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技術部工作計劃
更新時間:2024-09-17 21:31:00
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技術部工作計劃(集錦15篇)

  日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的技術部工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

技術部工作計劃1

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。Xx年在企業經理正確科學的領導下,在與銷售部門的相互協助和配合下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的行事風范,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面技術工作。按照培訓的綱要,抓好專業技術人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將xx年工作情況做如下總結

  ⒈ 本人代表技術部,作為企業的其中一名技術主管,由經理牽頭,與朱林凡主管主導并制 定了技術部門的基本章程:《服務及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。 經過一定的耕耘,取得了一定的成績。其中《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》的 實行,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術部門臟亂差,缺乏組織性 和紀律性的帽子。

  但是《服務及監督標準》中的“6.回訪機制”在今年年底才開始由銷 售部和技術不配合初步落實了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實了銷售部,技術部門未落實;“8.銷售服務質量監控、抱怨處理及預防”完全沒有實施。這三大部分中第6和8 部分直接關系到企業的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,第7部分也是后面要提及的改革,關系到技術人員的根本利益,根本出發點,企業的技術部門的績效和效率,客戶的口碑,需盡快落實。

  ⒉ 本人6至7月進行了一些工業區的相關工作,非常的感謝企業經理對我的信任和支持、 以及對我的培養,給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內在的、外在的因素,故適時轉變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為企業帶來效益。

  ⒊ 8月份以后落實售后工作,培養并執行技術部門的“精準好” 的服務風格,間斷的做了4次重要的技術培訓,還利用閑暇時間,通過談心的'方式,穿插了各種技術經驗和維修技能,做人做事的準則,使技術員得到了應有的提高。Xx年,本人將繼續貫徹“精準好” 的服務風格,配合朱林凡技術主管,建設一支專業的,人性化的,快捷高效的技術人才隊伍。

  一、總結和思考

  技術部門,常人看來應該是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經驗,虛心與人交流的作風,不自覺的分享經驗和成果,讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給企業帶來效益上的穩定與突破,能夠幫助我們的客戶實現利益,我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強,下面我將幾個重要的問題闡述一下。

  ⒈ 部門定位與自我定位的確立

  我們將部門明確定義為客戶關懷部門,為企業提供客戶關懷服務。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個整體的解決方案,讓客戶有家的感覺。可能現在我們實際的情況離這個定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門,當然這肯定是我們在企業中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們,有問題需要解決的時候才來找我們。

  我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術部門的最高評價是一年沒有聽到批評他們的聲音,因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務的一樣。對自身的定位也一樣,以前自己對自身的定位是個工程師,這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事,只做客戶要求我們做的。

  并且時常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠大的理想,很好的想法,也會因為可能要付出的工作,應付未知的困難,而將想法藏起來。現在把部門定位和個人定位改變后,我部門的責任更大了,可以參與到的部門戰略中來,企業的競爭中來,自己的平臺也變大了。肯定的是,通過努力,實現的`價值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

  ⒉ 為提高客戶體驗而做的努力

  我們知道要以客戶的需求為導向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,分析競爭對手的特點,分析目前市場的走向和趨勢,客戶的認知程度和定位趨勢,市場風險的規避,市場的風向標,對很多方面的問題進行改進,加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點

  ⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

  ⑵響應速度是否很慢,這個從客戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

  ⑶方便的提示。在一些地方給予客戶提示,使之不至于產生疑惑,當客戶有問題時,提供解決問題的方案。

  ⑷可控的操作。比如準確客戶信息,檢索,的零風險售后方案等。

  ⑸更加高效的業務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反復研究,以及參考其他應用程序解決同類問題的方法。

  ⒊ 更加重視產品質量

  在產品質量方面,我們加強了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護負擔,減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之后的結果。首先,我們承認了我們的工作程序是個不斷完善的產品,隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法,實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術的累計及沉淀。具體來說又體現在下面幾個方面

  ⑴在新機開箱之初,就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門提供系統和程序的bug,了解我們裝機的整個過程,并給我們提供建議。

  ⑵加強對異常處理的能力。程序或硬件總會遇到意外的出錯,我們開始正視這個問題,通過加強對異常的識別和處理,規避一些潛在的風險。

  ⑶計劃成立專門的測試小組。這里包括客戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試,另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因,并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。

  ⒋ 主動性上有所提高

  很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個我朋友的例子:我朋友是老師,教高中英語,她班上的一個學生,本來是一個認真聽課的孩子,她的同事(教數學)告訴她,這孩子上課不認真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的朋友聽課,所以我朋友她后來上課特別注意了那個朋友。

  不出所料的是,我朋友整個學期都認為他是不認真聽講的學生,但是期末考試讓我朋友震驚,那位男朋友英語竟然考到年級前十,整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性:當別人把他所要你看到的強加于你時,跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上,就發現了解決的辦法。

  二、不足與欠缺

  xx年的工作中也發現了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒太注意,或者即使是注意到,但自我感覺并無大礙,所以改進不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》,獲益匪淺,也開始正視自己的一切缺點,希望通過努力能夠得到改進。

  ⑴專注性太強,思維過于活躍。這個表現在我做事的時候過于專注性,作為技術主管,統領大局當是首任之重,但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間。

  ⑵口頭表達能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。

  ⑶思想頑固,說白了就是這人一根經,這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少,沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我過去的心態也很大關系。我要說的是①正確的我會一直堅持下去②xx年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,永于接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐,靈活多變的我。

  ⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細節或部門的利益。Xx年這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經提到了自己和部門的定位。

  三、小結

  思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,積極的態度,才能在未來實現企業的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,企業也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。

  新的一年,我將和企業一起努力進步,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態,做 “人”。

  前半年技術部在公司領導的正確領導下,在有關部門的大力支持和指導下,積極投身于公司的生產建設中,堅持“安全為先、技術指導生產”的理念,認真貫徹落實公司戰略部署。以礦井的建設為主線,積極抓好生產技術管理。面對地質條件復雜,經常深入生產一線,了解現場情況,及時組織相關部門召開專題會議,積極為生產提供技術服務,及時制定針對性的安全技術措施,沒有因為技術管理不到位而造成工程進度的延誤。

  我部門主要負責本礦井的采掘銜接規劃,編寫、審閱作業規程及各種安全技術措施,繪制各類礦建相關圖紙工作,單項工程認證,礦井竣工驗收工作,較好的完成了各項工作,并且順利的完成了全年工作計劃和領導交辦的各項任務,現將年度的工作匯報如下:

  一、年度前半年主要經濟指標完成情況

  1、年1—6月份進尺產量完成情況

  年全年計劃完成原煤產量36萬噸;截止年6月底實際完成原煤產量1.5萬噸,剩余原煤產量34.5萬噸。

  年全年計劃完成掘進進尺2790m;截止年6月底實際完成掘進進尺458.1m,剩余掘進進尺2300m。其中:

  9號采區機柜合一巷掘進167.3m,累計進尺167.3m,剩余17m;

  9201回風順槽掘進80.4m,累計進尺80.4m,剩余1569.6m;

  瓦斯抽采巷與9201回風順槽聯絡巷掘進12.2m,累計進尺12.2m;

  9101切巷掘進163.9m,累計進尺163.9m;

  絞車硐室掘進3.7m,累計進尺3.7m;

  9102回風順槽掘進30.6m,累計進尺30.6m,剩余69.4m。

  2、制定相關標準、制度、設計

  (1)編制《技術部管理制度匯編》

  (2)《9101首采面設計方案》

  (3)《年度災害預防與處理計劃》

  (4)《年度采掘銜接計劃(包括報煤管局的工程施工計劃)》

  3、編制相關規程、措施

  年共編制掘進工作面作業規程1本,回采作業規程1本,安全技術措施30本。

  4、根據地質條件的變化優化設計,降低生產成本

  通過專業技術人員與有關領導對井下地質條件進行分析,對9號煤掘進工作面支護方式進行了優化,降低生產成本。根據揭露情況及時確定支護方式,當頂板完好時按正常的支護進行,破碎時及時變更支護方式,盡可能減少材料浪費。

  5、加強學習

  在業余時間學習理論知識和表達能力,和領導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴展知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今后需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業務知識學習,其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規程”等知識的學習,提高部門整體綜合素質。

  二、生產技術工作方面

  進入年以來,我部門根據基建礦井的建設需求,在提升自身業務能力的情況下,不斷加強與施工隊組的技術交流和技術指導工作,協助領導及各部門搞好礦井建設期間的技術工作。主要的工作有以下幾點:

  1、修訂、完善采掘工程平面圖,并以此為底圖,按照年初制定的圖紙規范制度落實各個部門的相關圖紙建設工作;

  2、按照公司制定的規程措施制定審批制度,嚴格要求自身及各部門規程、措施的編制及審核工作;

  3、按照公司的要求編制了年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,并按照計劃每月按時編制月度計劃;

  4、為了更好的組織生產,提高公司綜合實力,根據公司實際情況和地質類型,認真并合理的編制每月的生產作業計劃書,經公司領導審批并下發到隊組;

  5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

  6、每月組織施工隊組對《工作面作業規程》進行復審、修改。

  7、按時完成領導下達的各項任務。

  三、采掘過程中遇到的困難及采取的措施

  1、組織礦井進尺存在的問題

  (1)由于受上級政策性停工影響,對公司的掘進進尺進度有一定的影響。

  (2)銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內,如開掘,需辦理相關手續。

  (3)目前9101首采工作面由于煤層傾角大,部分支架不接頂,導致部分支架傾斜嚴重,工作面推進困難。

  (4)礦井現無成建制掘進隊組。

  (5)15號煤采區的開拓需要礦井轉入生產礦井后,辦理相關手續后方可進行。

  2、采取的主要措施

  優化支護方式和支護參數,完善超前、端頭支護的使用方法和總結經驗,不斷提高采掘效率;加強頂板管理;水文地質預測預報工作,根據物探資料提前做好準備工作;根據全礦地質條件、瓦斯狀況及煤層賦存,加強通風瓦斯管理;加強探放水工作,嚴格執行探掘分離制度。

  四、工作中存在的不足

  年前半年,在領導的帶領和各部門的團結協作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現在以下幾個方面:

  1、技術管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

  2、加強與各部門單位之間的溝通,彌補各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

  3、加強自身學習,提高技術水平,進一步加強新技術、新工藝的學習和推廣應用,技術指導生產工作。

  4、對照質量標準化要求,工程質量支護材料考核方面還需加大力度,嚴要求,嚴把關,嚴格把握工程質量關。

  5、加強現場技術管理力度。

  五、總結

  20xx年生產技術部在公司總工程師的帶領下,擔起責任,完成職責。充分的發揮了技術支持的作用,較好的完成了年前半年的各項工作;取得了一定的煤礦安全管理經驗,但還存在一些問題,在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階的成熟起來。生產技術部要不斷創新,堅決完成我部門的各項工作。

  六、年后半年工作計劃

  轉眼間年又過去半年了,一定努力打開一個工作新的局面,在年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標任務,揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下:

  1、年后半年(7-12月份)年初原計劃生產原煤34.5萬噸,其中包括回采煤量28.3萬噸,掘進煤量6.2萬噸。

  9101工作面長168m,走向長度850m,可采儲量為45.7萬噸,可采期為10.1個月。預計9101首采工作面月產量為5.0萬噸,日產量20xx噸。截止年底9101工作面計劃回采煤量28.3萬噸,剩余可采煤量17.4萬噸。

  2、年后半年計劃在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面,1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中:掘進一隊計劃完成進尺970m,掘進二隊計劃完成進尺1040m,輔助隊計劃完成計劃290m(驗收巷道),共計完成掘進進尺2300m(包括煤巷進尺20xxm,半煤巖巷進尺300m)。

  3、修改15號采掘工程平面圖底板等高線。

  4、布置規劃15#煤采區設計及回采銜接。我部門將重新制定年度采掘銜接計劃,做到超前管理,從各個角度、方面合理安排月度生產計劃。

技術部工作計劃2

  技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的`工作。

  20xx年9月:

  維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

  維護網站的正常運行,協助宣傳中心的各項活動。

  20xx年10月:

  組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

  重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內容后開通,招版主。

  20xx年11月:

  閱讀青年園地網站源代碼,熟悉網站結構

  20xx年12月-XX年6月:

  組織技術部繼續培訓,并根據需要適當更新網站頁面樣式, 優化后臺程序。

技術部工作計劃3

  **技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于**中國生產電纜行業有了新的起色,**必將進入新的挑戰期,面對諸多新困難、新挑戰,本年度技術部工作要落到實處,全面監控產品研發與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

  一,計劃要點:

  樣品合格率必須達到XX0%。x

  樣品計劃完成率必須達到XX0%。

  每月電纜改進項目必須兩項以上。

  每月電纜突破項目必須兩項以上。

  完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

  在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。

  生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

  二、操作原則:

  1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區域崗位專人負責,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

  2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

  三、今后努力方向:

  1、陷于本部門職位的特殊性,企業結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產品的開發者,技術輔導的教師者。

  2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

  3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。

  4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

  5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發,降低生產成本和制造成本。

  6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。

  四、新年我的“十三要”承諾:

  1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

  2、我要讓要事真的成為要事。

  3、我要與上司建立積極的關系。

  4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

  5、我要表揚并獎勵出色的員工。

  6、我要以積極的態度解決問題。

  7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的'做法。

  8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

  9、我要精挑細選合適的技術人員。

  XX、我要做一名優秀的時間管理專家。

  XX、我要成為裝滿別人意見的桶。

  XX、我要駐留在學習進步地帶。

  XX、我要成為別人的工作的榜樣。

  鑒于此:我們有了這些,有了優秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

技術部工作計劃4

  一、新生計劃

  1、 招收對象主要面向大一新生,不過前期建議有老干事多幫忙

  2、 招收的第一考核標準是務實,坦誠,守信,踏實肯干

  3、 招收的.對象需要對網絡有一定的了解,但對網絡技術不做特別的要求

  4、前期宣傳要做好,可以先進新生群宣傳,開學做掃樓工作

  二、定期召開部門會議

  1、部門會議必不可少,時間可等招收新生后根據課表制定

  2、嚴格部門紀律,因特殊原因不能會議的要提前半天請假

  3,、組建一個部門qq群,有利于新干事交流和通知事情

  三、部門分工

  1、部長各負責一部分部門工作,分工明確,提高效率

  2、對干事分配任務要明確,并督促其在規定時間內完成任務

  3、活動前,對干事進行培訓與合理安排,避免活動時出現紕漏

技術部工作計劃5

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計劃展開如下:

  一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

  技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用

  作為技術部的一名技術工作人員,也是技術管理制度的.組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

  四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務。

  五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據

  我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

  新的一年,需要不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術部工作計劃6

  一、指導思想

  以學校及上級部門計劃為指導,教育信息化建設為主線,深化教育教學改革,以促使學生全面、持續、***的發展為出發點;課堂中以學生的發展為本,以活動為主線,以創新為主旨,培養學生的創新意識和實踐能力為重點,充分體現新課程、新標準、新教法的特點,積極推進素質教育,努力提高全體教師及全體學生的信息素養,技術部門工作計劃。

  二、主要工作

  1、健全制度,做好常規管理工作。健全《多媒體教室使用登記表》、《多媒體教室使用管理制度》、《微機室使用制度》、《微機室安全管理制度》、《學生上機制度》、《軟硬件借還制度》、《計算機室使用記錄》、《設備維護記錄》確保各項工作正常有序開展,進一步提高各種設備、資源的使用效率。

  2、明確人員分工,明確“服務、指導、創新”的工作職責,在確實完成好常規的教學任務的前提下,不斷加強學習,努力提高業務水平與工作效率,增強協作意識、奉獻意識、研究意識和成果意識。平時重視相關資料的收集、歸檔。

  3、規范信息技術教學常規管理,優化備課活動,提高現代教育技術技能,確保信息技術教學工作的有效開展。認真上好信息技術課。針對不同年級學生年齡特點和已有知識水平,精心設計教學內容,備好課。在完成教學任務的同時,要注重培養學生實際操作能力和收集信息、分析信息、處理信息的能力;培養學生探索精神和自學能力。學會應用信息技術分析、處理并解決實際問題。按教材內容的編排落實好教學計劃,開足課時。使用市統一教材進行教學,及時備好課。主要指導學生學習“畫圖、文字處理、幻燈片制作、網絡應用、數據處理、網頁制作等相關技術,培養學生收集處理信息的能力,為開展其它學科的學習做準備。一至三年級按實際情況設計教學內容并進行教學,工作計劃《技術部門工作計劃》。

  4、培養學生創新精神和實踐能力,以維持學生學習興趣、掌握信息技能、改善學習方式、提高信息素養為工作思路,努力提高信息技術學科的教育教學質量,提高學生信息技術素養,提高教學質量,樹立學生在運用網絡資源中的自我保護意識。完善學校教學資源庫的積累,提高教師為學校資源庫提供資源的積極性。

  要繼續做好我校校園網站的建設工作,不斷完善校園網,維護好學校網站,及時更新網站內容,發揮校園網的展示我校風采作用。

  5、組織學習前沿的信息技術與課程整合的教育理論,開展新課程理念下的信息技術與學科整合的課題研究,配合教科室做好本校所承擔的信息技術方面的研究課題的結題工作。

  6、配合學校開展的各級教學研討展示活動,積極參與“整合”研究,做好相關的服務工作。

  7、做好教師的教育信息化培訓指導工作,提高教師應用教育信息化的能力。做好學校網站及校園網建設工作。

  8、對師生博客的使用,要與個人主頁、班級主頁的建設聯系起來,強調這兩類主頁要真正成為學生進行主題學習的`樂園,是家庭、學校溝通聯系的紐帶。

  9、繼續建設好教學資源庫。通過培訓,引導廣大教師用好現有的教學資源。及時收集好老師們在教學過程中積累的大量素材資源,并以教材體系進行編目。具體征集措施:各學科以教研組為單位,在教研組長收集組內成員平時教學中制作的教案、課件等相關拓展性材料,上傳,擴充校本資源庫內容。

  全力提升我校教育信息化水平。

  10、加強對學生基本信息素養的訓練與考核。在強調整體推進的前提下,對部分水平超常的學生要加強訓練,在今后的技能競賽中力爭有所突破。設立中年級學生整班參與的校級鍵盤輸入競賽,三年級英文輸入,四年級中文輸入,主要利用信息技術課的途徑進行,時間初定在12月份。

  11、做好學校各項服務性工作,如打印各種材料、印制月考卷、學籍管理、郵箱管理、課件制作、設備維護等工作。

技術部工作計劃7

  隨著新學期的到來,我們網絡技術部的工作也逐步開始。新學期,新氣象,我們將以全新的工作熱情投入工作。網絡技術部20xx年下學期的工作,將在學院分團委,學生會以及社團聯合會的領導下,充分發揮部門的技術優勢,始終堅持服務校院、服務同學的宗旨,克服一切困難,認真把工作做到位。

  網絡技術部20xx—20xx年度的'工作,將在學院老師的領導下,充分發揮部門的技術優勢,立足于學院網站的日常維護和PPT技術 支持,為同學們提供一個廣闊的學習舞臺,協助學院各部門辦好活動。

  年度工作計劃共分為四部分,包括網絡信息更新和網站維護、給予其他部門網絡技術支持辦好院內活動、學習交流活動。

  一、網絡信息更新和網站維護

  部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺注冊等。目的在于充分利用豐富的網絡資源,實現部門建設的網絡化、信息化,改善工作學習環境,提高效率。

  日常工作主要是指學院網站的日常維護和技術支持,這是本部門工作的重點。為了確保學院網站的信息安全和全時域暢通,本部門將對網站的軟硬件設備進行定期檢查和維護,發現問題及時處理,并在突發問題出現時迅速處理,最大程度上保障網站的正常運行。

  二、制作PPT協助各部門辦好活動

  制作PPT協助各部門辦好活動依然是我們網絡技術部工作的重中之重。本學期各部門活動繁多,我們部門需面面俱到,每一次活動的PPT都要我部來獨立完成,為各個活動做好前期工作。各部需提前一周交好照片等資料,照片質量直接影響到PPT的整體效果,我部會全力完成本職工作,給勘院活動增色添彩。

  三、學習交流活動

  除了日常的網站維護工作外,本部門將在課余時間組織同學們進行系統的技術學習和交流,通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握ppt、photoshop、flash等專業網站維護軟件的應用和局域網組網等網絡維護的技能。我們部將擇期聯合分團委記者團,社團聯合會學術科技部一起舉辦電子競技大賽。通過比賽增強同學們的對電腦技術的興趣,讓同學們更加了解與掌握電腦知識,豐富同學們的校園生活。

  以上為本部門的年度工作計劃。在工作計劃中,本部門計劃在學院領導老師的指導下,廣泛征求同學們的想法和意見。由于本部門成立時間較短,工作經驗有限,計劃中難免會有一些疏漏和失誤,敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

技術部工作計劃8

  為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實抓好安全生產管理工作,保障本科室全年無安全事故發生,確保公司安全生產目標的實現,制定本年度安全工作計劃。

  一、年度安全目標

  1、無人身安全事故;

  2、無職業病;

  3、無爆炸、泄漏、火災事故;

  4、無人為損壞儀器事故;

  5、設施完好率100%;

  6、隱患整改率100%;

  7、員工安全教育率100%。

  二、工作要點

  1、制定本部門相關的安全制度,做好本部門日常安全工作;

  2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署,及時召開班前、班后會,總結安全生產過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全生產工作;

  3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任心切實抓好安全生產工作;

  4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產學習教育,并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位;

  5、按照要求履行應急監測職責,積極參加公司組織的應急預案演練,以達到提高應急處置和自救能力的目的`;

  6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內容包括:工作質量、現場衛生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改;

  7、嚴格按照化驗分析作業指導書中安全操作細則操作,要求做好安全保護工作,防患于未然;

  8、組織員工對崗位風險及預防措施進行學習討論,熟練掌握崗位危害的應急防護知識 ,日常使用的危險品使用注意事項及防護措施,一旦濺到皮膚和眼睛,能及時有效進行處理;

  9、認真開展崗位自查、自糾工作,發現問題及時解決;

  10、按有關規定對分析用化學試劑的領用保管、發放、使用、處理。分析剩余樣品進行分類回收,并按有關規定處理化驗廢水、固體廢棄物,杜絕環境安全事故發生;

  11、認真做好勞動防護用品的發放、登記工作;

  12、禁止非本科人員進出,有事聯系或參觀實習,須經科主任批準,并由專人引導方可進入;

  13、及時、如實上報生產安全事故。

技術部工作計劃9

  技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的`工作。

  xx年9月:

  維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

  維護網站的正常運行,協助宣傳中心的各項活動。

  xx年10月:

  組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

  重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容后開通,招版主。

  xx年11月:

  閱讀青年園地網站源代碼,熟悉網站結構

  xx年12月-20xx年xx月:

  組織技術部繼續培訓,并根據需要適當更新網站頁面樣式, 優化后臺程序。

  武漢工程大學大學生宣傳中心

  xxx網站 技術部

  xx年xx月xx日

技術部工作計劃10

  新的一月對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創xx駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

  一、技術管理

  完善技術管理工作,建立一套規范的體系。

  1、制訂技術管理規范

  制訂企業級的`《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。

  2、制訂技術管理制度

  制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。

  制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。

  3、規范相關檢測記錄

  編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

  二、新產品新技術的推廣運用

  新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:

  1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節一環保”。

  2、清水混凝土模板技術的推廣。

  3、新型外墻保溫材料施工

  4、施工現場的遠程網絡管理等

  三、組織技術培訓

  根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執行情況。

  四、加強工程質量控制

  工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。

  五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

  1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

  結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

  2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率

  3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

技術部工作計劃11

  過去的一年,我工作部在局黨委的正確領導下,在有關單位的大力協助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產目標責任制,以農網工程為重點,兼顧其他生產任務開展工作。現將今年工作情況匯報如下:

  一、 20xx年生產完成情況

  1、 09年全年完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;扣除化肥電量萬kwh,完成購電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降%;供電量完成萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬kwh,比去年萬kwh少完成萬kwh,下降 %;城鎮供電量完成萬kwh,比去年萬kwh多完成萬kwh,上升%;農村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh,下降%。

  2、 09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農網改造停電(次/小時)。

  二、 積極協調局各生產單位完成局日常生產任務

  1、 針對今年修試工區及各個站、所生產任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協助修試工區下發了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統安全工具及避雷器試驗的工作。

  2、 每月根據局生產情況編制生產月報表,作到準確及時。每月根據各生產單位工作計劃,結合局所屬設備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數和時間;針對農網改造停電頻繁,規范了臨時停電手續,臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

  3、 協同變運工區、安監工作部對變電站電氣設備進行設備定級。

  4、 據《安全生產工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產,結合我局實際,與安監作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結合“渡夏迎峰方案”及時調整了城區電網結構。

  5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。

  6、 為配合用電理論線損管理軟件的`應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協助用電辦收集了10kv線路、臺區資料。現已完成10個鄉鎮10kv線路地理接線圖的繪制工作。

  7、 配合縣教委規劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程,積極協調局安裝公司、城鎮供電所進行該工程的施工。

  8、 結合大修計劃內容,組織協調有關生產單位完成設備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結合110kv站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。、

  9、 積極協調局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節前順利完工。

  10、 協助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。

  三、協調有關單位完成農網工程任務

  1、 作好農網程材料的計劃,協助農網辦搞好物質招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關供貨廠家聯系,保證設備、材料及時到貨。

  2、 結合農網工程預算,配合局農改辦進行35kv工程資金的撥付工作。

  3、 積極協助有關單位搞好農網工程的勘測、設計及組織工作。現工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。

  4、 協助完成局農村用電管理系統工程光纜的遷移及調度光纜的施工工作。

  5、 積極作好農農網工程資料的收集、整理和歸檔工作。

  6、 根據農網工程實際編制了工程決算,現工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。

  四、明年工作打算

  1、在協調生產科室工作中努力做到科學、規范、合理,使局各項生產進入有序的工作狀態,盡力避免造成不必要的損失。

  2、繼續作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。

  3、協同變運工區,定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據。

  4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。

  5、利用110kv變電站預試時,組織有關人員對35kv出線線路進行一次大修,組織供電生產技術部工作總結暨工作計劃第2頁人員對相關35kv變電站進行一次大修。

  8、會同安監工作部制定好明年兩措計劃。

  9、作好無功優化配置及電壓質量管理工作。

  10、在安排好計劃停電檢修的同時協同調度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。

  五、工作中的不足

  在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創新意識較差。

技術部工作計劃12

  每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(wi—xg—s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。

  20xx年新的一年,對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:

  (一)創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

  (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時本文來源:效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

  (四)每次接收到的.客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(wi—xg—s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)

  以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

  技術部質檢科

技術部工作計劃13

  生產技術部在礦領導班子的正確領導下,結合礦井科室業務分工的職責,團結一致,嚴抓生產技術管理,認真編制和落實各項規章制度,全面提升生產技術管理水平,一季度取得了較好成績。現將生產技術部20xx年一季度工作總結及二季度工作打算如下:

  一季度工作總結

  一、任務完成情況及原因分析

  (一)生產任務完成情況:

  1、原煤產量計劃28.5萬噸,實際完成28.5萬噸,原煤產量完成計劃產量的100%。

  2、掘進進尺計劃2260.5米(其中綜掘計劃進尺1893米,開拓計劃進尺為367.5米),掘進進尺實際完成1579.9米(綜掘進尺1274.4米,開拓進尺305.5米),一季度掘進進尺完成計劃進尺的69.9%,其中綜掘進尺完成計劃進尺的67.3%,開拓進尺完成計劃進尺的83.1%。

  (二)任務未完成原因分析

  1、綜掘工作面:

  XXXX回風順槽:由于工作面受XXXX工作面采空區影響,一季度共計扶棚60架,受采空區影響巷道部分地段出現底鼓,臥底及架棚影響時間較長;同時XXXX回風順槽一季度共揭露2個正斷層,導致該工作面進尺低下。

  XXXX回風順槽:該掘進迎頭由于通風系統不合理,導致該工作面2

  月份未掘進,3月份該工作面揭露1個斷層,導致該工作面進尺低下。

  XXXX膠帶順槽:一季度該工作面揭露1個無炭柱,2個斷層,受地質條件影響,該工作面掘進困難。

  XXXX膠帶順槽:一季度該工作面共揭露斷層2個,全巖掘進困難,制約生產。

  2、開拓工作面:

  一季度,開拓工作面由于炸藥供應不足,導致工作面停頭,嚴重制約了生產任務的完成。

  二、工作簡要總結

  (一)深入現場,嚴抓安全生產管理

  1、為抓好安全生產管理,我科室響應礦領導號召,全面執行包保制度、碰頭會制度,對各工區的施工進展情況跟進,發現問題及時跟各區隊溝通,督促各區隊及時整改落實。

  2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風順槽(里)施工期間,我科室成立了專門的跟班工作組,深入現場對職工進行技術指導,并對現場存在的問題及隱患進行仔細排查,升井后認真填寫信息單,并要求落實到人限期整改。

  3、每隔5天對井下回采工作面采高進行驗收,并做好記錄。

  (二)合理編制生產計劃,科學指導區隊實際生產

  按照礦井采掘區隊組成及礦井年度接替要求生產技術科結合實際編制了《20xx年年度采掘接續計劃》,并進行任務分解,形成目標管理意見,有效有目標的組織區隊進行施工,為礦井發展提供了技術保障,為確保礦井安全施工,生產技術科要求各施工區隊技術人員按照區隊任務進行編制施工安全技術措施,為區隊安全施工提供了安全保障。

  (三)綜合謀劃,為備案及復產驗收奠定了堅實的基礎

  1、一季度我科室按照上級領導要求,積極組織人員編制了《20xx

  年度采掘計劃》,并積極與沁源縣煤炭工業局領導聯系,順利的完成了備案工作。

  2、為迎接復工復產驗收,科室人員對井下各地點進行了全面的復查,并對照去年隱患排查組查出的各項問題進行了仔細的核查,發現未整改的及時幫助區隊進行整改,為復產驗收打下基礎,同時對地面資料進行了自查自糾,發現問題,及時要求區隊進行整改,確保了復工復產驗收工作順利通過。

  (四)制定標準、建立制度、規范工作流程

  1、為杜絕工程開工、停工和復工的隨意性,實現有計劃、有組織、科學合理的施工秩序,生產技術科起草了《回采巷道設計施工規范》,理順工程施工流程。

  2、生產技術管理是煤礦企業管理的重要組成部分,是煤礦正規生產、文明生產、安全生產的基礎和前提,為加強生產技術管理工作,我科室制定了《關于加強生產技術管理工作的意見》,加強了生產技術管理體系。

  3、為進一步加強礦井設備潤滑管理工作,提高維護和維修水平,減少設備磨損,延長設備使用壽命,保證機械正常運轉,特制定《關于各類注油管理制度》。

  4、為加強頂板管理工作,杜絕頂板事故發生,確保安全生產,特編制《關于加強頂板管理的實施意見》,進一步增強自我保安能力,確保實現全年頂板安全。

  5、為加強對支護用品的使用管理,合理的減少資金投入,降低原煤生產成本,防止不必要的損失,特制定了《支護用品管理辦法》。

  (五)緊緊抓住關鍵環節,超前籌劃,對作業規程及安全技術措施進行認真會審及審批

  為實現現代化礦井要求,我科室嚴格執行“一工程,一措施”的規

  定,在此期間我科室組織相關科室人員對各工作面的規程、措施進行認真會審,并對各區隊人員貫徹學習情況進行監督。共計審批作業規程8份,組織編制、審批安全技術措施30份。

  (六)緊緊抓住技術難題,認真分析,完成了相關設計

  本季度我科室根據要求,在人員緊張的條件下編制了《二采區變電所設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX風橋設計》共計4份。

  (七)強化技術力量,補充技術資料

  1、為了加強科室人員業務水平的提高,科室每周組織2次專業知識學習,并在每月月底組織考評。

  2、根據礦領導要求,我科室對礦下發的各項文件進行認真學習、傳達,并做好記錄。

  3、采掘機械設備信息收集,對井下各機械設備說明書收集。

  4、采掘區隊材料供應問題,我科室針對材料供應問題積極跟供應科聯系協調,確保了工作面的正常生產。

  5、庫存支護材料情況信息的收集,我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進行登記匯總,缺項材料及時上報計劃。

  6、針對礦壓觀測方面,科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進行在線監控,發現問題及時反饋。

  7、根據礦領導要求,我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進行細致排查,每月制作危險源辨識臺賬,每天根據現場實際情況制作日報表,每周對井下各頭面的產量進尺進行統計形成周報表,每月排查井下安全報警系統形成臺賬,并及時上報。

  8、針對現代化礦井有關要求,我科室對需要的設備及系統進行了調研、詢價,并積極與廠家聯系。

  9、針對我礦實際,我科室出臺了新的規程、措施會審制度,并完

  善了規程、措施的會審簽字表。

  10、提倡各工作面實行小改小革,提高各方面技術力量,把改革創新深入一線,為安全生產做好。

  11、根據長治市下發的《全市質量標準化動態考核》文件內容,我科室組織人員,對質量標準化資料進行了自查,發現缺少的資料,及時進行補充。

  (八)緊緊抓住現場監管,嚴抓隱患閉合,為我礦安全生產保駕護航

  本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進行了不間斷的檢查,并記錄臺賬,發現問題及時與領導溝通解決。

  為抓好礦井的安全生產,我科室對井下的安全隱患做了專門的`隱患排查情況匯報記錄;為確保回采工作面陷落柱順利通過,我科室人員深入現場,對各工作面頂板存在的問題進行細致排查,升井后及時填寫信息單,跟進隱患的整改落實情況,使隱患排查處理實現閉合化。

  為確保我礦采掘接續正常,我科室領導多次深入井下一線,針對各頭面的回撤、安撤情況開展現場工作會議,指導各工區的現場工作,并對下一步的工作指導方向。

  (九)質量標準化建設方面

  根據礦要求,我科室編制了采掘質量標準化創建規劃,并根據規劃內容進行逐項檢查,同時安排人員對井下各頭面的質量標準化建設工作進行指導,幫助其整改完善,促進各頭面質量標準化建設水平的提高,工作組重點抓工作面的工程質量。

  采煤工作面重點對文明衛生、運輸線路、防塵設施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進行全面整改。

  掘進工作面重點對文明衛生、運輸線路、防塵設施、各類記錄臺賬

  進行了徹底整治。

  三、存在的問題及不足

  一季度,雖然質量標準化進一步得到鞏固,四個質量穩步提升,但在安全質量方面還存在不足。1、有的區隊管理人員安全質量意識不強,仍然存在重生產輕安全、輕文明生產的思想,對質量標準化標準模糊,工程質量時好時壞;2、質量標準化標準低,驗收質量不嚴不細,全員質量意識差,工程質量有待提升;3、各項規程制度需要進一步完善及制度的落實還有差距,需要加大落實、執行力。4、工作面恢復生產過程中質量標準化建設相應比較落后,需要同時兼顧。5、提升、運輸影響整體工程進展。6、材料供應的不及時性。

  二季度,我們將與時俱進加大工作力度,不斷總結創新,確保生產正常接續,實現持續發展、和諧發展、創新發展的奮斗目標。

技術部工作計劃14

  20xx年我們仍堅持“以市場為導向,以產品和服務為技術工作中心,以增強競爭力為目標“的技術工作指導思想,堅持即定的工作方針和基本戰略設想,在總結的基礎上,以需求為依據,以改善提升為主要內容,追求成效和業績,創建技術管理工作新局面。

  戰略思想:以制度化、信息化建設為主題,建立和完善工作體系,在管理模式運作諸方面有所作為。

  戰略描述:

  1、思想教育以轉變觀念,增強工作意愿,明確工作方針:

  2、人事調整以整頓組織,合理配置,增強執行力:

  3、制度優化,規范共性,以保障技術協同和進步;

  4、信息化建設,以提升企業信息化技術水平和管理運作效率。

  一、技術部的工作使命

  維護和推動公司戰略思想和目標的實現,提升企業信息化技術水平,保障技術工作的正常運作,積極有效的協同各項技術活動,增強技術維護和創新能力,提高整體技術水平。

  二、技術部的工作指標

  1、項目完成率80%;

  2、內部滿意度90%;

  3、被投訴次數不大于6次;

  4、無重大技術性泄密事故。

  三、行動綱領

  1、轉變觀念和職能,管理和服務并舉,保障和提升同步,將技術部建設成集團公司技術信息的'管控中心,信息技術和技術活動服務中心;

  2、重視人的作用,培養中堅力量,加強工作輔導和考核評價,促進執行力和效率的提升;

  3、強化技術資產運作的監督管理,維護技術資產和信息安全;

  4、注重技術改造活動的開展,以項目管理為主要工作和服務形式,推動技術工作的不斷進步,獲取更大的技術經濟效益;

  5、關注事業部需求,在技術信息資源上給予實在的支持;

  6、關注產品運作,將目光聚集在滿足市場需求的產品上;

  7、關注公司發展方向,適時跟進動作。

技術部工作計劃15

  在本年度中,在領導的關心指導下、在同事的支持幫助下,我勤奮踏實的完成了本職工作,順利完成了領導交辦的各項任務。作為一個剛步入社會不久的學生,自身在各個方面都有了很大的提升。現將本年度的學習、工作情況等做如下匯報。

  一、本年度的工作表現:

  1、注重學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力,切實做好自己本職工作。

  人的思想政治素質的靈魂是理論素質,提升自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。因此我堅持把學習擺在重要位置,不斷提升自身工作能力。閑暇時自覺加強黨性鍛煉和黨性修養,努力提高政治思想覺悟,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高思想政治素質和理論素質,堅定政治思想信念,積極向黨組織靠攏。

  在個人業務學習上,努力鉆研和掌握本網站的網站建設的各個方面知識。在軟件方面,努力掌握這套cms的構架和應用的語言,以及cms的工作原理和流程和熟練的應用本套系統。另外正在學習div+css架構和新的語言及美工設計,為網站以后的改版和cms升級及安全性奠定基礎;硬件方面,積極配合站長的工作,在劉站長的指導下學習網絡硬件的安全的配置和學習如何對服務器進行一系列的管理維護。日常加強網絡輿情監控并及時匯報給各位領導。堅持夜班制度。

  2、嚴于律己,遵守單位各項規章制度,不斷加強作風建設。

  我對自身嚴格要求,始終把作風建設的放在嚴謹、細致、扎實、求實踏踏實實的埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守單位的各項規章制度,尊重領導,團結同事,主動接受來自各方面的意見,不斷的改進工作。網站的宣傳工作關乎我縣的整體形象問題,我堅持做到文章的上網必須由領導簽字審核,不利于我縣整體良好形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位和我縣的良好形象。

  3、日常生活中嚴格要求,真誠待人,和平相處。

  保持不驕不躁,艱苦奮斗的良好作風,不自滿,與同事平等相處,尊重領導,克己謙讓,樂于助人,真誠相待。單位就是我的家,愛護公物,勤奮節約,從節約一滴水一度電做起,認真管理好財和物。積極配合同事的工作,不去計較干的多,干的少,只求能把工作順利圓滿完成。

  二、工作中的不足和下年度的工作計劃:

  本年度,工作上雖然取得了一些成績,但存在一定的不足,主要還是學習和對工作的執行能力上還不夠,與真正的網站管理員還有很大的差距,從網站的設計和制作,美工的處理,網站的.安全配置上尤為甚。因此在今后的一年中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  1、從學習上狠下功夫。

  講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。為以后能成為一名合格的中國共產黨黨員而努力。

  努力學習網站建設的各種架構和流程,精通一門網絡語言另外熟悉其他語言。熟練應用cms和基于cms的網站開發。一個網站的好與壞,網民的第一印象不是在其內容上,而在于其網站的部局和美工上,因此要在網頁的美工上下功夫,把photoshop和flash學好學精。為提高網站的知名度,點擊率及其網站本身內容形式的嚴肅兼活潑上奠定一個良好的基礎。另外為了很好的管理政府門戶網站,積極準備,參加國家組織的大型資格考試,爭取在下年度的資格考試上,通過網絡工程師的考試。

  2、發揚吃苦耐勞的精神。

  要不怕吃苦,主動找事做,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,把自己培養成為一名合格優秀的政府工作人員。

  3、當好助手。

  積極配合好劉站長的日常工作,如網站服務器遭攻擊,突然停電,網站改版,專題發布,網絡輿情監控,數據庫及源文件的備份的應急事件。提出一些好的想法和合理化建議供領導參考。

  三、一些想法與建議:

  1、做為政府門戶網站,是最具權威性和全面性的。世界需要了解的是全面展示的各個方面諸如政治、經濟、人文、教育、民生、藝術、風俗等。但是網站更新部分基本上還是限于政治方面的內容。其他方面的東西并不是很多。綜合考慮我認為我們對于讓世界了解本縣的重要性認識不夠。因此建議能適用一些使民眾觀念發生轉變的解決辦法。必要時可以使用獎勵機制。

  2、網站的創新和盈利模式。要在網站的創新和宣傳上下功夫,可以提高網站的點擊率和訪問量,提高網站的知名度。基于網站是政府性質,具有一定的嚴肅性和嚴謹性,因此盈利模式或許可以建立一個沒有地域限制的別具特色的某種類型的網站,通過日訪問人數來吸引一些企業等來投放廣告。

  3、建議是否可以在恰當的時機外出取經交流培訓學習來不斷更快更好的加強自身的學習建設。對采訪稿子的質量,網絡語言的掌握,美工的設計上能更上一層樓。

  四、總之,在本年度,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還是有不少的差距:

  主要還是學習的系統性和深度不夠;工作創新意識不強。在今后的工作中,我將克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

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