在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的企業管理規章制度，希望能夠幫助到大家。

企業管理規章制度1

　　一、組織制定設備潤滑油（脂）的消耗定額，貫徹潤滑的“五定”、“三級過濾”規定，并組織定期檢查考核。

　　二、監督潤滑油（脂）的選購、貯存、保管、發放、使用及器具管理。

　　三、審查代用油品申請報告，監督、檢查廢油的回收再生。

　　四、組織交流、推廣先進潤滑技術，提高設備潤滑管理水平。

　　五、協助中央化驗室做好潤滑油（脂）的質量檢驗與鑒定工作。

　　六、負責設備、管道的`密封技術管理，研究密封新技術、新材料、新結構，并積極推廣使用。

　　七、建立健全設備潤滑及密封的檔案和統計臺賬。

企業管理規章制度2

　　第一章總則

　　第一條為了規范集團及下屬各公司機構設置和崗位編制，合理配置和充分利用人力資源，不斷提高工作效率和有效控制人工成本，根據集團公司實際情況，特制定本管理辦法。

　　第二條崗位編制管理的指導思想

　　崗位編制管理應遵循“總量控制、優化結構、理順關系、合理規劃”的原則，根據公司業務發展和項目拓展的需要，合理安排編制、有效控制編制、適時調整編制，充分發揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質量方面的.積極將作用。

　　第二章崗位編制管理

　　第三條崗位編制管理職責劃分

　　(一)總部人力資源處

　　1、負責根據集團公司機關處室工作職責，合理安排各處室崗位編制;

　　2、協助各處室負責人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求、工作內容、工作職責和考核內容等;

　　3、初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告，并及時報送集團總經理辦公會審定。

　　4、監督下屬各公司崗位編制落實情況，有效控制整體編制數量，合理分配人力資源。

　　(二)各公司人力資源管理部門

　　1、負責根據所在公司經營管理需要確定各部門、各業務單元崗位編制數量;

　　2、協助所在公司各部門、各業務單元負責人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求、工作內容、工作職責和考核內容等;

企業管理規章制度3

　　3.1消除泵軸竄量大的措施

　　合理地設計軸向力的平衡裝置，消除軸向竄量。為了滿足這一要求，對于多級離心泵，比較理想的設計方案有兩個：一個是平?盤加軸向止推軸承，由平?盤平衡軸向力，由軸向止推軸承對泵軸進行軸向限位；另一個是平?鼓加軸向止推軸承，由平?鼓平衡掉大部分軸向力，剩余的軸向力由止推軸承承擔，同時軸向止推軸承對泵軸進行軸向限位。第二種方案的關鍵是合理地設計平衡鼓，使之能夠真正平衡掉大部分軸向力。對于其它單級泵、中開泵等產品，在設計時采取一些措施保證泵軸的竄量在機械密封所要求的范圍之內。

　　3.2消除軸向力偏大的措施

　　合理地設計軸向力平?機構，使之能夠真正充分地平?掉軸向力，給機械密封創造一個良好的條件。對于一些電廠、石油、化工等領域應用的重要產品，在產品出廠之前，必須做到臺臺試驗檢測和發現問題和解決問題。有些重要的泵可以在轉子上設計一個軸向測力環，對軸向力的大小進行隨時監測，發現問題及時解決。

　　3.3消除泵軸撓度偏大的措施

　　這種現象大多存在臥式多級離心泵中，在設計時采取以下措施：

　　(1)減少兩端軸承之間的距離。泵葉輪的級數不要太多，在泵總揚程要求較高的情況下，盡量提高每級葉輪的揚程，減少級數。

　　(2)增加泵軸的直徑。在設計泵軸直徑的時候，不要簡單地僅考慮傳遞功率的大小，而要考慮機械密封、軸撓度、起動方法和有關慣性負荷、徑向力等因素。很多設計員沒有充分認識到這一點。

　　(3)提高泵軸材料的等級。

　　(4)泵軸設計完成后，對泵軸的撓度要進行校核檢驗計算。

　　3.4增加輔助沖洗系統

　　在條件允許的情況下，盡量設計輔助沖洗系統。

　　沖洗壓力一般要求高于密封腔壓力0107～011MPa，如果輸送介質屬于易汽化的`，則應高于汽化壓力01175～012MPa。密封腔壓力要根據每種泵的結構型式、系統壓力等因素來計算。軸封腔壓力很高時或者壓力幾乎接近該密封使用最高極限時，也可由密封腔引液體至低壓區，使軸封液體流動以帶走摩擦熱。

　　根據每種泵的操作條件，合理地配置管路和附件。如冷卻器、孔板、過濾器、閥門、流量指示器、壓力表、溫度等。實際上密封的可靠性和壽命，在很大程度上取決于密封輔助系統的配置。

　　3.5消除泵進口汽蝕的措施

　　(1)提高泵的汽蝕性能水平，滿足現場裝置的汽蝕性能的要求。

　　(2)現場試驗裝置的要求要與泵汽蝕性能水平匹配。

　　(3)現場安裝和工況調節要給泵創造有利的條件。

　　3.6消除泵振動的措施

　　(1)泵產品在設計過程中，要充分分析振動的來源，以消除振動源。

　　(2)泵產品的制造裝配過程中，嚴格按標準和操作規程去執行，消除振動源。

　　(3)泵、電機、底座、現場管路等輔助設備在現場安裝時，要嚴格把關，消除振動源。

　　(4)現場生產、操作、維修、調節時，嚴格把關，消除振動源。

　　3.7嚴格執行設計標準

　　泵產品的設計和機械密封產品的設計要執行相關的國內外標準，在產品的設計過程中，設計員應認真執行標準，深刻理解標準每一條內容的具體意義，將標準內容的要求執行到產品設計過程中。到目前為止，有很多設計員還沒有理解標準的實際含義，沒有嚴格地去執行新標準，而是盲目地照搬照套老圖紙和老設計員的經驗。這種作法對提高我國產品技術水平和進入國際市場是非常不利的。提高標準化認識，是目前機械行業設計員迫切需要解決的問題。

企業管理規章制度4

　　一、建立、健全本單位安全生產責任制；

　　二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

　　三、保證本單位安全生產投入的有效實施；

　　四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

　　五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

　　六、及時、如實報告生產安全事故。

　　安全生產副經理安全生產責任制

　　一、在經理的領導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規、標準及上級的指示決議。

　　二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。

　　三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。

　　四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執行情況。

　　五、在深入基層，現場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。

　　六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

　　七、監督檢查各施工單位的安全防護品的發放和使用情況。

　　總工（技術負責人）安全生產責任制

　　一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執行情況。

　　二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。

　　三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

　　四、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

　　五、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。

　　六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。

　　安全科長安全生產責任制

　　一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發的各項安全技術規范和規章制度，搞好公司的安全生產工作。

　　二、認真檢查監督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執行落實情況。

　　三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規章制度，操作規程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。

　　四、定期組織安全大檢查，對查出的`問題提出限期整改意見，并進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。

　　五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監督執行情況。

　　六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。

　　七、按照傷亡事故管理辦法規定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。

　　總會計師安全生產責任制

　　一、在總經理的領導下，認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規。

　　二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

　　三、協助安全部門編制安全教育計劃。

　　四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安，全生產資金及時撥付。

　　項目經理安全生產責任制

　　一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規章制度的落實，不違章指揮。

　　二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

　　三、組織工人學習勞動保護和安全生產知識，進行遵章守紀和安全技術教育，堅持對新工人進行三級安全教育。

　　四、發生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。

企業管理規章制度5

　　第一條為了規范工業企業財務行為，有利于企業公平競爭，加強財務管理和經濟核算，根據《企業財務通則》，制定本制度。

　　第二條本制度適用于中華人民共和國境內的各類工業企業(以下簡稱企業)，包括：全民所有制企業、集體所有制企業、私營企業、外商投資企業等各類經濟性質的企業;有限責任公司、股份有限公司等各類組織形式的企業。非工業系統獨立核算的工業企業也適用本制度。

　　第三條企業應當在辦理工商登記之日起30日內，向主管財政機關提交企業設立批準證書、營業執照、合同、章程等文件的復制件。企業發生遷移、合并、分立以及其他變更登記等主要事項，應當在依法辦理變更登記之日起30日內，向主管財政機關提交變更文件的復制件。

　　第四條企業應當建立健全財務管理制度，完善內部經濟責任制，嚴格執行國家規定的各項財務開支范圍和標準，如實反映企業財務狀況和經營成果，依法計算繳納國家稅收，并接受主管財政機關的檢查監督。

　　第五條企業財務管理的.基本任務和方法是，做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業各項資產，努力提高經濟效益。

　　第六條企業應當做好財務管理基礎工作。在生產經營活動中的產量、質量、工時、設備利用，存貨的消耗、收發、領退、轉移以及各項財產物資的毀損等，都應當及時做好完整的原始記錄。企業各項財產物資的進出消耗，都應當做到手續齊全，計量準確，并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時定額，定期或者不定期地進行財產清查。

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