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下周工作計劃
更新時間:2024-11-19 06:39:03
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下周工作計劃(15篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編幫大家整理的下周工作計劃,歡迎大家分享。

下周工作計劃1

  (20xx年x月x日—20xx年x月x日)行政部:

  說明:1、公司所有人員務必每周做本周工作總結及下周工作計劃。

  2、各部門須在每周星期日下班前將本周工作總結及下周工作計劃發給杜老師及人力資源部粟老師處。

  3、若相關人員因工作安排問題不能配合,則工作計劃做相應調整。

下周工作計劃2

  一、工作要求

  1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

  5、不斷學習

  行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

  6、先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

  8、努力保持***的.同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

  二、銷售工作具體量化任務

  1、見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  2、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  4、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  5、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  6、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

  7、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  8、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  9、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  10、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  11、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

下周工作計劃3

  一、本周總結

  這一周的事情并不是太多,也是如往常一樣,做好賬目,做好財務的報表,一些單據的核對,收支情況的審核,還有打款的工作,我都是認真的去核對清楚,然后再做的,也是沒有出現什么差錯,我清楚在財務上面,哪怕是一個小數點的錯誤,那么可能造成的損失也是很大的,甚至會出現一些我無法承擔的后果,所以每件事情,我都是認真做好,然后反復的審核,也是會和同事相互的去復核,避免犯錯,一周的工作并不是特別的多,但我也是積極做好,既然在這個職位上,那么就要做得出色,這是我該有的素質,同時,這周我也是做了一些之前不是那么經常處理的事務,也是讓我的經驗得到了增長,對于財務有了更多的理解,我想在以后的財務工作里面,也是會有幫助的。

  二、下周計劃

  一周的財務工作,只有有條理的做好了計劃,也是能讓我更清楚自己要做的事情,而不單單只是每日的忙碌,那樣不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是對于下周要做的事情要做好一個計劃,下周日常的財務工作也是要認真的去做好,同時也是有一次部門的'培訓要來參加,是請了同行公司的知名財務人士來給我們培訓,我也是要認真的來聽,去做好筆記,本來我的水平并不是特別的高,只是我努力認真,沒有怎么犯錯,但是想要進步,也是要多去了解別人怎么做事情,自己和優秀人員之間差距是怎么樣的,那樣才更有前進的動力,還有就是下周也是要做好領導之前要求要交的財務報表,給到數據給領導,來確認公司的一些情況。一周的時間不長,但是要做的事情還是蠻多的,我也是要一一的去做好。

  通過總結,還有去做好計劃,能讓我的工作更有目的性,同時也是清楚自己有哪些方面是不足的,要在以后一一的去改進,只有自己的經驗更加的豐富,自己懂得更多,那么自己財務的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晉升的一個機會,自己也是更加的有準備,有信心去爭取。

下周工作計劃4

  為使下一步工作更加有效,把工作做的更加明確,對在工作中遇到的各個問題進行總結和交流,特對上周及下周工作做出具體的安排和計劃:

  上周工作重點:

  周一

  1、陪同x總、xx到市政府人事局,交流山大招聘八個事業編名額事宜。

  2、按照公司規定到工地現場勘查情況。

  3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發街購買電源線。

  周二

  4、早上開工作例會,討論并制定下周的體工作計劃安排。

  5、設計公司商標及PPT公司內部人員培訓課件。

  6、劉主任在三樓會議室進行半個小時的首次培訓,總結及學習各項工作內容。

  7、下午協助劉主任、xx、xx打掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛生。

  周三

  8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學文參加,討論關于下一步的工作進程。

  9、安裝網線及設置打印機共享。

  10、例行按照公司規定到工地現場勘查情況。

  周四

  11、上午因有事請假,中午到餐廳幫忙(開發區領導來人),商討關于明天山大來訪事宜。

  12、下午陪同x總、x主任、xx到市委市政府,到xx大酒店訂房間,到辦事中心拿建設施工許可證,到典石廣告設計公司那平面圖及鳥瞰圖,到金天地超市購買招待用品。

  周五

  13、早上接x總、x主任、xx一早到公司安排來訪會議室。

  14、陪同x總、x主任到xx高速路西口接待山大張教授一行。

  15、上午11:30分左右到xx大酒店安排食宿及組織迎接。

  16、下午2:30分從xx大酒店接張教授到公司參加會議。

  17、下午5:30分左右到xx人家就餐。

  18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送x總、x主任、xx回家。

  周六

  19、早上6:30分接上x總、x主任、xx到酒店陪同張教授一行吃早餐。

  20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。

  21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。

  22、上午11:00分張總組織總結本次來訪的有關注意細節,把工作做到實處。

  23、下午1:30分左右到xx大酒店結賬及到電腦城購買移動硬盤、交換機等。

  下周工作計劃:

  1、配合領導及其他人員交付的.各項工作。

  2、完成部分項目手續的前置條件。

  3、完成可研報告的草案。

  4、制定PPT培訓課件。

  5、落實公司人員的勞動保險如何繳納。

  6、制定外出到連云港考察項目的詳細路線。

  7、總結到外考察及來人接待的細節問題。

  8、配合劉主任完成并制定公司的安全制度。

  9、例行到工地現場查看情況等工作。

下周工作計劃5

  周一:

  上午參加部門例會,內容月餅銷售情況、上周會議收入,下周會議信息。例會結束后參加接待部基礎考試。下午去高新區鄭州大學科技園,要中秋月餅帳。

  周二:

  早上9:15參加部門晨會,10:40酒店派車去市區到陳寨。

  11:00-12:40吃飯,12:45坐車到紫荊山金城國貿拿協議,三一重工。

  1:00-2:00坐車到金水立交楷林國際陌拜。

  1、鴻升.能源.照明公司

  2、河南群鑫實業有限公司

  3、麥多公司

  4、雙利投資公司

  5、中國平安(此公司在店開過會議,負責人認為現在的商務協議不具有永久性和價位固定)

  6、河南通海流體設備有限公司

  7、河南米美鑫進出口貿易有限公司

  8、泰贏公司

  周三:

  9:10-9:20廣播體操。

  9:20-9:30接待部會議,內容:儀容儀表、工作紀律。10:00派車去市區到陳砦。

  1:30-2:00坐車到紫荊山東里路,紫荊商務陌拜:

  1、河南省宇康科研有限公司

  2、鄭州市管城區金丹健康咨詢事務所

  3、河南洋欣投資擔保有限公司

  4、河南天宇鋼結構彩板有限公司

  5、浙江盾安機電科技有限公司

  6、五維傳媒

  7、鄭州泰萊有限公司

  8、鄭州邵洋企業管理咨詢有限公司

  周四:

  10準時集合做廣播體操,在部門郭經理的帶領下,今天的廣播體操做的還不錯。我們今后會越做越好!

  9:20參加部門晨會,會議在店情況、月餅銷售情況、在店會議做好接待工作,其它人去市區。

  10:00到老鴉陳班車修理。

  10:30坐車到東風路南陽路富田大廈,與下周會議詳談各個細節另外送去一份協議。

  1:30-2:00坐車去東風路南陽路富田大廈陌拜。

  1、河南昊龍科技有限公司

  2、河南七建工程有限公司(此公司與中州酒店簽訂協議)

  3、河南誠恩貿易有限公司

  4、河南光正商貿中心

  5、億星食品

  6、維達紙業(去了3次,第一次有點意向簽后來聽說太遠。再去都說太遠)

  7、河南金科自動化工程有限公司

  8、河南昌源水處理技術有限公司

  9、河南大德廣告有限公司

  周五:

  早上9點會議室查看完,到辦公室后帶客人用早餐.

  9:30客人用完餐后帶客人去會議室.

  9:45會議開始,帶會議兩位客人去練習場打高爾夫.

  12:00打完高爾夫帶客人去農莊用餐.

  2:30客人用餐結束,送客人走.

  2:35去多功能廳幫忙、盯會議.會議布置會場,懸掛條幅、吹氣球、掛氣球,晚宴演員走場。

  6:00安排演員用餐,多功能廳等候。

  7:30晚宴開始客人入場用餐,到7:40客人用餐結束。迅速打掃用餐場地、擺放好點心、水果。

  8:00晚會正式開始,共有11個節目。

  10:00晚會結束。送客人走、收尾工作到10:30.

  上周工作:在客戶拜訪、陌拜方面每天出去都有認真的去做,每拜訪一家公司都認真記錄,每天都會花費一下午的時間陌拜,直到各個單位下班。并且每天都有收獲、成績。心里承受能力加強了,膽子也放大了,說話的技巧也有所提高,面對什么樣的客人,通過幾句簡單的交談。知道該用什么樣的方式去與客戶溝通。

  在跟會方面,通過反省、教訓、通過和銷售經理一起學會了不少東西,遇事的.處理方法,心態要放平,面對所有已經發生的問題,在不好解決也要去面對,也要去主動解決。不能拖延,逃避。也理解了為什么領導不讓接待與客人談會,畢竟現在還都不成熟、遇事也不知道該怎樣去解決,如果自己私自的與客人談、出了問題有不會解決那只是給自己找麻煩、也是給領導找麻煩。服從、服從、還是服從。這是我來銷售部第一天領導給我的謹記。現在終于理解了領導用心,以后一定會按照領導安排的去做。

  下周工作計劃

  首先遵守部門規定,聽從領導的安排。

  陌拜方面一定和上周一樣,堅持做好。甚至要比上周還要用心去做。

  在跟會方面,謹記上周和以往跟會的教訓,與不足的地方,同樣的錯誤不重復犯,好的方面繼續發展。

  加大月餅的宣傳力度,爭取多賣月餅。

下周工作計劃6

  過去的一周工作結束了,回顧過去的一周,也是我們公司今年的開工首周,疫情還沒有結束,大家也是做好了防護,作為人事,我也是在努力的宣傳,配合社區的工作人員去做好防護的工作。

  一、工作總結

  這一周我也是將公司人員的一個情況排查清楚,確定他們的健康情況,了解行蹤,同時也是積極的宣講防護,每天早上都會提早來到公司,做好準備,當同事來到的時候,也是會量好體溫,對于異常的情況予以關注,不過情況都是比較好的,沒有出現發燒的情況,同時也是沒有其他的癥狀發生。對于社區的一些要求,也是積極的予以配合,一起去做好防護的工作,每天積極的聯系清潔人員做好消毒的工作,分發防護的口罩以及消毒液給到同事們,并且也是開始開展招聘的工作,今年開工比較遲,而且人員也是有所短缺,現在疫情雖然還沒有結束,但是工作也是要繼續的做下去,我也是會在招聘的網站上去更新招聘的要求,尋找合適的人員過來公司面試,或者不是那么方便的就利用視頻的方式來進行面試,這周也是面試了幾位,雖然還沒有招到合適的人選,但是招聘的工作也是進行了下去。

  二、下周計劃

  對于下周的工作安排,首先也是需要繼續的去做好防護的工作,現在疫情還沒有徹底的結束,所以口罩也是不能摘掉,也是需要做好每日的量體溫,記錄,消毒的一個工作,和同事們積極的去宣講,讓大家一起配合,確保公司的`人員安全,不會出現感染的情況,而對于招聘也是需要加大力度,積極的去尋找合適的人員,爭取能招聘到現在急需崗位的人員,工作的開展也是需要逐步的恢復正常,雖然還有一些事情的確不是那么方便的去處理,但是線上也是可以解決很多的問題,同時我也是需要尋找一個更好的方法去提高自己的工作效率,新的一周要開始了,做好了疫情的防護,同時也是在招聘上要多去下功夫。

  一周的時間其實是過得很快的,如果自己不去注意,真的一下子就過去了,所以更是需要我們去努力把事情給做好,每周的工作都有條理的進行下去,做好了規劃,那么自己也是可以在工作之中有更多的收獲,效率也是會提升的,目前的情況的確不是那么好的開展工作,但是辦法總是會有的,也是可以解決的,我要繼續的努力去把人事工作給做好。

下周工作計劃7

  1.在日常事物工作中,我將幾點:

  (1)協助各了公文的登記、上報、下發等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,行政前臺工作計劃。

  (2)了信件的收發工作。

  (3)低值易耗品的分類整理工作。

  (4) 于各協助工作。

  (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發,不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

  (6)辦公室設備的和保養工作,

  (7)協助節假日的排班、值班等工作,節假期間公司的安全保衛工作。

  (8)、按時、高地交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,辦公室的規章制度辦事。

  2.在行政工作中,我將幾點

  (1)各服務:與各之間信息員的聯絡與溝通,系統的、的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

  (2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

  (3)協助公司公司規章制度。

  3.個人修養和能力,我將三點:

  (1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的`專業工作技能。

  (2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

  (3)個人自主的學習來提升知識層次。

  我深知:人的能力是有限的,人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平臺,我公司我最好的平臺,我會把握這次機會,使工作和自身修養同步,自我的最高價值。

  4.工作

  (1)協助人力資源部工作

  (2)其它臨時性工作。

  公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋梁。

下周工作計劃8

  一、前廳部:

  1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經理配合,周二開始)。

  2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化,制定衛生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛生監督檢查,每天如此)

  3、前臺儀容儀表規范化,要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開始發夏裝)

  4、強化對客服務語言規范化、簡練化、業務培訓加強業務熟練度

  5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓,各部門加強溝通)

  6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執行每天督促檢測)

  7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規范化!

  8、出租車提成跟進

  9、周四增加前臺新規章制度,規定制定后報徐店審批。

  10、周例會再次進行突發事件案例處理培訓。

  二、銷售部:

  1、當月營業額任務為16萬,截止20號目前僅完成當月任務50%。8萬6千元。

  2、與銷售部經理共同制定本周銷售計劃,銷售量。

  3、宣傳單頁已經發完,需要印發單頁,印發銷售名片

  4、網絡銷售再次跟進,協商團購價格。

  5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00

  6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規定落實(需要徐店指導)

  三、安防部

  1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

  2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓,不能間斷)

  3、停車場衛生(下月1號開始統一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)

  4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)

  四、本周先規范各部門基本流程,相互配合。

  六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規化服務理念,欠缺品牌形象認識,對客服務規范性不到位!

下周工作計劃9

  本周工作總結

  周一:

  太平人壽客人把東西放置多功能廳后,參加部門晨會。

  帶咨詢會議客人參觀,依云小鎮房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預算。

  到望湖樓協調音響師給明日綠城婚典調試音響。

  帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節,與客人到大年農莊查看菜單,協助餐廳與客人列新菜單。

  參加接待會議,內容:相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認工作。

  帶客戶到多功能廳查看場地,測量場地。

  周二:

  晨會結束后接待開會,分配今日會議接待工作。

  工作分配后再次詳細查看知會單,核對指示牌內容,把指示牌送至望湖樓。

  協助銷售經理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨詢會議客人,帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸,與銷售經理溝通后價格報至客人。

  周三:

  準時參加晨會內容:

  1、在辦公室內不準穿大衣

  2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的'時候做晨操。

  3、如遇客人需發傳真,在商務中心傳真機壞或特殊情況下,才允許客人到辦公室發傳真。

  且不得讓客人進入行政辦公區,客人可在休息區等候。

  4、查看知會單后放回原位,不得亂放。

  5、統計圣誕逃票的銷售情況。

  由于今日冬至,除值班人員、跟會人員外大家客人回市區。

  后與同事再三“協商”回市區。

  下午與同事到紫荊山簽訂協議,搜集寫字樓。

  周四:

  晨操結束后參加晨會內容:

  1、20xx.1.1老的發票作廢。

  2、應收款的催收。

  3、辦公室紀律。

  會議結束后查看知會單細節,給銷售經理打電話確定會議細節。

  后協助銷售經理下發知會單。

  記錄今日銷售經理到店參觀客戶電話,與客戶聯系。

  1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。

  2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。

  3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。

  (客人開汽車發布會,酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)

  4、落實今日會議,會議室空調、紙筆、投影是否到位。

  會議14:40開始

  5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。

  6、帶客戶參觀綜合運動館,會議900人。

  (客人不滿意會議與用餐是一個地點,期間翻臺客人在外邊等冷)

  7、帶客人到宴會廳,與餐廳協調26日會議客人把音響提前放置餐廳。

  周五:

  準時參加晨會內容:

  主要以今晚活動的流程,安排為主,另外就是今晚圣誕套票就要結束了,大家抓緊今日最后一天,繼續銷售圣誕套票。

  下午4點前大家都要準時到多功能廳聽從安排工作。

  下午4點到多功能廳開會,聽從安排工作。

  男士安保工作,女士接待客戶,協助餐廳服務員服務客人。

  節目到11點左右結束,有些客人還意猶未盡的不愿離開呢,看來我們這次活動還是蠻成功了,大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。

  下周工作計劃:

  臨近過年了,有許多公司會召開寫年終總結會。

  酒店定了也有,接待好已定會議。

  重點搜接年終會議及同學聚會。

下周工作計劃10

  1、于12月x日,對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設指揮部。

  2、于12月x日,對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的.總結,寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部,同時對東方礦業項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。

  3、于12月x日,根據項目指揮部決議,工藝組對東方礦業擬建年產1500噸電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告,上報項建設指揮部。

  4、按照項目部計劃,配合湖南化工醫藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖,要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫藥設計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。

  5、工藝組員工繼續到東錳科信公司電解錳中板試產生產現場進行三班跟蹤,了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,對每一天進行總結,并于12月x日全部拆回項目部辦公。

  6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案,以便地質勘探單位進場施工。

  7、于12月x日,在項目建設指揮部會議室與中國環科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業一期工程項目建設工藝方案進行討論,并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。

下周工作計劃11

  一、每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,并以積極高效的態度去處理好每一件事!

  二、每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽,并及時更換好變價標簽和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

  三、安排好員工與促銷員的每天工作任務,并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

  四、每天查看和分析營業報表和昨天銷售明細清單,并對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發現問題及時向經理反應情況,dm生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,并及時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。

  五、每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

  六、每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的'培訓工作,并分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的工作熱情和自信。

下周工作計劃12

  去陽歷年,緊接著新一下的開始,作為出納員,如何給自己制定新一年的出納工作計劃,再詳細到一年中的.每一個月呢?需要的朋友可參考以下資料:

  每月工作內容:

  01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。(外聯發與北方)

  06日-24日:審核開票內容并開具運輸及貨代發票(北方物流)

  25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務系統,做報銷明細表格,并結賬。

  27日-31日:開具剩余的運輸及貨代發票;與網上銀行系統比較,及時做好銀行單據的錄入。

  每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務系統,做到日清日結。

  每天處理辦公用品的發放工作。

  每天訂制職工的午飯及現場加班人員的晚餐。

  每星期三付款(外聯發與北方),

  每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領取備用金,并及時錄入財務系統(外聯發與北方)

  每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤存工作。

  不定時的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯發工會的現金及銀行的收與付工作。

下周工作計劃13

  1、本周任務任務總結:

  一、于xx月x日,對于東礦名目建立一期工程化合浸出能否采納延續浸收工藝

  停止體例計劃陳述上報名目建立批示部。

  二、于xx月x日,對于東礦名目批示部工藝組到西方錳業科信公司跟蹤電解錳

  中板實驗停止最初的總結,寫出總結陳述與引薦上報名目建立批示部,同時對于西方礦業名目建立一期工程能否上中板消費線停止開端剖析與引薦。

  三、于xx月x日,依據名目批示部決定,工藝組對于西方礦業擬建年產1500噸

  電解金屬錳中試消費線停止開端計劃計劃及開端資金投進概算陳述,上報項建立批示部。

  四、依照名目部方案,共同湖南化工醫藥計劃院對于名目建立一期工程各車間土

  建施工圖的計劃出圖,請求計劃院按方案出圖。湖南化工醫藥計劃院于12月x日對于污染車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋印。

  五、工藝組職員持續到東錳科信公司電解錳中板試發生產現場停止三班跟蹤,理解各崗亭操縱工藝目標及操縱情況,對于每天停止總結,并于12月x日局部拆回名目部辦公。

  六、工藝組與電器組、土建組及王工以及化工計劃院對于一期工程開關站計劃圖地

  形標高安插停止對于接及斷定施工計劃,以便地質勘察單元出場施工。

  七、于xx月x日,正在名目建立批示部集會室與中國環科院潘博士、朱博士一

  行專家對于湖南西方礦業一期工程名目建立工藝計劃停止評論辯論,并對于工藝中能否采納稠密機設置裝備擺設停止開端理解以及進修。

  2、下周任務方案:

  一、按名目建立批示部辦公室請求,于12月x日前實現名目部工藝組20xx年

  的任務總結。

  二、請求名目部工藝組職員對于科信公司電解錳中板消費一切工藝停止片面總

  結,對于消費存正在的成績停止評論辯論。

  三、與湖南化工醫藥計劃院對于接,請求計劃院按名目方案出各車間施工圖紙。

  四、與名目部土建組共同,爭關于電解車間的施工隊出場作了預備任務。

  五、持續與名目批示部設置裝備擺設組、電器組共同,評論辯論一期工程建立中的'設置裝備擺設及電

  器的計劃情況,不時優化美滿。

  六、仔細核實計劃院已經出的電解車間工藝前提圖,并對于需微調之處停止片面

  核實調劑,正在確保工藝的條件下增加土建用度的投進。

  七、實時實現名目批示部暫時下達的其余任務義務。

下周工作計劃14

  一、前廳部:

  1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內外玻璃擦拭清掃,(需要田經理配合,周二開始)。

  2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規范化,制定衛生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛生監督檢查,每天如此)。

  3、前臺儀容儀表規范化,要求工裝、頭花工鞋規范化、化淡妝(周二開始發夏裝)。

  4、強化對客服務語言規范化、簡練化、業務培訓加強業務熟練度。

  5、培訓前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉調度工作(中層管理對員工進行培訓,各部門加強溝通)。

  6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執行每天督促檢測)。

  7、賬務跟進,配合財務將團購賬務結算!股東簽單賬務、結算流程更加規范化!

  8、出租車提成跟進。

  9、周四增加前臺新規章制度,規定制定后報徐店審批。

  10、周例會再次進行突發事件案例處理培訓。

  二、銷售部:

  1、當月營業額任務為xx萬,截止xx號目前僅完成當月任務xx%。x萬x千元。

  2、與銷售部經理共同制定本周銷售計劃,銷售量。

  3、宣傳單頁已經發完,需要印發單頁,印發銷售名片。

  4、網絡銷售再次跟進,協商團購價格。

  5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

  6、銷售部提成核算、及提成標準、報銷規定落實(需要徐店指導)。

  三、安防部

  1、增加保安對消防認識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗。(逐步完善、預計六月份消防安全整體培訓)

  2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓,不能間斷)

  3、停車場衛生。(下月1號開始統一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)

  4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(預計周四)四、本周先規范各部門基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部門詳細工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規化服務理念,欠缺品牌形象認識,對客服務規范性不到位!

下周工作計劃15

  本周工作總結:

  1、編輯每周業務匯總,并發送經紀業務部老總及營業部客服主管;

  2、對2月份錄音進行抽查質檢,編輯2月份質檢月報;

  3、針對稽核風控部和合規部對新客戶回訪問卷的建議進行修改;

  4、完成營銷活動專項回訪工作流程和回訪問卷的設計,并進行視頻培訓;

  下周工作計劃:

  1、與其他部門核實本周客戶咨詢疑難業務,并編輯發送每周業務匯總;

  2、周二對本周錄音進行抽查質檢;

  3、周三在坐席系統錄入營銷活動專項回訪問卷;

  4、周四、周五整理新客戶回訪工作并分布通知;

  5、每日針對前一交易日疑難問題及時與其他部門核實并且提交知識庫發布到晨會內容。

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