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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的生產車間班長年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
生產車間班長年終工作總結范文1
20xx年轉眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照出產要求較好完成了領導下達的任務。通過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的進步,完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下:
一、嚴格遵守廠規廠紀,安全出產
無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上放工、班前不飲酒,保證在精神抖擻的狀態下干好本職工作。
安全無小事,嚴格遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中留意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。
二、盡職盡責工作,完成公司下達任務
1、班前檢查不可或缺
要做好本班工作,班前出產情況的檢查非常重要。上班出產狀況對本班出產有著積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清楚地制定班中出產任務,有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排,進步工作效率。
2、做好與中控員的溝通
中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場職員全權把握現場設備運行情況,及時正確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。碰到緊急情況時尤為重要,中控的及時調節為現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。
3、公道的職員分配可以進步工作效率
窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以公道的'分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能施展良好的作用。工作中注重配合,每個崗位職員有限,碰到事故應及時調配職員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,進步設備的運轉率,保證熟料產質量。
4、努力學習進步技術,做好領頭羊
做為班長,技術要扎實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些2線設備運行,故障處理經驗;能正確及時發現問題,并且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生出產。
20xx年度燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、當真、吃苦刻苦。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的出產已經圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力進步操縱技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地干好班中工作,請領導監視,謝謝領導的鼓勵與培養!
生產車間班長年終工作總結范文2
出產車間一年的工作也是在新的一年即將來臨的時刻要結束了,這一年來,作為車間的一名班長,我帶領我們班組的同事一起把出產的工作做好了,順利的完成了領導交代的出產任務,現在就這一年來的工作做下總結。
一、出產任務的完成
在出產車間最重要的一件事情就是出產,什么事情都必需為出產而讓步,這一年來,我們班組也是較好的完成了出產的任務,不但是量上面完成了,質上面也是得到了領導的肯定,這也是讓我這個班長特別自豪的事情,當然這也是我們整個班組的努力,大家一起為了任務而努力。
二、治理班組的工作
在這一年里,我們班組完成了出產的任務,同時在平時的工作中,也是沒有違背過車間的軌制,在我的治理下,我們班組的紀律也長短常好的,同時在治理當中,我也是把我的'出產經驗教給同事們,讓他們能更好的去工作,在治理的同時,我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的提高。在治理中,我不是一言堂,而是多去傾聽班組同事的意見,大家都能去施展自己的意見,這樣的工作也是能更好的去做好。
三、組織培訓的學習
作為班長,這一年來,我也是積極的去學習治理,不中斷的晉升自己的一個治理水平,在工作之余,我也是去看一些治理的書籍,同時參加單位組織我們進行的培訓學習,在學習中,我也是知道,想要做好一名班長,不但是要有豐碩的出產經驗,同時在治理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去晉升,不然也是無法帶領班組把工作去給做好的。同時對于我們班組,我也是組織大家一起學習,一起交流出產的工作經驗,讓大家都能有提高,都能在工作的過程中得到提高。
在工作當中,我也是發現自己仍是有挺多的不足的地方,一些是已經在改進的了,一些是還需要在后續的工作當中去改進,特別是我固然出產的經驗充足,對班組的同事也不錯,但是實在仍是在治理上還有施展的空間,也是需要自己不中斷的去晉升自己的出產治理能力。讓自己變得更加的優秀,那樣的話也是能更好的去帶領我們班組把出產的任務完成的更加的好。在接下來的一年里,我要繼承的晉升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優秀。
生產車間班長年終工作總結范文3
時間過得飛快,我們有過了一年了,在這一年了我們車間在所有同事的公投團結努力下完成了這一年的工作目標,現在我對工作做下簡樸的總結。
一、眾志成城
在一年里我們車間的所有人都團結同心專心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,固然我們這一年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人拋卻,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質量的條件下我們的工作得到了很好的晉升,天天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,由于大家的齊心合力,不畏難題,不怕艱險,順利的完成了這一年的任務,假如我們各自做各自的更本就完不成,由于我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道施展集體的氣力來工作用所有人多的'氣力去完成工作把工作做好,對于工作中泛起的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,由于我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔。
二、與大家一起成長
沒有一開始就是優秀的人,我們車間的良多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操縱都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間里面優秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們渡過了一個有一個難關,不中斷成長,在這過程中我也都到了成長由于在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的熟悉,并且也有優秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的優點,大家互相學習,共同成長,不中斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。
三、做好一個班長
我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候假如碰到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會由于自己是班長進步自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結同心專心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也治理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。
經由了這一年的辛勞努力我們也得到了豐厚的回報,付出老是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結同心專心才能做好事情。
生產車間班長年終工作總結范文4
生產車間一年的工作也是在新的一年即將來臨的時刻要結束了,這一年來,作為車間的一名班長,我帶領我們班組的同事一起把生產的工作做好了,順利的完成了領導交代的生產任務,現在就這一年來的工作做下總結。
一、生產任務的完成
在生產車間最重要的一件事情就是生產,什么事情都必須為生產而讓步,這一年來,我們班組也是較好的完成了生產的任務,不但是量上面完成了,質上面也是得到了領導的肯定,這也是讓我這個班長6精品文檔
特別自豪的事情,當然這也是我們整個班組的努力,大家一起為了任務而努力。
二、管理班組的工作
在這一年里,我們班組完成了生產的任務,同時在平時的工作中,也是沒有違反過車間的制度,在我的管理下,我們班組的紀律也是非常好的,同時在管理當中,我也是把我的生產經驗教給同事們,讓他們能更好的去工作,在管理的同時,我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進步。在管理中,我不是一言堂,而是多去傾聽班組同事的意見,大家都能去發揮自己的意見,這樣的工作也是能更好的去做好。
三、組織培訓的學習
作為班長,這一年來,我也是積極的去學習管理,不斷的提升自己的一個管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的書籍,同時參加單位組織我們進行的培訓學習,在學習中,我也是知道,想要做好一名班長,不但是要有豐富的生產經驗,同時在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升,不然也是無法帶領班組把工作去給做好的。同時對于我們班組,我也是組織大家一起學習,一起交流生產的工作經驗,讓大家都能有進步,都能在工作的過程中得到進步。
在工作當中,我也是發現自己還是有挺多的不足的地方,一些是已經在改進的.了,一些是還需要在后續的工作當中去改進,特別是我雖然生產的經驗充足,對班組的同事也不錯,但是其實還是在管理上7精品文檔
還有發揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產管理能力。讓自己變得更加的優秀,那樣的話也是能更好的去帶領我們班組把生產的任務完成的更加的好。在接下來的一年里,我要繼續的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優秀。
生產車間班長年終工作總結范文5
今年是xx公司成立的五周年,我也陪伴了xx公司三個年頭了,但卻是我成為出產車間班長的第一年,馬上新的一年又要來臨了,回顧這一年當班長的工作,心中難免有無盡的感觸,在這一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕領導后悔抬舉我,所幸,一年的工作下來,我很好的完成了領導交付我的各項工作任務,身為車間班長的各項分內工作也是妥善完成,完全盡到了班長的職責,把車間治理的很好,很好的勝任了這個崗位,沒有辜負領導的期望,F將我這一年的工作做一下總結:
一、樹立工作理念,確定工作方向
在今年的年初,五周年慶典上,你公布了公司員工的升職名單,我很榮幸恰是名單上的一員,成為了第二出產車間的班長,我們公司主要出產的就是酒,我所治理的車間恰是我們公司第二大品牌的主要成產車間,所以我肩負的使命巨大,我所秉承的工作理念就是同心專心一意抓出產率,推動我們第二品牌的產量不中斷擴大,我不是一個甘于現狀的人,我不會只想著把自己分內的工作做完,給讓領導挑不出毛病就行。既然領導對我如斯的信任,給了我這個神圣且位高權重的職位,我就應該為公司做出貢獻,所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對他們說,我的目標是把我們的所負責的第二工業品牌的質量、數目都給搞上去,爭取追上我們第一工業品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的共同目標。
二、見招拆招,嚴格要求自己
想要把質量搞上去,檢修尺度就要更加的嚴格,公司給我們的尺度是,出廠前進行兩次篩選,把分歧格的次品盡量的剔除出去,我們成產車間就被我改了改了規矩,進行三次篩選,所以我們車間在今年的出產質量上達到了所有出產車間的第一名,但是質量上去了,三次篩選就意味著要多花費良多的時間和人力,那這樣數目就不可能上去,所以我就壓榨著自己每一分價值,盡量的帶門徒,教會新員工更多的技能,所以我們車間良多員工都是身兼數職,只有這樣才能保證我們的'數目不下降,再者我向公司沒少申請增派人手,招收新員工,所以我們車間的人數也是最多的。
三、心里感悟,未來期望
我以為出產能力是一個品牌的靈魂,只有質量數目都上去了,才能為公司增添源源不中斷的利益,員工們的工資也會適當的上漲。所以在我上任的這一年里,我狠抓這一塊,也是想為xx公司五周年獻上一份薄利,所幸經由我和車間的全體員工的不中斷努力,我們的產量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次泛起了持平的狀態,公司對我工作的表現十分的滿意,我也打心底開心,但愿我能在班長這個職位上越有越遠。
生產車間班長年終工作總結范文6
20xx年已經過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執行企業的各項管理制度,并傳達給每位員工。
一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力
提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量
繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
10月份以后,由于今年金融市場的.危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。
四、班組建設,發揮班組長的帶頭作用
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間模范帶頭作用。
五、抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產密切聯系的措施。