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設(shè)備工作計劃
更新時間:2024-08-23 18:48:05
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設(shè)備工作計劃15篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的設(shè)備工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)備工作計劃1

  為了搞好學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,提高學(xué)校教師的教學(xué)水平,利用好遠(yuǎn)教接收設(shè)備,特制定以下工作計劃。

  星期一

  上午9:00——11:00 遠(yuǎn)程教室對其它學(xué)科老師和學(xué)生開放,進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)。

  下午 7:30——9:30? 學(xué)校機房對教師開放,學(xué)習(xí)計算機知識及遠(yuǎn)程教育各種程序的使用。

  星期二

  上午9:00——11:00集中沒有課的教師和有相應(yīng)課的學(xué)生收看空中課堂欄目。

  下午 2:30——3:30? 語文教研組組織語文教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  星期三

  上午9:00——11:00 遠(yuǎn)程教室對其它學(xué)科老師和學(xué)生開放,進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)。

  下午 2:30——3:30? 數(shù)學(xué)教研組組織數(shù)學(xué)教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  星期四

  上午9:00——11:00集中沒有課的'教師和有相應(yīng)課的學(xué)生收看空中課堂欄目。

  下午 2:30——3:30? 綜合教研組組織數(shù)學(xué)教師利用遠(yuǎn)程教育進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  星期五

  上午9:00——11:00 遠(yuǎn)程教室對其它學(xué)科老師和學(xué)生開放,進(jìn)行各學(xué)科的教學(xué)。

  下午 16:00——17:30組織青年團員教師學(xué)生微機知識和遠(yuǎn)程教育的使用。

設(shè)備工作計劃2

  一、20xx實驗室設(shè)備管理開展情況公司發(fā)展至今,各板塊工作業(yè)績都有了長足的發(fā)展,隨之而來對設(shè)備管理提供支持保障的需求也與日俱增。作為公司設(shè)備管理的主管部門,深抓設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運行,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件,這是綜合辦的重要工作之一。

  20xx年轉(zhuǎn)眼即過,即將逝去的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,在大家的共同努力下,公司設(shè)備管理工作取得了一定的成績,也存在著不少需要改進(jìn)、提升的地方,現(xiàn)將今年全年的工作總結(jié)如下:

  (一)細(xì)節(jié)入手,完善管理制度提升管理理念

  在20xx年中,我們繼續(xù)進(jìn)行實驗室管理體系的搭建,包括倉庫條形碼基礎(chǔ)信息建立、設(shè)備編碼體系建立、設(shè)備臺賬信息全面整理核實(正在進(jìn)行中)、設(shè)備管控指標(biāo)的確定、管理流程的梳理、管理規(guī)定和表單的設(shè)計,以期推動實驗室儀器設(shè)備管理工作向更高的安全性、可靠性、運作效率及設(shè)備資產(chǎn)投資回報率的方向不斷深入。

  根據(jù)現(xiàn)有的管理資源和能力,針對公司的實際情況,為了強化設(shè)備儀器和耗材的管理,編制了《關(guān)于優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)管控體系的情況說明》、《儀器設(shè)備器具定期校驗管理規(guī)定》和《器材耗材倉庫領(lǐng)用管理規(guī)定》。相關(guān)管理制度執(zhí)行以來,有了一定的管理成效,但也存在

  一些不盡如人意的地方,如有的部門未按要求每月上報定期檢驗的設(shè)備器具,倉庫申領(lǐng)器材耗材也屢有未按照規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。今后還需要生產(chǎn)部門與管理部門更加良好的.配合和互動,這樣,綜合辦才能給大家提供及時優(yōu)質(zhì)的服務(wù),形成一個良性的循環(huán)。

  在今年4月起,在去年器材耗材倉庫6S試點的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在4樓部分實驗室也開展6S現(xiàn)場管理試點,初步建立了6S管理體系。在試點過程中,我們和相關(guān)部門兼職實驗室管理員一起,對柜面、臺面、地面進(jìn)行了線條的定位,實現(xiàn)了“既好看,又好用”的試點目標(biāo)。我們已經(jīng)對大港廠房進(jìn)行了6S調(diào)查,計劃在明年進(jìn)一步鞏固6S管理的成果,和研發(fā)部一起深化大港廠房的現(xiàn)場管理,從廠房布局、區(qū)域設(shè)置、標(biāo)識管理、日常維護保養(yǎng)等全方位提升公司核心設(shè)備資產(chǎn)的管理水平,并從中充分積累經(jīng)驗,為實現(xiàn)后續(xù)青浦研發(fā)基地管理的高起點做好準(zhǔn)備

  (二)腳踏實地,做好實驗室及倉庫日常管理工作1.打好基礎(chǔ)是工作的前提設(shè)備管理的基礎(chǔ)是對設(shè)備信息的掌握,在今年第四季度起開展了對設(shè)備器具具體情況的臺賬清查,匯總各方面現(xiàn)有的資料和信息,整理編輯統(tǒng)計,制作成具有唯一性的設(shè)備器材身份證。并記錄設(shè)備使用過程中發(fā)生的問題或重要信息,以做好經(jīng)驗反饋工作。2.倉庫、定期校驗和維保改服務(wù)是我們對外的窗口器材耗材倉庫的開放服務(wù),是我們貼近生產(chǎn)進(jìn)行管理的新起點。根據(jù)工作計劃分批集中采購,為工程、培訓(xùn)、科研提供部分器材耗材

  和工具,并充分利用倉庫管理系統(tǒng),有效地減輕了生產(chǎn)部門人員的壓力,提高了工作效率,也使項目成本逐漸受控。今年到目前為止總共采購89批次共計萬元,完成發(fā)放112批次,方便了各部門的工作,解決了他們的后顧之憂,得到了大家的認(rèn)可。

  為響應(yīng)號召,開源節(jié)流,也為了更好更快地完成儀器設(shè)備計量工作,經(jīng)充分調(diào)研和篩選,優(yōu)選增加了一家計量服務(wù)企業(yè),提升了計量服務(wù)工作質(zhì)量,也使計量費用有所下降。到12月初為止,本共完成集中送檢儀器設(shè)備器具266臺次,共計19余萬。

  在可統(tǒng)計的范圍內(nèi),今年共發(fā)生維保改項目24項(涉及費用共計人民幣40余萬元,其中維修占%,發(fā)生故障的設(shè)備占臺賬設(shè)備總數(shù)的%,停用設(shè)備共29項,外借設(shè)備共3項。儀器設(shè)備的緊急故障維修和停用可能造成嚴(yán)重的后果和損失,如何降低故障率是擺在我們面前的現(xiàn)實難題。誠然儀器發(fā)生故障是在所難免的過程,但從目前公司設(shè)備儀器較高的故障率,也反映出設(shè)備維護保養(yǎng)的不足。現(xiàn)已開始啟動儀器設(shè)備器具維護保養(yǎng)程序的編制準(zhǔn)備工作,這將是改進(jìn)設(shè)備管理新的開始。

  實驗室是設(shè)備管理水平體現(xiàn)的主戰(zhàn)場,今年總共完成實驗室檢查54次,和各部門的實驗室管理員互相配合,做好防水、防電、防火消防等工作,經(jīng)常性檢查實驗室狀況,確保安全。在各部門的參與和支持下,今年10月已完成4份《實驗室使用注意事項》并制成板框,張貼在各實驗室醒目位置,提醒全體員工遵照執(zhí)行。這本身也是6S現(xiàn)場管理的一部分,明年綜合辦將加強對實驗室現(xiàn)場管理狀況的監(jiān)督和檢查,包括實驗室設(shè)備日常出入記錄、臺面地面的環(huán)境、設(shè)備的完好性、溫濕度記錄等。

  (三)攜手合作,實踐國家核電三和文化理念

  20xx年中,繼續(xù)秉承管控和服務(wù)并重的管理理念,除了加強管控外,同樣重視在服務(wù)中提升我們的管理能力。

  本中,與各部門通力合作,實驗室設(shè)備管理在今年所有內(nèi)外部質(zhì)量、安全等體系審核中表現(xiàn)良好,說明設(shè)備管理基礎(chǔ)有了較大的提升。

  在10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,綜合辦為進(jìn)一步提高服務(wù),在充分聽取相關(guān)部門(尤其是研發(fā)部)的意見后,組織開展了一次供應(yīng)商調(diào)查,對三家潛在供應(yīng)商固安捷、歐時、米思米進(jìn)行了調(diào)研、供應(yīng)商評審和試采購,為以后進(jìn)行通用器材耗材的采購打好基礎(chǔ)。從明年開始,部分通用器材耗材就可以按照流程經(jīng)綜合辦統(tǒng)一采購,提高各部門工作效率,讓其他部門的同事更專注于研發(fā)、工程技術(shù)等中去。

  此外,本中,綜合辦還為AP1000專項培訓(xùn)提供廠房吊裝服務(wù)6天,為生產(chǎn)部門提供機加工服務(wù)1天。

  (四)重視培訓(xùn),提升能力加強理念融合

  今年,綜合辦組織進(jìn)行的設(shè)備管理相關(guān)培訓(xùn)(內(nèi)外部)情況見下表。

設(shè)備工作計劃3

  1 回顧去年

  自我院采用JCI規(guī)范管理以來,我科室對醫(yī)療設(shè)備管理有了更深層次的認(rèn)識。醫(yī)療設(shè)備的管理方向?qū)⑹潜WC醫(yī)療設(shè)備安全、有效地為病人服務(wù);增強員工對醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長設(shè)備使用壽命;通過預(yù)防性維護以減少醫(yī)療設(shè)備對員工和病人的.傷害。

  2 目標(biāo):(制定于20xx年1月5日)

  A 每個月巡查全院醫(yī)療設(shè)備;

  B 20xx年8月開展輸注泵性能檢測;

  C 20xx年5月開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;

  D 20xx年6月開展呼吸機、麻醉機性能檢測;

  E 20xx年2月開展監(jiān)護儀性能檢測;

  F 20xx年4月開展血透機性能檢測;

  G 20xx年5月開展高頻電刀性能檢測;

  H 20xx年3月開展除顫儀性能檢測;

  I 20xx年5月開展強制檢定設(shè)備檢測;

  J 大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測參照廠方保養(yǎng)時間;

  K 定期開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)。

  L 員工繼續(xù)培訓(xùn)計劃;

  3 資料收集和計劃的評估:

  資料收集是一個持續(xù)的過程,收集缺陷、問題、故障、錯誤使用和有關(guān)公開發(fā)表的危險報道,并向設(shè)施安全委員會匯報所發(fā)現(xiàn)的問題、建議、采取行動和檢測結(jié)果,并在委員會上討論。

  A 配合設(shè)施安全委員會每月一次設(shè)備巡查,進(jìn)一步確保設(shè)備安全。

  B 按計劃開展輸注泵性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  C 按計劃開展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  D 按計劃開展呼吸機、麻醉機性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  E 按計劃開展監(jiān)護儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  F 按計劃開展血透機性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  G 按計劃開展高頻電刀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  H 按計劃開展除顫儀性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  I 按計劃開展強制檢定設(shè)備檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  J 按計劃開展大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測;對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報損,并記入技術(shù)檔案管理。

  K 按計劃開展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn),對培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。

  L 按計劃派員工參加繼續(xù)培訓(xùn),對培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。

設(shè)備工作計劃4

  上個學(xué)期,因?qū)W校工作等種種原因,一體機培訓(xùn)直到15周才進(jìn)行,到16周、17周才投入使用,但在短短幾周的使用過程中,積累了不少管理經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了許多急需解決的問題,針對我校的現(xiàn)狀,現(xiàn)制定本如下管理與應(yīng)用的工作計劃。

  一.制定制度,加強管理

  (1)明確指定分管薄改計劃多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備管理與應(yīng)用的校級領(lǐng)導(dǎo)成員,成立《班級設(shè)備管理與應(yīng)用負(fù)責(zé)小組》和《日常工作設(shè)備維護運行骨干小組》。各位小組成員各司其職,各盡其責(zé)。

  (2)制定《班級一體機管理制度》、《電子白板使用制度》。

  (3)科任教師做到使用前先向該班班主任,使用后要確認(rèn)是否已有記載。使用前后如果設(shè)備出現(xiàn)問題應(yīng)及時告知該班班主任或謝晉炳老師。

  二.加強多媒體硬件設(shè)備的維護

  由于教室活動較多,灰塵較大,會直接導(dǎo)致一體機和電子白板的使用效果,因此各班主任要指定學(xué)生定期對其進(jìn)行除塵,提高使用質(zhì)量,保證教室一體機和電子白板的正常使用。

  三.加強多媒體電腦軟件系統(tǒng)的維護

  (1)為保證老師們能正常使用一體機進(jìn)行教學(xué)編,教室電腦安裝好了課件制作系統(tǒng)和播放軟件。

  (2)為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,安裝殺毒軟件及防火墻,并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒,保證了電腦的`安全。

  四.加強設(shè)備使用培訓(xùn)

  由于學(xué)校規(guī)模大,教師工作忙,活動多,只安排5月14日下午課外時間對全校老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。老師們?nèi)绻惺裁匆呻y問題可直接與謝晉炳老師聯(lián)系。

  五.加強財產(chǎn)安全管理

  為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全,每次老師們用完多媒體教室后,都要關(guān)好電源,各班班主任要安排指定學(xué)生關(guān)窗鎖門,保安人員要加強巡邏(包括周六周日和節(jié)假日),以防教室財務(wù)丟失。

  六、尚需解決的問題:

  1、教室的一體機安裝在角落,第一組的學(xué)生看不清,影響教學(xué)質(zhì)量,所以很多教師在使用過程中只是用到某一個環(huán)節(jié)的操作,比如語文科用于聽讀課文的較多。

  2、因?qū)W校教學(xué)樓要重建,電子白板與教師集體備課室集于一室,導(dǎo)致無法正常使用電子白板進(jìn)行教學(xué)。

設(shè)備工作計劃5

  二月份:

  1、根據(jù)加工件的到貨情況,進(jìn)行設(shè)備檢修。

  2、設(shè)備部各類文件的整理,建檔,制定設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)和點檢制度。

  3、外審資料的準(zhǔn)備。

  三月份

  1、配合特設(shè)體系的外審。

  2、大修后續(xù)工作完善,(加工件二月份未到貨,安排適當(dāng)?shù)木S修)

  3、設(shè)備部對大修記錄和相關(guān)文件的整理并存檔、與其相關(guān)部門做出20xx年設(shè)備大修評定報告。

  4、二期工程備件的來貨驗收,車間內(nèi)外2臺天車的安裝。

  5、組織電工對車間自動焊機,配電柜里的塵土進(jìn)行清理。

  四月份

  1、二期工程新設(shè)備的到貨接收、驗收,做好驗收記錄設(shè)備臺賬;

  2、新設(shè)備630機組、附屬設(shè)備的的安裝。

  3、建立新設(shè)備的設(shè)備檔案、資料、設(shè)備臺賬等

  5月份

  1、二期工程設(shè)備的調(diào)試;

  2、做好設(shè)備調(diào)試記錄;

  3、680機組的`拆遷、安裝。

  6月份

  1、820機組的安裝調(diào)試;

  2、縱剪機、 1520機組、水壓機、倒棱機的改造(根據(jù)方案,車間生產(chǎn)時間改造時間)。

  3、設(shè)備部制定小修計劃、提備品備件,做好小修計劃。 7月份1.為新生產(chǎn)線建立設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,這個體系應(yīng)包括:(1)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)設(shè)備的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(即設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書或工藝標(biāo)準(zhǔn))。(3)設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)。(4)設(shè)備的維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  2、各機組小修

  8月份

  1、設(shè)備部組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備維護保養(yǎng)的培訓(xùn)。

  2、組織電工對車間自動焊機,配電柜里的塵土進(jìn)行清理9月份1.對設(shè)備存在的問題進(jìn)行一次大清點,由生產(chǎn)班,車

  間,維修班檢查報設(shè)備部。設(shè)備部安排相關(guān)人員進(jìn)行解決。

  2.檢查維修班組的各類記錄存在的問題,限期整改,并要進(jìn)行考核。

  10月份

  1、根據(jù)一年來設(shè)備運行情況,多所有設(shè)備進(jìn)行一次評估,并開始對下半年的設(shè)備大修做計劃,加工件提計劃。

設(shè)備工作計劃6

  珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20××年度工作打算 20××年,作為一名設(shè)備管理員,本人在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的主動幫助下, ,努力增添工作主動性和制造性,完成了維護工作以及年度責(zé)任考核各項指標(biāo)。

  現(xiàn)特制訂20××年度工作打算如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本,以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設(shè)備維護水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,以“增添維護準(zhǔn)時性,削減維護本錢”為工作要求,以“使用人滿足度”為工作標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作目標(biāo)

  1、提高業(yè)務(wù)技能

  留意積累平常工作中接觸到的工作難點、重點,總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批判,對將要面臨的工作有預(yù)見,加強學(xué)習(xí),積累閱歷,提高工作效率,做到完成工作步步匯報;

  2、做好日常維護

  嚴(yán)格遵守設(shè)備修理流程,對故障準(zhǔn)時響應(yīng),盡快處理設(shè)備修理,準(zhǔn)時完善修理日志;

  3、切實設(shè)備巡檢

  有打算、有預(yù)備的`完成分公司、二級單位的設(shè)備巡檢,包括硬件巡查,軟件巡查,配置巡查以及機房相關(guān)檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報,準(zhǔn)時處理;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

  高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

  三、詳細(xì)措施

  1、建立完好的工作記錄,根據(jù)時間、任務(wù)、進(jìn)度等具體記錄確保工作的完好性;

  2、我公司現(xiàn)共有116臺聯(lián)想電腦已經(jīng)過了保修期,部分電腦的配件開頭老化,如風(fēng)扇底座消失斷裂等,依據(jù)日常維護所發(fā)覺的硬件故障熱點,制定相應(yīng)的維護打算;

  3、近期進(jìn)行對分公司、二級單位機房交換機端口的檢查,順便登記分公司、二級單位的電腦配置,并對有故障或故障隱患的電腦進(jìn)行維護,估計需要兩個星期完成;

  4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進(jìn)行巡檢;

  5、保質(zhì)保量完成車載機等設(shè)備的程序更新工作;對食堂、油站設(shè)備做好維護登記工作。

設(shè)備工作計劃7

  一、招生對象及學(xué)制

  本專業(yè)招收初中畢業(yè)生或具有同等學(xué)歷者,學(xué)制三年。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、總體目標(biāo)

  本專業(yè)培養(yǎng)與我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng),德、智、體、美、勞全面發(fā)展,具有綜合職業(yè)能力,在機械加工生產(chǎn)第一線工作的機械加工操作工人。

  本專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具有為國家富強和人民富裕而艱苦奮斗的獻(xiàn)身精神,具有實事求是、獨立思考、勇于拓新的科學(xué)精神;具有良好的職業(yè)道德和思想品質(zhì);具有基本的科學(xué)文化素養(yǎng);掌握必要的文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)技術(shù)知識和比較熟練的職業(yè)技能;有健康體魄和心理;具有基本的審美能力。2、業(yè)務(wù)范圍

  本專業(yè)畢業(yè)生主要面向各類機械制造行業(yè),主要從事普通機械制造加工的工藝實施、加工質(zhì)量檢測和機械加工設(shè)備的調(diào)試、操作、保養(yǎng)等工作。也可從事機電產(chǎn)品的營銷與技術(shù)服務(wù)等與機電技術(shù)應(yīng)用相關(guān)的工作。

  3、文化知識

  具備必備的文化基礎(chǔ)知識。主要應(yīng)具有良好的思想品質(zhì)、良好的身體素質(zhì);具有應(yīng)用馬克思主義哲學(xué)分析問題的能力;具有應(yīng)用數(shù)學(xué)知識解決機械制造中問題的能力;具有一定的語言表達(dá)能力和寫作能力;具有一定的英語聽、說、讀、寫的能力;能用計算機處理日常駐工作的能力。

  4、職業(yè)道德要求

  通過進(jìn)行以為人民服務(wù)思想為核心的職業(yè)道德基本常識教育,特別是進(jìn)行職業(yè)道德基本規(guī)范的教育與訓(xùn)練,使學(xué)生明確社會主義職業(yè)道德基本規(guī)范的基本內(nèi)容,樹立敬業(yè)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、競爭意識、團結(jié)協(xié)作意識、改革創(chuàng)新意識,增強法紀(jì)觀念,提高辯別抵制不正之風(fēng)的能力,為學(xué)生形成與其將來所從事的職業(yè)相適應(yīng)的良好的職業(yè)道德和職業(yè)行為習(xí)慣奠定基礎(chǔ)。進(jìn)行以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)意識、求職能力、創(chuàng)業(yè)精神等方面的職業(yè)指導(dǎo)。

  5、專業(yè)理論知識要求

  ①、掌握機械制圖的基本知識,具有較強的識圖能力。②、掌握機械加工及裝配的常規(guī)工藝。

  ③、掌握主要機械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、調(diào)整及金屬切削加工的基本知識。④、了解電工、電子、數(shù)控等技術(shù)在機械加工中應(yīng)用的基本知識。

  6、專業(yè)操作技能要求

  ①、具有機械加工的基本技能并能熟練地操作1~2種機械加工設(shè)備。②、具有檢測產(chǎn)品的基本技能及分析零件加工質(zhì)量的初步能力。③、具有對一般加工設(shè)備進(jìn)行安裝、維護和排除故障的初步能力7、證書要求

  ①、通過各門理論和技能課的考試(考核)。

  四、課程教學(xué)要求

  (一)文化課

  1、政治(180學(xué)時)

  (1)政治與經(jīng)濟基礎(chǔ)知識

  本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門德育課程。其任務(wù)是:根據(jù)馬克思主義經(jīng)濟和政治學(xué)說的基本觀點,以鄧小平理論為指導(dǎo),對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)濟和政治基礎(chǔ)知識的教育。引導(dǎo)學(xué)生正確分析常見的社會經(jīng)濟、政治現(xiàn)象,提高參與社會經(jīng)濟、政治活動的能力,為在今后的職業(yè)活動中,積極投身社會主義經(jīng)濟建設(shè)、積極參與社會主義民主政治建設(shè)打下基礎(chǔ)。(2)法律基礎(chǔ)知識

  本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門德育課程,旨在對學(xué)生進(jìn)行法律基礎(chǔ)知識教育。使學(xué)生初步做到知法、懂法,增強法律意識;同時指導(dǎo)學(xué)生提高對有關(guān)法律問題的理解能力,對是與非的分析能力,使用權(quán)其成為具有較高法律素質(zhì)的公民。

  2、體育(180學(xué)時)

  在初中相關(guān)課程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)體育與衛(wèi)生保健的基礎(chǔ)知識和運動技能,掌握科學(xué)鍛煉和娛樂休閑的基本功方法,養(yǎng)成自覺鍛煉的習(xí)慣;培養(yǎng)自主鍛煉、自我評價和自我調(diào)控的意識,全面提高身心素質(zhì)和社會適應(yīng)能力,為終身鍛煉、繼續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)立業(yè)奠定基礎(chǔ)。

  3、語文(342學(xué)時)

  在初中語文的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強現(xiàn)代文和文言文閱讀訓(xùn)練,提高學(xué)生閱讀現(xiàn)代文和淺易文言文的能力;加強文學(xué)作品閱讀教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生欣賞文學(xué)作品的能力;加強寫作和口語交際訓(xùn)練,提高學(xué)生應(yīng)用文寫作能力和日常口語交際水平。通過課內(nèi)外的教學(xué)活動,使學(xué)生進(jìn)一步鞏固和擴展必需的語文基礎(chǔ)知識,養(yǎng)成自學(xué)和運用語文的良好習(xí)慣,接受優(yōu)秀文化熏陶,形成高尚的審美情趣。

  4、數(shù)學(xué)(342學(xué)時)

  在初中數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識。通過教學(xué),提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的基本運算、基本計算工具使用、空間想像、數(shù)形結(jié)合、邏輯思維和簡單實際應(yīng)用等能力,為學(xué)習(xí)專業(yè)課打下基礎(chǔ)。

  5、英語(342學(xué)時)

  在初中英語的基礎(chǔ)上,鞏固、擴展學(xué)生的基礎(chǔ)詞匯和基礎(chǔ)語法;培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的基本技能和運用英語進(jìn)行交際的能力;使學(xué)生能聽懂簡單對話和短文,能圍繞日常話題進(jìn)行初步交際,能讀懂簡單應(yīng)用文,能模擬套寫語篇及簡單應(yīng)用文;提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)和繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力,并為學(xué)習(xí)專門用途英語打下基礎(chǔ)。

  6、職業(yè)道德與職業(yè)指導(dǎo)(36學(xué)時)

  本課程是中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必修的一門德育課程,旨在對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育與職業(yè)指導(dǎo)。使學(xué)生形成依法就業(yè)、競爭上崗等符合時代要求的觀念,學(xué)會依據(jù)社會發(fā)展、職業(yè)需求和個人特點進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計的方法,增強提高自身全面素質(zhì)、自主擇業(yè)、立業(yè)創(chuàng)業(yè)的自覺性。

  7、計算機應(yīng)用(144學(xué)時)

  通過學(xué)習(xí)《計算機應(yīng)用》了解計算機的結(jié)構(gòu)、硬件配置、基本操作、軟件維護,掌握Windows操作系統(tǒng)的使用方法,掌握至少一種漢字輸入法,能進(jìn)行編輯,排版、制作報表、圖形等。

  8、物理(72學(xué)時)

  在初中物理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握本課程的基礎(chǔ)知識,通過物理教學(xué)向?qū)W生進(jìn)行科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)方法和科學(xué)態(tài)度的教育,提高學(xué)生的科學(xué)素質(zhì);在整個教學(xué)中培養(yǎng)和提高學(xué)生的觀察能力、實驗?zāi)芰Α⑺季S能力、分析和解決問題的能力、自我發(fā)展和獲取知識的能力,并為學(xué)生學(xué)習(xí)后續(xù)課程、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和接受繼續(xù)教育、從事社會主義建設(shè)工作打下必要的基礎(chǔ)。

  9、普通話(36學(xué)時)

  普通話是人與人之間在工作中交流的工作語言,是不同方言區(qū)及國內(nèi)不同民族這間的通用語言,掌握并使用一定水平的普通話是社會各行各業(yè)人員的必備的素質(zhì)。(二)專業(yè)基礎(chǔ)課

  10、機械制圖(216學(xué)時)

  掌握基本立體的投影特性及其三視圖的畫法,組合體的看圖、畫圖和尺寸標(biāo)注,截交線與相貫線的投影特性及其畫法,常用軸測圖的畫法等。理解三視圖的形成、相貫線的替代畫法和模糊畫法、組合體的軸測圖畫法。了解投影法的分類以及工程上常用的'圖示法的特性及應(yīng)用范圍。掌握機件的各種表達(dá)方法的特點和應(yīng)用,能綜合應(yīng)用各種表達(dá)方法來表達(dá)機件。掌握零件圖和裝配圖的看圖和畫圖方法和步驟。理解機件表達(dá)方法的綜合應(yīng)用,零件圖、裝配圖的視圖表達(dá)方法,零件圖的尺寸標(biāo)注。了解零件圖上的技術(shù)要求的標(biāo)注,零件的工藝結(jié)構(gòu)和裝配工藝結(jié)構(gòu);零件常用一些的加工方法。

  11、電工與電子技術(shù)(180學(xué)時)

  電工基礎(chǔ)是一門專業(yè)基礎(chǔ)課。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)獲得直流電、交流電、磁場、電磁感應(yīng)等必要的電工基礎(chǔ)知識,熟悉常用低壓電器元件的性能、用途及安全用電常識。能正確使用和維護保養(yǎng)常用電器設(shè)備。了解晶體二極管、晶體三級管導(dǎo)元件的基本知識。

  12、機械基礎(chǔ)(198學(xué)時)

  本課程是一門專業(yè)基礎(chǔ)課。通過本課程的學(xué)習(xí),掌握物體受力分析方法,并能畫出受力圖,掌握插件基本變形規(guī)律。掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應(yīng)用范圍,明確熱處理的目的,了解熱處理的方法及應(yīng)用。明確有關(guān)機器的基本概念,掌握機構(gòu)的組成、基本原理及安裝調(diào)節(jié),掌握機械零件的結(jié)構(gòu)、性能及國家標(biāo)準(zhǔn)。了解液、氣壓傳動的基本知識及應(yīng)用綜合了工程力學(xué),機械工程材料,機械零件與傳動的基本知識,為學(xué)生學(xué)習(xí)工種技術(shù),形成專業(yè)能力和從事未來生產(chǎn)實踐打下必要的基礎(chǔ)。

  13、金屬工藝學(xué)(72學(xué)時)

  了解常用機械工程材料的類型和用途、金屬材料加工的工藝特點和應(yīng)用范圍、金屬毛坯和零件常用加工方法,機械產(chǎn)品的制造過程、加工設(shè)備及工藝過程,初步具有使用常用金屬材料的能力。了解實驗的基本原理和設(shè)備,具有一定的實驗操作技能和正確分析實驗結(jié)果的能力,為形成綜合職業(yè)能力打下基礎(chǔ)。

  14、公差與配合(36學(xué)時)技術(shù)測量是機械類通用工種的一門技術(shù)基礎(chǔ)課。本課程講零件制造精度與測量方法。其主要任務(wù)是使學(xué)生獲得零件制造精度與測量方法的基礎(chǔ)知識與基本技能。能夠標(biāo)注和識讀尺寸公差、形位公差位號。初步學(xué)會常用量具的使用與保養(yǎng)。掌握長度測量的基本方法。著重培養(yǎng)學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化和質(zhì)量意識,養(yǎng)成良好的行為素質(zhì)和職業(yè)道德。

  15、電力拖動(108學(xué)時)

  《電力拖動》是機電專業(yè)選修電類課程,它是集理論與實例相結(jié)合的綜合課,通過學(xué)習(xí),讓學(xué)生掌握常用低壓電器的結(jié)構(gòu)原理型號及用途,分清低壓電器的種類、型號。能熟練掌握三相電動機的點機正反轉(zhuǎn),星形三角形的交換控制及三相電動機的自動控制電路原理與安裝,學(xué)會調(diào)試與檢修三相電動機控制電路。

  16、CAD(72學(xué)時)

  掌握計算機繪圖的基本知識,平面幾何圖形的畫法,物體視圖的畫法,尺寸注法,零件圖和裝配的畫法。理解正等軸測圖的畫法,圖形輸出的方法和設(shè)備的配置。了解三維圖形繪制。

  17、數(shù)控編程(144學(xué)時)

  數(shù)控加工技術(shù)是機電一體化的核心技術(shù),是優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟騰飛的必要條件,是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)技術(shù),又是各項支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化的重要手段,是衡陽一個國家工業(yè)化的重要標(biāo)志,數(shù)控加工課程任務(wù)是讓更多的做從業(yè)者具備更高的技術(shù)手段,更強的勞動生產(chǎn)力,為社會的經(jīng)濟發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  18、PLC控制技術(shù)(108學(xué)時)

  本課程要求學(xué)生掌握常用控制電路的工作原理及使用;牢固掌握電器控制的基本環(huán)節(jié)及分析方法;掌握可編程控制器的基本工作原理、編和指令、程序設(shè)計方法、一般應(yīng)用程序設(shè)計;掌握典型機電設(shè)備的電氣控制線路工作原理、特點及分析方法,并有安裝、調(diào)試、運行和維修的基本能力;具有改造、革新一般機電設(shè)備控制線路的基本能力。

  19、車工工藝學(xué)(72學(xué)時)

  本課程要求學(xué)生掌握車矩形、梯形、蝸桿和多線螺紋,復(fù)雜零件的裝夾和加工方法。對常用車床結(jié)構(gòu)和調(diào)整,切削原理和刀具,車床夾具,提高勞動生產(chǎn)率的途徑,典型零件工藝分析等也作了簡要闡述。本書還增加了境面車削,數(shù)控車床簡介等教學(xué)內(nèi)容。

  20、焊工工藝學(xué)(72學(xué)時)

  本課程將理論知識和實踐融于一體,較詳細(xì)地介紹了各種常用焊接工藝方法(如氣焊、焊條電弧焊、埋弧焊、氣體保護焊等);對焊接電弧、金屬熔焊原理、焊接材料、焊接設(shè)備、常用金屬材料的焊接等都作了較詳細(xì)的分析;書中還對其他焊接方法和切割,常見焊接缺陷及檢驗方法,焊接應(yīng)力與變形的形成機及其防止措施等也作了一定的敘述。修訂版特別增加了焊接結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制的內(nèi)容,同時對焊工考核及焊接工藝規(guī)程的制定也作了闡述。

  21、鉗工工藝學(xué)

  本課程要求學(xué)生掌握復(fù)雜工件的劃線、群鉆和鉆削特殊孔、靜平衡的調(diào)整、刮削和研磨、聯(lián)接件與軸承的裝配、傳動機構(gòu)的裝配調(diào)整、裝配工藝規(guī)程知識、裝配質(zhì)量檢驗、臥式車床主要部件的裝配、泵、制冷機及壓縮機、機器運行時工作參數(shù)的測定。書末附有與之配套的試題庫和答案,以便于企業(yè)培訓(xùn)、考核鑒定和讀者自測自查。

  22、鉗工實習(xí)與考級(144學(xué)時)

  本課程要求學(xué)生掌握鉗工基礎(chǔ)知識、鉗工基本知識、鉗工技能訓(xùn)練、鉆床與鉆床夾具知識、孔加工技能訓(xùn)練、銼配技能訓(xùn)練、常用精密量具和量儀、裝配工藝知識、冷沖壓模具基礎(chǔ)知識、冷沖壓模制作技能訓(xùn)練、型腔模和注射成型模具制作技能訓(xùn)練等內(nèi)容。

  23、切削加工工藝與技能訓(xùn)練(144學(xué)時)

  本課程要求學(xué)生掌握車工、鉗工、銑工、磨工、數(shù)控加工等加工技能,同時了解相關(guān)工藝知識,操作練習(xí)和步驟及要求,容易產(chǎn)生的問題和注意的事項等。24、電工工藝學(xué)(72學(xué)時)

  本課程主要學(xué)習(xí)維修電工基本技能訓(xùn)練與電子線路安裝與維修。主要要求掌握維修電工入門知識、鉗工基本操作、維修電工基本操作及電機與變壓器檢修。常用電子元器件和識別和檢測、錫釬焊與印制電路的制作工藝、晶體管和晶閘管電路等知識。

  25、數(shù)控機床加工技術(shù)(36學(xué)時)

  本課程要求求掌握數(shù)控機床基本組成及其工作原理、數(shù)控機床的結(jié)構(gòu)、數(shù)控機床坐標(biāo)系、數(shù)控編程基礎(chǔ)、數(shù)控車削加工工藝與編程、數(shù)控鏜銑削及加工中心加工工藝與編程、計算機輔助編程。26、機械加工技術(shù)(54學(xué)時)

  掌握典型零件的加工工藝與常規(guī)裝配工藝,掌握主要機械加工設(shè)備的結(jié)構(gòu)、調(diào)整及金屬切削加工的基本知識,了解機床夾具的基本原理及應(yīng)用、刀具的選用方法;具有機械加工工藝實施的初步能力及對一般加工設(shè)備進(jìn)行維護和排除常見故障的初步能力。

  27、金屬材料與熱處理(72學(xué)時)

  掌握金屬材料的性能,金屬與合金的結(jié)晶,金屬的塑性變形原理,鐵碳合金圖,鋼鐵的熱處理的原理和方法,常用金屬材料的牌號、成分、性能和用途等。

  28、焊工實習(xí)與考級(144學(xué)時)

  掌握焊工的基本知識,手工電弧焊中的平焊、橫焊、對接焊、立焊、立對接焊、橫對接焊、仰焊和固定管焊等知識,二氧化碳?xì)怏w保護焊與氬弧焊的知識,氣焊與氣割的知識,鉗工一些基本操作等。

  29、金屬切削機床與刀具(72學(xué)時)

  掌握車削過程基本規(guī)律及其應(yīng)用,熟悉車床、磨床和銑床能完成的主要工作、組成、結(jié)構(gòu)特征、傳動系統(tǒng)分析和車刀、砂輪、銑刀的種類、構(gòu)造、幾何參數(shù)及其選用、切削力的計算等。熟悉滾齒機、鉆床、鏜床、插床、拉床、刨床等能完成的主要工作和基本構(gòu)造,滾刀、鉆頭、鉸刀、鏜刀、復(fù)合孔加工刀具、拉刀等刀具的組成、種類、加工方式和切削用量的確定等。

  30、Mastercam(72學(xué)時)

  掌握Mastercam基礎(chǔ)知識、工作環(huán)境的設(shè)置、二維繪圖、繪圖編輯、尺寸標(biāo)注、文字注釋、三維曲面和曲線的構(gòu)建、三維實體造型、數(shù)控加工基礎(chǔ)、二維和三維銑削加工、多軸加工、線架加工、車床加工等刀具路徑和數(shù)控(NC)程序的生成方法。31、Pro/E(72學(xué)時)

  掌握Pro/E的基本知識,2D剖面的設(shè)計,零件3D視圖的控制,基準(zhǔn)及實體特征的設(shè)計,曲面設(shè)計,零件設(shè)計實例應(yīng)用、零件裝配、工程圖等知識。

  四、技能訓(xùn)練及考核

  考核時間一年一期技能項目三視圖的繪制技能要求能正確繪制三視圖、合理清晰標(biāo)注尺寸能正確安裝照明線路熟練使用各種工具熟練操作車床、快速裝夾工件、刃磨常用車刀、進(jìn)行簡單外圓加工能正確加工內(nèi)孔、錐度、普通螺紋考核方式用制圖試卷測試達(dá)到初級電工水平學(xué)校自行組織考核達(dá)到初級車工水平備注一年二期電工普訓(xùn)二年一期車工普訓(xùn)二年二期車工普訓(xùn)電工考證強化訓(xùn)練熟練安裝和檢修室內(nèi)外照明線路,電力拖動控制線路,熟練裝配調(diào)試晶閘管整流電路,能正確處理停電事故,找出事故原因和及時排除故障熟練使用手工電弧焊機進(jìn)行平焊、對焊、立焊、管對焊,熟練使用CO2焊機進(jìn)行焊接,熟練進(jìn)行氧焊氧割熟練刃磨鉆頭,正確鉆、鉸孔和刮研平面,熟練攻螺紋和絞絲,正確快速制作正六邊形組合件等熟練車偏心工件、車細(xì)長軸、車蝸桿、車多線螺紋和車復(fù)雜內(nèi)孔等熟練車臺階、車錐面、車螺紋、車圓弧;銑各種平面圖形、銑曲面、利用加工軟件連機加工參加勞動部職業(yè)資格認(rèn)證中級電工證考核參加勞動部職業(yè)資格認(rèn)證中級焊工證考核焊工考證強化訓(xùn)練三年一期鉗工考證強化訓(xùn)練參加勞動部職業(yè)資格認(rèn)證中級鉗工證考核車工考證強化訓(xùn)練參加勞動部職業(yè)資格認(rèn)證中級車工證考核參加勞動部職業(yè)資格認(rèn)證中級數(shù)控車工、數(shù)控銑工證考核數(shù)控車(數(shù)控銑)考證強化訓(xùn)練

  附:1、專業(yè)實訓(xùn)室要求

  根據(jù)專業(yè)技術(shù)要求建立各種機加工實驗室,這些機加工實驗室以滿足專業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用為出發(fā)點,硬件配置要適度,軟件配置要專業(yè)化,切實解決好投入和更新?lián)Q代問題。要根據(jù)學(xué)校發(fā)展及生源變化情況,根據(jù)機加工的發(fā)展變化,適時補充新設(shè)備,降檔使用及報廢舊設(shè)備,以滿足教學(xué)內(nèi)容不斷更新變化的需要,充分發(fā)揮投資效益。

  各種加工設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)以每100名學(xué)生配置加工設(shè)備25臺為宜。學(xué)生機房計算機建議配置還原保護卡。所有電腦應(yīng)裝防毒軟件,并及時更新。2、實訓(xùn)室主要設(shè)備表序號實驗室名稱設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量30臺6060套50臺10臺10臺10臺60提的工位數(shù)電工、電子及電拖多功能實電工電子驗臺實驗室各種電工工具及儀表交流弧焊機2焊工實驗室CO2氣體保護焊機氬弧焊機氧焊氧割3鉗工實驗室鉗臺及各種工具量具臺式鉆床車床Z52CA6140X6132CPUP42G以上,內(nèi)存不低于256M采用Windows20xx以上與所開課程配套CPUP42G以上,內(nèi)存高于128MCJK1640XK5025CPUP42G以上,內(nèi)存高于128M60臺10臺24臺4臺2臺2臺60臺604銑床機械加工實驗室刨床磨床電腦605CAD/CAM實驗室操作系統(tǒng)1套60軟件專用操作臺6PLC電腦數(shù)控車床數(shù)控銑床7數(shù)控加工及線切割線切割機床電腦1套30臺30臺2臺2臺2臺60臺60

設(shè)備工作計劃8

  一、強化教育,提高思想道德防線

  儀器設(shè)備采購工作與財、物的關(guān)系非常密切,因此要從強化教育入手,采取多種舉措加強廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉的思想道德防線。一是注重經(jīng)常性,做到警鐘長鳴。我們及時學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會議和文件精神,定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購工作有關(guān)規(guī)定,不斷加強警示教育,構(gòu)筑思想道德防線。二是注重針對性,我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外,還組織了針對性較強的學(xué)習(xí)討論,深刻理解文件精神,牢記文件中的各項要求。三是加強設(shè)備處的監(jiān)督制約,自覺接受審計、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督,設(shè)備處不但接受審計、紀(jì)檢的工作監(jiān)督,還主動接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督,針對設(shè)備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié),讓群眾提意見找問題,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施認(rèn)真解決,堵塞漏洞,把問題解決在萌芽之中。通過找問題,完善制度,嚴(yán)格程序,規(guī)范行為,提高儀器設(shè)備采購工作中思想道德防線,提升采購人員的內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,努力形成 “不想、不能、不敢”的氛圍。“不想”靠教育,提高覺悟增強自覺性;“不能”靠制度,加強監(jiān)督機制;“不敢”靠嚴(yán)懲,克服僥幸心理,明白伸手必被抓的必然性,從而提高了采購人員的思想道德防線。

  二、加強制度建設(shè)不斷完善體制。

  加強制度建設(shè),不斷完善體制,是做好反腐*工作的基礎(chǔ),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視儀器設(shè)備采購工作,部署加強風(fēng)廉政建設(shè)落實到設(shè)備采購的具體工作中去,充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計部門的監(jiān)督管理作用,成立醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院設(shè)備專家評審庫,醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院儀器管理委員會:院長任組長,相關(guān)副院長進(jìn)入該委員會,并任副組長,主要成員由設(shè)備處、財務(wù)處、醫(yī)務(wù)處、科研處、紀(jì)檢處和審計部門等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并明確了分工和任務(wù)。健全的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系,為做好儀器設(shè)備采購工作奠定了組織基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)保證。

  三、加強制度管理嚴(yán)格程序

  加強制度管理,嚴(yán)格工作紀(jì)律,自覺接受監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理程序,屬于政府采購目錄下的商品必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度,積極編制相關(guān)的管理制度和程序文件。為了加強我院固定資金管理,依法執(zhí)行國家、地方政府及相關(guān)職能部門的相關(guān)政策法規(guī),參照中華人民共和國國有資產(chǎn)法、招投標(biāo)法、政府采購法及天津市財政局相關(guān)文件,編制出適合我院的設(shè)備管理程序文件既:“購置設(shè)備申請程序”“購置設(shè)備審批程序” “購置設(shè)備采購原則” “購置設(shè)備審批權(quán)限”。為了規(guī)范監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為還制定了:“儀器設(shè)備采購管理制度和經(jīng)辦人行為規(guī)范”“設(shè)備采購過程中的監(jiān)督管理制度”“設(shè)備采購責(zé)任追究制度”等,在醫(yī)療設(shè)備采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,客觀公正地履行職責(zé),認(rèn)真規(guī)范采購行為,必需堅持公開、公平、公正、透明、擇優(yōu)的采購原則,用管理制度約束腐*行為的發(fā)生,進(jìn)一步加大了對儀器設(shè)備采購工作的監(jiān)控力度,努力做到規(guī)范行為有依據(jù),嚴(yán)格程序不變通,執(zhí)行程序不走樣,避免工作的隨意性和盲目性。

  四、規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購評標(biāo)方法,堵塞腐*案件發(fā)生

  規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法,是為了提高資金的使用率,抑制招標(biāo)采購中的違紀(jì)、違規(guī)行為發(fā)生,堵塞腐*案件,使醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明,凈化醫(yī)療設(shè)備銷售市場,提高醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的組織、管理、實施和監(jiān)督管理水平,促進(jìn)廉政建設(shè)。

  規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)評標(biāo)方法內(nèi)容:

  1、確定評標(biāo)原則:醫(yī)院設(shè)備招投標(biāo)活動的基本原則是醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)工作的指導(dǎo)思想,必須體現(xiàn)招標(biāo)活動的公正性和透明度。堅持“公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)” 的基本原則;堅持功能優(yōu)先,價格合理,不保證最低價格中標(biāo)的原則;在選擇商家時,以生產(chǎn)廠家優(yōu)先,其次總代理銷售商的原則;評標(biāo)過程中統(tǒng)籌兼顧綜合分析的原則;評標(biāo)委員會的組建要遵循科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。

  2、規(guī)范評標(biāo)方法:根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo),從程序上規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)活動,使醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)工作形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院設(shè)備采購招投標(biāo)全過程活動必須在醫(yī)院審計、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行,審計、紀(jì)檢部門將嚴(yán)格按照“醫(yī)療設(shè)備、耗材招標(biāo)采購監(jiān)督條例”執(zhí)行。

  3、量化評標(biāo)指標(biāo):醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)中的評標(biāo)因素主要包括投標(biāo)設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、資質(zhì)、業(yè)績、售后服務(wù)和信譽等,因此要對設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)實力、資金情況、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營實力、價格因素綜合分析,合理劃分各因素的分值比例,這是評標(biāo)工作的關(guān)鍵。

  4、制定評標(biāo)方法考慮的因素:技術(shù)性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。

  5、評標(biāo)紀(jì)律:嚴(yán)格規(guī)定在評標(biāo)過程中的管理制度,參加評標(biāo)的工作人員承擔(dān)的`責(zé)任,工作人員必須嚴(yán)格遵守評標(biāo)紀(jì)律,堵塞設(shè)備采購評標(biāo)中的漏洞,降低腐*案件發(fā)生。

  五、建立反腐*工作的長效機制

  做好醫(yī)院設(shè)備采購工作中的反腐*工作是一項復(fù)雜、艱巨、長期的任務(wù),要堅持常抓不懈,要貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,把醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)腐*問題與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,與建立健全醫(yī)院懲治和預(yù)防腐*體系結(jié)合起來,與醫(yī)療服務(wù)秩序、嚴(yán)格醫(yī)院內(nèi)部管理結(jié)合起來,對存在的問題,通過逐步健全制度,完善管理,建立防控醫(yī)院購銷領(lǐng)域抵制商業(yè)腐*的長效機制, 制度反腐已成為越來越多人的共識,制度反腐,意味著不僅要通過制度懲治腐*,而且要通過制度預(yù)防腐*,預(yù)防腐*必須有相應(yīng)的制度做保證,建立設(shè)備采購過程中的行為準(zhǔn)則,審計、紀(jì)檢監(jiān)督檢察制度,設(shè)備招標(biāo)采購管理制度,設(shè)備招標(biāo)評審制度,設(shè)備采購責(zé)任追究制度等,只有建立和不斷完善這些制度,并讓這些制度切實發(fā)揮作用,才能保證在設(shè)備采購運行的各個環(huán)節(jié),有效地預(yù)防和反對腐*,不斷鏟除商業(yè)腐*滋生的土壤和條件。

  六、今后任務(wù)、方向

  1、加強政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,經(jīng)常性的舉辦參觀學(xué)習(xí)各種類型的警示教育,提升責(zé)任意識、內(nèi)控意識、風(fēng)險意識和監(jiān)督意識,提高廉政建設(shè)意識和反腐*的能力,

  2、建立反腐*長效機制,適合面對市場經(jīng)濟快速發(fā)展需要,同時不可避免將會出現(xiàn)新的問題,要及時修改和建立相應(yīng)的管理制度,堵塞漏洞,適醫(yī)療市場經(jīng)濟快速的發(fā)展。

  3、加強監(jiān)督管理,自覺落實各項管理制度,加強廉政建設(shè)一是靠嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,二是靠監(jiān)督管理,加強監(jiān)督管理的力度,形成制約機制。

設(shè)備工作計劃9

  轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年有一個好的.計劃,我是一個進(jìn)入公司時間不長,經(jīng)驗較少的工作人員,各方面都要對自己有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識顯得尤為重要,同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:

  一、設(shè)備維修

  1、根據(jù)報修快速找到原因并解決故障。

  2、對于維修過的設(shè)備做好記錄以便日后查閱。

  3、如果設(shè)備超出部門維修能力,及時送交相關(guān)單位維修。

  4、已修復(fù)的設(shè)備及時通知報修人員領(lǐng)取。

  二、機房維護

  1、服務(wù)器和交換機定期維護。

  2、機房衛(wèi)生定期打掃。

  三、信息化設(shè)備監(jiān)管

  1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關(guān)軟件做不定期抽查。

  2、對公司信息化設(shè)備日常使用保養(yǎng)和衛(wèi)生情況做不定期抽查。

  3、對于違反信息化設(shè)備使用規(guī)定的按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

  四、耗材庫存

  1、耗材領(lǐng)用做好書面登記。

  2、耗材庫存表格定期更新。

  3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。

  以上是xxx本年度工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我完全服從組織的安排!

設(shè)備工作計劃10

  一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

  1、發(fā)展概況

  石油裝備產(chǎn)業(yè)是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)。20xx年,被列入省100家重點培育的產(chǎn)業(yè)集群。20xx年,被中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會認(rèn)定為“中國石油裝備制造業(yè)基地”,是縣級唯一的國家基地。20xx年,被列入省首批30家產(chǎn)業(yè)集群、省重點發(fā)展的15個特色裝備產(chǎn)業(yè)基地。20xx年,被認(rèn)定為國家火炬計劃石油裝備特色產(chǎn)業(yè)基地,省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,省優(yōu)質(zhì)石油裝備產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。

  產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大。總量擴張。近三年,石油裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量年均增長率在30%以上,20xx年底,全行業(yè)經(jīng)濟總量達(dá)80億元。規(guī)模擴大。目前,全縣從事石油裝備生產(chǎn)企業(yè)有1150家,具有一般納稅人資格的560家,規(guī)模企業(yè)193家。全縣規(guī)模企業(yè)50強中有10家是石油裝備企業(yè),信得、鴻達(dá)、九龍、三益、咸中、特達(dá)鉆采等6家企業(yè)納稅超千萬元。市場占有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產(chǎn)基地,市場占有率達(dá)60%,防噴器國內(nèi)市場占有率達(dá)70%,液壓油管鉗國內(nèi)市場占有率達(dá)75%,遠(yuǎn)程控制裝置市場占有率達(dá)30%以上。

  產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。石油裝備產(chǎn)業(yè)完成了由鍛鋼到鉆機的形成過程,并向采油系列和海洋鉆機、油氣復(fù)合開采設(shè)備等領(lǐng)域拓展。產(chǎn)品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設(shè)備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產(chǎn)品,鉆機、抽油機等終端產(chǎn)品已投放市場。

  創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強。政產(chǎn)學(xué)研合作加強。與西安石油大學(xué)共建的石油機械研究所研發(fā)工作取得突破性進(jìn)展,開辦機械工程研究生班,幫助信得、三益、雙鑫等企業(yè)解決技術(shù)難題。企業(yè)研發(fā)能力不斷增強。擁有省級以上高新技術(shù)企業(yè)11家,國家級和省級新產(chǎn)品31個,國際國內(nèi)專利技術(shù)200多項。信得公司的140Mpa防硫井控裝置已達(dá)國際領(lǐng)先水平;雙鑫公司12000米鉆井液管匯通過了國家級評審,填補國內(nèi)空白,節(jié)能型抽油機通過省級新產(chǎn)品鑒定;九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產(chǎn)品填補國內(nèi)空白;永維公司抗冰隔水管技術(shù)國際領(lǐng)先。

  2、存在問題

  一是企業(yè)規(guī)模偏小,龍頭帶動作用不明顯。20xx年,我縣石油裝備規(guī)模企業(yè)193家,共實現(xiàn)應(yīng)稅銷售44.5億元,單個企業(yè)中還沒有應(yīng)稅銷售超5億元的企業(yè),開票銷售最多的是信得,僅3.04億元。企業(yè)數(shù)量雖多,但資源分散、資金分散和技術(shù)力量分散,無法適應(yīng)日趨劇烈的市場競爭。

  二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,專業(yè)化分工協(xié)作程度較差。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,企業(yè)間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同日趨嚴(yán)重,企業(yè)間縱向分工和橫向合作的產(chǎn)業(yè)鏈條都相對較短,互補性不強,集聚效應(yīng)尚未真正形成。專業(yè)化程度差,部分企業(yè)機械模仿目前看似有市場有效益的產(chǎn)品,導(dǎo)致同行競爭能力加劇,一定程度上削弱和降低了許多企業(yè)的市場競爭能力。

  三是企業(yè)市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備制造企業(yè)的`產(chǎn)品市場僅限于二級市場,為油田直接供應(yīng)較少,中石油、中石化、中海油一級網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商沒有,影響了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟效益。

  四是技術(shù)創(chuàng)新能力不強。研發(fā)力量分散,同類產(chǎn)品重復(fù)研發(fā),同質(zhì)化生產(chǎn),自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設(shè)備、零部件和配件為主,仍屬石油裝備的低端產(chǎn)品,石油鉆機、抽油機還沒有形成批量生產(chǎn),測井設(shè)備、物探設(shè)備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產(chǎn)品研發(fā)能力有待提升。

  二、目標(biāo)定位

  發(fā)展定位:20xx年,打造蘇北縣級第一個百億產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。到20xx年,建成具有國際影響的石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)基地,檢測基地和貿(mào)易基地。

  發(fā)展目標(biāo):到20xx年底主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到130億元以上,實現(xiàn)開票銷售58億元,比20xx年增長30%以上;到20xx年,主營業(yè)務(wù)收入達(dá)300億元。

  1、規(guī)模培植目標(biāo):培植銷售億元以上企業(yè)44家,其中5億元以上企業(yè)4家,10億元企業(yè)1家。20xx年信得公司上市,到20xx年培植上市企業(yè)2-3家。

  2、園區(qū)建設(shè)目標(biāo):20xx年新上超億元項目10個、竣工9個,完成入庫稅收1.5億元。到20xx年園區(qū)經(jīng)濟總量達(dá)100億元,爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。

  3、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo):“十二五”末,研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的3%,龍頭企業(yè)占4%;建成國家級企業(yè)技術(shù)中心1個,省級技術(shù)中心、工程中心3家。

  4、質(zhì)量體系目標(biāo):重點規(guī)模企業(yè)全部通過API認(rèn)證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認(rèn)證,啟動金鉆大廈建設(shè),建成國家級石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。

  5、兩化融合目標(biāo):“十二五”末,規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及率達(dá)100%以上,財務(wù)、物料和營銷管理信息化比率達(dá)60%以上,電子商務(wù)交易額達(dá)6億元以上。

  三、工作重點

  高端工程:瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端。重點瞄準(zhǔn)特大型鑄鍛、海洋鉆機、高效節(jié)能抽油機、鉆機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣復(fù)合開采系列設(shè)備等高端項目,推動產(chǎn)品向大型成套、高效、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展。融入行業(yè)前沿。注重與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作。推進(jìn)信得、鴻達(dá)、咸中、特達(dá)鉆采、雙鑫等企業(yè)與蘭州蘭石國民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設(shè)備公司等大中型石油裝備企業(yè)建立新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;注重與大型油田合作。組織企業(yè)到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察,建立合作關(guān)系,擴大國內(nèi)市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準(zhǔn)美國、加拿大等一些國際先進(jìn)的石油裝備跨國公司和經(jīng)銷機構(gòu),有針對性地接觸外商,尋求與國際大集團大公司的合資合作,融入國際石油裝備產(chǎn)品的需求鏈,開拓石油裝備國際市場。

  鏈條工程:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。突出產(chǎn)業(yè)鏈兩頭,前道著力在特大型鑄鍛項目上尋求突破,后道著力在海洋鉆井平臺、水下防噴器及采油樹、海洋油氣復(fù)合開采設(shè)備起等項目上尋求突破。繼續(xù)鞏固防噴器、井口裝置、修井、鉆井液壓動力鉗等產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)地位。突破產(chǎn)業(yè)鏈缺失項目。認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,突出招引和實施石油鉆機中頂驅(qū)、井架、天車游動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉(zhuǎn)盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯(lián)合機組以及井控、固控設(shè)備、發(fā)電機組、液壓和空氣動力輔助設(shè)備項目。專業(yè)化分工和協(xié)作。引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)有所為有所不為,科學(xué)定位、差別化競爭。指導(dǎo)龍頭企業(yè)將中低端產(chǎn)品剝離外移,通過授權(quán)加工、貼牌生產(chǎn)、配套協(xié)作等途徑,帶領(lǐng)微小企業(yè)同步發(fā)展;聚合優(yōu)質(zhì)資源向骨干企業(yè)傾斜,鼓勵龍頭骨干企業(yè)集中要素發(fā)展高端產(chǎn)品和研發(fā)、營銷,培植核心競爭力,更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。

  規(guī)模工程:推動企業(yè)裂變發(fā)展。支持信得、鴻達(dá)等技術(shù)領(lǐng)先、輻射帶動能力強的行業(yè)龍頭企業(yè)技改擴能,提升裝備水平,加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),實現(xiàn)裂變式發(fā)展。確保20xx年信得應(yīng)稅銷售超5億元,鴻達(dá)、咸中、三益超3億元,信得入庫稅金超億元。加快企業(yè)上市步伐。支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)重組、合資合作、上市融資,信得公司年內(nèi)上市。“十二五”期間,力爭再培育上市企業(yè)1-2家。推動整機產(chǎn)品規(guī)模化。確保“十二五”末石油鉆機年產(chǎn)達(dá)100臺,銷售達(dá)80億元;高效節(jié)能型抽油機年產(chǎn)達(dá)4000臺,銷售達(dá)20億元;

  載體工程:重點加快石油裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè),圍繞石油鉆機、抽油機兩大系列產(chǎn)品,加快特大型油田專用型鋼、海洋鉆井平臺、高效節(jié)能型抽油機等重點項目建設(shè),完善配套設(shè)施,建成具有較強競爭能力的特色園區(qū),確保到20xx年建成區(qū)面積達(dá)10平方公里,引進(jìn)超千萬元項目100個,園區(qū)經(jīng)濟總量突破100億元。爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。

  創(chuàng)新工程:一方面,突出公共平臺建設(shè)。加強石油裝備產(chǎn)業(yè)檢驗檢測中心建設(shè),以建成國家級為標(biāo)準(zhǔn),積極做好部、省立項審批工作,在建成省級檢驗檢測中心基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設(shè),重點圍繞大型成套設(shè)備自主設(shè)計、變頻交流驅(qū)動等12項石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題開展技術(shù)攻關(guān)。積極尋求與西安石油大學(xué)、中國石油大學(xué)等高等院校達(dá)成技術(shù)聯(lián)盟,突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù),推動國際國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)成果在我縣轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)化項目。加速科技平臺建設(shè)。啟動高新區(qū)金鉆大廈建設(shè),建成集檢驗檢測、產(chǎn)品展示、科技研發(fā)、電子商務(wù)于一體的綜合性平臺。另一方面,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

  加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè),充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業(yè)院士工作站的有效載體,鼓勵企業(yè)與高等科研院所合作,力爭行業(yè)內(nèi)10家以上的規(guī)模企業(yè)與國內(nèi)外知名院校建立緊密型合作關(guān)系,每家企業(yè)建成1個研發(fā)機構(gòu)。加強企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè),大力支持產(chǎn)品質(zhì)量好、市場占有率大、發(fā)展前景好的產(chǎn)品爭創(chuàng)名品牌、名商標(biāo)。鼓勵龍頭企業(yè)參與制定國家標(biāo)準(zhǔn),爭取行業(yè)話語權(quán)。全年組織申請專利200件以上,其中發(fā)明專利20%以上,爭創(chuàng)省級名牌和著名商標(biāo)2個以上,企業(yè)主導(dǎo)或者參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項以上,新采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)10個以上。

  兩化融合工程:推廣和運用信息化技術(shù)。年內(nèi)組織現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)班2-3期,著重在工藝和管理上推廣應(yīng)用信息化技術(shù)。組織企業(yè)學(xué)習(xí)海特(無人操作設(shè)備)、三益(遠(yuǎn)程控制裝置)等信息化應(yīng)用典型;力爭雙鑫公司年內(nèi)建成“兩化融合”試點企業(yè);引導(dǎo)前10強企業(yè)全部應(yīng)用“4C”(計算機輔助設(shè)計、輔助制造、輔助生產(chǎn)流程規(guī)劃、計算機集成制造系統(tǒng))等技術(shù),推動智能化、數(shù)字化。推動商務(wù)電子化。完善提升石油裝備電子商務(wù)平臺,做到規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋,同步建設(shè)面向中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)平臺。組織開展網(wǎng)上商品交易會,“百千萬”電子商務(wù)推廣活動,確保電子商務(wù)交易額逐步提高。推進(jìn)管理信息化。規(guī)模以上企業(yè)1/3以上建成局域網(wǎng),前10強企業(yè)全面采用ERP企業(yè)資源集成管理系統(tǒng),實現(xiàn)人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。

  四、保障措施

  1、政策聚焦。設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金。用于企業(yè)的融資擔(dān)保、貼息和銀行信貸風(fēng)險補償。同時,對成長型企業(yè)給予稅收優(yōu)惠政策,積極推進(jìn)銀企合作,政策性金融支持和啟動財政擔(dān)保扶持。優(yōu)先申報各類專項。各部門要優(yōu)先推薦石油裝備企業(yè)申報國家、省各類專項資金,扶持企業(yè)發(fā)展。

  2、要素聚合。建立技術(shù)人才服務(wù)體系,積極面向全省、全國乃至國外招聘高層次緊缺人才,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)不斷向高端化邁進(jìn)。縣職教中心、技工學(xué)校每年為全縣石油裝備行業(yè)培訓(xùn)員工1000人以上。每年舉辦“勞務(wù)用工行動”活動兩次,幫助企業(yè)化解用工難題。加強石油裝備專項銀企對接活動,金融部門和縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心優(yōu)先給予貸款和擔(dān)保。實行土地要素傾斜,對石油裝備產(chǎn)業(yè)新上的重大項目、高新項目、核心項目實行專題會辦,專項申報,優(yōu)先點供。

  3、力量聚集。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制度。對石油裝備重點企業(yè)、重大項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對所需手續(xù)實行集中會辦,在招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展過程中,建立個人問責(zé)、考核制度,及時協(xié)調(diào)解決實施過程中的矛盾和問題。加強石油裝備行業(yè)協(xié)會建設(shè)。強化內(nèi)部管理、協(xié)調(diào)和自律,形成了良性競爭、錯位發(fā)展的良好態(tài)勢。加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核。把石油裝備特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的年度工作目標(biāo)、序時進(jìn)度、工作重點分解落實到各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門,確保石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃完善、目標(biāo)明確、重點突出、措施到位。

設(shè)備工作計劃11

  20xx過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,在20xx公司又再次劃分了區(qū)域,開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)サ竭_(dá)更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的情景來說情景不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,可是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.

  總結(jié)開來20xx銷售方面有以下幾點:

  今年新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認(rèn)知度,去挖掘客戶更深的信息。

  我們的銷售技能還存在欠缺,基礎(chǔ)功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習(xí)。“不找借口找方法”,這個是我們公司和我個人一向崇尚的,此刻我的本事還不足,所以我要一向在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對于自我喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認(rèn)為一個積極向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的活力投入到工作中去。

  明年工作計劃

  明年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一向在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的.成績。經(jīng)過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有xx和xx和我,xx和xx他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同提高,我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。

  對于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:

  1.先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

  2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候能夠做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能

  3.經(jīng)過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

  4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不必須就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)當(dāng)慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

  5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

  6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。

  總而言之,期望明年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果。期望到年底時我們都能滿載而歸!

設(shè)備工作計劃12

  一、工作思想

  通過做好設(shè)備日常維護和一級保養(yǎng)記錄,減少設(shè)備事故發(fā)生,改善設(shè)備技術(shù)狀況,確保設(shè)備正常運行。

  二、工作目標(biāo)

  (一)整理設(shè)備日常維護記錄,確保記錄完整率達(dá)到100%。

  (二)整理設(shè)備一級維護記錄,確保記錄完整率達(dá)到100%。

  (三)整理設(shè)備臺賬記錄,確保記錄完整率達(dá)到100%。

  (四)整理設(shè)備使用說明書,確保記錄完整率達(dá)到100%。

  (五)整理設(shè)備操作規(guī)程,確保記錄完整率達(dá)到100%。

  三、工作安排

  ①參與設(shè)備材料采購及驗收,認(rèn)真填寫設(shè)備部采購申請單

  ②協(xié)助設(shè)備部主任進(jìn)行設(shè)備布局和編制設(shè)備安裝方案

  ③參與組織實施設(shè)備安裝方案并對過程進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督

  ④參與新購進(jìn)設(shè)備的操作,維修技術(shù)培訓(xùn)

  ⑤負(fù)責(zé)新進(jìn)廠設(shè)備的開箱驗收,協(xié)助設(shè)備部主任辦理設(shè)備驗收

  ⑥參與公司設(shè)備管理的日常檢查和公司設(shè)備事故的調(diào)查處理

  ⑦協(xié)助設(shè)備部主任編制設(shè)備大修計劃并組織實施

  ⑧負(fù)責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)工作的組織和實施

  ⑨負(fù)責(zé)收集,整理設(shè)備資料和設(shè)備檔案

  ⑩完成公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部主任交辦的臨時性工作

  四、最后

  在新的一年里設(shè)備部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,以設(shè)備部工作目標(biāo)而努力,為全公司員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,保證設(shè)備安全有效運行。

  新疆塔里木大漠棗業(yè)有限公司

  設(shè)備部管理員:葛偉

  20××年02月11日

設(shè)備工作計劃13

  根據(jù)《XX年度省醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作計劃》,結(jié)合我市醫(yī)療器械監(jiān)管實際,制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強監(jiān)管有效性為目標(biāo),以從源頭抓質(zhì)量為重點,按照依法、規(guī)范、高效的要求,不斷創(chuàng)新切合實際的監(jiān)管模式,建立和完善科學(xué)有效的監(jiān)管機制,規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為,確保人民群眾用械安全有效。

  二、工作目標(biāo)

  通過大力強化日常監(jiān)管措施,深入開展專項整治活動,促進(jìn)企業(yè)法律責(zé)任意識的進(jìn)一步增強,企業(yè)質(zhì)量保證體系進(jìn)一步完善,醫(yī)療器械監(jiān)管機制進(jìn)一步健全,醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

  三、結(jié)合醫(yī)療器械監(jiān)管工作實際,深入開展醫(yī)療器械安全專項整治工作

  (一)檢查重點對象

  1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

  (1)產(chǎn)品列入省重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄的企業(yè);

  (2)生產(chǎn)第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè);

  (3)上年度國家、省產(chǎn)品質(zhì)量抽驗中產(chǎn)品質(zhì)量不合格或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量重大事故的企業(yè);

  (4)上年度被確定為警示、失信、嚴(yán)重失信等級的企業(yè);

  2、經(jīng)營環(huán)節(jié)

  (1)經(jīng)營第三類醫(yī)療器械的企業(yè);

  (2)上年度被確定為警示、失信、嚴(yán)重失信等級的經(jīng)營企業(yè);

  (3)經(jīng)營省重點監(jiān)控產(chǎn)品的企業(yè)。

  3、使用環(huán)節(jié)

  (1)縣級以上醫(yī)療機構(gòu);

  (2)XX年因違法違規(guī)使用醫(yī)療器械被查處的醫(yī)療機構(gòu)。

  (二)檢查重點內(nèi)容

  一)生產(chǎn)環(huán)節(jié)

  1.醫(yī)療器械安全專項整治工作落實情況;

  2.質(zhì)量安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;

  3.質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況;

  4.質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作及培訓(xùn)情況;

  5.質(zhì)量安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常維護情況;

  6.影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵原材料采購的.供方評價及檔案制度執(zhí)行情況;

  7.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,特別是國家發(fā)布新的強制性標(biāo)準(zhǔn)后,企業(yè)是否及時執(zhí)行的情況;

  8.生產(chǎn)過程控制情況,特別是凈化車間的控制情況;

  9.產(chǎn)品檢驗規(guī)定的執(zhí)行情況,特別是檢驗記錄是否真實完整、檢驗報告書是否規(guī)范等情況;

  10.質(zhì)量安全分析例會及報告制度的建立與落實情況;

  二)經(jīng)營環(huán)節(jié)

  1.企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)規(guī)章;

  2.各項規(guī)章制度是否健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

  3.購銷渠道是否合法,購銷記錄是否健全,能否做到票、賬、貨相一致;

  4.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤情況,產(chǎn)品追溯性如何;

  5.培訓(xùn)檔案、健康檢查檔案是否健全;

  6.有無超范圍經(jīng)營或降低經(jīng)營、倉儲條件;

  7.有無擅自變更經(jīng)營、倉庫場所、質(zhì)量管理人等許可事項;

  8.現(xiàn)場抽查2—3種產(chǎn)品,查看各項記錄是否真實完整;

  9.查看有無建立質(zhì)量手冊(三類企業(yè),除隱形眼鏡門店),是否建立重點環(huán)節(jié)程序控制文件。

  三)使用環(huán)節(jié)

  1.是否建立了采購和質(zhì)量驗收及使用管理制度并有完整的采購和質(zhì)量驗收及使用記錄;

  2.是否存在從無《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的企業(yè)購進(jìn)醫(yī)療器械的行為;

  3.是否建立了高風(fēng)險醫(yī)療器械,特別是建立植入、介入醫(yī)療器械可追溯制度并嚴(yán)格實施;

  4.是否建立了不良事件監(jiān)測制度,并有完整監(jiān)測記錄;

  5.是否建立了不合格醫(yī)療器械處理制度并有完整的處理記錄;

  6.是否建立了醫(yī)療器械儲存養(yǎng)護、使用維修控制制度并予以落實;

  四、監(jiān)管責(zé)任

  醫(yī)療器械監(jiān)管科:負(fù)責(zé)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械專營企業(yè),縣以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作,并負(fù)責(zé)收集、匯總、上報相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。

  藥品流通監(jiān)管科:負(fù)責(zé)藥品批發(fā)公司、連鎖公司總部醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。

  藥品稽查大隊:負(fù)責(zé)藥品批發(fā)公司的分支機構(gòu)、藥品零售連鎖公司門店、個體藥店、社會醫(yī)療機構(gòu)、個體診所所經(jīng)營使用醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。

  藥物不良反應(yīng)監(jiān)測中心:負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。

  各縣、區(qū)局負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作。

  五、工作任務(wù)

  (一)市局

  1.2月15日前,結(jié)合本地實際制定和實施XX年度全市日常監(jiān)督檢查工作計劃和年度工作要點,建立監(jiān)管分布圖、區(qū)域責(zé)任人員圖,明確重點監(jiān)控企業(yè),將工作任務(wù)、監(jiān)管責(zé)任落實到科室、人員,并報省局備案;并對各縣區(qū)局履行監(jiān)管職責(zé)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查;

  2.2月底前,組織轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)簽訂年度質(zhì)量承諾責(zé)任書;督促企業(yè)建立并實施質(zhì)量安全分析報告制度,重點監(jiān)管產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)每季度向市局上報質(zhì)量安全分析報告;市局每季度應(yīng)至少召開一次重點監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量安全分析例會,全面分析轄區(qū)內(nèi)重點醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況,對日常監(jiān)管中的重要、突出問題及安全隱患進(jìn)行評價,研究制定工作措施和解決辦法;市局的季度質(zhì)量安全分析報告及《醫(yī)療器械質(zhì)量安全分析匯總表》應(yīng)于下個季度第一個月10日前上報省局醫(yī)療器械處;

  3.3月底前組組織轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)簽訂質(zhì)量承諾責(zé)任書,督促企業(yè)建立并實施相關(guān)情況報告制度,市局每半年召開一次重點監(jiān)管企業(yè)質(zhì)量安全分析例會,全面分析轄區(qū)內(nèi)重點醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況,對日常監(jiān)管中的重要、突出問題及安全隱患進(jìn)行評價,研究制定工作措施和解決辦法;

  4.組織開展本轄區(qū)醫(yī)療器械安全專項整治工作,配合做好省局組織的各類專項整治檢查工作,按照省局要求或根據(jù)本市實際,適時開展定制式義齒、體外診斷試劑、醫(yī)用防護服等專項檢查;

  5.組織開展對本轄區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的突擊性檢查,對重點監(jiān)控的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)至少進(jìn)行一次突擊性檢查,生產(chǎn)企業(yè)檢查覆蓋率達(dá)到100%,經(jīng)營企業(yè)達(dá)到100%;在完成檢查任務(wù)時,每季度不得少于全年任務(wù)量的四分之一;

  6.對上年度確定為警示等級的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),每半年實施突擊性檢查一次;對確定為失信、嚴(yán)重失信等級的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),每季度實施突擊性檢查一次,檢查覆蓋率要達(dá)到100%;

  7.8月底前,按《x市醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》要求,組織對本轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項檢查;

  8.加強第一類醫(yī)療器械審評審批工作,杜絕“高類低劃”、“不是醫(yī)療器械按醫(yī)療器械審批”等情況的出現(xiàn),并按時完成省局委托的各類行政許可辦理事項;

  9.9、10月底前配合省局組織對第三類醫(yī)療器械專營和高風(fēng)險醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的專項檢查;

  10.組織開展《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(試行)》的宣傳貫徹工作;

  11.做好醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作,及時上報不良事件;

  12.從2月份起,每月5日前報送上月《醫(yī)療器械監(jiān)管情況月報表》;12月31日前將本轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)基本情況進(jìn)行匯總,并填寫《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)匯總表》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)情況登記表》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊情況匯總表》,隨年度醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作總結(jié)和醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)年度信用等級確定文件報送省局醫(yī)療器械處;

  13.受理群眾舉報投訴,組織對違法違規(guī)行為進(jìn)行依法查處;

  14.對各縣區(qū)局日常監(jiān)管工作和各類專項檢查適時進(jìn)行督查和抽查。

  (二)縣區(qū)局

  1.2月25日前,結(jié)合本地實際制定日常監(jiān)管工作計劃,建立監(jiān)管分布圖、區(qū)域責(zé)任人員圖,明確重點監(jiān)控企業(yè),將工作任務(wù)、監(jiān)管責(zé)任落實到科室、人員,并報市局備案;

  2.2月底前組組織轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)簽訂質(zhì)量承諾責(zé)任書,督促企業(yè)建立并實施相關(guān)情況報告制度;

  3.對本轄區(qū)醫(yī)療器械重點監(jiān)控經(jīng)營企業(yè)至少進(jìn)行一次突擊性檢查,檢查覆蓋率要達(dá)到100%;在完成檢查任務(wù)時,每季度不得少于全年任務(wù)量的四分之一;

  4.對上年度確定為警示等級的經(jīng)營企業(yè),每半年實施突擊性檢查一次;對確定為失信、嚴(yán)重失信等級的經(jīng)營企業(yè),每季度實施突擊性檢查一次,檢查覆蓋率要達(dá)到100%;

  5.8月底前,配合市局組織對本轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項檢查,并配合做好市局組織的各類專項檢查工作;

  6.做好醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作,及時上報不良事件;

  7.從2月份起,每月2日前報送上月《醫(yī)療器械監(jiān)管情況月報表》;12月20日前將年度醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作總結(jié)和醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)年度信用等級確定文件報送市局醫(yī)療器械科;

  8.受理群眾舉報投訴,對違法違規(guī)行為進(jìn)行依法查處;

  9.完善本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)監(jiān)管檔案,做好監(jiān)管信息的采集和分析工作,對監(jiān)管工作中存在的普遍問題和重大事項,及時提出對策和建議。

  六、要求

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  醫(yī)療器械監(jiān)管工作是食品藥品監(jiān)管工作重要組成部分,直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全。各級食品藥品監(jiān)督管理部門要以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實提高對醫(yī)療器械監(jiān)管工作的認(rèn)識,把加強對醫(yī)療器械日常監(jiān)管和專項整治工作擺上重要位置,切實抓緊抓好。

  (二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  各縣區(qū)局要加強對醫(yī)療器械日常監(jiān)管和專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),按照權(quán)責(zé)一致原則,誰主管誰負(fù)責(zé),強化責(zé)任意識,明確責(zé)任追究,確保日常監(jiān)管和專項整治工作任務(wù)落實到位。

  (三)立足實際,創(chuàng)新監(jiān)管

  各縣區(qū)局要結(jié)合本地監(jiān)管實際,突出自身特色,抓住重點問題和薄弱環(huán)節(jié),在法規(guī)允許的范圍內(nèi),勇于探索適合本地實際的監(jiān)管模式、監(jiān)管方法、監(jiān)管措施,推動醫(yī)療器械監(jiān)管工作有效開展。

  (四)標(biāo)本兼治,務(wù)求實效

  各縣區(qū)局要堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本、務(wù)求實效的原則,加強制度化、規(guī)范化建設(shè),將監(jiān)管工作引入長效規(guī)范機制。

設(shè)備工作計劃14

  根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求,在20xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20 年設(shè)備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

  一、20xx 年工作重點

  20 xx年工作重點是:保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

  二、20xx 年工作目標(biāo)

  1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

  2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

  3、設(shè)備維修費用符合20 年維修計劃費用標(biāo)準(zhǔn),防止設(shè)備失修。

  4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。

  5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

  三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

  以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,要及時改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設(shè)備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負(fù)責(zé)檢查,按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。

  主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

  維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的'情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

  我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生,20 年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運行,不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

設(shè)備工作計劃15

  ××年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作主要目標(biāo)是以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,以和諧社會建設(shè)為中心,進(jìn)一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度,加強特種設(shè)備安全的宣傳教育,強化重點監(jiān)管單位和人員集中區(qū)域的監(jiān)管,深化事故隱患整治,完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)體系、信息化管理體系、動態(tài)監(jiān)管體系、技術(shù)支撐體系和應(yīng)急救援體系“五大體系”建設(shè);全面推進(jìn)壓力管道監(jiān)察工作;實現(xiàn)特種設(shè)備注冊登記率不低于91%,鍋爐、電梯定檢率不低于95%,壓力容器定檢率不低于91%,起重機械定檢率不低于86%,持證上崗率不低于95%,事故結(jié)案率為100%,隱患整治率不低于90%,現(xiàn)場監(jiān)察率不低于8%,全年特種設(shè)備嚴(yán)重事故比上年有下降,年事故起數(shù)控制在0。75起/萬臺以下,年死亡人數(shù)控制在0。85人/萬臺以下。全年轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生3人以上死亡的特種設(shè)備重大事故。

  為實現(xiàn)全年的安全監(jiān)管目標(biāo),具體要完成以下六個方面的工作。

  一、進(jìn)一步提高動態(tài)監(jiān)管的覆蓋率和有效性。

  根據(jù)去年在動態(tài)監(jiān)管中取得的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,今年要繼續(xù)加強對特種設(shè)備使用單位的日常現(xiàn)場監(jiān)察,尤其是一部分小企業(yè),由于其規(guī)模小,人員少,對特種設(shè)備不經(jīng)過注冊,檢驗就投入使用,操作人員也沒有上崗證,相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不足,給安全生產(chǎn)留下很大的`隱患,因此必須建立更加完善的安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)和協(xié)管人員管理制度,進(jìn)一步提升信息化管理水平,實現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)安全監(jiān)察工作不留死角,沒有盲區(qū)。

  二、對隱患設(shè)備的專項整治取得新進(jìn)展

  加強對固定式簡易升降機和碼頭吊機的專項整治,力爭徹底解決已經(jīng)掌握的轄區(qū)內(nèi)未檢驗合格和未注冊登記設(shè)備的處理,同時加強查漏工作,保證專項整治工作的質(zhì)量。

  針對以往檢查中發(fā)現(xiàn)的部分企業(yè)繼續(xù)使用淘汰設(shè)備的問題,今年將進(jìn)一步加大對淘汰設(shè)備的監(jiān)控和違法行為的處理力度,杜絕此種違法行為的繼續(xù)發(fā)生,同時對于拒絕改正的單位,依法堅決進(jìn)行處理。

  三、繼續(xù)推進(jìn)特種設(shè)備安全責(zé)任落實的力度

  在日常檢查中指導(dǎo)企業(yè)加強對特種設(shè)備的安全管理,設(shè)備要有使用證,操作人員要有上崗證,設(shè)備必須定期檢驗合格,要求其落實管理機構(gòu),落實責(zé)任人員,落實規(guī)章制度,對于部分有問題的企業(yè),實行專人負(fù)責(zé)監(jiān)察,直到該企業(yè)解決問題為止。通過扎實細(xì)致的安全責(zé)任管理,高標(biāo)準(zhǔn)完成本年度的“六率”考核。

  四、完善應(yīng)急救援體系建設(shè),加強安全宣傳教育

  建立本轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)企業(yè)建立和完善事故應(yīng)急預(yù)案,通過各類新聞媒體結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“六一”等進(jìn)行集中宣傳和經(jīng)常性宣傳,專項宣傳和綜合宣傳等活動。繼續(xù)進(jìn)行特種設(shè)備安全知識進(jìn)校園和進(jìn)社區(qū)的推廣活動;加強對"電梯110"和"12365"的宣傳, 進(jìn)一步加強和區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門之間的合作聯(lián)動和信息交流,定期向區(qū)安監(jiān)局通報特種設(shè)備安全狀況等相關(guān)信息,共同做好安全監(jiān)管工作。

  五、加大行政執(zhí)法的力度,提高特種設(shè)備安全質(zhì)量水平

  充分利用質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)“四位一體”的綜合執(zhí)法機制優(yōu)勢,堅持從源頭抓起,堅決查處無證制造、無證安裝、無證改造維修等“三無”違法行為,同時根據(jù)海曙區(qū)的自身特點,加強對流通業(yè)和服務(wù)業(yè)等人員集中單位的特種設(shè)備的安全監(jiān)管,對問題嚴(yán)重的企業(yè),堅決依法進(jìn)行查處,該追究責(zé)任的,堅決追究違法企業(yè)責(zé)任人的責(zé)任,對個別典型案件進(jìn)行通報,通過強有力的行政執(zhí)法,加強全社會對特種設(shè)備安全管理的認(rèn)識和重視,避免出現(xiàn)安全事故,從而保證廣大人民的生命和財產(chǎn)安全。

  六、加強隊伍素質(zhì)建設(shè),強化為民服務(wù)意識

  隨著社會對行政執(zhí)法的要求越來越高,行政執(zhí)法本身面臨的難度在不斷加大,行政執(zhí)法不僅僅是監(jiān)管,同時也是一種服務(wù),要想做好行政執(zhí)法工作,不光要求每一個執(zhí)法人員要精通相關(guān)的法律法規(guī),做到依法行政,而且要求每一個執(zhí)法人員擁有良好的道德品質(zhì)和出色的交流溝通能力,做到在監(jiān)管中為企業(yè)服務(wù),在服務(wù)中加強監(jiān)管,因此必須加強隊伍素質(zhì)建設(shè)。通過有針對性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性的集體學(xué)習(xí)相關(guān)知識提高隊伍的整體素質(zhì),建立一支技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的行政執(zhí)法隊伍。

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