時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的開店計(jì)劃書，歡迎閱讀與收藏。

開店計(jì)劃書1

　　前期準(zhǔn)備

　　首先，在淘寶網(wǎng)注冊(cè)用戶名，并將身份證等證件進(jìn)行掃描，在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行認(rèn)證，在支付寶進(jìn)行會(huì)員注冊(cè)，下載阿里旺旺。

　　其次，對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行設(shè)置及修改，對(duì)必要的信息要詳細(xì)說明，而一些不必要的信息，盡量不要過于詳細(xì)的描述。

　　第三，選擇你要賣得商品，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解該商品的市場(chǎng)和你對(duì)該商品的銷售模式。

　　第四，給店鋪取名。（會(huì)跳舞的家）

　　網(wǎng)店介紹及市場(chǎng)分析

　　以賣家居裝飾品為主，當(dāng)然為了運(yùn)輸方便，大部分是不易摔、體積小的飾品。精選一些對(duì)顧客有吸引力的，價(jià)廉物美的商品，當(dāng)然可以分檔次，給顧客以不同方位的選擇余地。由于家居裝飾品并不是所有的人都有欲望，所以要想好消費(fèi)群體。對(duì)生活有質(zhì)量一定要求的、喜歡裝飾家里的、有一定經(jīng)濟(jì)能力的人群，是我銷售的對(duì)象，主要以滿足他們的需求為主。而這類人的年齡一般在18到35歲之間，對(duì)家這個(gè)精神歸宿的要求比較高，相對(duì)而言經(jīng)濟(jì)條件也比較好，對(duì)家居飾品他們要求的是質(zhì)量和視覺享受，當(dāng)然，不能因此而不考慮價(jià)格問題，因此要在保證質(zhì)量的同時(shí)也考慮到產(chǎn)品的價(jià)格，保證盈利的同時(shí)也顧慮到客源。

　　產(chǎn)品分析及定位

　　由于在淘寶網(wǎng)中，各類商品的市場(chǎng)幾乎已經(jīng)飽和，要參與競(jìng)爭(zhēng)，只有拿出特色商品，要么是在價(jià)格、質(zhì)量等方面有優(yōu)勢(shì)的商品。因此我想買日常居家用品，當(dāng)然是一些小裝飾品，美化家庭空間，也有實(shí)際利用價(jià)值的，在商品的選擇上要新穎，時(shí)尚，美觀，能勾起人們的購(gòu)買欲望的。

　　產(chǎn)品采購(gòu)

　　首先，多逛批發(fā)商場(chǎng)，了解該商品的市場(chǎng)及進(jìn)貨渠道。

　　其次，在了解了該商品的基本情況后，在貨比三家的前提下，對(duì)貨物下訂單，當(dāng)然有少而精，盡量給顧客有更多的選擇余地。

　　第三，在了解了該批發(fā)商的基本情況后，確定該貨源穩(wěn)定后，可以與之建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　第四，采購(gòu)的商品在運(yùn)貨途中要盡量保證它的完整性，減少折損損失。

　　正式開店

　　對(duì)店面進(jìn)行裝修，這不同于物理店鋪的裝修，還需升級(jí)到旺鋪。

　　首先，要對(duì)店鋪的招牌進(jìn)行設(shè)置。這個(gè)可以找熟識(shí)的，有設(shè)計(jì)頭腦，并且能進(jìn)行該方面設(shè)計(jì)的朋友幫忙。

　　其次，要對(duì)寶貝促銷區(qū)進(jìn)行設(shè)置。可以先找好促銷區(qū)的圖片地址，插入相應(yīng)的位置。

　　第三，可以設(shè)置寶貝個(gè)性推廣區(qū)�？梢愿鶕�(jù)你的個(gè)性或你認(rèn)為的顧客的個(gè)性進(jìn)行篩選。

　　第四，對(duì)總頁(yè)面進(jìn)行自定義設(shè)置。可以使用鏈接地址的方式，將內(nèi)部的鏈接地址復(fù)制粘貼在這里。根據(jù)你的喜好，可以將頁(yè)面設(shè)計(jì)成你喜歡的模式，當(dāng)然不能以味地依據(jù)自己的喜好，還要考慮到顧客的承受程度，該設(shè)計(jì)是否能吸引顧客的眼球，這很關(guān)鍵。

　　第五，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類。讓貨架顯得干凈、整潔。

　　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　定期做一些活動(dòng)，例如中秋、國(guó)慶、七夕、圣誕之類的節(jié)日，可以趁機(jī)做促銷，當(dāng)然是在保成本的基礎(chǔ)上，可以相應(yīng)地進(jìn)一些與這個(gè)節(jié)日有關(guān)的貨物，有紀(jì)念價(jià)值的，有收藏意義的是首選。

　　對(duì)于經(jīng)常關(guān)顧本店，購(gòu)買本店寶貝的顧客可以適當(dāng)?shù)厮托┬《Y品，讓他們感受到本店的經(jīng)營(yíng)文化。

　　可以找自己的朋友，讓他們?nèi)ノ业牡昀锟纯�，有喜歡的`也可以跟我訂貨，給他們朋友價(jià)，讓他們也可以給我做推銷。

　　成本分析

　　1）與合伙人自己投資。由于現(xiàn)在還沒有足夠的資本自立自主，獨(dú)立承擔(dān)成本費(fèi)用，因此需要家里的支持與幫助。

　　2）進(jìn)貨成本占了成本的最大份額。根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格分析，產(chǎn)品的數(shù)量也是很關(guān)鍵的一部分。產(chǎn)品的類型要多樣，但數(shù)量不能多，要少而精。進(jìn)貨成本大概占了總成本的68%，車費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)，總的加起來大概要5000元，由此可見進(jìn)貨成本要3400左右。

　　管理團(tuán)隊(duì)

　　可以選擇有合作意向的，同學(xué)、朋友、親戚，都可以是合作伙伴。有同伴后，可以進(jìn)行分工，例如進(jìn)貨、郵政方面、定期上網(wǎng)去檢查留言、訂貨情況、貨物上架，有過開網(wǎng)店經(jīng)驗(yàn)的那最好。相互間要互相信任，有合作精神和合作默契，要找熟識(shí)的朋友，更方便溝通。

　　發(fā)展前景

　　創(chuàng)意家居用品已經(jīng)在韓國(guó)、日本等國(guó)家興起，隨著人們生活品質(zhì)的提高，以及人們生活壓力的日趨加大，人們?cè)絹碓郊觿×俗尲页錆M舒適、品位和樂趣的追求。

　　據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)創(chuàng)意家居用品市場(chǎng)的調(diào)查，我國(guó)創(chuàng)意家居用品市場(chǎng)人均占有率不足5%、東京78.2%、新加坡68%、香港54%、泰國(guó)58%、馬來西亞47%、韓國(guó)68%，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長(zhǎng)，即將面臨創(chuàng)意家居用品需求的高速增長(zhǎng)。到20xx年中國(guó)創(chuàng)意家居用品占有率將至少增長(zhǎng)到55%以上。全國(guó)33個(gè)省會(huì)城市，393個(gè)地級(jí)城市，近3000個(gè)縣級(jí)城市，創(chuàng)意家居用品的年消費(fèi)能力高達(dá)3000億元；一個(gè)10萬人口的小縣城，創(chuàng)意家居用品的年消費(fèi)能力均不低于1000萬元。在中國(guó)，人們對(duì)家居品位上也逐漸形成了“輕裝修，重裝飾”的觀念，創(chuàng)意家居用品市場(chǎng)應(yīng)該越來越廣闊，創(chuàng)意家居用品行業(yè)突現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和廣闊的市場(chǎng)前景，是繼家電業(yè)、建材業(yè)之后興起的又一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)！

　　這個(gè)行業(yè)對(duì)于目前市場(chǎng)來說是絕對(duì)可行的，但不乏需要一些營(yíng)銷策略在里面，比如產(chǎn)品推陳出新的速度，品種多樣化，以及選擇正確的貨源是比較重要的一點(diǎn)。

開店計(jì)劃書2

　　一、店鋪的設(shè)定

　　1、店鋪定位

　　網(wǎng)店中150-350元價(jià)格區(qū)間家紡（四件套、春秋被、枕頭、蚊帳）銷售較好，考慮到運(yùn)費(fèi)因素，不建議銷售100元以下商品，100元以下的家紡，如果需要買家支付20元的運(yùn)費(fèi)會(huì)很難成交。

　　2、店鋪資金投入

　　投入資金=店鋪版本費(fèi)用+消費(fèi)者保障服務(wù)押金+店鋪刷信用支出+網(wǎng)店模板費(fèi)用+推廣費(fèi)用+進(jìn)貨費(fèi)用（與供應(yīng)商聯(lián)系可�。�

　　店鋪版本：扶植版；標(biāo)準(zhǔn)版；拓展版（網(wǎng)型）；拓展版（營(yíng)銷型）；旗艦版；30元/月98元/月

　　消費(fèi)者保障服務(wù)押金：1000元

　　店鋪刷信用支出：刷到2個(gè)鉆大概2000元左右，機(jī)構(gòu)刷信用收費(fèi)不同。網(wǎng)店模板費(fèi)用：一般的是50元左右

　　推廣費(fèi)用：費(fèi)用根據(jù)點(diǎn)擊數(shù)量或成交量收取

　　3、店鋪名稱

　　網(wǎng)店店鋪名稱易記，不宜過長(zhǎng)

　　4、店鋪風(fēng)格

　　根據(jù)經(jīng)營(yíng)商品的主要類型設(shè)定店鋪風(fēng)格，如主打是四件套，則店鋪風(fēng)格要溫暖、舒適，有視覺沖擊感

　　二、經(jīng)營(yíng)新產(chǎn)品定位及分類

　　1、專營(yíng)一種品牌的多個(gè)系列

　　專營(yíng)一種品牌需要品牌有一定的知名度或是高仿某個(gè)大品牌。做專營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)是能夠形成喜歡該品牌的固定群體。

　　2、經(jīng)營(yíng)多種品牌的多個(gè)系列

　　經(jīng)營(yíng)系列不宜過多，如高低價(jià)位，高低品質(zhì)等。優(yōu)點(diǎn)是在相同點(diǎn)擊率的情況下成交的成功率高。

　　3、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品基本大類設(shè)想

　　四件套、羽絨被、蠶絲被、空調(diào)被、春秋被等2400元

　　三、店鋪推廣

　　1、無費(fèi)用推廣

　　店鋪內(nèi)宣傳：寶貝推薦、店鋪介紹、店鋪留言、友情鏈接、個(gè)人空間、淘寶社區(qū)、淘寶大學(xué)、經(jīng)驗(yàn)暢談區(qū)、社區(qū)廣告、阿里旺旺、參加淘寶活動(dòng)、加入商盟等。

　　2、有費(fèi)用推廣

　�。�1）淘寶有償推廣服務(wù)項(xiàng)目

　�。�2）請(qǐng)機(jī)構(gòu)刷信用度

　　這個(gè)服務(wù)是私人的，專門幫新開店的`店主刷信譽(yù)，可用支付寶付費(fèi)，即先把錢放到支付寶上，然后機(jī)構(gòu)幫刷信譽(yù)，刷完后我們同意轉(zhuǎn)賬，機(jī)構(gòu)就能收到錢。

　　四、店鋪管理

　　1、店鋪模板的設(shè)定和更新；

　　2、特價(jià)、促銷新產(chǎn)品的發(fā)布與淘寶網(wǎng)的接洽；

　　3、店鋪商品圖片的美化，熟練運(yùn)用PHOTOSHOP軟件；

　　4、與營(yíng)銷人員的協(xié)調(diào)及銷售方面的授意；

　　5、管理和查看各商品的銷售情況，決定商品的上架和下架；

　　6、與供貨商的接洽；

　　7、確定店鋪的主打產(chǎn)品，高利潤(rùn)產(chǎn)品，吸引客戶的無利或是微利產(chǎn)品；

　　五、營(yíng)銷人員

　　1、網(wǎng)店步入正軌后必須有專職人員時(shí)時(shí)在線，至少開兩個(gè)旺旺號(hào)，工作時(shí)間9：00-23：00。

　　2、每天分不同時(shí)間段上傳和更新產(chǎn)品及圖片，分時(shí)段更新，這樣被搜到的更高。

　　3、接待買家，接待過程很重要，要熱情，且回復(fù)信息速度快，思想靈活，不放過每一位顧客，前期發(fā)展階段價(jià)格優(yōu)惠，同樣的商品，我們爭(zhēng)取讓買家滿意，留住買家，獲得信譽(yù)好評(píng)。

　　4、對(duì)所有買家都要加好友，并進(jìn)行分組，如老客戶、交易成功客戶、愛砍價(jià)客戶等。對(duì)交易成功的客戶購(gòu)買意向進(jìn)行分析，對(duì)分組后的買家呢稱進(jìn)行備注。如買過什么商品，咨詢過哪個(gè)商品等。

　　5、按質(zhì)、按量完成無費(fèi)用推廣的各項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)銷人員不能坐在電腦前等客戶。

　　6、利用淘寶網(wǎng)提供功能，通過買家求購(gòu)信息模塊主動(dòng)出擊，尋找買家。

　　7、挖客戶，在同行業(yè)的店鋪評(píng)價(jià)區(qū)、留言區(qū)找到客戶ID，加好友，推廣和介紹產(chǎn)品。

　　8、新品上市，給所有的客戶發(fā)手機(jī)信息，郵件，旺旺信息等。

　　六、發(fā)貨管理

　　1、質(zhì)量保證：必須與店鋪描述信息一致，發(fā)貨前要認(rèn)真檢查商品的外觀是否完好。

　　2、發(fā)貨速度：務(wù)求做到當(dāng)天發(fā)貨，最遲推后一個(gè)晚上，也就是第二天上午一定要發(fā)貨。

　　3、包裝方式：保證快遞過程中商品的完整性，要求包裝要結(jié)實(shí)，物流公司的保證是不能完全信任的。

　　七、承諾選擇

　　1、消費(fèi)者保障

　　2、七天無條件退換貨

　　八、支付寶、淘寶賬號(hào)、銀行收款賬號(hào)公司專門申請(qǐng)還是用現(xiàn)有的

　　九、商品營(yíng)銷手段

　　1、禮盒：根據(jù)客戶的要求進(jìn)行包裝，需要單收費(fèi)。

　　2、贈(zèng)品：贈(zèng)送小禮品，或關(guān)簡(jiǎn)易包裝盒

　　3、滿額送運(yùn)費(fèi)：根據(jù)成本核算，達(dá)到盈利的百分比要求可送運(yùn)費(fèi)

　　十、補(bǔ)充

　　1、長(zhǎng)期合作的物流單件運(yùn)費(fèi)應(yīng)低于市場(chǎng)價(jià)。

　　2、經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品，包括常用禮盒、贈(zèng)品等在營(yíng)銷人員手中應(yīng)有實(shí)物，以滿足客戶視頻看貨要求。

　　說明：推廣服務(wù)具體選擇還要根據(jù)店面的實(shí)際情況，收費(fèi)一般是按點(diǎn)擊量或是成交量提取。

開店計(jì)劃書3

　　1導(dǎo)言

　　1.1概述：在現(xiàn)代社會(huì)，家庭中的寵物對(duì)于主人而言完全是一種情感需要，人們養(yǎng)寵物是為了排解心中的寂寞。越來越多的家庭將寵物作為自己家庭的一部分，于此產(chǎn)生的寵物消費(fèi)也是越來越豐富。伴隨寵物的不斷增加，出現(xiàn)了寵物美容，醫(yī)療，用品等寵物產(chǎn)業(yè)。作為新興的產(chǎn)業(yè)，寵物店的發(fā)展前景也是非常樂觀的。

　　1.2店鋪名稱：米卡寵物生活會(huì)館

　　1.3店面的選址：選在大潤(rùn)發(fā)對(duì)面的樓盤商鋪，此處交通便利，有停車場(chǎng)，大潤(rùn)發(fā)，家家悅等超市賣場(chǎng)，以及新莊商貿(mào)城等。四周比較繁華但此處較安靜，適合寵物店的選址。

　　1.4店鋪基本情況：寵物美容，寵物攝影，寵物婚介，寵物食品，日常生活用品，應(yīng)急藥物，寄養(yǎng)以及銷售各種貓狗活體，致力于滿足廣大寵物愛好者的需求，同時(shí)也為寵物創(chuàng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境。

　　1.5負(fù)責(zé)人姓名：喵花花地址：花園喵莊

　　1.6籌資陳述。

　　1）初始資金10萬元

　　2）甲股東5萬，乙股東3萬，丙股東2萬

　　2行業(yè)及市場(chǎng)情況分析

　　2.1市場(chǎng)環(huán)境分析。

　　寵物服務(wù)行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)。在中國(guó)，養(yǎng)寵物的人越來越多，就目前寵物數(shù)量已達(dá)到2億只，而且未來十年，中國(guó)的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。伴隨著寵物數(shù)量的'增長(zhǎng)，龐大的寵物服務(wù)消費(fèi)需求不斷擴(kuò)大，對(duì)投資的需求也相對(duì)日趨旺盛，中國(guó)的寵物行業(yè)將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　與此同時(shí)，榮成的寵物市場(chǎng)也是十分活躍，養(yǎng)寵物的家庭也越來越多，但沒有比較專業(yè)的寵物服務(wù)。

　　2.2行業(yè)分析。

　　寵物業(yè)正在以朝氣蓬勃、日新月異的姿態(tài)向前發(fā)展。目前，與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分寵物的衣食住行、生老病死，每個(gè)環(huán)節(jié)都有文章可做。目前榮成當(dāng)?shù)貎H有幾家寵物銷售寄養(yǎng)以及食品用品銷售的店家，但規(guī)模小知名度不高。所以現(xiàn)在開一家規(guī)模效益較大專業(yè)性強(qiáng)的寵物店是非常不錯(cuò)的選擇。

　　2.3SWOT分析

　　1）優(yōu)勢(shì)：本店有專業(yè)的寵物方面的人才和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。本店集美容攝影配種于一身，是新型寵物店。在榮成還沒有與之相匹敵的寵物店，所以競(jìng)爭(zhēng)壓力不大，利于服務(wù)產(chǎn)品的推廣。

　　2）劣勢(shì)：沒有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；資金來源不足，設(shè)備不健全，技術(shù)不全面，新開店面知名度低，市場(chǎng)占有率較小，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不夠。已有皇家騎士寵物店，是老寵物店，在本地知名度高。

　　3）機(jī)會(huì)：養(yǎng)寵是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)發(fā)達(dá)的一種標(biāo)志，世界上發(fā)達(dá)的國(guó)家都在養(yǎng)寵。我國(guó)，養(yǎng)貓狗的家庭在不斷增多，同時(shí)也創(chuàng)造了新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。榮成的寵物店經(jīng)營(yíng)范圍狹窄，不能滿足現(xiàn)今養(yǎng)寵人們的需求。

　　4)威脅：寵物市場(chǎng)雜亂無章、市場(chǎng)的不規(guī)范、價(jià)格的多變、不法攤販的介入，還有多數(shù)人群對(duì)寵物知識(shí)的匱乏等等。

　　3營(yíng)銷策略與計(jì)劃

　　3.1促銷策略：

　　1）新開張兩個(gè)星期內(nèi)，凡到寵物佳緣服務(wù)館服務(wù)館服務(wù)消費(fèi)的顧客均享受8.8折優(yōu)惠；

　　2）會(huì)員卡：凡在本店累計(jì)消費(fèi)2000元者獲贈(zèng)普通會(huì)員卡一張，享受9.5折優(yōu)惠。

　　3.2廣告策略：

　　1）報(bào)紙。作為開店前期的宣傳是不錯(cuò)的選擇，通過在榮成的各大報(bào)紙上刊登店鋪的信息能夠迅速提升知名度。

　　2）公車廣告。公共汽車的滾動(dòng)廣告也能夠在開業(yè)前期提高知名度。

　　3）戶外廣告。在服務(wù)館附近做大型的平面廣告，讓消費(fèi)者注意到本店，從而引起消費(fèi)者行為。

　　4）網(wǎng)絡(luò)。在榮成的網(wǎng)站上發(fā)布店鋪開業(yè)促銷的消息，能夠迅速提升店鋪知名度。

　　3.3公關(guān)策略：1)舉行一次寵物大比拼游戲，為前10名寵物免費(fèi)做美容服務(wù)。

　　2)發(fā)起在榮成尋找流浪貓狗的活動(dòng)，并進(jìn)行寄養(yǎng)和領(lǐng)養(yǎng)。

　　4商品介紹

　　4.1服務(wù)：洗澡、美容、做發(fā)型、攝影、婚介、寄養(yǎng)

　　4.2產(chǎn)品：各種狗狗，貓咪活體

　　1）寵物食品：餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧

　　2）寵物休閑食品及應(yīng)急藥物

　　3）寵物服裝：有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等

　　4）寵物用品：寵物玩具、食具水具、頸帶牽帶、狗牌，寵物鏈圈、繩帶，狗屋等等。

　　5）寵物的養(yǎng)護(hù)用品：修剪指甲用的鉗子，有清潔美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液

　　5組織與管理

　　5.1店鋪名稱：米卡寵物生活會(huì)館

　　5.2店鋪員工：店長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)一名,美容攝影師一名，婚介配種師一名，客戶服務(wù)兼助手兩名

　　5.3薪資方案：待遇=固定工資+獎(jiǎng)金+提成員工的固定工資：店長(zhǎng)——2500美容師——2100配種員——1700助手——1500

　　5.4員工職責(zé)：?jiǎn)T工必須做好自己的本職工作，真誠(chéng)熱情對(duì)顧客服務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干。

　　6財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　6.1成本預(yù)算。店面租金20000元/年,裝潢貨架等15000元，寵物美容設(shè)施8000元，洗浴用品2000元，攝影設(shè)備10000元，食品4000元，生活用品6000元，美容攝影培訓(xùn)10000元，開業(yè)宣傳等5000元，其他20000元。共計(jì)10萬元。

　　6.2盈利情況。半年之內(nèi)不會(huì)盈利。食品用品類毛利潤(rùn)在20%左右，美容攝影在60％左右。按照房租2000元/月，每月營(yíng)業(yè)收入超過5000元，就可保本。兩年內(nèi)能賺回本金。

　　7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

　　7.1資金投入與產(chǎn)出。寵物店是需要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的，不會(huì)在短期內(nèi)就能獲利，需要堅(jiān)定投資信念，持之以恒，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　7.2寵物疫病及咬傷抓傷。對(duì)寵物服務(wù)一方面會(huì)有疫病的發(fā)生，同時(shí)也可能會(huì)被抓傷咬傷的可能，所以要給員工上保險(xiǎn)，確保安全。

　　8發(fā)展規(guī)劃

　　第1-2年：實(shí)現(xiàn)收支平衡，打出知名度，擴(kuò)大長(zhǎng)久固定客戶，發(fā)展人脈關(guān)系；

　　第3-4年：做好品牌宣傳營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)盈利發(fā)展，拉動(dòng)附近地區(qū)顧客源；第5-10年：在威海等地開設(shè)連鎖店，并逐漸完成寵物店的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，逐步建立完善的寵物服務(wù)體系。

　　總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，寵物消費(fèi)指數(shù)逐年遞增，寵物行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，寵物店的發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。

開店計(jì)劃書4

尊敬的投資人：

　　一、商業(yè)模式

　　本店主要以便利店為主，同時(shí)作為一個(gè)生鮮和無菜單餐館的供應(yīng)商。我們將在運(yùn)營(yíng)過程中，堅(jiān)持在任何時(shí)候?yàn)轭櫩吞峁┒Y貌、高效和專業(yè)的服務(wù)。

　　二、市場(chǎng)分析

　　目前，便利店已成為消費(fèi)者購(gòu)買日常用品的常見場(chǎng)所。20xx年，便利店在中國(guó)的銷售額達(dá)1.6萬億元。并且，與傳統(tǒng)的超市相比，便利店在開店門檻、利潤(rùn)率等方面優(yōu)勢(shì)明顯。對(duì)于消費(fèi)者來說，快速的購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)時(shí)的貨品更新和定時(shí)定量的促銷更是受到大眾喜愛。同時(shí)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，越來越多的消費(fèi)者追求生活品質(zhì)，對(duì)提供新鮮、優(yōu)質(zhì)食品的需求也逐漸增加。

　　三、優(yōu)勢(shì)分析

　　我們主要的優(yōu)勢(shì)在于：

　　1、地理位置優(yōu)越：店鋪位于繁華商圈，交通便捷。

　　2、貨源充足：店鋪與全國(guó)各大食品供應(yīng)商合作，保證貨源充足且物美價(jià)廉。

　　3、多元化的商品：店鋪的商品涵蓋了生活必需品、食品以及無菜單餐館等商品。

　　4、便捷的服務(wù)：便利店的服務(wù)主要體現(xiàn)在快捷、高效、周到。

　　5、人性化的價(jià)格：我們的定價(jià)遵循人性化原則，既能保證我們的利益，也能讓消費(fèi)者滿意。

　　四、未來規(guī)劃

　　在未來，我們打算：

　　1、建立自己的生鮮供應(yīng)鏈，提供新鮮、優(yōu)質(zhì)的生鮮食品。

　　2、與外部企業(yè)或機(jī)構(gòu)合作，推出多元化文化產(chǎn)品。

　　3、開發(fā)自有的`減肥餐計(jì)劃，并提供有氧鍛煉和健康飲食指導(dǎo)等配套服務(wù)。

　　四、營(yíng)銷策略

　　我們的營(yíng)銷策略主要有：

　　1、開展巡回宣傳活動(dòng)，增加品牌知名度。

　　2、開展促銷活動(dòng)，吸引更多的消費(fèi)者。

　　3、與社會(huì)公益機(jī)構(gòu)合作，在服務(wù)消費(fèi)者的同時(shí)回饋社會(huì)。

　　五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　根據(jù)調(diào)研結(jié)果，開店前需要投入50萬人民幣，包括裝修、設(shè)備、庫(kù)存等費(fèi)用。預(yù)計(jì)第一年的銷售額在300萬人民幣左右，利潤(rùn)率在30%左右。

　　感謝您閱讀我的商業(yè)計(jì)劃書。希望能尋找到一個(gè)共同的目標(biāo)，同時(shí)也期待您對(duì)我的計(jì)劃提出寶貴的意見和建議，在您的幫助下開創(chuàng)出更好的未來。如果有任何問題，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我。再次感謝您的支持和信任，期待與您的合作。

此致

敬禮

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

開店計(jì)劃書5

一、前期準(zhǔn)備

　　1、資金籌備：參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)從中爭(zhēng)取一部分資金，利用銀行貸款獲得一些資金，幾個(gè)同學(xué)集資籌來資金。

　　2、店址選擇：選在醫(yī)院附近。

　　理由：現(xiàn)在大部分人都是拿著處方到藥品便宜的藥房去拿藥，這樣可以提高購(gòu)買人群促進(jìn)銷售。

　　二、藥店名稱：

　　三、經(jīng)營(yíng)理念：

　　售藥為百姓，康壽你我他。

　　四、藥店布局：

　　1、門口處有霓虹燈箱突出此處為藥房，供百姓發(fā)現(xiàn)。

　　2、入出口處放有松樹盆景與藥店形成異曲同工的效果。

　　3、進(jìn)門右側(cè)有臺(tái)秤、免費(fèi)測(cè)壓儀、方便殘疾人的相關(guān)設(shè)施、有兒童、孕婦、老人不同材質(zhì)的專座和普座。

　　4、藥房中廳內(nèi)擺設(shè)電腦，供消費(fèi)者自己查詢所需藥品的相關(guān)信息（如價(jià)格，廠家，主治功能等）。

　　5、店內(nèi)陳設(shè)本店布局展示牌。

　　6、根據(jù)醫(yī)藥營(yíng)銷模式將醫(yī)藥產(chǎn)品分為新特藥，普藥，處方藥，非處方藥，保健品等營(yíng)銷模式。將陳列區(qū)墻壁貨架涂有不同顏色以作區(qū)分（如新特藥為藍(lán)色，普藥為白色，非處方藥為紅色，保健品為綠色)

　　7、根據(jù)售藥不同工作人員的服飾有標(biāo)志性的區(qū)分之處（如：帽沿，口袋有所不同）以便于消費(fèi)者區(qū)分和管理者管理。

　　8、墻壁上貼有宣傳健康合理用藥系列漫畫（定期更換）。

　　9、藥房墻上設(shè)有養(yǎng)生之道心形關(guān)懷專區(qū),在每個(gè)心形小卡片上寫下食療或其他健康常識(shí)增加健康知識(shí)。

　　10、店內(nèi)分為自由選購(gòu)區(qū),導(dǎo)購(gòu)區(qū),處方區(qū)。

　　11、為方便顧客付款本店采取服務(wù)一條龍的模式,有形如超市似的付款方式。

　　12、在店門口設(shè)有一口大鼎,說明我店的藥誠(chéng)實(shí)可信具有權(quán)威性,還迎合了中國(guó)的傳統(tǒng)鼎具有辟邪的功用。

　　五、藥房管理制度：

　　1、司藥人員收方后應(yīng)對(duì)處方內(nèi)容、病員姓名、年齡、名稱、劑量劑型、服用方法、禁忌等，詳加審查后方能調(diào)配。

　　2、遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯(cuò)誤時(shí)，由配方人員與醫(yī)生聯(lián)系更正后再行調(diào)配。

　　3、藥房人員應(yīng)按照藥品性質(zhì)、分類保管、注意溫度、濕度、通風(fēng)、光線等條件，防止藥品過期失效，蟲蛀霉?fàn)�變質(zhì)。

　　4、中藥方劑需先煎后下、沖服等特殊煎法的藥物，必需單包注明。對(duì)需臨時(shí)炮制中藥材，應(yīng)切實(shí)按照醫(yī)療要求進(jìn)行加工，以保證中藥湯劑的質(zhì)量。

　　5、處方調(diào)配需嚴(yán)格核對(duì)后方可發(fā)出。發(fā)藥人及核對(duì)人均需在處方上共同簽字。

　　6、發(fā)藥時(shí)應(yīng)耐心向病員說明服用方法及注意事項(xiàng)，不得隨意向病員介紹藥品性質(zhì)及用途，避免給病員增加不必要的顧慮。

　　7、調(diào)劑臺(tái)及儲(chǔ)藥瓶等應(yīng)保持清潔，并按固定地點(diǎn)放置，用具使用后立即洗刷干凈，放回原處。

　　8、注意安全保衛(wèi)工作，防止貴重藥品人盜，設(shè)立消防設(shè)備，防止火災(zāi)

　　六、人員管理：

　　人員招聘/培訓(xùn)（分工與職責(zé)）：

　　人員：店長(zhǎng)一名、大夫一名、促銷員或店員2名、收銀員1名共5名。

　　培訓(xùn)：包括產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)背景、與消費(fèi)者溝通技巧、簡(jiǎn)單的中老年保健知識(shí)、營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)等。

　　規(guī)章制度：

　　規(guī)定工作人員的要求、權(quán)利、義務(wù)。

　　七、店長(zhǎng)要求：

　　A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策，按G、S、P規(guī)范門店工作，對(duì)門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負(fù)具體責(zé)任。

　　B、貫徹執(zhí)行總辦各項(xiàng)管理制度，不得自行購(gòu)藥，對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施，嚴(yán)格執(zhí)行并傳達(dá)落實(shí)。

　　C、按門店發(fā)展趨勢(shì)，起草本門店長(zhǎng)短期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　D、負(fù)責(zé)門店排班，日常事務(wù)的分工管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導(dǎo)相關(guān)工作。

　　E、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)檢，駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品，及時(shí)處理門店質(zhì)量投訴，對(duì)門店藥品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任。

　　F、遵守物價(jià)部門下發(fā)的.藥品價(jià)格體系，保證上柜商品明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)格標(biāo)簽填寫齊全，及時(shí)有效的對(duì)本店商品價(jià)格開展自查工作。

　　G、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù)，處理解決門店糾紛。

　　H、保證門店財(cái)務(wù)出入相對(duì)平衡，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

　　I、負(fù)責(zé)門店商品計(jì)劃的核實(shí)與傳遞以及單據(jù)、日?qǐng)?bào)表的保管，負(fù)責(zé)門店辦公用品計(jì)劃的申報(bào)與領(lǐng)發(fā)。

　　J、負(fù)責(zé)門店授權(quán)范圍內(nèi)的折扣，掛帳管理，相關(guān)報(bào)表的量化分析。

　　K、上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系。