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時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的新產品推廣計劃書，希望對大家有所幫助。
新產品推廣計劃書1
一、背景淺析
企業成立時間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在商品的品牌知名度還不高。
行業內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在商品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。
二、目標群體
企業或組織團購：主要目標群體
個人：輔助目標群體
三、消費趨勢分析：
四、商品優勢
（功能、賣點、利益點）
五、商品定位與價格戰略
六、營銷導向下的商品質量與創新使命
市場經濟下，迎合了需求了商品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的商品才有可能占有更大的市場。在營銷導向下的商品首先，商品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，商品的宣傳與包裝形式要與商品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加商品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；
推廣辦法
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1、新聞發布會
在新商品推出時，召集新聞媒體召開新聞發布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、商品展示會
制作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的商品，但在愛展出商品的同時，應以當前流行的商品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的商品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。商品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的商品列入工業博覽會，提供商品實物和詳細資料。對其它客戶進行商品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰百勝。
4、裝材商場（商家）展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的'一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
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資源庫營銷：可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司商品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。
開拓我們的新市場，發掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的商品，詢問對方的一些要求。
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1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與商品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
利用工作人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使商品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加商品份量，順理成章的將商品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。
新產品推廣計劃書2
一、推廣目的
1、讓目標消費群在最短的時光內認知新產品的功能、效果，縮短新產品推廣期的時光長度，盡快進入成長期，創造效益。
2、使目標消費群產生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽度。
4、提高現場售點的產品的銷量。
5、鞏固通路經銷商的客情關系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經銷商的信心。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是油鎬產品上市推廣帶給科學的依據。其調查資料、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施狀況表
調查資料
1、各個省級優秀代理商深度訪談；
2、營銷人員小組座談或問卷調查；
3、渠道調：油鎬產品銷售渠道類型及特點，知名國外油鎬產品的渠道政策；
4、終端調查：油鎬產品銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等；
5、經銷商調查：經銷商基本狀況、代理品牌數量及銷售情況、對當地潛在油鎬產品用戶市場的認識及挖掘相關渠道用戶、是否有經銷新品牌的計劃等。
6、消費者調查：對油鎬類產品的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調查方式：深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。
調查地點設華北、東北、西南為重點調研各個相關專業市場，銷售商店等區域
三、產品推廣策略
1、產品定位：品牌定位于中高檔工業級汽油驅動破碎鎬系列。
2、價格策略
�。�1）利用專業渠道選取有相關銷售渠道的經銷代理、拉開小型工廠所有產品距離，體現出強有力的高性價比，成為用戶真正依靠的品牌戰略，分銷持續直接用戶價格統一，利于品牌形象的建設。
（2）保證經銷商必須的高利潤，能夠吸引更多的經銷商加入，提高市場拓展速度。
�。�3）產品價格介于目標市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進口或是所使用高價位的產品用戶真正享受產品價格優勢和實際使用效果的好處。
四、產品推廣
1、廣告方面
公司針對油鎬產品推出的.廣告，主要強調產品特性、實用價值及功能差異和消費者所能得到的利益。以戶外廣告、書刊雜志、媒體網絡為主；廣告主要是為招商和品牌的傳播，營銷的前期造勢，同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司新推出的汽油驅動破碎鎬產品進行宣傳，以到達如下效果。
�。�1）在市場中建立產品知名度和激發購買興趣
（2）提升企業及品牌形象
2、促銷
當產品在市場已經構成必須占有率各地展開實施銷售時，必要的制定在不一樣階段進行促銷活動，活動采取多種形式，如、品牌推廣會，客戶答謝會等等，到達提高產品的知名度及銷售額的效果。
3、事件營銷
（1）贊助有重大影響的活動
（2）為相關群體免費帶給免費嘗試
五、汽油驅動破碎鎬展開樣板市場銷售
1、計劃時光：標桿市場
2、計劃區域：以【東北】：吉林|遼寧|黑龍江
【西南】：重慶|四川|云南|貴州|西藏，向周邊地區擴展。
六、服務策略
1、開通服務熱線，妥善處理客戶投訴問題
2、設計產品保質卡，建立客戶檔案
3、定期回訪油鎬產品銷售商，詢問銷量狀況，詢問詢問購買客戶推薦，提高品牌知名度，增強顧客忠誠度
4、重視售前、售中和售后服務工作，提高顧客成交率
七、相關部門職責
1、銷售部：主要負責市場調研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負責產品的銷售、行業一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。
2、物流部：主要負責產品的運輸及配合相關銷售的工作及時準確將產品安全輸送到客戶手上。
5、售后服務：主要負責客戶關于產品方面的聯系溝通、咨詢、產品售后服務工作。
九、工作進度安排
對油鎬產品推廣工作大體安排資料如下表所示。
產品推廣工作時光安排月至進行充分準備和市場調研選取當地書刊、雜志、網站進行宣傳（原有不良好客戶調整）月至月日完成樣板市場銷售預計，JHC及羅格品牌展開全國銷售。
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