過程、工藝流程:

  如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯系電話:

  主要供應商1:xxx

  主要供應商2:xxx

  主要供應商3:xxx

  正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備:

  3、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

  4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

  第七部分:融資說明

  1、為保證項目實施,需要的資金是_____萬元,需投資方投入_____萬元,對外借貸_____萬元。

  如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現在手上已經擁有的投資金額是50萬人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

  2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

  3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

  4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

  5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

  6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

  7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

  8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

  9、需要對外來投資方說明的其它情況:

  第八部分:財務計劃

  1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為_____%,純利潤率為_____%

  2、請提供:未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;

  注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

  第九部分:風險評估與防范

  請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。

  每項要單獨敘述控制和防范手段)

  第十部分:項目實施進度

  詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):

  第十一部分:其它

  為補充本項目計劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響):

  請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。

【大學生創新創業的項目計劃書】相關文章:

項目創新創業計劃書05-23

大學生創新創業項目計劃書06-13

創新創業農業項目計劃書精彩05-14

創新創業項目計劃書通用11-25

大學生創新創業計劃書03-30

大學生創新創業計劃書04-08

大學生創新創業計劃書(熱門)06-12

創新創業計劃書大學生模板12-08

大學生創新創業計劃書【集合】07-03

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
无套内谢的新婚少妇国语播放 | 日本在线一免费区 | 日本一区二区三不卡高清区免费 | 尤物在线精品国产 | 日本一二三区性视频 | 亚洲欧美日韩国产国产a |