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大國質(zhì)量觀后感

更新時間：2023-07-03 00:20:52

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大國質(zhì)量觀后感（精選8篇）

　　認真品味一部作品后，從中我們可以吸收新的思想，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇觀后感吧。那么觀后感到底應該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的大國質(zhì)量觀后感（精選8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　大國質(zhì)量觀后感篇1

　　有幸觀看了紀錄片《大國質(zhì)量》，深感震撼，影片用全球視野講述了多個世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，充分詮釋質(zhì)量為國之根基，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。面對市場競爭愈加激烈的今天，質(zhì)量顯得尤為重要。應該如何做好質(zhì)量提升?個人認為應從以下三個方面開展工作：

　　1、提高全員質(zhì)量意識。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，在激烈的市場競爭中，只有靠質(zhì)量優(yōu)、價格低、服務好才能贏得顧客的厚愛，這就要求我們不斷增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想理念，在平常的實際工作中加強專業(yè)知識學習和積累工作實踐經(jīng)驗，多了解相關方面的知識，在實際工作中充實自我，把好質(zhì)量關，提高這種意識。

　　其次，提高質(zhì)量意識，就要提高每個人的意識，特別是一線實際操作的人員，而不單一性的認為質(zhì)量就是質(zhì)檢員的責任，一個新的產(chǎn)品下來以后，對該產(chǎn)品工藝，質(zhì)量通過確認制出一個統(tǒng)一的標準，然后把這個標準下達給每一位員工，并說明這樣做的目的及反之的危害，同時與員工溝通讓其知道現(xiàn)有市場的情況及同產(chǎn)品所存在的諸多問題，讓他們腦海中始終繃直一根弦。真正從心理上接收質(zhì)量與效率不是對立的，而是相輔相成的。

　　再次，提高質(zhì)量意識，更要從現(xiàn)場實際操作中監(jiān)控好，特別是每一道流水線的檢驗及重崗人員，把制定的.標準貫穿并像烙印一樣刻在腦海中，讓大家真正明白為什么這做?不這樣做會怎樣?利用一切可利用的時間結(jié)合現(xiàn)場對員工進行不間斷的關于質(zhì)量方面得培訓學習，多聽聽他們的意見與看法，讓員工融入其中，當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，第一時間反饋，并一起找出解決的辦法，把員工的責任心與積極性充分發(fā)揮調(diào)動起來。

　　2、充分發(fā)揮質(zhì)量獎勵作用

　　大力宣傳公司各項質(zhì)量改進先進個人的成功經(jīng)驗和做法，并對優(yōu)秀項目和個人給與相應的獎勵，樹立卓越績效標桿，鼓勵全員創(chuàng)新改善。

　　3、開展質(zhì)量安全預警性抽查

　　通過安全預警性抽查，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險并發(fā)出安全警示，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，消除安全隱患。全面夯實我公司質(zhì)量安全保障體系。

　　質(zhì)量，是企業(yè)永恒不衰的話題，也是企業(yè)創(chuàng)造未來明天的金鑰匙，只有搞好質(zhì)量管理，才能創(chuàng)百年企業(yè)。

　　大國質(zhì)量觀后感篇2

　　本周我們學習觀看《大國質(zhì)量》紀錄片深有感觸，片中提到“計量，標準，合格評定”，是共同構(gòu)成國家質(zhì)量基礎，是未來可持續(xù)發(fā)展的`三大支柱，那么我認為構(gòu)成生產(chǎn)崗質(zhì)量基礎必須是“安全，效率，標準化”。

　　安全：保護個人安全，保護他人安全，保護設備安全，要做到“安全第一，預防為主”

　　效率：提高工作效率以后，就有可能縮短工作時間，從而有更多的時間讓員工自行支配，去從事學習與幫忙同事進行團隊合作。

　　標準化：以安全、質(zhì)量效益為目標，對作業(yè)過程進行改善，從而構(gòu)成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步到達安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。

　　對于我們電客車維修員來說，要嚴格把握質(zhì)量，做到“匠人精神”，讓電客車的每一次出行更加安全，讓乘客更加放心。

　　大國質(zhì)量觀后感篇3

　　為了進取響應分公司“質(zhì)量月”活動中“共創(chuàng)運營質(zhì)量，建設質(zhì)量標桿”的活動主題，更好地貫徹落實分公司質(zhì)量月專項活動的各項要求，通信正線一工班組織觀看了由國家質(zhì)檢總局監(jiān)制出品的紀錄片——《大國質(zhì)量》。該部紀錄片總共分為質(zhì)量時代、強國之基、天下規(guī)則、信任叢林、風云再起五部分。每集時長約為45分鐘，看起來十分耗時，但看完后卻令我感悟頗深。

　　以史為鏡，能夠知興替。

　　古語云：以史為鏡，能夠知興替。開篇質(zhì)量時代詳實闡述了德國質(zhì)量、日本制造以及英國作為“鋼鐵之城”、“刀具之都”的興衰成敗，詮釋了“國因質(zhì)而強、企因質(zhì)而興、民因質(zhì)而富”的潛在哲理。無論是對顧客、職工、所有者、供應方或社會，提高質(zhì)量的重要性都可見一斑。

　　“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。"

　　2017年10月18日，在我黨召開的第十九次全國人民代表大會中，“質(zhì)量第一，質(zhì)量強國”首次被寫進黨的十九大報告。正如約瑟夫.朱蘭所說：“20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量將成為和平占有市場的最有效的武器。”如何實現(xiàn)從“中國制造”到“中國質(zhì)造”的成功轉(zhuǎn)變，已經(jīng)成為當今中國發(fā)展的一大重要命題。從“制造大國”到“制造強國”的轉(zhuǎn)變，離不開質(zhì)量這一重要紐帶。質(zhì)量儼然成為強國之基。那么，如何擁有卓越質(zhì)量呢？其一為標準，其二為法制。

　　天下規(guī)則部分重點論述了“得標準者得天下”。從南亞印度作為棉花制品的高銷量國家到英國珍妮紡紗機發(fā)明后一度淪陷為原料產(chǎn)地進而導致大批民眾失業(yè)、很多財富流失，從亨利.福特汽車生產(chǎn)流水線作業(yè)標準的提出、制定到將質(zhì)量和標準化融為一體，從起初中國電信行業(yè)的薄弱到如今5G標準的參與制定，中國在國際標準的話語權(quán)從無到有并逐步提升，中國標準和標準化已在路上�？墒�，光有標準還不夠，標準的踐行需要法律的`制約。

　　司馬遷說：天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。貿(mào)易叢林中對利益的過度追求從來都不是依靠道德的約束能夠遏制的。正如明朝改革家張居正所說：天下之事，不難于立法，而難于法之必行。法制的健全和踐行是供給質(zhì)量保障不可或缺的要素。就目前我國在各行各業(yè)取得的成績來說，兩彈一星的成功試驗、北斗定位系統(tǒng)的首次應用、航天事業(yè)的日益發(fā)展到中國高鐵走出國門、4G到5G通信技術的參與、自主研發(fā)等新中國成立以來的各項歷史成就，足以令我們沾沾自喜，但類似武夷山公館大橋、手機爆炸等食品安全問題、質(zhì)量門事故的頻頻爆發(fā)更應引起我們的深思。這些質(zhì)量問題的背后隱藏的是法律制度不健全甚至缺失以及有法未依、執(zhí)法不嚴等更嚴重的問題。

　　就入職以來，我了解到國產(chǎn)輕軌列車以世界一流產(chǎn)品設計、制造技術等諸多優(yōu)勢拿下亞歐美多國的出口訂單，即使我國地鐵事業(yè)起步較晚；蘇州軌道交通集團運營分公司制定嚴格的作業(yè)標準流程以保障地鐵列車的高質(zhì)量運行，即使長期虧損運營；地鐵工作人員恪守每一標準細節(jié)竭力為乘客營造安全、快速、便捷的出行環(huán)境，即使同樣的事情做過不止千百遍。就通信正線一工班前輩們兢兢業(yè)業(yè)的維修，對每一個微不足道但卻至關重要的通信設備的養(yǎng)護，從35℃的高溫作業(yè)到無聲屏障下的AP天線加固，從白天騎河到三香廣場16個站共計32個設備房包含的數(shù)個PIS、CCTV、電話等系統(tǒng)的若干設備的養(yǎng)護到夜間軌行區(qū)徒步行走數(shù)千米的區(qū)間半年檢，從UPS系統(tǒng)版本過低進而升級改造到功率模塊返廠深度清灰、增加功率模塊后系統(tǒng)不兼容導致的誤報警和及時通復，點點滴滴何止如此。這一切，都為了質(zhì)量，得益于質(zhì)量。但不得不引起我們警惕的是：地鐵事故存在且真實發(fā)生過。究其根本，除了主觀原因外，客觀因素也不容忽略。因而，對質(zhì)量的追求不應有終點。

　　正如片尾所述：今日，質(zhì)量的內(nèi)涵已經(jīng)延伸到了社會的方方面面，與人們的生活息息相關。祖國的所有努力，都是為了提高質(zhì)量，不斷促進經(jīng)濟發(fā)展、民生改善，為中國，也為世界人民的完美生活做出貢獻。我想：地鐵列車的安全運行到城市軌道的高質(zhì)量運營離不開每一位地鐵工作人員的努力－－經(jīng)過提升質(zhì)量，給乘客供給一個更安全、快速、便捷的出行服務。對于我們每一位地鐵工作人員來說，事無大小，事無巨細。在新一輪的產(chǎn)業(yè)革命中，更新的技術，更堅實的追求，更有效的管理，更強大的品牌，更卓越的質(zhì)量，這些就是未來發(fā)展的話語權(quán)。中國創(chuàng)造、中國品牌、中國質(zhì)量。質(zhì)量的提升，無論是對顧客、職工、所有者、供應方或社會，都定是百利而無一害。質(zhì)量建設，國家在行動，地鐵人在行動，你行動了嗎？

　　大國質(zhì)量觀后感篇4

　　為進取響應集團全員觀看《大國質(zhì)量》影視紀錄片的通知，促進產(chǎn)品實物質(zhì)量提升，增強全員質(zhì)量意識，激發(fā)質(zhì)量工作者榮譽感，開闊員工視野，突顯質(zhì)量對企業(yè)、對國家的重要性。拖拉機工廠質(zhì)量管理&審核模塊于4月11號-13號，組織模塊全體成員觀看了本部影片。觀看影片結(jié)束后感觸很深。

　　經(jīng)過本次對《大國質(zhì)量》影片的觀看與賞析，了解到本部影片是我國首部反應“質(zhì)量”的紀錄片。影片中緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，擬經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事，剖析世界發(fā)達國家轉(zhuǎn)型升級成功經(jīng)驗案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”、內(nèi)涵豐富的“質(zhì)量”呈此刻公眾面前。

　　同時影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，經(jīng)過對質(zhì)量管理發(fā)展的`回顧及反思，探討在全球經(jīng)濟進入“新常態(tài)”下，中國面臨的機遇與挑戰(zhàn)。闡釋國家質(zhì)量基礎的內(nèi)部聯(lián)系和重要性，以及對質(zhì)量人才培養(yǎng)的重要性和工匠精神的傳承，展望中國質(zhì)量與中國品牌的未來。讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導向和時代精神。

　　黨的十八大以來，中央明確指出要“把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上來”，反復強調(diào)要“堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心”追求質(zhì)量是發(fā)展的永恒主題、提升質(zhì)量是光榮的使命。高質(zhì)量的產(chǎn)品往往會成為其產(chǎn)地的代名詞，質(zhì)量的高低也決定著一個民族的形象和聲譽，同時伴隨著“國家”的概念誕生，質(zhì)量的競爭更是與國家的競爭緊緊地聯(lián)系在了一齊，我們要意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。

　　正如影片中一樣，質(zhì)量文化的培育、氛圍的塑造以及員工的質(zhì)量培訓，尤其是質(zhì)量意識的灌輸和引導，大到對一個工廠、一個企業(yè)，小至基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展都有著不可估量的影響。實際工作中我們要時刻遵循“以客戶為中心、第一次就做對、敢于否定、持續(xù)改善”的質(zhì)量文化。

　　我們的品牌是經(jīng)過最佳產(chǎn)品來實現(xiàn)的：質(zhì)量維系企業(yè)品牌，品牌丟失將在激烈的競爭之中處于不利位置，傾巢之下，安有完卵。質(zhì)量是我們各級員工必須堅守的底線，我們要以高度的職責心一絲不茍、精益求精，始終堅持優(yōu)質(zhì)高效，按規(guī)則標準做事這樣才能把質(zhì)量做好，打造品牌的力量，贏得社會認可，立于不敗之地。

　　大國質(zhì)量觀后感篇5

　　在集團質(zhì)量管理部的倡導組織下，觀看了《大國質(zhì)量》紀錄片，該影片是我國首部反映“質(zhì)量”的記錄片，剖析了古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，讓更多的人意識到把質(zhì)量發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的必要性和緊迫性。在全球化的大背景下，梳理了各國質(zhì)量發(fā)展歷程，理性、全面理清中國現(xiàn)階段的質(zhì)量問題，詮釋了“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量復興則民族復興”的真諦。

　　經(jīng)過觀看學習《大國質(zhì)量》，感受頗深，尤其作為一名剛踏入企業(yè)并從事質(zhì)量管理工作的大學生，在各方面還不夠成熟，經(jīng)過本片讓我意識到質(zhì)量的重要性，那么，我們該如何提高質(zhì)量意識呢”下頭跟大家分享一下感想：

　　第一，領導的重視是提升質(zhì)量意識的關鍵。經(jīng)過近期學習質(zhì)量管理相關知識，其在八項基本原則之二就是領導作用，指的就是領導的行為，所以，要想在企業(yè)內(nèi)部建立健全良好的質(zhì)量意識，首先要在企業(yè)領導層面樹立正確的質(zhì)量意識，在對待每一個工作的疏忽和差錯應嚴肅認真。其次，應在公司營造一個良好重視質(zhì)量氛圍;

　　第二，教育對質(zhì)量意識的構(gòu)成十分重要。要提高質(zhì)量意識，就要對員工進行不斷的教育和培訓，讓他們真正理解下道工序就是客戶，自己的工作結(jié)果關系到產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意。眾所周知：“100-1=99”，但搞質(zhì)量工作，必須遵循“100-1=0”，因為1%的不合格品送到用戶那就是100%不合格;

　　第三，產(chǎn)品質(zhì)量要站在用戶的角度“換位思考”。對于客戶而言，“質(zhì)量好是最大的節(jié)儉，質(zhì)量差是最大的浪費”，這種意識也同樣適用于每一位員工，僅有這樣才能實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷滿足“為客戶服務是雷沃存在的唯一理由，下一個流程節(jié)點也是我們的客戶，我們的職責就是讓客戶滿意”的要求;

　　第四，堅持“零缺陷”標準。每一位員工都要養(yǎng)成“第一次做對”的質(zhì)量意識，不理解、不制造、不傳遞缺陷，這樣不僅僅大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，并且迅速增長企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)發(fā)展根基。作為雷沃人，每一位員工要深刻地認識到“以質(zhì)量求生存”的'真實含義，要努力踐行“以客戶為中心，第一次就做對，敢于否定，持續(xù)改善”的質(zhì)量文化，以飽滿的熱情把質(zhì)量文化融入到自己的工作當中，實現(xiàn)追求完美和實施零缺陷管理，關鍵是在于企業(yè)和員工對待產(chǎn)品的質(zhì)量意識的態(tài)度，從今日做起，從此刻做起，牢牢樹立：“下一道工序就是客戶，始終樹立客戶第一、質(zhì)量第一的質(zhì)量意識和理念”，從而實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升和質(zhì)變，才能不斷地滿足客戶要求，同時積極參與企業(yè)質(zhì)量改善，堅持工作零缺陷，做好自己每一項工作，為雷沃的發(fā)展做出成績。

　　大國質(zhì)量觀后感篇6

　　花了幾天時間看完這部宣傳片，感觸很多。作為一名質(zhì)量人員來，企業(yè)生產(chǎn)最重要的因素：質(zhì)量。無論時代如何發(fā)展，質(zhì)量永遠是讓其不斷發(fā)展和壯大的根本條件，在某種程度上來說做質(zhì)量就是做文化。

　　《大國質(zhì)量》緊扣“質(zhì)量”這一話題，以全球視野和歷史思維，經(jīng)過講述世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、解析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，將一個真實的“質(zhì)量”、全面的'“質(zhì)量”、立體的“質(zhì)量”呈此刻我們眼前。同時，影片圍繞“質(zhì)量強則國家強，質(zhì)量興則民族興”這個主題，經(jīng)過對質(zhì)量發(fā)展的回顧、對問題的反思、對規(guī)則的探索、對前景的展望，探索提升質(zhì)量的重要意義和途徑。

　　所謂質(zhì)量，就是說事物或事情貼合要求，它應當有確定的規(guī)范加以說明，以便使人們清楚地明白是否到達要求。如果第一次就把事情做好到達了要求的標準，也就是說具有質(zhì)量，就不會因為返工而產(chǎn)生不必要的費用。對于企業(yè)來說，無疑是降低了質(zhì)量成本(質(zhì)量成本，就是事情做錯之后牽涉的費用，包括廢料、重修品、多次售后服務、檢查測試以及其他類似活動)，影片多次強調(diào)“第一次就把事情做對”，就是要做正確的事，正確地做事，并且還要以顧客需求為導向。所以說，質(zhì)量不僅僅能夠降低成本，質(zhì)量還是利潤的貢獻者。做質(zhì)量有時候很苦、很累。但我們必須要把質(zhì)量做好，有時候去返修一件產(chǎn)品浪費的時間是做一件合格產(chǎn)品三倍，與其花時間去返修還不如“第一次就做對”。

　　大國質(zhì)量觀后感篇7

　　有幸觀看了紀錄片《大國質(zhì)量》，深感震撼，影片用全球視野講述了多個世人追求質(zhì)量的眾多鮮活故事、剖析古今中外質(zhì)量管理的一些生動案例，充分詮釋質(zhì)量為國之根基，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。應對市場競爭愈加激烈的今日，質(zhì)量顯得尤為重要。應當如何做好質(zhì)量提升個人認為應從以下三個方面開展工作：

　　1、提高全員質(zhì)量意識。

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，在激烈的市場競爭中，僅有靠質(zhì)量優(yōu)、價格低、服務好才能贏得顧客的厚愛，這就要求我們不斷增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”思想理念，在平常的實際工作中加強專業(yè)知識學習和積累工作實踐經(jīng)驗，多了解相關方面的知識，在實際工作中充實自己，把好質(zhì)量關，提高這種意識。

　　其次，提高質(zhì)量意識，就要提高每個人的意識，特別是一線實際操作的人員，而不單一性的認為質(zhì)量就是質(zhì)檢員的職責，一個新的產(chǎn)品下來以后，對該產(chǎn)品工藝，質(zhì)量經(jīng)過確認制出一個統(tǒng)一的標準，然后把這個標準下達給每一位員工，并說明這樣做的目的及反之的危害，同時與員工溝通讓其明白現(xiàn)有市場的情景及同產(chǎn)品所存在的諸多問題，讓他們腦海中始終繃直一根弦。真正從心理上接收質(zhì)量與效率不是對立的，而是相輔相成的`。

　　再次，提高質(zhì)量意識，更要從現(xiàn)場實際操作中監(jiān)控好，特別是每一道流水線的檢驗及重崗人員，把制定的標準貫穿并像烙印一樣刻在腦海中，讓大家真正明白為什么這做不這樣做會怎樣利用一切可利用的時間結(jié)合現(xiàn)場對員工進行不間斷的關于質(zhì)量方面得培訓學習，多聽聽他們的意見與看法，讓員工融入其中，當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，第一時間反饋，并一齊找出解決的辦法，把員工的職責心與進取性充分發(fā)揮調(diào)動起來。

　　2、充分發(fā)揮質(zhì)量獎勵作用

　　大力宣傳公司各項質(zhì)量改善先進個人的成功經(jīng)驗和做法，并對優(yōu)秀項目和個人給與相應的獎勵，樹立卓越績效標桿，鼓勵全員創(chuàng)新改善。

　　3、開展質(zhì)量安全預警性抽查

　　經(jīng)過安全預警性抽查，幫忙公司及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險并發(fā)出安全警示，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，消除安全隱患。全面夯實我公司質(zhì)量安全保障體系。

　　質(zhì)量，是企業(yè)永恒不衰的話題，也是企業(yè)創(chuàng)造未來明天的金鑰匙，僅有搞好質(zhì)量管理，才能創(chuàng)百年企業(yè)。

　　大國質(zhì)量觀后感篇8

　　今日的世界格局，正是由過往的國家質(zhì)量戰(zhàn)略奠定的。無論是德國、日本、美國、乃至韓國，質(zhì)量，重塑了現(xiàn)代社會，也再造了大國的內(nèi)涵。這一集將開門見山，在世界范圍內(nèi)縱橫捭闔，強調(diào)質(zhì)量與大國崛起的關系。不論是“德國制造”、“東洋貨”的涅磐，還是美國《質(zhì)量振興法案》的出臺，都充分說明了質(zhì)量才是一個國家安身立命之本。從2013年到中共十九大，質(zhì)量工作逐漸被提到了前所未有的高度，將質(zhì)量強國作為國家戰(zhàn)略，是我們當下必然的選擇……

　　科學技術是第一生產(chǎn)力。對于一個企業(yè)、一個行業(yè)乃至一個國家，重視科學基礎發(fā)展都是重視質(zhì)量發(fā)展的第一步。計量、標準、認證認可、檢驗檢測，這“四個輪子”被稱為“國家質(zhì)量技術基礎”。它們是深奧科學到廣泛運用的橋梁，是國家質(zhì)量的基石，是國家間科技競爭的最前沿。十八大以來，中國對于質(zhì)量基礎的重視程度，前所未有。這一集將講述國家質(zhì)量技術基礎的發(fā)展史，闡釋計量、標準、認證認可、檢驗檢測不可分割、不可替代的關系，以及它們作為“立國之基”，對于國家質(zhì)量發(fā)展的基礎作用和引領作用。在科技飛速發(fā)展的今日，中國人將為世界貢獻怎樣的力量呢

　　在打造現(xiàn)代市場的進程中，標準與標準化，爆發(fā)出了巨大能量：從工業(yè)到農(nóng)業(yè)、服務業(yè)和社會事業(yè)的幾乎所有領域，我們生活的整個星球已經(jīng)被標準所覆蓋。凡是有標準的地方，標準競爭也無處不在。“得標準者得天下”，這一集，我們將視野放向每一個新市場的規(guī)則之戰(zhàn)，講述標準化與標準制定權(quán)對于國家參與國際質(zhì)量競爭的重要性，發(fā)達國家與標準競爭的歷史。在一個全球化的新時代，中國正在標準的.制定中，逐漸取得更多的話語權(quán)……

　　與經(jīng)濟全球化相生相伴的，是一次觀念和行為方式的巨大變革：在這個充斥著商標、廣告、電視、互聯(lián)網(wǎng)的世界里，我們已經(jīng)習慣于理解來自遠方的、不確定品質(zhì)的商品和服務。然而，“如何信任陌生”，始終是困擾人們的一個巨大難題。這一集，我們將聚焦全球市場上質(zhì)量競爭的焦點：誠信與職責。廠家、商標和品牌如何承擔社會職責，第三方認證機構(gòu)如何傳遞信任，媒體輿論如何理性發(fā)揮監(jiān)督作用、社會信用體系如何構(gòu)建，質(zhì)量的法制建設如何保障消費者權(quán)益、促進生產(chǎn)者的質(zhì)量提升……

　　2008年，由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，在重創(chuàng)世界經(jīng)濟的同時，也意味著“大國”的重新定義和世界局勢的新一輪洗牌。德國工業(yè)4.0智能工廠悄然建起，日本已經(jīng)不動聲色在搞企業(yè)轉(zhuǎn)型，美國政府將制造業(yè)回歸本土提上日程……質(zhì)量，前所未有地成為國與國競爭的焦點。2015年5月8日，國務院正式印發(fā)《中國制造2025》，一個擁有五千年歷史的民族國家，開始由“中國制造”向“中國質(zhì)造”轉(zhuǎn)型。這一集，我們將目光放回當下：機遇與挑戰(zhàn)并存，世界與中國該如何應對呢？

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