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工會(huì)金點(diǎn)子活動(dòng)方案
更新時(shí)間:2024-05-03 07:26:06
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工會(huì)金點(diǎn)子活動(dòng)方案

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工會(huì)金點(diǎn)子活動(dòng)方案1

  為舉辦好20xx年“好客山東賀年會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱“賀年會(huì)”)大型主題節(jié)慶活動(dòng),促進(jìn)旅游與春節(jié)文化、民俗文化的有機(jī)融合,引導(dǎo)大眾消費(fèi)、開拓年節(jié)旅游市場(chǎng)、打造旅游節(jié)慶品牌,特面向城鄉(xiāng)、面向所有居民,集思廣益、廣納民意,舉辦20xx年“好客山東賀年會(huì)金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)。

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年1月1日——20xx年2月6日

  二、評(píng)選原則

  1、原創(chuàng)性原則。“金點(diǎn)子”必須是參選者原創(chuàng)性的思路、方案,嚴(yán)禁抄襲。

  2、操作性原則。“金點(diǎn)子”要思路清楚、方案明確,可行性強(qiáng),并在20xx年賀年會(huì)期間付諸實(shí)施。

  3、效益性原則。“金點(diǎn)子”實(shí)施后,要產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  4、主題性原則。“金點(diǎn)子”要緊扣賀年會(huì)的主題,突出齊魯文化特色。

  5、創(chuàng)新性原則。“金點(diǎn)子”要切合賀年會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,有前瞻性、有針對(duì)性,體現(xiàn)傳統(tǒng)特色,符合時(shí)尚要求。

  6、影響力原則。“金點(diǎn)子”要有一定的社會(huì)影響力,“金點(diǎn)子”實(shí)施后能大力促進(jìn)賀年會(huì)的發(fā)展,形成一定的品牌效應(yīng)。

  三、評(píng)選要求

  1、評(píng)選內(nèi)容

  “金點(diǎn)子”要求緊扣20xx年好客山東賀年會(huì)主題,提出有創(chuàng)意、有特色、有創(chuàng)新、有影響,并且具有實(shí)踐性、可操作性的好點(diǎn)子、好建議、好辦法、好舉措。“金點(diǎn)子”可以是一條發(fā)展建議、一個(gè)方案設(shè)計(jì)、一個(gè)節(jié)慶策劃等,具體內(nèi)容可包括:賀年會(huì)節(jié)慶活動(dòng)策劃,賀年會(huì)營(yíng)銷活動(dòng),賀年會(huì)各要素互相融合互相共贏發(fā)展方案,賀年會(huì)產(chǎn)品策劃,賀年會(huì)精品線路設(shè)計(jì),賀年會(huì)特色旅游商品、旅游紀(jì)念品打造,賀年會(huì)場(chǎng)所設(shè)計(jì),賀年會(huì)宣傳口號(hào),對(duì)賀年會(huì)發(fā)展的`建議對(duì)策等。各地市與賀年會(huì)相關(guān)的活動(dòng)方案、產(chǎn)品策劃等也可參與金點(diǎn)子評(píng)選。

  2、其他要求

  1)參選單位可以是省內(nèi)外各級(jí)旅游部門,也可以是旅游企業(yè)、某組織、個(gè)人。

  2)參選的“金點(diǎn)子”要一事一議,一事一策,論據(jù)充分,論證簡(jiǎn)介,符合實(shí)際。

  3)參選的“金點(diǎn)子”要有很強(qiáng)的可操作性和一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

  四、評(píng)選辦法

  1、申報(bào)方式

  網(wǎng)站申報(bào):參選者可登陸20xx年“好客山東賀年會(huì)”網(wǎng)站或山東旅游政務(wù)網(wǎng),下載報(bào)名表格,并上傳申請(qǐng)材料。

  材料申報(bào):參選者于20xx年2月7日前將相關(guān)材料通過郵寄、郵件等方式交至山東省旅游項(xiàng)目策劃中心。

  2、組織評(píng)選

  由山東省旅游項(xiàng)目策劃中心主持,組織來自旅游、高校、企業(yè)、文化、營(yíng)銷等領(lǐng)域的專家組成評(píng)審小組,根據(jù)“金點(diǎn)子”的創(chuàng)新性、操作性及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,投票評(píng)選。

  五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  本屆賀年會(huì)金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)共分為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),特等獎(jiǎng)一名,一等獎(jiǎng)三名,二等獎(jiǎng)九名,三等獎(jiǎng)若干名。并在此基礎(chǔ)上評(píng)出20xx年“好客山東賀年會(huì)十佳金點(diǎn)子”。根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)不同,給予不同的獎(jiǎng)金和物質(zhì)鼓勵(lì)。

  六、聯(lián)系方式

  收稿單位:山東省旅游項(xiàng)目策劃中心

  單位地址:山東省濟(jì)南市經(jīng)十路17386號(hào)省旅游局東附樓

  郵編:250014

  聯(lián)系人:徐濤

  聯(lián)系電話:0531-82676140;82676101轉(zhuǎn)603

工會(huì)金點(diǎn)子活動(dòng)方案2

  一、活動(dòng)目的

  秉承公司“創(chuàng)新”的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工用發(fā)現(xiàn)的眼光尋找創(chuàng)造非凡的契機(jī),在設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、服務(wù)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,利用技術(shù)、流程、工藝、材料、服務(wù)、管理等方面的創(chuàng)新及改進(jìn),并借助公司的推廣行為,帶來財(cái)務(wù)表現(xiàn)、滿意度、公司品牌或管理效能的提升,使之成為一種長(zhǎng)期可持續(xù)的公司文化。金點(diǎn)子內(nèi)容可涉及以下方面:

  設(shè)計(jì):通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選材等方面的優(yōu)化、改進(jìn)、創(chuàng)新,提升產(chǎn)品品質(zhì)及性價(jià)比;

  工程:通過工程進(jìn)度、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工等管理優(yōu)化,提升工程質(zhì)量、進(jìn)度、優(yōu)化工程環(huán)境;

  營(yíng)銷:營(yíng)銷手段及渠道創(chuàng)新、客戶關(guān)系維護(hù)等;

  服務(wù):服務(wù)流程改進(jìn),提高客戶服務(wù)效率或客戶滿意度;

  公司管理:流程優(yōu)化或再造,改善工作方式方法,提升員工士氣、管理水平。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月1日-20xx年1月15日

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  1、各城市公司將推薦的點(diǎn)子參考統(tǒng)一格式(見附件)形成文字,集團(tuán)將以季度為周期收集所有城市公司的金點(diǎn)子,并由評(píng)審團(tuán)評(píng)選出當(dāng)季度的金點(diǎn)子;

  2、季度金點(diǎn)子不限數(shù)量,凡是通過評(píng)審會(huì)評(píng)審都將成為季度金點(diǎn)子;

  3、所有季度金點(diǎn)子將在年終參加年度十佳金點(diǎn)子評(píng)選。

  四、實(shí)施流程:

  1、活動(dòng)啟動(dòng)

  3月20日-3月31日,通過郵件、海報(bào)、OA、雙周紀(jì)事啟動(dòng)“金點(diǎn)子”活動(dòng)。

  2、宣傳及點(diǎn)子收集

  截止時(shí)間:每季度最后一月即6月、9月、12月20日前;

  推廣:對(duì)收集到的第一個(gè)點(diǎn)子進(jìn)行分享,同時(shí)進(jìn)行每月點(diǎn)子分享,制作城市龍虎榜;

  季度評(píng)審結(jié)束后,7月、10月、1月5日前以郵件及海報(bào)形式分享評(píng)審結(jié)果,并對(duì)每位參與者給予反饋。

  3、季度評(píng)審

  評(píng)審時(shí)間:每季度最后一月即6月、9月、12月30日前

  評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):所有點(diǎn)子將按照分類遞交對(duì)應(yīng)專業(yè)評(píng)審會(huì)評(píng)審,并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審,未通過評(píng)審的點(diǎn)子反饋給城市公司。

  1)創(chuàng)新性。從具體實(shí)施、人力管理、點(diǎn)子本身等方面看是否創(chuàng)新;

  2)可行性。從公司內(nèi)外部管理、能力條件、資金和人力等資源,是否具有可執(zhí)行性;

  3)可持續(xù)性。團(tuán)隊(duì)人員及資源的'自我延續(xù)性;團(tuán)隊(duì)行動(dòng)產(chǎn)生的效果和影響的可持續(xù),即行動(dòng)結(jié)束后其產(chǎn)生的效果和影響能夠繼續(xù)發(fā)揮甚至不斷擴(kuò)展;

  4)可推廣性。此點(diǎn)子行動(dòng)模式能夠在相似的區(qū)域或群體間較快、較好的推廣;

  5)公司效益:考慮人力、資本的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見的社會(huì)價(jià)值之間的比例。每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值,包括對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的解決和同時(shí)起到的宣傳、帶動(dòng)等作用;

  評(píng)審辦法(2選1):

  1)打分制。由評(píng)審會(huì)按照以上五個(gè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)滿分為10分,每個(gè)點(diǎn)子平均分35分或以上即為季度金點(diǎn)子;

  2)投票制。評(píng)審會(huì)直接以投票方式得出,評(píng)審員2/3通過即為季度金點(diǎn)子。

  5、推廣跟進(jìn)

  對(duì)已通過且評(píng)星的金點(diǎn)子提報(bào)管委會(huì)討論,確定是否進(jìn)行推廣及推廣范圍(城市試點(diǎn)、區(qū)域、全集團(tuán))。對(duì)確認(rèn)進(jìn)行推廣的金點(diǎn)子進(jìn)行跟進(jìn),在推廣后兩個(gè)月了解推廣情況,由各試點(diǎn)公司反饋(困難、改進(jìn)、效果),匯總后統(tǒng)一反饋給管理會(huì)。

  6、年度金點(diǎn)子評(píng)選

  評(píng)審時(shí)間:20xx年1月10日前

  評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):同季度評(píng)審

  評(píng)審辦法:由管委會(huì)投票選出年度十佳金點(diǎn)子

  五、評(píng)審會(huì)

  季度金點(diǎn)子評(píng)審會(huì)成員由專業(yè)委員會(huì)成員組成,按照類別分為工程、產(chǎn)品、市場(chǎng)三個(gè)評(píng)審會(huì);

  年度十佳金點(diǎn)子評(píng)審會(huì)成員由管委會(huì)成員組成。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

  季度金點(diǎn)子獎(jiǎng)金500元

  金點(diǎn)子證書

  年度十佳金點(diǎn)子水晶獎(jiǎng)杯

  參加集團(tuán)年會(huì)機(jī)會(huì)

工會(huì)金點(diǎn)子活動(dòng)方案3

  為了貫徹落實(shí)縣總工會(huì)《關(guān)于開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”實(shí)施職工節(jié)能減排“金點(diǎn)子”工程的通知》(瀘工字[20xx]11號(hào))文件精神,充分發(fā)揮中心職工民主管理的積極性,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和參與意識(shí),廣開言路,群策群力,促進(jìn)疾控進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)中心工會(huì)研究決定,在中心開展“我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、活動(dòng)目的

  充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的潛在智慧和創(chuàng)造力,為推動(dòng)疾控和諧發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)做出努力。

  二、時(shí)間安排

  “我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)是今后中心工會(huì)服務(wù)單位的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,要常抓不懈。

  今年的時(shí)間安排為:

  20xx年10月為發(fā)動(dòng)組織階段。

  20xx年11月1—10日為收集整理階段。

  20xx年11月11—20為發(fā)布實(shí)施階段。

  20xx年11月21日—30日為總結(jié)評(píng)審階段。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  “我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng),主要立足于疾控和諧發(fā)展,由職工圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍、安全、窗口服務(wù)等方面提出有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。

  活動(dòng)的重點(diǎn)是:發(fā)動(dòng)組織職工立足本職崗位開動(dòng)腦筋,為單位發(fā)展出主意、想辦法,以小建議、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造等活動(dòng)為載體,充分激發(fā)職工的智慧性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神,營(yíng)造奮發(fā)向上的單位文化,增強(qiáng)疾控凝聚力,從而推動(dòng)疾控中心和諧發(fā)展。

  四、活動(dòng)組織及要求

  (一)積極發(fā)揮工會(huì)組織的作用,組織引導(dǎo)廣大員工涌躍參與到“我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)中。要以合理化建議活動(dòng)為突破口,掀起活動(dòng)高潮。

  (二)活動(dòng)由中心工會(huì)具體組織實(shí)施。工會(huì)應(yīng)深入科室,具體指導(dǎo)、組織發(fā)動(dòng)、收集、整理、分類、建檔、發(fā)布、實(shí)施、跟蹤等工作,并借鑒其他單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,組織相互學(xué)習(xí)、觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)。

  (三)為了保證合理化建議的'質(zhì)量,應(yīng)做到一事一議,即:建議者以科室為單位集中討論,并書寫整理好建議書,提交到工會(huì)。

  (四)所提建議應(yīng)主題明確,切合實(shí)際,可行性強(qiáng),有解決問題的方法和措施。

  五、評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)

  “我為疾控做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)的評(píng)審、反饋、評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì),中心將把職工的合理化建議歸類、評(píng)審,并根據(jù)實(shí)際情況給予答復(fù)和處理;對(duì)積極認(rèn)真提出合理化建議的,中心將依據(jù)建議質(zhì)量和采納情況評(píng)選出金點(diǎn)子和優(yōu)秀科室。

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