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企業(yè)規(guī)章制度
更新時(shí)間:2024-10-24 12:55:15
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企業(yè)規(guī)章制度集合15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的企業(yè)規(guī)章制度,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)規(guī)章制度1

  一、綜合性安全檢查:由公司經(jīng)理及相關(guān)人員每月組織一次,主要查各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況,查衛(wèi)生、消防器材、安全設(shè)施等。

  二、專(zhuān)業(yè)性安全檢查:公司經(jīng)理及相關(guān)人員每月對(duì)本范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材、安全設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查。

  三、季節(jié)性安全檢查:公司經(jīng)理組織相關(guān)人員,每個(gè)季節(jié)進(jìn)行一次到兩次安全檢查,雨季查防漏、防雷、防潮、防霉變,夏季查防高溫,冬季查防寒、防火等。

  四、日常安全檢查:由安全主管人員和各崗位負(fù)責(zé)人員,每天至少進(jìn)行4次安全檢查,做到勤查、勤看、勤說(shuō),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不留任何隱患。對(duì)違反規(guī)定者,視情節(jié)輕重予以處罰。

企業(yè)規(guī)章制度2

  一、工作制度

  1、垃圾清運(yùn)員必須具備愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,遵紀(jì)守法,按時(shí)上下班,有事請(qǐng)假。

  2、每日上午對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活、建筑、垃圾池等進(jìn)行清運(yùn)。

  3、保潔車(chē)輛、保潔工具,保持清潔,確保垃圾清運(yùn)設(shè)備正常,規(guī)范安全使用,上班時(shí)間內(nèi)必須穿環(huán)衛(wèi)服。

  4、做好本村(社區(qū))群眾的宣傳引導(dǎo)工作,指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)做好垃圾分類(lèi)工作,對(duì)群眾亂倒、亂放生活垃圾及時(shí)進(jìn)行制止,自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向村兩映。

  5、完成村兩交辦的突擊清潔任務(wù)。

  二、管理辦法

  1、清運(yùn)員實(shí)行擇優(yōu)上崗,采取聘用制,聘用合同一年簽訂一次,每季度進(jìn)行考核,如工作責(zé)任心差,又不能完成任務(wù)的,將進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,重新招聘。

  2、清運(yùn)員必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作安排,堅(jiān)守工作崗位,規(guī)范作業(yè),盡職盡責(zé),不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和清運(yùn)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

  3、每季度考核由村兩會(huì)組織召開(kāi)村民組長(zhǎng)會(huì)議,實(shí)行百分制考核。

  3、垃圾車(chē)輛管理規(guī)章制度

  1、垃圾清運(yùn)實(shí)行“專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人,定時(shí)計(jì)量”的原則:運(yùn)輸車(chē)輛全部采用專(zhuān)門(mén)購(gòu)置的垃圾吊臂車(chē)配備專(zhuān)門(mén)的封閉垃圾箱;配備專(zhuān)業(yè)駕駛員;運(yùn)輸車(chē)每天早晨6時(shí)(冬季7時(shí))開(kāi)始清運(yùn),確保9:00結(jié)束;對(duì)每個(gè)運(yùn)輸垃圾數(shù)量統(tǒng)一計(jì)量,作為半年及年終考核依據(jù)。

  2、拉運(yùn)人員在運(yùn)輸過(guò)程中必須嚴(yán)格按照駕駛員行為規(guī)范駕駛車(chē)輛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,每天出車(chē)前必須檢修車(chē)輛,要保證安全操作清運(yùn),如有特殊情況發(fā)生,要及時(shí)停運(yùn),在第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導(dǎo)另作處理,避免安全事故發(fā)生,確保行車(chē)安全。

  3、運(yùn)輸車(chē)輛必須做到密閉化,如果各村有自配的.臺(tái)式車(chē)要用篷布遮蓋嚴(yán)實(shí),運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)謹(jǐn)揚(yáng)撒、泄漏。

  4、在清運(yùn)過(guò)程中,吊臂車(chē)只能運(yùn)輸生活垃圾,嚴(yán)禁用于建筑垃圾、醫(yī)療垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混裝清運(yùn)。

  5、車(chē)廂內(nèi)清運(yùn)后不得有殘留,垃圾箱要每日清理一次污水箱。收車(chē)后,車(chē)輛要停放整齊,車(chē)體干凈衛(wèi)生,無(wú)異味。

  6、必須愛(ài)護(hù)垃圾桶、垃圾箱、垃圾臺(tái)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,愛(ài)護(hù)清運(yùn)車(chē)輛,不得野蠻清運(yùn),惡意損壞設(shè)施及車(chē)輛。

  7、為保護(hù)清運(yùn)人員的健康,清運(yùn)人員在工作時(shí)要有必要的勞保用品。

  8、清運(yùn)工作人員違上述規(guī)定者,將視情節(jié)輕重予以20xx元的經(jīng)濟(jì)處罰或待崗檢查,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

企業(yè)規(guī)章制度3

  第一章 總 則

  第一條 為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使公司健康而正高效地運(yùn)行,特制定本管理制度。

  第二章 作息安排

  第一條 工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。

  第二條 周日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。

  第三章 考勤制度

  第一條 公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

  第二條 超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過(guò)上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。

  第三條 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。

  第四條 請(qǐng)假應(yīng)提前書(shū)寫(xiě)《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說(shuō)明,請(qǐng)假期滿(mǎn)報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)《請(qǐng)假條》,由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。

  第五條 請(qǐng)假一日內(nèi)(含一日)由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過(guò)一日,需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

  第六條 連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

  第七條 請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守,按曠工論處。

  第八條 因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說(shuō)明。

  第四章 室內(nèi)規(guī)范

  第一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來(lái)訪(fǎng)客人的接待、引見(jiàn)、服務(wù)和送別。

  第二條 客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。

  第三條 客人落座后,應(yīng)主動(dòng)遞送茶水;客人離開(kāi)時(shí),應(yīng)主動(dòng)送別;客人離開(kāi)后,應(yīng)及時(shí)收拾整理。

  第四條 辦公電話(huà)禁止長(zhǎng)時(shí)間占用,禁止接打私人電話(huà)。

  第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),盡量避免人為損壞。

  第六條 上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無(wú)關(guān)的事情。

  第七條 禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺(jué)、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂(lè);禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

  第八條 辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

  第五章 值日規(guī)定

  第一條 公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見(jiàn)《衛(wèi)生值日表》。

  第二條 當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無(wú)人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門(mén)窗后再離開(kāi)。

  第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

  第六章 行政規(guī)定

  第一條 一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮,可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào),可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門(mén)指揮和匯報(bào)。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。

  第二條 下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見(jiàn)可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿(mǎn)可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

  第三條 直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí),由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

  第四條 公司員工每?jī)蓚(gè)月進(jìn)行一次述職,以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢(xún)。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。

  第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

  第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大情況時(shí),總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。

  第七章 會(huì)議規(guī)定

  第一條 領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

  第二條 辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。

  第三條 部門(mén)和小組會(huì)議由部門(mén)或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

  第八章 安全規(guī)定

  第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育,時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。

  第二條 員工要自覺(jué)遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級(jí)囑托,時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

  第三條 公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。

  第四條 禁止在無(wú)技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。

  第五條 員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。

  第六條 公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

  第九章 印信管理

  第一條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

  第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。

  第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。

  第四條 簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款,須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

  第五條 空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查,無(wú)誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

  第十章 檔案管理

  第一條 辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶(hù)資料、來(lái)函來(lái)文、合同、活動(dòng)影像等各種書(shū)面和音像資料。

  第二條 檔案管理要分門(mén)別類(lèi),統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。

  第三條 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

  第十一章 財(cái)務(wù)規(guī)定

  第一條 公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第二條 一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。

  第三條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

  第十二章 用人制度

  第一條 公司的大門(mén)時(shí)刻向人才開(kāi)放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方針。公司將通過(guò)人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開(kāi)招賢納士,同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

  第二條 新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀(guān)察。觀(guān)察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀(guān)察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

  第三條 所有新人一經(jīng)錄用,需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期,并簽定《勞動(dòng)合同》。

  第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。

  第五條 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟,通過(guò)周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。

  第六條 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。

  第十三章 培訓(xùn)辦法

  第一條 公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面,重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),通過(guò)堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

  第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門(mén)和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效,長(zhǎng)期堅(jiān)持。

  第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置

  第一條 公司主要部門(mén)機(jī)構(gòu)圖

  第二條 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來(lái)規(guī)劃需要。

  第三條 各部門(mén)人員要做到“人人盡職盡責(zé),事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。

  第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范

  第一條 市場(chǎng)劃分:鄭州市場(chǎng)劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

  第二條 人員分配:業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù)。

  第三條 業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶(hù)資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

  第四條 拜訪(fǎng)數(shù)量:一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪(fǎng)量第一個(gè)月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)3家,回訪(fǎng)客戶(hù)1家;第二個(gè)月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)4家,回訪(fǎng)客戶(hù)1家;第三個(gè)月及以后每月每日新客戶(hù)拜訪(fǎng)3家,每月重要目標(biāo)客戶(hù)不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶(hù)至少1家。

  第五條 基本任務(wù):按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)3000元;第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)5000元;第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)8000元,以后每月基本任務(wù)純利潤(rùn)10000元。小組和部門(mén)基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

  第六條 每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶(hù)名稱(chēng)、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話(huà)、拜訪(fǎng)時(shí)間、交談情況和客戶(hù)簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的.日常抽查和具體情況詢(xún)問(wèn)。

  第七條 上周業(yè)務(wù)報(bào)告:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶(hù)拜訪(fǎng)情況(客戶(hù)名稱(chēng)、地址、電話(huà)、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要拜訪(fǎng)情況)、拜訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、回訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪(fǎng)重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善!渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,每周二上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

  第八條 本月業(yè)務(wù)計(jì)劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶(hù)拜訪(fǎng)總量統(tǒng)計(jì)、回訪(fǎng)量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶(hù)名單、重要意向客戶(hù)名單、拜訪(fǎng)情況分析、個(gè)例分析和本月客戶(hù)拜訪(fǎng)方向、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃、意向客戶(hù)簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。《本月業(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

  第九條 形象要求:?jiǎn)T工要著裝整潔,舉止得體,作風(fēng)干練,誠(chéng)實(shí)守信。

  第十條 日常業(yè)務(wù)例會(huì):每工作日上午9:00前業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì),每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每周六上午10:00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。

  第十一條 業(yè)務(wù)培訓(xùn):公司重視員工培訓(xùn),重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),堅(jiān)持通過(guò)持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn),全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。

  第十二條 業(yè)務(wù)合同管理:合同填寫(xiě)后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查,增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

  第十三條 業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪(fǎng)資料、客戶(hù)材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。

  第十四條 業(yè)務(wù)款收。罕救耸莻(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。

  第十五條 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決:業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù),同一客戶(hù)個(gè)人最先拜訪(fǎng)并連續(xù)跟蹤回訪(fǎng)兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。

  第十六章 獎(jiǎng)罰制度

  第一條 遲到、早退每次罰款10元。

  第二條 曠工半日罰款30元,曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。

  第三條 每月累計(jì)曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。

  第四條 當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)一日,停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。

  第五條 違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定,每次至少罰款10 元。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

  第六條 處罰由辦公室開(kāi)罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金,交由財(cái)務(wù)部保管。

  第七條 公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

  第八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。

  第九條 每年業(yè)績(jī)最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)年度總利潤(rùn)決定。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績(jī)比例分享獎(jiǎng)金。

  第十七章 補(bǔ)充說(shuō)明

  第一條 本制度是公司20xx年制度建設(shè)的過(guò)渡版本,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

  第二條 公司每一位員工有權(quán)隨時(shí) 借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

  第三條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門(mén)工作需要逐步制訂具體的操 作流程,報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為本制度附件頒布實(shí)施。

  第四條 本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向辦公室說(shuō)明。辦公室經(jīng)過(guò)匯總后以書(shū)面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審,并作為參考資料用于制度修訂。

  第五條 總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束,須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

企業(yè)規(guī)章制度4

  第一章總則

  第一條:為保障公司工作的有序進(jìn)行,提高員工的工作效率,樹(shù)立良好的工作作風(fēng),根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定以下規(guī)定:

  第二條:?jiǎn)T工考勤包括對(duì)員工的上下班及休假情況進(jìn)行考核,休假類(lèi)型包括:事假、病假、法定節(jié)假日、婚假、喪假。

  第三條:本規(guī)定適合于本公司簽定勞動(dòng)合同的員工。

  第二章工作時(shí)間

  第四條:本公司執(zhí)行以下工作時(shí)間:

 。ㄒ唬┱9ぷ鲿r(shí)間:公司每日工作八小時(shí),一周48小時(shí),一周一天公休日(周日)。

 。ǘ┟咳丈习鄷r(shí)間:8:30-17:30,午餐時(shí)間為:1小時(shí)。

 。ㄈ╀N(xiāo)售、工程及其特殊工種人員在工作現(xiàn)場(chǎng)和在外執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)服從工作的需要,可不受上述規(guī)定的限制。

  第三章考勤管理

  第五條:考勤工作是對(duì)員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行記錄,以加強(qiáng)公司對(duì)作息時(shí)間的實(shí)施,并提供必要的統(tǒng)計(jì)資料,員工使用指紋機(jī)來(lái)記錄每天的考勤。

  第六條:?jiǎn)T工請(qǐng)假、休假必須履行相關(guān)的手續(xù)和程序。

  第七條:凡屬于下列情況的`考勤均視為曠工。

 。ㄒ唬┪唇(jīng)請(qǐng)假或者請(qǐng)假未準(zhǔn)兩小時(shí)以上者;

 。ǘ┕ぷ鲿r(shí)間內(nèi)擅自離崗或做私活者;

 。ㄈ┏^(guò)批準(zhǔn)的假期而沒(méi)有即時(shí)早報(bào)續(xù)假,未提供有關(guān)證明的缺勤;

 。ㄋ模┮蕴摷倮碛烧(qǐng)假而休假者。

  第八條:業(yè)擴(kuò)員工的考勤

  業(yè)擴(kuò)員工因在外發(fā)展客戶(hù)資源,而不能即時(shí)打卡者,應(yīng)視情況而定,依領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)補(bǔ)考勤。

  第九條:?jiǎn)T工考勤,按如下辦法進(jìn)行考核并計(jì)扣工資。

 。ㄒ唬┕締T工必須遵守公司所制定的作息時(shí)間,不得遲到,早退。

 。ǘ┤鼻跁r(shí)間在5分鐘之內(nèi)不扣工資,不計(jì)遲到。

  (三)遲到五分鐘以上每次扣工資二十元,遲到一小時(shí)以上按曠工處理。

 。ㄋ模﹩T工每曠工一天,扣除2日崗位工資,連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天,給予除名處理。

  (五)當(dāng)月有曠工記錄者,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。

  第四章請(qǐng)假、休假管理

  第十條:請(qǐng)假是指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),員工需從事個(gè)人的特定活動(dòng),必須事先經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),履行一定的手續(xù)。休假是指員工按國(guó)家或公司的規(guī)定的時(shí)間,進(jìn)行的休息或休養(yǎng)。

  第十一條:法定假日(除公休假日外,休假期間,帶薪)

  (一)公休日:周日一天

 。ǘ┤穹ǘ偃展灿(jì)11天,即

  元旦1天

  1月1日

  春節(jié)3天

  除夕、初一、初二

  清明節(jié)1天

  勞動(dòng)節(jié)1天

  5月1日

  端午節(jié)1天

  中秋節(jié)1天

  國(guó)慶節(jié)3天

  以上按國(guó)家法規(guī)給予帶薪休假。

  第十二條:病假、事假

 。ㄒ唬⿴讲∈录

  員工每月可享受1天帶薪病假或事假,全年累計(jì)12天。

  帶薪病假或事假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

 。ǘ┓菐讲∈录

  員工全年帶薪病事假超過(guò)12天以后,所超的病事假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

  第十三條:婚假

 。ㄒ唬┘尤牍緷M(mǎn)一年的員工可享受帶薪婚假.

 。ǘ﹩T工結(jié)婚給婚假3天,晚婚及初婚者增加晚婚假七天(晚婚是指男滿(mǎn)25周歲,女滿(mǎn)23周歲.)

 。ㄈ﹩T工的婚假需要結(jié)婚后一年內(nèi)休完.

  第十四條:?jiǎn)始?/p>

 。ㄒ唬﹩T工的直系親屬(父母,子女,配偶)和配偶的父母死亡時(shí),給喪假3天,在外地的直系親屬死亡時(shí),需外地料理后事的,另給路程假,路費(fèi)自理。

  第十五條:請(qǐng)假程序

 。ㄒ唬﹩T工請(qǐng)假,必須事前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》并提供有關(guān)證明,辦理批準(zhǔn)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,假期方為有效。

  (二)因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話(huà)或其他方式向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,返回公司后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論。

  第五章附則

  第十六條:本規(guī)定解釋權(quán)屬人力資源部,自下發(fā)之日起實(shí)施。

企業(yè)規(guī)章制度5

  小企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段,公司必然要用到的一些制度條例,以供參考。

  一、總則:方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。

  二、制訂方針目標(biāo)的依據(jù)

  第一條國(guó)家的方針政策,國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤(rùn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

  三、方針目標(biāo)編制的程序

  第二條在每年初,由工廠(chǎng)各分管廠(chǎng)長(zhǎng)、工程師提出下年度工廠(chǎng)目標(biāo)設(shè)想,廠(chǎng)務(wù)會(huì)集討論,形成工廠(chǎng)方針目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由廠(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)指令。

  四、方針目標(biāo)的`執(zhí)行

  第三條方針目標(biāo)展開(kāi)一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則,目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。

  五、方針目標(biāo)的實(shí)施

  第四條為確保工廠(chǎng)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工廠(chǎng)每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán),階段PDCA循環(huán)計(jì)劃由三辦會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)工廠(chǎng)年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠(chǎng)長(zhǎng)的令制訂。

  六、方針目標(biāo)的檢查診斷與考核

  第五條方針目標(biāo)管理設(shè)立一個(gè)綜合部門(mén),分設(shè)一至三個(gè)主要?dú)w口部門(mén)。歸口部必須認(rèn)真做好工廠(chǎng)方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。

  考核分類(lèi):

  甲級(jí):按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,且效果較好成績(jī)顯著。

  乙級(jí):基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。

  丙級(jí):沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀(guān)努力不夠所致。

  獎(jiǎng)懲措施:

  第六條對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià),對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),列入年終評(píng)選的重要條件;對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任,認(rèn)真分析原因,幫助糾正,并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。

  第七條各部門(mén)的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí)。

企業(yè)規(guī)章制度6

  第一章總則

  倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

  第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。

  其次條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

  (1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

  (2)做好物資的保管工作。

  (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

  第二章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

  第三條對(duì)于選購(gòu)部購(gòu)入的貨物,保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱(chēng)是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要照實(shí)反映。

  第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。

  第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

  第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

  第四章倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

  第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要準(zhǔn)時(shí)登記各類(lèi)貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符。

  第七條每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并于每月5號(hào)前編制出入庫(kù)報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部

  第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺(jué)盈余、短少、殘損,必需查明緣由,分清責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,提出處理看法,報(bào)部門(mén)主管人員。

  第九條做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的.連接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求削減庫(kù)存量,并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

  第十條依據(jù)各種貨物的不同種類(lèi)及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存便利。

  第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專(zhuān)人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。第十二條建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

  第十三條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

  第十四條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況,要馬上上報(bào)主管部門(mén)。

  (1)上班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)特別,物品有無(wú)丟失。

  (2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

  (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

  第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

  (1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

  (2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  (3)嚴(yán)禁涂改賬目。

  (4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

  (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)公共區(qū)域存放私人物品。

  (6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

  (7)嚴(yán)禁隨便動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

  (8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線(xiàn),臨時(shí)照明。

  第五章附則

  第十六條本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  第十七條本制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

企業(yè)規(guī)章制度7

  一、公司宗旨:以人為本,誠(chéng)信服務(wù),追求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。

  二、公司原則:應(yīng)用好市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (1)肯定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線(xiàn)路做成有特色的精品專(zhuān)線(xiàn),追求利潤(rùn)的最大化,投資回報(bào)的最大化。

  (2)要以精品專(zhuān)線(xiàn)為依托立足上海,拓展全國(guó)的物流市場(chǎng),利用有效的物流信息,追求進(jìn)展國(guó)際物流業(yè)務(wù)。

  (3)樹(shù)立申楚物流的品牌形象,堅(jiān)持“受人之托,忠人之事”的服務(wù)理念,使每一位用戶(hù)都是興奮而來(lái),滿(mǎn)足而歸。

  三、物流工作的崗位要求

  1、調(diào)度工作職責(zé)

  (1)調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員不斷的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

  (2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶(hù)檔案,同時(shí)也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺(tái)帳。

  (3)負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配工作,幫助跟單員做好貨物跟蹤。

  (4)幫助回單管理員做好回單管理,督促回單的準(zhǔn)時(shí)發(fā)送與回收。

  (5)參加貨物運(yùn)輸過(guò)程中意外狀況的協(xié)調(diào)與處理,并給客戶(hù)做出合理的解釋與善后處理工作。

  (6)禮貌接待每一個(gè)客戶(hù),必需做到有問(wèn)必答,有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。

  (7)要對(duì)工作主要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密,堅(jiān)持公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司信息透露給同行,以及私拿掛靠司機(jī)的回扣等。

  2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)

  (1)聽(tīng)從調(diào)度支配,聽(tīng)從調(diào)度管理,喜愛(ài)本職工作。

  (2)堅(jiān)守工作崗位,保證物流信息暢通,不斷搜尋新的物流信息。

  (3)全面把握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn),合理利用車(chē)載力量,輕重貨物要搭配裝載。盡量削減運(yùn)輸工具的鋪張。

  (4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作,明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等具體資料,以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān),檢查是否屬于危急品、國(guó)家禁運(yùn)物品,以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù),一律不接,并和用戶(hù)解釋清晰。

  (6)業(yè)務(wù)員必需要說(shuō)一般話(huà),接待客戶(hù)言語(yǔ)要嚴(yán)厲,杜肯定客戶(hù)說(shuō)粗話(huà),使客戶(hù)來(lái)的興奮,走的滿(mǎn)足。

  (7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)狀況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,使其做出正確的支配。

  3、制單員工作職責(zé)

  (1)制單員應(yīng)聽(tīng)從財(cái)務(wù)部門(mén)的支配,喜愛(ài)本職工作,嫻熟把握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

  (2)制單員對(duì)貨物進(jìn)入我公司就開(kāi)頭參加驗(yàn)收工作,驗(yàn)證貨物的數(shù)量、質(zhì)量,包裝等具體狀況,應(yīng)用特地方法進(jìn)行紀(jì)錄、匯總和上報(bào)。

  (3)驗(yàn)證無(wú)誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶(hù)打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶(hù)商定為準(zhǔn),私自不得轉(zhuǎn)變,協(xié)議一式四份,客戶(hù)一份,財(cái)務(wù)一份,自留一份,調(diào)度一份,待雙方簽字后,準(zhǔn)時(shí)傳遞,妥當(dāng)保管。

  (4)貨物裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)保管員一同參與,并指導(dǎo)搬運(yùn)工合理有序的堆放和裝載,以免造成貨物相互擠壓,撞拼而造成受托物的損壞。

  (5)對(duì)入庫(kù)的物品要幫助倉(cāng)庫(kù)保管員,即時(shí)將物品入庫(kù)的時(shí)間,到達(dá)目的的時(shí)間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上,以備業(yè)務(wù)部使用。

  (6)制單員應(yīng)將所紀(jì)錄的業(yè)務(wù)即時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度,使業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度能夠根據(jù)客戶(hù)的要求,準(zhǔn)時(shí)、正點(diǎn),完好無(wú)損的完成物流運(yùn)輸。

  4.跟單員的職責(zé):

  (1)跟單員應(yīng)聽(tīng)從調(diào)度的支配,時(shí)刻堅(jiān)守崗位,同時(shí)保證自己手機(jī)每天24小時(shí)不關(guān)機(jī),保證查貨熱線(xiàn)的暢通,對(duì)珍貴和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤,每小時(shí)查詢(xún)一次,直到將貨物安全送到客戶(hù)為準(zhǔn)。

  (2)跟單員應(yīng)對(duì)每票業(yè)務(wù)的托運(yùn)單位承運(yùn)的車(chē)輛,司機(jī)的姓名,電話(huà),收貨單位,聯(lián)系人,地址,電話(huà)登記清晰,準(zhǔn)時(shí)精確的跟蹤貨物的去向。

  (3)接待好客戶(hù)的貨物查詢(xún)工作,準(zhǔn)時(shí)精確的將客戶(hù)的貨物流淌去向告知客戶(hù)。免除客戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)。

  (4)承運(yùn)的貨物到達(dá)目的地后,應(yīng)督促司機(jī)準(zhǔn)時(shí)將貨物送往客戶(hù)并簽好回單。

  (5)承運(yùn)貨物的司機(jī)回來(lái)后,協(xié)調(diào)回單管理員,對(duì)比裝車(chē)清單,逐一核對(duì)收取回單,并通知客戶(hù)取回回單,同時(shí)告知公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理睬計(jì)結(jié)算。

  5.回單管理員的工作職責(zé)

  (1)回單管理員聽(tīng)從業(yè)務(wù)部門(mén)個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理和支配,建立回單管理檔案。

  (2)加強(qiáng)回單的取得和管理工作對(duì)比業(yè)務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式對(duì)回單進(jìn)行分類(lèi)保管和處理。

  (3)回單收取后應(yīng)在承運(yùn)協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運(yùn)司機(jī)憑證,已簽好字的承運(yùn)協(xié)議到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。

  (4)對(duì)于客戶(hù)不要求取回單的,回單員收取回單后,妥當(dāng)保管,以備客戶(hù)和本單位查詢(xún)。

  (5)對(duì)常常有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù),并實(shí)行月結(jié)方式付款的回單,客戶(hù)在取回單時(shí)應(yīng)出示身份證明,并在回單領(lǐng)取簿上簽字后領(lǐng)走回單。

  6、財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作職責(zé)

  (1)財(cái)務(wù)應(yīng)依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通知》及有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位的.財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。并且財(cái)務(wù)主管每月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況用真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)表給總經(jīng)理。

  (2)在不違反第一款規(guī)定的條件下,制定適合本單位實(shí)際狀況的管理規(guī)定。

  (3)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)全面把握本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,合理調(diào)度使用好每一筆資金。 (4)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)處理好公司和工商、稅務(wù)、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系,給企業(yè)制造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  (5)會(huì)計(jì)傳票應(yīng)保持便利、快捷的傳遞渠道,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)時(shí)精確的上報(bào)給公司經(jīng)營(yíng)管理者,做為經(jīng)營(yíng)決策的牢靠數(shù)據(jù)。

  (6)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料必需真實(shí)牢靠,對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)資料必需全都。

  (7)會(huì)計(jì)結(jié)算對(duì)內(nèi)對(duì)外一視同仁,不偏不倚。嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

  7、配送司機(jī)管理

  (1)司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員,擔(dān)當(dāng)著物流運(yùn)輸?shù)闹饕?zé)任,要求每位司機(jī)具備愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞的精神,一心為公司的思想理念。

  (2)每位司機(jī)必需聽(tīng)從調(diào)度管理和安排,司機(jī)不得拒絕。

  (3)司機(jī)對(duì)車(chē)輛加油一般使用加油充值卡,按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機(jī)率,運(yùn)行噸公里配給油料消耗。

  (4)司機(jī)要疼惜自己駕駛的車(chē)輛,做到勤檢查,勤保養(yǎng),時(shí)刻保持良好營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。車(chē)上隨車(chē)工具及運(yùn)輸必備物品要妥當(dāng)保管,丟失由司機(jī)照價(jià)賠償。

  (5)車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機(jī)必需在現(xiàn)場(chǎng),做好清點(diǎn)數(shù)目,檢驗(yàn)外觀(guān)質(zhì)量。裝好車(chē)后必需將雨布,網(wǎng)子同時(shí)掩蓋,再用繩子固定車(chē)子后才可以起步運(yùn)行,嚴(yán)格車(chē)輛裝載超高,超寬,超限。

  (6)車(chē)輛到達(dá)目的地后,司機(jī)必需參加用戶(hù)驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

  (7)司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位,養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣,不開(kāi)帶病車(chē),不開(kāi)賭氣車(chē),視道路狀況實(shí)行安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行方法。

  (8)司機(jī)必需擁有手機(jī),保持在全程運(yùn)行過(guò)程中通信暢通。

  8.裝卸工工作要求

  (1)調(diào)度室依據(jù)每天裝車(chē)方案給裝卸工下達(dá)派工單,裝卸工跟隨司機(jī)到達(dá)指定地點(diǎn)裝、卸車(chē).并且要求嚴(yán)格遵守客戶(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度.

  (2)裝卸工在裝、卸貨時(shí),肯定要根據(jù)貨物裝,卸規(guī)定操作,同時(shí)要清點(diǎn)貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若消失數(shù)量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要準(zhǔn)時(shí)提出,得到認(rèn)可后,方可裝、卸車(chē)。否則,可以停止作業(yè)。

  (3)裝卸工裝完車(chē)后,負(fù)責(zé)封好車(chē),要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎堅(jiān)固。

  (4)裝卸工裝、卸完畢后,要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可,每月底統(tǒng)一上交,由調(diào)度按月核實(shí),發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。

  (5)裝卸工對(duì)裝、卸地點(diǎn)熟識(shí)時(shí),由其將車(chē)輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后,若司機(jī)就便離開(kāi)上海時(shí),則裝卸工自行乘坐工交車(chē)回家(車(chē)票報(bào)銷(xiāo))。

  9.帶車(chē)員工作要求

  (1)帶車(chē)前必需攜帶地圖,客戶(hù)提單,公司托承運(yùn)協(xié)議,名片,便簽和筆等。

  (2)帶車(chē)前必需先看好地圖,了解到達(dá)客戶(hù)最近路線(xiàn)(不闖禁區(qū)),假如提貨地址不詳應(yīng)先和客戶(hù)電話(huà)聯(lián)系,確保準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

  (3)帶車(chē)前必需主動(dòng)協(xié)調(diào)好駕駛員和客戶(hù)之間的關(guān)系,對(duì)客戶(hù)要文明禮貌,切記損壞公司形象的事情。帶車(chē)員在未到達(dá)客戶(hù)單位前應(yīng)先向司機(jī)說(shuō)明客戶(hù)單位常規(guī)廠(chǎng)紀(jì),同時(shí)自己也嚴(yán)格帶頭遵守車(chē)輛到達(dá)目的地按要求將車(chē)輛停放好。

  (4)協(xié)作好司機(jī)查實(shí)貨票,貨單與買(mǎi)方貨物是否全都,如發(fā)覺(jué)有誤或者少件,超噸、方、寬、高和距離應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與公司或者客戶(hù)聯(lián)系,否則追究責(zé)任。

  (5)帶車(chē)者假如遇到特別狀況,需要開(kāi)支或者給司機(jī)加運(yùn)費(fèi)時(shí)必需先請(qǐng)示公司,否則不予以報(bào)銷(xiāo)和認(rèn)可。

  (6)帶車(chē)者必需監(jiān)督和檢查司機(jī)繩子、雨布和裝貨質(zhì)量,假如發(fā)覺(jué)不妥之處應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)或者當(dāng)面處理,不留隱患,因馬虎大意、馬虎造成的一切經(jīng)濟(jì)損失都由帶車(chē)者擔(dān)當(dāng)。

  (7)帶東者在客戶(hù)裝完貨后,拿好回單、清單、發(fā)票等。客戶(hù)要求帶物品,并向司機(jī)交代清晰。

  (8)帶車(chē)者回公司后馬上將現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)交代要求,客戶(hù)單據(jù)叫調(diào)度員或者制單員,因工作失誤造成單據(jù)遺失帶回證件。誤發(fā)、留滯貨單、合同、發(fā)票等一切損失由帶車(chē)者擔(dān)當(dāng)。

企業(yè)規(guī)章制度8

  一、適用范圍本制度適用于物業(yè)服務(wù)管理中心所轄樓棟的安全值班管理。

  二、職責(zé)負(fù)責(zé)各樓棟的安全及樓內(nèi)日常事務(wù)。

  三、管理要求

  1、值班員必須按照規(guī)定的.時(shí)間當(dāng)值,不可擅離職守。

  2、值班員必須熟悉樓棟結(jié)構(gòu)及各樓層、房間使用狀況,記識(shí)各辦公室聯(lián)系電話(huà)。

  3、詳細(xì)記錄火警、匪警、學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)、部門(mén)經(jīng)理電話(huà),以便需要時(shí)尋求協(xié)助或報(bào)告。

  4、值班員應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)。關(guān)門(mén)前對(duì)樓棟進(jìn)行檢查巡視,注意關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門(mén)。

  5、對(duì)帶物品出樓的人員要進(jìn)行查驗(yàn),確認(rèn)無(wú)誤后方可放行。

  6、發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)進(jìn)行盤(pán)查,必要時(shí)通知保衛(wèi)部門(mén)處理。

  7、加強(qiáng)樓棟夜間安全巡視,特別注意樓梯、走廊及其它隱蔽地方、通道等。作好防火防盜工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人及中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并記錄。

  8、不允許無(wú)關(guān)人員在值班室逗留;不得私帶他人進(jìn)入樓棟鍛煉、活動(dòng);不允許私借樓棟物品。

  9、發(fā)生火災(zāi)迅速報(bào)警(119),報(bào)告中心及保衛(wèi)部門(mén),在確保安全的情況下盡量組織撲救。

  10、發(fā)現(xiàn)罪案迅速撥打“110”報(bào)警,通知保衛(wèi)部門(mén)及中心,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

  11、每天認(rèn)真填寫(xiě)《值班記錄》。

企業(yè)規(guī)章制度9

  隨著我國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)化進(jìn)程的加快,特別是在加入wto之后,經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇對(duì)我國(guó)城市燃?xì)夤芾懋a(chǎn)生了巨大的沖擊。城市燃?xì)夤芾砉ぷ魅绾沃鲃?dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展要求,如何處理政府、企業(yè)和市場(chǎng)之間的復(fù)雜關(guān)系,解決好政府管理的定位和方式問(wèn)題。這需要我們積極實(shí)踐新的管理方式,尋求新的管理途徑。

  一、城市燃?xì)夤芾泶嬖诘膯?wèn)題

  在燃?xì)馐聵I(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了不可忽視的問(wèn)題。如果不解決這些問(wèn)題,阻礙天然氣的發(fā)展,會(huì)對(duì)完成經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的目標(biāo)造成巨大影響。我國(guó)城市燃?xì)夤芾碇写嬖诘膯?wèn)題:

  1、資質(zhì)管理混亂。在我國(guó)的大多數(shù)的城市燃?xì)赓Y質(zhì)管理比較混亂,尤其是液化氣站的管理。我們都知道任何機(jī)構(gòu)在服務(wù)上不可避免地出現(xiàn)服務(wù)差錯(cuò),在服務(wù)差錯(cuò)出現(xiàn)之后必須做好服務(wù)補(bǔ)救措施,提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。如果我們對(duì)于客戶(hù)產(chǎn)生的不滿(mǎn)不及時(shí)采取措施,其不好的口碑會(huì)成幾何倍數(shù)地傳播。由于相關(guān)的主管部門(mén)在對(duì)燃?xì)夤芾頇C(jī)構(gòu)的部門(mén)更換、手續(xù)移交、資料轉(zhuǎn)換工作的不統(tǒng)一,對(duì)于發(fā)證之后的管理機(jī)構(gòu)缺乏有效地監(jiān)督,致使燃?xì)夤芾頇C(jī)構(gòu)的良莠不齊,管理資質(zhì)的混亂,無(wú)形之中加大城市燃?xì)獾墓芾怼?/p>

  2、監(jiān)管力度不足。一般對(duì)于液化氣站的資質(zhì)有效期5年,主管部門(mén)對(duì)于資質(zhì)換證督促不力,在液化氣站的資質(zhì)從審查到竣工缺乏監(jiān)管,在液化氣站的使用過(guò)程中檢查評(píng)審執(zhí)行過(guò)于行政化。同時(shí)對(duì)于有關(guān)燃?xì)馄骶叩谋O(jiān)管力度不足加大燃?xì)馐袌?chǎng)的混亂,增加了安全隱患。

  3、管理制度不健全。目前我國(guó)城市燃?xì)夤芾矸煞ㄒ?guī)的主要依據(jù)是在20xx年10月19曰國(guó)務(wù)院第129次常務(wù)會(huì)議通過(guò)的《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,雖然我國(guó)各個(gè)省份也相繼推出了燃?xì)夤芾碇贫然蛘邨l例。但是在各個(gè)城市地區(qū)缺乏適合本地的補(bǔ)充法律依據(jù),這對(duì)于城市燃?xì)獍l(fā)展起到阻礙的作用。

  4、經(jīng)營(yíng)單位缺乏自我管理。在安全管理方面存在漏洞,隨著燃?xì)獾目焖侔l(fā)展,一些經(jīng)營(yíng)者受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),淡薄安全意識(shí),忽視規(guī)章制度,設(shè)備維護(hù)不到位等安全隱患。這些現(xiàn)象充分暴露了我們?cè)谌細(xì)夤芾矸矫娴穆┒,后果是相?dāng)嚴(yán)重的。

  5、用戶(hù)使用燃?xì)獾牟灰?guī)范操作。用戶(hù)對(duì)燃?xì)饩呷狈φ_的操作和檢修,對(duì)于一些老化的設(shè)備更換不及時(shí),都有可能造成安全事故。

  二、城市燃?xì)夤芾淼墓ぷ鞫ㄎ缓退悸?/strong>

  現(xiàn)在中國(guó)城市的燃?xì)馐聵I(yè)處于快速發(fā)展的時(shí)期和市場(chǎng)的逐步開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的局面,在城市燃?xì)夤芾淼捏w制急需改革。在燃?xì)夤芾砉ぷ鞫ㄎ缓突舅悸肥牵阂?guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序、依法管理燃?xì)馐袌?chǎng)、安全供應(yīng)燃?xì)夂蛣?chuàng)造燃?xì)馐袌?chǎng)發(fā)展的環(huán)境。

  1、規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序。規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)就是要改變?cè)瓉?lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的燃?xì)鈮艛嗟慕?jīng)營(yíng)方式,燃?xì)饨?jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為中心,規(guī)范政府、企業(yè)和用戶(hù)之間的行為,在燃?xì)馐袌?chǎng)化進(jìn)程中維護(hù)三者之間的利益和市場(chǎng)的秩序。燃?xì)庵鞴懿块T(mén)遵循市場(chǎng)的規(guī)律,在市場(chǎng)的管控中起到宏觀(guān)調(diào)控作用,可以通過(guò)以下手段完成:

  (1)鼓勵(lì)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng),逐步培養(yǎng)健康的燃?xì)馐袌?chǎng)。主管部門(mén)逐步開(kāi)放燃?xì)馐袌?chǎng),在保持燃?xì)馐袌?chǎng)穩(wěn)定的前提下,引入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)體制,利用宏觀(guān)的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段和政府的強(qiáng)制作用,建立一個(gè)成熟的燃?xì)馐袌?chǎng)。

 。2)建立相關(guān)的燃?xì)夤芾矸ㄒ?guī),規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)。在政府監(jiān)督下制定燃?xì)馐袌?chǎng)的管理法規(guī),在既開(kāi)放又規(guī)范的原則下,維護(hù)市場(chǎng)的秩序和規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者的.行為。也只有在政府的強(qiáng)制手段下才能夠規(guī)范市場(chǎng)秩序。

 。3)依靠政府的宏觀(guān)調(diào)控職能,規(guī)劃管理審核燃?xì)忭?xiàng)目,調(diào)節(jié)燃?xì)獾墓┬杳,依?lài)政府的手段打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益,加快燃?xì)馐袌?chǎng)的健康發(fā)展。在這些措施的實(shí)施過(guò)程中我們也要做好市場(chǎng)的準(zhǔn)入、燃?xì)獾墓⿷?yīng)和規(guī)范整頓市場(chǎng)的工作。在燃?xì)馐袌?chǎng)化的過(guò)程中,嚴(yán)格審查經(jīng)營(yíng)者的準(zhǔn)入資格,建立政府特許的經(jīng)營(yíng)制度,對(duì)于燃?xì)獾墓⿷?yīng)也要做好相關(guān)的工作,避免避免影響居民的正常生活;對(duì)于現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)者做好規(guī)范的工作,出現(xiàn)問(wèn)題的必須做好相關(guān)的整頓工作。促使市場(chǎng)化的燃?xì)馐袌?chǎng)的建立。

  2、依法管理燃?xì)馐袌?chǎng)。依法管理燃?xì)馐袌?chǎng)就是根據(jù)燃?xì)馐袌?chǎng)的特征,建立燃?xì)馐袌?chǎng)的行政法規(guī)來(lái)規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序的行為,將燃?xì)馐袌?chǎng)的管理實(shí)現(xiàn)法制化和規(guī)范化,建立一個(gè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和管理體制的燃?xì)馐袌?chǎng)。對(duì)于燃?xì)馄髽I(yè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全和法制意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)企業(yè)的管理,提高從業(yè)人員的素質(zhì),依據(jù)相關(guān)法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)察制度,尤其是要加大中小企業(yè)的管理,提高整個(gè)行業(yè)的管理水平。隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化的需求完善燃?xì)馐袌?chǎng)管理的相關(guān)法規(guī),做法管理有法可依,有律可循的相關(guān)工作。

  3、確保燃?xì)獾陌踩⿷?yīng)。燃?xì)夤⿷?yīng)必須做到安全供應(yīng),強(qiáng)化安全監(jiān)督體制。城市燃?xì)獍踩浅鞘邪踩闹匾M成部分,安全供應(yīng)是燃?xì)馄髽I(yè)的根本,也是燃?xì)夤芾淼母灸康,隨著城市化進(jìn)程的加快,對(duì)安全供應(yīng)燃?xì)庖蔡岢龈叩囊,必須建立一個(gè)長(zhǎng)效管理體制。采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合理的手段實(shí)現(xiàn)燃?xì)獾陌踩⿷?yīng)。我們可以建立燃?xì)鈭?zhí)法監(jiān)督體系和搶救維修體系,執(zhí)法監(jiān)督體系規(guī)范和監(jiān)督燃?xì)馐袌?chǎng)并確保燃?xì)赓|(zhì)量,搶救維修體系對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的燃?xì)馐鹿时M快地投入到搶修工作中,將損失降到最低。同時(shí)也要做好燃?xì)馄骶呱a(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督和燃?xì)夤⿷?yīng)質(zhì)量的抽查的工作,使燃?xì)鈴挠途接脩?hù)的安全使用。

  三、城市燃?xì)夤芾砻媾R的問(wèn)題

 。1)對(duì)于現(xiàn)有燃?xì)赓Y產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理如何明晰產(chǎn)權(quán),建立新型的資產(chǎn)管理體制問(wèn)題。

 。2)我國(guó)的燃?xì)鈮艛嘟?jīng)營(yíng)局面已經(jīng)形成,如何建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,引入競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代燃?xì)夤芾眢w系,這必然觸犯很多人的利益,如何尋求這個(gè)平衡點(diǎn)。

 。3)燃?xì)鈨r(jià)格已經(jīng)成為阻礙燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,如何建立合適的價(jià)格調(diào)控機(jī)制問(wèn)題。

 。4)目前的政府在燃?xì)獗O(jiān)管中存在諸多問(wèn)題,如何加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)的監(jiān)管,建立政府監(jiān)管體系。

企業(yè)規(guī)章制度10

  一、聘用公司各機(jī)構(gòu)須要增加人員時(shí),先填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,由內(nèi)勤統(tǒng)一聘請(qǐng)。員工聘請(qǐng)實(shí)行內(nèi)部選聘和對(duì)外聘請(qǐng)兩種方式

  1、內(nèi)部選聘:從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。

  2、對(duì)外聘請(qǐng):對(duì)外聘請(qǐng)采納媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫(xiě)《聘請(qǐng)登記表》,甄選資料,確定測(cè)試人員名單;人力資源部門(mén)進(jìn)行初試,初試合格者,以書(shū)面或電話(huà)通知復(fù)試;結(jié)合聘用部門(mén)對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專(zhuān)業(yè)測(cè)試,并做出結(jié)論性評(píng)價(jià);復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。

  二、試用期新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門(mén)進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用,試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗,進(jìn)入試用期,試用期為1-3個(gè)月。在運(yùn)用期內(nèi),員工不符合錄用條件的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,員工也可以在運(yùn)用期內(nèi)隨時(shí)以書(shū)面形式通知公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

  三、轉(zhuǎn)正員工從人力資源部門(mén)領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單,填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》,由主管上級(jí)詳細(xì)簽署看法并與內(nèi)勤協(xié)調(diào),由內(nèi)勤呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  四、考勤、加班及請(qǐng)假管理方法工作制度:

  1、遵守國(guó)家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度。

  2、仔細(xì)履行崗位職責(zé),正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。

  3、聽(tīng)從上級(jí)指揮,有不同看法應(yīng)當(dāng)面或書(shū)面陳述,并提出相應(yīng)的措施。一經(jīng)上級(jí)確定,應(yīng)馬上遵照?qǐng)?zhí)行。

  4、準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效,不拖延、不積壓。

  5、上班時(shí)間不得接待私人來(lái)訪(fǎng),不得擅離職守。

  6、下班后、節(jié)假日期間或有特別、緊急須要,聽(tīng)從加班、值日等支配。

  工作時(shí)間:實(shí)行每周五天工作日,每天工作8小時(shí),周一至周五:早8:00---12:00工作下午13:---18工作考勤規(guī)定:公司員工上下班必需實(shí)行打卡或簽到,方能出去辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),如有特別狀況,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不行遲到、早退、曠工。

  考勤管理:上班、下班各打卡一次,每日兩次。不具備打卡條件的部門(mén),實(shí)行簽到(退)制度,時(shí)間及規(guī)則同打卡。因公出差或外出者應(yīng)填寫(xiě)《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及懲罰

  1、遲于規(guī)定時(shí)間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。

  2、員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)須要而擅自離崗,即為早退。早退一次扣發(fā)當(dāng)日工資。

  3、員工無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn),以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續(xù)曠工三日以上者,公司可視情節(jié)辭退員工,并不予結(jié)算任何工資和提成。

  國(guó)家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(jié)(三天)。

  公休假:每周公休日加班薪資支付標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列狀況下可視為加班:?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間和效率下,的確完不成工作任務(wù);員工加班時(shí)間在1小時(shí)(含)以上的。員工加班應(yīng)填寫(xiě)〈加班申請(qǐng)表〉,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可生效。

  有下列狀況之一的,加班不予補(bǔ)償:

  1、未辦理相關(guān)手續(xù),或辦事效率緣由未完成工作任務(wù)而加班;

  2、員工出差加班及已賜予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷?/p>

  請(qǐng)假管理方法:?jiǎn)T工請(qǐng)假必需提前填寫(xiě)"請(qǐng)假單",經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;特別狀況下,可電話(huà)或托付他人請(qǐng)假,但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

  假期類(lèi)別:公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類(lèi):

  1、帶薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。

  2、扣薪假:事假、病假。各類(lèi)休假均不含每周公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。

  1、每周公休假:實(shí)行每周五天工作制。

  2、法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  3、婚假:?jiǎn)T工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,給假3天;如屬晚婚(男滿(mǎn)25歲,女滿(mǎn)23歲),給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。

  4、產(chǎn)假:在集團(tuán)工作三年以上的女員工,符合國(guó)家安排生育政策生育時(shí),憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn),一次給假7--30天;員工之配偶分娩,給假3天。

  5、喪假(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。

  6、工傷假:按勞動(dòng)合同及實(shí)際狀況賜予。

  7、年休假:年休假應(yīng)在不阻礙工作之時(shí),提前一周提出申請(qǐng)。公司正式員工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。

  8、事假:每次最長(zhǎng)不超過(guò)5天,年累計(jì)不得超過(guò)10天。

  9、病假:2天(含)以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明,否則以事假計(jì)。

  假期工資:

  1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;

  2、30日以?xún)?nèi)的產(chǎn)假及工傷假,不扣工資;30日(含)以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50日基本工資

  3、事假期間扣發(fā)全部工資。

  請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:

  1、主管級(jí)(含)以下員工請(qǐng)假:1—3天(含)由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn);3—5天(含)、5天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  2、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

  五、解聘有下列狀況之一者,公司可實(shí)行解聘制度:

  1、工作實(shí)力不符合崗位要求的;

  2、品德不佳,不利于在公司長(zhǎng)期發(fā)展的;

  3、不能接受企業(yè)文化,不適應(yīng)公司管理模式的。對(duì)中止試用的人員,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

  六、開(kāi)除員工有下列情形之一的,公司將予以辭退:

  1、員工不能勝任其崗位工作者;

  2、員工有嚴(yán)峻違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工,并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。

  3、無(wú)正值理由者,連續(xù)曠工三日以上者。

  4、嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的.。

  5、嚴(yán)峻失職的,假公濟(jì)私的,對(duì)公司聲譽(yù)和利益造成重大損害的。

  七、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括:工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫(xiě)《員工離職(調(diào)動(dòng))工作交接表》,并交內(nèi)勤存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離職者,視為自動(dòng)離職,扣發(fā)當(dāng)月工資。

  八、不管是離職,開(kāi)除,解聘人員,依據(jù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)保密原則,仍對(duì)公司的資料,商業(yè)隱私,信息,和數(shù)據(jù)保密的義務(wù),否則公司有權(quán)申訴其法律責(zé)任。

企業(yè)規(guī)章制度11

  勞動(dòng)管理規(guī)章制度

  第一章總則

  第1條 為規(guī)范白山市華林經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司員工的行為,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。

  第2條 本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體員工,員工包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

  第3條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

  第4條 企業(yè)負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

  第二章企業(yè)勞動(dòng)用工制度

  第一節(jié)員工招用與培訓(xùn)教育

  第5條 員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),一般應(yīng)當(dāng)年滿(mǎn)18周歲,并持有居民身份證等合法證件。

  第6條 員工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí),必須是與其它用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系,必須如實(shí)正確填寫(xiě)《員工上崗登記表》,不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。

  第7條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、職業(yè)資格證書(shū)、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件,不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。

  第8條 企業(yè)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,實(shí)行職前培訓(xùn),培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。

  第二節(jié)勞動(dòng)合同管理

  第10條 企業(yè)招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份,報(bào)勞動(dòng)部門(mén)備案一份。

  第11條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字,并加蓋企業(yè)公章方能生效。

  第12條 勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立,勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。

  第13條 企業(yè)對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短,設(shè)定試用期:合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的,不設(shè)定試用期;

  合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)1年的,試用期1個(gè)月;

  合同期限滿(mǎn)1年不滿(mǎn)3年的,試用期2個(gè)月;

  合同期限滿(mǎn)3年以上的,試用期不超過(guò)6個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中。

  第14條 企業(yè)與員工協(xié)商一致能夠解除勞動(dòng)合同,由員工提出解除勞動(dòng)合同的,不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  雙方協(xié)商一致能夠變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬等。

  第15條 員工有下列情形之一的,企業(yè)能夠解除勞動(dòng)合同:

 。1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

 。2)提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的;

 。3)嚴(yán)重違反企業(yè)依法制定并公示的工作制度的;

 。4)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)企業(yè)利益造成重大損害的;

 。5)勞動(dòng)者同時(shí)與其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;

  (6)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;

  (7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它情形。

  企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第16條 有下列情形之一,企業(yè)提前30天書(shū)面通知員工本人,能夠解除勞動(dòng)合同:

 。1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作,也不能從事企業(yè)另行安排的適當(dāng)工作的;

 。2)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝 任工作的;

  (3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)協(xié)商就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容不能達(dá)成協(xié)議的。

  企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第17條 有下列情形之一,需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)員工總數(shù)10%以上的,企業(yè)提前30日向工會(huì)或者全體員工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者員工的意見(jiàn)后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告,能夠裁減人員:

  (1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

 。2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

 。3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

 。4)其它因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

  裁減人員時(shí)優(yōu)先留用下列人員:

  (1)與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;

 。2)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;

 。3)家庭無(wú)其它就業(yè)人員,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。企業(yè)依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第18條 員工有下列情形之一,企業(yè)不得依據(jù)本規(guī)定第15條、第16條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同;勞動(dòng)合同期滿(mǎn),勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止:

 。1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀(guān)察期間的;

  (1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

 。2)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

 。3)女員工在符合計(jì)劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

  (4)在本企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

 。5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它情形。

  第19條 企業(yè)有下列情形之一的,員工能夠隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同:

 。1)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

 。2)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

 。3)未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

 。4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

 。5)因《勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的.;

 。6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者能夠解除勞動(dòng)合同的其它情形。

  企業(yè)以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)的,或者企業(yè)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的,員工能夠立即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知企業(yè)。員工依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,企業(yè)應(yīng)依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第20條 員工提前30日以書(shū)面形式通知企業(yè),能夠解除勞動(dòng)合同。員工在試用期內(nèi)提前3日通知企業(yè),能夠解除勞動(dòng)合同。

  知悉企業(yè)商業(yè)秘密的員工,勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有約定的從其約定。

  員工依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,企業(yè)不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第21條 員工有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:

  (1)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;

 。2)員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

 。3)員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

 。4)企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;

  (5)企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者企業(yè)決定提前解散的;

 。6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。其中除企業(yè)維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,員工不同意續(xù)訂的情形外,終止固定期限勞動(dòng)合同的;企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的;企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者企業(yè)決定提前解散的;企業(yè)應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

企業(yè)規(guī)章制度12

  一、現(xiàn)金管理制度

  1、現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫(xiě)“借款申請(qǐng)單”,經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)支取。

  2、凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定,以便提前準(zhǔn)備。

  3、勞務(wù)工資發(fā)放時(shí)間定為每月二十五日。

  4、每天所收現(xiàn)金要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,于當(dāng)天下班之前交財(cái)務(wù)出納統(tǒng)一管理,不準(zhǔn)挪用。

  二、支票管理制度

  1、支票必須符合以下要求方能收取

  ①不能撕毀,破損或涂改。

  ②簽發(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫(xiě);簽發(fā)單位印簽完整清楚;支票右上部應(yīng)有交換行號(hào);加密的支票應(yīng)提供密碼。

  ③支票有效期為十天,對(duì)于已填好的支票,必須檢查大小寫(xiě)金額是否相符,收款單位、日期、用途填寫(xiě)是否正確。

  2、使用支票需由經(jīng)手人填寫(xiě)“支票借款申請(qǐng)單”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)辦理支票領(lǐng)用手續(xù)。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),如不及時(shí)報(bào)銷(xiāo),出納有權(quán)拒發(fā)新的支票。

  3、100元以上的費(fèi)用支出,原則上以支票結(jié)算為主,領(lǐng)用支票后應(yīng)妥善保管,不得丟失,如由于責(zé)任心不強(qiáng)丟失支票,損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

  三、費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)

  1、凡經(jīng)銷(xiāo)部開(kāi)支費(fèi)用需在總經(jīng)理審批后送達(dá)財(cái)務(wù)后方可申請(qǐng)項(xiàng)目開(kāi)支費(fèi)用。

  2、購(gòu)買(mǎi)日用品、辦公費(fèi)用需的發(fā)票經(jīng)理簽字,報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

  3、項(xiàng)目費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo):必須在原始發(fā)票背面注明事由、由經(jīng)手人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。

  4、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)由報(bào)銷(xiāo)人按公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定填寫(xiě)“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單”,經(jīng)出納審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理簽字,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)銷(xiāo)的,不預(yù)支付下一次差旅借款;如特殊原因?qū)е掳l(fā)生的'費(fèi)用超出差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的,需寫(xiě)明原因,由部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。

  四、加班交通費(fèi)及誤餐費(fèi)

  如員工加班,員工乘由公共汽車(chē)回家,公司可根據(jù)有效報(bào)銷(xiāo)憑證報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)。

  五、銷(xiāo)售費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)

  1、銷(xiāo)售費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人簽字。報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。

  六、管理費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)

  1、購(gòu)置辦公用品及支付辦公費(fèi)用,需有人員根據(jù)購(gòu)置、審批計(jì)劃,由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。

  2、辦公費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人簽字,報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。

  七、發(fā)票的開(kāi)具及納稅申報(bào)管理

  1.銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)要求,按時(shí)開(kāi)具正式銷(xiāo)貨清單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后,報(bào)財(cái)務(wù)開(kāi)具正式發(fā)票。處罰措施由于未按照規(guī)定送達(dá)發(fā)票,造成發(fā)票遺失,公司將根據(jù)造成的損失給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

  2.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要按時(shí)向國(guó)稅、地稅部門(mén)申報(bào)報(bào)表。

  八、報(bào)銷(xiāo)時(shí)間及報(bào)銷(xiāo)憑證的規(guī)定

  1、所有當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)于當(dāng)月報(bào)銷(xiāo),最遲不能超過(guò)10日,否則需由經(jīng)手人直接報(bào)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)予以報(bào)銷(xiāo)。

  2、所有填制的報(bào)銷(xiāo)單據(jù),應(yīng)字跡清楚、不能涂改,否則財(cái)務(wù)不予受理。

  3、所有由外部取得的報(bào)銷(xiāo)憑證,必須是稅務(wù)部門(mén)或財(cái)政局統(tǒng)一規(guī)定使用的正式單據(jù),(印稅務(wù)局章、財(cái)政局章并蓋有收款單位財(cái)務(wù)章)一切非正式單據(jù)不能作為報(bào)銷(xiāo)憑證;報(bào)銷(xiāo)憑證抬頭一定要寫(xiě)上單位名稱(chēng)。

  4、凡購(gòu)置金額在500元以上的項(xiàng)目費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用及辦公費(fèi)用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱(chēng)、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話(huà)。

企業(yè)規(guī)章制度13

 。ㄒ唬┛记谡(qǐng)銷(xiāo)假和外出告示制度

  1、廳全體工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退,不擅自離崗,不串崗聊天。

  2、上班時(shí)間:上午:8:0011:45,下午2:305:45、

  3、工作人員因事(。┑仍蛐枰(qǐng)假的,應(yīng)事先填寫(xiě)請(qǐng)(銷(xiāo))假條,經(jīng)主管會(huì)計(jì)、帶班主任加注意見(jiàn)后,中心主任批準(zhǔn),方可休息,上班后及時(shí)銷(xiāo)假。

  4、上班時(shí)間因公外出辦事,需向帶班主任請(qǐng)示,由帶班主任統(tǒng)一安排,離崗告示,不得隨意缺崗、離崗,影響正常報(bào)賬業(yè)務(wù)。

  5、帶班主任負(fù)責(zé)考勤檢查,記錄當(dāng)日工作人員出勤情況,辦公室月終進(jìn)行統(tǒng)一匯總。

  6、廳實(shí)行崗位健康補(bǔ)助,按實(shí)際考勤每人每天5元,按月考核發(fā)放,缺勤一天扣5元,遲到一次扣2元。

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  1、廳實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)(主任、副主任)帶班、工作人員輪流值班日制度。

  2、值帶班人員各負(fù)其責(zé),確保廳安全、有序、干凈、整潔。帶班領(lǐng)導(dǎo)早上7:40到崗開(kāi)門(mén),組織值日人員清掃廳內(nèi)外衛(wèi)生,下班后,檢查機(jī)房、保險(xiǎn)柜、電腦、門(mén)窗、水管、電源,確認(rèn)安全后上好門(mén)鎖,最后離開(kāi)廳。

  3、值日人員早上提前半小時(shí)到崗,負(fù)責(zé)柜臺(tái)及辦公桌灰塵擦拭、廳內(nèi)外地板清潔,下班后把廳內(nèi)外、微機(jī)房、更衣室、檔案室、衛(wèi)生間、盆花、裝飾瓶、防盜門(mén)、墻壁等擦拭干凈,并將垃圾放到指定點(diǎn),做到地板干凈,柜臺(tái)干凈,拖布、抹布干凈,用奇放整齊。

  4、每周星期一早上廳全體工作人員進(jìn)行清理,包括清理衛(wèi)生死角,澆、剪花草,整理個(gè)人辦公桌、抽屜內(nèi)外資料等。

  5、每月初進(jìn)行一次清洗,包括擦洗玻璃、衛(wèi)生間,整理機(jī)房、檔案室、更衣室,清洗窗簾、床單等。

  6、廳全體工作人員要遵守值日制度,各負(fù)其責(zé),互相監(jiān)督,有良好的行為習(xí)慣,共同創(chuàng)造和維護(hù)干凈整潔、和諧愉快的辦公環(huán)境。

 。ㄈ┯(jì)算機(jī)操作規(guī)程

  1、廳工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),提高操作技能。

  2、廳計(jì)算機(jī)統(tǒng)一編號(hào),工作人員固定使用并設(shè)置個(gè)人操作密碼,由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一管理。

  3、操作人員嚴(yán)格按規(guī)定步驟開(kāi)、關(guān)計(jì)算機(jī),按操作權(quán)限進(jìn)出和使用財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),不得登錄與本核算組無(wú)關(guān)的其他賬套,不得擅自動(dòng)用他人計(jì)算機(jī),不得隨意拷貝與工作無(wú)關(guān)的其他軟件系統(tǒng)。

  4、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一定期備份,定點(diǎn)保存。

  5、計(jì)算機(jī)發(fā)生故障,由系統(tǒng)維護(hù)員檢查處理,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作要及時(shí)予以糾正。

  6、服務(wù)器工作室由系統(tǒng)管理員管理,嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入,嚴(yán)禁擅自更改數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)。

  (四)違工作紀(jì)律處理規(guī)定

  1、廳全體工作人員應(yīng)當(dāng)遵守中心統(tǒng)一制定的內(nèi)部管理制度,有下列情形之一的視為違工作紀(jì)律。

 、、遲到、早退、擅離工作崗位,無(wú)故缺勤;

  ②工作時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、聊天、炒股、看電影及與工作無(wú)關(guān)的錄像視頻;

  ③、違廳計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,安裝各類(lèi)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的軟件,感染計(jì)算機(jī)病毒,影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的;

 、堋⒐ぷ鲿r(shí)間亂串崗位、聚眾聊天,聲喧嘩;

  ⑤、不履行值帶班制度,值日敷衍,值帶班記錄馬虎的;

  ⑥、不愛(ài)護(hù)公共財(cái)物和辦公環(huán)境,舉止行為不文明的,吸煙、吃零食、亂扔紙屑。

 、、辦事推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、貽誤工作;

 、唷绻せ蛘咭蚬獬、請(qǐng)假期滿(mǎn)無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸;

  ⑨、對(duì)辦事群眾態(tài)度生硬冷漠,工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴;

 、、其他違內(nèi)部管理規(guī)定,造成不良影響或貽誤行政管理工作的;

  2、廳工作人員違紀(jì)律,情節(jié)輕微,首次違并給予訓(xùn)誡和教育;兩次以上出現(xiàn)違紀(jì)行為,責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查,并予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重,給中心造成不良影響的,除責(zé)令做出書(shū)面檢查,予以通報(bào)批評(píng)外,本年度不予評(píng)優(yōu)評(píng)先,績(jī)效考核不予獎(jiǎng)勵(lì);情節(jié)特別嚴(yán)重,被上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn),媒體報(bào)道,妨礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,影響全區(qū)機(jī)關(guān)工作效能的,從重處理,建議調(diào)離核算中心。

  8、企業(yè)員工紀(jì)律的規(guī)章制度

  1、上班不遲到,不早退,不脫崗,不竄崗,不睡崗,違者每次罰當(dāng)事人20元。午餐時(shí)間未到提前就餐者視同早退。

  2、上班必須按公司規(guī)定正醛戴勞保用品,違者每次罰50元。

  3、禁止員工酒后上班,違者每次罰100元。

  4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事,違者每次罰50元。

  5、各部門(mén)、車(chē)間必須在早7:50前組織召開(kāi)班前會(huì),8:00后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài),違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天(班)一律按曠工處理。

  6、員工在工作日中間原則上不飲酒,如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評(píng)或處以50元次的經(jīng)濟(jì)處罰。

  7、嚴(yán)禁員工打架斗毆,不管何種原因,只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以xx元人次的罰款,情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直接開(kāi)除,觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  8、曠工違紀(jì)者,曠工期間考勤不計(jì),另曠工1天扣發(fā)xx日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者,扣發(fā)當(dāng)月10天工資,連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以辭退處理,曠工7天扣罰xx月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的'必要損失。

  9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外,并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資,一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  10、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用,給企業(yè)造成損失者,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級(jí)、降職處分。屬專(zhuān)職工作人員失職者,從重或加重處罰。

  1、員工違勞動(dòng)紀(jì)律,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的`,根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

  2、員工嚴(yán)重違公司規(guī)章制度,給企業(yè)造成重?fù)p失或在員工中造成極為不利的影響,可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)其作出警告、箭、降職、開(kāi)除的處分,并記入員工個(gè)人檔案。

  3、存在以下違規(guī)行為的,公司可以給予罰款50元處理:

 。1)員工出廠(chǎng),除正常下班時(shí)間以外必須持有出門(mén)證(出門(mén)證需注明出廠(chǎng)時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門(mén)衛(wèi)室要做好登記)。無(wú)出門(mén)證出廠(chǎng)門(mén)衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠(chǎng)或報(bào)公司管理部處理。

 。2)著裝得體,禁止穿拖鞋上班(包括無(wú)跟涼鞋)。不合著裝要求的,車(chē)間主管有權(quán)拒絕入內(nèi),班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。

 。3)員工車(chē)輛(自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē))不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放,亂停放的。

 。4)上班期間,員工個(gè)人來(lái)客來(lái)一律在門(mén)衛(wèi)室接待。工作時(shí)間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要,禁止工作時(shí)間用手機(jī)上網(wǎng)、玩游戲。

 。5)不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的。

 。6)不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí),造成生產(chǎn)混亂的。

  (7)未經(jīng)許可,非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合,影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。

 。8)工作期間溜崗、串崗。離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到。

 。9)工作期間,消極怠工,吃零食,打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng),聲喧嘩干擾他人工作等的。

 。10)沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣,破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。

  1)不愛(ài)護(hù)公物,浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,損失輕微的。

  2)員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的。

  3)操作機(jī)器、設(shè)備時(shí),不遵守安全操作規(guī)程的。

  4)設(shè)備、工裝使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進(jìn)行處理,不及時(shí)告知班組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員處理,盲目操作的。

  5)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,不立即采取應(yīng)急措施,造成企業(yè)損失的。

  6)在生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)等禁止吸煙區(qū)域吸煙的,造成損失的并根據(jù)損失小給予箭以上處分。

  7)下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生,關(guān)好門(mén)、窗的。

  4、存在以下行為的,公司可以給予罰款100元處理:

 。1)不經(jīng)批準(zhǔn),擅自休假造成曠工的(礦工除扣發(fā)xx日工資外,可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰)。

 。2)在考勤上弄虛作假的。代打卡的,給予雙方處理。

 。3)無(wú)理取鬧,造謠生事、謾罵吵架的。

 。4)接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的。

 。5)上班時(shí)間出廠(chǎng),沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù),私自出廠(chǎng)的。

  (6)沒(méi)有物資放行單,攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的。

 。7)對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守,爭(zhēng)吵并有威脅、侮辱,甚至產(chǎn)生身體者。情節(jié)嚴(yán)重的,認(rèn)定為嚴(yán)重違企業(yè)規(guī)章制度。

  5、存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì),造成損失的,可以認(rèn)定重過(guò)失予以辭退并處罰款200元:

  (1)連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者,認(rèn)定為嚴(yán)重違規(guī)章制度(曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰)。

 。2)工作期間打架鬧事,嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。

 。3)嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠(chǎng)返工,對(duì)于有明顯飲酒跡象的,值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)。

 。4)違國(guó)家法律法規(guī)和道德規(guī)范,令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者。

 。5)被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。

 。6)盜竊、污或用職權(quán)營(yíng)私舞弊,使企業(yè)蒙受重?fù)p失者,應(yīng)記重過(guò)失。故意損壞企業(yè)財(cái)物,金額達(dá)到500元人民幣或以上的。

 。7)經(jīng)認(rèn)定煽動(dòng)員工怠工的指使者。

 。8)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

  (9)泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密,對(duì)企業(yè)造成重?fù)p失者。

  5、有下列情況之一者,應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其中嘉獎(jiǎng),每次獎(jiǎng)勵(lì)3050元。立功,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元以上。突出表現(xiàn)的,由企業(yè)另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。

 。1)弘揚(yáng)正氣,見(jiàn)義x為,救死扶傷,立功者。

  (2)助人為樂(lè),拾x(物)不昧者,行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者。

  (3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊,避免企業(yè)的損失。嘉獎(jiǎng)或立功。

 。4)根據(jù)企業(yè)的狀況,提出合理化建議并被采納。嘉獎(jiǎng)或立功。

 。5)企業(yè)出現(xiàn)臨時(shí)突擊任務(wù),如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險(xiǎn)等任務(wù),能擔(dān)負(fù)責(zé)任,以身作則,出色完成任務(wù)者,嘉獎(jiǎng)或立功。

  (6)連續(xù)長(zhǎng)期對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng),使設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)作狀況,得到設(shè)備管理人員或車(chē)間主任的確認(rèn)。嘉獎(jiǎng)或立功。

 。7)非本屬職能者,能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題,及時(shí)映,消除產(chǎn)品隱患,避免企業(yè)出現(xiàn)損失者,嘉獎(jiǎng)或立功。

  (8)工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,及時(shí)向主管部門(mén)提出并得以認(rèn)定,嘉獎(jiǎng)或立功。

  (9)無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作,發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程,提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本,節(jié)約費(fèi)用。堅(jiān)守企業(yè)利益,積極為客戶(hù)、商戶(hù)服務(wù),得到客方的一致好評(píng)。給予嘉獎(jiǎng)或立功。

  6、員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的,可在收到處罰通知之日起xx日內(nèi)向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。

  7、本制度適用于公司全體員工。

  8、本制度自發(fā)文之日起施行。

  風(fēng)險(xiǎn)提示:

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),詩(shī)司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

企業(yè)規(guī)章制度14

  第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度

  第一條 總則

  1、為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系。根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》特規(guī)定本財(cái)務(wù)管理制度。

  2、本管理制度適用于公司所有人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中必須認(rèn)真執(zhí)行本管理制度。

  第二條 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理

  1、公司設(shè)立計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé):在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作;包括財(cái)務(wù)人員的管理,指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金,做好與倉(cāng)庫(kù)部的對(duì)賬工作。指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管建帳、對(duì)賬。制定成本管理制度,做好財(cái)務(wù)分析工作。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  2、各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件,持證上崗。

  3、原材料庫(kù)、產(chǎn)成品庫(kù)的核算工作,由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員的調(diào)換工作,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦理交接手續(xù)。

  4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員;實(shí)行定崗、定人、定責(zé)制度。

  第三條 流動(dòng)資產(chǎn)的管理

  流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款、其他應(yīng)收款、存貨等。

  (一)現(xiàn)金管理

  1、現(xiàn)金出納要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)《現(xiàn)金管理規(guī)定》要嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和個(gè)人借款、對(duì)外付款等實(shí)行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度。要有經(jīng)辦人員簽字和部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并注明用途。總經(jīng)理外出或因工作經(jīng)營(yíng)急需等特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人也可簽批,但是總經(jīng)理回來(lái)后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

  2、出納人員不得兼管有關(guān)債權(quán)、收入、費(fèi)用的賬務(wù)登記工作和會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

  3、收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法;報(bào)銷(xiāo)的憑證必須是國(guó)家印制的發(fā)票及單據(jù),不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。

  4、日記賬要逐日結(jié)出余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)。月末與總賬相核對(duì)。出現(xiàn)長(zhǎng)短款且無(wú)法查明原因的長(zhǎng)款歸公,短款由責(zé)任人賠償。

  5、有關(guān)人員因公外出差時(shí)要做好出差登記,方可到計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)借差旅費(fèi)。出差回來(lái)后的三天內(nèi)及時(shí)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部結(jié)算,做到一次一清不允許跨月結(jié)算和幾個(gè)地方混合結(jié)算,對(duì)于前帳未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%計(jì)收利息并扣發(fā)工資。

  6、企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)量大小核定合理的庫(kù)存現(xiàn)金額20xx元(一天零用量),當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,不得留存超限額的過(guò)夜現(xiàn)金,以確保財(cái)產(chǎn)安全。

  7、企業(yè)職工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí),出納人員要及時(shí)扣除各種借款,不允許職工長(zhǎng)期占用企業(yè)資金。要做到上一張借條不清下一張借條不借,各種借款條月底必須入賬,以便及時(shí)處理賬務(wù)。

  (二) 銀行存款管理

  1、會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》,銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒由兩人分開(kāi)保管。

  2、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制,銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),手續(xù)齊備。不準(zhǔn)攜帶空白支票外出,確保攜帶空白支票外出者,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。辦理領(lǐng)用登記手續(xù),要建立支票領(lǐng)用登記薄?瞻字北仨毺顚(xiě)日期并在預(yù)計(jì)金額位畫(huà)人民幣符號(hào),因使用支票不當(dāng)造成公司損失時(shí),應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后,要在當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回,并到計(jì)劃財(cái)務(wù)部及時(shí)結(jié)算,不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位,凡前帳未清者不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票。

  3、銀行存款日記賬逐筆逐日登記,每日結(jié)出余額,定期與銀行對(duì)賬單相核對(duì),并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)。出現(xiàn)長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明原因,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  (三) 應(yīng)收賬款及預(yù)付款的管理

  1、企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶(hù)別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類(lèi)。即按債務(wù)人的具體名稱(chēng)設(shè)置登記明細(xì)分類(lèi)帳,不準(zhǔn)一籠統(tǒng)的地名來(lái)代替、應(yīng)收賬款的發(fā)生和確認(rèn)必須有索取價(jià)款憑據(jù)(包括合同、收到條、欠款條以及經(jīng)辦人員的保證書(shū)等)。

  2、計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同供應(yīng)商、銷(xiāo)售部門(mén)建立健全的銷(xiāo)售商、供應(yīng)商的戶(hù)口檔案。

  3、各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì),每年最少一次發(fā)函或派人核對(duì),每季度末要編制賬齡分析表,并上報(bào)總經(jīng)理。對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng),按照誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)回收的原則,損失者或已采取各種必要措施確定無(wú)法收回的壞賬損失,由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。

  4、收回的貨款要及時(shí)上交財(cái)務(wù),如發(fā)生貨款已被私自挪用不交者交司法部門(mén)處理。

  5、企業(yè)要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款,健全借款的審批制度,職工調(diào)離時(shí)計(jì)劃財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。

  6、支付預(yù)付賬款必須有合同,協(xié)議書(shū)等書(shū)面文件,根據(jù)合同需預(yù)付賬款時(shí)必須經(jīng)辦人簽字,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可付款(若總經(jīng)理出差可電話(huà)告知,得到允許后方可辦理預(yù)付款手續(xù),等總經(jīng)理回來(lái)后補(bǔ)齊手續(xù)),并同時(shí)向計(jì)劃財(cái)務(wù)部提供有關(guān)合同協(xié)議書(shū)等有關(guān)材料。

  (四)存貨管理

  1、存貨是指企業(yè)所擁有或控制的,能以貨幣計(jì)量的為企業(yè)工作經(jīng)營(yíng)服務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)。主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品;原材料主要包括:主要原材料如:板材、鋼材、鋼管風(fēng)機(jī)等;輔助材料如:螺栓、螺帽等;備品、備件、等等;福利勞保類(lèi)如:掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類(lèi)。

  2、存貨的計(jì)價(jià),按實(shí)際成本計(jì)價(jià);

  3、原材料的購(gòu)入價(jià)格包括:買(mǎi)價(jià)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的損耗、入庫(kù)前的挑選費(fèi),市外運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及繳納的稅費(fèi)等。

  4、原材料的出庫(kù)以加權(quán)平均法計(jì)算出庫(kù)材料的成本。

  (五) 原材料的購(gòu)入

  原材料的購(gòu)入必須持有工作或倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)部門(mén)的購(gòu)物申請(qǐng)單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到計(jì)劃財(cái)務(wù)部借款。嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃采購(gòu),超定額庫(kù)存。

  1、物資管理部按采購(gòu)申請(qǐng)單所購(gòu)材料送達(dá)部門(mén)后,須持總經(jīng)理簽字或總經(jīng)理委托授權(quán)人簽字后得以采購(gòu)。購(gòu)回商品后持購(gòu)貨發(fā)票、購(gòu)銷(xiāo)合同(協(xié)議)、合格證書(shū)等同工作使用部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗(yàn)報(bào)告單隨發(fā)票到倉(cāng)庫(kù)部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù)。

  2、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)在將材料驗(yàn)收入庫(kù)前,應(yīng)詳細(xì)核對(duì)發(fā)票所載名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與實(shí)際是否相符,同時(shí)對(duì)照檢驗(yàn)單驗(yàn)收確認(rèn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫(kù),填制材料驗(yàn)收入庫(kù)單,并對(duì)無(wú)品牌的配件用口取紙載明名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)。

  3、材料驗(yàn)收入庫(kù)單一式三聯(lián),一聯(lián)留存做為倉(cāng)庫(kù)部門(mén)記賬憑證;一聯(lián)隨發(fā)票及采購(gòu)單經(jīng)總經(jīng)理審批后到計(jì)劃財(cái)務(wù)部處理賬務(wù);一聯(lián)供貨方證明。

  4、對(duì)于貨以到發(fā)票未到的材料,倉(cāng)庫(kù)部門(mén)可以根據(jù)檢驗(yàn)單辦理臨時(shí)入庫(kù),做好入庫(kù)材料臺(tái)賬登記工作,填制好一式三聯(lián)的估價(jià)入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)留存一聯(lián)據(jù)以入賬,一聯(lián)交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),月初用紅字入庫(kù)單沖回估價(jià)入庫(kù),待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式入庫(kù)單。

  (六) 材料出庫(kù)管理

  1、工作部門(mén)根據(jù)工作計(jì)劃和工程預(yù)算用料,開(kāi)具領(lǐng)料單,由負(fù)責(zé)人填制內(nèi)容要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,領(lǐng)料單用途要根據(jù)工作計(jì)劃填清產(chǎn)品批號(hào),作為歸集成本費(fèi)用的依據(jù),領(lǐng)料單一式三聯(lián),成本會(huì)計(jì)一聯(lián)、財(cái)務(wù)一聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)一聯(lián),超出預(yù)算或計(jì)劃的用料由工作部負(fù)責(zé)人簽批,月底報(bào)總經(jīng)理審批。

  2、月末成本會(huì)計(jì)根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表,倉(cāng)庫(kù)部門(mén)編制材料出庫(kù)匯總表,車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部都要對(duì)賬,并核對(duì)相符。

  3、產(chǎn)品入庫(kù)管理,車(chē)間產(chǎn)成品工作完畢要會(huì)同倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)填制檢驗(yàn)合格單,倉(cāng)庫(kù)據(jù)以填制產(chǎn)品入庫(kù)單。產(chǎn)成品入庫(kù)單一式三聯(lián)(注明工作批號(hào))一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬;一聯(lián)送交財(cái)務(wù);一聯(lián)送交成本會(huì)計(jì)據(jù)以核算工資等各項(xiàng)考核指標(biāo)。

  4、產(chǎn)品出庫(kù)管理,倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)蓋有財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)專(zhuān)用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨同時(shí)在出門(mén)聯(lián)簽字,保衛(wèi)人員只有見(jiàn)到蓋有成本會(huì)計(jì)專(zhuān)用章并且有倉(cāng)庫(kù)人員簽字的出門(mén)聯(lián)方方可對(duì)車(chē)輛與運(yùn)輸貨車(chē)檢查放行。月末時(shí)由保衛(wèi)人員將提貨聯(lián)、出門(mén)聯(lián)匯總,于每月30日前到計(jì)劃財(cái)務(wù)部核對(duì)相符后據(jù)以存檔。

  5、倉(cāng)庫(kù)部門(mén)要做到見(jiàn)單付貨,及時(shí)登記有關(guān)賬簿,設(shè)立材料、產(chǎn)品收發(fā)、存貨明細(xì)賬、暫收貨臺(tái)賬,嚴(yán)禁白條頂庫(kù)現(xiàn)象。

  6、月末在產(chǎn)品的管理,月末工作部和成本會(huì)計(jì)要搞好在產(chǎn)品或自制半成本品的盤(pán)點(diǎn)登記工作,及時(shí)編制報(bào)送盤(pán)點(diǎn)登記表,確保月末成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  7、凡大宗原材料都要簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同,使用票據(jù)結(jié)算,各種材料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)后,不論是否付款都要在入庫(kù)時(shí)填制入庫(kù)單,將發(fā)票或入庫(kù)單交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),以便真實(shí)反映各項(xiàng)債務(wù)以免出現(xiàn)帳外資產(chǎn)。

  (七) 低值易耗品的管理

  1、各部門(mén)領(lǐng)用低值易耗品一律采用五、五攤銷(xiāo)法計(jì)入成本費(fèi)用。對(duì)于能多次周轉(zhuǎn)使用或長(zhǎng)期使用的低值易耗品;如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)、各種工具等,必須在領(lǐng)用時(shí)由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)簽批,綜管部按部門(mén)人員進(jìn)行登記,并建立在用低值易耗品登記簿,做到誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償原則。

  2、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)已銷(xiāo)產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理,建立完善的退貨、返修審批制度。實(shí)行退貨返修產(chǎn)品責(zé)任倒查制度,屬于工作部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)或安裝、運(yùn)輸部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的責(zé)任查證屬實(shí),落實(shí)賠償份額(原則上責(zé)任全額賠償)。已開(kāi)具增值稅發(fā)票的貨物退回的,必須有購(gòu)貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)開(kāi)具的退貨證明,否則不予辦理退貨手續(xù)。

  3、企業(yè)存貨必須定期或不定期盤(pán)點(diǎn),最少在年中、年末進(jìn)行兩次財(cái)產(chǎn)全面清查,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧或報(bào)廢的存貨,要分類(lèi)填制盤(pán)盈、盤(pán)虧表,對(duì)于出現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧的材料要及時(shí)查明原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)調(diào)整賬務(wù),以保證賬實(shí)相符;對(duì)于盤(pán)虧的貨物能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

  (八)委托加工材料的管理

  1、公司設(shè)置“委托加工材料”會(huì)計(jì)科目核算外協(xié)加工材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等實(shí)際成本費(fèi)用。

  2、企業(yè)需要外加工材料時(shí),必須辦理有關(guān)出入庫(kù)手續(xù),由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)開(kāi)具外出加工材料通知單,通知單一式三聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián),倉(cāng)庫(kù)一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨,受托單位一聯(lián)。財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)設(shè)立專(zhuān)帳,月底核對(duì)。

  3、業(yè)務(wù)人員到受托單位后,應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回交給計(jì)劃財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)。

  4、外出材料加工完畢后,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員持發(fā)票到使用部門(mén)檢驗(yàn)后由倉(cāng)庫(kù)部門(mén)辦理委托加工材料驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),然后持有關(guān)單據(jù)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理報(bào)賬及核銷(xiāo)事宜。

  5、委托加工材料的買(mǎi)價(jià)加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及有關(guān)稅金等計(jì)入委托加工材料成本實(shí)際收回?cái)?shù)量,重新計(jì)算入庫(kù)單價(jià)。

  6、委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協(xié)議)以明確價(jià)格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。

  7、氧氣、乙炔等出入庫(kù)手續(xù),按原材料的有關(guān)出入庫(kù)手續(xù)辦理。

  8、因特殊原因臨時(shí)借用工具或材料,屬工作用,由工作負(fù)責(zé)人簽批。不得帶出大門(mén)以外,需帶出時(shí)需注明用途、經(jīng)辦人、地址、及歸還日期。因業(yè)務(wù)需要或其他非工作需要材料出庫(kù)實(shí)行總經(jīng)理簽批制。

  第四條 成本費(fèi)用的核算管理

  (一) 本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本;

  (二) 本公司產(chǎn)品按工程訂單工作,以工作部下發(fā)的工作通知單為核算依據(jù)。

  (三) 核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算;

  (四) 工作部要與計(jì)劃財(cái)務(wù)部積極配合,產(chǎn)品工作通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)下發(fā)工作批號(hào)。車(chē)間負(fù)責(zé)人以工作批號(hào)填制領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)用原材料,月末以工作批號(hào)為基本單匯總原材料和人工的消耗,制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)提高勞動(dòng)效率,降低材料和人工的消耗,逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析,為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

  (五) 成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提,要正確劃分和核銷(xiāo)各項(xiàng)成本費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求跨期使用攤銷(xiāo)賬戶(hù)(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用)

  (六) 企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷(xiāo)制度,本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算,并進(jìn)入當(dāng)期損益。

  (七) 有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序按照財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度執(zhí)行;

  (八)已銷(xiāo)售產(chǎn)品的降價(jià),必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理出、沖賬手續(xù)。

  第五條 財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目和發(fā)票的管理

  (一) 根據(jù)會(huì)計(jì)工作一致性和可比性原則,本公司結(jié)賬時(shí)間為每月30日下午4:30分為結(jié)賬時(shí)間,資產(chǎn)負(fù)債和損益表及有關(guān)附注報(bào)表應(yīng)于次月8號(hào)前上報(bào)公司總經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)。

  (二)企業(yè)內(nèi)部各分公司,應(yīng)分別獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,各企業(yè)之間要實(shí)行嚴(yán)格的'財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁混報(bào)亂報(bào)費(fèi)用現(xiàn)象。企業(yè)之間往來(lái)帳可設(shè)“內(nèi)部往來(lái)”科目核算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)企業(yè)的資金、物資往來(lái)要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)

  (三) 公司所有購(gòu)進(jìn)貨物,原則上200元以上都要取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,支付水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)用和維修費(fèi)盡量取得專(zhuān)用發(fā)票結(jié)算,不得白條頂替。

  (四) 企業(yè)收入庫(kù)單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)采取領(lǐng)用登記制度,用完的有關(guān)單據(jù)存根及時(shí)交回計(jì)劃財(cái)務(wù)部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部要認(rèn)真檢查,憑就本領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)用有關(guān)單據(jù)。

  (五) 銷(xiāo)貨發(fā)票(含普通發(fā)票、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、)要專(zhuān)人到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取,開(kāi)票、制單、保管、登記實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度,嚴(yán)禁向非購(gòu)貨單位開(kāi)具發(fā)票。

  第六條 會(huì)計(jì)檔案管理

  (一) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部要搞好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,財(cái)務(wù)應(yīng)于每月月末將有關(guān)會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊(cè),做好封面整理入檔。

  (二) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部建立會(huì)計(jì)檔案目錄,嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。

  (三) 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、保管員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù)、移交清單分清前后責(zé)任,確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。

  (四)會(huì)計(jì)檔案的保管年限:1、會(huì)計(jì)憑證類(lèi) 15年

  2、現(xiàn)金、銀行存款賬簿 20年

  3、輔助賬簿 15年

  4、固定資產(chǎn) 5年

  5、季度財(cái)務(wù)報(bào)告 3年

  6、年度財(cái)務(wù)報(bào)表(決算) 永久

  7、會(huì)計(jì)移交清冊(cè) 15年

  8、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè) 永久

  第七條 附則 本管理制度由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋

  第二節(jié) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度

  第一條 為了公司日常費(fèi)用管理力度,確保公司各部門(mén)更好開(kāi)展工作,有效節(jié)約成本,特制定本制度。

  第二條 部門(mén)職責(zé)

  1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部:根據(jù)留存的各部門(mén)管理費(fèi)用的范圍、額度,對(duì)費(fèi)用申請(qǐng)單、報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核,辦理現(xiàn)金預(yù)借、報(bào)銷(xiāo)或付款。

  2、銷(xiāo)售部:應(yīng)對(duì)本部門(mén)管理費(fèi)、差旅費(fèi)的申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)進(jìn)行初審,其中涉及到的辦公費(fèi)用、員工費(fèi)用、車(chē)輛費(fèi)用,由行政后勤部復(fù)審后交計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷(xiāo),其余直接由計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷(xiāo)。

  3、行政后勤部:負(fù)責(zé)辦公費(fèi)用、員工費(fèi)用及車(chē)輛費(fèi)用的復(fù)審及制定相關(guān)管理辦法。辦公費(fèi)用包括通訊費(fèi)、辦公用品費(fèi)、房屋租金、水電雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等;員工費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、招聘費(fèi)、工作餐費(fèi)、加班補(bǔ)貼、異地工作補(bǔ)貼等;車(chē)輛費(fèi)用包括車(chē)輛修理費(fèi)、油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、驗(yàn)車(chē)費(fèi)等。

  第三條 審批權(quán)限

  費(fèi)用審批分為申請(qǐng)審批和報(bào)銷(xiāo)審批。

  1、技術(shù)部門(mén)申請(qǐng)審批

  1)人民幣300元以?xún)?nèi)(含300元),須由部門(mén)長(zhǎng)簽字、總監(jiān)最終審批。

  2)人民幣300-3000元(含3000元),須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分總監(jiān)最終審批。

  3)人民幣3000-5000元(含5000元),須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理助理最終審批。

  4)人民幣5000元以上,須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理最終審批。

  2、后勤部門(mén)申請(qǐng)審批

  1)人民幣300元以?xún)?nèi)(含300元),須由部門(mén)長(zhǎng)簽字、總監(jiān)最終審批。

  2)人民幣300-20xx元(含20xx元),須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分總監(jiān)最終審批。

  3)人民幣20xx-5000元(含5000元),須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理助理最終審批。

  4)人民幣5000元以上,須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理最終審批。

  3、技術(shù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)審批

  1)人民幣300元以?xún)?nèi)(含300元),須由部門(mén)長(zhǎng)簽字、總監(jiān)最終審批。

  2)人民幣300-3000元(含3000元),須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分總監(jiān)最終審批。

  3)人民幣3000-5000元(含5000元),須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理助理最終審批。

  4)人民幣5000元以上,須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理最終審批。

  4、2、后勤部門(mén)報(bào)銷(xiāo)審批

  1)人民幣300元以?xún)?nèi)(含300元),須由部門(mén)長(zhǎng)簽字、總監(jiān)最終審批。

  2)人民幣300-20xx元(含20xx元),須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分總監(jiān)最終審批。

  3)人民幣20xx-5000元(含5000元),須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理助理最終審批。

  4)人民幣5000元以上,須由部門(mén)長(zhǎng)初審、分管總監(jiān)審核、總經(jīng)理最終審批。

  第四條 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程

  1、費(fèi)用發(fā)生均應(yīng)事先申請(qǐng),按各類(lèi)費(fèi)用具體管理辦法的要求填寫(xiě)《費(fèi)用申請(qǐng)單》,由費(fèi)用發(fā)生部門(mén)或分管總監(jiān)對(duì)所轄范圍先進(jìn)行申請(qǐng)審批。

  2、費(fèi)用申請(qǐng)需辦理現(xiàn)金預(yù)借的及申請(qǐng)轉(zhuǎn)賬支票的,填寫(xiě)《借款單》;連同《費(fèi)用申請(qǐng)單》由計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核,計(jì)劃財(cái)務(wù)部按上述審批權(quán)限授權(quán)審批后辦理借款。

  3、差旅費(fèi):?jiǎn)T工出差需事先填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)或分管總監(jiān)進(jìn)行申請(qǐng)審批, 并按費(fèi)用審批程序授權(quán)審批后辦理預(yù)借現(xiàn)金。

  4、應(yīng)酬費(fèi):?jiǎn)T工對(duì)外發(fā)生的交際應(yīng)酬費(fèi),應(yīng)事先填寫(xiě)《招待客人申請(qǐng)單》,經(jīng)部門(mén)或分管總監(jiān)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

  5、培訓(xùn)費(fèi):由申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)申報(bào)預(yù)算,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管總監(jiān)進(jìn)行申請(qǐng)審批,借款或報(bào)銷(xiāo)時(shí)憑批件辦理。

  6、車(chē)輛費(fèi)用:車(chē)輛修理費(fèi)、油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)、車(chē)輛稅金、驗(yàn)車(chē)費(fèi)等車(chē)輛費(fèi)用需要行政總監(jiān)審批。

  第五條 費(fèi)用審核

  1、費(fèi)用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費(fèi)用產(chǎn)生后的5個(gè)工作日內(nèi)填制報(bào)銷(xiāo)憑證,履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù),當(dāng)月費(fèi)用在每月28日辦理報(bào)銷(xiāo),特殊情況可另行處理。

  2、現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)需填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》,并附真實(shí)、合法、完整的原始憑證(在背面注明人員、用途、原因和發(fā)生的時(shí)間),如有費(fèi)用申請(qǐng),應(yīng)附經(jīng)批準(zhǔn)的《費(fèi)用申請(qǐng)單》。

  3、報(bào)銷(xiāo)憑證根據(jù)對(duì)應(yīng)的金額,依照相應(yīng)的審批權(quán)限,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,方可提交報(bào)銷(xiāo)。經(jīng)本部門(mén)審核或經(jīng)管理部門(mén)復(fù)審的報(bào)銷(xiāo)憑證,可提交計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)審核報(bào)銷(xiāo)。

  4、費(fèi)用審核原則上應(yīng)在收到報(bào)銷(xiāo)憑證3個(gè)工作日內(nèi)完成,審核完畢由審核人簽名。

  5、審核內(nèi)容包括:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)是否經(jīng)費(fèi)用產(chǎn)生部門(mén)長(zhǎng)審核、分管總監(jiān)審批;需管理部門(mén)復(fù)審的費(fèi)用是否已經(jīng)審核;報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容是否符合公司規(guī)定,報(bào)銷(xiāo)憑證是否真實(shí)、合法、完整,內(nèi)容是否真實(shí)、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、金額準(zhǔn)確、印章齊全的要求;審批權(quán)限是否在合法授權(quán)范圍及額度內(nèi)。

  6、在審核中發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完備,憑證缺失、填寫(xiě)錯(cuò)誤等不符處,審核部門(mén)應(yīng)退回,由經(jīng)辦人補(bǔ)辦后重新提交審核。

  第六條 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

  1、出差費(fèi)用使用公司《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》,按照費(fèi)用項(xiàng)目:機(jī)車(chē)船費(fèi)、住宿費(fèi)、公交費(fèi)、其他雜費(fèi)等分類(lèi)。

  2、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)正確填寫(xiě)出差日期、路線(xiàn)、乘坐工具、各項(xiàng)補(bǔ)貼、金額及其他項(xiàng)目,報(bào)銷(xiāo)所附票據(jù),必須保留有效日期即始發(fā)和終止時(shí)間。

  3、員工出差回公司三天內(nèi)必須報(bào)銷(xiāo)賬目。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)后先由部門(mén)部長(zhǎng)審核簽字,再送財(cái)務(wù)審核無(wú)誤后經(jīng)總經(jīng)理簽批后到出納員報(bào)銷(xiāo)結(jié)算。

  第七條 原材料采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)

  1、原材料采購(gòu)需先填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃或借款單,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽批后,財(cái)務(wù)方可辦理(予付貨款)付款。

  2、原材料采購(gòu)?fù)戤吅笮鑲}(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收入庫(kù),經(jīng)手人持原材料入庫(kù)單及發(fā)票到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算或付款。

  第八條 零星采購(gòu)及維修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

  1、工作經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需零星采購(gòu)物品時(shí),應(yīng)先填借款單,總經(jīng)理簽批后財(cái)務(wù)付款,采購(gòu)?fù)戤吔挥趥}(cāng)庫(kù)管理員,經(jīng)驗(yàn)收核實(shí)后倉(cāng)庫(kù)管理員簽字,經(jīng)手人持驗(yàn)收單及發(fā)票經(jīng)總經(jīng)理簽批后,財(cái)務(wù)審核無(wú)誤,出納辦理付款或結(jié)算。

  2、維修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由經(jīng)手人持維修清單及發(fā)票,總經(jīng)理簽批后到財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷(xiāo)。

  第九條 運(yùn)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

  1、原材料運(yùn)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)填寫(xiě)運(yùn)費(fèi)清單。內(nèi)容包括運(yùn)輸單位名稱(chēng)、原材料名稱(chēng)、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)單價(jià)、里程、金額,經(jīng)手人持運(yùn)費(fèi)清單及發(fā)票由倉(cāng)庫(kù)管理員簽字、采購(gòu)員簽字。經(jīng)總經(jīng)理簽批后,到財(cái)務(wù)審核無(wú)誤后由出納員付款結(jié)算。

  2、按銷(xiāo)售合同應(yīng)由公司承擔(dān)的運(yùn)費(fèi),由業(yè)務(wù)員填制借款單及運(yùn)費(fèi)清單,運(yùn)費(fèi)清單要填寫(xiě)具體:銷(xiāo)售單位名稱(chēng)、地址、產(chǎn)品數(shù)量、運(yùn)費(fèi)單價(jià)、金額、運(yùn)輸單位名稱(chēng)、時(shí)間,經(jīng)部門(mén)主管簽字后,總經(jīng)理簽批后到財(cái)務(wù)審核、報(bào)銷(xiāo)結(jié)算。

  第十條 招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

  1、公司招待客人應(yīng)由負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,經(jīng)總經(jīng)理簽批后到計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。

  2、銷(xiāo)售部門(mén)在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生招待費(fèi)應(yīng)由業(yè)務(wù)員簽字,主管經(jīng)理簽字,總經(jīng)理簽批后到財(cái)務(wù)審核后報(bào)銷(xiāo)。

  第十一條 報(bào)銷(xiāo)管理

  1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好,不符合標(biāo)準(zhǔn),或填報(bào)單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報(bào)銷(xiāo),一律退回不予報(bào)銷(xiāo)。

  2、所有報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用經(jīng)逐級(jí)審批后,必須由經(jīng)手人親自領(lǐng)取貨幣資金,杜絕代領(lǐng)代報(bào),計(jì)劃財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕代領(lǐng)代報(bào)。

  3、每人每次報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用只允許填寫(xiě)一份費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,不允許填寫(xiě)多張費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,以此杜絕辦公用品的浪費(fèi)。

  第三節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

  第一條 驗(yàn)收入庫(kù)程序

  1、物資到公司后,由倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門(mén)或申請(qǐng)采購(gòu)人員及倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。

  2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,采購(gòu)人員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員簽字,再由計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)審核后簽字;入庫(kù)單由倉(cāng)庫(kù)管理員、計(jì)劃財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做賬,采購(gòu)人員持一聯(lián)做清款報(bào)銷(xiāo)憑證。

  3、技術(shù)部因工作需要,按照入庫(kù)程序辦理入庫(kù)登記,倉(cāng)庫(kù)管理員將入庫(kù)單第三聯(lián)交于計(jì)劃財(cái)務(wù)部,作為核算費(fèi)用依據(jù)。

  4、倉(cāng)庫(kù)管理員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù):

  (1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu);

  (2)與采購(gòu)審批表中不相符的采購(gòu)物資;

  (3)與使用要求不符合的采購(gòu)物資;

  (4)質(zhì)量不符合要求的物資;

  (5)因工作急需或其他原因不能形成及時(shí)入庫(kù)的物資,倉(cāng)庫(kù)管理員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填《入庫(kù)單》。

  第二條 物資保管

  1、物資入庫(kù)后,需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)、分區(qū)存放,做到“二齊、三分”。

  (1)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊;

  (2)三分:分類(lèi)、分區(qū)、分庫(kù)。

  2、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并上報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。

  3、庫(kù)存信息要及時(shí)呈報(bào)。呈報(bào)周期分為:月報(bào)表、季度報(bào)表、年度報(bào)表;須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  第三條 物資出庫(kù)程序

  1、倉(cāng)庫(kù)管理員憑領(lǐng)料人的出庫(kù)單如實(shí)發(fā)放,若出庫(kù)單上主管未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

  2、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。

  3、倉(cāng)庫(kù)管理員隨時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)物資情況,發(fā)現(xiàn)物資不足時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),并按要求填寫(xiě)《采購(gòu)審批表》,經(jīng)批準(zhǔn)后交由物資管理部采購(gòu);試劑庫(kù)內(nèi)的化學(xué)試劑由試驗(yàn)室人員根據(jù)實(shí)際使用情況及時(shí)做好采購(gòu)計(jì)劃。

  4、任何人不辦理出庫(kù)手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)拿走物資,倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)制止和糾正出庫(kù)時(shí)的不良行為。

  5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

  6、出庫(kù)時(shí)間規(guī)定如下:辦公用品和日常用品出庫(kù)時(shí)間定為每周二、四的上午10:30—11:00,下午3:30—4:00;化學(xué)試劑可根據(jù)每周的工作提前領(lǐng)取,特殊情況除外。

  第四條 由于工作更改而引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

  第五條 公司倉(cāng)庫(kù)具體分為試劑庫(kù)、辦公用品庫(kù)、綜合庫(kù)、服裝庫(kù)。

  第六條 安全衛(wèi)生

  1、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。

  2、認(rèn)真配合各部門(mén)做好各項(xiàng)材料(試劑)管理和保護(hù)工作。

企業(yè)規(guī)章制度15

  第一章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

  一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  二、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車(chē)、不強(qiáng)行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

  三、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì),特別是山區(qū)道路行車(chē)安全,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。

  四、運(yùn)輸貨物要遵守國(guó)家法律、法規(guī),按照法律、行政法規(guī)規(guī)定辦理運(yùn)輸證件后方可運(yùn)輸?shù)呢浳,?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)證件,符合要求的方可承運(yùn)。

  五、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。

  六、做到三不違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  七、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車(chē)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

  八、采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒。

  九、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。

  第二章安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制度

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  二、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),具備安全員資質(zhì)。

  三、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  四、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

  五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

  六、建立營(yíng)運(yùn)車(chē)輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

  七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單:

  日趟檢承諾書(shū)

  漳州開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)管處:

  為貫徹實(shí)施開(kāi)展我區(qū)營(yíng)業(yè)性道路貨運(yùn)車(chē)輛的日常維護(hù)、檢驗(yàn)(日趟檢)制度,本公司鄭重承諾按照運(yùn)管部門(mén)的要求,嚴(yán)格組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查,把營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸車(chē)輛建立日常維護(hù)檢驗(yàn)制度,作為本公司安全生產(chǎn)中的一件頭等大事來(lái)抓,為確保日趟檢工作的順利開(kāi)展,特規(guī)定:

  一、出車(chē)前和收車(chē)后要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎。要做到一日三檢

  二、做好出車(chē)前、停車(chē)后的.準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車(chē)安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。

  三、嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

  四、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

  五、做好各項(xiàng)檢查工作的記錄,如有異常,及時(shí)匯報(bào)。

  第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  一、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

  二、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車(chē)安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。

  三、嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

  四、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

  五、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē),是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  六、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

  七、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

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