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公司活動(dòng)策劃
更新時(shí)間:2023-10-09 07:46:27
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[精選]公司活動(dòng)策劃2篇

公司活動(dòng)策劃1

  我公司為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,提高員工素質(zhì),筑牢員工"愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)廠"思想基礎(chǔ),增強(qiáng)員工"孝道"意識(shí),全面推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,經(jīng)公司黨委研究決定,借助x年xx月xx日"母親節(jié)"之際,組織開(kāi)展一次"感恩母親,從我做起"主題活動(dòng)。

  一、活動(dòng)對(duì)象及方式:以公司在崗員工雙重母親為對(duì)象,采取上門(mén)走訪方式,送去公司的問(wèn)候及一封以公司名義寫(xiě)的"致偉大母親的一封信",同時(shí)送去慰問(wèn)金,每位母親慰問(wèn)金額為100元。

  二、活動(dòng)分工:以公司工會(huì)為主,辦公室、財(cái)務(wù)科、黨辦協(xié)助。

  三、活動(dòng)步驟:

  1、對(duì)在崗職工的母親居住地址及電話進(jìn)行登記,摸清詳細(xì)情況、劃定走訪區(qū)域、路線,輸入電子表格,保留存檔。

  2、確定走訪路線及家庭,制定走訪日程計(jì)劃,確定走訪人員。

  3、先期對(duì)和父母在一起生活的和睦家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn),留存影像資料。同時(shí)對(duì)職工父母75歲以上的進(jìn)行登記存檔。

  4、為每位職工母親送上一封公司"致偉大母親的一封信"和一本"第子規(guī)"讀本,為每位母親送上慰問(wèn)金100元。

  5、上門(mén)慰問(wèn)人員要態(tài)度真摯,規(guī)范問(wèn)候用語(yǔ)。具體是:"媽媽?zhuān)量嗔耍掖砦覀児绢I(lǐng)導(dǎo)和全體員工向您老人家問(wèn)好了,這是我們公司送給您的禮物。希望您節(jié)日快樂(lè)幸福安康!"

  6、走訪慰問(wèn)范圍為市區(qū)內(nèi)居住的員工母親,如母親不在本地,采用電話問(wèn)候方式,說(shuō)明公司意圖,表達(dá)公司的問(wèn)候。沒(méi)有雙重母親,已為人母的女員工,孩子在十歲以上的,有閱讀能力的'可讓孩子讀公司致"偉大母親的一封信",孩子沒(méi)有閱讀能力可由父親或母親代讀信件,以求達(dá)到教育作用。

  7、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):雙重母親為200元。單方母親為100元,沒(méi)有雙重母親,本人為母親的100元。

  8、母親節(jié)前三天一分公司車(chē)廂懸掛"關(guān)愛(ài)母親從我做起,母親節(jié)快樂(lè)!"條幅,乘務(wù)員員戴康乃馨,座位放【母親節(jié)】--致全體乘客的一封信,并由乘務(wù)員宣讀給信件內(nèi)容。

  四、活動(dòng)要求:要充分重視,周密安排,態(tài)度認(rèn)真,以確保活動(dòng)實(shí)施到位,達(dá)到預(yù)期目的。要確保在"母親節(jié)"前三天時(shí)間里,每位在崗職工母親都收到公司的問(wèn)候和關(guān)心。

公司活動(dòng)策劃2

  活動(dòng)安排

  1、活動(dòng)名稱(chēng):待定

  2、活動(dòng)目的:總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),放松心情,快樂(lè)pk,讓員工在比賽中增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,在游戲中增進(jìn)溝通與協(xié)調(diào);

  3、活動(dòng)時(shí)間: xx年xx月xx日xx時(shí)

  4、活動(dòng)地點(diǎn):暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺(tái))

  5、主辦部門(mén):行政人資部

  6、協(xié)辦部門(mén):公司其他部門(mén)

  7、參加人員:開(kāi)達(dá)公司全體員工及客戶組

  8、相關(guān)工作人員:策劃,總指揮,主持人,禮儀,拍照及回放制作,dj,后勤等。

  活動(dòng)內(nèi)容

  一、節(jié)目類(lèi)型

  1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大pk)。

  2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來(lái),努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個(gè)月的變化等。節(jié)目類(lèi)型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。

  二、評(píng)委:副總以上及客戶組為評(píng)委;

  三、感恩顧問(wèn)組環(huán)節(jié):

  1、組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個(gè)月的`故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

  2、向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。

  3、提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場(chǎng)由開(kāi)達(dá)人代表送出。

  四、節(jié)目結(jié)束,安排全體員工與客戶組合影留念。

  五、活動(dòng)結(jié)束,安排晚宴。

  六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。

  活動(dòng)所需物料:

  一、舞臺(tái)及拱門(mén):活動(dòng)地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺(tái)。舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買(mǎi)物料搭建;

  二、舞臺(tái)背景墻及條幅:品牌部制作;

  三、桌椅:培訓(xùn)室桌椅;

  四、感恩卡:品牌部安排制作;

  五、獎(jiǎng)品及顧問(wèn)組禮品:提前購(gòu)買(mǎi),獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算;

  活動(dòng)階段計(jì)劃:

  1、策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):

  本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

  1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門(mén)或外來(lái)?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

  2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

  2、協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺(tái)物料等確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

  1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門(mén)選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。

  2)舞臺(tái)確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系相關(guān)公司)

  4)物品購(gòu)買(mǎi)及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

  3、倒計(jì)時(shí)期(12月24日-12月29日)

  本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

  1)活動(dòng)全過(guò)程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門(mén),加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時(shí)間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。

  2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)、發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集。

  3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

  活動(dòng)后期工作:

  (1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

  (2)費(fèi)用處理

  (3)書(shū)面總結(jié)

  (4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

  其他:

  1.公司值班人員:xxx/xxx

  2.活動(dòng)當(dāng)日流程:詳見(jiàn)(附錄1)

  3.比賽規(guī)則與事項(xiàng):詳見(jiàn)(附錄2)

  4.節(jié)錄單及參加人員:詳見(jiàn)(附錄3)

  5.分隊(duì)成員:詳見(jiàn)(附錄4)

  6.費(fèi)用預(yù)算:詳見(jiàn)(附錄5)

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