時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、對(duì)部員的培養(yǎng)：

　　1.社交禮儀

　　<1>評(píng)活動(dòng)的禮儀：

　　2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念

　　通過(guò)每周例會(huì)講一些實(shí)時(shí)的有關(guān)學(xué)習(xí)的信息，同時(shí)請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐到會(huì)講述經(jīng)驗(yàn)。并與主席及其他部長(zhǎng)協(xié)商加強(qiáng)學(xué)習(xí)的觀念。 可以建立我們社聯(lián)自己的“優(yōu)秀資料庫(kù)”，記錄部長(zhǎng)、主席以及優(yōu)秀部員的優(yōu)秀事例，放在人人網(wǎng)上作為宣傳社聯(lián)的優(yōu)秀資料，同時(shí)可以給新部員作為榜樣以激勵(lì)他們積極向上的健康發(fā)展。 希望加強(qiáng)整個(gè)社聯(lián)人的學(xué)習(xí)觀念，我們是一個(gè)大家庭，就要對(duì)每一個(gè)家人的未來(lái)負(fù)責(zé)。為了我們的家，提高社聯(lián)的整體素質(zhì)，提高每位家人的學(xué)習(xí)意識(shí)，已經(jīng)是各位“家長(zhǎng)”義不容辭的責(zé)任。

　　3.培養(yǎng)資源共享意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

　　以例會(huì)為媒介，向部員灌輸相關(guān)思想，并結(jié)合故事和身邊事例加強(qiáng)部員的資源共享意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)讓部員自己組織做相關(guān)評(píng)審活動(dòng)和相關(guān)總結(jié)，以實(shí)踐方式提高部員的能力。

　　二、優(yōu)化評(píng)審細(xì)則：

　　1.修改評(píng)分表和反饋表（附）。

　　2.制定反饋表處理流程。（待定）

　　雖然現(xiàn)有的評(píng)審流程中有反饋表，但經(jīng)過(guò)我一年的評(píng)審經(jīng)歷，反

　　饋表并沒(méi)有特別實(shí)質(zhì)性的用處，只是作為資料是否完整的依據(jù)，沒(méi)有

　　發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。所以建立一套反饋表處理系統(tǒng)是非常有必要

　　的。具體情況希望與主席團(tuán)商定后再?zèng)Q定。

　　3.評(píng)活動(dòng)時(shí)要求做相應(yīng)記錄，記下活動(dòng)的.優(yōu)點(diǎn)和不足，以及活動(dòng)的相關(guān)事宜，活動(dòng)結(jié)束后提出口頭建議的同時(shí)交給負(fù)責(zé)人

　　書(shū)面建議，以更好的幫助社團(tuán)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　4.制定社團(tuán)展牌要求細(xì)則，以更好的規(guī)范展牌宣傳。（待定）

　　5.建立社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)聲像資料文檔。（待定）

　　很多社團(tuán)的總結(jié)有聲像資料，建議將其建為資料庫(kù)，幫助宣傳社團(tuán)和社聯(lián)。

　　三、完善社團(tuán)評(píng)優(yōu)流程及評(píng)優(yōu)考核制度（待定）

　　四、制定例會(huì)條例

　　1．每次常委會(huì)議后將本周內(nèi)容作總結(jié)，以提高例會(huì)效率

　　2．例會(huì)流程細(xì)則：

　　1>提前3分鐘到會(huì)，吃到者下次例會(huì)買(mǎi)水果，若無(wú)人遲到

　　則部長(zhǎng)買(mǎi)。

　　2>準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)，會(huì)時(shí)手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音，不允許相互低聲

　　說(shuō)話，不允許吃東西。會(huì)議內(nèi)容控制在5-10分鐘。本環(huán)節(jié)結(jié)束后，有急事的部員可以先離開(kāi)，但需提前將上周總結(jié)情況交給同組人轉(zhuǎn)告。然后進(jìn)行其他方面的技能培訓(xùn)。每次控制在5-10分鐘。

　　3>會(huì)議內(nèi)容結(jié)束后由各組總結(jié)上周情況。并整理上周活動(dòng)

　　資料。

　　4>吃水果，打掃衛(wèi)生。

　　經(jīng)過(guò)一年的例會(huì)，我發(fā)現(xiàn)例會(huì)的效率應(yīng)該提高，因而總結(jié)了一些

　　原因和改進(jìn)方案，努力營(yíng)造一個(gè)良好的家庭氛圍。

　　五、編寫(xiě)社聯(lián)評(píng)審部文件冊(cè)（附）

　　六、學(xué)期末總結(jié)上學(xué)期工作，并及時(shí)調(diào)整下學(xué)期工作計(jì)劃。 外部工作計(jì)劃

　　一、 加強(qiáng)評(píng)審部的宣傳：

　　1>加強(qiáng)社聯(lián)其他部門(mén)對(duì)評(píng)審部的了解，讓本部部員到其他部例會(huì)講解評(píng)審流程。

　　2>利用活動(dòng)公示在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。

　　雖然現(xiàn)在每月已經(jīng)有一次公示，但放在社聯(lián)郵箱的效果不佳，我建議在人人網(wǎng)上同時(shí)公示，并利用人人網(wǎng)的技術(shù)做評(píng)審部的宣傳。

　　3>利用評(píng)活動(dòng)是社團(tuán)加強(qiáng)對(duì)評(píng)審部的了解。

　　二、 與主席團(tuán)及其他部門(mén)緊密配合，完成社聯(lián)有關(guān)章程和制度的

　　完善。

　　三、 增加與各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流的機(jī)會(huì)，努力申請(qǐng)每個(gè)月開(kāi)一次

　　“負(fù)責(zé)人交流會(huì)議”，進(jìn)一步增強(qiáng)社聯(lián)與社團(tuán)的交流。宣傳社

　　團(tuán)評(píng)審工作細(xì)則，讓社團(tuán)更好地了解評(píng)審，了解社聯(lián)。

工作計(jì)劃 篇2

　　教育教學(xué)工作計(jì)劃

　　使幼兒園教學(xué)工作順利進(jìn)行，首先要做好幼兒的安全工作、衛(wèi)生保健工作、德育工作等。尤其是小班的工作，由于年齡小，初次上幼兒園，所以工作更難開(kāi)展。為些，計(jì)劃寫(xiě)于眼前，默記心中。以下是幼兒園小班教學(xué)工作計(jì)劃：

　　一、 班級(jí)情況分析：

　　本學(xué)期我班幼兒基本上都是新生，只有一名幼兒是讀過(guò)一年小班以外，其它幼兒均為本學(xué)期剛剛?cè)雸@的新生。對(duì)大部分小孩在家受家人的寵愛(ài),以自己為中心，來(lái)園時(shí)，哭鬧情況多較，對(duì)父母和祖輩依賴性較強(qiáng)，一些幼兒抓做大人的脖子不肯放手，一些孩子手腳亂跳，還有一些孩子對(duì)家長(zhǎng)又抓又咬，情緒很激動(dòng)，在和幼兒接觸和交談中發(fā)現(xiàn)幼兒自理能力和行為習(xí)慣普遍較差。如：不會(huì)自己吃飯啊，不會(huì)入廁，有的個(gè)性較強(qiáng)，形成了許多的壞習(xí)慣，時(shí)常與同伴為了爭(zhēng)搶玩具發(fā)生攻擊行為，有的不和群，任性，有的說(shuō)話不清楚———為了使這些幼兒能盡快穩(wěn)定情緒，適應(yīng)幼兒園的生活，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的常規(guī)意識(shí),我們老師將齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作，把更好的精力投入到工作當(dāng)中去，使每為幼兒都能愉快的生活，取的可喜的進(jìn)步。

　　二、班級(jí)教育總目標(biāo)：

　　1、通過(guò)各種教育手段讓幼兒能感受成人的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，并激發(fā)其愛(ài)父母、愛(ài)老師的情感，會(huì)使用一些禮貌用語(yǔ)。

　　2、提醒幫助幼兒遵守集體生活行為規(guī)則，能和同伴共同游戲。

　　3、培養(yǎng)幼兒初步的自我服務(wù)能力，能參加簡(jiǎn)單的'勞動(dòng)，做自己能做的事。

　　4、調(diào)動(dòng)幼兒的情緒積極參加各項(xiàng)活動(dòng),并能發(fā)表意見(jiàn)。

　　5、鼓勵(lì)幼兒愿意與同伴交往。

　　6、能和家人、小朋友、教師等關(guān)系密切的人友好相處,知道應(yīng)該關(guān)心別人。

　　7、學(xué)習(xí)分辨事物是與非的最基本的原則。

　　三、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

　　1、本學(xué)期我們將以主題形式來(lái)布置環(huán)境，并與每月的主題活動(dòng)密切配合，及時(shí)更換主題。同時(shí)充分利用廢舊物品，以提供成品或半成品材料為主，鼓勵(lì)幼兒動(dòng)手參與,發(fā)展幼兒的協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手操作能力以及提高幼兒的環(huán)保意識(shí)。

　　2、活動(dòng)區(qū)的設(shè)置涵蓋著幼兒身心諸方面發(fā)展需要,滿足幼兒的游戲興趣，依據(jù)本班實(shí)際，建立合理的活動(dòng)區(qū)規(guī)則，密切配合教學(xué)需要，定期添置、更換活動(dòng)區(qū)材料、多提供半成品和非成品材料。

　　3、充分利用家長(zhǎng)資源，鼓勵(lì)家長(zhǎng)與幼兒一起利用廢舊物品進(jìn)行手工制作，豐富我班的區(qū)域或墻飾。

　　四、具體工作措施。

　　1.“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則，尊重幼兒，平等地對(duì)待幼兒。樹(shù)立高度的教育意識(shí)，不斷修正服務(wù)態(tài)度，圍繞幼兒利益和為家長(zhǎng)服務(wù)全方位地改善服務(wù)質(zhì)量,使家長(zhǎng)能真正感受到我們的一切工作都落實(shí)了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則，以誠(chéng)信換取家長(zhǎng)的信任。

　　2.“忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作，與時(shí)俱進(jìn)，積極調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)課改帶來(lái)的變化，在探索中享受快樂(lè)，在反思中尋求發(fā)展，萌發(fā)內(nèi)在的工作、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，促進(jìn)自我提升和集體事業(yè)的發(fā)展。

　　3、我和羅老師熊老師是新組合，因此，我們必須在工作中加強(qiáng)彼此間的交流與配合、協(xié)調(diào)與聯(lián)系，分析，如分工、時(shí)間配合、家長(zhǎng)工作和教育、培養(yǎng)幼兒的方法上的差異,然后調(diào)整教育工作內(nèi)容與措施，分工情況。使三人不斷通過(guò)自身的調(diào)整,將個(gè)人意愿達(dá)成一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作，決不掉隊(duì)。

　　4、牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí)，在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對(duì)集體、對(duì)自己負(fù)責(zé)任，積極參加各種研習(xí)活動(dòng)和進(jìn)修課程，不斷更新知識(shí)、更新教育觀念，提高業(yè)務(wù)水平和自身的素質(zhì)。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　新學(xué)年，學(xué)校大隊(duì)部將以“全面貫徹黨的教育方針，全面提高少先隊(duì)員的素質(zhì)”為中心，在市少工委、教育局團(tuán)委和學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校教育教學(xué)工作中的搖籃和先鋒作用，帶動(dòng)全體少先隊(duì)員，緊跟時(shí)代的發(fā)展的步伐，緊貼學(xué)校各學(xué)月的教育中心，有創(chuàng)造性和實(shí)效性地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。尤其要做好慶祝新中國(guó)成立60周年系列活動(dòng)，努力把少先隊(duì)員培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人。

　　二、基本做法

　　1、在四、五年級(jí)中選拔部分中隊(duì)長(zhǎng)或中隊(duì)委，經(jīng)培訓(xùn)驗(yàn)收，吸收為大隊(duì)委，最后重新組建學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)。

　　2、大力培養(yǎng)隊(duì)干部，每一學(xué)月至少舉行一次培訓(xùn)，使其更好地做好本職工作；要求大隊(duì)委員要帶領(lǐng)各班的班隊(duì)干部，積極發(fā)揮中隊(duì)輔導(dǎo)員的助手作用。

　　3、在各中隊(duì)輔導(dǎo)員的`配合下，充分利用墻報(bào)、黑板報(bào)、班隊(duì)主題活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)員的隊(duì)知識(shí)教育和愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)公德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育等，增強(qiáng)隊(duì)員對(duì)中國(guó)少年先鋒隊(duì)的了解，提高隊(duì)員的思想素質(zhì)。

　　4、重新在五年級(jí)組建“愛(ài)綠護(hù)綠”志愿者服務(wù)隊(duì)，組織隊(duì)員定期開(kāi)展好活動(dòng)。并以此為契機(jī)，培養(yǎng)隊(duì)員的社會(huì)實(shí)踐能力，提高隊(duì)員的環(huán)保意識(shí)。

　　5、認(rèn)真做好升旗、紅領(lǐng)巾廣播站、小記者組的各項(xiàng)培養(yǎng)和管理工作，鍛煉隊(duì)員的多種能力。

　　6、積極做好新隊(duì)員入隊(duì)工作，重視做好入隊(duì)前的思想教育和隊(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)，教育新隊(duì)員愛(ài)國(guó)、愛(ài)隊(duì)、愛(ài)紅領(lǐng)巾。

　　7、2——5年級(jí)開(kāi)展“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”中隊(duì)主題活動(dòng)，并選派一個(gè)參加市的比賽；組織中隊(duì)活動(dòng)情況交流，以提高少先隊(duì)活動(dòng)的質(zhì)量，評(píng)選表彰優(yōu)秀中隊(duì)。

　　8、繼續(xù)開(kāi)展校性的紅領(lǐng)巾小社團(tuán)活動(dòng)。

　　9、繼續(xù)深入開(kāi)展“xx省紅領(lǐng)巾示范校”的相關(guān)工作。

　　三、具體活動(dòng)

　　九月份：

　　1、訓(xùn)練新旗手，認(rèn)真做好升旗工作。

　　2、建立班隊(duì)干部花名冊(cè)。

　　3、重新在五年級(jí)組建“愛(ài)綠護(hù)綠”志愿者服務(wù)隊(duì)并開(kāi)始活動(dòng)。

　　4、做好慶祝新中國(guó)成立60周年系列活動(dòng)：各班出版黑板報(bào)；大唱愛(ài)國(guó)歌曲；舉辦專題書(shū)畫(huà)比賽；舉行“我愛(ài)我的祖國(guó)”中隊(duì)主題活動(dòng)參與市的比賽等。

　　十月份：

　　1、組織隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)的知識(shí)。

　　2、吸收一年級(jí)第一批新隊(duì)員，開(kāi)展好入隊(duì)儀式。

　　3、選拔新的大隊(duì)委，重新組建學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)。

　　4、舉行班隊(duì)干部培訓(xùn)。

　　5、觀看一次愛(ài)國(guó)主義教育電影。

　　十一月份：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，在隊(duì)員中開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng)。

　　2、結(jié)合創(chuàng)建“書(shū)香校園”，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。

　　3、出版以“我讀書(shū)，我快樂(lè)”為中心的隊(duì)報(bào)。

　　4、開(kāi)始開(kāi)展“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”中隊(duì)主題活動(dòng)。

　　十二月份：

　　1、繼續(xù)開(kāi)展“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”中隊(duì)主題活動(dòng)，組織中隊(duì)活動(dòng)情況交流，評(píng)選優(yōu)秀中隊(duì)。

　　2、吸收一年級(jí)第二批新隊(duì)員，開(kāi)展好入隊(duì)儀式。

　　一月份：

　　1、組織隊(duì)員出版好各中隊(duì)“慶元旦”的黑板報(bào)。

　　2、加強(qiáng)公德教育、法制教育、安全教育等。

　　3、教育隊(duì)員刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為父母爭(zhēng)光，為自己爭(zhēng)氣。

工作計(jì)劃 篇4

　　計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，其主要職責(zé)包括“會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金計(jì)劃”等三大方面，在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)部門(mén)員工的全體努力，20xx年的財(cái)務(wù)工作順利完成。

　　回顧既往，我們主要做了以下一些工作：

　　一、計(jì)財(cái)部在20xx年，站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進(jìn)的角度，緊緊圍繞海通木業(yè)集團(tuán)公司的工作中心來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，在為公司提供會(huì)計(jì)服務(wù)的同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)化了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　二、計(jì)財(cái)部的主要職責(zé)之一就是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。計(jì)財(cái)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。計(jì)財(cái)部作為非直接盈利部門(mén)，合理控制成本費(fèi)用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)公司制度的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張付款憑證；在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則，把一些不合理或不合規(guī)的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。

　　財(cái)務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到每一筆款項(xiàng)的支付等，大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　三、在部門(mén)工作中，能夠做到尊重每一位員工，以有效完成實(shí)際工作為著眼點(diǎn)，鼓勵(lì)張揚(yáng)個(gè)性，互謙互讓，各展所長(zhǎng)，協(xié)作一致地開(kāi)展工作；合理分工以保證財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)外關(guān)系工作的正常進(jìn)行；

　　及時(shí)完成了每月納稅申報(bào)工作；

　　及時(shí)完成了銀行資料的報(bào)送工作；

　　及時(shí)完成了國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅工作；

　　及時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、勞動(dòng)局等有關(guān)報(bào)表的填制工作。

　　四、在全年的稅務(wù)工作中，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。；

　　五、通過(guò)擬訂“月度工作計(jì)劃”來(lái)加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性，每周跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù)，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范了各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，使部門(mén)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運(yùn)行，使得各項(xiàng)繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進(jìn)行。能夠做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性及工作積極性。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，部門(mén)工作安排合理，合理地安排外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。

　　六、能夠做到加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的.申報(bào)工作，為公司爭(zhēng)取應(yīng)得利益；

　　20xx年初，負(fù)責(zé)完成了公司20xx年的工商年檢工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財(cái)政登記證的年審做好了鋪墊。

　　財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，同時(shí)也讓其他部門(mén)主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，使公司有關(guān)的工作得以開(kāi)展。

　　20xx年，全新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)海通木業(yè)集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，計(jì)財(cái)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

　　1、根據(jù)公司制定的20xx年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，利用會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督所形成的財(cái)務(wù)信息為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)；

　　2、協(xié)助總裁建立和完善財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資事務(wù)實(shí)施有效跟蹤；為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

　　3、執(zhí)行公司擬定的資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)決算、資金管理報(bào)告，保障公司資金鏈安全而高效地運(yùn)行；

　　4、配合公司各個(gè)部門(mén)一同做好20xx年的工作計(jì)劃；

　　5、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)建議；

　　6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面與各個(gè)部門(mén)共同協(xié)商；

　　7、適應(yīng)公司開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，構(gòu)建和完善采購(gòu)預(yù)算管理體系及內(nèi)部控制體系，協(xié)助開(kāi)展提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有關(guān)工作；

　　8、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)工作越來(lái)越廣泛，完成最基本的會(huì)計(jì)核算工作，也離不開(kāi)多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，甚至對(duì)金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、外貿(mào)、海關(guān)、外匯、財(cái)政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識(shí)都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會(huì)計(jì)人員的頭腦，讓自己的知識(shí)與時(shí)代同步、與社會(huì)的發(fā)展同步、與公司的要求同步；特別是要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)新財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以更進(jìn)一步地做好財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年教研室工作總體目標(biāo)是：全面貫徹黨的教育方針，遵循教育教學(xué)規(guī)律，以區(qū)域聯(lián)片教研為抓手，深化課程改革，創(chuàng)新教學(xué)模式，狠抓教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范管理、科學(xué)教研，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量全面提升。

　　一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

　　1.建立培訓(xùn)考試機(jī)制，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

　　為了提高我區(qū)教師學(xué)科專業(yè)水平，9月份定為“學(xué)科專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng)月”，分三個(gè)層次進(jìn)行培訓(xùn)：一是繼續(xù)開(kāi)展高水平的整體培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家、知名校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師等做專題報(bào)告，對(duì)全區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊視野，更新觀念，提高學(xué)校教學(xué)管理水平;二是教研員針對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、校本教研、教學(xué)技能等方面開(kāi)展學(xué)科專業(yè)培訓(xùn);三是建立區(qū)域教師專業(yè)考核機(jī)制，在前兩年學(xué)校實(shí)施的教師學(xué)科業(yè)務(wù)定期考試制度的基礎(chǔ)上，今年9月份開(kāi)展全區(qū)教師專業(yè)知識(shí)和理論考試(考查情況及時(shí)反饋學(xué)校并納入學(xué)校班子年終考核)，促使教師潛心研究教材教法、研究課標(biāo)大綱、研究中高考、研究學(xué)科知識(shí)，培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

　　2.開(kāi)展“開(kāi)放課堂”的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享

　　五月份、十月份開(kāi)展新華區(qū)第四、五屆學(xué)科名師、骨干教師“開(kāi)放課堂”活動(dòng)，以兩種形式開(kāi)展：一是由教研員統(tǒng)一組織全體學(xué)科教師參加的名師觀摩課活動(dòng)，二是名師、骨干教師在本學(xué)校的開(kāi)放活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)的目的是發(fā)揮骨干教師、學(xué)科名師在教學(xué)中的示范作用，倡導(dǎo)全區(qū)教師學(xué)習(xí)身邊榜樣，推動(dòng)教師整體教學(xué)能力的提升。

　　3.以活動(dòng)為平臺(tái)，提高中青年教師教學(xué)水平

　　青年教師的培養(yǎng)決定我區(qū)教育未來(lái)的發(fā)展，也是我區(qū)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我們以20xx年省市評(píng)優(yōu)課活動(dòng)為契機(jī)，適應(yīng)市評(píng)優(yōu)課的新形式，增加專業(yè)知識(shí)考試(知識(shí)、理論)和評(píng)課、說(shuō)課環(huán)節(jié)，在4月份和9月份開(kāi)展青年教師教學(xué)大練兵活動(dòng)，為青年教師搭建展示的舞臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，彰顯教學(xué)特色，提高教學(xué)效果。組織青年教師參加教育理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí)筆試，促使他們熟練掌握專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)技能，力爭(zhēng)在省市評(píng)優(yōu)課活動(dòng)中取得好成績(jī)。

　　中年教師是我區(qū)教育發(fā)展的中堅(jiān)力量，經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)過(guò)程，他們積累了豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為了發(fā)揮他們的主力軍作用，一是學(xué)校要讓資深中年教師以上大課的方式，展示深厚的教學(xué)功底，促進(jìn)教學(xué)水平的再提高。二是開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)教學(xué)展示活動(dòng)，讓師徒結(jié)對(duì)參與“共同備課、青年教師上課、老教師評(píng)課、上示范課”等教學(xué)活動(dòng)，促使青年教師快速成長(zhǎng)，中年教師教育理念的再更新，實(shí)現(xiàn)“以老帶新、以新促老”共同提高的目的。

　　4.提升校長(zhǎng)、教學(xué)管理人員的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力

　　為了營(yíng)造“以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求發(fā)展”的良好局面，深入了解學(xué)校一線教學(xué)的實(shí)際狀況，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少一次全員培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座或示范課，參加校本教研活動(dòng)和課堂教學(xué)研討活動(dòng)不少于5次，一把手校長(zhǎng)聽(tīng)課不少于20節(jié)，教學(xué)校長(zhǎng)不少于50節(jié)。此項(xiàng)內(nèi)容納入年終考核。

　　5.加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮研究、指導(dǎo)和服務(wù)作用

　　一是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”教研室。教研員是教師的教師，要求教研員應(yīng)做影響教師學(xué)習(xí)的人，應(yīng)是我區(qū)教師的“首席學(xué)習(xí)者”，加強(qiáng)教研員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論水平的提升。二是增強(qiáng)教研員“研究、指導(dǎo)”力度。教研室把提高全區(qū)教學(xué)質(zhì)量作為工作的重中之重，側(cè)重“研究、指導(dǎo)”功能，把“研究”的中心放在研究大綱課標(biāo)、研究教學(xué)、研究教師、研究學(xué)生、研究課題和研究教學(xué)評(píng)價(jià)改革上;把“指導(dǎo)”的重心放在聽(tīng)課、交流、參與學(xué)校教研活動(dòng)、組織區(qū)域聯(lián)片教研上來(lái)，提高教師整體的教學(xué)水平。三是成立教研員工作坊。為了更好的推進(jìn)我區(qū)教學(xué)工作，帶動(dòng)與輻射全區(qū)各校教學(xué)工作質(zhì)效的提升，學(xué)校自愿申報(bào)作為基地校，在基地校設(shè)立我區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)研究“教研員工作坊”，基地校與教研員工作坊一起對(duì)學(xué)校學(xué)科發(fā)展開(kāi)展研究，促進(jìn)學(xué)校薄弱學(xué)科快速提升，并舉辦各項(xiàng)教研活動(dòng)展示研究成果，充分輻射出基地校和教研員工作坊的正能量。四是教研工作接地氣，提高服務(wù)意識(shí)。教研室把“服務(wù)”的重心放在教育教學(xué)質(zhì)量、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展上。深入學(xué)校、課堂、教研組，走近教師、貼近學(xué)生，深入開(kāi)展聽(tīng)課調(diào)研活動(dòng)，帶頭研究學(xué)科教學(xué)問(wèn)題、研究師情和學(xué)情、研究教學(xué)管理的策略，提高研究能力，為學(xué)校的質(zhì)量提升提出建設(shè)性的意見(jiàn)。制定了教研員聽(tīng)課制度，要求每周兩天隨堂聽(tīng)課，每學(xué)期聽(tīng)課不少于50節(jié)，并撰寫(xiě)不少于兩篇學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告。五是抓好學(xué)校校本課程的研發(fā)。今年教研室要對(duì)學(xué)校教育教學(xué)資源和學(xué)生需求進(jìn)行調(diào)研評(píng)估，力求校本課程能與學(xué)校辦學(xué)理想和校園文化一脈相承，從而形成學(xué)生喜歡的特色課程。11月份教研室將開(kāi)展新華區(qū)校本課程的匯總、展示、評(píng)比活動(dòng)，不斷豐富完善我區(qū)的校本課程。

　　二、細(xì)化管理完善機(jī)制

　　1.教研室根據(jù)20xx年工作要點(diǎn)修訂《新華區(qū)中小學(xué)教學(xué)工作量化考核細(xì)則》，進(jìn)一步完善教學(xué)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確20xx年教學(xué)工作的價(jià)值取向，促使我區(qū)教學(xué)管理工作日益規(guī)范化、科學(xué)化，形成激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)態(tài)的教學(xué)管理新局面。

　　2.組織做好全區(qū)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作，上半年定于4月下半年定于11月。重視考核后的分析工作，教研室定期召開(kāi)教學(xué)校長(zhǎng)層面、學(xué)科層面、備課組層面考后分析會(huì)，各學(xué)校開(kāi)好考后教師層面、學(xué)生層面和家長(zhǎng)等層面的教情、學(xué)情分析會(huì)，對(duì)教學(xué)成績(jī)進(jìn)行深入細(xì)致分析，找到問(wèn)題的癥結(jié)，改進(jìn)課堂教學(xué)。

　　3.教研組是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的重要組織，是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的基地，加強(qiáng)教研組建設(shè)是一個(gè)學(xué)校提升教科研水平、師生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。今年將在x月份開(kāi)展“新華區(qū)先進(jìn)教研組”、“新華區(qū)研究型備課組”的評(píng)選活動(dòng)，在自愿申報(bào)，學(xué)校推薦的基礎(chǔ)上，全區(qū)統(tǒng)一評(píng)選，評(píng)選內(nèi)容包括：組風(fēng)建設(shè)(教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、師生關(guān)系融洽等)，科研能力(撰寫(xiě)教學(xué)論文、參與課題研究情況)，教學(xué)活動(dòng)(實(shí)地考察校本教研開(kāi)展情況)，教師專業(yè)發(fā)展(學(xué)科專業(yè)整體水平較高、教師獲獎(jiǎng)多，骨干教師在省市有知名度)，教學(xué)成績(jī)(學(xué)科成績(jī)?cè)谌珔^(qū)、全市名列前茅)。召開(kāi)全區(qū)初、高中各學(xué)科優(yōu)秀教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

　　4. 踐行精細(xì)化教學(xué)管理。教學(xué)常規(guī)是教學(xué)規(guī)律的體現(xiàn)，是對(duì)教學(xué)過(guò)程的最基本要求，秉承管理出質(zhì)量的理念優(yōu)化教學(xué)管理過(guò)程，制定好學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教研組計(jì)劃、備課組計(jì)劃和個(gè)人教學(xué)計(jì)劃等，對(duì)學(xué)校一年的教學(xué)工作提前做好謀劃，減少教學(xué)工作過(guò)程的隨意性，狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。各學(xué)校要將20xx年教學(xué)工作過(guò)程性材料(主要電子資料)及時(shí)整理歸檔，既要內(nèi)容全面，又要突出特色和亮點(diǎn)。年終教研室對(duì)各學(xué)校教學(xué)管理檔案材料和學(xué)校平時(shí)教學(xué)活動(dòng)材料進(jìn)行檢查，結(jié)果計(jì)入年終量化考核。

　　5.搞好校本教研，實(shí)現(xiàn)有效教研和有效教學(xué)。一是校本教研要以提高教學(xué)效率，全面提高學(xué)生素質(zhì)為中心，以研究教材教法為重點(diǎn)，以提高教師素質(zhì)為根本。每周一次的教研活動(dòng)必須有主題、有中心發(fā)言，每學(xué)期組織一至三個(gè)研究主題，確保每次活動(dòng)有明確的內(nèi)容，解決教學(xué)工作實(shí)際中存在的問(wèn)題。二是聚焦課堂，向每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)要質(zhì)量這是教學(xué)的中心工作。各學(xué)校要堅(jiān)持不懈抓好常態(tài)教學(xué)，深入研究教學(xué)方法和適合學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)模式，關(guān)注學(xué)生的思維過(guò)程，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高課堂的實(shí)效性。三是注重作業(yè)研究，做到“精選、精講、精練、精批、精評(píng)”，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。提倡布置分層作業(yè)、研究型作業(yè)和總結(jié)性作業(yè)，杜絕強(qiáng)迫性、重復(fù)性的無(wú)效作業(yè)。作業(yè)批改認(rèn)真仔細(xì)、全批全改，使用激勵(lì)性的批語(yǔ)調(diào)動(dòng)學(xué)生的'學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

　　6.十幾年課改打造的是教師的理念，催生了一批校本化、特色化的課堂教學(xué)改革成果�！半p有效”的研究激發(fā)的是教師專業(yè)發(fā)展的文化自覺(jué)，培養(yǎng)了一批有教育思想的教師，老師們?cè)趯�業(yè)發(fā)展之路上且行且思，執(zhí)著前行。為此今年我區(qū)將在下半年召開(kāi)“新華區(qū)雙有效教學(xué)改革成果經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，邀請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)和教育專家參與指導(dǎo)我區(qū)的教學(xué)活動(dòng)，總結(jié)推廣我區(qū)雙有效的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)，提升新華教育品牌的知名度。

　　三、科學(xué)備考提高質(zhì)量。

　　1.抓好校長(zhǎng)一把手工程，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

　　為了提高校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力和樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化“以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求發(fā)展”的辦學(xué)理念，在四月份召開(kāi)一把手校長(zhǎng)教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)。由局領(lǐng)導(dǎo)和全體中學(xué)校長(zhǎng)參加，圍繞我區(qū)20xx年中高考目標(biāo)及教學(xué)質(zhì)量的提升策略進(jìn)行討論,針對(duì)本學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題，交流對(duì)課堂教學(xué)改革的認(rèn)識(shí)，總結(jié)提煉提高教學(xué)質(zhì)量的成功做法，暢談20xx年工作思路和設(shè)想。

　　2.實(shí)現(xiàn)20xx年高考成績(jī)新突破，提高本一、本二上線人數(shù)。省示范性高中42中、9中、18中完成市教科所規(guī)定的高考目標(biāo)，在同類學(xué)校中奮勇?tīng)?zhēng)先。普通高中尋求高考的突破點(diǎn)，提高上線率，形成良性循環(huán)。今年我區(qū)力爭(zhēng)獲得“石家莊市教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)的學(xué)校突破四所。

　　3.20xx年中考關(guān)注優(yōu)秀率。去年我區(qū)中考普高上線率在全市名列前茅，但是也看到我區(qū)600分以上人數(shù)在不斷減少，優(yōu)秀生的人數(shù)在全市已不占優(yōu)勢(shì)。今年教研室制定了各學(xué)校中考重點(diǎn)高中上線人數(shù)指標(biāo)，各學(xué)校要在培優(yōu)上下功夫，關(guān)注優(yōu)秀生的全面發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀的心理品質(zhì)，9中、28中、42中發(fā)揮熱點(diǎn)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，提高600分、重點(diǎn)高中的上線人數(shù)，為全區(qū)優(yōu)秀率做貢獻(xiàn)。

　　4.科學(xué)備考、精細(xì)管理、整體聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新華區(qū)20xx年中高考新突破。一是各學(xué)校科學(xué)有效地制定畢業(yè)班工作計(jì)劃，開(kāi)好中高考動(dòng)員大會(huì)，激發(fā)斗志，加強(qiáng)協(xié)作，善于交流。二是堅(jiān)持教學(xué)研究，提高復(fù)習(xí)課的實(shí)效性。加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生心理疏導(dǎo)，不斷更新激勵(lì)措施。注重分層教學(xué)，讓每個(gè)學(xué)生在總復(fù)習(xí)中得到不同的發(fā)展。三是教研員牽頭加大分片教研集體備課的力度，注重信息交流和資源共享，倡導(dǎo)合作共贏。開(kāi)好各學(xué)科畢業(yè)班研討會(huì)，為學(xué)科復(fù)習(xí)策略提供方法和前瞻性的建議。把握中高考脈搏，把握課改的脈搏，做好中高考備考各項(xiàng)工作。四是做好新華區(qū)中考模擬考試(時(shí)間5月4、5日)出題工作，提高試卷水平，體現(xiàn)中考思想方法，努力與河北省中考試題接軌。重視考后分析，及時(shí)解決教學(xué)問(wèn)題和學(xué)生的學(xué)習(xí)困難，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)與研究，對(duì)中考復(fù)習(xí)起到引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

　　5.加大做好我區(qū)高中招生的宣傳力度。今年各學(xué)校要更新修改宣傳片，提煉壓縮在10分鐘以內(nèi)，在四月之前將最新的宣傳片定稿并交到教研室，教研室匯總制作好區(qū)域高中宣傳片，四月中旬之前下發(fā)給學(xué)校，要求各學(xué)校在四月份模考后的第一次家長(zhǎng)會(huì)上播放，讓畢業(yè)學(xué)生家長(zhǎng)加深對(duì)我區(qū)高中學(xué)校辦學(xué)水平、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色的了解，提前做好中考報(bào)名的謀劃，減少高中學(xué)生的流失，提高我區(qū)高中學(xué)校的招生質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)課題指導(dǎo)提高科研水平

　　1.做好各級(jí)“xx”課題的開(kāi)展實(shí)施和中期督導(dǎo)工作;組織開(kāi)展各級(jí)論文評(píng)比。加強(qiáng)對(duì)省、市、區(qū)課題研究的管理，不斷提高研究效益。組織省市“xx”規(guī)劃課題區(qū)域集中結(jié)題工作。指導(dǎo)課題申請(qǐng)結(jié)題、撰寫(xiě)研究報(bào)告、過(guò)程性資料匯總準(zhǔn)備等，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果做好充分準(zhǔn)備。

　　2.加強(qiáng)校本研究：引導(dǎo)教師關(guān)注日常教學(xué)，選準(zhǔn)影響教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題，大力推進(jìn)校本問(wèn)題研究，把教學(xué)中看似常態(tài)的問(wèn)題進(jìn)行專題研究，尋找解決問(wèn)題的辦法和措施，使校本研究真正轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”，切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，使課題研究更具實(shí)效。

　　3.以區(qū)教研室省級(jí)課題“構(gòu)建區(qū)域有效教研模式，促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展的實(shí)踐與研究”結(jié)題為抓手，整理結(jié)題素材：一是中小學(xué)各學(xué)科教研員牽頭撰寫(xiě)“教研活動(dòng)有效性調(diào)查及對(duì)策分析”調(diào)研報(bào)告，二是有效教研活動(dòng)記錄及總結(jié)反思，三是“加強(qiáng)有效教研，促進(jìn)有效教學(xué)”的相關(guān)論文，四是各學(xué)科有效教研模式(不同學(xué)段、不同學(xué)科有效教研的運(yùn)行機(jī)制、基本思路、教研形式、內(nèi)容、方法策略等)，五是撰寫(xiě)中學(xué)子課題研究報(bào)告。

　　五、注重教育裝備管理使用

　　1.今年重點(diǎn)做好三點(diǎn)：一是認(rèn)真做好裝備統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。具體措施：年初制作統(tǒng)計(jì)表格，學(xué)校填寫(xiě)、上報(bào)、匯總;隨后，到學(xué)校核實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。 二是對(duì)XX年教育局招標(biāo)采購(gòu)的教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，力保所有設(shè)備儀器登記在冊(cè)，專人管理，正常使用。三是加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)、微機(jī)管理人員的培訓(xùn)，特別是電子白板、錄播室的使用操作，提高服務(wù)一線教學(xué)的意識(shí)和水平。

　　2.做好20xx年理化生操作中考和信息技術(shù)中考工作，腳踏實(shí)地做好復(fù)習(xí)、考試組織工作，嚴(yán)肅考試過(guò)程管理，不出任何問(wèn)題，爭(zhēng)取人人滿分，確保今年再創(chuàng)佳績(jī)。

　　3.繼續(xù)推進(jìn)省一級(jí)圖書(shū)館建設(shè)，抓管理，促使用。計(jì)劃完成以下四件事：一是從今年開(kāi)始，對(duì)區(qū)內(nèi)省一級(jí)圖書(shū)館進(jìn)行區(qū)域復(fù)查，力保學(xué)校圖書(shū)館持續(xù)發(fā)展;二是根據(jù)省市有關(guān)閱讀課的實(shí)施要求，圍繞“圖書(shū)館系統(tǒng)閱讀課”這一中心內(nèi)容開(kāi)展閱讀課觀摩、評(píng)比活動(dòng)，力爭(zhēng)今年繼續(xù)取得好成績(jī);三是做好20xx年全國(guó)圖書(shū)館工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在石家莊召開(kāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取主會(huì)場(chǎng)的主辦權(quán)，力爭(zhēng)多所學(xué)校入圍觀摩發(fā)言。

　　4.做好數(shù)字化校園的區(qū)域整體推進(jìn)工作，貫徹石家莊市教育局提出數(shù)字化校園的文件要求，今年初步完成區(qū)域數(shù)字化校園平臺(tái)的建設(shè)，以后逐年完善。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)中學(xué)“校校通”工程，使用好網(wǎng)絡(luò)閱卷系統(tǒng)，充分發(fā)揮其服務(wù)教學(xué)的功能，為中高考做好數(shù)據(jù)分析。

　　5.做好上級(jí)相關(guān)部門(mén)組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)：如中小學(xué)電腦大賽活動(dòng)、中小學(xué)閱讀課評(píng)比、多媒體軟件大賽、自制教具評(píng)選等活動(dòng)，力爭(zhēng)好成績(jī)。圓滿完成市裝備處和電教館年終的各項(xiàng)檢查：圖書(shū)館復(fù)查、省現(xiàn)代教育示范校、市實(shí)驗(yàn)管理示范校等。

　　20xx年工作繁重，任務(wù)艱巨，希望各位同仁以辦好“人民滿意教育”為己任，堅(jiān)持龍馬精神，一馬當(dāng)先、快馬加鞭，做好本職工作，為提升新華教學(xué)質(zhì)量作出新的更大貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇6

　　一、建立逐級(jí)管理，店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

　　1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

　　3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理的.、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

　　5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提升人員服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提升，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

　　6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

　　7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1.強(qiáng)化商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提升商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2.明確全店銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

　　3.在節(jié)假日上做文章，用心參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5.知已知彼，透過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提升市場(chǎng)占有率。

　　6.盡可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。

　　以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處期望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

工作計(jì)劃 篇7

　　近年來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)婦聯(lián)和村黨總支、村委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，立足于在黨政所急上做工作，在婦女所需上下功夫，在婦女組織所能上創(chuàng)特色，不斷深化“三大主體”活動(dòng)，代表和維護(hù)婦女權(quán)益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村婦女全面參與我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了婦女事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

　　一、圍繞發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新貢獻(xiàn)

　　以組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，積極引導(dǎo)婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。近年來(lái)，全村共舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等各類培訓(xùn)班七期，培訓(xùn)婦女120人次;通過(guò)培訓(xùn)提高了農(nóng)村婦女的經(jīng)營(yíng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增加了廣大婦女群眾的收入。

　　以培育和發(fā)展加工點(diǎn)為目標(biāo)，促進(jìn)來(lái)料加工業(yè)的不斷發(fā)展。到目前為止，我村有以毛絨、加工為重點(diǎn)的各類來(lái)料加工點(diǎn)6個(gè)，吸收了周邊200多名婦女重視來(lái)料加工業(yè)，不僅解決了就業(yè)難的問(wèn)題，同時(shí)也增加了婦女的經(jīng)濟(jì)收入。如張紅梅毛絨加工點(diǎn)，靠著優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)和良好的信譽(yù)，吸引了周邊婦女重視來(lái)料加工業(yè)務(wù)。

　　發(fā)揮農(nóng)村種養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，積極培育各類女能手。發(fā)揮農(nóng)村婦代會(huì)的作用，積極培育各類種養(yǎng)殖方面的女能手，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，幫助她們解決技術(shù)上的困難。近年來(lái)，我村涌現(xiàn)了一批種養(yǎng)殖方面的女能手，如我村夏培棟同志，靠著勤勞的雙手，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、倡揚(yáng)新風(fēng)，積極參與，廣大婦女參與精神文明建設(shè)有了新進(jìn)展

　　以創(chuàng)建“文明家庭”為載體，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。全面開(kāi)展“文明家庭創(chuàng)建”活動(dòng)，到20xx年止，全村鎮(zhèn)級(jí)文明家庭創(chuàng)建率達(dá)75%，村級(jí)文明家庭創(chuàng)建率達(dá)99%。以創(chuàng)建“平安家庭”為載體，倡導(dǎo)農(nóng)村平安新風(fēng)，以“平安家庭”的創(chuàng)建促進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建，到20xx年止，我村的“平安家庭”的創(chuàng)建率達(dá)82%。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”為載體，提高婦女素質(zhì)。積極倡導(dǎo)婦女終身學(xué)習(xí)理念，全面開(kāi)展“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建工作。以“綠色型家庭”為主題，在家庭生活中一貫倡導(dǎo)綠色環(huán)保低炭的生活方式。20xx年我村被評(píng)為**市“平安家庭”示范村，有2戶家庭被評(píng)為**市“綠色家庭”。

　　積極開(kāi)展暑期教育活動(dòng)，組織中小學(xué)生觀看愛(ài)國(guó)電影，邀請(qǐng)了退休老干部作革命傳統(tǒng)教育講座，開(kāi)展“知我謝塘、愛(ài)我謝塘”演講比賽活動(dòng);邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)青少年開(kāi)展暑期安全知識(shí)教育，結(jié)合在校大學(xué)生的暑期社會(huì)實(shí)踐，與青少年開(kāi)展學(xué)習(xí)互動(dòng)活動(dòng)，增長(zhǎng)青少年的求知欲望。

　　三、履行職能，群策群力，婦女兒童發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

　　切實(shí)履行職能，全力維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。加大宣傳，提高依法維權(quán)意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等陣地，通過(guò)制作版畫(huà)、舉辦專題培訓(xùn)，引領(lǐng)婦女學(xué)法、守法、知法、懂法，不斷提升婦女自我維權(quán)能力。加大《未成年人合法權(quán)益保護(hù)法》的宣傳力度，廣泛開(kāi)展宣傳。村婦代會(huì)認(rèn)真接待婦女群眾來(lái)信來(lái)訪和談心談話，在工作中，始終把維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　開(kāi)展送溫暖關(guān)愛(ài)行動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)兒童發(fā)展。利用 “三八”節(jié)、“六一”節(jié)前夕，通過(guò)申請(qǐng)婦女發(fā)展基金等途徑，積極爭(zhēng)取資金支持，上門(mén)看望和慰問(wèn)貧困婦女、兒童，近年來(lái)，共慰問(wèn)貧困婦女、兒童35名，慰問(wèn)資金達(dá)35800元。二是以“敬老愛(ài)幼”為主題，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。利用節(jié)假日，為孤寡老人、貧困老人開(kāi)展洗衣洗被、打掃衛(wèi)生等多形式的慰問(wèn)、服務(wù)活動(dòng)。三是開(kāi)展“留守兒童”關(guān)愛(ài)行動(dòng)。在全村開(kāi)展了留守兒童情況排摸，對(duì)4 名留守兒童的家庭情況和監(jiān)護(hù)情況進(jìn)行全面了解和走訪，建立留守兒童信息庫(kù)，關(guān)心其學(xué)習(xí)、生活，教育引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。

　　關(guān)愛(ài)廣大婦女健康，組織婦女積極開(kāi)展健身活動(dòng)，培養(yǎng)婦女健康養(yǎng)生的理念;每年組織婦女開(kāi)展健康體檢活動(dòng)，做到有病早治，無(wú)病早防。

工作計(jì)劃 篇8

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。

　　一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

　　1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

　　3.增加人員配置：

　　（1）信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

　�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

　　5.加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立

　　和健全信息管理的工作。

　　6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個(gè)為單位）、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、XX區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈

　　陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、XX區(qū)首府南寧以及XX市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

　　3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

　　三、客戶接待

　　1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2、在確�？蛻艚哟�效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

　　3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

　　4、調(diào)整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的'人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內(nèi)部管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

　　2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

　　3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

　　4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

　　5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境

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