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年度工作計(jì)劃
更新時(shí)間:2023-07-03 07:22:39
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年度工作計(jì)劃范文錦集十篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

年度工作計(jì)劃 篇1

  謀求精致管理

  作為大廠地區(qū)唯一一所南京市首批小班化教學(xué)試驗(yàn)的8所初中學(xué)校之一,3年來(lái),在小班化教育實(shí)施上,學(xué)校一直在積極探索,在“做中學(xué)”、“學(xué)中做”,在實(shí)踐中前進(jìn)。南京市的小班化教育承載了政府、社會(huì)、學(xué)生以及家長(zhǎng)的殷切希望,目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“教師走向優(yōu)秀發(fā)展,學(xué)校走向優(yōu)質(zhì)發(fā)展,積極培育優(yōu)質(zhì)教育資源的增長(zhǎng)點(diǎn)”。學(xué)校面對(duì)師資相對(duì)富裕、學(xué)區(qū)內(nèi)優(yōu)秀生源流失、問(wèn)題生較多的校情,沒(méi)有退縮,搶抓機(jī)遇,精致管理,扎實(shí)工作,學(xué)校的小班化建設(shè)工作不斷推進(jìn),取得了一定的成績(jī),今年,初三中考將接受考驗(yàn)。

  20xx年,對(duì)學(xué)校的工作來(lái)說(shuō),是一種挑戰(zhàn)。20xx年7月,由于布局調(diào)整的原因,原南京市長(zhǎng)蘆中學(xué)和ZZ中學(xué)合并,融合成一所新的學(xué)校。新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子秉承原三所學(xué)校的優(yōu)秀辦學(xué)傳統(tǒng),既繼承又創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的辦學(xué)理念;堅(jiān)決實(shí)施精致管理,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們堅(jiān)持“低起點(diǎn)、高目標(biāo)”的工作思路,引導(dǎo)并教育學(xué)生“學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活”。德育工作在穩(wěn)步中求進(jìn)步,在創(chuàng)新中求發(fā)展。

  展望20xx,我們充滿自信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,借南京市小班化班級(jí)文化建設(shè)的東風(fēng),我們進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)校的德育工作,牢固樹(shù)立“人本化”精致管理的理念,不斷優(yōu)化學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),努力提高學(xué)生對(duì)學(xué)校的滿意度、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的認(rèn)同度及社會(huì)對(duì)學(xué)校的美譽(yù)度。

  一、制度領(lǐng)先,狠抓學(xué)生常規(guī)工作

  一個(gè)由三所學(xué)校融合成的大家庭,來(lái)自不同地區(qū)的1130名學(xué)生,其中還包括420多名從未離開(kāi)父母懷抱現(xiàn)在卻要獨(dú)立生活的住宿生。由于原來(lái)在不同學(xué)校接受的教育不同,給學(xué)校的常規(guī)管理帶來(lái)了很多難題。因此,理清思路,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,進(jìn)一步用制度引領(lǐng)并規(guī)范學(xué)生管理是我校德育工作的首要大事。

  我校先后制定了《ZZ中學(xué)學(xué)生出勤管理制度》---明確學(xué)生早晨和中午的到校時(shí)間,教育學(xué)生珍惜時(shí)間,好好讀書(shū);《ZZ中學(xué)公物損壞賠償制度》—讓學(xué)生懂得熱愛(ài)學(xué)校的一草一木;編寫(xiě)了《南京市ZZ中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》---讓學(xué)生有了學(xué)習(xí)的文本,班主任有了常規(guī)管理的范本;制定了《住宿生公約》、《住宿生管理制度》等系列管理文本---規(guī)范住宿生管理并幫助他們適應(yīng)環(huán)境,為他們提供各方面良好服務(wù),讓他們健康成長(zhǎng);《ZZ中學(xué)學(xué)生出門管理制度》《ZZ中學(xué)門衛(wèi)制度》---規(guī)范學(xué)生的進(jìn)出校管理,防止意外事件發(fā)生等等。事實(shí)證明:用制度來(lái)規(guī)范管理,引導(dǎo)并教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣是非常有必要也很有成效的。

  二、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),靠隊(duì)伍實(shí)施精致管理

  在學(xué)校大力實(shí)施精致管理的氛圍中,德育管理的根本是加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)。

  1、政教部門隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)在政教部門主任1人,副主任3人以及2名工作人員,為了避免人浮于事的現(xiàn)象產(chǎn)生,學(xué)校對(duì)政教處內(nèi)部人員做了具體分工,明確主任負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,效果明顯。

  2、加大年級(jí)組的建設(shè)。在原來(lái)德育傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上,著重抓年級(jí)組的建設(shè),擴(kuò)大年級(jí)組長(zhǎng)的工作范圍,年級(jí)組在校長(zhǎng)室、黨支部以及行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。具體實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,使年級(jí)組建設(shè)走上了良性發(fā)展的軌道,解決了工作中存在的很多實(shí)際問(wèn)題。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)。制定《班主任工作職責(zé)》并認(rèn)真落實(shí);堅(jiān)持每月一次的班主任工作例會(huì)制度不動(dòng)搖,及時(shí)總結(jié)工作中的得與失,通過(guò)具體工作的布置及指導(dǎo)讓班級(jí)的'各項(xiàng)建設(shè)有計(jì)劃的逐步落實(shí)。在特殊情況下召開(kāi)班主任臨時(shí)會(huì)議,重點(diǎn)布置具體工作,保證學(xué)校的中心工作一招不讓的開(kāi)展;召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流或理論學(xué)習(xí)研討會(huì),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步;加大班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)。有6名教師參加了省級(jí)班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè);拿到心理健康教師資格證的班主任已經(jīng)過(guò)半且有兩人擁有了南京市心理咨詢員的證書(shū);扎實(shí)作好“青藍(lán)工程”工作并注重過(guò)程管理。每學(xué)年初,為年輕教師指派班主任和教學(xué)指導(dǎo)教師并簽定協(xié)議;學(xué)期中,狠抓協(xié)議師徒職責(zé)的落實(shí);學(xué)期末,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。這項(xiàng)活動(dòng)為年輕教師的成長(zhǎng)提供了更多寶貴的財(cái)富也為學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備了人才。

  4、培養(yǎng)并鍛煉學(xué)生隊(duì)伍,讓學(xué)生參與到學(xué)校的民主管理中來(lái)。在學(xué)校常規(guī)檢查中,學(xué)生干部發(fā)揮了重要的作用。

  三、依托德育陣地,大力開(kāi)展校園文化建設(shè)

  1、在經(jīng)過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、師生參與投票、民主討論、征稿、編輯印刷等多個(gè)環(huán)節(jié)后,學(xué)校的校刊《龍韻》和校報(bào)《ZZ人風(fēng)采》創(chuàng)刊號(hào)于20xx年9月正式出版。所有的一切都凝聚了全體ZZ人的心血和智慧,因此,“一刊”、“一報(bào)”剛出版也是好評(píng)如潮,深受師生喜愛(ài)。

  2、由政教處牽頭、美術(shù)組主辦、各部門和教研組協(xié)作的學(xué)校又一個(gè)窗口----“宣傳欄”在宣傳學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)成果、展示師生活動(dòng)等方面也發(fā)揮了重要的作用,成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線。

  3、利用ZZ中學(xué)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)資源,一方面在內(nèi)外網(wǎng)上積極宣傳學(xué)校和學(xué)生活動(dòng)。另一方面,依托信息中心,在初一年級(jí)建立了學(xué)生成長(zhǎng)博客,引導(dǎo)學(xué)生正確接觸網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大了知識(shí)面,提高了水平,收到了很好的效果。

  4、依托南京市小班化文化建設(shè)的創(chuàng)建工作,對(duì)照市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),我們積極開(kāi)展小班化班級(jí)文化的建設(shè)活動(dòng)。

  成立了以校長(zhǎng)室、黨支部、政教處、年級(jí)組主要負(fù)責(zé)人為主的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)校內(nèi)部的創(chuàng)建方案和評(píng)比辦法。目前,此項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中,創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,也為我們進(jìn)一步挖掘?qū)W生潛力,提升小班化學(xué)生的學(xué)習(xí)力、習(xí)慣力等綜合能力搭建了平臺(tái)。

  四、整合德育力量,讓學(xué)生健康成長(zhǎng)

  雖然我們面對(duì)的學(xué)生生源狀況總體不是很好。也有很多的雙困生。但面對(duì)困難,我們沒(méi)有退縮,而是想盡辦法,謀求社會(huì)和家庭以及方方面面的支持與配合,不讓一個(gè)學(xué)生輟學(xué),不讓在校學(xué)生出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。

  1、成立家長(zhǎng)委員會(huì),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校共建。規(guī)范家長(zhǎng)會(huì)的召開(kāi),確保讓家長(zhǎng)會(huì)能成為學(xué)校對(duì)外宣傳的又一喉舌。期中、期末兩次成功召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì),學(xué)校管理工作果受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

  2、加強(qiáng)警校共建,充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員的作用。按照要求邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員定期到學(xué)校給家長(zhǎng)和學(xué)生做法制講座。

  3、發(fā)揮社區(qū)作用,共同作好控流和雙困生教育。與卸甲甸和長(zhǎng)蘆社區(qū)密切聯(lián)系,本學(xué)期,通過(guò)社區(qū)共同工作,讓幾名面臨輟學(xué)的學(xué)生重新回到了學(xué)校。

  五、安全第一,積極作好平安校園的創(chuàng)建工作

  安全是學(xué)校工作尤其是德育工作的基本生命線。如果學(xué)生安全意外事件不斷,則學(xué)校的正常教育秩序必受影響,更談不上平安校園的建設(shè)了。

  1、把“心港”建成學(xué)生心靈安全停泊的港灣

  中學(xué)生的內(nèi)心是脆弱的,他們需要關(guān)愛(ài)與呵護(hù),也需要適當(dāng)?shù)男梗绕涫敲撾x父母懷抱的420多名住宿生。因此,本學(xué)期,我們加大了對(duì)學(xué)校心理咨詢室---“心港”的建設(shè),利用這一資源,扎實(shí)開(kāi)展工作,利用宣傳欄普及心理健康知識(shí),利用團(tuán)詢和個(gè)體咨詢相結(jié)合的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),效果非常明顯。上學(xué)期,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在校長(zhǎng)室的大力支持下,學(xué)校心理咨詢室順利通過(guò)了南京市“示范心理咨詢室”的驗(yàn)收。這也為我們今后更好的開(kāi)展此項(xiàng)工作打下了更扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、利用各種形式,進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)

  利用廣播站,內(nèi)網(wǎng)、及時(shí)傳遞學(xué)校中存在的安全隱患,讓班主任老師及時(shí)察覺(jué),及時(shí)作好預(yù)防或補(bǔ)救工作;利用每周晨會(huì)和班會(huì),圍繞安全與法制主題,進(jìn)行引導(dǎo)與教育;利用班級(jí)板報(bào),積極宣傳,加大教育力度;結(jié)合上級(jí)部門對(duì)“平安校園”的驗(yàn)收,查漏補(bǔ)缺,打好安全補(bǔ)丁。

  3、精細(xì)工作,作好學(xué)生的安全防護(hù)大使。上學(xué)期,聯(lián)系ZZ消防大隊(duì),給全校所有的住宿生進(jìn)行了“消防與逃生”的現(xiàn)場(chǎng)演習(xí),讓所有學(xué)生學(xué)會(huì)了火災(zāi)逃生并掌握了基本的自救辦法;利用一線通和告家長(zhǎng)書(shū)的形式,及時(shí)告知家長(zhǎng)學(xué)校作息時(shí)間的更改和重大活動(dòng)的安排,防止部分學(xué)生利用這些時(shí)間違反校紀(jì),避免了安全意外的發(fā)生;簽訂協(xié)議,認(rèn)真制定送車教師安排表,保證了所有住宿生每周六、日離校、返校的安全;每次重大活動(dòng),認(rèn)真制定安全預(yù)案,及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門審批。本學(xué)期,學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、“奮進(jìn)的ZZ”---迎新師生聯(lián)歡等取得了圓滿成功。

  4、上學(xué)期,學(xué)校被評(píng)為“南京市安全文明校園”。

  六、以主題活動(dòng)為抓手,注重學(xué)生全方位的教育

  德育活動(dòng)重在過(guò)程管理。因此,本學(xué)期在原來(lái)的基礎(chǔ)上繼續(xù)明確每月工作主題并利用各種契機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的教育。常規(guī)管理月—民族傳統(tǒng)教育月—安全與法制宣傳月-藝術(shù)與體育月等等。每個(gè)月圍繞一個(gè)重點(diǎn),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)并予以落實(shí)檢查,讓學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的體驗(yàn)和教育。效果還是比較明顯的。

  現(xiàn)在,政教處負(fù)責(zé)學(xué)校科技、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、國(guó)防等所有學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展任務(wù)。本學(xué)期,已經(jīng)制定了詳實(shí)的年度工作計(jì)劃并逐步實(shí)施。目前,學(xué)校的“陽(yáng)光體育節(jié)”已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。“我運(yùn)動(dòng),我快樂(lè)”的課間大活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼,確保學(xué)生在校的活動(dòng)時(shí)間達(dá)到1小時(shí),從而不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

  另外,繼續(xù)作好“年級(jí)之星”、“校園之星”的評(píng)比表彰工作。

  七、加大住宿生管理,讓學(xué)校成為他們溫馨的家

  為了讓400多名住宿生能更好地生活、學(xué)習(xí)。學(xué)校想盡辦法,做了大量的工作。

  1、聯(lián)系住宿部,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。

  2、培訓(xùn)生活老師,讓他們能更好的和學(xué)生交流,幫助他們解決問(wèn)題。

  3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題生的跟蹤教育。

  4、進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生和文明宿舍的評(píng)比表彰。

  5、政教處每?jī)芍芤淮螌?duì)住宿生進(jìn)行思想教育。

  6、成立了住宿部學(xué)生會(huì),讓更多的學(xué)生參與管理。

  7、認(rèn)真作好住宿生的晚自習(xí)工作,為他們解決學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題。

  8、制定了《有住宿生班級(jí)的班主任考核細(xì)則》,認(rèn)真考核。

  9、制定了周日住宿生返校后到晚自習(xí)期間這段時(shí)間的值班制度。

  10、認(rèn)真安排好住宿生的接送車輛工作等等。

  八、實(shí)施精致管理,建設(shè)特色小班

  根據(jù)南京市小班化班級(jí)文化建設(shè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校校情,我們正在開(kāi)展主題為“我們的教室可以如此美麗”的小班化班級(jí)文化建設(shè)的創(chuàng)建工作。目前,各班根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和班級(jí)的實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范小班化建設(shè)。做到班班有班訓(xùn)、班徽、班級(jí)公約;有展示學(xué)生個(gè)性作品的展區(qū);有班級(jí)綠化角;有班級(jí)圖書(shū)角;有班級(jí)日志;制定了班級(jí)崗位責(zé)任制輪換制度;開(kāi)展有個(gè)性、反映學(xué)生特長(zhǎng)的班級(jí)活動(dòng)等等。學(xué)校也制定了《小班化的課堂教學(xué)規(guī)范》、《小班化的學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》、成立了由黨支部牽頭的小班化學(xué)生行為習(xí)慣督查小組等等。學(xué)校力爭(zhēng)通過(guò)通力合作、精致管理,讓更多的班級(jí)能成為南京市特色小班,學(xué)校成為南京市小班化示范學(xué)校。

  德育工作重過(guò)程,但也不能輕結(jié)果。有目標(biāo)才有前進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展工作,學(xué)校的德育工作取得了一定成效。目前,學(xué)校的“三風(fēng)”都得到了好轉(zhuǎn),但與兄弟學(xué)校相比,還有一定的差距。今后,我們一定會(huì)更加虛心的學(xué)習(xí),倍加珍惜,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,把我們的班級(jí)建設(shè)成精品,把學(xué)校的德育工作推向更高水平。

年度工作計(jì)劃 篇2

  為更好的把本部工作做到實(shí)處,有效的為公司管理好各項(xiàng)物資產(chǎn)品,保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn),降低各項(xiàng)成本。特?cái)M定以下工作計(jì)劃!

  一:按照公司人力資源配置方案,編制倉(cāng)儲(chǔ)部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,

  同時(shí)擬制本部門的工作職責(zé)和倉(cāng)管員的崗位職責(zé)。

  二:根據(jù)本部門的實(shí)際情況,擬定本部門人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  三:建立有效的電子臺(tái)賬,把入庫(kù)和為做驗(yàn)收入庫(kù)的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入

  電腦系統(tǒng),以便公司領(lǐng)導(dǎo)核查。

  四:繪制倉(cāng)庫(kù)有效的平面庫(kù)存圖,按照平面圖來(lái)存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品,

  并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細(xì),按照區(qū)域劃分整齊擺放。

  五:和相關(guān)部門協(xié)調(diào),把7月份未入庫(kù)和出庫(kù)的單據(jù)整理簽署完畢,逐一登

  記錄入賬目。

  六:加強(qiáng)早例會(huì)制度,時(shí)時(shí)督導(dǎo)和教育工人。

  七:編制倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)資料,針對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有效的崗位培訓(xùn),提高員工的.工作技

  能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  八:完善倉(cāng)管的職責(zé)分配,實(shí)行每人定崗責(zé)任制度,安排夜班輪換。并對(duì)出

  入倉(cāng)庫(kù)實(shí)行登記,做到人和物的各項(xiàng)安全。

  九:加強(qiáng)物資產(chǎn)品驗(yàn)收力度,入庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。入庫(kù)貨物必須嚴(yán)格質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額進(jìn)行核對(duì)后打印入庫(kù)單。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格

  把好質(zhì)量關(guān)。

  十:建立健全定期盤點(diǎn)制度,實(shí)天天一小盤,一周一中盤,一月一大盤;及

  時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)上報(bào)財(cái)務(wù)。

  十一:建立完善倉(cāng)庫(kù)巡查制度,保障倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全。

  十二:協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門,逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫(kù)事宜。

  倉(cāng)儲(chǔ)部:**波

  20xx/8/7

  八月份第一周工作計(jì)劃

  一:配合財(cái)務(wù)實(shí)行7月份物資設(shè)備產(chǎn)品盤點(diǎn)事項(xiàng)(已完成)

  二:堅(jiān)持早例會(huì),要求倉(cāng)庫(kù)上下班實(shí)行對(duì)頭交接班,并把所有事項(xiàng)寫(xiě)在交接

  記錄本上,做備查。(已在執(zhí)行中)

  三:擬定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。(已完成)

  四:核對(duì)查驗(yàn)相關(guān)出入庫(kù)單據(jù),配合財(cái)務(wù)做入賬標(biāo)準(zhǔn)。(時(shí)行中)

  五:繪制倉(cāng)庫(kù)有效的平面庫(kù)存圖,按照平面圖來(lái)存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品,

  并做到區(qū)位明了,物資產(chǎn)品明細(xì),按照區(qū)域劃分整齊擺放。(進(jìn)行中)

  倉(cāng)儲(chǔ)部:計(jì)劃人耿建波

  20xx/8/7

年度工作計(jì)劃 篇3

  **酒廠**年環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃根據(jù)總公司<<關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的總體要求>>,結(jié)合我廠實(shí)際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,營(yíng)造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境,使環(huán)境建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè),內(nèi)增效益,外樹(shù)形象,提高企業(yè)知名度,把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開(kāi)放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對(duì)我廠檢查提出存在的不足,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,爭(zhēng)取在**年使我廠環(huán)境建設(shè)工作更上一個(gè)臺(tái)階,在**年我們將主要做好以下幾方面工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,成立以李懷民廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,共有16人。從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,提出明確要求,把環(huán)境建設(shè)工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì),具體布置此項(xiàng)工作,使全廠的環(huán)境建設(shè)做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設(shè)工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務(wù)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。

  二、加強(qiáng)檢查力度,把工作真正落實(shí)到實(shí)處按照總公司制定的環(huán)境建設(shè)準(zhǔn)則精神,結(jié)合我廠<<環(huán)境衛(wèi)生管理制度>>(環(huán)境建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例),進(jìn)一步明確各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處,環(huán)境建設(shè)小組堅(jiān)持每周對(duì)全廠各部門情況進(jìn)行檢查,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,檢查結(jié)果并在全廠進(jìn)行通報(bào),與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,對(duì)存在問(wèn)題比較嚴(yán)重的部門,由企業(yè)管理部對(duì)其進(jìn)行200-500元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。

  三、加強(qiáng)環(huán)境投資力度,改善廠區(qū)環(huán)境按照廠部精神,為更好的打造對(duì)外觀光式企業(yè),我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度,具體要落實(shí)以下幾方面工作:1、投資500萬(wàn)元新建廠大門、噴泉、雕塑,對(duì)3000平米路面進(jìn)行改造,同時(shí)對(duì)大門兩側(cè)和主路兩邊1200平米進(jìn)行綠化。(在4月份完成)2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)3、對(duì)成品庫(kù)和包裝庫(kù)前700平米綠地進(jìn)行改造,種上三葉草,把包裝庫(kù)西側(cè)原有的月季進(jìn)行改造,種植重瓣的品種月季,達(dá)到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)4、為歡度國(guó)慶節(jié)準(zhǔn)備在廠區(qū)擺放5個(gè)花壇,各種草花約12000盆。以達(dá)到烘托節(jié)日氣氛,達(dá)到展示企業(yè)形象的.目的。(這項(xiàng)工作在9月20日完成)5、在太空水前新建“老**”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的**二鍋頭源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的歷史和酒文化,增加客戶對(duì)原產(chǎn)地和老字號(hào)的了解,為打造**二鍋頭世界第一品牌,達(dá)到宣傳我廠的目的。(此項(xiàng)工作將在9月完成)6、加強(qiáng)保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過(guò)規(guī)范化、制度化、日常化的管理,創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

  7、對(duì)廠門外路燈進(jìn)行更新。

  8、與旅游公司密切配合,加強(qiáng)對(duì)參觀游客的管理及引導(dǎo),堅(jiān)決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生,保證企業(yè)的防火安全。

  9、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法要求,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,以確保食品衛(wèi)生安全。

  10、爭(zhēng)取**年對(duì)全廠所有垃圾點(diǎn)進(jìn)行封閉管理。

  為確保**年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,全廠上下齊努力,充分認(rèn)識(shí)環(huán)境建設(shè)在企業(yè)的重要性。牢固樹(shù)立“我與奧運(yùn)同行,人人都是環(huán)境”的思想,著眼全廠發(fā)展大局,從每一名員工做起,確實(shí)把環(huán)境建設(shè)工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,著眼于學(xué)生的全面成長(zhǎng)和教師的可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變教師觀念,促教學(xué)方式的變革,加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化教學(xué)改革,有效提高教學(xué)質(zhì)量和效益。針對(duì)學(xué)校實(shí)際,抓好工作重點(diǎn),秉承學(xué)校教育教學(xué)特色,全面提升學(xué)校綜合辦學(xué)水平,確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全縣領(lǐng)先。

  二、工作目標(biāo)

  1、教學(xué)質(zhì)量全縣領(lǐng)先。

  2、加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)有效性的研究,深化課堂教學(xué)改革。促進(jìn)教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展。

  3、落實(shí)學(xué)校校本教研工作,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。

  4、強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理,加強(qiáng)教師教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)力度,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  三、工作措施

  (一)規(guī)范管理,提高教學(xué)管理精細(xì)化水平

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊上足各門課程,制止課程設(shè)置的隨意性和違規(guī)行為。杜絕擠占、挪用課程現(xiàn)象,特別是科學(xué)、思品、音體美等學(xué)科,利用好地方教材學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生生活生命安全意識(shí)。促進(jìn)素質(zhì)教育的開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  2、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)章制度執(zhí)行力度,重點(diǎn)規(guī)范教師課堂教學(xué)行為。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,重點(diǎn)放在規(guī)范教師課堂教學(xué)行為上。明確教師課堂教學(xué)常規(guī)要求;加強(qiáng)教師六認(rèn)真的督查力度,進(jìn)一步推行日常巡課、隨堂聽(tīng)課等學(xué)校規(guī)章制度。其次明確教師崗位責(zé)任意識(shí),教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,認(rèn)真上課是教師的基本要求,須加強(qiáng)各級(jí)管理,做到層層把關(guān),處處落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣,即“誰(shuí)的班級(jí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的課堂誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

  3、進(jìn)一步落實(shí)校本教研工作。協(xié)助教科室抓好青年教師競(jìng)賽課,要求青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)教改前沿理念,提高自身理論修養(yǎng)。在課前提供上課教案,每一堂課圍繞一個(gè)教學(xué)中的.問(wèn)題或困惑在課堂教學(xué)中實(shí)踐解決,并在教學(xué)中體現(xiàn)學(xué)科思想方法,采用一系列教師、學(xué)生活動(dòng)加以落實(shí)體現(xiàn)。并在評(píng)課前提供說(shuō)課方案,圍繞教材解讀、教學(xué)流程的設(shè)計(jì)、教學(xué)方法的選擇、師生活動(dòng)的開(kāi)展等方面設(shè)計(jì)意圖開(kāi)展說(shuō)課。為校本教研活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍,對(duì)青年教師的競(jìng)賽課暢所欲言,最好能打開(kāi)情面,求真務(wù)實(shí),在研討過(guò)程中產(chǎn)生思維的碰撞甚至激烈的爭(zhēng)論。切實(shí)讓校本教研成為傳遞教育理念、展示教學(xué)方法,人人研有所獲、個(gè)個(gè)有所進(jìn)步的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。

  4、突出學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。語(yǔ)文學(xué)科重點(diǎn)抓好學(xué)生課前認(rèn)真預(yù)習(xí)、課中專心聽(tīng)講記筆記、課后及時(shí)復(fù)習(xí)、課外廣泛閱讀及做好讀書(shū)筆記等習(xí)慣;數(shù)學(xué)學(xué)科重點(diǎn)抓好學(xué)生使用草稿本、錯(cuò)題訂正本的好習(xí)慣;英語(yǔ)學(xué)科重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的聽(tīng)力訓(xùn)練,規(guī)范英語(yǔ)家庭作業(yè)形式,書(shū)面作業(yè)、朗讀和聽(tīng)力有機(jī)結(jié)合,采用家長(zhǎng)簽字和教師檢查形式培養(yǎng)學(xué)生的聽(tīng)讀習(xí)慣。

  (二)以有效教學(xué)為主題,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升方式。

  1、開(kāi)展有效教學(xué),落實(shí)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

  進(jìn)一步深化學(xué)科教學(xué)改革,倡導(dǎo)教師以學(xué)科文化習(xí)得為、在課堂教學(xué)中體現(xiàn)學(xué)科思想方法的課題開(kāi)展研究,努力建構(gòu)“學(xué)科思想方法+活動(dòng)”的課堂教學(xué)模式。以新課程理念為指導(dǎo),采取有效措施,規(guī)范教師的教學(xué)行為,真正實(shí)現(xiàn)“有效課堂長(zhǎng)能力,有效訓(xùn)練出成績(jī)”。本期教學(xué)管理重點(diǎn)主要落實(shí)“三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”:①、突出有效備課研究。改革以往教師備課過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,采用表格式備課。要求年級(jí)組長(zhǎng)組織全組教師開(kāi)展集體備課活動(dòng),事先將單元分解成若干個(gè)小板塊交給教師鉆研,對(duì)教材進(jìn)行深入的解讀后在集體備課時(shí)進(jìn)行交流。讓全組教師對(duì)本單元課程內(nèi)容、教學(xué)中易出現(xiàn)的問(wèn)題及教學(xué)方法的先擇等做到心中有數(shù)后再個(gè)性設(shè)計(jì)教案,杜絕不備課進(jìn)課堂的現(xiàn)象,使教師備課進(jìn)一步規(guī)范。在抓好教案規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,積極探索變“教案為教學(xué)設(shè)計(jì)”的研究,教師備課中主要突出教師活動(dòng)、學(xué)生活動(dòng)的預(yù)設(shè)以及這樣預(yù)設(shè)的意圖。突出教學(xué)設(shè)計(jì)理念,強(qiáng)化思維過(guò)程、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和教后反思教務(wù)處隨時(shí)檢查備課及交流研討情況,反饋意見(jiàn)。②、突出有效課堂研究。開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng),除青年教師教學(xué)競(jìng)賽中的教師集中研討外,更為重要的是年級(jí)組內(nèi)的教師要經(jīng)常性地對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題困惑開(kāi)展研討,向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí),以更為有效地利用教師中的資源,提高課堂教學(xué)效益。加強(qiáng)外界信息收集,對(duì)省市開(kāi)展的學(xué)科研討活動(dòng)積極選派教師參加,學(xué)習(xí)外校有益的研究做法,以提高本校教師的研究水平。③、突出有效訓(xùn)練研究。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)與測(cè)試有效性的研究,根據(jù)市縣要求,對(duì)學(xué)生作業(yè)與測(cè)試的批改、反饋和評(píng)價(jià)。要求統(tǒng)考年級(jí)每單元作一次檢測(cè),非統(tǒng)計(jì)年級(jí)每?jī)蓡卧淮螜z測(cè),并將檢測(cè)情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)上交教導(dǎo)處,成績(jī)要統(tǒng)計(jì)到班。對(duì)各科單元測(cè)試卷、期中、期終復(fù)習(xí)卷建立審核制度,未經(jīng)教務(wù)處審核,復(fù)印室不予復(fù)印。以切實(shí)提高練習(xí)和測(cè)試的有效性,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  2、優(yōu)化“六認(rèn)真”管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  各年級(jí)組各學(xué)科認(rèn)真抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),在年級(jí)組內(nèi)開(kāi)展相關(guān)比賽活動(dòng)。如:寫(xiě)字比賽、作業(yè)評(píng)比、朗讀比賽、演講比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)比賽、口算比賽等,通過(guò)比賽發(fā)現(xiàn)苗子,加強(qiáng)培養(yǎng)。加強(qiáng)教學(xué)工作巡查力度,促進(jìn)課堂教學(xué)的正常化。為確保課程計(jì)劃的實(shí)施,教務(wù)處將定期、不定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)抽查、每周不定時(shí)巡課。主要查看教師是否準(zhǔn)時(shí)到堂,是否按課表上課,是否放羊式教學(xué),課堂秩序等情況,并進(jìn)行反饋,要求整改,促進(jìn)課堂教學(xué)正常化。

年度工作計(jì)劃 篇5

  為進(jìn)一步做好20xx年信息宣傳工作,擴(kuò)大衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督工作影響力,結(jié)合《20xx年全市衛(wèi)生計(jì)生宣傳工作要點(diǎn)》(魯衛(wèi)宣傳字〔20xx〕1號(hào))和《市市衛(wèi)生監(jiān)督所20xx年工作要點(diǎn)》(魯衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕6號(hào))精神,現(xiàn)制定我所20xx年信息宣傳工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年,緊緊圍繞全市衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)監(jiān)督年活動(dòng)和綜合監(jiān)督各項(xiàng)工作,加強(qiáng)我所及各地工作動(dòng)態(tài)宣傳,為領(lǐng)導(dǎo)把握全局和正確決策服務(wù)。積極落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”的普法責(zé)任制,加大衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)宣傳力度,不斷增強(qiáng)公眾法制觀念和管理相對(duì)人守法意識(shí)。加強(qiáng)信息工作隊(duì)伍建設(shè),加大經(jīng)費(fèi)保障力度,為宣傳工作提供充足保障。

  二、工作重點(diǎn)與具體措施

  (一)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。以市衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)為核心,重點(diǎn)打造監(jiān)督快訊、公文信息、曝光臺(tái)、市內(nèi)信息、衛(wèi)生要聞等欄目,增設(shè)監(jiān)督年活動(dòng)專欄,提高網(wǎng)站信息更新頻率,增強(qiáng)宣傳效果。依據(jù)配檔表計(jì)劃(見(jiàn)附件),相關(guān)科室加強(qiáng)聯(lián)系配合,嚴(yán)格信息報(bào)送程序,及時(shí)報(bào)道工作進(jìn)展,進(jìn)一步加強(qiáng)工作動(dòng)態(tài)宣傳。做好“曝光臺(tái)”信息更新工作,每月公開(kāi)無(wú)證行醫(yī)處罰情況,每季度公開(kāi)醫(yī)療廣告監(jiān)測(cè)與處理情況,加大曝光公示力度。認(rèn)真做好政務(wù)信息公開(kāi)工作,各科室及時(shí)報(bào)送主動(dòng)公開(kāi)的公文信息,在“公文信息”欄目公開(kāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)與各市聯(lián)系,增加信息報(bào)送量,認(rèn)真審核、發(fā)布地方工作信息。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和市重大衛(wèi)生計(jì)生政策、重要新聞、工作動(dòng)態(tài)等的關(guān)注,對(duì)相關(guān)信息及時(shí)轉(zhuǎn)載發(fā)布。做好“媒體報(bào)道”、“衛(wèi)生宣傳”等欄目的更新工作。積極挖掘監(jiān)督工作中的亮點(diǎn)信息,積極向市衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站、國(guó)家衛(wèi)生監(jiān)督中心網(wǎng)站等上級(jí)單位門戶網(wǎng)站報(bào)送信息。

  (二)改進(jìn)紙質(zhì)宣傳。改版《市衛(wèi)生監(jiān)督信息》,編發(fā)《市衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)》,豐富宣傳內(nèi)容,提高稿件質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)布范圍,確保宣傳效果。做好《市衛(wèi)生計(jì)生情況》的.選稿、供稿工作。

  (三)加強(qiáng)媒體宣傳。加強(qiáng)與廣播、電視、報(bào)社等媒體的聯(lián)系溝通,強(qiáng)化社會(huì)宣傳。積極向《健康報(bào)》等“三報(bào)五刊”報(bào)送稿件。

  (四)探索新媒體應(yīng)用。聯(lián)系電信運(yùn)營(yíng)商,群發(fā)公益短信,擴(kuò)大衛(wèi)生監(jiān)督影響力。原則上常規(guī)宣傳每季度群發(fā)1次,專項(xiàng)行動(dòng)或宣傳周結(jié)合活動(dòng)形式群發(fā)。

  三、保障機(jī)制

  進(jìn)一步完善信息員網(wǎng)絡(luò)體系,建立市、市衛(wèi)生監(jiān)督信息員聯(lián)系機(jī)制。健全信息宣傳通報(bào)制度,定期通報(bào)各市及所內(nèi)各科室信息報(bào)送情況,探索實(shí)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,提高信息員信息采集、編輯、攝影技術(shù)等業(yè)務(wù)水平。

年度工作計(jì)劃 篇6

  根據(jù)通知要求,現(xiàn)將我縣20xx年度上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下:

  一、20xx上半年工作情況

  (一)信息化建設(shè)提檔加速。投入20xx余萬(wàn)元,完成區(qū)域健康信息管理平臺(tái)建設(shè),設(shè)置自助查詢終端,推廣百靈健康客戶端(APP),實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)就診信息和健康檔案自助查詢。縣人民醫(yī)院全面應(yīng)用實(shí)名就醫(yī)電子健康卡;家醫(yī)簽約、預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程診療、安全等級(jí)保護(hù)工作等正在積極推進(jìn),進(jìn)入招標(biāo)程序。

  (二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作深入推進(jìn)。6月1日,縣政府召開(kāi)全縣建設(shè)全省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范先行縣啟動(dòng)會(huì),安排部署創(chuàng)建工作。赴濰坊、臨沂、青島等多地考察學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)驗(yàn);將安寧療護(hù)服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范項(xiàng)目納入工作計(jì)劃,轄區(qū)12個(gè)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)試點(diǎn)簽訂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合協(xié)議;4家敬老院完成內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室。縣社會(huì)福利服務(wù)中心增設(shè)護(hù)理院和老年床位90張,升級(jí)改造為全縣中醫(yī)養(yǎng)老護(hù)理中心;商河精神病醫(yī)院投資建設(shè)開(kāi)放1000張床位的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目即將動(dòng)工。

  (三)健康扶貧政策落地見(jiàn)效。聚焦脫貧攻堅(jiān),嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”健康工程,全面完成分類救治任務(wù)。按照“五步篩查法”全面完成131名患病貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別和156名貧困失能人員復(fù)評(píng)工作;貫徹落實(shí)“三免六減半”及“住院幫扶”等各類惠民政策,共幫扶資金383萬(wàn)余元,惠及貧困群眾9877名。

  (四)醫(yī)療服務(wù)能力不斷提升。1-6月份,基層診療總量占全縣診療總量的30.1%,同比增長(zhǎng)1.29個(gè)百分點(diǎn)。針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展存在問(wèn)題,連續(xù)舉辦醫(yī)患矛盾處置、醫(yī)院精細(xì)管理等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班4次。目前,全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)和在職在崗醫(yī)護(hù)人員注冊(cè)率均達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)全覆蓋。轄區(qū)2家縣級(jí)醫(yī)院共開(kāi)展臨床路徑管理病種28種。加快推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)并推進(jìn)分級(jí)診療。7月12日,商河縣胸痛中心成立,市中心醫(yī)院院長(zhǎng)蘇國(guó)海教授到會(huì)授課。全縣共有8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別與山大二院、明水眼科醫(yī)院等共建醫(yī)聯(lián)體;積極推進(jìn)2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)任務(wù)。印制衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工具書(shū)千余冊(cè),確保衛(wèi)生院人手一冊(cè)、責(zé)任到人,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)整改提高,確定第一批市級(jí)等級(jí)評(píng)價(jià)候選單位。做好縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控費(fèi)和藥品采購(gòu)“兩票制”工作,并將其納入縣級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核,將考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤。

  (五)公共衛(wèi)生服務(wù)亮點(diǎn)突出。將工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化,落實(shí)項(xiàng)目“1234”工作法,建立健全基層衛(wèi)生管理服務(wù)新機(jī)制,基本公衛(wèi)服務(wù)管理水平有效提升。河南焦作、德州臨邑等地衛(wèi)計(jì)部門前來(lái)考察學(xué)習(xí)。4月16日,商河縣代表山東省參加國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考核,得到國(guó)家考核專家組充分肯定。

  (六)計(jì)生工作平穩(wěn)健康發(fā)展。一是加快推進(jìn)衛(wèi)計(jì)資源整合。6月26日召開(kāi)衛(wèi)計(jì)資源整合推進(jìn)會(huì),目前,整合工作已落實(shí)到位,各鎮(zhèn)辦專門機(jī)構(gòu)已掛牌并更換公章。上半年,全縣人口計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。1-6月份,全縣出生人口3882人,出生減少1282人,人口出生率、自然增長(zhǎng)率及出生人口性別比等各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍。6月份,商河縣衛(wèi)計(jì)局獲評(píng)20xx年全國(guó)生育狀況抽樣調(diào)查優(yōu)秀單位。二是在全市創(chuàng)新開(kāi)展獨(dú)生子女考取普通本科、研究生救助工作。預(yù)計(jì)支出60余萬(wàn)元。 目前,已下發(fā)通知并通過(guò)基層單位匯總相關(guān)信息。

  (七)疾控婦幼監(jiān)督工作同步推進(jìn)。聚焦縣疾控中心核心能力提升,確保實(shí)驗(yàn)室裝備達(dá)標(biāo);加強(qiáng)對(duì)精防機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)醫(yī)院督導(dǎo)管理。加快推進(jìn)婦幼體系建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理、網(wǎng)上質(zhì)控和服務(wù)流程再造,確定縣人民醫(yī)院為定點(diǎn)救治中心建設(shè)單位,提升高危孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理水平。目前,縣婦幼保健院PPP項(xiàng)目已完成用地規(guī)劃、可研報(bào)告編制等,近期組織專家評(píng)審。綜合監(jiān)督手持執(zhí)法終端已配備到位、投入使用。增選6家符合標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展從業(yè)人員查體工作;按時(shí)完成30所公共場(chǎng)所國(guó)家監(jiān)督抽檢任務(wù)。

  (八)中醫(yī)藥創(chuàng)先工作不斷鞏固。鞏固全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果,通過(guò)中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)、中醫(yī)適宜技術(shù)推廣等手段,將中醫(yī)技術(shù)廣泛應(yīng)用;由縣中醫(yī)醫(yī)院在中醫(yī)藥重點(diǎn)專科中遴選具有一定優(yōu)勢(shì)的專科進(jìn)行重點(diǎn)培育,并積極申報(bào)“專科診療中心”“扁鵲文化傳承人”。

  二、存在問(wèn)題

  (一)基層醫(yī)療服務(wù)能力不足。主要表現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備更新緩慢、專業(yè)技術(shù)人員不足,有影響的重點(diǎn)學(xué)科和拔尖人才匱乏。

  (二)信息化應(yīng)用水平不高。信息化平臺(tái)初步搭建,但因?yàn)槿罕娊邮芏群凸ぷ魅藛T操作不夠熟練,應(yīng)用水平有待提高。

  (三)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作有待提速。醫(yī)養(yǎng)融合程度還不夠,資源整合需突破。

  三、20xx年下半年工作計(jì)劃

  (一)對(duì)標(biāo)務(wù)期完成任務(wù),全力提升服務(wù)能力和水平。以黨建為引領(lǐng),對(duì)標(biāo)市衛(wèi)計(jì)委17項(xiàng)務(wù)期必成的`工作任務(wù),深化提升“服務(wù)管理年”活動(dòng)內(nèi)涵,以問(wèn)題為導(dǎo)向,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),以全省推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和基層衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)價(jià)為契機(jī),加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的調(diào)度,按照“保基本、補(bǔ)短板、創(chuàng)示范、提能力”的要求,全力提升服務(wù)能力和水平。

  (二)加強(qiáng)信息化水平,全力推進(jìn)智慧健康平臺(tái)建設(shè)。推動(dòng)醫(yī)共體建設(shè),加強(qiáng)智慧醫(yī)療工程建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)遠(yuǎn)程診療和預(yù)約、轉(zhuǎn)診服務(wù),在縣鎮(zhèn)兩級(jí)建立遠(yuǎn)程診療網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析,為醫(yī)療服務(wù)決策提供大數(shù)據(jù)支撐。

  (三)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,全面推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。推動(dòng)全省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范先行縣創(chuàng)建,加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的深入開(kāi)展,確保創(chuàng)建任務(wù)順利完成。

  (四)實(shí)施引智工程,加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。完成招聘人員控制總量工作人員146人和事業(yè)編制工作人員5人。從薪酬待遇、發(fā)展空間、執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會(huì)地位等方面入手,完善人才發(fā)展機(jī)制。

年度工作計(jì)劃 篇7

  20xx已悄然離去,20xx正向我們走來(lái),20xx年對(duì)于外湯來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),員工由多變少,工作時(shí)間由8小時(shí)變成12小時(shí),對(duì)于我們基層管理人員來(lái)說(shuō)這是一種考驗(yàn)也是一種機(jī)遇,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,外湯已逐漸進(jìn)入角色,通過(guò)將近半年的運(yùn)行,外湯在24人的情況下成功接待2800人,這在以前是一個(gè)想都不敢想的事情。(只有想不到?jīng)]有做不到)

  為了心中的目標(biāo)努力奮進(jìn)。 經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)一年的學(xué)習(xí),我明白機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人,凡事要時(shí)刻準(zhǔn)備著,當(dāng)所有準(zhǔn)備都做好了機(jī)會(huì)來(lái)了我們才能接得住。

  對(duì)于管理員工,我深受領(lǐng)導(dǎo)影響:事無(wú)巨細(xì)。安排任何工作都要周到,不論新員工還是老員工,都要對(duì)安排的事情講出個(gè)12345,對(duì)所有員工做出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一要求,體現(xiàn)溫泉管理,體現(xiàn)觀唐的管理。

  時(shí)刻提醒自己不進(jìn)則退,在服務(wù)行業(yè)中不要以老員工自居,因?yàn)橹灰粋(gè)用心的新員工完全有可能在半年內(nèi)超過(guò)一個(gè)老員工,為了自己不在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中倒下,面對(duì)自己的工作我們只有全面思考用心工作,時(shí)刻都要有一種緊張感。要時(shí)常更新時(shí)刻改變,給客戶一種煥然一新感覺(jué)。(蘋果山楂浴象棋給了我新的思路)

  20xx年我在工作中榮升為服務(wù)經(jīng)理,在家庭中擔(dān)當(dāng)起了丈夫父親的'角色,工作中的挫折,家庭中的問(wèn)題,讓我明白了要改變孩子先改變自己,要改變朋友先改變自己,要改變同事先改變自己,要改變薪水先改變自己,要改變職位先改變自己。

  20xx年從公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理口中聽(tīng)到最多的就是我們要做經(jīng)營(yíng)管理而非管理經(jīng)營(yíng),從部門外湯兩個(gè)售賣點(diǎn)營(yíng)業(yè)額單月突破4萬(wàn),到湯屋銷售直線上升,我理解了什么是經(jīng)營(yíng)管理,公司賦予我們的使命不只是做好部門內(nèi)部管理,完成部門營(yíng)業(yè)額,作為一名基層管理人員要時(shí)刻為公司創(chuàng)收出謀劃策,為公司盈利為員工謀福利。

  20xx年在改變,做事要有始有終,有安排有檢查,給員工一種無(wú)形壓力,形成一種良好做事習(xí)慣提高工作效率。

  展望20xx我滿懷憧憬,好的習(xí)慣我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng),壞的習(xí)慣將從此杜絕。努力學(xué)習(xí),做一名合格服務(wù)經(jīng)理,認(rèn)真貫徹公司方針,為部門分憂解難。

  20xx年外湯的員工將是精神飽滿。

  20xx年外湯營(yíng)業(yè)額將再上一個(gè)臺(tái)階。

  20xx年外湯對(duì)客服務(wù)將有一個(gè)整體提高。

  革命尚未成功,我等仍需努力。

年度工作計(jì)劃 篇8

  一 圖紙應(yīng)規(guī)范詳細(xì) 發(fā)放到位

  下發(fā)的圖紙一定要詳細(xì)、標(biāo)注清楚,所用的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格要求詳細(xì)清楚齊全。

  因機(jī)加工件加工工藝繁瑣,應(yīng)先行投入。在給鉚焊車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也要給庫(kù)房下達(dá)產(chǎn)品所需的軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  圖紙是員工的重要工作依據(jù),其正確理應(yīng)保證。設(shè)計(jì)圖紙時(shí)一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會(huì)出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。

  例如:新型齒條閘門軸就返修兩次,按說(shuō)這種現(xiàn)象時(shí)可以避免的,是不應(yīng)該出現(xiàn)的。

  還有在設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)其上下銜接的工件應(yīng)給與同時(shí)考慮,不然就會(huì)出現(xiàn)安裝孔錯(cuò)位、安裝空間不夠或操作方位不對(duì)等現(xiàn)象。影響安裝進(jìn)度。

  例如:3.2平方側(cè)鼓式風(fēng)閥與閥門在安裝時(shí)安裝孔方向交叉錯(cuò)位,工作停頓下來(lái)。風(fēng)閥因此送回金工車間返修。

  再者,在裝配時(shí),因工作人員不知道軸承、減電機(jī)組的規(guī)格型號(hào),到處亂問(wèn),也會(huì)影響工作進(jìn)度的。如果在圖紙上標(biāo)注清楚,這些現(xiàn)象就可以避免了。

  二 庫(kù)房管理

  庫(kù)房應(yīng)有庫(kù)存,生產(chǎn)所需的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等,在裝配前理應(yīng)備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。

  例如:篩子軸承座、破碎機(jī)和斗提機(jī)的大鏈輪軸與套,是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因,對(duì)鉆頭的長(zhǎng)度有所要求。庫(kù)房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損,用的時(shí)候得現(xiàn)去購(gòu)買,這樣也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的'。庫(kù)房對(duì)這些耗材要有備品,一般情況不外借,需要時(shí)借出去后要及時(shí)收回。

  常用的板牙也要必備,總比在車床上調(diào)扣劃算。常用的標(biāo)準(zhǔn)件、閥門、法蘭、的應(yīng)該批量購(gòu)進(jìn),總比零買劃算。

  三 各部門的協(xié)調(diào)、配合和溝通

  責(zé)任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事,實(shí)際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會(huì)有唯隨推脫的事情發(fā)生。

  在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要把用戶所購(gòu)買設(shè)備的易損件考慮進(jìn)去,適當(dāng)安排些配件任務(wù)是必要的。以免在用戶需要時(shí)打亂我們的生產(chǎn)計(jì)劃,影響生產(chǎn)進(jìn)度

  產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫(kù)房要經(jīng)常溝通。這樣做,工作進(jìn)度才不會(huì)因?yàn)槟骋粋(gè)加工件或外購(gòu)件未到位而受到影響。

  班組長(zhǎng)要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或錯(cuò)誤記錄下來(lái),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。便于領(lǐng)導(dǎo)知道誤差或失誤所在,做出正確調(diào)整。

  由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性,更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合,才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題。

  例如:洗煤機(jī)的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機(jī)上軸軸承座壓蓋,都是不可互換的工件。

  四 加強(qiáng)班組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn) 統(tǒng)一班組長(zhǎng)的思想意識(shí)

  班組長(zhǎng)的思想覺(jué)悟高低和工作的態(tài)度,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的快慢;產(chǎn)品質(zhì)量的好壞;生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費(fèi),起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線,是火車頭、是帶頭人,俗話說(shuō)“火車跑得快,全靠車頭帶”,如果班組長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造及性能了解不夠,工作上再有消極思想,行為上又是被動(dòng)性的。這樣的工作效率就不會(huì)高,產(chǎn)品質(zhì)量也就會(huì)無(wú)法保證,自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設(shè)備啦。

  因此,對(duì)班組長(zhǎng)的定期培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是有必要的。

  通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓他們?cè)谒枷肷蠈?duì)工作有高度的責(zé)任感;對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、各部件的銜接有深層次的了解,工作起來(lái)才能有勁頭和責(zé)任,工作效率那就會(huì)提高,生產(chǎn)成本也就會(huì)降了下來(lái),產(chǎn)品質(zhì)量自然也就會(huì)有了保證啦

  例如:3.2平方側(cè)鼓式風(fēng)閥的安裝孔,如果班組長(zhǎng)對(duì)風(fēng)閥的裝配、操作了解的話,就不會(huì)按照?qǐng)D紙去鉆孔啦。他們就會(huì)把這一問(wèn)題反映上去,也就不會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦

  五 健全規(guī)章制度 建立獎(jiǎng)罰條例

  人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎(jiǎng)罰條例也是激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和責(zé)任感的。所以,健全規(guī)章制度和建立獎(jiǎng)罰條例,是企業(yè)走向正規(guī)和長(zhǎng)期發(fā)展的保障。

  明確各部門及班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍;明確各種設(shè)備的操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的職責(zé)條款。遵守制度者獎(jiǎng),違反條例者罰。以此激發(fā)員工的工作激情和增強(qiáng)員工的責(zé)任心

  建立有效的獎(jiǎng)罰條例。對(duì)向企業(yè)提出合理化建議的,采納后一經(jīng)實(shí)施有獎(jiǎng),對(duì)積極工作和對(duì)廠里有貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)。對(duì)不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰,對(duì)經(jīng)常性遲到早退的員工罰,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的員工嚴(yán)罰。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)者和受罰者,都給予張榜公布。

  如此長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢?

  例如:值班和廠區(qū)衛(wèi)生,之前,是令人最頭痛的事情。現(xiàn)在已形成慣例和制度,已不是問(wèn)題啦!

  六 安全生產(chǎn) 重大設(shè)備定期檢修

  安全生產(chǎn)和重大設(shè)備定期檢修,是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進(jìn)度的前提。靠?jī)e幸心理,只能是要到后來(lái)花費(fèi)大量的金錢和更多的時(shí)間去彌補(bǔ)

  例如:50型搖臂鉆在對(duì)外加工鉆孔期間,應(yīng)按一點(diǎn)點(diǎn)所謂的工期而沒(méi)有維修徹底,就投入使用。后來(lái)又連續(xù)修了兩次,這樣做即花費(fèi)了不少的費(fèi)用和時(shí)間,有影響了工期,得不償失。

  勞動(dòng)防護(hù)是安全工作的前提,防護(hù)用品要及時(shí)或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開(kāi)關(guān)要定期檢修更換。不然也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和造成工傷事故的。

  例如:20xx*年元月份一電焊機(jī)空氣開(kāi)關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,因不影響使用而未及時(shí)更換。造成空氣開(kāi)關(guān)內(nèi)部連電,燒壞配電盤、護(hù)線管、窗紗,險(xiǎn)些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡,在清理焊渣濺入眼內(nèi),電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛,氣帶因老化而漏氣燒傷,工件鉆孔時(shí)電源插座接觸不好斷電擠住腿,角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。

  如果細(xì)算的話,我認(rèn)為還是將勞動(dòng)防護(hù)做到位和及時(shí)檢修更換電器配件劃算。

  七 豐富員工業(yè)余生活 提升企業(yè)文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵

  適當(dāng)?shù)卦黾有﹩T工的文化生活,可聯(lián)誼員工對(duì)企業(yè)的情感,可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,可激發(fā)員工的工作熱情和愛(ài)廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活,又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升,從而立足于洗煤行業(yè),引領(lǐng)潮流。

  確保安全生產(chǎn),打造精品設(shè)備,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。提高企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)員工安全意識(shí),加強(qiáng)骨干技術(shù)培訓(xùn),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,

年度工作計(jì)劃 篇9

  為深入貫徹黨的十八大精神,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè),開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面,根據(jù)上級(jí)的精神,結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際,特制定以下計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,以服務(wù)居民群眾為重點(diǎn),健全機(jī)制,強(qiáng)化功能,不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  社區(qū)黨建的建設(shè)要努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo)要求:(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,密切聯(lián)系群眾,政治堅(jiān)定,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,勤政廉政,團(tuán)結(jié)協(xié)作。(2)黨員干部隊(duì)伍好。社區(qū)干部能夠發(fā)揮骨干帶頭作用,共產(chǎn)黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。(3)工作機(jī)制好。社區(qū)黨組織工作制度健全、運(yùn)行規(guī)范,社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制完善。(4)工作業(yè)績(jī)好。社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)成效明顯,社區(qū)治安良好。(5)群眾反映好。社區(qū)居民和轄區(qū)單位對(duì)社區(qū)黨組織的工作滿意,社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護(hù)。圍繞這一總體目標(biāo),今年著重做好四個(gè)方面的工作。

  (一)扎實(shí)有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理

  1、實(shí)行黨員分類管理。按照屬地管理的原則,針對(duì)不同類型的黨員,區(qū)別情況,分類管理。對(duì)純居民、私營(yíng)企業(yè)黨員摸清情況,全部納入黨組織管理,不留空白;對(duì)離退休人員和下崗職工中的黨員,要積極做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作,及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織管理。

  2、嚴(yán)格黨的組織生活制度。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度,定期組織黨員參加學(xué)習(xí),開(kāi)展集體活動(dòng),對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性的黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。堅(jiān)持每年對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議,組織黨員積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。健全完善相關(guān)簿、冊(cè)、記錄,整理資料檔案,規(guī)范黨員教育管理工作。

  3、豐富黨性實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合社區(qū)建設(shè)實(shí)際,建立黨員服務(wù)中心,積極組織黨員參加社區(qū)建設(shè),服務(wù)居民群眾,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

  4、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、慎重發(fā)展”的方針,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的.培養(yǎng),做好從居民中和私營(yíng)企業(yè)發(fā)展黨員的工作,社區(qū)每年至少發(fā)展1名黨員。

  (二)進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨建工作機(jī)制

  1、健全社區(qū)居民自治機(jī)制。建立健全社區(qū)居民代表會(huì)議制度,完善社區(qū)居民自治組織,實(shí)現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé),社區(qū)居民自治組織要自覺(jué)接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全社區(qū)共青團(tuán)、婦女等群團(tuán)組織,努力形成以社區(qū)黨組織為核心,各方面相互配合的社區(qū)組織體系。

  (三)不斷強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能

  1、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。社區(qū)成立便民服務(wù)站,全面推行“一站式辦公”,不斷提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。要在社區(qū)內(nèi)廣泛建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),積極開(kāi)展面向社區(qū)弱勢(shì)群體的社會(huì)救助和福利服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和面向駐片單位的社會(huì)化服務(wù)。

  2、全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動(dòng),大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。深入開(kāi)展“和美社區(qū)”活動(dòng),推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步。

  三、實(shí)施步驟

  一、20xx年的重點(diǎn)工作

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和工作者隊(duì)伍建設(shè),使社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)全面達(dá)到計(jì)劃要求。

  2、社區(qū)黨建工作機(jī)制和服務(wù)體系達(dá)到規(guī)范化要求,社區(qū)陣地建設(shè)任務(wù)全面完成。

  3、重點(diǎn)抓好流動(dòng)黨員的管理工作。

  4、繼續(xù)做好關(guān)心下一代工作。

年度工作計(jì)劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想:

  學(xué)校的中心工作是教育教學(xué),學(xué)樣的生命是質(zhì)量,教導(dǎo)處的工作就是轉(zhuǎn)繞教育教學(xué)工作,為一線教師服好務(wù),為貫徹學(xué)校及上級(jí)有關(guān)精神要求,創(chuàng)設(shè)提升教學(xué)質(zhì)量的最佳教育教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為師生服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。

  二、組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé):

  楊小宗:全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)處,全面指導(dǎo)教導(dǎo)處工作。負(fù)責(zé)教導(dǎo)處日常工作的布置、實(shí)施。

  王利:教導(dǎo)處辦公室負(fù)責(zé)人,主管書(shū)寫(xiě)、課表、輔導(dǎo)表、時(shí)間表、午間值班表、大型會(huì)議及開(kāi)學(xué)典禮等大型標(biāo)語(yǔ)的書(shū)寫(xiě),出各種通知。

  郝臘梅:主管學(xué)校印刷及初三年級(jí)共案的印刷、負(fù)責(zé)各級(jí)人數(shù)的統(tǒng)計(jì),各種考試試場(chǎng)安排。

  張敏:負(fù)責(zé)學(xué)校及學(xué)校各部門的打印工作,初一新生建檔、初三中考報(bào)名工作數(shù)據(jù)的匯總及上報(bào)、考試成績(jī)核算、績(jī)效考核資料匯總等。

  閆建民:負(fù)責(zé)初一、初二兩級(jí)導(dǎo)學(xué)案的印刷。

  三、教導(dǎo)處日常工作:

  1、教師簽到、輪流時(shí)行,按時(shí)、準(zhǔn)確、不循私情、營(yíng)造緊張有序的教學(xué)環(huán)境。

  2、資料的印印刷、收集、歸案。

  3、組織競(jìng)賽、月考、期中、期末大型考試。

  4、負(fù)責(zé)教師教學(xué)成績(jī)的考核評(píng)比。

  5、組織實(shí)施各種會(huì)議的.文案工作。

  6、定期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展作業(yè)、教案檢查登記。

  7、作好各種教師培訓(xùn)、交流安排。

  8、教導(dǎo)處員做好教師簽到工作。

  9、負(fù)責(zé)各種教學(xué)資料的發(fā)放收集工作。

  10、完成學(xué)生建檔。

  教導(dǎo)處成員工作不分家、在各執(zhí)其職的前提下,分工協(xié)作,共同完成各種任務(wù)。

  四、工作紀(jì)律:

  1、堅(jiān)持辦公室坐班制。

  2、工作開(kāi)展及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

  3、嚴(yán)于律已,以工作為重。

  4、工作中堅(jiān)持原則,不循私情,不亂說(shuō)、亂發(fā)表議論。

  五、教導(dǎo)處工作人員待遇:

  1、和廣大一線教師一樣參與績(jī)效考核,每周按10節(jié)工作量計(jì)算,承擔(dān)的其他工作另行酌情計(jì)分。

  2、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督和群眾考核評(píng)價(jià)。

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