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為保障事情或工作順利開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編整理的活動(dòng)方案之演練工作方案內(nèi)容，歡迎大家分享。
一、演練原則
遵守“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、防救結(jié)合”的原則。組織過程中要科學(xué)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，周密部署，統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，講究實(shí)效，保證參演人員、公眾、生產(chǎn)現(xiàn)場和環(huán)境的安全。
二、演練目的
（一）檢驗(yàn)應(yīng)急救援備戰(zhàn)情況和預(yù)案。檢驗(yàn)、評價(jià)公司應(yīng)急備戰(zhàn)狀態(tài)和突發(fā)事件處置能力，發(fā)現(xiàn)并修正預(yù)案操作性和執(zhí)行程序的缺陷，保持預(yù)案的科學(xué)性和有效性；
（二）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急救援裝備、設(shè)施，提高其適用性和可靠性；
（三）磨合機(jī)制。完善各單位、部門、人員的應(yīng)急職責(zé)，增強(qiáng)公司與當(dāng)?shù)卣⑾狸?duì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍及公司內(nèi)部各單位、部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高協(xié)調(diào)配合能力；
（四）宣傳教育。普及參演人員和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范、避險(xiǎn)、自救、互救等應(yīng)急管理知識(shí)，提高提高各級(jí)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能；
（五）鍛煉隊(duì)伍。熟悉預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。
三、演練組織
根據(jù)需要成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組以及策劃組、技術(shù)組、后勤保障組、評估組等工作機(jī)構(gòu)，并明確演練工作職責(zé)、分工。（見附表）
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急演練籌備和實(shí)施工作；
2、審批應(yīng)急演練工作方案和經(jīng)費(fèi)使用；
3、應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施，完善預(yù)案。
（二）策劃組
1、負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場調(diào)度；
2、編制應(yīng)急演練工作方案，擬定演練腳本；
3、指導(dǎo)參演單位進(jìn)行應(yīng)急演練準(zhǔn)備等工作，培訓(xùn)所有演習(xí)人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；
4、負(fù)責(zé)其他信息發(fā)布。
（三）技術(shù)保障組
1、負(fù)責(zé)應(yīng)急演練安全保障方案制定與執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)提供應(yīng)急演練技術(shù)支持，主要包括應(yīng)急演練所涉及的調(diào)度通信、自動(dòng)化系統(tǒng)、設(shè)備安全隔離等。
（四）后勤保障組
負(fù)責(zé)所需物資的準(zhǔn)備，提供演練參與人員表明其身份的識(shí)別標(biāo)志、模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材等，以及應(yīng)急演練結(jié)束后物資清理歸庫。
（五）評估組
1、負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急演練工作方案，擬定演練考核要點(diǎn)和提綱，準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。跟蹤和記錄應(yīng)急演練進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急演練中存在的問題，對應(yīng)急演練進(jìn)行點(diǎn)評。
2、負(fù)責(zé)針對應(yīng)急演練實(shí)施中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
3、負(fù)責(zé)審核應(yīng)急演練安全保障方案。
四、演練角色及任務(wù)
按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為“演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員、觀摩人員和講解人員”。
（一）演習(xí)人員
救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。
（二）控制人員
確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練
過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間進(jìn)程。
（三）模擬人員
在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員（模擬泄漏、釋放煙霧、扮演受傷、扮演外部的救助部門的人員和模擬被撤離和疏散人員）。
（四）評價(jià)人員
負(fù)責(zé)觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果。
（五）講解人員
內(nèi)容包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。
（六）觀摩人員
來自于公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各分、子公司科室（分廠）人員。
五、演練內(nèi)容
（一）預(yù)警與報(bào)告
根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和人員報(bào)告事故情況。
（二）指揮與協(xié)調(diào)
根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊(duì)伍和相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動(dòng)。
（三）應(yīng)急通訊
根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互通。
（四）事故檢測
根據(jù)事故情景，對事故現(xiàn)場進(jìn)行觀察、分析或測定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢等。
（五）警戒與管制
根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制，維護(hù)現(xiàn)場秩序。
（六）疏散與安置
根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。
（七）醫(yī)療衛(wèi)生
根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。
（八）現(xiàn)場處置
根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理。
（九）社會(huì)溝通
根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)事故有關(guān)情況。
（十）后期處置
根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，所開展的事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。
六、演練實(shí)施
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