- 相關(guān)推薦
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計(jì)劃 篇1
20xx年,我局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極踐行黨的群眾路線,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)大局,緊緊圍繞市委、政府確定的工作重點(diǎn),及早謀劃,周密布局,合理安排,各項(xiàng)林業(yè)工作順利完成,現(xiàn)將一年來林業(yè)工作開展情況總結(jié)如下:
一、林業(yè)生產(chǎn)完成情況
20xx年,市造林計(jì)劃任務(wù)3800畝,總投資725萬元。根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報(bào)統(tǒng)計(jì)(造林核查工作未結(jié)束),實(shí)際完成3900畝,完成計(jì)劃任務(wù)的102%,完成投資725萬元。在春季植樹造林中有10.9萬人次參加義務(wù)植樹,植樹195.31萬株。
(一)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況
1、營造林工程
(1)農(nóng)田防護(hù)林建設(shè):計(jì)劃任務(wù)500畝。實(shí)際完成500畝,完成計(jì)劃任務(wù)的100%;定植沙棗、楊樹等68萬株(含補(bǔ)植),完成投資125萬元;造林苗木平均成活率91%。
(2)安居富民綠化:計(jì)劃任務(wù)300畝。實(shí)際完成300畝,完成計(jì)劃任務(wù)的100%;定植長枝榆、圓冠榆等39萬株,完成投資300萬元;造林苗木平均成活率81%。
(3)防沙治沙項(xiàng)目:計(jì)劃在花園鄉(xiāng)九村營造防風(fēng)固沙造林3000畝。實(shí)際完成造林3100畝,完成計(jì)劃任務(wù)的103%;定植梭梭100萬株;完成投資300萬元。
2、沙化土地封禁保護(hù)。計(jì)劃申請(qǐng)中央資金1000萬元,于20xx年完成花園鄉(xiāng)南部封禁保護(hù)區(qū)管護(hù)站、鐵絲圍欄建設(shè)等續(xù)建任務(wù)。20xx年11月底向自治區(qū)林業(yè)廳上報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和資金申請(qǐng)報(bào)告。經(jīng)我局了解,鑒于國家林業(yè)局對(duì)沙化土地封禁試點(diǎn)項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的問題需專題研究,資金計(jì)劃可能調(diào)整,自治區(qū)林業(yè)廳至今未下達(dá)資金計(jì)劃,已向地市上報(bào)調(diào)整該項(xiàng)目請(qǐng)示,不再列入計(jì)劃任務(wù)。
3、農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)。20xx年農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)計(jì)劃面積15000畝,涉及陶家宮、回城、二堡等17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。實(shí)際落實(shí)管護(hù)任務(wù)15651畝。組織各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)不達(dá)標(biāo)的林地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造,面積共計(jì)1143畝;在陶家宮、白石頭、回城等7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)示范點(diǎn)面積346.2畝,林帶63條,主栽樹種為鉆天楊,嚴(yán)格按照地區(qū)管護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修剪、清理林帶、涂白等工作,我局配合地區(qū)核查組正在進(jìn)行核查驗(yàn)收。
4、惠農(nóng)補(bǔ)貼(完善退耕還林)工程。市20xx年完善退耕還林工程計(jì)劃實(shí)施面積55232.78畝,涉及13個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))17個(gè)體戶,涉及農(nóng)戶6508戶,計(jì)劃兌現(xiàn)補(bǔ)助資金4959801元。年初,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的退耕還林進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)造,共補(bǔ)植面積2166畝,補(bǔ)植苗木59300株;組織完成了鄉(xiāng)級(jí)退耕還林年度自查和市級(jí)復(fù)查工作。經(jīng)核查,20xx年,市實(shí)際實(shí)施面積55232.78畝,其中經(jīng)國家階段驗(yàn)收20xx年(109.4畝)、20xx年(14.5畝)兩年有123.9畝未達(dá)標(biāo),國家兌現(xiàn)資金未到位,不在此次政策資金兌現(xiàn)范圍內(nèi)。國家到位補(bǔ)助資金面積55108.88畝,其中:達(dá)標(biāo)政策兌現(xiàn)面積50067.17畝,應(yīng)兌現(xiàn)資金4557214.8元,未達(dá)標(biāo)面積5041.71畝,暫扣兌現(xiàn)資金402584.4元(暫扣資金是因?yàn)椴糠滞烁麘艄芾聿坏轿辉斐沙苫盥势停瑫嚎圪Y金將在第二年春季造林之際采取補(bǔ)植補(bǔ)造措施,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后集中兌現(xiàn))。目前,20xx年完善退耕還林工程政策應(yīng)兌現(xiàn)資金已撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在兌現(xiàn)中。
(二)林業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
1、大棗精品園與示范園建設(shè)
(1)大棗精品園:20xx年鞏固大棗精品園計(jì)劃面積50000畝。經(jīng)檢查驗(yàn)收,符合標(biāo)準(zhǔn)的棗園有165塊、面積50123畝、涉及農(nóng)戶1129戶。通過精心管護(hù),樹形培養(yǎng)較好,控水控肥措施落實(shí)到位,紅棗產(chǎn)量和品質(zhì)均有提高。今年續(xù)建合格棗園平均畝產(chǎn)496公斤/畝(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤),比去年創(chuàng)建合格精品園平均單產(chǎn)453公斤/畝增產(chǎn)43公斤,增幅9.5%。由于五堡鎮(zhèn)、二堡鎮(zhèn)、陶家宮鎮(zhèn)、花園鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)棗農(nóng)在精品園鞏固建設(shè)中積極參與、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施,鞏固精品園建設(shè)全部符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)周邊棗農(nóng)示范帶動(dòng)效果明顯。
(2)大棗示范園:在繼續(xù)完善去年11個(gè)大棗科技示范園建設(shè)的基礎(chǔ)上,新增6個(gè)戶大棗標(biāo)準(zhǔn)化示范園,完成面積676畝、涉及示范66戶。在管護(hù)工作中,各示范園全部實(shí)施配方施肥,有效地提高有機(jī)肥使用量后,棗樹樹勢(shì)增強(qiáng),枝條粗壯。按照《地區(qū)紅棗測(cè)產(chǎn)方案》,我局與地區(qū)林業(yè)局對(duì)17個(gè)大棗科技示范園進(jìn)行了測(cè)產(chǎn),其中:11個(gè)續(xù)建大棗科技示范園的平均畝產(chǎn)量533.3公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤),比20xx年的466.3公斤,增加67公斤;20xx年新建6個(gè)大棗科技示范園的平均畝產(chǎn)量480公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產(chǎn)增加66公斤)。
2、林業(yè)有害生物防控工作。一是全力做好棗樹一號(hào)病防控工作。根據(jù)地區(qū)棗樹一號(hào)病防控方案,制定了《市棗樹一號(hào)病防控實(shí)施方案》,并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)簽訂了“棗樹一號(hào)病”防控工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任。截至目前,共發(fā)放農(nóng)藥 34 噸、黃板 15 萬張,預(yù)防防治作業(yè)面積26.17萬畝。花園鄉(xiāng)、二堡鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、西河區(qū)街道、XX區(qū)街道等完成了4輪打藥防治工作;陶家宮鎮(zhèn)完成了5輪打藥防治工作;五堡鎮(zhèn)完成6輪打藥防治工作;二是加大對(duì)監(jiān)測(cè)技術(shù)人員和果農(nóng)的培訓(xùn)力度,開展理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)38期,培訓(xùn)人員2674人,發(fā)放各類宣傳單15000份;三是做好對(duì)重大危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)和防治工作,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂林業(yè)有害生物防控目標(biāo)管理責(zé)任書。20xx年,全市林業(yè)有害生物發(fā)生面積29.73萬畝,實(shí)際防治面積26.48萬畝,防治率 89.07%。已投入林業(yè)有害生物防治資金260萬元。
3、新一輪退耕還林工程的啟動(dòng)工作:一是配合自治區(qū)新一輪退耕還林工程的啟動(dòng),對(duì)歷年退耕還林工程進(jìn)行了回頭看,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),上報(bào)了先進(jìn)典型和特色營造林模式。二是和發(fā)改委、土地部門協(xié)調(diào)配合,對(duì)全市可退耕土地進(jìn)行了全面調(diào)查,在征求農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)逐塊實(shí)地調(diào)查、土地部門審查,完成了縣級(jí)新一輪退耕還林工程規(guī)劃。三是成立了市級(jí)退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組,為新一輪退耕還林工程的啟動(dòng)做好了組織準(zhǔn)備。目前國家即將下達(dá)20xx年新一輪退耕還林工程計(jì)劃,我市上報(bào)規(guī)劃面積7827.7畝,其中:已完成造林2732.6畝,統(tǒng)計(jì)核實(shí)完已上報(bào)地區(qū)林業(yè)局。
4、安全生產(chǎn)工作
(1)落實(shí)棗樹安全越冬各項(xiàng)管護(hù)措施。一是我局將棗樹安全越冬工作貫穿于全年工作中,通過開展日常技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)做好控水控肥措施,早早開始安排部署15年-16年冬季棗樹安全越冬工作。二是印制發(fā)放林果業(yè)安全越冬宣傳單,做到戶均一份,不漏一戶,不留死角,宣傳到位率100%。三是建立健全安全越冬管理臺(tái)賬,專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬記錄的制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照種植棗樹的基本情況以村組為單位建立詳實(shí)的防凍臺(tái)賬。四是成立棗樹防凍害工作督查組,從8月中旬起,對(duì)市域范圍內(nèi)紅棗栽培主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各開發(fā)區(qū)的棗樹安全越冬情況進(jìn)行督察。
(2)以“護(hù)林防火”工作為中心任務(wù),全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。一是與系統(tǒng)各單位簽訂了《20xx年市直林業(yè)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,與林業(yè)局黨組成員簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、木材加工企業(yè)等19個(gè)單位簽訂了森林防火目標(biāo)責(zé)任狀,全面落實(shí)工作責(zé)任,同時(shí)堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保了信息暢通。二是全力做好森林防火和林業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作,發(fā)放各類宣傳資料2.8萬份。三是對(duì)重點(diǎn)林區(qū)和77家木材經(jīng)營加工企業(yè)(個(gè)人)開展了16次隱患排查活動(dòng),排查出一般隱患7個(gè),落實(shí)整改率為99%。四是做好森防藥械的管理,對(duì)林木管護(hù)中使用的化學(xué)物品及危險(xiǎn)品,全部登記入冊(cè),防止危險(xiǎn)化學(xué)藥品及其殘留物危害公共安全。在打藥過程中要求打藥人員必須全部佩戴防毒面具。由于安全生產(chǎn)工作得力,我局未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
(三)林業(yè)其它工作進(jìn)展情況
1、林果科技服務(wù)與培訓(xùn)工作。一是圍繞各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程,做好春季造林時(shí)期技術(shù)服務(wù)。組織技術(shù)人員到生產(chǎn)一線,在規(guī)劃、整地、挖坑、栽植、澆水等營造林環(huán)節(jié)實(shí)行全過程跟蹤技術(shù)服務(wù)。二是重點(diǎn)做好以大棗為主特色林果業(yè)的科技服務(wù),圍繞大棗生長的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以提升棗農(nóng)動(dòng)手能力為目標(biāo),組織開展了以田間管理實(shí)際操作為主的技術(shù)培訓(xùn)。三是充分發(fā)揮已組建的10支101人的大棗農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍的積極作用,力爭林果業(yè)技術(shù)服務(wù)今年達(dá)到全覆蓋。全年計(jì)劃共培訓(xùn)果農(nóng)10000人次,截止9月底共舉辦培訓(xùn)238次,參加培訓(xùn)果農(nóng)達(dá)12045人/次,發(fā)放各類宣傳材料3000余份;全市棗樹修剪面積216350畝,修剪率90%。四是林果網(wǎng)站初步搭建完成,正式上線后為果農(nóng)及企業(yè)提供無償服務(wù)。
2、林政執(zhí)法工作。在林木采伐工作中嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額與管理,截至9月底,全市共采伐林木838.54立方米,發(fā)放采伐證112份;二是開展了“打擊涉林違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)年”活動(dòng),相繼組織了“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”、“非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)”、“森林火災(zāi)案查辦攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)”、“危爆物品專項(xiàng)整治行動(dòng)”、“春季嚴(yán)打?qū)m?xiàng)行動(dòng)”以及“打擊破壞野生動(dòng)物資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)”。截至目前,共計(jì)破獲各類涉林案件43起,其中森林刑事案件3起,林業(yè)行政案件40起。查處違法犯罪人員43人,林政罰款202.9109萬元,有效遏制了毀林違法犯罪勢(shì)頭,保護(hù)了森林及野生動(dòng)植物資源安全。東南部風(fēng)電200萬千瓦建設(shè)項(xiàng)目征占林地審核上報(bào)申請(qǐng)10份,擬征占林地1219畝。
3、國家公益林管護(hù)工作。一是加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè),重新調(diào)整招聘了護(hù)林員100人,其中監(jiān)管員12名,管護(hù)員88名,簽訂了年度監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書和管護(hù)合同書100份,落實(shí)管護(hù)區(qū)域和責(zé)任。二是加強(qiáng)對(duì)管護(hù)工作的檢查,不定期赴林區(qū)進(jìn)行18次巡查,指導(dǎo)管護(hù)工作的開展。三是繼續(xù)加強(qiáng)管護(hù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在西山擬新建1座中心管護(hù)站,占地面積4000平方米,建筑面積250平方米,現(xiàn)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、選址和招標(biāo)工作,8月份已開工建設(shè),預(yù)計(jì)將在10月底竣工。
4、種苗生產(chǎn)工作。共完成育1343.577畝,產(chǎn)苗量805.9915萬株;其中:新育苗 319.248 畝,留床苗面積 1024.8185 畝。實(shí)施苗木產(chǎn)地檢疫1503 畝,實(shí)檢苗木504.06萬株,種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%,發(fā)放的產(chǎn)地檢疫合格證39張;復(fù)檢苗木共有213.1825萬株。
5、野生動(dòng)植物資源保護(hù)工作。一是做好野生動(dòng)物保護(hù)宣傳,共發(fā)放《野生動(dòng)物保護(hù)法》,《野生植物保護(hù)條例》等法律法規(guī)各種宣傳材料3000余份。二是開展野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖場(chǎng)所清理整頓活動(dòng),共清理整頓的馴養(yǎng)繁殖單位(個(gè)人)共5家,對(duì)馴養(yǎng)繁殖物種和存欄量等進(jìn)行了登記,對(duì)圈舍不規(guī)范、衛(wèi)生差、養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度不健全、應(yīng)急預(yù)案不齊全、安全防疫措施不得力的',提出了整改要求。三是做好野生動(dòng)物救護(hù)工作,共接收到群眾發(fā)現(xiàn)的受傷野生動(dòng)物12只(黃羊、藍(lán)孔雀、山鷹等),通過治療和飼養(yǎng),已放歸大自然。四是開展野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)工作,了解掌握野生動(dòng)物的活動(dòng)和集群情況及疫情動(dòng)態(tài)等基本信息。目前,市未出現(xiàn)野生動(dòng)物疫情。
6、國省道管護(hù)工作。一是全力做好日常管護(hù)工作,組織對(duì)各道路進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)造,共補(bǔ)植各類苗木81530株;二是全力做好病蟲害防治工作,根據(jù)春季樹木易發(fā)病蟲害的特點(diǎn),從4月初就陸續(xù)對(duì)國省道、導(dǎo)航站及工業(yè)園區(qū)等防護(hù)林地實(shí)施全面打藥防治。共調(diào)用7輛森防打藥車,出動(dòng)職工1650人次,防治面積19000畝;從9月27日起,組織對(duì)國省道綠化樹木進(jìn)行涂白,現(xiàn)已完成20xx畝,計(jì)劃于11月中旬全部完成。
7、逆溫山區(qū)新品種引進(jìn)實(shí)驗(yàn)建設(shè)項(xiàng)目。市逆溫山區(qū)新品種引進(jìn)實(shí)驗(yàn)建設(shè)主要分布在天山鄉(xiāng)白楊溝村、板房溝村、二崖頭村、三道溝村、石城子村等5個(gè)村,引進(jìn)耐寒蘋果、杏、櫻桃等品種進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。種植蘋果、櫻桃1460株,涉及戶數(shù)7戶,面積20畝。現(xiàn)正在指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)戶進(jìn)行秋季田間管理工作,主要除草、控肥控水、病蟲害防治、安全越冬等工作。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。今年,我市圍繞“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對(duì)造林綠化工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確了生態(tài)建設(shè)工作思路與建設(shè)目標(biāo)。把重點(diǎn)林業(yè)工程列入了市20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和民生建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)行了分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,同時(shí)兩辦督查室和市林業(yè)局林業(yè)工作督查組不定期對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位工程開展情況進(jìn)行督查;市林業(yè)局按照地區(qū)和市的安排部署,對(duì)各重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,將林業(yè)重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到人,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包項(xiàng)目責(zé)任制和具體責(zé)任人負(fù)責(zé)制,使領(lǐng)導(dǎo)班子人人有項(xiàng)目,專業(yè)技術(shù)人員人人有服務(wù)對(duì)象,人人明確工作指標(biāo),促使各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成。
(二)科學(xué)規(guī)劃,早安排,早動(dòng)手。根據(jù)市委、市政府對(duì)20xx年林業(yè)工作的部署,我局對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)林業(yè)目標(biāo)任務(wù)做到早規(guī)劃、早落實(shí),積極與各項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行對(duì)接,及時(shí)解決工程在落實(shí)、進(jìn)展中存在的問題。各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程都全面動(dòng)工,為今年林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),提高造林質(zhì)量。一是繼續(xù)把好種苗產(chǎn)地檢疫關(guān)。苗木產(chǎn)地檢疫是做好病蟲害防治的第一防線。我局從3月初就安排森防部門對(duì)我市及進(jìn)入我市的森林植被及其產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢疫,嚴(yán)格把好產(chǎn)地、調(diào)運(yùn)、使用三個(gè)關(guān)口,堅(jiān)持做到不經(jīng)檢疫的苗木、木材不出產(chǎn)地、不調(diào)運(yùn)、不使用,堵塞危險(xiǎn)性病蟲害的傳播渠道,確保種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%;二是與地區(qū)森防站共同派駐人員在駱駝圈子?xùn)|煙墩檢查站設(shè)聯(lián)合檢查點(diǎn),防止帶疫綠化苗木傳入本地;三是種苗站對(duì)外調(diào)苗木加大檢查力度,確保具備“一簽兩證”良種壯苗才能外調(diào)和用于造林中,提升了市種苗市場(chǎng)整體質(zhì)量;
三是全市安居富民綠化苗木由政府組織面向全疆公開招標(biāo)采購,共采購各類綠化苗木25萬株,杜絕了苗木采購工程中哄抬價(jià)格和劣質(zhì)苗木進(jìn)入市場(chǎng),確保了綠化苗木優(yōu)質(zhì)價(jià)廉,保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)。
(四)加強(qiáng)督查,確保工程造林質(zhì)量。一是嚴(yán)格執(zhí)行督查通報(bào)制,每周召開工作例會(huì),全面了解工程進(jìn)展情況和存在的問題,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,督促整改存在的問題,確保項(xiàng)目順利推進(jìn);二是實(shí)行信息報(bào)送制。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目落實(shí)情況(周報(bào)、月報(bào))專人負(fù)責(zé)報(bào)送制度,隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),將項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、招投標(biāo)等情況給予公示,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督;三是對(duì)部分項(xiàng)目開展專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行全程跟蹤。成立了市林業(yè)局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)林業(yè)工程開展情況進(jìn)行督促檢查。
三、存在的問題
(一)林業(yè)有害生物防治工作難度大。各基層及市級(jí)森防力量比較薄弱,且部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)林業(yè)有害生物防控工作不夠重視,投入不足。
(二)農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作進(jìn)展較緩。根據(jù)20xx年《關(guān)于做好農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)民生重點(diǎn)工程的通知》,市達(dá)到管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格面積為12364畝。共應(yīng)補(bǔ)助管護(hù)資金247.280萬元,其中地區(qū)補(bǔ)助金額已到位66.76萬元,已兌現(xiàn)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),但是因20xx年市補(bǔ)助資金到位晚,影響到20xx年農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作的開展;除陶家宮鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、現(xiàn)代園區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工作進(jìn)展非常緩慢。同時(shí)因管護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低,林農(nóng)管護(hù)積極性不高。
(三)退耕還林工程的管護(hù)難度大。主要表現(xiàn)為農(nóng)戶管理積極性不高,變更、復(fù)耕等毀林現(xiàn)象嚴(yán)重。
(四)林果產(chǎn)品銷售難度加大。全國各類林果面積劇增,各類林果銷售都發(fā)生不同程度的區(qū)域困難,特別是新疆林果面積突破2200萬畝,紅棗就達(dá)到近600萬畝,棗產(chǎn)量增幅巨大,賣棗難現(xiàn)象明顯。
(五)20xx年大棗精品園補(bǔ)助資金市財(cái)政部分一直未到位(110萬元)。
四、20xx年工作計(jì)劃
(一)工作思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和自治區(qū)、地區(qū)林業(yè)工作會(huì)議精神和市委、政府各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞“生態(tài)立市”、打造新型工業(yè)化城市發(fā)展戰(zhàn)略,抓好特色林果基地建設(shè)和風(fēng)沙源治理工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,著力抓好成果鞏固,以提升林果產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效益為目標(biāo),不斷創(chuàng)新科技服務(wù)機(jī)制,加大科技推廣力度;強(qiáng)化森林資源管理,加強(qiáng)林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)防控體系建設(shè),推進(jìn)資源保障體系建設(shè)。為全力打造成生態(tài)宜居西部明珠城市,奠定堅(jiān)實(shí)的生態(tài)基礎(chǔ)和環(huán)境保障。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃
1、人工造林工程:計(jì)劃在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展人工造林1500畝,計(jì)劃投資300萬元。(西南部骨干防護(hù)林工程計(jì)劃實(shí)施1800畝,需根據(jù)地市政策確定是否列入明年實(shí)施計(jì)劃。)
2、農(nóng)田防護(hù)林管護(hù)工程:計(jì)劃任務(wù)15000畝,計(jì)劃總投資300萬元;通過補(bǔ)植補(bǔ)造及加強(qiáng)后期管理等措施進(jìn)一步完善農(nóng)田防護(hù)林體系建設(shè)。
3、退耕還林工程:
(1)完善退耕還林工程:計(jì)劃實(shí)施5.5萬畝,計(jì)劃總投資495.98萬元。
(2)新一輪退耕還林工程:計(jì)劃任務(wù)4000畝。
(三)重點(diǎn)工作計(jì)劃
4、林業(yè)有害生物防控工作:加強(qiáng)對(duì)區(qū)域主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)與防治,全力做好“棗樹一號(hào)病”防控工作,蛀果率控制在地區(qū)下達(dá)指標(biāo)內(nèi),不出現(xiàn)蔓延擴(kuò)散。
5、林果產(chǎn)業(yè)研究中心建設(shè)項(xiàng)目:在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)3000平方米科研綜合樓及試驗(yàn)基地。
(四)采取的措施
1、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,強(qiáng)化行政責(zé)任,促進(jìn)工作落實(shí)。繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制考核,采取聯(lián)合督查、重點(diǎn)檢查、定期通報(bào)、排隊(duì)督促的辦法,形成“一把手”親自抓,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí),構(gòu)建縱向到底、橫向到邊、權(quán)責(zé)分明的責(zé)任體系,促進(jìn)全市林業(yè)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,不折不扣地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,順利完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善林業(yè)有害生物防控體系,全力做好棗樹害蟲防控工作。一是全力做好棗樹害蟲防控工作,繼續(xù)實(shí)行林業(yè)有害生物防治目標(biāo)責(zé)任制,黨政一把手負(fù)總則;二是積極配合地區(qū)森防部門做好林業(yè)有害生物普查監(jiān)測(cè)及宣傳和動(dòng)員工作,切實(shí)形成群防群治的良好氛圍;三是按照病蟲害防治工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),積極爭取資金,進(jìn)一步建立完善鄉(xiāng)、村級(jí)有害生物防控體系建設(shè);四是繼續(xù)做好棗樹害蟲普查工作,防止大面積蟲害再度暴發(fā),同時(shí)做好防治藥品的儲(chǔ)備和管理,做好打藥車、打藥拖拉機(jī)等機(jī)械的調(diào)配、維修、保養(yǎng);五是做好種苗產(chǎn)地檢疫和春季苗木調(diào)運(yùn)復(fù)檢工作。
3、努力做好林果業(yè)的市場(chǎng)化服務(wù)工作。一是不斷探索創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善技術(shù)服務(wù)管理體系,圍繞林果業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),按照紅棗生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、無公害、精品園建設(shè)要求,狠抓果農(nóng)科技知識(shí)的普及與提高和林業(yè)科技推廣人員的崗位培訓(xùn),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、林果管理和技術(shù)人員,特別是廣大果農(nóng)盡快全面系統(tǒng)地掌握林果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營管理技能,不斷提升果品質(zhì)量和商品率。二是進(jìn)一步加大大棗宣傳力度,不斷拓展銷售市場(chǎng),把大棗及其產(chǎn)品推向更廣闊的國內(nèi)、國際市場(chǎng),做好“大棗”這張名片,鼓勵(lì)商家建立銷售網(wǎng)店,更好地全市棗農(nóng)服務(wù)。
4、進(jìn)一步創(chuàng)新管護(hù)方式,建立森林資源管護(hù)新機(jī)制。嚴(yán)格按照“十二五”森林采伐限額方案,執(zhí)行森林資源管理目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)征占用林地全過程監(jiān)管;繼續(xù)加強(qiáng)撲火機(jī)具裝備,加大野外火源管理力度,做好防撲火各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;繼續(xù)嚴(yán)厲打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源的違法行為,適時(shí)開展林政專項(xiàng)整治行動(dòng);繼續(xù)抓好87.4萬畝國家級(jí)公益林管護(hù)工作,加強(qiáng)未納入國家級(jí)公益林范圍荒漠林的管護(hù);繼續(xù)組織做好國省道管護(hù)工作,同時(shí)做好管護(hù)人員的安全教育培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能工作,全力抓好自身建設(shè)。一是抓好林業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取多種方式,組織開展林業(yè)專業(yè)理論、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高干部職工履行科學(xué)發(fā)展的能力和執(zhí)行力,努力造就一支勇于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精良、求真務(wù)實(shí)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫穿于全年工作始終,加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗的力度,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,嚴(yán)厲查辦違紀(jì)、違法案件。三是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng),以“三民”活動(dòng)為載體,切實(shí)將農(nóng)民的意愿落到實(shí)處。
工作年度計(jì)劃 篇2
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進(jìn)程,合理、有效的制定年度工作計(jì)劃,切實(shí)保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對(duì)公司當(dāng)前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實(shí)行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實(shí)行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實(shí)解決工作中存在的系列問題。
一、體制改革
采用多項(xiàng)目運(yùn)作模式,雙線管理。
各項(xiàng)目以項(xiàng)目部的形式開展工作。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切事務(wù)管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對(duì)接事務(wù),如:財(cái)務(wù)、采購、人員、考核等。
總公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)(資金調(diào)度、稅務(wù)、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)報(bào)建、外部關(guān)系處理、工程計(jì)劃、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗(yàn)收、實(shí)地評(píng)價(jià)、保管)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計(jì)院關(guān)系、工程變更、工程驗(yàn)收、工程資料(收集、建檔)等事務(wù)。
二、強(qiáng)有力的人力資源保障
實(shí)行總公司和項(xiàng)目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負(fù)責(zé)招募、考核、錄用,以下派的方式給各項(xiàng)目部配置,既受項(xiàng)目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。
各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)基層崗位人員的招聘。
建立人才梯隊(duì),為人員甄選、更新作儲(chǔ)備。
三、組織關(guān)系重組
梳理現(xiàn)有的配置,重新設(shè)計(jì)新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對(duì)不是以人定崗。不能因?yàn)楝F(xiàn)有某人而設(shè)一個(gè)無效的崗位。
明確各部門的《部門職責(zé)》和《個(gè)人崗位說明書》,明確每個(gè)人的工作范圍、權(quán)限和對(duì)應(yīng)的責(zé)任,能夠有效地防止職務(wù)重疊、責(zé)任扯皮,鴨多不下蛋的局面。
優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價(jià)值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
四、工作流程的整合
改變現(xiàn)在的.獨(dú)立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復(fù)雜的事情簡單化,以加快工作效率。
加強(qiáng)橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
五、建立新的《薪酬體系》
形成長效激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化每個(gè)崗位的工資結(jié)構(gòu),未來的工資將由很多板塊組成,包括:基本工資、知識(shí)工資、崗位工資、職務(wù)津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風(fēng)險(xiǎn)收入、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、車輛補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、工作餐補(bǔ)貼等
完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓(xùn)等福利。
六、建立目標(biāo)管理制
公司制定長期、中期工作目標(biāo),下發(fā)到各部門,由各部門提交詳細(xì)的月度、季度工作計(jì)劃。交總公司“監(jiān)督委員會(huì)”備案,總公司安排專人跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況,并直接對(duì)總裁負(fù)責(zé)。
所有人員都必須提交《周工作計(jì)劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會(huì)”。工作計(jì)劃里面要詳細(xì)注明:事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、具體負(fù)責(zé)人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進(jìn)措施。工作計(jì)劃的達(dá)標(biāo)率是年度績效考核的主要依據(jù)。
每季度由總公司“監(jiān)督委員會(huì)”召開一次“工作檢討會(huì)”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評(píng)與自我批評(píng)”,責(zé)任到人,精確到每一件事。
七、簽訂“工作責(zé)任狀”
實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)收入,對(duì)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的人員實(shí)行重獎(jiǎng),對(duì)完不成工作任務(wù)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。
八、完善勞動(dòng)關(guān)系
每個(gè)人都必須和公司簽訂《勞動(dòng)合同》和《保密協(xié)議》。
新進(jìn)人員必須體檢上崗,預(yù)防不必要的事件發(fā)生。
工作年度計(jì)劃 篇3
為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)年度工作開展的總安排如下:
主要負(fù)責(zé):
1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):
部長(xx)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。
副部長(xx)職責(zé):
1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的`活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長(xx):
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。
2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。
工作年度計(jì)劃 篇4
一、區(qū)域門店經(jīng)營思路
1、20xx年全年完成任務(wù)的計(jì)劃,任務(wù)的分解分析。
2、保障完成任務(wù)的方式:1)用服務(wù)打動(dòng)顧客,維護(hù)好老顧客。2)增強(qiáng)導(dǎo)購的銷售技巧:加強(qiáng)培訓(xùn),能正確運(yùn)用到實(shí)際的銷售中。增加店里的骨干力量。3)統(tǒng)一思想,緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,勁往一處使,4)加強(qiáng)外圍宣傳,增加新的客源。5)優(yōu)化庫存,加強(qiáng)導(dǎo)購的斷貨意識(shí)。6)多了解適時(shí)社會(huì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),抓住時(shí)機(jī),挖掘潛在的團(tuán)購顧客。7)公司要搞得一些活動(dòng)我們盡力抓住機(jī)會(huì)提升銷量。
營銷的計(jì)劃
1、20xx年全年促銷計(jì)劃:三八婦女節(jié):以舊換新的活動(dòng)基礎(chǔ)上有有利于女人的活動(dòng)(如:三八當(dāng)天買女褲可以享受抽獎(jiǎng)活動(dòng))五一:隨公司的活動(dòng)。父親節(jié)、母親節(jié):節(jié)日當(dāng)天為父母買褲子的顧客由百圓褲業(yè)為他父母送出的一份禮品。
2、全年顧客的管理
A、VIP顧客的管理:1)節(jié)假日、生日送祝福短信;2)換季時(shí)有新品到店首先及時(shí)通知;3)公司有活動(dòng)及時(shí)通知;4)把經(jīng)常消費(fèi)、很多人用一張卡的顧客分類管理
B、普通顧客的'管理:盡快讓普通顧客晉升成VIP(經(jīng)常提醒顧客差多少分就可以晉級(jí)了)
C、特體顧客的管理:
D、團(tuán)購顧客的管理:
二、培訓(xùn)
1、區(qū)域經(jīng)理所要開發(fā)課程(3—4個(gè)課題)
2、全年12次的培訓(xùn)計(jì)劃。
3、區(qū)域四個(gè)季度的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃
4、店內(nèi)不同崗位的貨品培訓(xùn)計(jì)劃
三、區(qū)域產(chǎn)品庫存管理
1、區(qū)域各店分價(jià)位、斷貨、新品的不同陳列推廣計(jì)劃。(附表)
2、如何定義區(qū)域內(nèi)各店的產(chǎn)品定位,產(chǎn)品差異化的分析。(附表)
工作年度計(jì)劃 篇5
(一)城市建設(shè)塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃。科學(xué)推進(jìn)舊城改造,規(guī)劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標(biāo)識(shí)等配套設(shè)施,實(shí)施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制,持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數(shù)字化城市工程建設(shè),不斷提升城市精細(xì)化管理水平。
(二)鎮(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。堅(jiān)持以“人的'城鎮(zhèn)化”為核心,強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動(dòng)中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬元、社區(qū)都達(dá)到10萬元。
(三)兩區(qū)同建重配套。堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn),堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn),依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建,強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快東方、尚德等10處社區(qū)建設(shè),重點(diǎn)培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺(tái),努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:
工作年度計(jì)劃12-28
【經(jīng)典】工作年度計(jì)劃08-30
工作年度計(jì)劃[精選]08-30
(經(jīng)典)工作年度計(jì)劃07-23
[經(jīng)典]工作年度計(jì)劃07-23
(精選)工作年度計(jì)劃07-23
(精選)工作年度計(jì)劃07-23
工作年度計(jì)劃【精選】08-08
工作年度計(jì)劃(精選)08-26
工作年度計(jì)劃[經(jīng)典]08-20