日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的綠化管理工作計劃，歡迎大家分享。

　　綠化管理工作計劃 篇1

　　20xx年度在公司各部門的大力支持，共同努力下，綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利，正逐步走向管理正規化、標準化。

　　在新的一年中，綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發展戰略，明確管理目標、細化管理責任、規范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術、質量管理工作能夠有序開展，進一步提高管理水平，提出以下工作計劃建議：

　　一、規范管理過程：形成電子化的資料匯總

　　1、按單個工程注冊專用電子郵箱，便于各類資料電子文檔的匯總搜集，上傳下載。

　　2、規范施工日志及各類記錄手冊（如水準測量手簿、材料進出場記錄）的記錄。對關鍵數據形成電子文檔，及時上傳。

　　3、關注綠化施工規范標準、定額的換版，及時更新。常用的施工規范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。

　　4、規范施工形象報表周報制度，項目部每周集中開例會，將每周施工形象進度報表上報。

　　5、規范各類施工圖片資料的上報制度，項目部每周前將能反映現場施工進度及質量的相關圖片資料上報工程管理部。

　　二、做好工程資料的收集歸檔工作：抓住重點，規范流程

　　1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通，對各項在建工程資料進行動態管理，做到心中有數。

　　2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排，完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。

　　3、不能被監理、甲方的意見左右，任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。

　　三、招投標工作：

　　1、積極配合經營部進行招投標工作，針對不同的.工程對象，弄清工程設計意圖，踏勘現場情況，協助編寫能體現公司實力的技術方案，發揮公司的資源優勢，展現公司的業績，使工程公司在投標活動中有更大的中標率。

　　2、公司各部門協作協力，發揮各自資源渠道優勢，對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價，并及時上傳至通用郵箱，及時更新，及時上傳，形成資源共享。

　　以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容，在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置，全心全力做好自己本職工作。

　　綠化管理工作計劃 篇2

　　一、20xx年工作總結

　　根據《市城鎮園林綠化提升行動實施方案》的要求，結合全市“三線三邊”整治和文明創建活動，我區完成新增綠地面積10.6萬平方米，占任務總量的106%；提升改造面積為20.5萬平方米，占任務總量的102.5%；新增綠地游園完成個數為2個，占任務總量的100%；綠道建設完成5.8公里，占任務總量的100%。

　　（一）全民義務植樹。配合農林委、和機關工委組織機關人員，結合美好鄉村建設，于3月7日在燕山鄉孫家圩村開展春季植樹活動，先后約有9家企、事業單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵，涉及植樹造林面積約107畝。

　　（二）“綠滿珠城”認建認養活動。結合本區實際，制定了《關于在全區開展園林綠化認建認養活動的實施意見》，并于3月3日與各鄉、街召開了認建認養活動布置會，共同設定認養點3個。

　　（三）樹木移植工作。2月份，按照市園林管理處的要求，移植（砍伐）樹木的審批下放到各區，接到相關通知后，帶領職工及時制定了區移植（砍伐）審批流和及相關材料標準。為保護拆遷區域的成形樹木，防止樹木流失，對建設學校內、公安小區、匯金廣場等區域的綠化進行了移植，保護了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。

　　（四）城南新區綠化提升。于今年2月份組織相關人員對城南新區13家涉企門口及周邊，涉及綠化面積約9300平方米，進行了設計和初步測算，并與涉及的企業單位進行了初步對接，積極配新區辦完成了宏都細夢思廠門前綠化工作和遠華糧油廠門前的部分綠化，按照市認建認養管理辦法進行認建，并設計了中環線與迎賓大道路口綠化景觀。

　　（五）積極參加區文明創建整治工作。對吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進行補植，共補植大葉黃楊1400株，紅葉石楠球6株，并對損壞圍墻進行修補、綠蘺進行修剪。

　　（六）加強全區綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動，春季補植共補栽行道樹17棵，品種涉及欒樹、法梧、女貞、中干石楠等；補栽老舊生活動小區、學校綠地5042株，涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區（單位）有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區、十五中和各鄉、街。對轄區內的行道樹進行了調查摸底工作，共統計了27條小街小巷，620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹木。對迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進行藥物噴灑，并對其進行修整。

　　（七）園林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽，在此次修剪比賽工作中，榮獲優秀組織獎，參賽選手取得第5名，三等獎的優異成績。

　　（八）城市園林綠化提升行動。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署，結合市“363”方案和蚌山區“一主兩翼”的總體藍圖，以“補、建、提升”園林綠化三步走的發展戰略為主線，全力推進市城鎮園林綠化專項提升行動，編制了區級提升行動方案，并制定了目標任務。

　　（九）“十一”國慶花展工作。“十一”國慶前對三家企業對接，進行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作，此次國慶我區布展一串紅，三葉草，金盞菊等花卉1.5萬多盆，天洋集團，百惠集團分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色，黃色為主基調的花卉迎國慶造型。

　　（十）棚戶區綠地改造項目進度。結合全市新一輪棚戶區改造計劃，配合相關部門對綠地項目進行分析。目前，立安里綠地項目征收前期和項目測算等工作均已完成，待規劃方案與光榮派出所征收問題解決后，實施該項目征收。

　　（十一）其它工作。完成區編辦統一布置的綠化所編制上報工作，進行了編制和完善。7月1日區政協對我區綠化工作進行了視察，針對我區綠化工作的實際進行專題匯報，并得以認可。另外，完成了綠化所事業單位績效工資按月發放方案和事業單位金融社保卡辦理工作。

　　二、20xx年工作計劃

　　按照全市城城鎮園林綠化提升行動的工作布署，我區20xx年綠化工作目標任務為新增綠地面積20萬平方米，提升改造綠面積20萬平方米，新建街頭綠地（游園）2個，綠道建設3.4公里。

　　根據上述目標任務要求，20xx年主要工作如下：

　　（一）加強道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內泥土過高、裸露標牌基座、行道樹及植被歪斜等現狀進行修復。區綠化所、區執法部門與各鄉、街形成齊抓共管的管理模式，對損壞道路綠化的行為，按照市園林綠化法律法規進行制裁。

　　（二）加強單位和居住小區綠化。大力開展“園林式單位（小區）”創建活動，各鄉、街及有關單位要掀起單位及小區綠化的熱潮，在增綠提質基礎上，提升單位、居住小區綠地建設管理水平，由區綠化所負責指導和督促單位、居住小區的配套綠化達標，確保市級園林式單位（小區）比例達40%以上。對老舊小區綠化進行提升改造，應該通過豐富植物配置，補植喬木、花灌木，完善居住區綠地生態效益和服務功能，改造后的小區綠地率不得低于25%。針對新建小區的園林綠化，必須從規劃和竣工驗收兩個階段嚴格把關，確保新建小區綠地率不得低于30%。

　　（三）加強淮河路商務中心綠化建設。淮河路商務中心的.綠化應做到“三結合”。一是與淮河水系綠化相結合。加大對淮河南岸水系綠化延伸，順應水系綠化的特點，做到宜樹則樹、宜草則草，將綠化覆蓋率達到規劃單元的需求；二是與歷史老街修建相結合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設量，以增加街景綠化、綠化小品方式，突出歷史老街的特點；三是與新建項目相結合，新建項目在規劃綠線的范圍內，應建設2-3個中小型綠地游園，提供更大的綠化休閑空間。

　　（四）全力推進城南新區園林綠化建設。結合城南新區地域特點，編制高質量設計方案，逐步形成規劃單元與“三山一廊”相結合，做到植物景觀豐富、配套設施完善，園林小品、建（構）筑物地域特色鮮明，打造高標準的園林綠化的新城區。根據市城鎮園林綠化提升的要求，到20xx年，需新建企業外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項目，至少建成4個以上街頭游園，綠道建設約10公里，新建小區綠化率不低30%。

　　綠化管理工作計劃 篇3

　　市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。

　　五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：

　　上半年工作總結：

　　一、目標完成情況

　　（一）、重點工作完成情況

　　根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

　　1．高效、規范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。

　　工程完成情況匯總：

　　我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

　　截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

　　2．綠化養護管理

　　今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。

　　3.綠化節點提升

　　上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

　　4.草花布置

　　上半年的草花布置立足于“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

　　5.零星綠化工程

　　上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。

　　6.針對性開展研究工作

　　針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。

　　7.整理養護管理程序。

　　為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

　　8.智能化管養系統研究。

　　上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養模式。

　　9.抓緊防汛應對措施的研究。

　　隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。

　　10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區后向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

　　截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

　　（二）、其它工作完成情況

　　1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。

　　2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。

　　3、農路工程建設、養護方面

　　（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

　　（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬元。

　　（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。

　　（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。

　　4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的.回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。

　　二、工作亮點

　　1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

　　2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。

　　3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。

　　4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

　　5、管理人才得到跨行業鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。

　　6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。

　　7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。

　　8、安全生產無事故。

　　三、不足

　　1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。

　　2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

　　3、工作推進速度達不到領導要求。

　　4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。

　　5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。

　　下半年工作重點和思路

　　仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

　　1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。

　　2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新臺階。

　　3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

　　4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。

　　5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。

　　6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

　　新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。

　　分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

　　當前工作中存在問題：

　　1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進速度慢。

　　2、工程資金支付碰到瓶頸。

　　3、工程前期拆遷推進速度慢。

　　4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

　　下半年解決問題的措施：

　　1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系，加快前期手續的辦理速度。

　　2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

　　3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。

　　4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。

　　綠化管理工作計劃 篇4

　　項目現狀：

　　xx在xx物業公司介入前，原有的綠地臟、亂、差。前物業公司管理不到位，致使草坪長時間沒有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見，枯死喬灌木舉目可見，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象。xx物業公司在吳慶華總經理的帶領下，以造福社會，永做好人，毅然承擔了xx別人不堪接手的物業亂攤子。在XX物業xx管理處王悅竹經理的帶領下，腳踏實地，親力親為做好有效部署。

　　目標：

　　1、規范綠化工作操作程序。

　　2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現象。

　　3、及時清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時和固定設施，使園內無亂搭亂建設施，促使業主和住戶文明居住，共愛xx。

　　4、恢復綠地自有的生態環境，讓xx綠地喬木 灌木 花草 果樹等盡快恢復到一定等級社區園林標準。讓更多的業主在閑暇走出自己的愛巢在綠叢相襯花香飄逸的`xx小區內相互走動。一邊感受環境的優雅，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環境，托起更多孩兒的幻想進入夢鄉。

　　計劃：

　　1、短時間內清理完草坪上長期堆積的污物，必要時集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時、時時內外保潔人員進行有效的清潔工作。

　　2、盡快恢復園區內綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草，并對園區內草坪草、樹木、花草等等進行一次有效的灑藥，消滅各種病菌和蟲害。

　　3、及時補種、移種各種苗木

　　4、及時清除園區內的雜草，適時剪草。

　　5、根據季節有計劃地處理園區內的各種工作。

　　（1）一季度：

　　清理園區內的長期堆積的污物為先，同時制定規范的綠化工作操作程序，從制度上和管理上制止和規勸業主和住戶改變在園區內亂搭亂建的想法和行動。拆除已經侵占綠地和毀壞綠地違規搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規范的苗木，并及時制止損毀草坪的任何行為。加強維護，進行有效的松土和施肥，育苗，移植，澆水。

　　（2）二季度：

　　清除雜草，加強綠地保潔工作，適時適量的噴灑農藥，進行有效的病蟲害預防和消滅，適時適量澆灌和修剪、造型。根據天氣適時補種和移種適宜的苗木。

　　（3）三季度：

　　適時修繕 維護 加強巡查根據天氣和綠地喬灌木、花果木等生長需要的土壤含水量狀況適時必要的澆灌，并加強雜草的清楚，促使有用苗木的生長和草坪草生長獲得更多的養分，要適時按需施加農家肥，補足土壤中的養分。根據天氣適時適宜的排澇抗旱的準備工作和實施工作。在查看苗木生長及時發現和有效預防各種病蟲害，并采取有效措施消滅病蟲害，加強綠地保潔。

　　（4）四季度：

　　加強綠地保潔工作適時清掃枯葉和落葉，根據時令進行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝，及時病蟲害防治，適時澆水。做好苗木的越冬準備，粉刷白石灰做好病蟲害防治。

　　綠化管理工作計劃 篇5

　　一、制定園林綠化管養規范，按專業技術要求指導日常養護工作。

　　參照上海等地的園林綠化管理標準和有關規范，結合本實際情況和園林工作者的工作經驗，制定和實施《園林綠化管養規范》，使日常的養護工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛生、安全維護等具體內容和效果有一個指導性的衡量標準或衡量規范，讓園藝工人更能專業化、規范化和量化地進行綠化維護。

　　二、維護和完善好綠化供水設施，確保澆灌系統的正常運行。

　　XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質較差（易板結、砂石多、不夠肥沃、保水保肥力差），澆灌時需水量大，次數頻繁。現有供水系統存在自動噴灌點數量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門損壞漏水、取用不方便和露天停車場供水管網未接好等程度不一的問題，容易造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養力度，完善相關澆水設施，希望能根治以上問題，為園藝工人提供方便易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。

　　三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進行適當的藝術整形，營造良好的植物景觀。

　　對大葉油草草坪實行定期修剪，保持高度統一（高度不超過8CM），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及時常剪常新，保持清晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和對比，要求高度一致，無斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長豐滿。公園內的垂榕大部分均沒有進行人工造型，未充分體現原設計意念，宜對中心臺周邊和公交站場的垂葉榕分別進行幾何體造型（圓柱形或長方體、圓臺），創造較好的有藝術性的植物群落景觀。

　　四、增加合理的導游指示和安全警示牌，完善服務配套設施。

　　制作、懸掛和擺放必須的樹木簡介牌、安全警示牌等，可起到宣傳和普及植物學知識的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、破壞，保持園容園貌的良好，增強安全防范意識，減少誤會和糾紛，培養游人的.良好社會公德，創造至佳的社會效益，可直接提高公園品味和社會知名度。

　　五、加大對草坪雜草的綜合治理，增加大葉油草草種的純度。

　　由于多種原因，現在大葉油草中夾雜著生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大人工清除雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪，力求沒有明顯生長的野草，大葉油草生長良好，純度大，覆蓋率高。

　　綠化管理工作計劃 篇6

　　一、加強綠化意識宣傳，統一認識“生命在于綠色，希望在于綠色，綠化環境，美化人生”。工業企業是人們進行生產活動的場所，綠意濃濃的廠區，景觀圍繞的環境不但會給職工帶來精神上的愉悅感和歸屬感，更可以減輕工業污染，有效促進員工們的身心健康。所以做好宣傳是勢在必行也是需要我們長期堅持的一個重要項目，通過各種手段廣泛宣傳綠化的意義例如設立宣傳牌，宣傳窗，張貼綠化宣傳標語，形成濃厚的氛圍，調動各方力量，動員全體員工積極參與單位綠化建設與維護綠化成果，鼓動大家主動的盡植樹義務，廣泛深入地宣傳改善生態環境，弘揚綠色文明的意識，把廣大員工的思想統一到優化環境中去，打造綠色企業文化上來，使全體員工不斷增強生態意識，樹立生態理念，提倡生態道德，弘揚生態文化，促進我單位企業經營環境的進一步提高。

　　二、提升新建綠地品質，落實資金用途。企業的綠化建設作為企業的形象窗口和軟實力，因而加強綠化管理，提升新建綠地品質是必要的。多學習其他單位綠化工作的先進經驗，對綠化工作自查摸底，要按照高要求高品質設計，高質量高標準施工、高水平高責任養護管理，高效益投資，要緊緊圍繞規定的綠地率指標要求，完善工程管理制度，使項目管理制度化，標準化。確定每項工作的必要性，工作量以及投資前期控制，結合成本標準化管理，養護經費，綠地養護管理資金金額，將詳細情況與財務部門進行協調溝通，確定了關于24個單位，財務投資了4000萬元37個項目的計劃早下達，早落實，保證了資金的投入。做好配套的綠地建設工作。及時落實專項資金項目實施計劃，加強項目設計方案管理，落實好項目負責制度，項目建立制度，跟蹤審計管理等制度，規范竣工驗收，專業審核和工程結算管理，提高項目質量。聽從領導安排，積極做好計劃制定前期工作與相關部門的協調

　　。三、堅強對已建綠地的養護，維持綠地成效“三分建，七分管”是對已建成綠地的養護原則，各部門，各單位要積極重視和加強已建成率的養護管理，努力提高綠地養護質量。首先，確定已建成綠地類型，面積和有關定額標準，核定養護經費，根據此來建立相應的已建成綠地養護管理資金投入機制，采取有效措施，確保綠地日常養護工作安排，檢查和考核力度，及時做好已建成綠補植補栽工作，加強綠地灌溉，施肥，修剪和病蟲害防治，綠地防火等各項養護措施，積極響應“賈治邦在20xx年全國林業廳局長會議上的.講話”確保各項目及時到位。進一步規范植物的砍、移、伐和綠地占用管理，提高保護綠地的力度。切實提高專業隊伍管理重要性的認識，根據本單位的實際情況，采取強化自身專業隊伍建設或委托專業隊伍管理等方式，大力推行綠地養護工作專業化隊伍的管理。同時加強病蟲害的防治方案，精心組織，認真落實防止責任，完善機械，大力推廣，確保完成防治指標，降低危害，將美國白蛾有蟲株率分別控制在0.3‰和1.0‰以內，無公害防治率達95%以上，蛀干害蟲有蟲株率控制在4‰以內，提高有害生物治理水平。有效保障綠化資源和生態安全。

　　四、積極繁榮生態文化，建設綠色油田、生態油田“同建綠色溫馨家園共享清澈碧水藍天”把綠化工作的開展與創建文明單位以及優秀基層隊等密切的結合起來，制定切實可行的創建規劃和實施方案，精心組織，注重實效，組織好創建園林城市以及國家，山東省和油田綠化先進單位。立足本單位綠化專業隊伍建設實際，建立起有效激勵機制，強化技能考核力度，引導和激勵廣大干部職工學習管理、知識，技術的行，主動性。開展好發布實施的《油田礦區園林綠化工程施工及驗收技術規程》和《油田礦區園林綠化養護管理質量標準》宣傳貫徹工作，組織做好《油田礦區園林植物配置技術規范》和《油田礦區草坪建植與養護管理技術規范》制訂工作，促進綠化工作標準化、規范化管理。與實際工作需要緊密結合，精心組織，廣泛開展綠化管理和技術培訓以及綠化技術比賽等活動，做好綠化基本技術和知識的普及，共同打造和培養出一個欣欣向榮的綠色油田，生態油田。為建設生態油田、綠色油田，持續改善職工群眾生活環境和質量，推動油田科學和諧發展作出新的更大貢獻。

　　綠化管理工作計劃 篇7

　　1、1月。

　　①對員工進行苗木修剪技術等方面的現場培訓。

　　②結合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲。

　　③對所有的工具、物資進行一次全面的整修、清理，并制定今年的工具、物資的采購計劃。

　　④積肥、漚制堆肥，配制培養土，整理扦插苗床。

　　⑤組織員工參加公司的活動，協助其他部們做好春節前的包裝布置工作。

　　⑥組合一次安全大檢查，并制定春節期間的值班安排計劃。

　　2、2月。

　　①對員工進行工作培訓，培訓內容主要包括工作月歷的培訓，使員工掌握綠化工作的規律，增加其工作時的自我判斷能力及制定工作計劃的能力。

　　②繼續結合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲，并注意病蟲害的發生情況。

　　③繼續積肥、漚制堆肥，配制培養土，完成扦插苗床的整理、施基肥和給水、遮蔭設施的鋪設安裝等工作。

　　④挖掘、移植一些苗木，但寒潮、雨雪、冰凍天應暫停挖、移、種。

　　3、3月。

　　①組織好業主的義務植樹活動。

　　②作好色塊的補種工作，并對死樹進行更換。

　　③天氣漸暖，許多病蟲害即將發生，做好病蟲害防治方面的培訓以及各種除蟲防病器械的整修工作，并準備好一些常見病蟲害的防治藥品，做好本月常見病蟲害（主要是蚜蟲、草履蚧）的預報工作，并及時防治。

　　④解除中東海棗的`綁扎。

　　4、4月。

　　①加強新栽樹木的養護管理工作。

　　②做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時剪除多余的嫩芽和生長不當的枝條。

　　③做好員工的施肥技術方面的培訓，制定全年苗木、草坪的施肥計劃以及相關材料的采購、儲藏計劃。

　　④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除雜等工作。

　　⑤做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進行扦插育苗。

　　⑥繼續做好本月常見病蟲害的預防預報工作，并及時防治。

　　5、5月。

　　①本月氣溫漸高，病蟲害大量危害花木，應加強本月常見病蟲害的預防預報工作，逐步加大防治力度。

　　②繼續做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時剪除多余的嫩芽和生長不當的枝條。

　　③繼續做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進行扦插育苗。

　　④繼續加強新在苗木的養護工作，增施追肥，勤施薄肥。

　　⑤繼續草坪的除雜，進行草坪的修剪。

　　6、6月。

　　①本月進入梅雨季節，氣溫高濕度大，應抓緊進行嫩枝扦插。

　　②對花灌木進行花后修剪、施肥，及時對一些喬木、大灌木進行抹芽及適當的整形修剪。

　　③繼續去除雜草，特別是草坪中的雜草。

　　④繼續對草坪進行修剪。

　　⑤繼續做好病蟲害的預測預報以及防治工作。

　　7、7月。

　　①本月天氣炎熱，雜草生長快，要結合松土繼續去除雜草。

　　②一些病蟲害都進入了盛發期，要繼續做好病蟲害的預測預報及防治工作。

　　③伏天氣溫高，雨水少時要灌溉抗旱，本月又是暴雨、大風較多的月份，故還須注意防澇，抗風。

　　④扦插苗注意澆水、遮蔭薄肥勤施。

　　8、8月。

　　①及時松土除雜草。

　　②繼續做好防旱、排澇、抗風的工作，保證苗木的正常生長。

　　③本月份苗木生長旺盛，及時追施肥料，對小苗要薄肥多施。

　　④加強對扦插小苗的管理。

　　⑤繼續做好病蟲害的的預測預報及防治工作。

　　9、9月。

　　①繼續進行除雜草（特別是草坪雜草），對草坪進行修剪，對色塊、綠籬、球形灌木進行修剪。

　　②繼續抓好病蟲害的防治工作。

　　③配合其他部門做好的小區內的布置工作。

　　10、10月。

　　①繼續做好病蟲害的防治工作，消滅各種成蟲和蟲卵。

　　②繼續除草，對草坪進行修剪，對色塊、綠籬、球形灌木進行修剪。

　　11、11月（立冬）。

　　①組織對員工進行修剪技術的培訓，并開始對樹木進行冬季修剪，減去病枝、枯枝、有蟲卵枝及競爭枝、過密枝、平行枝等，特別注意對一些觀花、觀果灌木的修剪，操作時要嚴格掌握操作規程和技術要求。

　　②松土施基肥。

　　③對小區內各種苗木的生長情況進行一次全面的摸底。

　　④繼續做好除害滅病工作，特別是除袋蛾、刺蛾繭等。

　　⑤做好防寒工作，對部分樹木進行涂白。

　　12、12月。

　　①繼續進行苗木冬季的整形修剪工作。

　　②積肥，漚制堆肥。

　　③繼續防治病蟲害，剪除病蟲枝、枯枝，消滅越冬病蟲源。

　　④做好工具、其他的生產資料的整修、清理工作。

　　⑤協助其他部門做好小區的節日布置。

　　⑥綜合上月的苗木生長情況的檢查結果以及每月的考核情況，對全年的工作做一個，并以此改進。

　　綠化管理工作計劃 篇8

　　一、內部管理系統和服務系統

　　（一）綠地景觀機構設置：在公司領導下的管理部，對景觀實行主任負責的垂直指揮與職能部門的監督專業職能相結合管理體制，有關專業性部門充分發揮服務、協調、保障的作用。

　　（二）在內部運作流程中，堅持全過程管理，保證指揮、監督的`封閉性。各職能部門各司其職，做好服務、監督、指導、協調工作。

　　二、養護管理部管理和服務系統

　　（一）管理和服務系統的組織原則是精干高效、一專多能。管理部實行主任領導下的管理部負責制，實行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式；

　　（二）綠地管理部實行內部垂直管理。設專職項目負責人1名，為管理層。主要職責是依據崗位職責，對全面工作的指揮、協調、檢查、校正、總結。不設中間環節，以提高工作效率。保潔、綠化、維護主管各1人。綠化主管協助主任落實具體工作事項。不設管理部門。其他為作業層實施服務工作的全過程。管理部實行365天工作日，節假日由主任、各主管輪值處理日常事務，夜間由男性管理人員輪流值班。

　　（三）護衛管理隊長由維護主管分管，護管隊負責景區的治安執勤巡邏與消防管理，處理各種突發事件和調解各類糾紛，提供便民服務。實行365天24小時輪休工作制；

　　（四）保潔隊由保潔主管分管，負責公園環境保護、道路和水面的清潔衛生，垃圾收集和通緝出運工作。設專職人員負責水面衛生保潔工作；保潔人員6天工作輪休制，實行365天工作制；

　　（五）綠化隊由綠化主管分管，專職負責景區的綠化管理養護(澆水、施肥、病蟲害防治、除草、修剪、補種等)。實行6天工作制；

　　（六）工程維修由維護主管管理，負責公共建筑、共用部位、公共設施設備、景區小品的維修維護。配備通信工具，實行365天值守。

　　三、人員編制和管理服務系統：

　　（一）管理人員(4名)：專職項目負責人1名，保潔、維護、綠化主管各1名；

　　（二）專職養護隊伍成員(26名)：電工1名，駕駛員2名，保潔員8名，保安4名，綠化11名（其中造型樹2名、綠化普工9名）；維修人員不定編，由本公司專業維修人員定期檢查，統一安排。

　　（三）公司ISO20xx質量標準和項目的實際情況，科學、合理的設置機構和安排人員，力求實現物業管理各項目標，本著"精干、合理、高效，以崗定人"的原則確定人員編制。

　　部門管理部崗位名稱專職負責人保潔主管維護主管綠化主管保潔員保安員人數(人)111184工作時間8：0017：008：0017：008：0017：008：0017：006：00-12：0012：00-18：007：00－17：0017：00－24：0024：00－7：008：00－17：008：00－17:008：00－17:00工作區域各區域各區域各區域各區域綠化地各區域綠地各區域各區域備注節假日和夜間值班值守處理事務和突發事件365天輪休制實行365天24小時值班巡邏制度如需晚上澆水，臨時調整工作時間隨叫隨到彈性休息制保潔隊安保隊綠化隊維修及駕駛綠化員駕駛員電工112

　　綠化管理工作計劃 篇9

　　第一條為了進一步提高區綠化管理工作水平，努力建設園林城市，根據《市城市綠化條例》，結合本區實際，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于區行政區域內的有關綠化管理：

　　<一>屬區級管理的行道樹和綠化帶、公共綠地、道路綠地及綠化設施，包括區級公園和綠化小游園。

　　<二>屬區級管理的街、巷綠地和通道景觀林帶、防護綠地、花壇及綠化設施。

　　<三>轄區內的單位綠化及附屬綠地、居民區綠化、居民庭院綠化。

　　<四>按規定權限管理的轄區內樹木截干、移植、砍伐及臨時占用綠地的審批、申報。

　　<五>涉及突發性、自然性災害的應急處置和其他綠化管理工作。

　　第三條區建設局是全區綠化管理行政主管部門。區綠化委員會辦公室(以下簡稱區綠委辦)具體負責全區綠化管理的組織、宣傳、協調、監察、考核、評比和統計工作。負責全區綠化面積計劃的落實；綠化規劃方案的初審；綠化建設項目的組織實施；綠化達標單位的申報和其他綠化管理工作。

　　第四條街道辦事處是所在轄區綠化管理工作部門。負責所在轄區內的單位、居民小區、庭院、街巷綠化的組織、宣傳、監察、考核、評比、統計等具體管理工作。

　　第二章一般規定

　　第五條屬區級管理的行道樹、區級公園、綠化小游園及綠地，一律實行招投標養護管理，經過考核，優勝劣汰。

　　投標單位必須是具備相應施工養護資質的園林綠化企業。

　　中標單位實施的綠化養護工作，按照有關評分規定考核，實行月度考核和年終考核相結合。

　　第六條街巷、單位、庭院、居民小區內綠化，農村鄉鎮綠化，按照有關評分規定考核。

　　第七條街道直接負責養護管理的'街巷等公共綠化，每年春秋兩季按照有關評分規定考核，養護管理經費根據考核結果確定。

　　第八條綠化養護管理按照《區綠地養護技術要求》實行。

　　第九條綠化養護單位要建立栽培、移植、修剪、養護及綠化設施管理的保障責任制度，健全各類臺帳資料。

　　第三章養護管理

　　第十條屬區級管理的公共綠化、區級公園、綠化小游園、行道樹，綠化帶及綠化設施的養護管理和養護質量考核、檢查由區綠委辦負責。

　　第十一條屬街道轄區內街巷綠化的養護管理及養護質量考核、檢查由各街道辦事處負責。

　　第十二條轄區單位附屬綠地、防護綠地的日常養護管理由各單位負責。

　　第十三條居民小區內公共綠地、附屬綠地、防護綠地的日常養護管理由物業公司或街道辦事處負責。

　　綠化管理工作計劃 篇10

　　為配合xx小區物業管理公司ISO9000認證工作，促進xx小區的物業管理工作，有一個質的飛躍，我們綠化部門在物業管理公司統一領導和指揮下，把小區建成環境優美、設施配套、功能齊全、活動方便、居住舒適、生活安適的小區式小區，提高小區的整體水平，特制定綠化養護工作的管理職責。

　　一、綠化工作方針：

　　根據整體規劃要求，以及綠化工作的具體情況，繼續大力開展綠化、美化工作，促進全面基礎工作的開展，狠抓養護及日常管理工作，促進管理水平的提高。努力使其成為環境幽美，布局合理，管理完善，三季有花，四季常青的小區式優秀住宅小區。

　　二、綠化工作的任務：根據綠化管理工作方針，特制定具體任務如下：

　　對小區小花木搭配不協調之處進行調整，根據公司的'要求及小區的整體規劃繼續栽種和補種。一些花草、樹木的增加一些適合本地生產而且觀賞效果好的花木品種，爭取小區主通道兩旁栽種生長速度快，成蔭好的樹木，形成綠蔭通道。

　　繼續對小區內的所有植物包括（草坪、樹木、花卉）進行綠化養護工作，定期對植物進行包括（澆水、施肥、除草、打藥、修剪）等一系列的工作。對小區、游泳館、健身房、寫字樓及物業管理公司內的綠色觀賞植物及應季花卉進行日常養護和管理，此外除完成綠化工作外，還應積極完成管理公司布置的臨時性（清理衛生，運渣土、運拉圾）等。為便于生產人員的日常管理和對其工作的檢查，特制定98年綠化養護工作日程安排如下：

　　一月份工作安排：

　　一月份主要以室內花卉的養護為主和清理綠地衛生

　　第一星期

　　周一、三、四：清理花房內衛生，養護管理；

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護管理；

　　周六、日：清理花壇綠地內枯草樹枝。

　　第二星期

　　周一、三、四、六：清理花壇綠地內枯草樹枝；

　　周二、五：游泳館、字樓、澆花養護管理；

　　周日：花房內花卉施肥養護。

　　第三星期

　　周一、三、四、六、日：清理花房內衛生管理養護年花；

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護管理。

　　第四星期

　　周一、二：花房內管理年花，澆寫字樓，游泳館的花；

　　周三至周四：春節放假。

　　二月份工作安排：

　　主要以綠地內衛生清理及室內花卉養護管理

　　第一星期

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護管理；

　　周三、四、六、日：清理綠地內衛生，清運雜物。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：修剪枯枝、清理衛生；

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護管理。

　　第三星期

　　周一、三、四：修剪枯枝、清理綠地衛生；

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養護；

　　周六、日：花房內養護施肥管理。

　　第四星期

　　周一、三、四：清理花壇（月季、菊花）枯枝；

　　周二、3五：寫字樓、游泳館澆水養護；

　　周六、日：突擊清理綠地內衛生清運雜物。

　　三月份工作安排：

　　主要以樹木剪枝、澆灌及清理綠地及綠籬為主

　　第一星期

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　　bsp; 周一、三、四、六、日：修剪樹木側枝，扒樹坑；

　　周二、五：寫字樓、游泳館澆花養護。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：修剪路樹、清理衛生；

　　周二、五：寫字樓、游泳館養護施肥。

　　第三星期

　　周一、三花房內養護施肥管理；

　　周二、五澆寫字樓、給游泳館花擦葉子；

　　周四、六、日：清理綠籬下衛生修剪枯枝。

　　第四星期

　　周一、三、四：清理綠籬下衛生修剪枯枝；

　　周二、五：寫字樓、游泳館澆花、養護；

　　周六、日：突擊清理綠地衛生，清運雜物。

　　四月份工作安排：

　　主要工作對綠地內植物澆水施肥，草坪及綠籬進行修剪迎接五一節

　　第一星期

　　周三、四、六、日：清理綠籬內衛生，澆水；

　　周五：澆寫字樓、游泳館花擦葉子。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：清理草坪內衛生、澆水；

　　周二、五：寫字樓、游泳館澆肥養護管理。

　　第三星期

　　周一：澆草坪水，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓花、花房澆肥養護；

　　周三、四、六、日：修剪草坪。

　　第四星期

　　周一、三：修剪綠籬、施肥、澆水；

　　周二：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

　　周四：突擊清理衛生，清運雜物。

　　五月份工作安排：

　　主要任務澆綠地水，防制病蟲害，清除雜草，清理衛生

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：清除花壇內雜草，噴殺蟲劑；

　　周二、五：澆寫字樓、游泳館的花。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草，對綠籬樹木噴殺蟲劑；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花施肥養護。

　　第三星期

　　周一、三、四、六、日：綠地澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓花、澆花房施肥。

　　第四星期

　　周一、三、四：綠地澆水；

　　周二、五：澆寫字樓、游泳館的花，擦葉子；

　　周六、日：清理綠地衛生，清運雜物。

　　六月份工作安排：

　　主要任務養護修剪防治病蟲害為主：

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：修剪花壇內側枝，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓花，擦葉子。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：修剪草坪，澆綠地水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

　　第三星期

　　周一、三、四、六：修剪綠籬澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養護；

　　周日：花房內施肥養護。

　　第四星期

　　周一、三、四：澆花灌木噴殺蟲劑修剪；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花擦，葉子；

　　周六、日：清理小區綠地衛生，運雜物。

　　七月份工作安排：

　　主要以清除綠地內雜草，修剪草坪修剪綠籬

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

　　第二星期

　　周一、三、四：修剪草坪，清除雜草，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養護；

　　周六、日：花房內施肥養護管理。

　　第三星期

　　周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館，寫字樓的花。

　　第四星期

　　周一、三：修剪綠籬，清除雜草，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周四、六、日：突擊清理綠地衛生，清運雜物。

　　八月份工作安排：

　　主要以綠植養護，施肥除草病蟲害防治為主

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：花壇花灌木打藥，澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：綠籬修剪打藥澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

　　第三星期

　　周一、三、四：清除綠地內雜草，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養護；

　　周六、日：花房內花卉施肥養護。

　　第四星期

　　周一、三、四：清除綠地內雜草，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周六、日：突擊清理小區內綠地衛生，清運雜物。

　　九月份工作安排：

　　主要以綠地修剪養護，綠籬修剪養護迎接十一擺花壇為主

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：修剪草坪，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓內的花，施肥養護。

　　第三星期

　　周一、三、四：修剪樹、木、花卉澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房澆肥；

　　周六、日：檢修結水設備和噴泉。

　　第四星期

　　周一、三、四、六：迎十一擺放花壇澆水養護；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周日：突擊清理地衛生運雜物。

　　十月份工作安排

　　主要以綠地草坪，綠籬養護施肥為主

　　第一星期

　　周一、二、三、四：打開給水噴頭澆綠地，打開噴泉；

　　周五：澆游泳館、寫字樓內的花；

　　周六、日：清除綠地內雜草，清理衛生。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：清除綠地內雜草，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓內水，施肥養護。

　　第三星期

　　周一、三、四、六、日：修壇內月季，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房施肥。

　　第四星期

　　周一、三、四：修剪綠籬澆水；

　　周二、五：澆游泳館寫字樓花；

　　周六、日：突擊清理園內衛生，清運雜物。

　　十一月份工作安排：

　　主要以修剪樹木枝條去除花壇枯枝，清理衛生

　　第一星期

　　周一、三、四、六、

　　日：修剪花壇枯枝雜物；

　　周二、五：游泳館澆水，寫字樓澆水，擦葉子。

　　第二星期

　　周一、三、四、六：修剪花壇枯枝，清理衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周日：花房內灌肥養護。

　　第四星期

　　周一、三、四：綠地內澆冬水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周六、日：突擊清理綠地內雜草，清運雜物。

　　十二月份工作安排：

　　主要以室內植物養護清理綠地衛生為主迎接元旦

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：澆最后一遍冬水，檢修冷水設備，做好防凍、越冬準備；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

　　第二星期

　　周一、三、四：清理綠地內衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養護；

　　周六、日：花房內施肥養護。

　　第三星期

　　周一、三、四：清理綠地內衛生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周六、日：花房內施肥養護。

　　第四星期

　　周一、三、四：清理綠地內衛生；

　　周二、五：澆游泳館，寫字樓的花，花房養護；

　　周六、日：突擊清理衛生、清運雜物。

　　深圳xx園藝公司

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