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為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的活動實施方案7篇,希望對大家有所幫助。
活動實施方案 篇1
文件
邕寧區(qū)殘疾人聯(lián)合會
邕人社發(fā)〔20xx〕 號
關(guān)于印發(fā)《南寧市邕寧區(qū)20xx年就業(yè)援助
月活動方案》的通知
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、各有關(guān)單位:
為進一步做好就業(yè)困難人員就業(yè)援助工作,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳、自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會《關(guān)于開展20xx年就業(yè)援助月活動的通知》(桂人社函【20xx】1852號)以及南寧市人力資源和社會保障局、南寧市殘疾人聯(lián)合會《關(guān)于開展20xx年就業(yè)援助月活動的通知》(南人社發(fā)20xx)142號文件精神,結(jié)合我城區(qū)實際,制訂了《南寧市邕寧區(qū)20xx年就業(yè)援助月活動方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。
邕寧區(qū)人力資源和社會保障局 邕寧區(qū)殘疾人聯(lián)合會
二0一一年十二月二十日
南寧市邕寧區(qū)20xx年就業(yè)援助月活動方案
根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳、自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會《關(guān)于開展20xx年就業(yè)援助月活動的通知》(桂人社函【20xx】1852號)以及南寧市人力資源和社會保障局、南寧市殘疾人聯(lián)合會《關(guān)于開展20xx年就業(yè)援助月活動的通知》(南人社發(fā)20xx)142號文件要求,結(jié)合我城區(qū)實際,特制訂此方案。
一、活動主題
幫扶到人、崗位到手、政策到位、服務(wù)到家。
二、活動時間
20xx年12月20日到20xx年1月19日。
三、援助對象
(一)轄區(qū)內(nèi)符合認定條件的就業(yè)困難人員,重點包括:長期失業(yè)人員,歷年積累的未就業(yè)高校畢業(yè)生,零就業(yè)家庭中的登記失業(yè)人員,部分與國有企業(yè)協(xié)議解除勞動關(guān)系人員、農(nóng)林場失業(yè)職工。
(二)殘疾登記失業(yè)人員,其中重點是殘疾大中專畢業(yè)生、家庭貧困和一戶多殘家庭中的殘疾人。
(三)其他重點援助對象。
四、工作目標
(一)轄區(qū)內(nèi)每一位符合條件的就業(yè)困難人員都能夠得到登記認定,并納入到當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)信息監(jiān)測制度,實現(xiàn)實名制的登記管理和援助服務(wù)。
(二)轄區(qū)內(nèi)每一位未就業(yè)的援助對象都能夠得到至少1次職業(yè)指導(dǎo)、3次職業(yè)介紹服務(wù);零就業(yè)家庭中至少1個登記失業(yè)人員在活動期間實現(xiàn)就業(yè)。
(三)轄區(qū)內(nèi)每一位符合政策條件但未享受相關(guān)扶持政策的援助對象都能夠及時享受到政策。
(四)轄區(qū)內(nèi)每一位有就業(yè)能力、有就業(yè)愿望的殘疾人都能夠進行登記,得到“一對一”的就業(yè)服務(wù),其中符合條件的殘疾人能夠享受殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和養(yǎng)老保險補貼政策等殘疾人專項就業(yè)扶持政策。
(五)轄區(qū)內(nèi)的居民能夠了解到各級就業(yè)扶持政策主要內(nèi)容和本次專項活動的開展時間、服務(wù)內(nèi)容,每一位援助對象都能夠了解到具體援助內(nèi)容和相關(guān)政策。
五、活動內(nèi)容
重點開展好“一進四確保”活動,即走進困難人員家庭,確保幫扶到人、確保崗位到手、確保政策到位、確保服務(wù)到家。
(一)走進困難人員家庭,摸清基本情況。城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障和殘聯(lián)部門要在轄區(qū)內(nèi)進行全面普查,摸清情況,把握需求,摸清各類勞動者的底數(shù),特別是登記失業(yè)人員和就業(yè)困難人員的情況和就業(yè)需求。
(二)確保幫扶到人,讓援助對象感受到黨和國家的親切關(guān)懷。城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障和殘聯(lián)部門要在活動月期間開展針對就業(yè)困難群眾“一對一”的幫扶活動,為包括殘疾人在內(nèi)的就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭提供就業(yè)崗位幫扶,為推薦多次仍難以實現(xiàn)就業(yè)的人員提供公益性崗位安置,為社會用人單位招用殘疾人提供推薦和崗位適配服務(wù),為有創(chuàng)業(yè)意愿的幫扶對象提供自主創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)指導(dǎo)。解決幫扶對象的實際困難,為幫扶對象送去黨和政府的親切關(guān)懷。
(三)確保崗位到手。城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障和殘聯(lián)部門以及就業(yè)工作各成員單位,通過鼓勵企業(yè)吸納,公益性崗位開發(fā)和聯(lián)合社會中介機構(gòu)共享崗位信息資源等多種崗位信息采集途徑,開發(fā)掌握一批適合困難群體就業(yè)的崗位,及時以各種形式
向社會發(fā)布。同時,開展“送崗位到手”活動,緊密結(jié)合調(diào)查摸底情況,充分考慮援助對象的不同就業(yè)困難,開展崗位信息先行甄選工作,將匹配度強的就業(yè)崗位及時送到就業(yè)援助對象手中,為每名就業(yè)困難人員至少提供三個適合其自身條件的崗位信息,零就業(yè)家庭人員不限崗位個數(shù),直到推薦成功就業(yè)為止。
(四)確保政策到位。城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障和殘聯(lián)部門以及城區(qū)就業(yè)工作各成員單位,要團結(jié)協(xié)作,分工負責(zé),積極開展就業(yè)政策宣傳活動,積極向就業(yè)困難人員及全社會宣傳我市的.就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及各項優(yōu)惠政策,開展政策咨詢,講透政策內(nèi)容,幫助政策落實,確保轄區(qū)內(nèi)每一位符合政策條件但未享受相關(guān)政策的援助對象都能及時享受到政策。
(五)確保服務(wù)到家。城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障和殘聯(lián)部門要把就業(yè)援助當(dāng)作重要的工作來抓,要走進困難人員家庭,把政策送到家,把崗位送到家,確保就業(yè)服務(wù)質(zhì)量,對于零就業(yè)家庭中已實現(xiàn)就業(yè)的人員進行回訪,了解掌握其就業(yè)狀況,確保就業(yè)穩(wěn)定。對新發(fā)現(xiàn)的零就業(yè)家庭要提供幫扶,確保本地區(qū)零就業(yè)家庭動態(tài)為零。
六、活動要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障部門和殘聯(lián)要高度重視就業(yè)援助月活動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),按照本工作方案做好政策宣傳和開展就業(yè)援助的準備工作,明確各自分工負責(zé)的主要工作,共同組織入戶調(diào)查活動,并按分工合作原則,對各類援助對象實施有針對性的就業(yè)援助,并及時相互溝通工作進展情況。
(二)創(chuàng)新服務(wù),講求實效。城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動保障和殘聯(lián)部門要在活動深入基層摸查援助對象面臨的實際困難,緊緊圍繞他們的就業(yè)需求,按照本工作方案,抓好幫扶服務(wù),強化服務(wù)措施,突出援助成效,切實幫助一批就業(yè)援助對象實現(xiàn)就業(yè)、
穩(wěn)定就業(yè)。
活動實施方案 篇2
為進一步提升全省銀行業(yè)服務(wù)水平,打造精品品牌,加強行業(yè)自律,推動銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,20xx-2010 年度,遼寧省銀行業(yè)協(xié)會繼續(xù)組織開展優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)創(chuàng)建活動(簡稱“優(yōu)服創(chuàng)建”)。 并積極參加 “中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”爭 創(chuàng)活動和遼寧省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會組織開展的“全省窗口單位文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”。依據(jù)《中國銀行業(yè)文明服務(wù)工作指引》、《中國銀行業(yè)自律公約》、《中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約》和協(xié)會《章程》,結(jié)合我省銀行業(yè)實際,特制定本方案。
一、“優(yōu)服創(chuàng)建” 活動指導(dǎo)方針和工作目標
20xx-2010 年度“優(yōu)服創(chuàng)建”活動要以“鞏固、交流、規(guī)范、提升”為指導(dǎo)方針,認真總結(jié)上一賽季的經(jīng)驗,鞏固擴大成果, 把本賽季 “優(yōu)服創(chuàng)建”活動推向一個新的高度,打造一批包括轄內(nèi)所屬機構(gòu)的分行級和支行級服務(wù)典型;大力開展服務(wù)文化建設(shè),形成以人為本的服務(wù)文化氛圍;繼續(xù)保持服務(wù)工作在中銀協(xié)行業(yè)領(lǐng)先地位;在參加遼寧省“文明委”組織的服務(wù)窗口競賽活動中爭當(dāng)全省行業(yè)第一團隊。
二、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動組織領(lǐng)導(dǎo)
協(xié)會“優(yōu)服創(chuàng)建”工作委員會(簡稱服務(wù)委)是創(chuàng)建活動的 2 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)審議有關(guān)服務(wù)工作的重大事項,協(xié)調(diào)會員行之間、銀行與社會及新聞媒體之間的關(guān)系。其職責(zé)是研究制定競賽活動方案、管理辦法和評選標準并組織實施;開展調(diào)研、培訓(xùn)、經(jīng)驗交流,為會員單位互相學(xué)習(xí)搭建平臺;對參賽單位監(jiān)督檢查驗收;審議認定和評選表彰。 服務(wù)委由會員單位相關(guān)負責(zé)人和協(xié)會相關(guān)人員組成。 服務(wù)委辦公室設(shè)在協(xié)會自律部,負責(zé)“優(yōu)服創(chuàng)建”活動的日常工作。 各市檢查組在服務(wù)委領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)對本市各參賽單位的監(jiān)督檢查、交流聯(lián)誼等項工作。 各會員單位要有專職部門和專(兼)職人員負責(zé)本系統(tǒng)的服務(wù)工作,積極組織本系統(tǒng)及所轄單位參加創(chuàng)建活動,堅持自我管理的原則。 各會員單位轄屬參賽的分支機構(gòu),也要有專人負責(zé)本單位優(yōu)服創(chuàng)建活動的各項工作事宜。
三、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動內(nèi)容
創(chuàng)建活動的核心是:倡導(dǎo)先進的企業(yè)(服務(wù))文化;建設(shè)和諧銀行;培育優(yōu)秀團隊;打造精品品牌,全面提升遼寧銀行業(yè)服務(wù)水平。
(一)以“優(yōu)服創(chuàng)建”活動為載體,積極培育企業(yè)文化 在開展“優(yōu)服創(chuàng)建”活動中,各參賽單位要以建設(shè)和諧銀行企業(yè)為出發(fā)點和落腳點,積極開展世界觀、人生觀、價值觀教育,引導(dǎo)員工樹立“我是銀行人,銀行是我家”的共享的價值觀,確 3 立“建設(shè)和諧銀行,共創(chuàng)美好明天”的宗旨目標。把良好的企業(yè)文化體現(xiàn)在服務(wù)工作中,形成具有本單位特色的服務(wù)文化。用“誠信為客戶,服務(wù)最光榮”的理念培育團隊,在特定的情況下,不僅讓客戶滿意,還要讓客戶感動,實現(xiàn)服務(wù)工作的最高追求,不斷創(chuàng)新服務(wù),增強團隊的凝聚力。通過開展創(chuàng)建活動,努力建設(shè)一流的服務(wù)團隊,培養(yǎng)一流的服務(wù)文化,打造一流的服務(wù)品牌,展示一流的銀行形象,促進經(jīng)營效益和社會效益的提高。
(二)加強參賽營業(yè)網(wǎng)點基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮典型示范作用 參賽的營業(yè)網(wǎng)點是各家銀行服務(wù)窗口的品牌,具有一定的先進示范性。為了保持品牌形象,各單位要對參賽網(wǎng)點的硬件環(huán)境設(shè)施建設(shè)不斷增加有效投入,改造不合理區(qū)域和布局,實現(xiàn)功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流。同時加強員工隊伍建設(shè),堅持培訓(xùn)制度,健全考核激勵機制,充分調(diào)動員工誠信服務(wù)的積極性。有針對性的實現(xiàn)差異化、個性化、專業(yè)化服務(wù),使客戶到行如回家,感到安全、溫馨、愉悅。 為了展示品牌形象,參賽網(wǎng)點要堅持高標準,嚴要求,持之以恒。做到檢查前后一樣、驗收前后一樣,始終保持先進典型誠信形象,發(fā)揮品牌的示范作用。通過開展創(chuàng)建活動,促進參賽網(wǎng)點的整體提高。
(三)開展經(jīng)驗交流活動,促進行業(yè)整體提升
他山之石,可以攻玉。借鑒傳播成功的.經(jīng)驗可以起到事半功倍的作用。為了加強交流,促進提升,擬采取三種形式: 4 1.充分發(fā)揮講師團的作用。講師團由各單位具有一定理論水平和服務(wù)工作實踐經(jīng)驗,并有授課能力的人員組成。為了充分發(fā)揮講師團的作用,服務(wù)委在組織培訓(xùn)時,請講師團成員授課;有針對性的派出講師團成員到指定單位調(diào)研、會診,現(xiàn)場幫助解決問題;各會員單位可根據(jù)本單位的情況或需要,聘請講師團成員講課或做現(xiàn)場指導(dǎo)。隨著“優(yōu)服創(chuàng)建”活動的不斷深入,講師團隊伍不斷擴大,協(xié)會將建立人才庫,把各方面人才儲備起來。 2.搞好以示范和金牌單位為主體的結(jié)對共建活動。已經(jīng)榮獲全國服務(wù)示范單位和省銀行業(yè)服務(wù)百佳金牌的單位,不僅要保持榮譽,更要做好示范和帶動作用,要按照“轄內(nèi)做起,系統(tǒng)傳播,地區(qū)帶動,行業(yè)爭先”的步驟,搞好結(jié)對共建活動。全國示范(金牌)單位可自行選擇本系統(tǒng)內(nèi)1-2 個同類型單位建立結(jié)對共建關(guān)系,也可跨行選擇其他單位網(wǎng)點,也可通過服務(wù)委牽線搭橋建立關(guān)系。通過專題輔導(dǎo)、示范演示、互派人員崗位輪換,或共同舉辦有意義的主題聯(lián)誼活動等方式,把結(jié)對共建活動開展起來。做到共建有計劃,活動有記錄,整改有成效,年度有總結(jié)。結(jié)對共建工作開展的好的單位,服務(wù)委將在推薦全國示范單位或省級先進時,在總分數(shù)相同的情況下優(yōu)先考慮。 服務(wù)委和各市檢查組要搭建好這個平臺,抓好這項工作,實現(xiàn)服務(wù)工作突破和創(chuàng)新。 3.認真搞好宣傳工作。各單位要經(jīng)常搜集先進單位、集體和個人在“優(yōu)服創(chuàng)建”活動中的好經(jīng)驗、好做法,匯集到服務(wù)委辦 5 公室,通過召開經(jīng)驗交流會、先進事跡報告會、批轉(zhuǎn)文件、雜志、專刊、網(wǎng)絡(luò)等形式,大力宣傳弘揚,擴大在行業(yè)創(chuàng)建活動中的帶動效應(yīng)。同時加強與新聞媒體的溝通與協(xié)作,加大對銀行服務(wù)工作的宣傳力度,增進社會公眾對銀行的了解和認知,積極培育行業(yè)服務(wù)品牌,展示行業(yè)良好形象。
(四)推進行業(yè)自律,促進依法合規(guī)經(jīng)營
堅持行業(yè)自律,維護金融市場公平競爭秩序,打造和諧發(fā)展的金融環(huán)境,是全體會員單位和全體銀行從業(yè)人員的共同職責(zé)。 1.所有參賽單位必須依法合規(guī)經(jīng)營,堅守合規(guī)經(jīng)營的道德底線。無論在開展存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等銀行各項經(jīng)營活動中,決不能有違規(guī)行為。 2. 認真貫徹《遼寧省銀行業(yè)規(guī)范存款市場自律公約》,抓好存款市場秩序穩(wěn)定工作。為了規(guī)范和維護存款市場秩序,服務(wù)委將把維護存款市場秩序作為行業(yè)自律的一項日常工作任務(wù)來抓,不定期檢查《公約》貫徹執(zhí)行情況,維護存款市場的良好秩序,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定、公平競爭的存款市場環(huán)境。 3.對違規(guī)問題的處理。對違反法律法規(guī)、政策規(guī)定、公約,情節(jié)輕微的,約見所在單位、主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)談話,并限期整改。對造成重大經(jīng)濟損失和社會影響的,經(jīng)查實的問題單位,堅決嚴肅處理。參賽的銀行網(wǎng)點,實行“一票否決”,即取消該網(wǎng)點參賽資格并撤消已獲得的榮譽稱號,扣減其上級會員單位評選金牌單位的數(shù)額,上報并建議銀行監(jiān)管部門,對相關(guān)責(zé)任人給 6 予處罰。
(五)搞好培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能
以人為本是銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和關(guān)鍵,各單位必須重視和加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 對營業(yè)網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、臨柜人員要經(jīng)常組織培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括常規(guī)的業(yè)務(wù)知識、操作技能和營銷技巧;新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新技能操作;柜臺禮儀、文明服務(wù)、與客戶溝通技巧、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力等。培訓(xùn)方法要靈活,可采用請專家講課、現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)考察等。 服務(wù)委擬對20xx-2008 年度先進單位,百佳金牌單位,全國示范單位負責(zé)人、服務(wù)標兵、優(yōu)秀督察員、服務(wù)委成員、各市檢查組成員及 20xx 年新增參賽單位負責(zé)人分三批進行一次集中培訓(xùn)。內(nèi)容是:柜臺服務(wù)禮儀;服務(wù)文化與優(yōu)秀團隊的打造;服務(wù)應(yīng)急預(yù)案的制定與實施;20xx-2010 年創(chuàng)建方案、管理辦法、競賽考核標準的貫徹與實施等。要求上述人員必須按時參加。具體培訓(xùn)方案及要求將另行下達。
(六)建立健全投訴反饋機制,維護客戶利益
建立健全投訴反饋機制,是“優(yōu)服創(chuàng)建”活動的重要內(nèi)容。協(xié)會和各會員行都要建立健全投訴反饋機制,保證信息渠道暢通,保證對客戶投訴處理的及時性和有效性,切實維護客戶利益。 為便于社會的監(jiān)督,各會員單位對所轄參賽單位要統(tǒng)一制作 “遼寧省銀行業(yè)優(yōu)服創(chuàng)建活動參賽單位”公示牌,公示牌上要同 7 時印制協(xié)會和會員行的公開服務(wù)監(jiān)督電話號碼。規(guī)格、樣式、材質(zhì)、擺放方式由各會員單位自定。 地處繁華街路、商業(yè)街、居民集居區(qū)等客戶較集中的非參賽網(wǎng)點也要對外公布遼寧銀行業(yè)監(jiān)督電話號碼,自覺接受客戶監(jiān)督。協(xié)會轉(zhuǎn)給會員單位的客戶投訴意見,凡要求反饋的必須反饋。服務(wù)委辦公室將根據(jù)監(jiān)督電話的投訴、反饋和處理情況,在總評時對參賽單位適當(dāng)加減分值。
(七)加強優(yōu)服創(chuàng)建活動的檔案管理,為長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)
優(yōu)服創(chuàng)建活動的全部參賽網(wǎng)點對“優(yōu)服創(chuàng)建”工作要實行檔案管理。做到參賽有計劃、服務(wù)管理有制度、人員管理有檔案、緊急情況有預(yù)案、開展各項活動有記錄。及時收集、整理各類文字、數(shù)據(jù)、圖片、影象資料,分類歸檔,有效利用。
四、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動組織與實施
20xx-2010 年度“優(yōu)服創(chuàng)建”活動,由服務(wù)委統(tǒng)一組織實施。為了鞏固上一賽季的成果,擴大參賽的覆蓋面,本賽季擬增加參賽單位數(shù)量,并按照實事求是、循序漸進的原則,鼓勵分(支)行攜轄屬機構(gòu)整建制參賽,同時對評選三個層面的先進集體程序作出相應(yīng)調(diào)整。具體做法是:
1、關(guān)于本賽季的參賽報名 所有參賽(包括整建制參賽)單位,必須由會員單位先行審查確認,按照協(xié)會統(tǒng)一分配的名額實行統(tǒng)一報名。本賽季各會員單位參賽網(wǎng)點總數(shù)可在上一賽季基礎(chǔ)上增加20~30%。參賽網(wǎng)點 8 以支行級為主,支行以下的參賽單位(分理處、所、專柜等)控制在會員單位參賽總數(shù)的10%以內(nèi)。
2、關(guān)于整建制參賽的范圍 (1)符合《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競賽檢查考核評分標準》,和管理辦法規(guī)定條件,轄屬網(wǎng)點較少的部分股份制商業(yè)銀行(一級分行)和其他商業(yè)銀行在各市設(shè)立的二級分行,經(jīng)協(xié)會服務(wù)委審查同意,以一級或二級分行名義報名整建制參賽,其轄屬網(wǎng)點按照統(tǒng)一標準一并納入檢查考核。 (2)其他會員單位有轄屬網(wǎng)點機構(gòu)的支行,符合上述要求的,也可報名整建制參賽。且其轄屬網(wǎng)點按照統(tǒng)一標準一并納入檢查考核。
3、關(guān)于三個層面先進集體的檢查申報驗收工作 各會員單位要認真制定本系統(tǒng)優(yōu)服創(chuàng)建活動計劃,分別列出爭創(chuàng)先進單位和金牌單位的情況資料,報服務(wù)委辦公室備案。所有參賽單位的服務(wù)自查管理以會員單位為主,并將多次檢查整改排名情況按照要求報協(xié)會服務(wù)委辦公室備案。 (1)先進集體的檢查、管理、評選以會員單位為主,本賽季結(jié)束時,按照規(guī)定申報。整建制參賽并評選先進集體的,會員單位要對其下屬機構(gòu)一并統(tǒng)一檢查驗收。 (2)上一賽季已經(jīng)被認定為金牌集體的,要重新申報。本賽季新申報金牌集體的必須以上一賽季獲得先進單位為前提。金牌集體的申報,采取成熟一批,檢查、驗收一批的方式進行。協(xié) 9 會服務(wù)委受理會員單位的申報分為每半年一次,20xx 年10 月份為第一次。 整建制參賽的單位申報驗收金牌集體時,轄屬網(wǎng)點在 10 個以內(nèi)的,須全部符合標準,所轄營業(yè)網(wǎng)點 11 個以上的,須抽查 70%網(wǎng)點符合標準。對整建制參賽獲得榮譽的集體,其轄屬網(wǎng)點按照榮譽共享、責(zé)任共擔(dān)的原則,協(xié)會服務(wù)委可統(tǒng)一將榮譽獎牌復(fù)制頒發(fā)。 (3)參加中銀協(xié)示范單位的評選,應(yīng)在本賽季已驗收合格的金牌集體中擇優(yōu)推薦產(chǎn)生。在按照中銀協(xié)相關(guān)規(guī)定標準檢查評選的同時,還要參照協(xié)會服務(wù)委的相關(guān)規(guī)定進行。 本賽季服務(wù)委辦公室統(tǒng)一安排3 次大規(guī)模檢查,目的是發(fā)現(xiàn)問題,督促整改,整體提升服務(wù)水平。到 20xx 年底本賽季結(jié)束后總評,評選出全省銀行業(yè)服務(wù)先進集體和個人一并表彰。
五、關(guān)于“優(yōu)服創(chuàng)建”活動有關(guān)事項說明
依據(jù)本方案,服務(wù)委將制定《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競賽評比管理辦法》和《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競賽檢查考核評分標準》。
活動實施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》和相關(guān)法律法規(guī),對我縣各類飼養(yǎng)場、牧業(yè)小區(qū)、畜禽飼養(yǎng)戶、各類畜禽屠宰場所、肉品銷售市場、冷庫、賓館、飯店、熟食加工網(wǎng)點、畜禽和肉品運輸車輛進行一次徹底的清理整頓,對發(fā)現(xiàn)出售、經(jīng)營、加工、貯藏、販運病害畜禽和病害肉品的違法經(jīng)營行為,依法進行嚴厲打擊。在此基礎(chǔ)上,建立起嚴管嚴罰的長效機制,徹底凈化我縣的肉品市場,確保城鄉(xiāng)居民吃上放心肉,確保我縣牧業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
二、時間和步驟
時間:從20××年12月1日開始到20××年3月10日,利用100天時間,對全縣肉品市場進行清理整頓。
步驟:分為三段時間進行,
第一階段(20××年12月1日——12月10日),大體利用10天左右時間,進行宣傳發(fā)動;
第二階段(20××年12月11日——20××年2月10日),利用60天左右時間進行集中清理整頓;
第三階段(20××年2月11日——3月10日),利用30天左右時間,健章建制,鞏固發(fā)展成果,并建立起肉品管理的長效機制。
三、清理整頓的重點部位和內(nèi)容
1、對全縣境內(nèi)的各類飼養(yǎng)場、牧業(yè)小區(qū)、養(yǎng)殖戶逐屯逐戶地進行一次地毯式的檢查,發(fā)現(xiàn)病死畜禽要就地進行焚燒、深埋、消毒,覆蓋土深度不能少于1.5米,并教育養(yǎng)戶今后發(fā)生病死畜禽必須按規(guī)定進行無害化處理,嚴禁出售病死畜禽,違反者要按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
2、對城鄉(xiāng)各類沒有任何手續(xù)和執(zhí)照的地下肉品黑收購點和黑加工點進行認真排查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要堅決予以取締,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行上限處罰,屢教不改、情節(jié)嚴重,造成惡劣影響的,依法追究刑事責(zé)任。
3、對縣境內(nèi)的各類屠宰場、冷庫進行一次全面徹底的檢查,嚴禁屠宰場屠宰各類病死畜禽。已經(jīng)進入屠宰場的病死畜禽必須就地沒收,在檢疫員的監(jiān)督下,按規(guī)定就地進行無害化處理。嚴禁冷庫內(nèi)貯存各類病害肉品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要就地進行銷毀,輕則按規(guī)定進行罰款處罰,嚴重者停業(yè)整頓,直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。
4、對賓館、飯店、熟肉加工網(wǎng)點進行清理整頓。以上餐飲和加工網(wǎng)點使用的肉品原料,必須是來自符合國家標準的龍頭企業(yè)和政府確定的定點屠宰場,必須是經(jīng)過屠宰檢疫合格的畜禽產(chǎn)品,否則不允許進入加工和消費環(huán)節(jié),違者可予以罰款、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照處罰。
5、對畜產(chǎn)品流通銷售環(huán)節(jié)進行整頓。凡進入市場銷售的畜禽產(chǎn)品,必須是經(jīng)過屠宰檢疫的產(chǎn)品,對進入市場的畜禽產(chǎn)品要嚴格查物驗證,不經(jīng)屠宰場檢疫合格的畜禽產(chǎn)品,不準進入市場銷售,發(fā)現(xiàn)后要沒收銷毀。對不服從管理的攤床可以處以上限罰款,直至吊銷營業(yè)執(zhí)照,取消攤位。
6、對運輸肉品的車輛進行整頓。嚴禁非運肉車輛運輸肉品,對非運肉車輛運輸病害肉品,要按有關(guān)規(guī)定沒
收肉品、扣留車輛,違反交通法規(guī)的同時對駕駛員予以處罰。
四、加強領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:*
成員:* 縣牧業(yè)管理局局長
縣委、縣政府督察室主任
縣牧業(yè)管理局副局長
縣公安局副局長
縣食品藥品監(jiān)督局副局長
縣衛(wèi)生局副局長
縣工商管理局副局長
縣技術(shù)監(jiān)督局副局長
縣財政局副局長
縣交通局副局長
縣廣播電視局副局長
縣清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣牧業(yè)局,辦公室主任由魏書友兼任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長,主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本轄區(qū)內(nèi)的`清理整頓工作。
2、責(zé)任分工
(1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的清理整頓工作。
(2)縣牧業(yè)部門負責(zé)飼養(yǎng)環(huán)節(jié)和加工企業(yè)、冷庫的清理整頓工作。
(3)縣工商部門負責(zé)流通環(huán)節(jié)的清理整頓工作。
(4)縣衛(wèi)生部門負責(zé)賓館、飯店、熟食加工等餐飲部門的清理整頓工作。
(5)縣技術(shù)監(jiān)督部門負責(zé)肉制品加工企業(yè)的清理整頓工作。
(6)縣財政部門要對辦案經(jīng)費給予支持。
(7)縣公安部門、交通部門負責(zé)對運輸環(huán)節(jié)的清理整頓工作。
(8)縣廣電部門要對全縣清理整頓工作進行跟蹤報道。
3、活動方式
采取轄區(qū)管理、分段負責(zé)與集中整頓相結(jié)合的辦法進行,即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分管的區(qū)域和環(huán)節(jié)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分別進行整頓。對清理整頓黑加工點、清理市場等大型活動,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抽調(diào)專人進行集中清理整頓。
4、加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從即日起要統(tǒng)一確定宣傳標語,制作條幅懸掛在主要交通道口上。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低五條,廣電部門要加大宣傳報導(dǎo)力度,形成清理整頓的有力輿論氛圍。
5、發(fā)動群眾廣泛參與。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要設(shè)立舉報電話,利用電視、條幅等形式對外公布,鼓勵群眾提供違法經(jīng)營窩點信息,對舉報人可按罰款數(shù)額的一定比例給予獎勵。
6、大案要案處理。對超出各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理權(quán)限的大案要案,可以直接和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系,組織相關(guān)部門集中查處。辦公室聯(lián)系人:*,電話:*
7、督察檢查。縣委、縣政府督查室在百日會戰(zhàn)期間,要抽出專人對全縣整頓情況進行及時督察檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要每周向督查室報告清理整頓情況,督查室將情況及時向縣領(lǐng)導(dǎo)報告。通過強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),切實保證清理整頓工作順利進行,保證清理整頓工作收到預(yù)期效果。
活動實施方案 篇4
近年來,企業(yè)的危機(尤其是品牌市場危機)事件頻頻發(fā)生,在處理這些危機事件中,大家都越來越重視媒體公關(guān),而且自覺或不自覺地采用了一些“標準”的做法。
是什么樣的“標準”?為什么有這樣的“標準”?下例或許給你一個“標準”的答案。
強生是一家美國著名的醫(yī)藥公司,在最新世界醫(yī)藥公司排名中名列前十,年銷售額過百億美元。
該公司早在1975年開發(fā)出了可代替阿司匹林的“泰諾膠囊”,投放市場后獲得了巨大的成功。7年內(nèi),該藥就贏得了止痛藥市場的35%以上的份額。1981年銷售額達5.4億美元,利潤占整個公司利潤的15—20%,成為了強生公司的核心產(chǎn)品。
然而,天有不測風(fēng)云。1982年9月30日早晨,突有媒體報道說,當(dāng)天在芝加哥服用泰諾膠囊的人中,有7人死亡,另有250人中毒入院(后據(jù)查,是服用的泰諾膠囊含有氰化物)。
消息一出,震驚美國,1億多服用“泰諾”的消費者頓時陷入巨大的驚慌之中。強生的一場生死危機全面爆發(fā)。
此刻,整個新聞媒體炸開了鍋,群起而攻之,那些和強生競爭激烈的公司也趁機別有用心地大肆渲染。隨著噩耗的擴散,美國各地眾多死亡或疾病都被懷疑與其相關(guān)(據(jù)說最后,媒體記錄達到了2500起,有94%的消費者通過媒體得知了此案),事態(tài)蔓延極其嚴重……
怎么辦?強生沒有等死,全力展開解救。
公司快速反應(yīng),組成了以總裁為首包括公關(guān)部長在內(nèi)的7人危機處理委員會,全權(quán)指揮整個危機事件處理,同時邀請著名的公關(guān)公司配合。這個委員會連續(xù)6周每天都碰頭2次,以解決危機發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題,一切重大決定都必須經(jīng)過委員會的討論,然后才統(tǒng)一行動。
整個危機處理,強生堅持了兩點:一是做好“最壞的可能”準備;二是始終把公眾的利益放在第一位。
首先,公司決定真誠地面對公眾和媒體,主動與媒體保持充分的合作。
本著對消費者負責(zé)的精神,強生公司立即通過媒體向公眾發(fā)出了危險警告,并通知全國的醫(yī)院、醫(yī)生、經(jīng)銷商在真相沒有查清前,暫停使用和銷售泰諾膠囊,并不惜代價決定收回事發(fā)區(qū)域的兩批“問題”產(chǎn)品,隨后,因情況未明,公司又在全國范圍內(nèi)全面收回泰諾膠囊,之后又將回收產(chǎn)品的范圍擴大到了全世界。為此,強生公司付出了高達1億美元的代價,其中電報費就達50萬美元。
同時,公司停止了報刊、廣播、電視中所有關(guān)于泰諾的廣告。
公關(guān)部代表公司不斷面對公眾和新聞界并坦言承認在藥品的生產(chǎn)過程中使用過氰化物,但對人體的危害微乎其微,是安全的,同時表明將努力盡快查明事因。
公司管理層也通過媒體不斷表示,公司堅決保護公眾的利益,并保證徹底解決中毒事件,給消費者圓滿的處理結(jié)果。為了讓消費者隨時了解危機處理的進展,強生公司開通了熱線電話,坦誠回答人們的一切詢問。
產(chǎn)品收回后,強生公司立即協(xié)同聯(lián)邦調(diào)查人員、醫(yī)學(xué)人士,調(diào)查事件發(fā)生的真相。同時對800萬粒泰諾膠囊進行嚴格檢測,查看其是否受到其他有害物質(zhì)的污染(最后結(jié)果,發(fā)現(xiàn)不超過75粒藥品受到污染)。
在整個危機處理過程中,強生公司的坦誠、愧疚和負責(zé)精神,給公眾留下了很深的印象,也贏得人們的同情和支持。
期間,最具“第三方權(quán)威”的美國食品與醫(yī)藥管理局全力協(xié)查事故,緊密地配合強生解救危機。該組織及時地將重要信息傳達給媒體和公眾,以穩(wěn)定人心,控制事態(tài)。如事發(fā)后該組織新聞辦公室行動如下表:
美國食品和醫(yī)藥管理局這樣詳細的信息發(fā)布,一方面滿足了公眾和媒體對事件信息的需求,同時也為強生創(chuàng)造了向好的方向發(fā)展的輿論環(huán)境。
經(jīng)過百名專業(yè)調(diào)查人員以及醫(yī)學(xué)界權(quán)威人士的共同努力,最后終于查明了真相。事因是:危機發(fā)生前,有一位精神病患者(瘋子)在一家藥店購買了泰諾膠囊,然后向膠囊里注入了氰化物,之后又退回了店里,藥店在沒有任何防備的'情況下,又把該藥當(dāng)做泰諾賣給了無辜的人,結(jié)果導(dǎo)致了這些嚴重事故。
最終調(diào)查結(jié)果雖然證明了強生是無辜的,但市場又是無情的。可以想象,當(dāng)初事發(fā)后,如果消費者正坐在沙發(fā)上看到有關(guān)“泰諾”出事的報道,這時突然頭痛了,他還會去買一瓶泰諾膠囊嗎?據(jù)測算中毒悲劇使強生市場占有率由35.5%降到不足7%。
真相大白后,為了維護企業(yè)聲譽,保住泰諾品牌,挽回公司的損失,強生展開了提升形象、重返市場的公關(guān)之舉。
事后公司花費5000萬美元進行了產(chǎn)品包裝的改進,推出了堅固的三層密封包裝的新型泰諾解痛膠囊,包裝盒和瓶口上都注有“封口破損請勿服用”。為了推廣他們的新包裝,公司走訪了上百萬人次的醫(yī)務(wù)人員,向消費者贈送新包裝藥品。泰諾新包裝首開抗污染、防假冒的日用品包裝先河。同時,又通過強勁的廣告來宣傳產(chǎn)品的新形象。在廣告中,公司的醫(yī)學(xué)顧問托瑪斯博士說“泰諾已經(jīng)過醫(yī)學(xué)界及全美國幾億人民二十多年的使用證明,我們良好的信譽是少數(shù)人無法玷污的。我們希望你們繼續(xù)信任泰諾。”強生自己也說,“我們正從悲劇中接受教訓(xùn),卷土重來;因此,我們不能騎在大象身上吹吹打打,宣布我們的到來。”強生要以行動證明自己的偉大。
緊接著,在博雅公關(guān)的助陣下強生于1982年11月11日邀請了30個城市的電視臺500名記者前來紐約的喜來登中心廣場參加一場規(guī)模盛大的電視記者招待會,并進行了衛(wèi)星轉(zhuǎn)播。會上,強生接受眾多記者的采訪,播放了泰諾新式包裝藥的錄像。當(dāng)天,恰好是蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人勃列日涅夫逝世,和美國航天飛機升空的日子,但人們絲毫沒有減少對泰諾的熱情和關(guān)注,使強生的記者招待會還是取得了巨大成功,美國各大電視臺、電臺和報紙都作了大量報道,《華爾街日報》稱贊道:“強生公司選擇了自己承擔(dān)巨大損失而使其他人免受傷害的做法。”這次招待會被認為是美國新聞史上“難度極大”的記者招待會,是一次具有歷史性紀念意義的記者會。
通過積極的努力,強生的知名度更廣,美譽度也有了新的提升,到1983年5月強生公司基本上收回了原有的市場。這場驚心的危機生死之戰(zhàn),強生以勝利告終。不過,我們還是要強調(diào),強生案不只是給出了危機處理的行動模板,更重要的是揭示危機處理的真諦。
企業(yè)只有真正做到對消費者負責(zé),而不是嘴上說:客戶是“上帝”,才能在社會上生下根來,才能戰(zhàn)勝各種危機。
事實上,1938年至1963年任強生公司董事長的羅伯特?伍德?約翰遜,1942年為公司制定了如下“企業(yè)行為準則”:強生企業(yè)行為準則
我們相信我們首先對使用我們產(chǎn)品和服務(wù)的醫(yī)生、護士、病人、母親及其他消費者負責(zé)。為滿足他們的需求,我們必須使我們的一切都是高質(zhì)量的。我們必須不斷努力,降低生產(chǎn)成本,以維持我們產(chǎn)品的合情合理的價格。我們必須準確、及時地服務(wù)于客戶的需求。我們必須使原料供應(yīng)商和產(chǎn)品銷售商有機會得到合理的利潤。
我們對同我們工作在一起的世界各地的雇員負責(zé)。我們必須把他們每個人都看成是一個個人,尊重他們的尊嚴,承認他們的價值。我們必須使他們有一種工作的安穩(wěn)感,得到合適公平的報酬,有一個安全清潔、井井有條的工作環(huán)境。我們必須使他們能自由自在地提出建議和意見。我們必須向那些勝任我們工作的人提供就業(yè)、發(fā)展和提升的機會。我們必須有合格的管理人員,他們的行動必須合法且符合道德準則。
我們對我們生活、工作的社區(qū)以及世界負責(zé)。我們必須做一個好公民,行善積德,承擔(dān)合理的稅額。我們必須促進城市的改善、良好的教育和人們的身體健康。我們必須管理好我們使用的資源,保護環(huán)境和自然資源。
最后,我們對我們的股東負責(zé)。我們企業(yè)必須有健康的盈利。我們必須嘗試新想法,不斷進行研究,開發(fā)新項目,并為我們的錯誤付出代價。我們必須購進新設(shè)備,擁有新設(shè)施,推出新產(chǎn)品。我們必須增加積累以應(yīng)付我們困難時所需。當(dāng)我們按照這些原則從事經(jīng)營活動時,我們的股東會得到合理的回報。
這一企業(yè)行為準則,可以說正是強生戰(zhàn)勝巨大危機“最強大的力量之一”
活動實施方案 篇5
一、活動時間與地點
時間:20xx
年5月10 日 地點:清水小學(xué)
二、活動組織 組織機構(gòu):
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:田昊
副組長:向仁春 田國秦 王兆勝 向德成
2、 工作小組: 組長:楊勝芳
副組長:龍衛(wèi) 龔清云 賈光舜 印朝陽
3、 學(xué)科小組: 組長:尚云
副組長:彭禮 賈宇 向目政 向順林
三、活動內(nèi)容及形式
1、先聽課后交流;
2、班級管理觀摩及交流;
3、文體活動交流共享。
四、活動規(guī)模
水銀、大妥、碗米坡、岳小各10人,清水學(xué)校全體教師(33人)共計73人。
五、活動要求
1、遵守活動作息時間表,按時作息。
2、注意活動安全。
六、活動議程:
聯(lián)校教研活動議程
20xx年4月 9日
課改聯(lián)動協(xié)會教研活動安排表
聽課活動安排:
注:
1、 參加活動的班級每班36人。
2、 聽課的教師自行安排聽課內(nèi)容。
3、 課后交流活動在綜合樓多媒體室。
活動實施方案 篇6
1、活動背景:
由于田莆五中20xx學(xué)年入學(xué)的高一新生還未充分了解校史校訓(xùn),為了使新生們更好地了解學(xué)校的歷史文化,繼承學(xué)校光榮傳統(tǒng),弘揚學(xué)校人文精神,因此組織了此次以班級為單位由校友辦主持、德育處組織的高一新生參觀校史館的活動。
2、活動時間:
20xx年9月15日、9月22日
3、活動地點:
田莆第五中學(xué)校史館
4、活動對象:
全體高一新生
5、活動內(nèi)容和流程:
(1)高一班主任首先在班會課內(nèi)宣傳了有關(guān)參觀校史館的`活動。
(2)9月15日、9月22日集合后由班主任組織1至10班、11至20班帶領(lǐng)前往校史館參觀。
(3)同學(xué)們參觀了以展版、圖片、影視、實物、模型等形式記錄的校史上的重要人物以及校訓(xùn)和校歌、歌譜。
(4)校史館以“校史榮光、學(xué)校簡介、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、學(xué)校沿革、歲月留痕、歷任領(lǐng)導(dǎo)、名師風(fēng)范、桃李滿園、全家福、校園風(fēng)采”等為主題向同學(xué)們充分展示了豐富的珍貴史料。使同學(xué)們了解到90周年的建校史。
6、活動效果:
使20xx年入學(xué)高一新生更好地直接地全面地了解了校史校情,了解到先一輩建校創(chuàng)校的艱難,認識到了學(xué)校90年來條件的變化和精神的偉大。同學(xué)們在參觀同時,對校老前輩激發(fā)了深深的敬佩和愛戴之情。通過此次參觀校史館的活動,增進了同學(xué)們對五中校友的感情,激發(fā)了同學(xué)們的愛國情懷和愛校情懷。同時都決心要努力學(xué)習(xí),發(fā)奮圖強,繼承學(xué)校艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)、發(fā)揚學(xué)校“厚德博學(xué)、有勇知方”的偉大精神,為母校、為國家、為社會貢獻出自己的力量。
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