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出差工作總結
更新時間:2023-08-11 09:20:31
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出差工作總結(精選22篇)

  不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編整理的出差工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  出差工作總結 1

  一.出差地點

  湖南省常德市武陵區、鼎城區、德山經開區。

  二.出差時間

  20xx.11.30——xx.12.14

  三.出差目的

  調查了解常德市場政府環衛設備采購權重關系,了解市場現狀及市場機會;調查拜訪下級貿易商。

  四.出差行程

  11.30——12.06與武陵區向總(電話18xxxxx0)了解了常德市場的相關信息,并達成了初步合作意向。表示有相關業務就會與我聯系,優先選擇我們產品。與武陵區玉菡清潔服務有限公司的蘇總(電話1397xxxxx6)見面磋商。蘇總把前段時間市區所有垃圾桶和垃圾箱的項目順利接下來。該人對我公司的產品十分感興趣,并透漏明年常德武陵區共27個垃圾中轉站,其中新修的8個,具備垃圾壓縮功能。其他19個不具備垃圾壓縮功能的老垃圾中轉站將要進行重建。目前全市環衛工人眾多,由于目前配給的手拖垃圾車效率低下,所以只能每100米配給一個環衛工人,基本上拖運幾車垃圾就差不多一整天過去了。所以據了解環衛局有想過要配備電動垃圾車。在環衛局了解市場情景常德今年垃圾桶及垃圾轉運費用共4800萬,目前全市市區配給垃圾桶垃圾箱在上半年已經結束。全市區垃圾都是經收集轉運至德山垃圾發電站焚燒,每噸垃圾價格1.63元。

  12.07-12.13從鼎城區環衛處的劉主任(135xxx5)處得知鼎城區今年預算總費用6580萬元。此刻鼎城區及德山開發區清理收集垃圾已經開始試用一批三輪電動垃圾收集車,具體費用不詳,如果試用適宜的話明年會很多采購。跟進蘇總需要的三輪垃圾手推車,蘇總表示我們的價格偏高,他拿相同規格的價格都是700--900元,質量也有保障。然后說到武陵區十多個老垃圾站要進行重建的事,蘇總表示項目一有風聲了就聯系我。與常德市昌盛城鄉環衛公司的秦總(1387xxx8)面談,秦總公司拿下過鼎城區鄉鎮至德山垃圾發電廠的垃圾收集轉運的業務。從秦總口中得以驗證武陵區這兩年確實有修建垃圾中轉站的計劃,基本上這些項目他們都是直接從環衛處內部操作了,然后都是自己注冊的.幾家公司一起圍標。

  秦總拿貨的價格跟前兩天蘇總一樣偏低,240l的塑料垃圾桶他們拿貨120元左右。并且據了解常德市審計局和財政局對于環衛材料的價錢審計的很嚴格,價格高的話他們就不好經過審計。找了常德恒大集團采購部的朋友,說起樓盤配套垃圾桶垃圾箱及路燈的項目合作的可能性。他勸我近期最好別找恒大搞這些,因為恒大最近投資1800億搞海花島和恒大人壽后缺錢,基本上會拖半年以上的工程款。常德德山垃圾焚燒發電廠了解情景。該垃圾焚燒發電廠日處理垃圾可達900噸,可是每一天從各地區運來的垃圾一般僅有670噸上下,經常是一天工作一天休息,運營商中聯環保電力有限公司每一天都在虧,所以政府給予該環保公司補貼,具體數額沒問出來。常德市區所有鄉鎮存儲垃圾都是用的鐵質活動垃圾中轉箱,然后用垃圾中轉車將垃圾倒入車內。每個鎮上有垃圾車一臺,小鎮每日一次來回;大的鎮子一日兩次,春節加一趟車。目前了解的情景來看,除了市區有幾個可壓縮垃圾中轉站外,其他地方都沒配備。據環衛處的朋友介紹,目前市區市政垃圾桶垃圾箱項目剛結束,已經有人在做環衛局的工作,想要拿下市區所有的可壓縮垃圾中轉站項目,規模有預估是1.5億左右。拜訪常德凱迪環保有限公司陳總(1337xxxxx99),陳總拿下了步行街垃圾箱的項目,基本上是10幾米拜訪兩個垃圾箱。

  五.出差感想及發現的問題下一步計劃

  本次出差發現市場容量很大,并且很多人都對固廢處理現狀不滿意,經過交流對我公司的一些理念十分期待。目前在市場上發現跟客戶打交道時間比較短,能摸到和了解的情景都是比較表面的東西。并且有些下游公司老板經常是一個人注冊幾個公司,想找這些公司卻也沒資料可查。

  下一步工作計劃把重點放在著重摸清梳理政府機構環衛設備采購權重關系,找準關鍵人,了解更準確的項目機會及投資運營結款方式。加大業務渠道的開展,針對物業進行智能化物業運營做好工作。最終是開發好當地下游貿易商,經過傳統渠道來擴充及擴大市場占有率及品牌知名度。

  出差工作總結 2

  出差人:時間:xx年7月4日~7日,共計3日

  區域:湖南省

  (一)基本情景:

  經過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市里生根發芽,在這期間里,開發了三家意向客戶,如下:

  第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列led燈具產品,此客戶主要是以家裝及工程為主,并且在長沙市場也有必須的知名度,同時也有自己的銷售團隊,對我司的產品也比較認同;

  第二家是衡陽的公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自己的銷售團隊,老板對led燈具市場也是十分看好,此客戶對產品的質量及廠家支持也比較看重,由于此客戶沒有做過led燈具,正在了解市場行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占領了整個衡陽led燈具市場

  第三家是邵陽的總代理,此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排行前三,此客戶的經營理念,只做質量有保障的產品,價格不是很看重,目前此客戶銷售的led產品有長方、富迪,但此客戶對他們的產品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現銷售的led產品做比較,如我們的產品質量過硬,后期此客戶會把led燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。

  主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,將作為打開市場的一個重要砝碼。

  對市場而言,我們的價格比同類的產品要略高,但產品價格并不是我們的銷售瓶頸,很多客戶認為他們要合作首先研究的就是你的產品質量;再就是廠家的實力,因為客戶認為僅有與有實力的廠家合作,他們的生意才會有保障,才會走的更遠,產品價格其次;再之后就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。

  對于這次個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,分析原因主要有前期準備工作十分不到位,最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題。

  (二)市場總結和計劃:

  對于我走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,經過這幾天對內地市場的走訪,個人認為,此刻是進入內地搶占市場最好時機,很多led廠家都在爭搶內地led燈具市場,反之,很多客戶也正在進取尋找好的廠家、好的品牌賺取led的第一桶金;我們的市場切入點就在于我們給予客戶質量好的產品、利潤空間、市場支持等等,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

  1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有必須的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法理解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產品本身是能夠的,可是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

  2、產品定位:針對目前市場上參差不齊的產品、參差不一的低價位,

  所以有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去確定其他品牌,那么我期望,既然客戶用這種方法來選擇合作的品牌,那我們的產品就應當保留其現有的長處,產品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產品系列及時跟進。

  3、產品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,既然產品做到高品質,那么包裝更要突顯我們的'產品的高品質!

  在那里我要提出一點提議,目前我們的產品開發力度跟不上,很多客戶如果要合作就會所有的led燈系列全部都上,產品畫冊一拖在拖,目前內地市場是開發最好時機,而我們的銷售團隊組建也不到位,這些問題將嚴重制約市場開發進度及丟失內地有質量的客戶。

  4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占領市場,無論經過任何形式,任何方法,都應當勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

  5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,

  認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度十分低,我覺得應當投入一些宣傳到重點城市,能夠有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,再從這些客戶資源中挑一家能夠控制的省級代理商。

  下一步的計劃,我個人認為開發內地市場迫在眉睫,內地市場如此刻不加大力度去開發將來我們所面臨的市場開發難度將更大。內地客戶,特別是有實力的客戶正在考察尋找有實力的led廠家合作,這些客戶對led燈具的前景也十分有信心,此刻我們要加大力度把內地城市逐個擊破,鞏固客戶資源,多了解經營情景,先得到經銷商及終端客戶的認可,然后才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是我們的前期準備十分不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  經銷商喜歡的是廠家有實力,產品系列全、利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們。

  出差工作總結 3

  經過歷時兩個多月的出差,我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發,收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展情景及各個市場開發過程中我們各有不一樣的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結以下幾點:

  一、市場分析:

  1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發的壓力隨之增大。

  2、隨著市場的不斷發展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區的店鋪資原都十分的有限。出現一店難求的情景。

  3、有某些地區客戶對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能理解,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作比較,當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的.分析,我們的品牌的優勢在哪里,有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

  二、存在的問題:

  1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到夢想的目標,所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。

  2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到夢想的效果。

  3、工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們應當相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優點從而提升自己的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不一樣的市場工作會撞到不一樣的問題,我們在溝通中就能夠相互了解不一樣市場的情景及學習不一樣的工作方式。

  三、自我總結和下一步的工作

  1、加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

  2、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

  在此感激上級領導工作上給予關心及幫忙。

  出差工作總結 4

  一、工作回顧:從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,在哪里完成了為期多少天的出差工作,整體較為順利等

  二、工作成績、不足之處及提議:

  1.較為順利的完成了既定的計劃工作,完成了每個子公司倉庫的盤查工作,同時90%以上的倉庫進行了拍照指導。可是趣味前期的協調做的不夠,使得工作進展較計劃有所拖延。

  2.同時很好地解決了出差中遇到的一些突發事件。并做了記錄

  3.工作不足之處是由于情景緊急等實際原因,計劃不是很完善和全面,導致工作不流暢和差旅費開支較大等問題此次出差因為有上次的拜訪工作較好開展以一些。

  在以上的.幾個區域,棗陽和宜城有望再拓展出棗陽貝因美和宜城嬰童娃兩個潛力客戶。襄陽市區競爭過于激烈,兩極分化嚴重;谷城縣相對于其他幾個區域屬于不溫不火,貝貝家園的李總能夠好好培養一下。雖然這次出差有些許收獲,但還是有些欠佳。

  三、這次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領導身上學到了很多有用的東西,同時看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

  1.前期協調不夠,需要加強前期的協調力度和深度,便于以后工作的開展

  2.與不一樣職能工作人員的合作,自己仍然需要提高與他們的合作能力,以及工作中的一些必須的應酬等等。

  3.自我工作計劃不周等,以后的工作中需要對路線,經費準備等計劃周全,以防萬一總之,經過這次緊張而忙碌的出差工作,學習了別人,鍛煉了自己,認識了自己很多的不足和有待提高的地方,認真反省和提高自我,以便更好的開展后續工作。

  出差工作總結 5

  說到出差,大家都十分羨慕,可誰又明白出差的苦楚。

  雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在學校的時候曾在正邦集團實習過四個月,對坐車出差更是家常便飯,所以對環境的適應力也就大大加強了。

  3月20日上午9點多,我和王部長一同從樟樹汽車站出發開始了我們為期四天的出差之行――南京藥交會。20日午后我們到達南昌,在超市買了些火車上應食用的“糧食”――泡面、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了午時飯,之后就直趕火車站。

  午時2點29分我們從南昌火車站出發,在火車上顛簸了一個午時另加一晚上才敢到充滿古文化之都――南京!為了抓緊時間辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費實在是高,我們只好找了個差些的小旅店住下,放下行李立刻趕往目的地――南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點也不敢耽擱時間,我們明白公司也不容易,要拿出這么多錢來就是想通過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國,通過這個平臺能夠將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都明白江西有我們五洲,記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊!

  為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的.布置我們的展位。因王部有多年的經驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的布置也就在簡單的過程中完成。

  通過這次出差,讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以后的我還需要領導多多支持與指教,爭取把工作做的更加出色!

  出差工作總結 6

  出差人:劉XX

  時間:20xx年4月5日~13日,共計:9日

  區域:xx省

  (一)基本情景:

  經過九天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發芽,在這期間里,開發了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司供給更大的支持,但我認為公司無法做到,正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由于代理商沒有做過廚衛,正在了解市場行情和品牌比較。

  主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,售后服務好。對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產品要略低,但產品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。

  對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,任務雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對于地區市場做的過于急躁,在市場開發中做的不夠細致,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。

  (二)市場總結和計劃:

  對于我最近走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,可是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經根深蒂固,不利于我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

  1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有必須的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法理解品牌的`價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,產品本身是能夠的,可是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

  2、產品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿,所以有很多終端用戶會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去確定其他品牌,那么我期望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應當保留其現有的長處,或者說是生產方面也以這些大牌子做標桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產什么樣的!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線,做到新的款式及時跟進。

  3、產品包裝:大多數客戶都很喜歡我們小家電系列,還有一少部分也會選擇廚衛系列,但有客戶反應我們廚衛系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,我個人感覺此系列產品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,為何廚衛做不出來這種效應呢?在那里我要提出一點提議,此刻無論是哪家大品牌的產品,都是廚衛產品列占所有品類的主導地位,很多客戶反應我們的廚衛系列產品不夠新穎。并且終端用戶也認為小家電產品和包裝會比廚衛的高檔一些。

  4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策十分大,能夠以前期不賺錢形式去搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間,我覺得一個新品牌想占領市場,無論經過任何形式,任何方法,都應當勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。

  5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度十分低,我覺得應當投入一些宣傳到重點城市,能夠有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家能夠控制江西的省級代理商。

  下一步的計劃,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來的城市逐個擊破,鞏固現有的客戶資源,多了解經營情景,先得到終端用戶的認可,然后才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發商2和3月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,我們就做什么。

  出差工作總結 7

  這次出差過程中針對的一些問題,在與代理及分公司交流的一些資料形式,在溝通的過程中大家都有感受,但期望能發至內心的認可并改正及長期堅持做好。在這次出差中也有以下收獲:

  一、明確后期產品規劃,保留目前中低端產品特性,畢竟這是現有渠道,提議補充在100元—140元產品外觀上的個性化產品,在140元以上的歐美路線產品結構,以此在目前很難改變和增加產品優勢的時候在外觀上先進行創新改變。

  二、了解目前筆記本市場針對單獨2.1音箱的需求仍為主流,并且市場銷量將是一個很大的亮點。

  三、了解目前音箱市場仍然是漫步者,麥博,三諾前三稱霸,后面的品牌風起云涌,變化很大,多彩音箱的機會很大。

  四、代理對多彩音箱的期望仍然具有很高的`期望值,但需要我們在很多產品質量,供應上進行比較強的細節改正。

  五、同時也了解到如愛國,三諾等一些好的市場推廣經驗及方法,特別是在北京市場了解到的,對于廣州市場及深圳市場十分管用。

  以上為此次出差的一些總結,不到之處還請領導指正,多謝!

  出差工作總結 8

  說到出差,大家都十分羨慕,可誰又知道出差的苦楚。

  雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在學校的時候曾在正邦集團實習過四個月,對坐車出差更是家常便飯,因此對環境的適應力也就大大加強了。

  xx月xx日上午9點多,我和王部長一同從樟樹汽車站出發開始了我們為期四天的出差之行——南京藥交會。xx日中午我們到達南昌,在超市買了些火車上應食用的“糧食”——泡面、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。

  下午2點29分我們從南昌火車站出發,在火車上顛簸了一個下午另加一晚上才敢到充滿古文化之都——南京!為了抓緊時間辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費實在是高,我們只好找了個差些的小旅店住下,放下行李馬上趕往目的地——南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點也不敢耽擱時間,我們知道公司也不容易,要拿出這么多錢來就是想通過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國,通過這個平臺可以將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都知道江西有我們五洲,記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊!為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的布置我們的.展位。因王部有多年的經驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的布置也就在輕松的過程中完成。

  通過這次出差,讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以后的我還需要領導多多支持與指教,爭取把工作做的更加出色!

  出差工作總結 9

  一、出差時間:

  20xx年2月。

  二、出差地點:

  嵩縣縣城、舊縣鎮、大章鎮、德亭鎮。

  三、出差目的:

  了解市場情況、發掘新客戶、拓展潛在客戶,以擴大市場范圍和市場占有率提高公司效益。

  四、出差主要內容:

  現在洛陽市高速發展到處都是房屋拆遷和高樓建造。對于工程門和拆遷門需求量極大。今天主要走訪嵩縣縣城和周邊幾個鄉鎮,在嵩縣汽車站周圍主要是銷的對開門和四開門和鋼木門,在嵩縣北店街舊貨市場主要是以中低端的防盜門主要是2、5和2、05搞的.40、50、60、70門這幾種門。貨源大多來源于洛陽和鄭州2個方向而縣城建材市場主要是盼盼、步陽等高檔門聚集地,貨源主要來源于浙江等地,經過這些走訪對嵩縣縣城的防盜門市場結構及區域分布主打產品不同有了給多的認識結合我們公司的情況對不同區域的客戶采取不同的營銷方式來爭取客戶。

  對于北店街舊貨市場我覺得其中有幾家有可能成為我們的客戶:

  1、舊貨市場主要防盜門產品為40、50、60、70門這幾類門而這幾種為我們公司主打產品;

  2、這幾家防盜門進貨幾乎都來源于洛陽和鄭州并且有些是我們公司的門;

  3、對于貨源的保障我們公司有其它廠家所不能媲美的優勢。

  對于縣城以下鄉鎮其中以舊縣和德亭防盜門門業居多對于防盜門主要產品為烤漆門和中低端防盜門及室內門,烤漆門我們公司沒有涉及但我們公司防盜門和室內門都有很大優勢,而鄉鎮市場對于進貨渠道和進貨價格都有差異,我們公司有著比其他廠家優勢就是我們貨源和他們差不多但我們比他們便宜或者價格和我們相差不大但我們比他貨源充足。這就是我們公司的優勢所在。因此,鄉鎮需求也是我們公司的一些潛在客戶。

  初次出差這一次使我收獲很大也認識到見識到各個地區對于防盜門的需求質量規格與需求量的差別。初步了解城鎮與鄉鎮對于防盜門差異城鎮需求質量與時尚而鄉鎮是價格與款式。

  出差工作總結 10

  在酒店總經理正確領導下,營銷部用心跑市場,為酒店完成全年經濟任務做不懈努力。現將工作匯報如下:

  一、主要工作

  會議接待市場。首先在酒店領導重點開發承攬中小型會議市場,注重內部公司會議接待好的精神指導下,加強與關系單位的聯系,了解收集會議信息,經常溝通,定期走訪,對會議的各項要求進行逐步落實,認真接待好每一次會議。精心細致得做好每次的會議要求,加大會議宣傳力度。

  第一季度,接待了中山區教委會議,國風藥業會議,大連信達怡學術報告會議,接待公司會議2次(xx樓會議室)802,711會議5次,每次會議接待都順利完成任務。

  二、跑市場,攬客源,鞏固新老客戶

  每年第一季度需要跑市場,攬客源。從去年開始客源市場十分不好,受金融風暴影響,酒店行業經營慘淡。要想生存就要開展開發新客源,跑市場。第一季度,首先要跑市場,從正月十五后,先后對老客戶進行走訪,如中山區政府各處事,區衛生局、城建局、執法局、經貿局、人事局、電車公司、衡器廠、進修校園、中山區教委、中山國稅局、中鐵一局大連辦事處等進行拜訪,了解今年客源狀況。重點拜訪了三家網絡訂房中心:大連在線網。旅程網,青島萬維網。對周邊老客戶定期走訪,電話聯系,一方面加強溝通,另一方面了解當前市場信息。

  三、加強與網絡訂房中心合作

  網絡訂房現如今已經成為各類賓客出差,旅游,商務活動的'選取方式,為網絡中心訂房實現資源共享。20XX年第一季度與遼寧118114訂房中心簽訂協議,與大連在線網,旅程網,宜人網,青島萬維網須簽協議,與其他已簽訂的老客戶持續著密切關系,每個季度定期按時通過傳真方式相互聯系。

  四、其他工作

  ①定期發放代金卷。發放對象如:石葵社區,葵英社區,智仁社區,向陽社區。

  ②更換20XX年一樓大廳特價菜牌。

  ③為公司租大客車到莊河慰問演出。

  ④接待一個小型婚宴(7桌)。

  ⑤受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。

  ⑥把酒店4月份房價制定好后,通過傳真通知各家訂房網路中心。

  為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機等通訊設備定期加強與客戶溝通;春節利用手機給客戶拜年等等。

  出差工作總結 11

  一、出差時光:

  20xx年xx月

  二、出差地點:

  車村鎮、木植街、黃莊、飯坡、田湖鎮、閆莊

  三、出差目的:

  了解市場狀況、發掘新客戶、拓展潛在客戶,以擴大市場范圍,提高市場占有率以到達拓寬銷路,提高利潤。

  四、出差主要資料:

  這次出差的主要線路是先由縣城到達最遠的車村鎮然后回到途經木植街、黃莊回到縣城再由縣城出發到田湖鎮后回到途經飯坡、閆莊。

  車村被很多大山環繞在,車村是這多山區里的一個聚集的城鎮整個到成十字街防盜門門業主要集中在西街還有其中一些在東街而其中一家經營羅普斯金門業,我和這家老板交談發現他對于從鄭州發貨過來的廠家經常因貨的`日期問題而感到煩惱。而看到我們公司產品介紹后發現我們公司鋼木門基本貼合他的要求后有意向的思考我們鋼木門。這件事告訴我在出差中與老板們介紹公司產品是應面面俱到對產品要有個全面的介紹。再到西街發現每個賣防盜門的門業均有鋼木門了解到鋼木門這段時光在車村銷量還比較好,而我們公司鋼木門四種規格種類齊全那里將有我們的潛在客戶。木植街就在山間所以幾乎沒有防盜門門業,黃莊雖然小但作為車村與縣城連接的一根紐帶這個地方有幾家防盜門業雖然由于天氣原因有幾家沒開業但開業的2家防盜門業都有像我們公司靠攏的趨勢一家以普通防盜門為主一家以室內門為主都能夠聯系發展為客戶。飯坡,去與幾家防盜門門業老板聯系交談后發現有一家是在我們大客戶手下提貨主要是我們2.5m金屬漆小王子和2.5m轉印漆富強及一些鋼木門,能夠聯系拉攏適當的發一些貨。到閆莊剛開始以為僅有很少的防盜門業。所以去了盼盼門業發現一些買高檔防盜門的店家也期望購進一些價格便宜的防盜門,特別是鋼木門,在四處尋找下發現一家防盜門業老板與之介紹公司的產品及產品特征和規格后對鋼木門格外關注。等等一些鄉鎮很多防盜門業對于鋼木門都很感興趣,所以覺得能夠以鋼木門為突破點在這些鎮鄉找到一批新客戶。

  剛過這么多鄉鎮能夠看出鄉鎮有很大的市場能夠挖掘為我們公司帶來超多的客戶。所以在跑業務中給客戶就應仔細認真負責講解產品及聽取客戶的意見或推薦,做到讓客戶了解產品相信產品。

  出差工作總結 12

  經過兩個多月的出差,我們對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市的發展和發展有了深入的了解,并收集了重要的市場信息。在此基礎上,我們在山西和遼寧進行了冬季訂貨和投資促進會議。從投資促進會的發展情景和市場發展過程中,我們獲得了不同的收獲,也學到了我們工作中的不足。接下來,我從上述市場中總結出以下幾點:

  一、市場分析:

  1.整體市場的壓力分為幾個方面:品牌之間的競爭壓力、店面費用持續上漲帶來的成本壓力、價格上漲帶來的貨幣壓力、,一些因素導致大多數客戶投資信心下降,我們的市場開發壓力加大。

  2.隨著市場的不斷發展,市場上的存量資金已不能滿足當前的形勢。幸運的是,在我們出差的幾個省份,商店的資金非常有限。有一種情況是很難找到商店。

  3.一些地區的'一些客戶不太了解我們品牌和產品之間的價格差距。例如,他們會比較一些流行的休閑品牌。當然,我們會詳細分析這方面的問題,我們的品牌優勢在哪里,有什么好的政策引導他們進入我們的品牌,用心理解我們的品牌。

  二、存在問題:

  1、工作安排的合理性和有效性良好。我們在冬季訂單招商會山西站的工作安排不到位,導致招商會的效果遠未達到理想目標,合理的工作安排也是成功的關鍵。

  2、 工作計劃和執行力度不強。制定工作計劃后,我們的工作就是按照計劃開展工作。當我們想修改計劃時,我們會調整和修改計劃,但我們經常忽略計劃。這樣,工作就沒有計劃性和目的性,后期很難做好,也很難達到夢想的效果。

  3、合理的團隊溝通。作為一個團隊,我們應該有目的地相互溝通,從溝通中吸收彼此的優勢,從而提高我們的工作效率。我們的團隊在工作中缺乏這種相互溝通和學習。有時我們在不同的市場分組工作,遇到不同的問題。在我們的交流中,我們可以了解不同市場的情況,學習不同的工作方法。

  三、自我總結及下一步工作

  1、加強學習型組織建設,建立良好的團隊組織。結合實際工作經驗,不斷學習和提高,充實和完善自己,促進業務人員素質的提高。與大家合作,將業務部門打造成一個團結、合作、親密、無敵的團隊。

  2、繼續加強市場開發。進一步開拓市場,完善市場。消除空白市場,建立三維市場銷售網絡。關注重點客戶、渠道建設、客戶檔案和隨時跟進訪問。

  感謝上級領導對工作的關心和幫助。

  出差工作總結 13

  一、出差時間:

  20xx年6月8日~29日, 共計:21日

  二、出差行程:

  青海省 西寧市 出差人:張xx

  三、出差目的:

  開發市場,拜訪代理商,市場布局調整。

  四、客戶拜訪基本情況:

  6月10日拜訪青海盛龍醫藥公司劉經理,并未對公司產品產生意向,認為品種較為單一,不再跟進。

  6月11日拜訪青海瑞生醫藥有限公司余經理,并未對公司產品表示明確意向,稱需與領導溝通,次日跟進表示不愿操作公司產品,不再跟進。

  6月12日拜訪西寧新特醫藥有限公司續經理,表示對公司產品有意向,但其公司 正在進行GSP認證,七月中旬認證完再考慮,繼續跟進。

  6月13日拜訪青海康帆醫藥有限公司梁經理,簡單溝通,并未對公司產品產生意向,不再跟進。

  拜訪青海省健華藥業有限公司李經理,并未對公司產品表示明確意向,稱需與領導溝通,次日跟進表示不愿操作公司產品,不再跟進。

  6月15日拜訪小橋醫藥公司劉經理,并未對公司產品表示明確意向,稱需與領導溝通,次日跟進表示不愿操作公司產品,不再跟進。

  6月16日拜訪新綠洲醫藥連鎖公司陳經理,稱其公司正在準備進行GSP認證,暫時不考慮新進品種,暫不跟進。

  拜訪希爾醫藥保健品公司,未見到主管采購領導。

  6月17日拜訪青海匯豐醫藥有限公司石經理,對公司產品有意向,與其詳細溝通,稱需與領導溝通,次日其公司葛總表示不愿操作公司產品,不再跟進。

  6月18日拜訪青海天奕醫藥連鎖公司劉經理,簡單溝通,表示對公司產品沒有意向,不再跟進。

  6月19日拜訪眾生堂醫藥連鎖有限公司馬經理,對公司產品有意向但其公司配送渠道有問題,進貨量較小,以聯系王琦經理與其公司聯系,進行溝通。

  拜訪青海省健華藥業有限公司李經理,并未對公司產品表示明確意向,稱需與領導溝通,次日跟進表示不愿操作公司產品,不再跟進。

  6月20日拜訪青海湘源醫藥發展有限公司王經理,稱其公司正在準備進行GSP認證,暫時不考慮新進品種,暫不跟進。

  拜訪青海金正醫藥有限公司代總,表示公司只做臨床,由于公司產品在青海市場未中標,不予考慮,不再跟進。

  6月21日拜訪青海中藏藥業有限公司張經理,簡單溝通,表示對公司產品沒有意向,不再跟進。

  6月23日拜訪青海朝東醫藥公司方經理,簡單溝通,表示對公司產品沒有意向,不再跟進。

  拜訪青海康家醫藥有限公司石經理,表示對公司產品有意向,詳細溝通后稱需與領導溝通并需要對產品進行市場調研,繼續跟進。 6月24日拜訪青海旭升醫藥有限責任公司王經理,稱其公司正在準備進行GSP認證,暫時不考慮新進品種,暫不跟進。

  拜訪西寧市眾康藥業公司張經理,簡單溝通,表示對公司產品沒有意向,不再跟進。

  拜訪金珠藥業連鎖公司王經理,稱其公司正在準備進行GSP認證,暫時不考慮新進品種,暫不跟進。

  6月25日再次拜訪石經理,表示可操作公司產品但需要西寧市唯一代理權,由于公司在西寧市場有一名老客戶,雙方存在分期,切對價格,優惠政策等進行了溝通,需繼續跟進。

  6月26日拜訪青海旭升醫藥有限責任公司王經理,稱其公司正在準備進行GSP認證,暫時不考慮新進品種,暫不跟進。

  6月27日拜訪西寧市眾康藥業公司張經理,簡單溝通,表示對公司產品沒有意向,不再跟進。

  再次拜訪石經理,由于此月出差即將結束,約定下月進行溝通相關事宜。

  五、市場總結:

  由于青海省及西寧市人口較少且經濟欠發達,導致醫藥公司產品不是過很多且此月有很多大型連鎖的`醫藥公司要進行認證,所以此月新客戶開發的不理想。

  六、下月計劃:

  與重點客戶詳細溝通使其簽定代理或銷售協議,努力加大新客戶的開發力度,增強鋪貨范圍,配合公司的活動加強與客戶的聯系,使產品的市場占有率提高,管理好市場供貨價及終端銷售價格,使市場有序發展。

  出差工作總結 14

  出差地點:

  遼寧·沈陽

  出差天數:

  20xx年1月20日——20xx年2月2日(13天)

  出差目的:

  通過旺季出差蹲點,協助分公司旺季市場工作的開展,熟悉各個品牌所有品類的基本情況(品牌、鋪貨、產品結構、價格、促銷活動等),各渠道產品結構,業務操作方式及流程等方面,以便更好開展以后的產品管理工作。以及了解速凍水產市場情況,搜集相關信息。

  出差日程:

  1.20晚上到達遼寧沈陽,1.21-1.28協助沈陽各KA系統業務開展工作,1.28-1.30走訪沈陽便利連鎖系統,1.31走訪沈陽批發市場。

  走訪情況:

  1月21號上午協助業務員楊翠對大潤發和平店外倉進行補貨,下午與業務一道處理了一起客訴,然后在大潤發和平店協助長促銷售。

  1月22號協助大潤發系統業務員楊翠對大潤發皇姑店進行補貨,并對一月26日-2月3日大潤發檔期活動產品進行補貨的梳理及預約工作,協助業務與大潤發課長協調檔期價格調整,對大潤發沈城店進行物料的配送。

  春卷特價店促2.7元,消費者爭搶 我司在三全的端頭進行售賣,形象大打折扣

  1月23號協助沈陽家樂福系統業務員對家樂福塔灣店進行補貨及檔期補倉預約工作,與家樂福塔灣店課長協調增加陳列面的工作,為金牌蝦鋪貨做準備,處理門店團購訂單。

  1月24日協助沈陽家樂福系統業務員對家樂福文化店促銷物料補充,門店產品庫存盤點,補貨預約。

  1月25日協助沈陽家樂福系統業務員例行家樂福周一訂單日的相關工作,對沈陽家樂福所有門店的訂單明細與長促及門店課長助理確認,與第三方物流確認配送時間等信息,協助處理家樂福8月份遺留的客訴 。

  1月26日協助家樂福業務對家樂福北站店門店賬目進行梳理核對。下午開始協助沃爾瑪業務員沃爾瑪渾南店進行促銷物料的配送,并協助250箱產品的入庫工作。

  沈陽沃爾瑪渾南店,三全春卷3.9元,旁邊的思念春卷6.9元,價差問題也是沈陽市場上的普遍問題。

  1月27日協助永輝業務員向永輝重街店配送促銷物料,因沈陽永輝系統1月28日門店大促,速凍產品6折起,協助業務員對門店產品進行盤點,與課長洽談陳列排面調整事宜。

  1月28日上午協助華潤業務員向華潤萬家文化店配送促銷物料,協助業務員對門店產品進行盤點。下午在大潤發和平店協助長促進行銷售,排面的整理等。

  沈陽流通小店價格簽 1月29日上午協助華潤萬家南塔街店長促進行產品的銷售,排面的整理。華潤檔期促銷為500灌湯水餃,8.9元,及400簡裝湯圓,4.8元。下午了解沈陽當地的`小超市及佐客便利連鎖系統。

  1月30日沈陽上午拜訪沈陽鑫升級便利連鎖系統,了解我司產品及競品信息。下午協助大潤發和平店長促進行產品銷售,排面整理工作。

  1月31日拜訪沈陽批發市場,沈陽水產市場。

  佐客便利我司主要陳列產品 如圖:沈陽水產市場。

  發現的問題:

  1、終端形象建設

  春節旺季是快速消費品市場歷來都會拼力競爭的一個時期,不管是價格促銷,綁贈,五花八門的終端形象建設等等,各個廠家各施本領,去爭奪春節旺季這個“蛋糕”。從我司在沈陽幾個比較大的KA系統,相比較于三全來看,我司在終端形象的建設表現較差。

  三全及灣仔碼頭 大潤發和平店的店中店以東三省最好的門店沈陽大潤發和平店為例,三全早早的就將店中店,TG建設到位,在沈陽市占表現一般的灣仔碼頭也提前建設好了店中店,這樣大潤發和平店三條主干道的端頭,兩個被三全占據,一個被灣仔占據,我司在春節旺季的終端形象就表現的比較乏力。終端是消費者集中針對品牌體驗的集中營,是以目標群體為核心,是品牌視覺識別系統以及品牌營銷體系的集中表現,是品牌識別的主要表現特征。尤其是對速凍行業,受冰柜等制約較大,對賣場的依賴較大,因此,終端的視覺環境、空間環境、展示環境、陳列環境、聽覺環境是形成消費者的心理感受、行為感受、視覺感受、聽覺感受的主要呈現手段之一,通過消費者在終端的切身感受因而直接影響消費者對品牌的識別價值的認可,和消費者對品牌的認知,從而建立品牌在消費者心目中的獨特形象,最終實現品牌識別和刺激消費者的購買行為。

  2、客情維護

  產品如果沒有獲得超市的支持那你的產品在這個超市基本宣布“死亡”。因為現在是終端為王的年代,是產品多渠道少的年代,是廠家,經銷商和大賣場博弈的年代,沒有公平可言,只有相對的公平沒有絕對的公平。這就需要我們要和賣場處理好客情,理解促銷的內涵才能獲得超市的支持才能阻擊競品。 以沈陽大潤發和平店為例,在協助業務對大潤發和平店外倉補貨的過程中,因我司春節客情費沒有到位,大潤發的課長以各種理由對我司補貨進行干擾。

  出差工作總結 15

  上個月經歷了工作以來的第一次出差到福建三明進行了兩周的工作,在出差期間,進行了數據庫轉移方面的一些工作。

  在出差伊始,感覺到有些新鮮,同時也有一些緊張,因為到這兒來是要解決問題的,必須要盡快并且很好的解決問題。上午到了三明,簡單整理一下行裝,下午就開始了工作。同去的工程一部孫亮給我講解了要在做的工作:首先是要寫一些存儲過程把數據從HIS庫轉移到PHIS庫,因為數據庫是oracle的,之前對于oracle沒有多少了解,因此要學習一下oracle存儲過程的語法,寫起來還是比較簡單的,但是測試的時候就會比較耗費時間了,HIS中的每個表都有幾十萬條數據,調用存儲過程的進行數據轉移的大概速度是每分鐘一萬條,因此每執行一個存儲過程大概都要花費一個小時左右。HIS庫中的數據還有很多的問題,很多數據不符合我們要求的格式,在處理的時候就會出現錯誤,其中有一個錯誤就是把一個varchar類型的字段改為number,但是字段中出現了“6層”這樣的數據,在處理的時候就會報錯,而致使程序不能繼續執行。在把存儲過程做完之后便開始了從HIS到PHIS的增量提取工作,因為HIS的庫比較復雜,數據量比較大,因此在做增量提取的`時候工作量就會顯得要大一點,在出差回公司的時候還有部分工作沒有完成。經過兩周的時間,大部分的工作都已經完成了,但是HIS到PHIS的增量提取工作還沒有完成,在后續的時間里會對這項工作進行進一步的優化,以使其更好的運行。

  在出差的過程中學習到了很多之前沒有學到的東西,首先從到公司開始,都是早上上班,晚上下班,并且作為新人很多東西都不熟悉需要學習,因此感覺到和學校的環境大致一樣,沒有體會到上班的感覺。但是在經歷過出差之后,就會有很大的體會,首先沒有人監督你什么時候上班,沒有打卡機一切都要自覺;做事情要講究效率,在客戶那邊,客戶有什么問題要馬上解決;要很好的與人交流,做事說話都必須經過思考等等,在出差的過程中都體現出來了,因此在出差的過程中可以學到很多在學校在公司所不能學到的東西。

  在出差的過程中,和工程一部的四位同事一起工作,相互之間的關系良好。經常一起進行打球之類的活動,在工作之余娛樂。在兩周之中,我們經常一起聚餐,下班一起看會電視、聊天,只能強相互之間的了解,以充實下班之后的生活。

  通過這次的出差一方面增強了業務方面的一些知識,對業務的了解加深了一下,還有對于數據的操作也有了更深一步的了解,學習到了很多之前沒有學到的知識,另外加強了人際交往能力,不僅是和本公司的同事,也包括三明房產局那邊的一些工作人員,提高了個人的綜合素質。

  出差工作總結 16

  一、賣場的擺放

  1、床頭盡量靠墻壁放,衣柜和狀臺統一放在床的一邊,衣柜靠近床頭方向放,狀臺靠近床尾,斗柜從高到底依次靠墻邊放。

  2、家具擺放要整齊有序,高低搭配協調,要根據賣場實際情況擺放,賣場不能太空,也不能太擠,一般進門口要相對寬松。

  二、飾品擺放

  1、飾品整體講究:美觀、協調、大方的原則、對家具擺放中留下的空隙,進行填補、美化,突出家具賣點。

  2、床頭柜擺放的飾品不要高過床頭,顏色也要和家具顏色協調、不沖突,飾品組合擺放要高低方圓搭配,一般按左高右低擺放,同一局部顏色最好不要超過三種色。

  三、賣場廣告飾品的布置

  飾品有:吊旗、氣球、地貼、標語牌、燈籠、展架、標價簽、特價簽等擺放整齊。

  四、dm單發放

  dm單一定要發到人手上、街上;停放的自行車、摩托車、汽車都要夾放,行人、商鋪都要發;行人中不要發小孩,商鋪發放到老板手上,并作解釋,若商鋪中無人,則要放到商店里面的`收營臺上,不要放到門口柜臺上。小區:每家每戶挨著發,家里有人則敲門發到人手上,無人則夾在門把手上,并要放規整。樓盤:若在裝修應發到裝修工或業主手上,并詢問客戶信息,收集電話,予以裝修工以小利進行幫忙介紹,若無人在裝修則夾在把手上。

  在行人發放中,一定要介紹活動主題、地點、時間。在所有發單過程中,若有人詢問要耐心講解,吸引客戶來電,并對意向客戶留電話,發單的目的只有一個吸引更多的客戶來店面。

  一場活動是否成功,銷量能否大量提高,我們能決定的有三個因素:

  1、宣傳是否到位:包括活動主題;內容;特價產品

  2、賣場氛圍、賣場外圍的包裝、場內家具的飾品、燈光的調試

  3、導購:心態、信心、活動了解、專業知識、綜合素質等。

  廣安活動做準備,這次就我和趙生健,整個賣場場內、場外的包裝。場內氛圍的營造,導購的培訓,與商場老總溝通進行廣告的制作,缺貨的補充。

  這次出差了解開業活動,促銷活動的流程應準備的物品。一場活動應注重三個環節:

  1、活動的宣傳;

  2、賣場氛圍;

  3、導購培訓,每個環節的工作都要做到位,活動才能成功。

  出差申請單指的是企事業單位或者行政機構內部工作人員,因需臨時外出辦理公事而向本部門負責人申請時所填的一種電子表單。其內容主要包括:申請人姓名、申請人部門、目的地、出差事由、出差時間以及預計出差費用等。

  隨著互聯網的快速發展,人們越來越多的利用高科技的產品為生活和工作服務。辦公方式也呈現出多元化、電子化、自動化。純手工的辦公模式逐漸退出了歷史舞臺,電子化的辦公方式應運而生。電子表單作為一種變革性的技術,為信息工作者提供了新一代智能的網絡工作條件,其在內容組織、表現和交互上變得更具柔性,得以將現代的辦公模式與應用系統真正融合起來。而10oa出差申請單就是一個典型的實例。

  出差工作總結 17

  (一)基本情況:

  通過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽商場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我造訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市里生根發芽,在這期間里,開發了三家意向客戶,如下:

  第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產品,此客戶首要是以家裝及工程為主,并且在長沙商場也有有必要的知名度,一起也有自己的出售團隊,對我司的產品也比較認同。

  第二家是衡陽的公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自己的出售團隊,老板對LED燈具商場也是非常看好,此客戶對產品的質量及廠家支撐也比較看重,由于此客戶沒有做過LED燈具,正在了解商場行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占據了整個衡陽LED燈具商場。

  第三家是邵陽的總代理,此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排行前三,此客戶的經營理念,只做質量有保證的產品,價格不是很看重,現在此客戶出售的LED產品有長方、富迪,但此客戶對他們的產品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現出售的LED產品做比較,如我們的產品質量過硬,后期此客戶會把LED燈具的一切系列全上,包含吸頂燈、平板燈等等。

  主觀看法:我們的產品在商場上的前景是非常好的`,我本人對這個商場,對產品都很看好,我們的產品質量好,將作為翻開商場的一個重要砝碼。

  對商場而言,我們的價格比同類的產品要略高,但產品價格并不是我們的出售瓶頸,許多客戶以為他們要協作首先思考的就是你的產品質量;再就是廠家的實力,因為客戶以為只要與有實力的廠家協作,他們的生意才會有保證,才會走的更遠,產品價格其次;再之后就是廠家的出售支撐力度;所以我們的產品質量要給客戶滿足的信心及加上我們的產品給客戶可以帶來豐厚的贏利空間的一起做好商場維護作業,減小其出售難度,這樣一來,絕大部分客戶都情愿了解我們的悉數產品。

  對于這次個人的成果來說,對部分地級商場都有了具體的造訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域商場中開宣布部分意向客戶。我覺得這個成果不是我預期想要抵達的一個效果,分析原因首要有前期準備作業非常不到位,最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題。

  (二)商場總結和方案:

  對于我造訪過的客戶,他們現在都期望此時能有一款價格合理,質量滿意的產品進入商場,對于部分小廠家品牌的價格便宜、商場管控差、價格通明,這幾個點來說,我們的產品競賽優勢很大,通過這幾天對內地商場的造訪,個人以為,此時是進入內地搶占商場最好時機,許多LED廠家都在爭搶內地LED燈具商場,反之,許多客戶也正在用心尋覓好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的商場切入點就在于我們給予客戶質量好的產品、贏利空間、商場支撐等等,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

  1、價位方面:商場上整體來講,對于一個新品牌,要想打入這個商場,搶占商場份額,按現在的價格來看,只能說是具有有必要的競賽優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法了解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產品自身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在出售進程中會添加一部分難度,但我以為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開端呢,價格永久沒有可比性。

  2、產品定位:針對現在商場上參差不齊的產品、參差不一的低價位,

  因此有許多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去決定其他品牌,那么我期望,已然客戶用這種方法來選取協作的品牌,那我們的產品就就應保留其現有的利益,產品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產品系列及時跟進。

  3、產品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,已然產品做到高品質,那么包裝更要突顯我們的產品的高品質!

  在那里我要提出一點推薦,現在我們的產品開發力度跟不上,許多客戶假如要協作就會一切的LED燈系列悉數都上,產品畫冊一拖在拖,現在內地商場是開發最好時機,而我們的出售團隊組成也不到位,這些問題將嚴峻制約商場開發進度及丟掉內地有質量的客戶。

  4、出售策略:現在,我司出售支撐政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占據商場,無論通過任何形式,任何方法,都就應勇于測驗,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。假如沒有政策支撐這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

  5、渠道方面:個人以為現在我們的品牌只是一個孩子,商場剛剛起步,

  知道我們品牌的渠道客戶不行,商場認可度非常低,我覺得就應投入一些宣傳到重點城市,可以有選取性的去挑一些優質客戶,培育起來,會很簡單引發鄰省市的連鎖反映,比及客戶穩定,地級商場精耕細作之后,再從這些客戶資源中挑一家可以控制的省級代理商。

  下一步的方案,我個人以為開發內地商場迫在眉睫,內地商場如此時不加大力度去開發將來我們所面對的商場開發難度將更大。內地客戶,特性是有實力的客戶正在考察尋覓有實力的LED廠家協作,這些客戶對LED燈具的前景也非常有信心,此時我們要加大力度把內地城市逐一擊破,鞏固客戶資源,多了解經營情況,先得到經銷商及終端客戶的認可,然后才開發合適我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最遍及的問題就是我們的前期準備非常不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  經銷商喜愛的是廠家有實力,產品系列全、贏利空間大,便于商場控制,質量過得去的產品。現在,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去習慣這個商場,而不是讓用戶習慣我們。

  出差工作總結 18

  經過半個月的出差,走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個省份的省會城市為主,這些年來,國家一向支持和發展西部,陜甘寧地區各行各業得到了迅速的發展,建材、潔具、衛浴等等逐步構成了必須的規模,與發達的省縮短了差距,特別是西安和銀川的規模和西南地區市場不相伯仲,以下就個人對各個地區市場進行簡單的分析。

  一、陜西省-西安。

  1、市場特點和范圍。

  西安的建材市場分布在西安的東南西北,可是最有名最集中的在未央區,從北2、5環到北三環這個區域范圍內,大大小小的市場不少于15個。北2、5環是早幾年的建材批發市場,此刻剩下了3個大型的市場,走中高檔的品牌零售為主,北二環大明宮、大明宮建材批發商貿城,大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛浴,太華北路至北三環沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場等建材市場,這些市場都是零售為主,批發為輔。幾乎都從北三環大明宮建材市場出貨或者調貨。北三環大明宮建材市場是整個西安最大的市場,輻射范圍陜西省各個地級市,前幾年西寧、甘肅、寧夏大部分經銷商從北三環大明宮進貨,市場的容量大,竄貨范圍廣。

  2、西安北三環大明宮建材市場經銷商分類。

  北三環大明宮建材市場主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作,掛件類潮州人比較成功,潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區域掛件市場占有率很高,廣東掛件相對占有份額比較少,潔具配件在西安第一類:長江水暖配件中心、三魚潔具,今年目標銷售總額破億,據三魚潔具銷售主管透露,去年銷售額8000多萬,主打帝富龍品牌,出奇展翔套裝花灑,出奇展翔一年保守統計一年60萬,三魚潔具是市場配送車最多的,目前10多輛車配送,計劃明年達20多輛。第二類,普新潔具(過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑)、安得巧潔具、麗馳(歐雷仕)在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛浴老板王友強代理銀龍花灑,其中安得巧和普新有好幾臺車在配送,銷售總額達4000-5000萬。整個市場的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。

  2、產品優勢和劣勢。

  掛件類,噴砂工藝,西安市場喜愛率不高,啞光和亮光工藝市場占有份額十分高,浴巾架的設計風格和款式與西北地區有點格格不入,潮州曾老板談話中得知,玻璃的掛件市場上還是很熱門,我們掛件可能就兩款湊合著能走,9255和9256,預計一年最多10萬左右,他做掛件一年銷售額達1000萬左右。升價架套裝在市場沒能尋到蹤跡,普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價架,也很難走得動,有一家浙江經銷商在成都市場上看到升價架走得很好,以往從四川親戚調貨試走,最終沒有走起來。套裝花灑,市場上也存著萎縮趨勢,市場上要么是走單噴頭,要么是淋浴大花灑。即使是做得十分大的經銷商,也很少做出印象來。貝馳衛浴的產品,憑借著過硬質量優勢,經銷商是十分肯定的,款式和廈門有點差距,電鍍和保養還得加強。

  3、應對措施。

  西安建材市場,對于貝馳衛浴是一個機遇和挑戰,市場上套裝花灑沒有一家經銷商做出形象和推廣,對于貝馳是一個十分好的機遇,當然前期的路可能有點難走,鑒于自身優勢,已經和安得巧配件中心達成試銷承諾,西安地區的套裝花灑由安得巧獨家試銷,利用安得巧的廣闊的銷售網絡,在西安幾個大市場做出貝馳套裝花灑的形象。

  二、寶雞建材市場分析。

  寶雞,建材市場有新建路建材市場、國藝、自然之家、大有聯盟、冠森建材市場等等,這些市場幾乎都零售為主,寶雞離西安不到200公里,幾乎很多西安配送下來,進貨渠道西安。批發十分少,寶雞倉庫配送的批發有7、8家,其中最大的是河北人孫柱-柱子潔具,有4輛貨車每一天配送縣、鎮,孫柱與西安普新是老鄉,過江龍也是從西安進貨,一年銷售額達2000多萬,孫老板對于貝馳套裝花灑形象和質量比較認可,合作問題還在溝通中。

  三、甘肅省-蘭州建材市場分析。

  甘肅省相比較其它省份,明顯落后,消費水平相比較較低,建材市場主要有三森美家居、雁灘建材市場、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發城3號樓、蘭海商貿城、蘭東建材市場等建材市場,此刻在建比較大的兩個,明年估計能夠進駐,北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便,很多經銷商從西安進貨比較多,此刻很多廠家已經直接在蘭州建立經銷商合作關系,蘭州的市場批發潔具、掛件比較集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號樓,其它的建材市場零售為主,三森美家居以品牌為主,高儀、科勒、輝煌、九牧等等,雁灘家具城3號樓,潔具批發量大,集中了低、中、高品牌批發,蘇泊爾潔具、維佳掛件等等,蘭州市場也是處于低迷狀態,不久將來,蘭州的建材行業會迎來前所未有的.發展,鑒于蘭州這樣的情景,貝馳衛浴進駐蘭州是一個機遇,貝馳衛浴務必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛浴是潮州人,做掛件出身,這兩年逐步擴大范圍,慢慢轉型水暖,此刻有潮州、廣東、浙江品牌為主,比較成功的是維佳品牌,10多年蘭州的打拼,客戶群體豐富,掛件在蘭州市場批發影響比較大,套裝花灑主要是維佳貼牌的,價位和貝馳相差不大,浙江噴頭,看不上其質量,合作溝通期間,廣東朗淇衛浴蔡老板已經與蘭州幾個大市場關于貝

  馳形象與推廣達成協議,前期試銷期間4個市場都進駐貝馳品牌,滿懷信心把貝馳品牌在蘭州做穩做大。蘭州愛迪雅套裝花灑名氣比較大。

  四、寧夏-銀川

  銀川這幾年的發展速度十分驚人,阿拉伯每年都投資幾百個億在銀川這個城市,未來銀川的建材行業是一個潛力股,整個寧夏人口大約600多萬,水暖潔具的容量相對不算太大,可是大大小小建材市場也有7、8個,目前最大的路豐裝飾建材市場在今年6月份已經進行了招商,暫時水暖潔具批發集中在了長城東路這個路段的市場,據了解,長城東路靠近路邊一排經銷商都是做工程和操作品牌為主,市場里面的銷售低檔的批發,其它建材市場基本是品牌專賣店,這些專賣店所需的配件都是從這個市場調過去,比如:三曉潔具的配件,給輝煌、九牧、鷹衛浴等調貨,這幫都是福建人開的,關系非常好,在銀川做得比較好花灑是銀龍和愛得雅,其中銀龍進入銀川市場有10來年,已經構成了質量的代表,銀龍給銀川三個經銷商發貨,其中比較有名氣的是銀川沈國威在操作華藝和銀龍,奇出花灑是三曉潔具的李文燦在操作,李文燦在銀川做潔具配件批發14年,客戶資源比較豐富,品牌意識強,主要工程有礦山、學校、醫院、單位為主,其它的就批發衛浴店和五金店,大約400-500客戶,在店里聊天,人氣比較好,平均每一天營銷額淡季3、4萬左右,估計一年1000多萬,花灑有福建、廈門、廣東出奇,大約一年70、80萬,出奇合作了2、3年,他感到市場上做套裝花灑的沒有做出形象,出奇一樣沒有形象,接觸貝馳后,對貝馳的形象和包裝十分滿意,鑒于幾個方案,李文燦在價格和貝馳質量還是不太滿意,后續我繼續跟進和溝通,把貝馳衛浴在銀川市場快速打開。

  以上是我陜甘寧的一下見解,不足之處,請原諒。

  出差工作總結 19

  一、出差工作回顧

  小王隨行x經理一道于20xx年x月14日到x月19日期間進行了為期6天的出差工作,途經的路線是:成都南京鹽城揚州昆山京常州成都,整體進展較為順利。

  (一)14日早上從成都到南京,再轉車去了鹽城,在鹽城小王和x經理去了x設備廠,實地參觀了幾臺中、高效過濾檢測設備,并聽取了鹽城蘇信凈化設備廠的技術工程師的操作演示過程以及講解,小王和x經理結合小王們x公司的一些實際情況提出了一些疑問。涉及的設備主要有PSL氣溶膠發生器粒子計數法檢測過濾效率的檢測設備、以及檢漏設備。下午再去了鹽城華達儀器設備有限公司,參觀了過濾檢測方面的儀器設備,有塵埃粒子計數器、過濾效率檢測設備、檢漏設備,并聽取了陳總和相關技術工程師的介紹。小王們回頭再將華達的檢測設備和蘇信的檢測設備做了一些對比。

  (二)15日,小王和x經理一道從鹽城轉車去了無錫,在無錫小王先去了無錫皇庭壹號機械有限公司,詳細地看了全自動過濾器框架鉚接設備的操作演示過程,以及結合小王們公司以后使用起來所要面臨的一些問題向技術工作人員詳細咨詢了一下,還了解了設備的一些構造原理,使用特點等,主要是將小王們帶過去的三幅外框拆卸之后再組裝,然后焊接,觀察其使用效果。下午又去了尼可超聲波設備有限公司,了解并就模頭一事兒向尼可那邊詢問了一番,尼可超聲波焊接設備方也向小王們展示了一些焊接后的濾袋的焊接效果。

  (三)16日傍晚,小王們坐車到了昆山,然后打車去了鹽城中紡濾材無紡布有限公司,在中紡,小王接觸了銷售經理方總,以及董事總經理張總,在張總辦公室,小王向張總詢問了一些小王們公司目前常用的空氣、液體過濾材料方面的問題,涉及初效棉、空氣過濾袋、熔噴無紡布、過濾頂棉、高效過濾紙、高溫過濾材料等,張總也很耐心給小王講解,他的問答和小王以前掌握的相關知識相差不大,足見張總比較有誠信,然后小王和x經理、劉總高總一起觀看了一下袋式過濾器卷材的生產車間。第二天上午也就是26日小王們和鹽城中紡道別之后,就坐車去了南京過濾分離展。

  (四)17—18日上午,小王們坐車到南京國際展會參觀展覽會,今年展會參展廠家價不是很多,參觀人員也不是很多,參展的公司主要有:愛美克空氣過濾器(鹽城)有限公司、安平縣司因特過濾技術有限公司、北京量子金舟無紡技術有限公司、美亞新型活性炭制品有限公司、鹽城輝龍凈化過濾有限公司、南京固美過濾材料有限公司、石家莊辰泰濾紙有限公司、臺州大昌過濾材料有限公司、中山市潔鼎過濾制品有限公司、南京天洋熱熔膠有限公司、廣州市捷發過濾器材有限公司……通過看、問、聽的方式接觸了與小王們過濾行業或者與小王們公司產品相關的公司,了解他們的過濾產品,看他們的產品與小王們公司的產品相比較,在哪些地方存在不同,孰優孰劣……,在這些生產過濾產品的公司中,估計要數愛美克空氣過濾有限公司的技術含量高一些,他們的生產工藝在效率和潔凈度方面很高,他們的過濾材料很有特點,一般的過濾器所用的濾料無非就那幾樣常規濾料,像滌綸、丙綸、尼龍、玻纖、芳綸、PTFE、PPS、p84等,而他們所用的濾料有活性炭濾料塊、離子交換樹脂等。他們的產品的用途一般是電子潔凈室里的氣態化學污染物的綜合解決問題。還有北京量子金舟無紡技術有限公司的熔噴技術很不錯,特別是他們的熔噴濾芯的生產,卷繞方式很獨特,不僅過濾效果好,也就是纖維很細,而且表面的軋光效果很好。當然還有別的公司的產品都很有特點。

  (五)19日下午,小王們看完展會后,就坐車去了常州區,看了小王們公司外框供應商的廠里面實地走訪了一下,了解了小王們公司常用的袋式過濾器的鍍鋅外框、內框、壓條的生產加工流程,xx經理還就不用壓條一事兒和李總商討、交換了意見,對小王們公司以后生產袋式過濾器會有一定幫助,特別是在生產效率、成品外觀、成品牢固性會有一定的積極改變,從而為公司的生產較低成本,增加利潤。

  二、出差工作總結

  此次出差,雖然只有短暫的5天,但在這5天里,小王和xx經理走訪過不同地區的不同廠家,有鹽城的蘇信、鹽城的華達儀器、無錫的思拓機械、無錫的尼可超聲波焊接設備、昆山的中紡、南京的過濾展會、常州的.鍍鋅型材外框,在這次出差的過程中小王學到了一些做人做事兒的技巧,讓小王受益匪淺,以及從x經理、各位廠家領導身上學到了很多有用的東西,同時看到了自己在工作中的一些不足和有待提高的地方,主要有:

  1、在出差之前,對要拜訪的廠家的產品的特點進行詳細的了解,最好是將小王們公司所需要了解的問題都記錄在一個單卡上,以防在拜訪過程中有些需要了解的問題一時想不起來。

  2、與不同職能工作人員的交流與合作方面,雖然這次有xx經理壓陣,自己仍然需要提高與他們的合作、交流能力,以及工作中的一些必要的應酬等等,以備自己以后沒有和xx經理同行而獨自一人在外時的獨立應對。

  3、在拜訪一些廠家時,涉及一些比較敏感的問題時,最好不要直接向對方提出,特別是技術方面的問題,這次小王在鹽城中紡和張新勝懂事總經理聊天時,問到了一個PP覆膜的技術問題以及可否去他車間看一下時,盡管小王說,了解PP覆膜不是為了開發新產品,他極不情愿的沒有回答,小王趕緊轉移了話題,避免了尷尬的氣氛。

  4、在展會上,小王接觸到了不同廠家不同的過濾產品,特別是和AAF也就是愛美克空氣過濾器有限公司的技術工程師就活性炭濾料、離子交換樹脂聊了一會兒,以及北京量子金舟無紡技術有限公司就熔噴濾芯的生產工藝了解了一番,確實開闊了眼界,了解了新知識。雖然這次展會的參展公司較少,但也了解到了不少東西,對自己以后的學習起到方向性的作用。

  總之,通過這次緊張而忙碌的出差工作,學習了別人,鍛煉了自己,認識了自己很多的不足和有待提高的地方,認真反省和提高自己,以便更好的開展后續工作。

  出差工作總結 20

  一、工作回顧:

  從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日,前往北京完成了為期3天的出差工作,整體較為順利。

  二、工作成績、不足之處及推薦

  1、較為順利的完成了既定的計劃工作,完成了前往北京交通部安裝、調試、演示前置機工作,并對用戶講解前置機功能及軟件操作。但是此次前置機托運過程中出現野蠻托運狀況,使得工作進展較計劃有所拖延。

  2、同時很好地解決了出差中遇到的一些突發事件。并做了記錄

  1)前置機托運過程中疑似為野蠻托運,拆箱后安裝設備,發現前置機不能正常工作,經過長時光調試后發現:

  a、IBM服務器內PCI插卡松動。

  b、散熱風扇脫離。

  c、最嚴重的是RAID卡脫離主板,導致系統崩潰,進行系統修復后正常。

  d、華三路由器主板松動,導致配置丟失,重新使用RS232數據線配置后恢復正常。

  2)前置機為集成性質設備,在調試過程中客戶通過操作界面容易發現前置機具體使用哪些設備。故推薦研發部將IBM開機BIOS界面改成博微廣成字樣,路由器由我來操作同樣也改為博微廣成字樣。減少我方設備構造機密被他方知曉。

  3、工作不足之處是由于狀況緊急等實際原因,計劃不是很完善和全面,導致工作不流暢和差旅費開支較大等問題

  此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領導身上學到了很多有用的`東西,同時看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方。

  總之,通過這次緊張而忙碌的出差工作,學習了別人,鍛煉了自己,認識了自己很多的不足和有待提高的地方,認真反省和提高自我,以便更好的開展后續工作。

  出差工作總結 21

  說到出差,大家都十分羨慕,可誰又明白出差的苦楚。

  雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在校園的時候曾在正邦集團實習過四個月,對坐車出差更是家常便飯,因此對環境的適應力也就大大加強了。

  3月20日上午9點多,我和王部長一同從樟樹汽車站出發開始了我們為期四天的出差之行——南京藥交會。20日午后我們到達南昌,在超市買了些火車上應食用的.“糧食”——泡面、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。

  下午2點29分我們從南昌火車站出發,在火車上顛簸了一個下午另加一晚上才敢到充滿古文化之都——南京!為了抓緊時間辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費實在是高,我們只好找了個差些的小旅店住下,放下行李立刻趕往目的地——南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點也不敢耽擱時間,我們明白公司也不容易,要拿出這么多錢來就是想通過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國,通過這個平臺能夠將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都明白江西有我們五洲,記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊!

  為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的布置也就在簡單的過程中完成。

  通過這次出差,讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以后的我還需要領導多多支持與指教,爭取把工作做的更加出色!

  出差工作總結 22

  我們此次出差的主要目的是考察清洗設備廠家廣州優創精密設備有限公司的清洗設備,通過現場觀看設備做工,設備外觀,設備自動化程度和運行情況,來了解該公司的設計加工能力,以此作為清洗設備廠家選擇時的參考。此次出差,我們參觀了使用深圳捷佳創公司清洗設備的廠家鎮江萬新光學公司的車間,考察了該萬新公司所使用的清洗設備情況,主要情況匯報如下:

  一、清洗設備廠家深圳捷佳創公司的情況

  在1月5日下午,我們曾與廣州優創公司銷售部經理柳xx、工程師余xx在二樓會議室會談,了解了該公司及其清洗設備的基本情況。

  該公司是原廣州一家在香港上市公司的清洗事業部(1994年創)在20xx年剝離后成立的公司,管理層持股;職工人數200人左右,其中工程師7人;生產廠房8000m2左右。該公司的主要客戶有:太陽能清洗方面保定天威英利、無錫尚德公司;光學鏡片清洗方面萬新光學公司、西安圓明光學、珠海佳能公司等。

  此次我們出差考察的是使用捷佳創公司清洗設備的光學鏡片廠家鎮江萬新光學公司,此次捷佳創公司派機電工程師對萬新光學公司使用的清洗設備進行巡視與軟件升級,我們順便進行參觀與考察的。

  二、使用清洗設備廠家鎮江萬新光學公司的情況

  鎮江萬新光學眼鏡有限公司是一家專業光學眼鏡的中外合資企業,地處鎮江市郊外,丹陽市的司徒鎮。該公司是專業生產眼鏡的企業,年生產純鈦眼鏡架等各式眼鏡架300萬副,CR-39樹脂鏡片20xx萬片。員工1200多名,占地面積6萬多平方米,建筑面積3萬平方米,除老廠區外,去年已建成新廠區。因此該萬新光學公司是具有一定實力與規模的公司。

  該公司使用清洗設備主要用于鏡片的清洗工序。

  三、在鎮江萬新光學公司使用的深圳捷佳創公司清洗設備情況

  我們于5月10日上午到達萬新光學公司所在地丹陽市司徒鎮后,在深圳捷佳創公司工程師劉xx帶領下,參觀了萬新公司新廠區車間,對該公司的清洗設備進行了考察。在萬新光學公司使用的捷佳創公司清洗設備共30余臺,其中槽清洗設備17臺,6槽清洗設備13臺。

  1、設備主要工藝過程

  以清洗鏡片的6槽清洗設備為例,其工藝過程為:清洗劑洗、漂洗帶超聲波、噴淋,漂洗帶超聲波,漂洗帶超聲波,漂洗,再進入烘干爐。

  2、設備外觀

  清洗槽殼體采用不銹鋼,烘干爐殼體為鋼板外噴乳白色漆,設備外觀較好。

  3、自動化程度

  其現有的清洗設備為人工上料下料,清洗過程及烘干過程全自動控制。

  4、水電氣與管道布局

  水電氣及排氣管道布局較好,走線較正規,無雜亂感。內部管道與機械及電氣部件脈絡較清晰。

  5、設備運行

  設備運行的環境干凈,大部分槽使用超聲波,設備運行正常流暢,機械運行過程中無突然停頓及中斷情況。

  6、使用元件

  關鍵元件均使用進口元器件。超聲波振子使用韓國產品,溫控元件使用歐姆隆溫控器,過濾器使用美國過濾器。

  7、存在的'問題

  在清洗設備的烘干爐部分,裝有已經清洗完畢產品的花籃與傳動鏈條直接接觸,有可能在重復使用花籃清洗產品時,花籃上粘附的傳動鏈條油污會產生污染,影響清洗效果。

  清洗槽觀察窗采用鋁合金,容易被藥液腐蝕,還有污染被清洗產品的可能性。在清洗過程中,從一個槽平移到另一個槽時,平移過程存在不穩有抖動的現象,為承載平移花籃的支撐條高低不平所致,故在設備細節的精細程度上有一定差距與問題。

  8、總體情況

  從總體情況而言,深圳捷佳創公司制造的清洗設備運行良好,該公司具備一定的清洗設備設計加工能力,可以作為我們項目所需國產化清洗設備的一個候選廠家,以進一步調查與了解。

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