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為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的公司茶話(huà)會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司茶話(huà)會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案1
會(huì)議目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化；
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容：
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資？你如何面對(duì)績(jī)效考核？
3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒(méi)有，你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的？
4、對(duì)自己所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)？
5、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的.發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)？6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿(mǎn)足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題？
會(huì)議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn)；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室
參會(huì)人員名單：
部門(mén)：勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(mén)（行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng)）
時(shí)間：12月16日
人數(shù)：XX人
座談會(huì)議程：（約1.5―2小時(shí)）：
1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
2、第二部分（10―20分）：總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分（45―60分）：
員工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái)，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分（5分）：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話(huà)題的專(zhuān)一性，禁止將話(huà)題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。
公司茶話(huà)會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案2
一、茶話(huà)會(huì)主題：
齊聚添祝福，共迎新羊年
二、茶話(huà)會(huì)時(shí)間：
三、茶話(huà)會(huì)地點(diǎn)：
二樓會(huì)議室
四、茶話(huà)會(huì)目的：
在一年一度的新春佳節(jié)到來(lái)之際，公司特舉辦這次茶話(huà)會(huì)，希望帶領(lǐng)大家一起感受歡樂(lè)、喜慶的節(jié)日氣氛，并借此來(lái)加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的溝通與交流，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，兵給大家提供一個(gè)人展示自我的平臺(tái)和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。希望在即將到來(lái)的`羊年，大家能夠上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，開(kāi)拓更美好的新天地。
五、參加人員：
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工
六、活動(dòng)流程
1、年會(huì)短片（內(nèi)容說(shuō)明：20xx年@@公司發(fā)展的重要事件和各項(xiàng)活動(dòng)剪輯；操作步驟：會(huì)場(chǎng)人員全部到位、工作人員各項(xiàng)工作到崗→播放會(huì)場(chǎng)旁白→播放年會(huì)短片→主持人入場(chǎng)主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及年會(huì)流程。）
2、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)（針對(duì)這一年的工作做詳細(xì)總結(jié)，對(duì)下一年的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)）
3、互動(dòng)游戲時(shí)間（上部）
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
屆時(shí)，本班將組織一次茶話(huà)會(huì)。交流彼此的心得體會(huì)。
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