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開業活動策劃1
一、開業活動目的：
1、確立專賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關注，提高知名度。
2、通過開業活動聚集人氣，展現月兔家居的全新形象，提升美謄度。
3、通過開業活動，加強月兔家居專賣店在當地的影響，推動銷售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
二、成立籌備小組、發放邀請函、對開業活動人員進行培訓
成立籌備小組，確認小組每個人的分工及職責，組建微信群方便及時溝通。
組長：xxx
副組長：xxx
氛圍布置組：xxx
接待導購組：
門引組：xxx
財務組：xxx
游戲暖場組：xxx
后勤機動組：xxx
親友組（氣氛的烘托和促進成交）：xxx發放邀請函，邀請佳賓和意向客戶。
開業活動人員的培訓和安排：
現場發單員要安排到位，除了發單頁，也負責維護現場秩序。最好就是前期進小區溝通的業務員來發單。他們能夠消除曾經宣傳過的顧客的陌生感，帶領這些顧客直接進入店內，對簽單有思想準備，成功率比較高。導購員一定要通過培訓，最好是已經結婚、并且家里裝修過的，對裝修有足夠的經驗。導購員數量要充足。后勤人員也要安排到位。
三、確定主持人、致辭嘉賓和剪彩嘉賓
主持人：xxx
致辭嘉賓：xxx
剪彩嘉賓：xxx
四、前期宣傳方案：
開業活動的成功與否與前期宣傳是否到位有很大的關系。只有前期宣傳做好了，才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區入戶宣傳：
這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：
（1）分兩個宣傳組進行宣傳，每個組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業之前兩周內，通過和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進入開業現場即可。
（2）將所在縣市樓盤進行劃分，分配上基本做到平衡。每個組負責一個區域，開展工作。兩組之間展開競爭，競爭的指標為引導進入專賣店顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優異的給予表彰，譬如現金獎勵、業務人員考察留用等。根據每組銷量進行提成等措施來調動業務員的積極性。
（3）入戶宣傳的內容：公司的概況、產品介紹、開業活動內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的'切入點，為開業時迅速簽單做好準備。在開業前一天，業務員要和準顧客電話溝通，確認來店參加開業活動。
2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設計要一幕了然，活動主題明顯。制作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。
發布內容：
a、開業信息：時間、地點、標題、預約電話（可提供提前預約）
b、優惠活動內容
c、企業相關信息，文化內涵為主
d、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息
作用：夾報發行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，并很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體：《xx報》
發布數量：xx萬份
發布日期：20xx年xx月xx日
3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關鍵。
4、手機短信平臺的開業預告：不需要滿天亂發，可以采取衛星定位形式，集中針對所有開發樓盤、建材市場來發送。也就是定位發送。
5、當然結合當地的實際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進行宣傳。
五、開業活動套餐：
首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客并引爆市場，這個價格需要特別的強調出來，醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉獎，抽獎等。
1、挪威森林（高壓絢麗板）：3米地柜+3米石英石臺面+1米吊柜5666元，超出部分1000元每米，8折
2、夢幻巴黎（寶馬烤漆）：3米地柜+3米石英石臺面+1米吊柜6666元，超出部分1500元每米，8折
3、愛麗舍宮（北美櫻桃）：3米地柜+3米石英石臺面+1米吊柜9888元，超出部分2800元每米，8折
六、開業活動現場氛圍的營造：
1、購買氛圍物料：拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。
2、音呴、配套樂曲《今兒個真高興》、《恭喜發財》
3、零食、飲料、水果的準備工作
4、準備各式演示道具。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關注，甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。
七、開業游戲節目
1、砸金蛋（下定即砸）
2、抽獎（一定要保證真實性）定金每2000元一張抽獎券，設一等獎現金券888元一個，二等獎288元三個，三等獎58元6個，直接抵貨款。
3、唱歌及與小朋友的互動。
八、現場控制：
天氣的關注；水電安排；不同產品區域專人負責、相關物料的準備和補充等。
開業活動策劃2
一、活動主題
新店開業，精點時尚
二、活動時間
活動周期：開業之日起十天(重點是前5天)
選擇周六或周日、最好是節假日開業
三、活動對象
23-40歲的社會各階層女士;
本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。
四、活動內容(購物連環喜)
適合20平米以上專賣店的開業連環喜方案
一重喜：進門有喜
進店即贈送某某精美紀念品(或憑DM宣傳單即可贈送禮品)；
如1-3元左右的禮品便簽薄、原珠筆、鑰匙扣等。
二重喜：買就送(買滿的金額、贈送的禮品店鋪自行制定)
凡在活動期間購物就送“價值29元精美鑰匙扣或零錢包”一個；
凡在活動期間買滿288元，送價值59元精美男士皮帶或錢夾一個;
凡在活動期間買滿488元，送價值89元精美男士或女士錢夾一個；
凡在活動期間買滿888元，送價值189元的'真皮皮帶一條;
三重喜：獲贈貴賓卡
凡有發生購買的顧客，前50名贈予貴賓卡一張，注冊登記后成為永久會員。
五、物料整合
1、吊旗：正面主題廣告詞，反面開業大吉或新品上市
2、小立牌pop廣告分別置于所屬產品系列的陳列區域
3、橫幅：活動主題內容
4、大型充氣拱門(寫有活動主題) 、升空氣球、刀旗、花籃等
5、其他：名片、禮品、貴賓卡，DM宣傳單
六、終端環境
1、硬環境：陳列、道具及燈光音響等，應符合特色品牌個性主題終端的要求，與形象宣傳的風格調性保持一致。
2、軟環境：專賣店導購員、收銀員等，其儀容儀表、服務規范等應與品牌形象交相輝映。
開業活動策劃3
一、客戶背景：
專賣店位于某市的某個鎮上，主營華碩品牌電腦、全網通手機、中國電信寬帶。現在是擴大門面，裝修完工，老板想搞個開店x年活動。
做策劃，要重視溝通，會溝通，多溝通。
與該客戶的溝通，客戶表示：本次活動，目的有二，一是拉動手機和電腦銷量，二是借助暑假拉動電信寬帶安裝。
這是客戶提出來的顯性目的，那活動的根本目的是什么？
請看下面的客戶分析，會將這一點深刻剖析。
二、客戶分析
該客戶經營的華碩品牌，為當地獨家專賣，擁有品牌優勢和價格優勢，這是其一。
該客戶經營門店至今已有8年時間，擁有較多老客戶資源，老帶新，將是一個可以直接利用的營銷渠道。這是其二。
該客戶所在位置為一小鎮，所在地規模和消費水平有限，但是這也是一種相對好處，那就是宣傳上，可以針對主要街道及小區，進行復制式掃街；在促銷上，可以使用更為直接的價格策略，如買XX送XX、買一送二、現場抽獎等。這是其三。
該客戶希望利用暑假期間，學生放假歸家，推出寬帶安裝優惠套餐，打開寬帶市場。現在小城鎮的寬帶普及率也是很高的，而這個市場的主體，是這些家庭里的子女對于寬帶的強烈需求，現在的年輕人，誰能離得了wifi?況且父母對孩子也越來越舍得，又擔心孩子出去亂混，反倒是愿意安裝寬帶，留其在家中；同時呢，城鎮安裝寬帶的價格也越來越低，大多數家庭都可以承受。這是其四。
該客戶希望通過本次8周年活動，
1、回饋老用戶，加深客戶印象，增加在當地口碑，老客戶帶動新客戶。
2、拉動手機跟電腦銷量，
3、利用學生放假之余拉動電信寬帶報裝。
這是明面上的目的，那么深層次的目的是什么？
提升知名度+增加利潤。
提升知名度要做什么？廣而告之讓更多當地居民知曉門店及本活動。
增加利潤要做什么？以主推產品為餌，激發更多樣化的購買，帶來連鎖利潤。這是其五。
三、思路分析
做方案，好比蓋樓，是需要一步一步的。尤其是活動方案，其有特定的流程，我們當抓住關鍵環節，理清難點并解決，問題則迎刃而解。
1.關鍵環節：
這個活動，最關鍵的環節當是三部分，一部分是活動前的宣傳，讓更多人知曉門店活動，沒人知道，如何促其進店？二是活動現場的'宣傳，現場的布置、價格上的設置、套餐的搭配、現場氛圍的挑動，激勵更多進店的顧客購買，來了不買，活動則失敗；三是活動之后的宣傳，大部分的活動，都忽視了活動之后的宣傳，其實這塊相當重要，可以讓活動人氣更好的利用完，不至于浪費，讓人持續關注你店鋪，同時，此舉有促進沒有當場購買的顧客成交之功效。
2.活動難點
這個活動，大家覺得難點在哪里？可以根據你自己門店的情況或者客戶的情況，拿個本本自己分析一下；看看與說的是否一致？當然，難點需要具體問題具體分析，不可以偏概全。
這個活動，難點其實是3個：
第一個難點：對店鋪產品的營銷組合設計。
我們需要確定活動的主推產品、輔推產品、充當禮品或抽獎的產品；產品與產品之間的套餐搭配；產品與服務之間靈活重組。
這一步，其核心目的，是為了給出活動所需要的“具有明顯競爭力的價格讓利”，讓人一看頓生“今天不買就虧了，買了就占到了便宜”的感覺；最大程度激發最多購買，使得店鋪獲得最高利潤。
這一步的決定權，通常交給客戶自己主導，因為客戶經營日久，對自己的產品及成本、利潤才是最了解的。
有人會說，我做活動是為了賺錢，不是為了讓利，不是為了打折，不是為了降價。
當然不是為了這些。產品的營銷組合設計，是為了使人產生“占到實惠”的感覺，但是掌控權是握在你手里的，這種利潤的獲得方式：可以是薄利多銷，可以是暗升明降，可以是捆綁銷售，可以是售后服務，可以是合作商等等，不論利潤來自哪個環節，只要實際上能產生利潤，便可以進行包裝，使之更有效促進活動朝著有利方向發展。
第二個難點：活動前的宣傳。
你有一個好的活動內容，可是沒人知道也不行呀！讓更多人知道你的活動內容，才有機會吸引更多人進店。只有這一步順利完成，才能更好地開展后續的營銷。這一步為最大難點。
活動前的宣傳怎么做？利用好前面分析過的各種資源及優勢。
1，老帶新，設計好合理的激勵策略，激發老客戶自己來，同時還帶著自己的親朋鄰居來；
2，掃街，針對小鎮的人流密集街道，讓2個店員派發傳單，傳單內容，突出讓利的幅度之大、突出主推產品之優勢、突出活動現場獎品之誘人。
3，掃小區，在鎮上規模最大的小區，派發傳單，做最大規模的覆蓋。
4，特殊人群的讓利，針對學生群體，提供具有競爭力的手機+寬帶套餐。
5，針對線上，設計具有激勵性的轉發分享內容，激勵轉發及進店。
……
大家可以結合具體門店情況，選擇2-3種主要的宣傳方式，強有力執行。如果你執行力不強，隨便發發傳單了事，那么，你即便用了再多的宣傳方式也沒效果啊。
策劃是為了更有效地執行；而執行是為了取得更好的效果。
策劃內容x執行達成率（%）=活動預期效果。
第三個難點：活動前、中、后的收網。
做一次活動，就是為了活動大賣嗎？NO!
做一次活動，活動現場的大賣，只是基本訴求，活動前、中、后，對于老客戶、新成交客戶、意向客戶、潛在客戶的成功收網，才是對店鋪長久發展最為有利的。
這一步的核心目的，就是在自己的魚塘養魚，等到時機成熟，就可以收獲了。
這個難點又有2難：
1，如何吸引魚兒進網？
活動前，線上利用轉發分享環節，吸引加店主的微信。（這里，我建議使用店主的私人微信，不用包裝成專業的營銷微信，現在多數人是反感專業的營銷微信的，私人微信反而更容易拉近距離。）線下，利用派發的傳單、老客戶的群發消息等，吸引加微信。
活動中，現場吸引客戶加微信，方法很多，可以自由發揮。
活動后，持續誘發加微信。方法對了，一件事堅持做，效果自然明顯。
2，魚兒進網后，如何養魚？
現在很流行群營銷，但是，你的產品適合群營銷嗎？
這里，你最好做出選擇，是以群營銷為主，還是朋友圈營銷為主，選擇適合你的。
四、方案框架
說到這里，其實本活動的思路已經非常清晰了。但是，估計很多人還是兩眼一抹瞎，不知道從何落筆。
為什么會這樣呢？因為你沒有框架感。
作為初學者，推薦大家使用XMind8(思維導圖)，來剖析自己的思路，從中提煉本活動方案的框架。
這里，請一定記住下面的話：
如果你是一位策劃從業者，那么，你可以以活動流程為導向，進行框架設置。
同時記住，你的活動流程，需要有一個推導過程，這將使之更具有邏輯性、針對性和說服力，因此在活動流程前面，做活動背景分析、目的提煉、思路概要是必不可少的，這是客戶想要知道的。
如果你是一位開門店的個體戶老板，那么，你可以以目的為導向，進行反向倒推，就可以知道要做哪些？先做什么，后做什么，以及誰來做，何時完成。
五、統籌安排
做方案，既要想客戶之所想，還要慮客戶之所未慮。
再小的案子，也應五臟俱全，把這一點做到，我相信，你會獲得更多客戶的信賴及認可。
統籌安排這一步既是物料統計、費用預算、分工及節點安排，也是查缺補漏。
它可以讓你再一次審視本次活動，查其之不足，補其之欠缺，使之更趨于盡善盡美。
開業活動策劃4
一、活動背景：
為慶賀“星洲國際健身會所 無為精英會所”的開業，也為了通過此次活動加大“星洲國際健身會 無為精英會所”在無為的知名度與影響力，特舉辦此次開幕活動。
二、活動目的：
①擴大“星洲國際健身會 無為精英會所”在無為的影響力與知名度 ②慶祝“星洲國際健身會 無為精英會所”的開業 ③吸引目標受眾的注意，達到最終的銷售目的
三、目標對象：
①高收入而且高消費的白領、商務人士等 ②熱愛運動和好奇心比較強的學生和居家女人
四、整體策略
五、活動主題--------健康美麗
婀娜身材已不是女士的專利，越來越多的新時代“型男”開始關注起自己的肌肉工程，對鍛煉的要求也越來越多，鍛煉不僅是塑造迷人身材的重要途徑，而且是成就魅力容顏的重要方法，把健康美麗與健身完美結合，讓健身的'人們健康添活力，美麗有魅力。
六、活動細節
（一）、開業典禮
1．時間：9:18-11:00
2．場地：星洲國際健身會無為會所廣場
3．主持人：安徽衛視娛樂頻道主持人 大 向唐婧舞蹈藝術學校校長 唐 婧
4．活動內容：開業剪彩，領導致辭，投資商致辭，集團總部致辭，演出表演
5．邀請嘉賓：
①市體育局領導 ②無為縣相關領導 ③某娛樂明星
6．邀請媒體
① 巢湖電視臺 ② 無為縣電視臺 ③ 新安晚報
7. 人員配置
項目總監：負責整個活動的安排以及貴賓的接待 禮儀小姐：負責迎賓及全場的茶水服務
攝影師：負責開幕式的全場錄制，以及事后的制作 現場執行：負責會場的布置，以及設備的調試等
交通接待：主要負責接待貴賓、領導以及媒體到達會場
8. 群眾參與
為擴大知名度影響力，可以讓更多的感興趣的流動人群觀看節目
注：所有邀請的媒體、嘉賓等均要使用邀請卡，以表現星洲國際健身會 無為精英會所的誠意和正式。
（二）答謝酒宴
1.時間：11：18-----待定
2活動場地：無為賓館宴會廳
3.主持人：安徽衛視娛樂頻道大向 唐婧舞蹈藝術學校校長 唐婧
4.活動內容：投資商致答謝詞 ，歌手演唱 ，小提琴或薩克斯演奏
5.邀請嘉賓：
①省宣傳員
②無為縣相關領導
③道賀來賓
④同行嘉賓及表演嘉賓
6． 邀請媒體
①巢湖電視臺 ②無為縣電視臺 ③新安晚報
7.人員配置
項目總監：負責接待以及安排坐席
主持人：主要負責酒會的開場白以及酒會過程中的節目主持 禮儀小姐：主要負責咨詢以及拿合同
攝影師：負責全場錄制、拍攝，以及事后的制作
交通接待：主要負責接待貴賓、領導以及相關媒體到達答謝酒會會場
六．活動人員編排注：
①以上工作人員的具體人數根據公司情況及會場情形而定
②攝影主要由媒體記者來完成，但是也要公司內部人員記錄，以便以后公司內部交流
③嘉賓接待包括領導層親自接待和禮儀小姐接待，禮儀小姐在活動前要進行系統培訓
④所有物料有專人進行負責
⑤所有工作人員佩戴統一格式的工作牌
七．活動日程安排
1.整體活動規劃
注：①所有工作人員著裝風格統一，并佩戴格式統一的工作證
②上述的日期僅作參考，可根據公司的人員情況以及工作的便利性作適時的調整。
③所有宣傳物料設計風格相似或統一
八．所需物料及預算
為確保活動的順利進行，活動進程的緊湊有序，資金的合理化運作，特制定本次活動所需要的物料及有關的預算。具體物料及預算如下：
（一）主題活動物料及預算：
注：①此活動策劃規定的具體的數量及相關的預算，有廣告主和廣告代理商具體商議而定可做合理變更
②活動前準備期的人員培訓主要指整個活動的全面培訓，面向全體工作人員，旨在樹立良好的企業形象
③演出表演人員培訓面向參與演出及有關的工作人員的特殊培訓，旨在保證演出的有序進行
④其他應急費用均包含在第（三）條的機動費用中
（二）答謝酒宴具體物料及預算
注：在答謝酒會中由于有很多物料與主題活動的物料相同，在此不做具體解釋，此酒會所用到的與主題活動相同的物料，均含在主題活動中。這些物料具體如下： ①活動前準備相關物料 ②媒體邀請、主持人邀請 ③攝影、禮儀小姐 ④接待車輛
（三）機動費用：
元（建議機動費用占總費用的8%-10%）
（四）此次預算總花費：元
九．總結
在此預祝此活動順利完滿的進行，預期效果得到充分的實現！本活動策劃做宏觀知道，實際踐行可根據活動舉辦的具體情況做適當的調整
開業活動策劃5
新店開業活動策劃新店開業活動策劃前言本活動是玩具出租店新店開張宣傳活動策劃的指導性專案策劃,各加盟商在圍繞此綱要的前提下,結合當地店面規模、人文、風俗、季節、競爭環境、消費習慣等特點可適當調整,但策劃項目的基本原則不能改變。
作為品牌加盟體系,如何確保"首戰必勝"是新店開業的首要問題。
解決成功開業問題必須采取"人氣-商氣-商機"層遞法,即在理念上采取三個操作步驟:激發人氣、營造商氣、沉淀商機。
激發人氣主要依靠三個方法:禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。
營造商氣就要在"禮賓"、"會員"、"幸運"、"娛樂"等節日性概念上大做文章。
沉淀商機可以通過"低買高送,交易延伸"的方式實現。
把上述三個理念性步驟整合起來,在同一個時空內實施策劃,加盟店的開業就會體現出知名度、驚奇度、美譽度效果,同時,也可以大大地提高銷售額。
第一部分新店開業的目的促銷活動被消費大眾普遍認同接受,玩具出租店又是兒童的產業,因此玩具出租店的.促銷策略必然要做到以童為本,這樣才符合消費者與經營者雙贏的原則。
但促銷核心矛盾焦點在"銷售額—利潤—顧客實惠"這一問題。
所以都市王子的新店開業必須采取"舍棄部分利潤,確保顧客人流、確保辦卡數量,以確保人氣為策劃之根本。
聚集商氣:有了較為充足的人潮涌向店鋪,思想匯報專題隨之而來的各種商氣就有了產生環境,商氣的形成,也就必然為今后本店鋪內各種商機的產生最大的可能性與機率。
商氣可以說是為"商機"做了良好的過渡。
延伸商機:商機的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎上產生的結果,商機不會無緣無故的產生,在品牌消費的過程中,"人氣"的厚與薄、強與弱,很大程度上影響著商氣與商機,商機如果產生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高品牌店銷售、擴大品牌店影響起到最終作用。
傳播品牌:每個品牌都有不同的特色文化,傳遞企業及產品文化是消費者對品牌認可的關鍵一步,店鋪的氣氛營造、陳列搭配、飾品點綴,產品的獨特賣點及產品質量都是消費者對品牌認知的基本要素。
第二部分新店開業活動行為作為玩具出租店新店開張的宣傳行為,目的是在本地區打響擴張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規模、高格調、高影響的特點,為營造迅速提升知名度的平臺打好基礎。
因此對開業活動的要求一定要彰顯特色:x鮮明時尚性;x易識別性;x易傳播性;x沖擊性;x歡快性等。
其主要行為是:
(一)、范文寫作告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統告知與宣傳,從而第一信息傳達給消費者;
(二)、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內涵、產品特點、傳達給消費者;借助前述新聞熱點,增強潛在消費者對于該店的信任和認可。
(三)、促銷性:此次促銷商品的買賣關系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費者感受商品,借此進行適當的促銷活動,最大可能的吸引消費者關注,刺激他們的消費欲望,產生第一次接觸后的好感。
(四)、形象性:通過新店開業活動迅速提升知名度,給潛在的消費者注入消費欲望,能力提升在消費者心里的定位,為占領市場先機。
第三部分活動細則
一、活動主題:新店、新禮、新時尚時尚新店、好禮相見
二、活動時間:
開業活動策劃6
一、前言
開業儀式以產生隆重的慶典氣氛為基準，活動以形成良好的品牌宣傳、形象展示效應為目標。通過本次開業及嘉賓酒會活動，體現出xxxx酒業公司“豪門醬香美味經典”的主旨和品味，在參會消費者心目中留下深刻的印象和良好的美譽度，建立品牌忠誠度，讓潛在客群實質化，并樹立業界領軍地位。
二、活動程序
本策劃案由兩部分組成：開業慶典、促銷活動
xxxx酒業公司主會場布置設想如下：
1、舞臺：
舞臺搭建在xxxx酒業公司所在的中南國際大廈一樓廣場，廣場左邊用15米的大型拱門(兩樓中間位置)烘托氣氛。由于天氣較熱，在廣場正中央，“中南大廈”大門前約搭建150平米左右的遮陽棚。
紅地毯從拱門一直延伸至遮陽棚。拱門到遮陽棚處設兩位迎賓，作為迎賓大道，邊上擺小花盆，
主舞臺設在中南國際大廈南門處，以已在的臺階上方平臺(三米左右)作為舞臺，后設背景墻遮住現有的'玻璃門，上鋪紅色地毯，舞臺左右擺音響、中間擺立式話筒，舞臺后部噴繪畫面下擺放綠色植物和帶顏色的盆景花點綴(包括臺下)。
2、音響全套：一套2主箱，2返聽，1調音臺及機柜全套。
3、背景架搭建：6米長*3米高框架結構。
4、遮陽棚搭建：離主舞臺臺階下三米左右搭建遮陽棚，面積為10米*15米。左邊設一入口。
5、桌椅擺放：遮陽棚內整體鋪上紅地毯，擺放100張椅子供嘉賓就坐。
6、迎賓區：遮陽棚里面設4位迎賓人員，為來賓引導座位，發放礦泉水。
7、拱型門：中南國際廣場左側設一個15米寬的拱形門。
8、升空氣球2個：兩個懸掛“熱烈慶祝xxxx酒業公司隆重開業”
9、引導牌：四橋下橋口，廣場入口處設置引導牌各一個。
10、彩色路邊旗(20面)：設在廣場周邊渲染氣氛
11、花籃(1、5米高三層花)：花籃上的字：賀xxxx酒業有限公司隆重開業xx公司賀花籃擺在舞臺兩邊。
12、胸花(嘉賓花20朵)
13、剪彩：領導一起剪彩(禮儀小姐上臺，僅供參考。)
14、禮儀小姐：6名禮儀小姐，身著統一紅旗袍站在指定地點迎賓。
15、車輛出入指示導向牌、嘉賓休息區、等指示標識布置：在廣場邊上固定位置設置車輛進出、停車導向標牌，車輛統一停那里。車輛由保安指導統一停車。注：保安注意現場停車的疏導工作。
16、流程展架：嘉賓入場處設置會議流程展架一個，上面主要標明會議大致時間及嘉賓宴會方位圖。
17、辦理審批有關手續：舞臺搭建與物業公司溝通，空飄與氣象局報批。
18、其它物料準備：
1、主要貴賓席位置名稱、花盤、花籃、彩球、剪彩工具等。
2、引導牌、停車牌、簽到牌、休息區牌以及指引牌。
3、氣氛渲染物、舞臺、背景架、音響、彩旗、桌椅;
4、主持人、工作人員等。
5、遇雨備案準備。
三、嘉賓品鑒會布置
1、簽到臺：簽到臺設在入口處左面，兩張桌子加工作人員2名。準備桌牌(嘉賓簽到臺)和簽到本兩本，筆若干。
2、迎賓6位，引導嘉賓入座。
3、品鑒會主舞臺：設在歌山廳正中央，后面設4、5*3米背景墻，舞臺用酒店的舞臺，主持臺設在右邊，配花。
4、投影儀：舞臺右邊提供一個投影屏幕作為PPT講解用。
開業活動策劃7
一、活動時間：
xx年8月18日-28日
二、活動地點：
邵陽縣大木山開發區
三、活動主題：
價格減一半，1秒殺20xx
四、活動目的
成功舉辦盛大的開業慶典，對盼盼木門品牌知名度及銷售有著極大的正面影響與效益。
本次開業盛典的成功舉辦將對以后的店面零售訂單銷售帶來直接促進效應。
1、擴大盼盼木門知名度及影響力
（1）展現盼盼木門，提升品牌知名度；
（2）提升品牌、提高市場占有率、遏制競爭對手、提高口碑宣傳效應；
2、促進銷售，提高業績
（1）、在開業前形成門客預約場面。
（2）、提高開業當天到場參加活動的消費者人數及銷售額；
（3）、促進后續的穩定銷售業績的上升。
3、xx省內各兄弟城市的門客匯聚邵陽，交友、結盟。
五、開業前的準備工作
1、活動前的主要準備工作有：
（1）、準客戶資料收集工作。舉行開業盛典，除了宣傳告知、廣告、提升品牌知名度外，主要還是為了銷售、簽單、業績。
要想做一次成功的開業慶典，活動前必須對市場做深入的調查，包括銷售狀況與特點，分析顧客需求等；
（2）、收集分析近期建材市場同行各大品牌促銷信息，研究商榷有吸引力的盼盼開業促銷內容及操作流程；
（3）、做好正式營業后的經營規劃（企劃部分）；
鑒于市場狀況的變化和店內經營管理的待完善，提議用開業盛典前試營業（8月18日—8月28日）就推出部分由吸引力的優惠政策，吸引留住顧客。
2、試營業的必要性:（8月18日—8月28日）
（1）、試營業期間許多工作可以逐漸到位，是進入正式營業的演練和磨合；
（2）、試營業期間進一步的完善店面管理，銷售管理、業務流程以及服務水準；
（3）、試營業期間專賣店為平臺了解市場，進一步汲取顧客的意見和需求、收集客戶資料，為后期經營規劃提供參考依據；
3、試營業期間的相關操作：
（1）、對外宣傳方面
試營業期間宣傳分為兩部分，大部分是宣傳開業盛典，一部分是宣傳試營業，同時進行，要做到并行不悖，具體如下：
a、宣傳的是8月28日開業的相關信息----時間、地點、促銷信息，優惠政策等；
b、宣傳途徑，電視廣告（TV硬廣，電視游字），報紙硬廣+軟文，、DM單頁、活動卡片，橫幅（過街橫幅、小區橫幅），戶外噴繪，路段廣告牌；
c、店內外相關宣傳布置：x展架，門頭橫幅，海報，吊旗，pop海報，地貼，門口放友好單位的恭賀花籃，促銷政策告知；
（2）、店內操作：
培訓員工，促銷話術統一、職能部門的'磨合，理順店面管理與業務訂單流程；
（3）、成立開業盛典策劃中心：
a、組建團隊，確定每個人的工作職責；
b、公司內各部門、各旗艦店指定專員配合協調與信息溝通，落實具體事務，起到上下銜接作用；
4、其他（非企劃范疇）
廣告媒介的確定----促銷宣傳支持、專職設計人員配合，所以之前必須確定固定的廣告合作商，具體有：
（1）、確定與電視臺合作的相關事宜；
（2）、確定固定的廣告制作合作商；
（3）、確定固定的促銷印刷品的印刷廠等；
（4）、定開業慶鑼鼓隊，有獎問答小游戲（交給禮儀公司辦理）
六、活動內容，優惠政策
1、簽單有禮：
2、總裁簽售：價格減一半。
3、電腦轉獎：1秒殺20xx
4、品牌聯動，傾情讓利，攜手共賀
七、開業盛典設計思路：
（一）、開業慶典：剪彩儀式、舞獅、小游戲、有獎問答等內容
（1）、升空氣球：設計紅色燈籠球，更能顯現節日喜慶氣氛，下懸慶賀條幅，立體烘托出現場熱烈氣氛。
（2）、彩球編織：獨出心裁，以亮色紐編成各種造型，為本次盛典增添異域特色。
（3）、舞獅表演：有中國特色的慶典祝賀方式，預祝盼盼木門生意興隆。
（二）、領導講話：盼盼區域經理總經理等講話
（三）、盼盼木門工程定單簽約儀式
盼盼木門邵陽工程案例展示
（四）、政策宣讀：宣布優惠政策、限時搶購、總裁簽售開始
八、開業盛典活動嘉賓邀請
嘉賓邀請，是儀式活動工作中極其重要的一環，為了使儀式活動充分發揮其轟動及輿論的積極作用，在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象，設計精美的請柬，盡力邀有知名度人士出席，制造新聞效應，提前發出邀請函(重要嘉賓應派專人親自上門邀請)，此次活動嘉賓邀請范圍：
a、相關的親朋好友
b、盼盼木門xx省區域經理；
c,業內權威機構;
d、社會知名人士;
e、新聞媒體：電視臺等新聞媒體。
九、媒體宣傳：
(一)開業前廣告宣傳
報紙：
電視：
網絡：
戶外：大型戶外廣告：W:17*H:8(三面翻) 、：W:24*H:8、8（噴繪布展示）1塊、：W:3、9*H:14、1（噴繪布展示）1塊、W:6、2*H:15、9（噴繪布展示）1塊
DM單：20xx份，
群發短信：1000條，開業前三天
電話營銷：準客戶電話通知。
(二)開業之日媒體報道
開業活動之日邀請電視臺媒體，以新聞報道形式突出報道宣傳盼盼木門的開業盛典、提升品牌知名度，為后續銷售做鋪墊。
十、現場布置：具體和禮儀公司、廣告公司協調、（8月18日）全部布置到位、檢查驗收
1、彩旗：20面，0、75mxl、5m，綢面，內容："盼盼木門盛大開業” 、"價格減一半，1秒殺20xx”，印制精美的彩旗隨風飄動，喜氣洋洋地迎接每位來賓，能充分體現主辦單位的熱情和歡悅景象，彩旗的數量能體現出整個慶典場面的浩勢。同時又是有效的宣傳品。
2、橫幅：2條，
3、賀幅：布置在盼盼墻壁。
4、充氣彩虹拱門：3座，跨度18米1座，跨度15米2座，材料PVC，布置主會場入口處。
5、簽到臺：
6、花籃：30個，規格為五層中式，帶有真誠祝賀詞的花藍五彩繽紛，璀璨奪目，使慶典活動更激動人心。
7、花牌：
8、顧客排隊領號處，制作號碼牌50個
9、紅色地毯：增添喜慶氣氛。紅色地毯指引進入到盼盼木門專賣店門口。
10、其它：簽到本1本、筆1套、綬帶2條、胸牌。
十一、氣氛營造：
播放輕音樂等
十二、統一培訓、統一形象、統一話術
十三、工作進度進表
十四、活動當天流程一覽表
十五、活動費用預算表
開業活動策劃8
1、轉變思維法則
策劃是一門復合性、交叉性、邊緣性學科，其本質是思維的科學。它的精妙之處在于不同思維方式的運用。策劃是將單線思維轉變成復合思維，將封閉性思維轉變成發散性思維，將孤立、靜止的思維轉變為辨證的、動態的思維，將傳統的量入為出的思維轉變為量出為入的思維。在感到困惑的時候，換一種思維方式考慮問題，往往豁然開朗，感到海闊天空。
2、創新法則
克隆的價值是有限的。策劃貴在創新。只有創新才能保持競爭優勢。這是一個創新的時代，永遠不變的只有變化本身，但創新不能憑空想象，想當然地“創新”。太超前了要跳樓，不超前要被淘汰，怎么適度超前？需要有對企業特性和中國國情非常深刻的把握，以及對社會及行業趨勢的把握。在掌握規律的基礎上創新。理念先行法則：創新有不同種類和層次：產品創新、服務創新、技術創新、營銷創新、管理創新、制度創新、品牌創新、理念創新，由表及里，由淺入深。理念創新是其它層面創新的靈魂和統帥。
理念創新是打破規定動作的框框，創造自選動作。依據創新理念開發出的不是工業化、標準化的“工業品”，而是量身定做的原創性的“工藝品”。理念創新貴在原創性。
可以毫不夸張地說，理念創新，乃是一切創新之源，是一切創新之本，它決定著其他種種創新活動的開展和成敗，它既是其他創新活動的基石，也是其他創新活動的羅盤和指針。如果說其他創新都還只是戰術層面的創新的話，那么理念創新就是戰略層面的創新。戰略定位決定著戰術動作的展開。因此，理念創新具有更大的難度。是一種更高級別的創新挑戰。
如果說其他創新都只是制造常規武器的話，那么理念創新就是制造核武器的活動。理念創新決定著未來競爭的成敗。
3、自選動作法則
工作室應是自選動作的創造者。自選動作的天地最寬，因為可以由你任意發揮；自選動作的難度很大，因為你沒有成規可以借鑒。但自選動作依舊應是人們的追求目標，因為誰創造了自選動作，誰就創造了一個新的規矩，就成了游戲規則的制定者和解釋者，就擁有了話語權。自選動作的本質是創新。
4、三性法則
如何達到唯一性、權威性、排他性是項目和產品策劃必須要考慮的。具有這三性的項目或產品，可以在一個時期內處于無競爭狀態。
唯一性是差異化競爭策略的結果。權威性與排他性與策略思路、資源整合對象以及科學創新密切相關。三者的統一與完整，可以保證競爭壁壘的固若金湯，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技術的魔力，可以贏得市場的追捧。
5、適度超前法則
策劃要講究審時度勢，太超前不被市場接受，要跳樓；太滯后坐失良機，沒有效益；與市場同步，利潤攤平且很易被人模仿，效益短暫。如何適度超前地引導市嘗創造市場大有學問。適度超前產生的先發效應，可保持相對時間的無競爭狀態，從而獲取超額利潤。
6、梳理分析法則
做策劃首先要考慮三個問題：
第一，老板判斷。企業的掌門人怎樣，是決定策劃成敗的關鍵。因為企業家是企業的人格化，企業是企業家的物化。任何一個好的思路、好的策劃方案只有在老板領會、吃透、充分贊同和肯定并創造性實施和操作的基礎上才能變為現實。
第二，企業診斷。企業從那里來，今天處于什么狀態，明天向那里去。存在決定意識，出身決定風格，對企“來龍”的掌控，是對“去脈”設計的前提。
第三，資源盤存。企業有那些資源，除了有形資產，更注意它有什么無形資產和隱形資源。比如公共關系、優惠政策、上級扶持等特殊優勢。
7、辨證施治法則
西醫的哲學是把人當成機器，分解成各個零部件來考慮問題，難免頭痛醫頭腳痛醫腳。中醫則是把人當作一個整體，考慮其陰陽是否平衡，血脈經絡是否通暢。根據豐富的臨床經驗，望、聞、問、切，把握根本，辨證施治。我們的策劃更接近中醫，從整體的角度把握和解決問題。
8、系統化運作法則
策劃不是一兩個點子而是一個系統工程，包括：調查研究、企業或項目診斷、企業或項目戰略定位、理念創新、策略設計、資源整合、操作實施、顧問監理、動態調整、總結提升等諸多環節。
9、“墊腳石”法則
任何策劃目標的實現，要想一步到位是不現實的。我們往往將這一過程分解成若干可以控制的步驟，每一步都有階段性成果。就像過河，要想不濕鞋，每跨一步都要有塊墊腳石。使企業或項目通過這些中間的支點，順利達成最后的目標。如此不僅可大大降低失敗的風險，而且每一次小的收獲都為最終的成功奠定基礎，最后的成功則成為必然。大處著眼，小處著手，是企業發展永恒的基礎法則。
10、核心優勢法則
策劃不管是對區域、企業還是個人，最主要的是準確的自我定位，即找出自己的核心優勢，最大限度地開發和利用這種優勢，并量身度造設計一套切實可行的發展策略，才能以最小的投入，取得最大的收獲。
11、量身度造法則
寸有所長，尺有所短。如何揚長避短，是企業戰略的精髓。策劃應該因時、因地、因人制宜，把策劃對象放在這個坐標里面，對他進行準確的定位，幫助他對擁有的資源要素進行梳理和整合，以期達到最佳效果，也就是度身定造。
因時：即審時度勢，把對象放在時代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，從宏觀上把握社會和行業發展的趨勢和脈絡。
因地：挖掘對象所在地區的資源，和文化底蘊，充分利用人文地理各種環境優勢，從而聚人氣、地氣、財氣。
因人：針對企業自身和企業老板的特性，設計不同的戰略和策略。策劃家相當于服裝設計師而不是裁縫。服裝設計師要根據每一個人的體形和氣質，揚長避短，再參考社會的時尚和潮流，進行獨家創作。
12、戰略至上法則
策劃最講究的是戰略，在戰略方向沒有確定之前，任何戰術都無所謂好壞。正如一句英格蘭名言：“對于一艘盲目航行的船來說，任何方向的風都是逆風。”
13、系統定位法則
準確的市場定位是成功策劃的關鍵。對社會大趨勢的精妙把握是能否定位準確的前提。我們策劃時首先要用全新的思維方式，幫助企業確定自己的位置。這種定位要將企業放入地區、行業、企業發展狀況的三維坐標系中來考量，從而確定企業在行業中的位置、產品在市場中的位置、品牌在社會中的位置。
14、預留“管線”法則
策劃不要僅局限于眼前，而要有長遠的考慮，寬打窄用。要為未來的發展預留充分的空間，埋下可以發揮的伏筆，為未來的產業嫁接事先留下對接口，為未來的利潤增長點培育胚胎。形象的說法就是預留“管線”。
預留管線需要策劃人具有超前長遠的戰略遠見，故非一般以眼前利益為中心者可以為之。
預留管線法則要求，既要保證當前項目的`成功，還要預見項目在未來的發展態勢，并盡量使現在的成功策略與未來的成功接軌。故此法則實際上使現在的成功策略成為一個開放的而不是封閉的系統。這個系統的開放性面向未來。故預留管線法則要求策劃人策劃的不僅是項目的現在，更是項目的未來。
15、換芯片法則
企業家是企業的頭腦。他不僅是權利的源泉，也是企業智慧的主要來源。
策劃一個企業，在很大程度上就是策劃一個企業家，幫助他實現知識和智慧的充實，以及升級換代。
策劃活動在某種意義上主要表現為策劃人與企業家之間頭腦的磨合與相互影響。策劃人如果不能成功地影響企業家并使其思維方式朝正確方向轉變，則成功的策劃活動就無從說起。
所以我們堅持與老板們的直接交流，也堅持幫助企業家實現方法論以及知識智慧上的升級換代。用時髦的數字化生存時代的語言來說，就是為老板換芯片。
16、消化老板法則
欲策劃老板，必先吃透老板。
能成為老板，其閱歷和智慧定有過人之處，一般都非等閑之輩。或者說，他本身就具備策劃人的素質，就像一個好的導演同時也常常是一個好的編劇一樣。他之所以能不斷地從一個成功走向另一個成功，肯定是把握住了現實中的某種規律。但他們為什么需要我們呢？這是分工協作所使然，亦是信息爆炸、機會風險頻生的知識經濟所使然。作為企業分外看重的外腦機構，我們之所以能為企業家所倚重，一個重要的因素是我們獲得了站在巨人肩膀上的特權。我們同企業家合作的第一課就是消化企業家。由于我們這個特殊的職業，使我們常常能夠在兩三個小時里吸納和消化企業家用血肉、靈魂數十年打拼出來的精華，再轉化為我們的能量。消化企業家，再造企業家，也許是我們的工作室在跟市場經濟對接時一個鮮明的特點。所以，策劃實際是一個教學相長的過程。
17、大勢把握法則
“條條大路通羅馬，策劃就是尋找最近的那條路。”“最近”是指順應大勢，吻合規律，盡可能不走彎路。趨勢的潛流就在現實平靜的海面之下，策劃就是要找到它的流向，通過創新讓企業之船適度超前地順應它的流向，借勢、借力，被潮流推著走。才能像沖浪者那樣立于潮頭之上，成為規則的制定者。面對時代的快速變革，一個企業能否持續發展，能否打造百年老店，不在于它一時的技術領先或市場的占有率，關鍵在于它能否審時度勢，在一個又一個時代的轉折點上，及時調整企業的航向，“好風憑借力，送我上青云”，是企業戰略運營的最佳境界。
18、文化底蘊法則
名牌的背后是文化。策劃最有神韻之處，往往體現在對每一個地方文化底蘊的把握，發揮、利用和體現上。工作室策劃方法論的一大特征是更強調區域文化背景的分析。在尊重傳統市場調查方法和結論的基礎上，更注重社會學式的感悟式調查，通過交流取樣。注意捕捉特定的歷史文化浸淫下形成的區域文化個性與社會經濟結構及消費心理偏好。重在把握社會運行的脈搏，脈象既明，即可將區域文化底蘊注入項目的理念（概念）開發及市場推廣策略之中，常可獲厚積薄發、石破天驚之效。
19、地域解碼法則
中國有句古話“一方水土養一方人”。這深刻地揭示了一個樸素的真理：每一地域有這個地域特有的文化，每一個城市有這個城市特有的性格。從事房地產開發，除必備的專業知識以外，如何做到“近水知魚性，隔山識鳥音”，準確為地域文化解碼，是關乎地產商生死存亡的大事。
20、20度直覺法則
市場調查80%_數據，20%_直覺。尤其是在知識經濟時代，市場瞬息萬變，_統計得來的數據很難準確反映處于動態中的市場變化，搞不好就會是刻舟求劍。特別是中國這個市場是一個不成熟的市場，不像西方市場那樣有據可查。所以，我說市場調查就像燒水一樣，可以燒到80度，最后的20度得_直覺、經驗來把握。
開業活動策劃9
1、開業7天購買VDS或悠蘭貝爾洗發水均享受1元燙發或1元染發服務；
2、進店消費即送瑛派兒旅行套裝一份（男：洗發水一支、護發素一支；女：洗發水一支、護發素一支、彈力素一支）；
3、開業7天消費即送會員儲值卡，存100送20，存300送80，存500送130，同時以后項目享受會員價6.8折優惠，產品享受會員價7.5折優惠；
4、開業7天記次卡優惠辦理：150元（15次）洗頭卡，僅售100元(15次)，；
5、米蘭炫低溫生化燙一次，送價值68元彈簧素一瓶；
6、憑開業宣傳單頁附卷，電發、拉直發減免10元；
7、開業7天購買380元維多利亞倒膜，即可享受7次免費服務；
注意：宣傳單張制作及印刷3000張，宣傳單張發放時注意發放群體
開業前后3天贊助附近3家大型酒吧進行宣傳活動，獎品由我店提供
一等獎：獎勵英國ENPIR維多利亞價值380元倒膜一套，此倒膜僅限本店使用（1名）
二等獎：獎勵VDS橄欖油160元洗護套裝一套（2名）
三等獎：獎勵3次洗頭卡一張（5名）
四等獎：憑酒吧消費憑證享受開業期間項目5折優惠（10名）
要求酒吧抽獎時必須在公開場合宣傳本店的開業日期、地點、店名及開業優惠政策
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從越開越多的信息、電話、郵件、QQ留言，以及我的助教做的店家咨詢問題分類中看出：有數量眾多的經營管理者詢問關于店面促銷活動的問題，美發店開業活動方案。我簡要說明店面活動的有關內容，回報大家對我的信賴。
我先把店面活動分為新店活動和老店活動兩個方面來講述這個問題：
新店開業的活動內容設計，第一取決于所經營得店面的整體定位，比如：顧客檔次定位、團隊水平定位、店面的裝修風格定位、店面經營模式定位等。第二取決于設計這個活動的目的是什么？是為了增加業績、為了宣傳店面知名度、還是為了展示團隊實力？活動的目的不一樣，所設計的活動內容就有很大的區別。所以活動就不是千篇一律的。但是我們看到的很多的店面開業的活動都很雷同，所以結果就是都很雷同的失敗了。因此，新店的開業活動并不是隨便設計出來的，要參照以上信息的定位。
老店開業的活動內容設計，相對來說就要簡單一些，因為他可以參照以往你的店面經營情況和店內的經營數據作為參考。老店的活動，大多都是在業績不理想，或者客人過少，或者競爭過大的情況下采取的一種促銷經營策劃。所以老店活動的目的是為了提升客人的數量、還是提升每個客人的消費金額，要想明白之后再開始設計活動。從專業角度來講，活動也就是你的店面在經營的'過程之中，出現了問題，也就是發生了病變。我們怎樣去依據店面的數據作參考依據，開藥方治療這個病變的過程。要不然，如果你每天的業績都好的超出你的想象，你才懶得去搞活動。所以，不參考數據做活動，和生病亂吃藥是一樣的。比如你每月店面有600個客人，燙發客人能占到450個人，染發客人只有100個人。如果你設計的活動是燙發五折優惠，那么你的這個活動是最大的失敗。但是我發現國內很多的經營管理者，在設計活動的時候，設計了很多這樣的活動內容，最后賠了業績又流失了員工。因此我們的經營管理者，以后店面經營過程中，要規范我們的經營過程，隨時保留數據，參考數據，不要憑借感覺去做店面的促銷活動。
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一．路演促銷活動的準備
前期的預備：
1. 促銷活動為誰服務，要達到什么目的，規劃方案《美發店開業活動方案》。.
2. 明確為什么要搞促銷活動。
3. 活動的地點、時間、開展什么樣的活動。
4. 對活動地點進行了解和對小區相關部門進行溝通。
物料的準備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應貼上發廊標志（可以用絲印或貼不干貼），椅子3、4把。
2、需配備拉網展架或X展架針對活動做出形象展示，展架拉開時應注意天氣的風向、大小，及時作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動前應對活動地點進行查看，確定擺放地點，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風機情況等等。
4、路演促銷中有電視機及相關音影設備的話，應該在活動前對設備進行試用和調試，以確保活動的順利進行。
5、 路演促銷針對客戶群眾須準備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、 路演促銷活動針對直接客戶群，需準備好筆、紙、贈品、飲用水等小物品。
人員的準備：
1：一至兩名商務人員（商務人員必須對產品和活動有一定的經驗），加帶2~4名促銷小姐（A：一般為年輕女性，身高一般在162CM以上青春親民為佳）。
2：商務人員一律得統一著裝（一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡）；促銷小姐穿著由發廊統一的促銷服（注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統一的天使帽）。
3：活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓（培訓內容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關禮儀、資料發送、美發知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜）。
二：活動的申報。
這是必經程序，區域活動應得到公司的批準后才能開展。
內容即方案和費用報批。
1. 活動方案：背景分析；活動目的；活動時間、地點、活動人、主持形式、內容；活動操作控制；應急措施等。
2. 費用：活動所需的，預算以內的費用。
3． 小區活動。
產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與咨詢、預約登記。
說明：活動為了讓發廊周邊潛在消費群體在選擇發廊消費時，認識發廊品牌，了解美發產品；活動傳播重點是讓觀眾了解美發知識和美發特點。
三：活動的開展
1、活動開展時，首先應該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
2、注意資料發送的對象（有部分可能是對手發廊情報人員）及其重點對象。
3、注意控制場面的有序性及規范性，在發廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯系方式的收集。
四：活動結束
當活動結束后，首先須進行場地的清場，這時應把宣傳物資進行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動后著重進行活動的總結，分析及重點對意向客戶的回訪、跟蹤服務。
開業活動策劃10
一、活動時間：
20xx年xx月xx日
二、活動目的：
xx超市在這美好的秋季與您相約，9月13日“花好月圓人團圓、xx送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節。感受秋天帶來收獲與成熟的風韻。
三、活動主題：
花好月圓人團圓xx送禮喜連連
四、賣場陳設：
賣場內專設中秋禮品專賣區，按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列，指定專人負責禮品的促銷，策劃部負責中秋禮品區的裝飾，要求在賣場內醒目，能吸引顧客的目的。
五、活動內容：
一重喜
一次性購物滿60元，可抽“仲秋禮券”1張，120元2張，單張小票最多限3張;
(1)購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵5元;(此券限活動期間使用);指定月餅品種有：xxx。
(2)購保健品或酒(指定商品)可分別抵5元、3元、2元使用。(此券限活動期間使用);已買斷的酒為使用品牌。
a.類保健品或酒，此券可抵2元。
b.類保健品或酒，此券可抵3元。
c.類保健品或酒，此券可抵5元。
二重喜
如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“xx團圓獎”、“xx喜慶獎”、“團圓獎”、“喜慶獎”，祝賀您，您又中了我們的'第三重獎。中獎條件和獎項設置如下：
a.團圓獎集齊“團、圓、獎”3個字獎價值200元的獎品(禮券、現金)b.喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個字獎價值100元的禮品(禮券、現金)
c.xx獎集齊“盛、隆、獎”3個字獎價值12元的禮品(禮券、現金)
d.歡樂獎集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶”7個字任意一個獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)獎價值1元的盛隆購物券一張(9月28后)
獎項預設置：a共100個;b共1000個;c共10000個。
六、商場布置：
總店：關于中秋節的吊旗、門口的.條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節的活動內容為主)、陳列區的布置。
連鎖店：中秋節條幅、吊旗。
七、費用預算：
條幅：10米x6元/條x26條=1500元
中秋禮券：0.1元/張x10萬=1萬元
吊旗：2.5元/張x1000張=2500元
dm快訊：待定;
廣告費用：報紙、電視，待定
八、注意事項
1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設計與聯系印刷。
2、中秋禮券的左聯由收銀員負責收取。
3、吊旗、dm快訊策劃部負責拍照、設計排版，聯系印刷。配送中心和門店組織商品。
4、連鎖店負責各門店的條幅。
5、在超市入口處專門設立獎品兌換專柜。
6、各店的中秋禮券由超市專人負責管理、登記，下班收回保管好。
7、兌獎時間：20xx年xx月xx日
開業活動策劃11
一、前言
近年來，校園經濟越來越為商家所重視，校園經濟最明顯的增長點就是高考以后的會餐、畢業會餐。包括我們口頭說的“班級聚餐”和“謝師宴”等各種形式，我們的單店應對這一現象引起足夠的重視。
二、活動時間：
高考時的春招和秋招前后15天或適當延長
三、傳播途徑：
1）店前的TOP板宣傳。
2）店內老顧客幫助宣傳。
3）店面的橫幅宣傳。內容：“祝各位學子金榜題名，PZ火鍋靜候你們的到來，一起分享成功的喜悅。”
4）其他傳播方式的選擇。
四、行銷分析
1、班級聚餐：畢業會餐是所有會餐之后最后一次全體性會餐，因為班級中友誼、愛情、師生情的緣故，所以這樣的聚餐一般可以承受相對高的價格，多數是“就餐＋娛樂＋餐后娛樂”的形式來完成整個過程。
2、全校聚餐：多處于畢業階段，參與者是全體師生，因為學生數量大，又以系為單位進行分散消費，數量仍是很大，這樣的聚餐對價格有一定要求，屬于一般性消費，但對商家的`環境有一定要求，希望優惠的價格，高質量的環境。
3、謝師宴：大學生因被保送或經過努力取得碩士學位而答謝輔導員和有關授課教師等，這類宴會的顯著特點是要求高檔消費，完全排斥普通的環境服務和低價格的菜品。
五、行銷方略
因為校園經濟的特點，我們建議單店在行銷時做到區別對待。
首先：班級聚餐我們提供中檔菜品價格和特色菜并提，提供滿意服務，對較高檔的菜品采用特價形式。
1、主題：關愛莘莘學子，共創模范班級
2、促銷方式：
1）凡來店進行班級聚會的班級，均免費使用本店舞臺，本店提供全面的娛樂設備和齊全的歌曲伴舞。
2）免費贈送友情卡并協助策劃班級娛樂活動。
3）部分菜品實行打折優惠，酒水8、8折優惠。
其次，學校聚餐要求有實惠的價格，單店在宣傳中應注重價格和餐后娛樂，因為單店娛樂方式和場地有限，可要提供其他場地，如包場（按時段包場，應注意進行成本核算）。
開業活動策劃12
一、活動的目的
1、通過開業活動聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達到傳播的效果，進一步擴大家家知品牌在一定范圍內的知名度、美譽度。
2、通過活動吸引消費者進店，爭取促成首次光顧門店的消費者購買。
二、宣傳策略
1、在主要街道懸掛大型戶外廣告或燈桿燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開業專用，發布開業時間及驚喜活動內容，在開業前后10天左右較合適。
2、開業前一周：
①向商業集中區、重點街區或居民小區入戶發放DM傳單，主要是傳達開業信息及開業的驚喜活動內容，刺激消費者參與和購買的欲望;
②條件允許，可以找當地強勢報媒合作，進行宣傳單夾帶宣傳;
③經費允許，也可通過報媒、電視進行宣傳。
3、開業前三天：
加強推廣力度，利用短信平臺發布開業信息，在商圈周圍放置飄空氣球，下懸開業慶典條幅及新店鄰近街和主干道懸掛橫幅、營造開業氣氛，加強刺激過往的行人，為正式開業慶典做預熱工作。
4、開業當天，可在附近主要街道進行游行宣傳，引起行人關注，發布開業信息及活動內容。
5、開業后一周：持續開業時的熱度，根據當地的消費習慣出臺新的促銷方案，確保客流量和銷售量。
三、活動項目設置
1、開業慶典剪彩儀式。
2、促銷活動。
四、活動現場布置
1、新店門口拱門，飄空氣球、條幅及規格適當的'豎條幅(從新店店所在樓棟上層懸掛而下)。
2、在新店門前沿街鋪紅地毯，地毯長度為x米。
3、在新店大門左右兩邊擺放開業慶典花藍。
4、開業當天確保新店人手，員工著家家知統一標準服裝站在新店門口兩側或入口處歡迎來賓，并隨客人進店幫客人介紹及夾包等，盡量爭取一對一跟蹤(開業前x天)。
5、音響、話筒配備并調試好。
五、開業慶典儀式流程
x點之前：現在布置完畢及音響調試
x點之前：所有活動工作人員到齊
x點到x點：公司部門主管等所有與會人員到齊，對現場進行協調工作并為開業現場增進人氣。
x點到x點：大鼓敲起來、軍樂隊吹起來，以吸引過往行人，營造現場人氣指數。
x點到x點：慶典儀式正式開始 由陸總簡單宣布開業儀式，并宣布舞獅表演開始，同時領導、嘉賓們可參觀聚寶店在一片掌聲中開始登場表演中國傳統節目“舞獅表演”。表演中獅子獻字(口中吐出家家知聚寶店、開業大吉的字幕)
x點到x點：活動結束，新店照常營業，現場售賣產品、營業員宣傳促銷活動(口中不時喊出促銷活動內容)，介紹會員卡優惠等活動繼續進行。為持續聚寶店開業時的購物熱潮，可將促銷活動延續x天，目的在于提高進店率和促進銷售。
六、活動開始前應籌備的事項(活動開始前x天到位)
1、聯系拱門、汽球、條幅制作公司，溝通發布內容、發布時間及價格洽談并簽定合同。
2、DM傳單、海報等宣傳品設計制作。
3、如需發布廣告，聯系當地的戶外媒體或電視、報刊媒體公司，溝通發布內容及價格洽談并簽定合同。
4、擬開業促銷方案、開業禮品準備、促銷禮品準備。
5、聯系當地的舞獅表演隊、溝通表演時間及價格洽談并簽定合同。
8、剪彩的道具準備(紅色段帶、托盤、剪刀、白手套)。
6、紅地毯準備(租用或購買)，新店開業花籃采購并確保開業當天正常到達門店。
7、主持人、領導發言稿、媒體通稿準備。
8、客戶資料卡準備，做好客戶資料建檔(針對開業期間新開會員卡用戶)。
開業活動策劃13
一、項目描述
1．項目背景（為何想要開這個店？說明你在什么狀況或機會，想要開店實現創業當老板的夢想起源。）嬰幼兒用品市場日益顯現出巨大的市場需求空間，尤其是嬰幼兒的早期教育市場隨著中國獨生子女教育觀念的改變和更新，新一代父母將為孩子花費更多的金錢用于孩子的綜合素質教育上。嬰幼兒用品市場服務機構少，連鎖式發展頗受市場關注隨著國內零售市場的結構變化和中國老齡化社會的來臨，我國嬰幼兒用品市場正進入重新洗牌和整合的“調整”階段，尤其是信息經濟時代電子商務的興起和人民消費觀念不斷變化，以及我國加入wto后國內商業進一步開放，使嬰幼兒用品市場面臨更加激烈的市場競爭和盎然商機。對嬰幼兒用品市場來說，網上營銷和采購蔚為風行，為企業和商家增辟了新的銷售渠道。目前，我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，平均每年遞增10%左右，高于同期社會商品零售的增幅。自20xx年以來，我國的新生兒出生涌現出了第三次嬰兒潮-前兩次時間是20世紀50年代及80年代后。我國每年出生人數將達到1800-20xx萬，在我國gdp持續高增長帶動消費升級、第四次人口出生高峰到來以及中國正從世界工廠向世界市場轉型的背景下，中國的“嬰童經濟”出現了良好的發展時機。我國第一代獨生子女目前已經到了婚育期，這一代獨生子女在相對優越的環境中長大，他們的消費觀念與父輩相比有很大差異，尤其在教育下一代的成長方面最為重視。這是嬰幼兒用品走俏的一個很重要的原因。按照目前新生兒的出生數量進行累積計算，0至6歲的嬰幼兒數量為億。以平均每個孩子花銷4000元進行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為4000億元，這是一個巨大的消費市場。我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，平均每年遞增17%以上，隨著產品深度的逐步開發，這個市場的規模將有望得到進一步的拓展。嬰兒用品市場特有的購買主體和消費主體分離的“代位消費”特點，傳統的家庭對嬰幼的寵愛消費心理及80后年輕父母超前的理財消費觀念，仍將直接而深遠地影響著孕嬰幼零售市場乃至整個產業的格局，并賦予該產業市場嶄新的消費特征，從而決定了孕嬰幼用品消費的持續高增長性。嬰幼用品市場潛力巨大，童裝、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、嬰兒護膚用品??許多商家和個人都把目光瞄準這一市場。嬰兒產品也不斷細化.新品層出不窮，朝著人性化、系列化、模塊化方向發展。在嬰兒用品愈來愈豐富，愈來愈系列化的同時，一些專賣店也逐漸改變策略，變單品推出為套裝促銷。在各個嬰兒用品店里，都可以看到一些套裝商品在銷售，并且受到了年輕媽媽的喜歡。孕嬰童市場迎來的不僅僅是階段性的機會，而是跨越式大發展的.時代。
2．項目介紹（描述符合你的優勢和意愿的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業態、店內主要產品等。它有什么獨特之處？你的商店將向消費者提供什么？）
開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析：市場前景：現在不少年輕父母是獨生子女，他們的消費觀念和消費水平相對于上一代父母已經有了很大的不同，在孩子的花費上尤其慷慨。20xx年和20xx年是中國傳統生肖的狗年和豬年。一波結婚潮已在今年第一季度出現。奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿褲；澡盆、推車、童床；枕頭、被褥、玩具??沒錯，這些“東東”都是嬰兒用品。別看東西小，但林林總總的物什加起來，花在嬰兒身上的開銷，也要占據一個家庭消費支出的大頭。
3．項目宗旨與理念
二、店鋪選址
（店鋪的位置在哪里？為何這樣選址？）
三、競爭分析（相關的競爭對手有哪些？他們的經營狀況如何？他們有何優勢劣？）
四、目標市場分析
（你的目標市場是哪些消費者？他們有哪些需求特征和人口統計特征？目標市場的規模有多大？未來又會如何發展）
五、店鋪運營與管理
1．商品與服務策略
2．商品采購
3．價格制定與調整
4．促銷策略
5．店鋪設計
六、組織設計
1．組織結構
2．團隊成員崗位描述和要求
七、經營目標
（包括短期目標、中期目標和長期目標及達成的方式，如：多久達到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴增的計劃。）
八、財務計劃
1．資金需求與使用計劃（開業和維持第一年的運營需要多少資金？它們分別用在哪里？）
2．融資計劃（預計開店的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合伙？如果合伙，每個合伙人的出資比例？同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用，這關系到未來開店后的利潤分配。）
3．現金流預測與損益預估表（規劃頭兩年的每月現金流量和損益表，第一年應該達到多少銷售額？如果沒有達到，你將采取什么措施。）
九、風險評估
（經營的過程中會遇到哪些風險?該如何避免與應對？）
開業活動策劃14
結婚是人一生中的大事。隨著人們生活水平不斷提高，生活內容不斷豐富多彩的今天，婚紗攝影已經成為人們留駐幸福一刻的主流。
根據xx年中國經濟景氣監測中心對城市結婚消費進行了居民調查，結果顯示，無論貧富，多數人結婚都要動用積蓄。結婚不僅消化居民現有的收入，而且還使居民的部分儲蓄轉化為消費支出。
婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可，調查中男性有百分之七十八，女性有百分之八十九點八認為該攝影留念，此項支出排在第五位。可見婚紗攝影已經深入消費者心里，但是越是發展，消費者選擇余地增多，也帶來了一些影樓生意人的困惑，面對著如此龐大的市場，自己的營業額竟然沒有達到預想的效果，在加上外來同行的竟爭，國內中小型影樓已經不覺走入困境。這種困境，跟市場有很大的關系，但究其主要原因還是來自于經營本身。怎樣發展影樓，讓它由小做大，提高營業額呢？
一、市場狀況分析
今年的形勢比較嚴峻,五一這個婚紗攝影的婚紗攝影的黃金段已經過去,在剩下的十一與今年年末的黃金階段還有大的商機、
婚紗攝影的微利潤時代已經到來,也就是各個影樓的大戰已經揭開序幕,這次的大戰,不同于以往的價格之戰,這次的戰爭,綜合了很多方面的因素、不是單純的,面對一個蛋糕,吃多吃少的問題了,而是真正的你死我活的爭奪分享蛋糕的入門卷。
1、市場狀況：根據有關部門統計，截止xx年5月，十堰市共有大小影樓20多家，其中中小型影樓占據比率最大。整個影樓市場規模龐大，而且人氣極旺。
2、羅門影樓競爭分析：主要來自于大規模公司以及附近的同等公司的宣傳強度。
3、消費者分析：新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩定，有著很好的文化素質，多數都已占有一席之地。
4、產品分析：
a、優勢：具有一定獨創性，宣傳意識強，促銷有一定誘惑點。門面重新裝修彰顯時尚典雅，高科技數碼攝影手法。
b、劣勢：主要來自于大型公司，消費者強調要最精彩的，支出不是主要顧忌點
c、機會：推出全新促銷活動，吸引消費者，宣傳手法更新。
5、產品定位分析：略
6、以往促銷活動分析：
例如：xx千禧紀念套：對于老顧客有種受騙感，因此時折扣高達4折。而新客戶面對驚人的優惠價格，會認為商家的質量或其他一系列問題。
7、定價策略分析：
例如：開業驚喜價998元婚紗攝影本身就是體面的事，消費者認為此價格絕對超值，才是促銷的成功所在。
二、銷售目標：
xx年7月1日至xx年6月30日，攝影銷售量增長20%；營業額100萬元，推廣費用預算8-10萬元，利潤目標20萬元。
三、推廣促銷計劃：
1、夏季，是婚紗攝影最慘淡經營的季節，一些服務性行業通常會受到季節的影響，而造成淡季和旺季的銷售差別。在旺季，市場情況良好的情況下，雖然競爭激烈，但市場需求大，所以銷售仍較成功，且事
倍功半；而到了淡季，則往往花費了大量的財力、物力、精力、人力進行促銷仍不見回報，加上同行的競爭，針對季節性銷售的滯銷期，則更是寸步難行。在淡季"該干什么"、"怎么促銷"、"用什么手段進行促銷"等一系列問題，成了企業最常遇到的希望解決的關鍵。
當同行競爭激烈的情況下，并遇到銷售季節性影響造成的淡季時的營銷
第一，摒棄傳統銷售方式、促銷手段，不與同行進行正面競爭。因為同行在客戶心中有其獨特的'地位和品牌，所以不能和他們同時起跑來爭名次。
第二，了解市場正確需求情況，利用客戶的追隨流行的心態，重新尋找新的促銷手段。既然是新的品牌，就要有新的做法，盡量做到與別家不同，而不是歸于傳統方式，只有這樣，才是避其鋒芒，獨特創新，容易讓客戶記住。
第三，降低制造成本，減少銷售風險。最大程度地降低生產過程中的成本，從而把風險也降低到可以接受的程度。讓決策者安心。
第四，在成本降低的前提下，對產品本身進行創新。只有對產品進行物質性、信息性、利益性、時間性上的創新，才是真正讓客戶和市場了解到的情況，只有這樣，客戶才能直接地、正面地了解信息，把握機會，來完成產品的消費。
最后，抓住適當時機進行促銷活動。本項目在開始策劃時已是7月份的上旬，經過一個月的準備后，便應該立即實施，如果過了8月，則實施的意義就沒有那么大了。因為10月份是結婚的高潮，所以9月開始便是婚紗攝影的旺季，就不需要花很多人力、財力、物力、精力來進行促銷了。
a、廣告表現策略：各檔期促銷活動報紙宣傳。
b、媒體運用策略：
《十堰晚報》，《東風汽車報》，《東風電視臺》：觀眾，讀者多為市內及東風公司各專業廠職工，喜歡這類信息，廣告宣傳覆蓋面廣，效果明顯。
《雅中廣告》的優勢:快捷,迅速的派送方式,信息傳播快,主要針對大型寫字樓,專業市場,企事業單位,私營業主,工薪階層,十堰市各大酒店、賓館均有免費投送,讀者多為年輕人，訴求點明確。
c、羅門影樓開業促銷活動策略：
饋贈廣告：開展“歡慶開業，555特惠活動”，玫瑰之約“真情永遠免費攝影幸運抽獎活動”，“羅門風情”個人寫真套系，銷售價格為288元，限定名額。
宣傳頁：印制公司折頁以及不同檔期的宣傳頁。
中獎廣告：與酒店聯合舉辦xx年首屆結婚萬歲暨婚情博覽會”活動，“情真+”攝影喜宴活動。
優惠卡：印制羅門情定終生”婚紗套系“情動優惠卡”，發掘潛在客戶，可轉移發放，即朋友送朋友，真情享優惠。
宣傳活動：開業大型慶典及“12星座婚紗時裝秀”，“羅門xx夏季全球精品婚紗秀"、"羅門來自四大時裝之都的婚紗設計師新款婚紗發布"，推出“尋最——誰是十堰最深情的新娘”活動，現場婚紗設計：，街邊發送宣傳頁，懸掛大型展示牌。
黃昏絕版：開展金婚、銀婚老夫妻補照婚紗照活動，口號：平價有情天，人約黃昏后。結婚淡季強檔推出。
公司樣本：長期公司宣傳，塑造名牌企業。
d、公關活動策略：贊助媒體攝影服務。
四、促銷預算：
1、電視,報紙廣告：8000元（8月8日----8月28日，分期投放）
2、宣傳頁：四個檔期，雙色單面大16開105克進口銅版紙xx0張（每檔期5000張）共計3000元
3、公司樣本封套：四色印刷250克進口銅版紙覆亞光膜5000冊合計1800元
4、展示牌：市場價格變動較大，另計。1000元
5、促銷人員費用：3000元
6、不可預計費用：xx0元，因時事變動，另計。
企劃部計劃備忘：文案，店堂的pop設計和制作，贈品的購買。
門市作業指導備忘：門市部的說詞，公文包的物件準備，假單等等。
總經理辦公室備忘：
1、根據企劃部計劃內容制定時間管理表檢控各部門工作進度。
2、召開溝通會確認進度配合程度以及活動改進計劃的制定。
3、匯總營業部、財務部、企劃部等部門的財務狀況并對照預算編制檢查預算落實。
4、確定專案小組成員以及專案項目負責人。
5、制定并上報總經理關于營業部杰出表現員工的階段性獎勵政策；建立良性競爭環境提高并促進營業部員工爭取顧客下單的積極性。
6、協助企劃部、培訓部建立培訓計劃針對活動進行強化培訓。
每天向總經理報告上一營業日業績以及會議內容、工作進度等。
推出該計劃的市場背景說明：迎合現在市場的數碼婚紗攝影，制定特惠套系，讓更多的人了解數碼，更多的是強占先機。為尋求機會點而進行新的品牌定位：活動主題：羅門----我愛你一生e世!（二分之一或四分之一版）。
活動內容：凡在8月8日-------10月8日前預定“羅門情定終生”婚紗套系的顧客均可享有如下特別優待。
a超值組合28張入冊娘家冊18張
b贈送水晶雕花相架一只
c贈送24寸放大照片配框（冷裱）
d贈送浪漫主義巨幅電影海報一張
e贈送時尚淑女化妝盒一個
f贈送可獲得現金回饋的"親友卡"5張，顧客專享的免費拍照卡兩張（6個月后生效）羅門情定終生婚紗套定價：元（愛我愛你）
"羅門情定終生"套系設置：
1、主相冊為18寸黑底鎦金雕花封面封底，封面鐫刻"獻給我生命中永不凋謝的玫瑰"（中英文對照）。入冊共28張（入冊尺寸列表）
2、娘家冊為12寸酒紅底鎦金雕花封面封底。入冊共18張（入冊尺寸列表）
3、門市定價：元（愛我愛你）無折扣
4、贈品：巨幅數碼電影海報一張
12寸水晶相架一個
20寸放大照片一張（配框裝裱）
"羅門影樓"貴賓卡一套包括：兩張免費拍照卡（免費拍攝紀念日婚紗造型照一張以及生活裝造型照一五張親友介紹卡（介紹親友來拍照可獲得折扣以及返還現金）張）。
開業活動策劃15
一、活動主題
開業優惠服務
1、主題闡述。
突出商場“天天有新品，件件是低價”（天天新品登場，件件平價銷售）的服務心愿。
2、備選主題。
為顧客服務，讓心與心更接近！
用優惠和真誠贏得感動！
用優惠和真誠服務到永久！到永久，服務到永久！男人的世界，女人的天堂。
二、活動目的
樹立形象，推進服務
三、活動目標
目標一：樹立服飾大賣場第一品牌形象。
目標二：通過本次活動，使之與相關活動形成持續呼應，運用形象的傳播效應和活動的`連動效應，促進銷售。
目標三：力爭使本賣場在我縣的市場認知率達到%以上，購買率達xx%以上。
四、活動時間
20xx年xx月xx日---xx月xx日進行試營業。xx月xx日開業，xx月xx日—xx月xx日舉辦“試穿有禮，買了還贈，購物滿100送貴賓卡”活動，至xx月份逐步形成價格鞏固。
五、活動地點及活動范圍
人民商場及周邊區域，縣城及周邊鄉鎮。
六、現場布置
1.周邊街區。
商場鄰近街和主干道路
燈桿主干線公交車布標宣傳
商場鄰近街口指示牌宣傳？
商業集中區重點街區宣傳單發放（10000份）
2.商場外。
門前銅器班，夕陽紅腰鼓隊街頭宣傳，工作人員發傳單，打橫幅（人民商場服飾大賣場）
門前設置升空氣球（帶豎標2個）門外設置大型拱門1個。門口用氣球及花束裝飾。
商場前設立大型主題展版一塊，發布活動主題及相關優惠活動。
樓體懸掛巨型彩色豎標（xx個）
3.商場內。
商場門口設立迎賓接待處，向入場者贈送活動宣傳單及紀念品。
商場內設立導購小姐及導購明顯標示指示牌（xx個）
商場頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
商場頂端懸掛吊旗（xx份）及指示牌（xx份）。
商場內主題海報宣傳（xx份）。
商場內相關位置設立業務宣傳臺，擺設相關禮品、宣傳品展示品、紀念品，并提供咨詢服務。
七、活動內容
1.試穿有禮：開業前三天進賣場著可獲得禮品一份（圓珠筆一只）。
2.品牌買贈：購物送贈品，具體內容見各區：
綠如蘭區送
喬治小子區送
夕陽紅區送毛巾一條
男裝區送
五樓羽絨服區送洗滌劑一瓶
3.積分送卡：三日內當天在賣場消費滿100元---送貴賓卡一張，多買多送。
（貴賓卡限三次，購物50元以上者抵現金10元，100元以上者抵現金20元。不可累計使用，在本活動結束后方可使用。）
4.購物送禮品：三日內當天在賣場消費滿200元-，送清涼水杯一個（本活動和積分送卡不得重復享受）
5.購物送禮品：三日內當天在賣場消費滿300元-，送呼嚕豬雜物桶一個（本活動和積分送卡，送清涼水杯不得重復享受）
6.特大驚喜：xx月xx日上午xx點在人民商場門前放鞭炮時，設置氣球若干個，內裝彩紙和100張價值不等的現金卷，氣球開花后顧客撿到可持卷購物（當日有效）。
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