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時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
一、對(duì)部員的培養(yǎng):
1.社交禮儀
<1>評(píng)活動(dòng)的禮儀:
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念
通過(guò)每周例會(huì)講一些實(shí)時(shí)的有關(guān)學(xué)習(xí)的信息,同時(shí)請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐到會(huì)講述經(jīng)驗(yàn)。并與主席及其他部長(zhǎng)協(xié)商加強(qiáng)學(xué)習(xí)的觀念。 可以建立我們社聯(lián)自己的“優(yōu)秀資料庫(kù)”,記錄部長(zhǎng)、主席以及優(yōu)秀部員的優(yōu)秀事例,放在人人網(wǎng)上作為宣傳社聯(lián)的優(yōu)秀資料,同時(shí)可以給新部員作為榜樣以激勵(lì)他們積極向上的健康發(fā)展。 希望加強(qiáng)整個(gè)社聯(lián)人的學(xué)習(xí)觀念,我們是一個(gè)大家庭,就要對(duì)每一個(gè)家人的未來(lái)負(fù)責(zé)。為了我們的家,提高社聯(lián)的整體素質(zhì),提高每位家人的學(xué)習(xí)意識(shí),已經(jīng)是各位“家長(zhǎng)”義不容辭的責(zé)任。
3.培養(yǎng)資源共享意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
以例會(huì)為媒介,向部員灌輸相關(guān)思想,并結(jié)合故事和身邊事例加強(qiáng)部員的資源共享意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,同時(shí)讓部員自己組織做相關(guān)評(píng)審活動(dòng)和相關(guān)總結(jié),以實(shí)踐方式提高部員的能力。
二、優(yōu)化評(píng)審細(xì)則:
1.修改評(píng)分表和反饋表(附)。
2.制定反饋表處理流程。(待定)
雖然現(xiàn)有的評(píng)審流程中有反饋表,但經(jīng)過(guò)我一年的評(píng)審經(jīng)歷,反
饋表并沒(méi)有特別實(shí)質(zhì)性的用處,只是作為資料是否完整的依據(jù),沒(méi)有
發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。所以建立一套反饋表處理系統(tǒng)是非常有必要
的。具體情況希望與主席團(tuán)商定后再?zèng)Q定。
3.評(píng)活動(dòng)時(shí)要求做相應(yīng)記錄,記下活動(dòng)的.優(yōu)點(diǎn)和不足,以及活動(dòng)的相關(guān)事宜,活動(dòng)結(jié)束后提出口頭建議的同時(shí)交給負(fù)責(zé)人
書(shū)面建議,以更好的幫助社團(tuán)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
4.制定社團(tuán)展牌要求細(xì)則,以更好的規(guī)范展牌宣傳。(待定)
5.建立社團(tuán)活動(dòng)總結(jié)聲像資料文檔。(待定)
很多社團(tuán)的總結(jié)有聲像資料,建議將其建為資料庫(kù),幫助宣傳社團(tuán)和社聯(lián)。
三、完善社團(tuán)評(píng)優(yōu)流程及評(píng)優(yōu)考核制度(待定)
四、制定例會(huì)條例
1.每次常委會(huì)議后將本周內(nèi)容作總結(jié),以提高例會(huì)效率
2.例會(huì)流程細(xì)則:
1>提前3分鐘到會(huì),吃到者下次例會(huì)買(mǎi)水果,若無(wú)人遲到
則部長(zhǎng)買(mǎi)。
2>準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì),會(huì)時(shí)手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音,不允許相互低聲
說(shuō)話,不允許吃東西。會(huì)議內(nèi)容控制在5-10分鐘。本環(huán)節(jié)結(jié)束后,有急事的部員可以先離開(kāi),但需提前將上周總結(jié)情況交給同組人轉(zhuǎn)告。然后進(jìn)行其他方面的技能培訓(xùn)。每次控制在5-10分鐘。
3>會(huì)議內(nèi)容結(jié)束后由各組總結(jié)上周情況。并整理上周活動(dòng)
資料。
4>吃水果,打掃衛(wèi)生。
經(jīng)過(guò)一年的例會(huì),我發(fā)現(xiàn)例會(huì)的效率應(yīng)該提高,因而總結(jié)了一些
原因和改進(jìn)方案,努力營(yíng)造一個(gè)良好的家庭氛圍。
五、編寫(xiě)社聯(lián)評(píng)審部文件冊(cè)(附)
六、學(xué)期末總結(jié)上學(xué)期工作,并及時(shí)調(diào)整下學(xué)期工作計(jì)劃。 外部工作計(jì)劃
一、 加強(qiáng)評(píng)審部的宣傳:
1>加強(qiáng)社聯(lián)其他部門(mén)對(duì)評(píng)審部的了解,讓本部部員到其他部例會(huì)講解評(píng)審流程。
2>利用活動(dòng)公示在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。
雖然現(xiàn)在每月已經(jīng)有一次公示,但放在社聯(lián)郵箱的效果不佳,我建議在人人網(wǎng)上同時(shí)公示,并利用人人網(wǎng)的技術(shù)做評(píng)審部的宣傳。
3>利用評(píng)活動(dòng)是社團(tuán)加強(qiáng)對(duì)評(píng)審部的了解。
二、 與主席團(tuán)及其他部門(mén)緊密配合,完成社聯(lián)有關(guān)章程和制度的
完善。
三、 增加與各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人交流的機(jī)會(huì),努力申請(qǐng)每個(gè)月開(kāi)一次
“負(fù)責(zé)人交流會(huì)議”,進(jìn)一步增強(qiáng)社聯(lián)與社團(tuán)的交流。宣傳社
團(tuán)評(píng)審工作細(xì)則,讓社團(tuán)更好地了解評(píng)審,了解社聯(lián)。
工作計(jì)劃 篇2
教育教學(xué)工作計(jì)劃
使幼兒園教學(xué)工作順利進(jìn)行,首先要做好幼兒的安全工作、衛(wèi)生保健工作、德育工作等。尤其是小班的工作,由于年齡小,初次上幼兒園,所以工作更難開(kāi)展。為些,計(jì)劃寫(xiě)于眼前,默記心中。以下是幼兒園小班教學(xué)工作計(jì)劃:
一、 班級(jí)情況分析:
本學(xué)期我班幼兒基本上都是新生,只有一名幼兒是讀過(guò)一年小班以外,其它幼兒均為本學(xué)期剛剛?cè)雸@的新生。對(duì)大部分小孩在家受家人的寵愛(ài),以自己為中心,來(lái)園時(shí),哭鬧情況多較,對(duì)父母和祖輩依賴性較強(qiáng),一些幼兒抓做大人的脖子不肯放手,一些孩子手腳亂跳,還有一些孩子對(duì)家長(zhǎng)又抓又咬,情緒很激動(dòng),在和幼兒接觸和交談中發(fā)現(xiàn)幼兒自理能力和行為習(xí)慣普遍較差。如:不會(huì)自己吃飯啊,不會(huì)入廁,有的個(gè)性較強(qiáng),形成了許多的壞習(xí)慣,時(shí)常與同伴為了爭(zhēng)搶玩具發(fā)生攻擊行為,有的不和群,任性,有的說(shuō)話不清楚———為了使這些幼兒能盡快穩(wěn)定情緒,適應(yīng)幼兒園的生活,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成良好的常規(guī)意識(shí),我們老師將齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,把更好的精力投入到工作當(dāng)中去,使每為幼兒都能愉快的生活,取的可喜的進(jìn)步。
二、班級(jí)教育總目標(biāo):
1、通過(guò)各種教育手段讓幼兒能感受成人的關(guān)心和愛(ài)護(hù),并激發(fā)其愛(ài)父母、愛(ài)老師的情感,會(huì)使用一些禮貌用語(yǔ)。
2、提醒幫助幼兒遵守集體生活行為規(guī)則,能和同伴共同游戲。
3、培養(yǎng)幼兒初步的自我服務(wù)能力,能參加簡(jiǎn)單的'勞動(dòng),做自己能做的事。
4、調(diào)動(dòng)幼兒的情緒積極參加各項(xiàng)活動(dòng),并能發(fā)表意見(jiàn)。
5、鼓勵(lì)幼兒愿意與同伴交往。
6、能和家人、小朋友、教師等關(guān)系密切的人友好相處,知道應(yīng)該關(guān)心別人。
7、學(xué)習(xí)分辨事物是與非的最基本的原則。
三、環(huán)境創(chuàng)設(shè):
1、本學(xué)期我們將以主題形式來(lái)布置環(huán)境,并與每月的主題活動(dòng)密切配合,及時(shí)更換主題。同時(shí)充分利用廢舊物品,以提供成品或半成品材料為主,鼓勵(lì)幼兒動(dòng)手參與,發(fā)展幼兒的協(xié)調(diào)能力、動(dòng)手操作能力以及提高幼兒的環(huán)保意識(shí)。
2、活動(dòng)區(qū)的設(shè)置涵蓋著幼兒身心諸方面發(fā)展需要,滿足幼兒的游戲興趣,依據(jù)本班實(shí)際,建立合理的活動(dòng)區(qū)規(guī)則,密切配合教學(xué)需要,定期添置、更換活動(dòng)區(qū)材料、多提供半成品和非成品材料。
3、充分利用家長(zhǎng)資源,鼓勵(lì)家長(zhǎng)與幼兒一起利用廢舊物品進(jìn)行手工制作,豐富我班的區(qū)域或墻飾。
四、具體工作措施。
1.“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒,平等地對(duì)待幼兒。樹(shù)立高度的教育意識(shí),不斷修正服務(wù)態(tài)度,圍繞幼兒利益和為家長(zhǎng)服務(wù)全方位地改善服務(wù)質(zhì)量,使家長(zhǎng)能真正感受到我們的一切工作都落實(shí)了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則,以誠(chéng)信換取家長(zhǎng)的信任。
2.“忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,與時(shí)俱進(jìn),積極調(diào)整心態(tài),適應(yīng)課改帶來(lái)的變化,在探索中享受快樂(lè),在反思中尋求發(fā)展,萌發(fā)內(nèi)在的工作、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),促進(jìn)自我提升和集體事業(yè)的發(fā)展。
3、我和羅老師熊老師是新組合,因此,我們必須在工作中加強(qiáng)彼此間的交流與配合、協(xié)調(diào)與聯(lián)系,分析,如分工、時(shí)間配合、家長(zhǎng)工作和教育、培養(yǎng)幼兒的方法上的差異,然后調(diào)整教育工作內(nèi)容與措施,分工情況。使三人不斷通過(guò)自身的調(diào)整,將個(gè)人意愿達(dá)成一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,決不掉隊(duì)。
4、牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí),在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對(duì)集體、對(duì)自己負(fù)責(zé)任,積極參加各種研習(xí)活動(dòng)和進(jìn)修課程,不斷更新知識(shí)、更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)水平和自身的素質(zhì)。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)年,學(xué)校大隊(duì)部將以“全面貫徹黨的教育方針,全面提高少先隊(duì)員的素質(zhì)”為中心,在市少工委、教育局團(tuán)委和學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校教育教學(xué)工作中的搖籃和先鋒作用,帶動(dòng)全體少先隊(duì)員,緊跟時(shí)代的發(fā)展的步伐,緊貼學(xué)校各學(xué)月的教育中心,有創(chuàng)造性和實(shí)效性地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。尤其要做好慶祝新中國(guó)成立60周年系列活動(dòng),努力把少先隊(duì)員培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人。
二、基本做法
1、在四、五年級(jí)中選拔部分中隊(duì)長(zhǎng)或中隊(duì)委,經(jīng)培訓(xùn)驗(yàn)收,吸收為大隊(duì)委,最后重新組建學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)。
2、大力培養(yǎng)隊(duì)干部,每一學(xué)月至少舉行一次培訓(xùn),使其更好地做好本職工作;要求大隊(duì)委員要帶領(lǐng)各班的班隊(duì)干部,積極發(fā)揮中隊(duì)輔導(dǎo)員的助手作用。
3、在各中隊(duì)輔導(dǎo)員的`配合下,充分利用墻報(bào)、黑板報(bào)、班隊(duì)主題活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)員的隊(duì)知識(shí)教育和愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)公德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育等,增強(qiáng)隊(duì)員對(duì)中國(guó)少年先鋒隊(duì)的了解,提高隊(duì)員的思想素質(zhì)。
4、重新在五年級(jí)組建“愛(ài)綠護(hù)綠”志愿者服務(wù)隊(duì),組織隊(duì)員定期開(kāi)展好活動(dòng)。并以此為契機(jī),培養(yǎng)隊(duì)員的社會(huì)實(shí)踐能力,提高隊(duì)員的環(huán)保意識(shí)。
5、認(rèn)真做好升旗、紅領(lǐng)巾廣播站、小記者組的各項(xiàng)培養(yǎng)和管理工作,鍛煉隊(duì)員的多種能力。
6、積極做好新隊(duì)員入隊(duì)工作,重視做好入隊(duì)前的思想教育和隊(duì)知識(shí)學(xué)習(xí),教育新隊(duì)員愛(ài)國(guó)、愛(ài)隊(duì)、愛(ài)紅領(lǐng)巾。
7、2——5年級(jí)開(kāi)展“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”中隊(duì)主題活動(dòng),并選派一個(gè)參加市的比賽;組織中隊(duì)活動(dòng)情況交流,以提高少先隊(duì)活動(dòng)的質(zhì)量,評(píng)選表彰優(yōu)秀中隊(duì)。
8、繼續(xù)開(kāi)展校性的紅領(lǐng)巾小社團(tuán)活動(dòng)。
9、繼續(xù)深入開(kāi)展“xx省紅領(lǐng)巾示范校”的相關(guān)工作。
三、具體活動(dòng)
九月份:
1、訓(xùn)練新旗手,認(rèn)真做好升旗工作。
2、建立班隊(duì)干部花名冊(cè)。
3、重新在五年級(jí)組建“愛(ài)綠護(hù)綠”志愿者服務(wù)隊(duì)并開(kāi)始活動(dòng)。
4、做好慶祝新中國(guó)成立60周年系列活動(dòng):各班出版黑板報(bào);大唱愛(ài)國(guó)歌曲;舉辦專題書(shū)畫(huà)比賽;舉行“我愛(ài)我的祖國(guó)”中隊(duì)主題活動(dòng)參與市的比賽等。
十月份:
1、組織隊(duì)員學(xué)習(xí)隊(duì)的知識(shí)。
2、吸收一年級(jí)第一批新隊(duì)員,開(kāi)展好入隊(duì)儀式。
3、選拔新的大隊(duì)委,重新組建學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)委員會(huì)。
4、舉行班隊(duì)干部培訓(xùn)。
5、觀看一次愛(ài)國(guó)主義教育電影。
十一月份:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,在隊(duì)員中開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng)。
2、結(jié)合創(chuàng)建“書(shū)香校園”,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。
3、出版以“我讀書(shū),我快樂(lè)”為中心的隊(duì)報(bào)。
4、開(kāi)始開(kāi)展“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”中隊(duì)主題活動(dòng)。
十二月份:
1、繼續(xù)開(kāi)展“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)”中隊(duì)主題活動(dòng),組織中隊(duì)活動(dòng)情況交流,評(píng)選優(yōu)秀中隊(duì)。
2、吸收一年級(jí)第二批新隊(duì)員,開(kāi)展好入隊(duì)儀式。
一月份:
1、組織隊(duì)員出版好各中隊(duì)“慶元旦”的黑板報(bào)。
2、加強(qiáng)公德教育、法制教育、安全教育等。
3、教育隊(duì)員刻苦學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),為父母爭(zhēng)光,為自己爭(zhēng)氣。
工作計(jì)劃 篇4
計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)職能部門(mén),其主要職責(zé)包括“會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金計(jì)劃”等三大方面,在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)部門(mén)員工的全體努力,20xx年的財(cái)務(wù)工作順利完成。
回顧既往,我們主要做了以下一些工作:
一、計(jì)財(cái)部在20xx年,站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進(jìn)的角度,緊緊圍繞海通木業(yè)集團(tuán)公司的工作中心來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,在為公司提供會(huì)計(jì)服務(wù)的同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,強(qiáng)化了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
二、計(jì)財(cái)部的主要職責(zé)之一就是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。計(jì)財(cái)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。計(jì)財(cái)部作為非直接盈利部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,把一些不合理或不合規(guī)的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。
財(cái)務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到每一筆款項(xiàng)的支付等,大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
三、在部門(mén)工作中,能夠做到尊重每一位員工,以有效完成實(shí)際工作為著眼點(diǎn),鼓勵(lì)張揚(yáng)個(gè)性,互謙互讓,各展所長(zhǎng),協(xié)作一致地開(kāi)展工作;合理分工以保證財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)外關(guān)系工作的正常進(jìn)行;
及時(shí)完成了每月納稅申報(bào)工作;
及時(shí)完成了銀行資料的報(bào)送工作;
及時(shí)完成了國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅工作;
及時(shí)完成了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、勞動(dòng)局等有關(guān)報(bào)表的填制工作。
四、在全年的稅務(wù)工作中,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。;
五、通過(guò)擬訂“月度工作計(jì)劃”來(lái)加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性,每周跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),布置下周的主要工作,逐步規(guī)范了各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,使部門(mén)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運(yùn)行,使得各項(xiàng)繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進(jìn)行。能夠做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性及工作積極性。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,部門(mén)工作安排合理,合理地安排外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。
六、能夠做到加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的.申報(bào)工作,為公司爭(zhēng)取應(yīng)得利益;
20xx年初,負(fù)責(zé)完成了公司20xx年的工商年檢工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財(cái)政登記證的年審做好了鋪墊。
財(cái)務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,同時(shí)也讓其他部門(mén)主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,使公司有關(guān)的工作得以開(kāi)展。
20xx年,全新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)海通木業(yè)集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),計(jì)財(cái)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、根據(jù)公司制定的20xx年度財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,利用會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督所形成的財(cái)務(wù)信息為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);
2、協(xié)助總裁建立和完善財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資事務(wù)實(shí)施有效跟蹤;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
3、執(zhí)行公司擬定的資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)決算、資金管理報(bào)告,保障公司資金鏈安全而高效地運(yùn)行;
4、配合公司各個(gè)部門(mén)一同做好20xx年的工作計(jì)劃;
5、對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)建議;
6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面與各個(gè)部門(mén)共同協(xié)商;
7、適應(yīng)公司開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,構(gòu)建和完善采購(gòu)預(yù)算管理體系及內(nèi)部控制體系,協(xié)助開(kāi)展提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有關(guān)工作;
8、隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)工作越來(lái)越廣泛,完成最基本的會(huì)計(jì)核算工作,也離不開(kāi)多方面的業(yè)務(wù)知識(shí),甚至對(duì)金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、外貿(mào)、海關(guān)、外匯、財(cái)政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識(shí)都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會(huì)計(jì)人員的頭腦,讓自己的知識(shí)與時(shí)代同步、與社會(huì)的發(fā)展同步、與公司的要求同步;特別是要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)新財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,以更進(jìn)一步地做好財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年教研室工作總體目標(biāo)是:全面貫徹黨的教育方針,遵循教育教學(xué)規(guī)律,以區(qū)域聯(lián)片教研為抓手,深化課程改革,創(chuàng)新教學(xué)模式,狠抓教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化培訓(xùn)、規(guī)范管理、科學(xué)教研,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量全面提升。
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
1.建立培訓(xùn)考試機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)成長(zhǎng)
為了提高我區(qū)教師學(xué)科專業(yè)水平,9月份定為“學(xué)科專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)活動(dòng)月”,分三個(gè)層次進(jìn)行培訓(xùn):一是繼續(xù)開(kāi)展高水平的整體培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)專家、知名校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師等做專題報(bào)告,對(duì)全區(qū)中小學(xué)教學(xué)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊視野,更新觀念,提高學(xué)校教學(xué)管理水平;二是教研員針對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、校本教研、教學(xué)技能等方面開(kāi)展學(xué)科專業(yè)培訓(xùn);三是建立區(qū)域教師專業(yè)考核機(jī)制,在前兩年學(xué)校實(shí)施的教師學(xué)科業(yè)務(wù)定期考試制度的基礎(chǔ)上,今年9月份開(kāi)展全區(qū)教師專業(yè)知識(shí)和理論考試(考查情況及時(shí)反饋學(xué)校并納入學(xué)校班子年終考核),促使教師潛心研究教材教法、研究課標(biāo)大綱、研究中高考、研究學(xué)科知識(shí),培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
2.開(kāi)展“開(kāi)放課堂”的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享
五月份、十月份開(kāi)展新華區(qū)第四、五屆學(xué)科名師、骨干教師“開(kāi)放課堂”活動(dòng),以兩種形式開(kāi)展:一是由教研員統(tǒng)一組織全體學(xué)科教師參加的名師觀摩課活動(dòng),二是名師、骨干教師在本學(xué)校的開(kāi)放活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)的目的是發(fā)揮骨干教師、學(xué)科名師在教學(xué)中的示范作用,倡導(dǎo)全區(qū)教師學(xué)習(xí)身邊榜樣,推動(dòng)教師整體教學(xué)能力的提升。
3.以活動(dòng)為平臺(tái),提高中青年教師教學(xué)水平
青年教師的培養(yǎng)決定我區(qū)教育未來(lái)的發(fā)展,也是我區(qū)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我們以20xx年省市評(píng)優(yōu)課活動(dòng)為契機(jī),適應(yīng)市評(píng)優(yōu)課的新形式,增加專業(yè)知識(shí)考試(知識(shí)、理論)和評(píng)課、說(shuō)課環(huán)節(jié),在4月份和9月份開(kāi)展青年教師教學(xué)大練兵活動(dòng),為青年教師搭建展示的舞臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,彰顯教學(xué)特色,提高教學(xué)效果。組織青年教師參加教育理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí)筆試,促使他們熟練掌握專業(yè)知識(shí),提升專業(yè)技能,力爭(zhēng)在省市評(píng)優(yōu)課活動(dòng)中取得好成績(jī)。
中年教師是我區(qū)教育發(fā)展的中堅(jiān)力量,經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)過(guò)程,他們積累了豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為了發(fā)揮他們的主力軍作用,一是學(xué)校要讓資深中年教師以上大課的方式,展示深厚的教學(xué)功底,促進(jìn)教學(xué)水平的再提高。二是開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)教學(xué)展示活動(dòng),讓師徒結(jié)對(duì)參與“共同備課、青年教師上課、老教師評(píng)課、上示范課”等教學(xué)活動(dòng),促使青年教師快速成長(zhǎng),中年教師教育理念的再更新,實(shí)現(xiàn)“以老帶新、以新促老”共同提高的目的。
4.提升校長(zhǎng)、教學(xué)管理人員的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
為了營(yíng)造“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求發(fā)展”的良好局面,深入了解學(xué)校一線教學(xué)的實(shí)際狀況,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少一次全員培訓(xùn)或?qū)n}講座或示范課,參加校本教研活動(dòng)和課堂教學(xué)研討活動(dòng)不少于5次,一把手校長(zhǎng)聽(tīng)課不少于20節(jié),教學(xué)校長(zhǎng)不少于50節(jié)。此項(xiàng)內(nèi)容納入年終考核。
5.加強(qiáng)教研員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮研究、指導(dǎo)和服務(wù)作用
一是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”教研室。教研員是教師的教師,要求教研員應(yīng)做影響教師學(xué)習(xí)的人,應(yīng)是我區(qū)教師的“首席學(xué)習(xí)者”,加強(qiáng)教研員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論水平的提升。二是增強(qiáng)教研員“研究、指導(dǎo)”力度。教研室把提高全區(qū)教學(xué)質(zhì)量作為工作的重中之重,側(cè)重“研究、指導(dǎo)”功能,把“研究”的中心放在研究大綱課標(biāo)、研究教學(xué)、研究教師、研究學(xué)生、研究課題和研究教學(xué)評(píng)價(jià)改革上;把“指導(dǎo)”的重心放在聽(tīng)課、交流、參與學(xué)校教研活動(dòng)、組織區(qū)域聯(lián)片教研上來(lái),提高教師整體的教學(xué)水平。三是成立教研員工作坊。為了更好的推進(jìn)我區(qū)教學(xué)工作,帶動(dòng)與輻射全區(qū)各校教學(xué)工作質(zhì)效的提升,學(xué)校自愿申報(bào)作為基地校,在基地校設(shè)立我區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)研究“教研員工作坊”,基地校與教研員工作坊一起對(duì)學(xué)校學(xué)科發(fā)展開(kāi)展研究,促進(jìn)學(xué)校薄弱學(xué)科快速提升,并舉辦各項(xiàng)教研活動(dòng)展示研究成果,充分輻射出基地校和教研員工作坊的正能量。四是教研工作接地氣,提高服務(wù)意識(shí)。教研室把“服務(wù)”的重心放在教育教學(xué)質(zhì)量、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展上。深入學(xué)校、課堂、教研組,走近教師、貼近學(xué)生,深入開(kāi)展聽(tīng)課調(diào)研活動(dòng),帶頭研究學(xué)科教學(xué)問(wèn)題、研究師情和學(xué)情、研究教學(xué)管理的策略,提高研究能力,為學(xué)校的質(zhì)量提升提出建設(shè)性的意見(jiàn)。制定了教研員聽(tīng)課制度,要求每周兩天隨堂聽(tīng)課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于50節(jié),并撰寫(xiě)不少于兩篇學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控報(bào)告。五是抓好學(xué)校校本課程的研發(fā)。今年教研室要對(duì)學(xué)校教育教學(xué)資源和學(xué)生需求進(jìn)行調(diào)研評(píng)估,力求校本課程能與學(xué)校辦學(xué)理想和校園文化一脈相承,從而形成學(xué)生喜歡的特色課程。11月份教研室將開(kāi)展新華區(qū)校本課程的匯總、展示、評(píng)比活動(dòng),不斷豐富完善我區(qū)的校本課程。
二、細(xì)化管理完善機(jī)制
1.教研室根據(jù)20xx年工作要點(diǎn)修訂《新華區(qū)中小學(xué)教學(xué)工作量化考核細(xì)則》,進(jìn)一步完善教學(xué)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確20xx年教學(xué)工作的價(jià)值取向,促使我區(qū)教學(xué)管理工作日益規(guī)范化、科學(xué)化,形成激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)態(tài)的教學(xué)管理新局面。
2.組織做好全區(qū)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作,上半年定于4月下半年定于11月。重視考核后的分析工作,教研室定期召開(kāi)教學(xué)校長(zhǎng)層面、學(xué)科層面、備課組層面考后分析會(huì),各學(xué)校開(kāi)好考后教師層面、學(xué)生層面和家長(zhǎng)等層面的教情、學(xué)情分析會(huì),對(duì)教學(xué)成績(jī)進(jìn)行深入細(xì)致分析,找到問(wèn)題的癥結(jié),改進(jìn)課堂教學(xué)。
3.教研組是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的重要組織,是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的基地,加強(qiáng)教研組建設(shè)是一個(gè)學(xué)校提升教科研水平、師生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。今年將在x月份開(kāi)展“新華區(qū)先進(jìn)教研組”、“新華區(qū)研究型備課組”的評(píng)選活動(dòng),在自愿申報(bào),學(xué)校推薦的基礎(chǔ)上,全區(qū)統(tǒng)一評(píng)選,評(píng)選內(nèi)容包括:組風(fēng)建設(shè)(教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、師生關(guān)系融洽等),科研能力(撰寫(xiě)教學(xué)論文、參與課題研究情況),教學(xué)活動(dòng)(實(shí)地考察校本教研開(kāi)展情況),教師專業(yè)發(fā)展(學(xué)科專業(yè)整體水平較高、教師獲獎(jiǎng)多,骨干教師在省市有知名度),教學(xué)成績(jī)(學(xué)科成績(jī)?cè)谌珔^(qū)、全市名列前茅)。召開(kāi)全區(qū)初、高中各學(xué)科優(yōu)秀教研組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
4. 踐行精細(xì)化教學(xué)管理。教學(xué)常規(guī)是教學(xué)規(guī)律的體現(xiàn),是對(duì)教學(xué)過(guò)程的最基本要求,秉承管理出質(zhì)量的理念優(yōu)化教學(xué)管理過(guò)程,制定好學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教研組計(jì)劃、備課組計(jì)劃和個(gè)人教學(xué)計(jì)劃等,對(duì)學(xué)校一年的教學(xué)工作提前做好謀劃,減少教學(xué)工作過(guò)程的隨意性,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。各學(xué)校要將20xx年教學(xué)工作過(guò)程性材料(主要電子資料)及時(shí)整理歸檔,既要內(nèi)容全面,又要突出特色和亮點(diǎn)。年終教研室對(duì)各學(xué)校教學(xué)管理檔案材料和學(xué)校平時(shí)教學(xué)活動(dòng)材料進(jìn)行檢查,結(jié)果計(jì)入年終量化考核。
5.搞好校本教研,實(shí)現(xiàn)有效教研和有效教學(xué)。一是校本教研要以提高教學(xué)效率,全面提高學(xué)生素質(zhì)為中心,以研究教材教法為重點(diǎn),以提高教師素質(zhì)為根本。每周一次的教研活動(dòng)必須有主題、有中心發(fā)言,每學(xué)期組織一至三個(gè)研究主題,確保每次活動(dòng)有明確的內(nèi)容,解決教學(xué)工作實(shí)際中存在的問(wèn)題。二是聚焦課堂,向每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)要質(zhì)量這是教學(xué)的中心工作。各學(xué)校要堅(jiān)持不懈抓好常態(tài)教學(xué),深入研究教學(xué)方法和適合學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)模式,關(guān)注學(xué)生的思維過(guò)程,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識(shí),提高課堂的實(shí)效性。三是注重作業(yè)研究,做到“精選、精講、精練、精批、精評(píng)”,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。提倡布置分層作業(yè)、研究型作業(yè)和總結(jié)性作業(yè),杜絕強(qiáng)迫性、重復(fù)性的無(wú)效作業(yè)。作業(yè)批改認(rèn)真仔細(xì)、全批全改,使用激勵(lì)性的批語(yǔ)調(diào)動(dòng)學(xué)生的'學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
6.十幾年課改打造的是教師的理念,催生了一批校本化、特色化的課堂教學(xué)改革成果!半p有效”的研究激發(fā)的是教師專業(yè)發(fā)展的文化自覺(jué),培養(yǎng)了一批有教育思想的教師,老師們?cè)趯I(yè)發(fā)展之路上且行且思,執(zhí)著前行。為此今年我區(qū)將在下半年召開(kāi)“新華區(qū)雙有效教學(xué)改革成果經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,邀請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)和教育專家參與指導(dǎo)我區(qū)的教學(xué)活動(dòng),總結(jié)推廣我區(qū)雙有效的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),提升新華教育品牌的知名度。
三、科學(xué)備考提高質(zhì)量。
1.抓好校長(zhǎng)一把手工程,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
為了提高校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力和樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求發(fā)展”的辦學(xué)理念,在四月份召開(kāi)一把手校長(zhǎng)教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)。由局領(lǐng)導(dǎo)和全體中學(xué)校長(zhǎng)參加,圍繞我區(qū)20xx年中高考目標(biāo)及教學(xué)質(zhì)量的提升策略進(jìn)行討論,針對(duì)本學(xué)校的實(shí)際問(wèn)題,交流對(duì)課堂教學(xué)改革的認(rèn)識(shí),總結(jié)提煉提高教學(xué)質(zhì)量的成功做法,暢談20xx年工作思路和設(shè)想。
2.實(shí)現(xiàn)20xx年高考成績(jī)新突破,提高本一、本二上線人數(shù)。省示范性高中42中、9中、18中完成市教科所規(guī)定的高考目標(biāo),在同類學(xué)校中奮勇?tīng)?zhēng)先。普通高中尋求高考的突破點(diǎn),提高上線率,形成良性循環(huán)。今年我區(qū)力爭(zhēng)獲得“石家莊市教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)的學(xué)校突破四所。
3.20xx年中考關(guān)注優(yōu)秀率。去年我區(qū)中考普高上線率在全市名列前茅,但是也看到我區(qū)600分以上人數(shù)在不斷減少,優(yōu)秀生的人數(shù)在全市已不占優(yōu)勢(shì)。今年教研室制定了各學(xué)校中考重點(diǎn)高中上線人數(shù)指標(biāo),各學(xué)校要在培優(yōu)上下功夫,關(guān)注優(yōu)秀生的全面發(fā)展,培養(yǎng)優(yōu)秀的心理品質(zhì),9中、28中、42中發(fā)揮熱點(diǎn)學(xué)校的優(yōu)勢(shì),提高600分、重點(diǎn)高中的上線人數(shù),為全區(qū)優(yōu)秀率做貢獻(xiàn)。
4.科學(xué)備考、精細(xì)管理、整體聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)新華區(qū)20xx年中高考新突破。一是各學(xué)校科學(xué)有效地制定畢業(yè)班工作計(jì)劃,開(kāi)好中高考動(dòng)員大會(huì),激發(fā)斗志,加強(qiáng)協(xié)作,善于交流。二是堅(jiān)持教學(xué)研究,提高復(fù)習(xí)課的實(shí)效性。加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生心理疏導(dǎo),不斷更新激勵(lì)措施。注重分層教學(xué),讓每個(gè)學(xué)生在總復(fù)習(xí)中得到不同的發(fā)展。三是教研員牽頭加大分片教研集體備課的力度,注重信息交流和資源共享,倡導(dǎo)合作共贏。開(kāi)好各學(xué)科畢業(yè)班研討會(huì),為學(xué)科復(fù)習(xí)策略提供方法和前瞻性的建議。把握中高考脈搏,把握課改的脈搏,做好中高考備考各項(xiàng)工作。四是做好新華區(qū)中考模擬考試(時(shí)間5月4、5日)出題工作,提高試卷水平,體現(xiàn)中考思想方法,努力與河北省中考試題接軌。重視考后分析,及時(shí)解決教學(xué)問(wèn)題和學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo)與研究,對(duì)中考復(fù)習(xí)起到引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
5.加大做好我區(qū)高中招生的宣傳力度。今年各學(xué)校要更新修改宣傳片,提煉壓縮在10分鐘以內(nèi),在四月之前將最新的宣傳片定稿并交到教研室,教研室匯總制作好區(qū)域高中宣傳片,四月中旬之前下發(fā)給學(xué)校,要求各學(xué)校在四月份模考后的第一次家長(zhǎng)會(huì)上播放,讓畢業(yè)學(xué)生家長(zhǎng)加深對(duì)我區(qū)高中學(xué)校辦學(xué)水平、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色的了解,提前做好中考報(bào)名的謀劃,減少高中學(xué)生的流失,提高我區(qū)高中學(xué)校的招生質(zhì)量。
四、加強(qiáng)課題指導(dǎo)提高科研水平
1.做好各級(jí)“xx”課題的開(kāi)展實(shí)施和中期督導(dǎo)工作;組織開(kāi)展各級(jí)論文評(píng)比。加強(qiáng)對(duì)省、市、區(qū)課題研究的管理,不斷提高研究效益。組織省市“xx”規(guī)劃課題區(qū)域集中結(jié)題工作。指導(dǎo)課題申請(qǐng)結(jié)題、撰寫(xiě)研究報(bào)告、過(guò)程性資料匯總準(zhǔn)備等,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果做好充分準(zhǔn)備。
2.加強(qiáng)校本研究:引導(dǎo)教師關(guān)注日常教學(xué),選準(zhǔn)影響教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,大力推進(jìn)校本問(wèn)題研究,把教學(xué)中看似常態(tài)的問(wèn)題進(jìn)行專題研究,尋找解決問(wèn)題的辦法和措施,使校本研究真正轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”,切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,使課題研究更具實(shí)效。
3.以區(qū)教研室省級(jí)課題“構(gòu)建區(qū)域有效教研模式,促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展的實(shí)踐與研究”結(jié)題為抓手,整理結(jié)題素材:一是中小學(xué)各學(xué)科教研員牽頭撰寫(xiě)“教研活動(dòng)有效性調(diào)查及對(duì)策分析”調(diào)研報(bào)告,二是有效教研活動(dòng)記錄及總結(jié)反思,三是“加強(qiáng)有效教研,促進(jìn)有效教學(xué)”的相關(guān)論文,四是各學(xué)科有效教研模式(不同學(xué)段、不同學(xué)科有效教研的運(yùn)行機(jī)制、基本思路、教研形式、內(nèi)容、方法策略等),五是撰寫(xiě)中學(xué)子課題研究報(bào)告。
五、注重教育裝備管理使用
1.今年重點(diǎn)做好三點(diǎn):一是認(rèn)真做好裝備統(tǒng)計(jì)工作,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。具體措施:年初制作統(tǒng)計(jì)表格,學(xué)校填寫(xiě)、上報(bào)、匯總;隨后,到學(xué)校核實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。 二是對(duì)XX年教育局招標(biāo)采購(gòu)的教學(xué)儀器、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的使用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,力保所有設(shè)備儀器登記在冊(cè),專人管理,正常使用。三是加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)、微機(jī)管理人員的培訓(xùn),特別是電子白板、錄播室的使用操作,提高服務(wù)一線教學(xué)的意識(shí)和水平。
2.做好20xx年理化生操作中考和信息技術(shù)中考工作,腳踏實(shí)地做好復(fù)習(xí)、考試組織工作,嚴(yán)肅考試過(guò)程管理,不出任何問(wèn)題,爭(zhēng)取人人滿分,確保今年再創(chuàng)佳績(jī)。
3.繼續(xù)推進(jìn)省一級(jí)圖書(shū)館建設(shè),抓管理,促使用。計(jì)劃完成以下四件事:一是從今年開(kāi)始,對(duì)區(qū)內(nèi)省一級(jí)圖書(shū)館進(jìn)行區(qū)域復(fù)查,力保學(xué)校圖書(shū)館持續(xù)發(fā)展;二是根據(jù)省市有關(guān)閱讀課的實(shí)施要求,圍繞“圖書(shū)館系統(tǒng)閱讀課”這一中心內(nèi)容開(kāi)展閱讀課觀摩、評(píng)比活動(dòng),力爭(zhēng)今年繼續(xù)取得好成績(jī);三是做好20xx年全國(guó)圖書(shū)館工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在石家莊召開(kāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取主會(huì)場(chǎng)的主辦權(quán),力爭(zhēng)多所學(xué)校入圍觀摩發(fā)言。
4.做好數(shù)字化校園的區(qū)域整體推進(jìn)工作,貫徹石家莊市教育局提出數(shù)字化校園的文件要求,今年初步完成區(qū)域數(shù)字化校園平臺(tái)的建設(shè),以后逐年完善。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全區(qū)中學(xué)“校校通”工程,使用好網(wǎng)絡(luò)閱卷系統(tǒng),充分發(fā)揮其服務(wù)教學(xué)的功能,為中高考做好數(shù)據(jù)分析。
5.做好上級(jí)相關(guān)部門(mén)組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng):如中小學(xué)電腦大賽活動(dòng)、中小學(xué)閱讀課評(píng)比、多媒體軟件大賽、自制教具評(píng)選等活動(dòng),力爭(zhēng)好成績(jī)。圓滿完成市裝備處和電教館年終的各項(xiàng)檢查:圖書(shū)館復(fù)查、省現(xiàn)代教育示范校、市實(shí)驗(yàn)管理示范校等。
20xx年工作繁重,任務(wù)艱巨,希望各位同仁以辦好“人民滿意教育”為己任,堅(jiān)持龍馬精神,一馬當(dāng)先、快馬加鞭,做好本職工作,為提升新華教學(xué)質(zhì)量作出新的更大貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇6
一、建立逐級(jí)管理,店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.利用各種合理的.、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提升人員服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提升,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1.強(qiáng)化商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規(guī)律,提升商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,用心參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,透過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提升市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處期望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
工作計(jì)劃 篇7
近年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)婦聯(lián)和村黨總支、村委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán),立足于在黨政所急上做工作,在婦女所需上下功夫,在婦女組織所能上創(chuàng)特色,不斷深化“三大主體”活動(dòng),代表和維護(hù)婦女權(quán)益,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村婦女全面參與我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了婦女事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
一、圍繞發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新貢獻(xiàn)
以組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)為載體,積極引導(dǎo)婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。近年來(lái),全村共舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等各類培訓(xùn)班七期,培訓(xùn)婦女120人次;通過(guò)培訓(xùn)提高了農(nóng)村婦女的經(jīng)營(yíng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,增加了廣大婦女群眾的收入。
以培育和發(fā)展加工點(diǎn)為目標(biāo),促進(jìn)來(lái)料加工業(yè)的不斷發(fā)展。到目前為止,我村有以毛絨、加工為重點(diǎn)的各類來(lái)料加工點(diǎn)6個(gè),吸收了周邊200多名婦女重視來(lái)料加工業(yè),不僅解決了就業(yè)難的問(wèn)題,同時(shí)也增加了婦女的經(jīng)濟(jì)收入。如張紅梅毛絨加工點(diǎn),靠著優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)和良好的信譽(yù),吸引了周邊婦女重視來(lái)料加工業(yè)務(wù)。
發(fā)揮農(nóng)村種養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì),積極培育各類女能手。發(fā)揮農(nóng)村婦代會(huì)的作用,積極培育各類種養(yǎng)殖方面的女能手,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法,幫助她們解決技術(shù)上的困難。近年來(lái),我村涌現(xiàn)了一批種養(yǎng)殖方面的女能手,如我村夏培棟同志,靠著勤勞的雙手,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、倡揚(yáng)新風(fēng),積極參與,廣大婦女參與精神文明建設(shè)有了新進(jìn)展
以創(chuàng)建“文明家庭”為載體,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。全面開(kāi)展“文明家庭創(chuàng)建”活動(dòng),到20xx年止,全村鎮(zhèn)級(jí)文明家庭創(chuàng)建率達(dá)75%,村級(jí)文明家庭創(chuàng)建率達(dá)99%。以創(chuàng)建“平安家庭”為載體,倡導(dǎo)農(nóng)村平安新風(fēng),以“平安家庭”的創(chuàng)建促進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建,到20xx年止,我村的“平安家庭”的創(chuàng)建率達(dá)82%。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型家庭”為載體,提高婦女素質(zhì)。積極倡導(dǎo)婦女終身學(xué)習(xí)理念,全面開(kāi)展“學(xué)習(xí)型家庭”創(chuàng)建工作。以“綠色型家庭”為主題,在家庭生活中一貫倡導(dǎo)綠色環(huán)保低炭的生活方式。20xx年我村被評(píng)為**市“平安家庭”示范村,有2戶家庭被評(píng)為**市“綠色家庭”。
積極開(kāi)展暑期教育活動(dòng),組織中小學(xué)生觀看愛(ài)國(guó)電影,邀請(qǐng)了退休老干部作革命傳統(tǒng)教育講座,開(kāi)展“知我謝塘、愛(ài)我謝塘”演講比賽活動(dòng);邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)青少年開(kāi)展暑期安全知識(shí)教育,結(jié)合在校大學(xué)生的暑期社會(huì)實(shí)踐,與青少年開(kāi)展學(xué)習(xí)互動(dòng)活動(dòng),增長(zhǎng)青少年的求知欲望。
三、履行職能,群策群力,婦女兒童發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
切實(shí)履行職能,全力維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。加大宣傳,提高依法維權(quán)意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳窗等陣地,通過(guò)制作版畫(huà)、舉辦專題培訓(xùn),引領(lǐng)婦女學(xué)法、守法、知法、懂法,不斷提升婦女自我維權(quán)能力。加大《未成年人合法權(quán)益保護(hù)法》的宣傳力度,廣泛開(kāi)展宣傳。村婦代會(huì)認(rèn)真接待婦女群眾來(lái)信來(lái)訪和談心談話,在工作中,始終把維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
開(kāi)展送溫暖關(guān)愛(ài)行動(dòng),關(guān)注弱勢(shì)兒童發(fā)展。利用 “三八”節(jié)、“六一”節(jié)前夕,通過(guò)申請(qǐng)婦女發(fā)展基金等途徑,積極爭(zhēng)取資金支持,上門(mén)看望和慰問(wèn)貧困婦女、兒童,近年來(lái),共慰問(wèn)貧困婦女、兒童35名,慰問(wèn)資金達(dá)35800元。二是以“敬老愛(ài)幼”為主題,開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。利用節(jié)假日,為孤寡老人、貧困老人開(kāi)展洗衣洗被、打掃衛(wèi)生等多形式的慰問(wèn)、服務(wù)活動(dòng)。三是開(kāi)展“留守兒童”關(guān)愛(ài)行動(dòng)。在全村開(kāi)展了留守兒童情況排摸,對(duì)4 名留守兒童的家庭情況和監(jiān)護(hù)情況進(jìn)行全面了解和走訪,建立留守兒童信息庫(kù),關(guān)心其學(xué)習(xí)、生活,教育引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。
關(guān)愛(ài)廣大婦女健康,組織婦女積極開(kāi)展健身活動(dòng),培養(yǎng)婦女健康養(yǎng)生的理念;每年組織婦女開(kāi)展健康體檢活動(dòng),做到有病早治,無(wú)病早防。
工作計(jì)劃 篇8
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
。2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立
和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、XX區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈
陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、XX區(qū)首府南寧以及XX市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。
3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的'人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境
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