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上半年財(cái)產(chǎn)安全工作總結(jié)
更新時(shí)間:2022-07-14 17:02:21
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上半年財(cái)產(chǎn)安全工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的 上半年財(cái)產(chǎn)安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

上半年財(cái)產(chǎn)安全工作總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,20xx年上半年的工作又將成為歷史,為了打開(kāi)新的局面。更好的完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、班組建設(shè)和安全禮儀服務(wù)

  對(duì)于保安隊(duì)伍的組建,入職要求必須是政治合格,無(wú)犯罪記錄,誠(chéng)實(shí)守信,愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),服從命令。入職前要過(guò)試用期,保證每個(gè)保安都符合公司的要求。新保安員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)是防火、防盜、防損、應(yīng)急處理和應(yīng)急潛能培訓(xùn)。試用合格后上崗,保證正常工作。

  加強(qiáng)崗位職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀、禮貌待客、禮貌接待的培訓(xùn)。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),盡量給來(lái)訪者帶來(lái)方便,加強(qiáng)語(yǔ)言溝通潛能的訓(xùn)練,培養(yǎng)服務(wù)推廣的價(jià)值觀,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。節(jié)日慶典期間,協(xié)作辦會(huì)在后勤保障、會(huì)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)安保等方面做得很好,禮儀服務(wù)自始至終。并受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)日常巡查中的定期、定點(diǎn)檢查,消除安全隱患,確保不發(fā)生損壞、盜竊事件。

  第二,制度的建立和完善

  工作有序而富有成效的關(guān)鍵是依靠科學(xué)適用的'制度作為保障。“沒(méi)有規(guī)則,就沒(méi)有方圓”。自從升任隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),我對(duì)值班、換班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等都出臺(tái)了一套嚴(yán)格、實(shí)用的制度。,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度規(guī)范大家的行為,用制度保證工作任務(wù)的完成。制定、建立和完善保安隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則、崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、崗位檢查檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員、車輛、物品出入檢查登記制度,逐一完善檔案,做到以快促安。通過(guò)這些制度的進(jìn)一步完善和實(shí)施,我們可以提升我們的服務(wù)形象,以更加專業(yè)和敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安保工作的支持和信任。

  第三,防火

  消防一直是安全工作的重中之重。圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全公司加強(qiáng)消防安全工作管理,加大宣傳力度,全面提高干部職工消防安全意識(shí),使公司消防安全工作落到實(shí)處。

  四、未來(lái)工作計(jì)劃

  加強(qiáng)值班和巡邏檢查。重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班,對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值守,盡快發(fā)現(xiàn)情況到位,及時(shí)處理,把一些不穩(wěn)定因素和苗頭消除在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度。保安人員24小時(shí)巡回檢查制度,主要針對(duì)各值班崗位的工作質(zhì)量、gfd、作風(fēng)紀(jì)律等。提高個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各項(xiàng)制度的培訓(xùn),提高服務(wù)禮儀,人性化管理,真正體現(xiàn)發(fā)自內(nèi)心的付出和接受。

  強(qiáng)化各崗位的崗位責(zé)任,將各項(xiàng)安全防范措施納入今后的工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查,維護(hù)良好的公共秩序,加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)各類公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管,使其保持良好運(yùn)行狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出崗位人員的詢問(wèn)和登記,落實(shí)貨物出入庫(kù)檢查制度,控制其他人員進(jìn)入廠區(qū)的流量,確保不發(fā)生盜竊和損壞。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員的安全。加強(qiáng)廠區(qū)車輛管理,確保廠區(qū)車輛有序停放。

  加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)。使所有團(tuán)隊(duì)成員能夠操作和使用消防設(shè)備。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急預(yù)案,做好廠區(qū)消防安全教育宣傳工作。不斷提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)。要有計(jì)劃地組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查督促隊(duì)員管理和使用好保安器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態(tài)。

上半年財(cái)產(chǎn)安全工作總結(jié)2

  半年來(lái),我安保部緊緊圍繞酒店全年中心工作,工作作風(fēng)扎實(shí),工作態(tài)度務(wù)實(shí),積極創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn),全面完成了上半年各項(xiàng)任務(wù),為我們xx酒店創(chuàng)造了新的業(yè)績(jī)。總的來(lái)說(shuō),我們這半年的工作有很多好的方面,但也有很多不足。為了在今后的工作中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)和不足,本文對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)。

  一是考核指標(biāo)全面完成。

  上半年,在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們安保部圓滿完成了上半年的安保任務(wù)。半年沒(méi)有發(fā)生重大事故。對(duì)酒店各部門(mén)進(jìn)行數(shù)小時(shí)的消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

  第二,建立和完善績(jī)效考核體系

  績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、加強(qiáng)管理的需要,是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制的有力依據(jù)。我部根據(jù)自身特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與個(gè)人工作業(yè)績(jī)直接掛鉤,通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。該部門(mén)在以職工賓館為家的同時(shí),還堅(jiān)持貼近職工、關(guān)愛(ài)職工,急職工之所急,想職工之所想。

  三、加強(qiáng)管理,不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。只有人才濟(jì)濟(jì),酒店管理才能興旺發(fā)達(dá)。在留住優(yōu)秀人才的同時(shí),該部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)所有員工的培訓(xùn)。先后進(jìn)行了兩次集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月業(yè)余時(shí)間花一個(gè)課時(shí)在培訓(xùn)上。每天早上下班后,沒(méi)有人離開(kāi),而是留下來(lái)參加訓(xùn)練。

  通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),強(qiáng)化了全體員工的酒店意識(shí)、禮儀、治安、消防等知識(shí)。崗位操作進(jìn)一步規(guī)范,針對(duì)個(gè)別人員在指揮車輛、開(kāi)門(mén)、敬禮等服務(wù)中操作不規(guī)范的`問(wèn)題,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。

  由于酒店行業(yè)的特殊性,客人的需求往往與我們的工作要求相沖突。有些客人不理解,經(jīng)常辱罵保安,甚至做出一些過(guò)激行為。我們的保安,秉承“客人是服務(wù)對(duì)象”的宗旨,耐心細(xì)致的做好工作,對(duì)客人的侮辱從不報(bào)復(fù),而是努力讓客人得到愉快的消費(fèi)。我部還主動(dòng)為各部門(mén)和外包單位提供消防安全培訓(xùn),聽(tīng)取各部門(mén)的培訓(xùn)意見(jiàn),改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  四、努力做好酒店的治安和消防工作。

  我所在的部門(mén)經(jīng)常對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén)進(jìn)行檢查和考察。對(duì)于容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),要認(rèn)真消除重點(diǎn)區(qū)域。堅(jiān)持餐廳、廚房等的安全檢查。、排除電線短路,發(fā)現(xiàn)不安全因素兩次左右,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的隱患。如果不能處理,就如實(shí)舉報(bào)。

  在過(guò)去的半年里,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施和設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。與xx消防系統(tǒng)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員做好消防中心工作人員的專業(yè)操作培訓(xùn),使消防中心工作人員能正確使用xx消防設(shè)備,愛(ài)護(hù)和維護(hù)xx設(shè)備,減少因誤操作造成的各類故障和問(wèn)題;更新和維護(hù)滅火器,及時(shí)補(bǔ)充缺少備件的消防設(shè)備,維護(hù)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施和設(shè)備。故障修好了,確實(shí)保證了正常使用,萬(wàn)無(wú)一失。

  回顧上半年的工作,我真切地感受到了更加嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們安保部堅(jiān)信,在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們將緊緊圍繞酒店年度中心工作,以扎實(shí)的工作作風(fēng)為酒店的發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

上半年財(cái)產(chǎn)安全工作總結(jié)3

  回顧20xx年上半年部門(mén)工作,具體總結(jié)如下:

  一是加強(qiáng)安全管理,完善安全制度,明確責(zé)任分工,有序開(kāi)展安全管理工作。

  針對(duì)酒店開(kāi)業(yè)初期,各項(xiàng)安全制度不健全,安全設(shè)施設(shè)備處于調(diào)試運(yùn)行階段,員工專業(yè)知識(shí)不夠豐富,設(shè)備操作不夠熟練等情況,,我部根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,積極制定安全防范措施,完善安全管理體系。同時(shí),加強(qiáng)安全檢查和員工培訓(xùn)的頻次,從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。針對(duì)部門(mén)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各類安全問(wèn)題,及時(shí)制定整改方案,落實(shí)隱患整改制度。職責(zé)分工明確,確保安全工作常抓不懈,事事有人管。通過(guò)持續(xù)努力,部門(mén)整體安全工作運(yùn)行平穩(wěn),半年內(nèi)無(wú)重大安全事故和安全隱患。安全事故投訴率處于較低水平,安全管理工作有序開(kāi)展。

  鑒于酒店面積大、范圍廣、安全出口多、安全管理人員相對(duì)不足等。,我部積極調(diào)研各類安防設(shè)施,并與安防設(shè)備施工方聯(lián)系,改進(jìn)和完善各類安防設(shè)備。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)重要出口和重點(diǎn)區(qū)域的安全管控和檢查,嚴(yán)格陌生人和其他人員進(jìn)出酒店的檢查核對(duì)管理制度,實(shí)現(xiàn)人機(jī)聯(lián)防,有效避免了各類安全事故的發(fā)生。

  積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢(shì),為偵破酒店區(qū)域各類治安事件提供有力線索,為酒店和客人的財(cái)產(chǎn)、客人和員工的人身安全提供有力保障,為公安部門(mén)盡快破案提供有力支持。

  二、完善消防安全管理制度,制定消防設(shè)施檢查計(jì)劃和整改制度,各類消防設(shè)施和器材運(yùn)行正常。

  政府消防部門(mén)也非常重視酒店的消防安全,將酒店列為“惠州市消防安全重點(diǎn)單位”,定期檢查指導(dǎo)酒店的'消防工作。鑒于酒店樓層多、范圍廣、消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜等特點(diǎn)。,我部積極對(duì)酒店各區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保所有員工都能掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法和基本故障排除。同時(shí),我們制定了完善的消防設(shè)施設(shè)備月度檢查計(jì)劃和檢查表,落實(shí)檢查和備案制度,確保所有消防設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。同時(shí),該部門(mén)制定了完善的消防安全隱患檢查和隱患整改制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將安排專人及時(shí)跟進(jìn)整改,并檢查整改的落實(shí)和合規(guī)情況,確保消防安全。今年6月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,酒店聯(lián)系消防部門(mén)相關(guān)培訓(xùn)人員來(lái)店為酒店各部門(mén)員工進(jìn)行了為期兩天的專業(yè)消防知識(shí)講座,并為參訓(xùn)人員頒發(fā)了消防培訓(xùn)合格證,有效提高了酒店各部門(mén)員工的整體消防安全專業(yè)知識(shí)和消防安全意識(shí)水平。為酒店今后的正常運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的安全基礎(chǔ)。

  三是狠抓工作落實(shí),加強(qiáng)人員管理,穩(wěn)步推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

  由于酒店位置相對(duì)偏遠(yuǎn),招聘到專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對(duì)困難。針對(duì)大部分團(tuán)隊(duì)成員初入酒店或保安行業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,如工作經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)欠缺、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)、禮貌性差、服務(wù)意識(shí)欠缺等。,我部積極對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)初、中層管理人員的責(zé)任意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和督導(dǎo)意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮傳播、幫扶、引領(lǐng)的模范帶頭作用,加強(qiáng)員工管理,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,鞭策落后。通過(guò)不斷的努力,部門(mén)員工的整體工作績(jī)效有了很大的提升。

  第四,有問(wèn)題。

  1、安全教育不夠,安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

  2、規(guī)章制度不夠完善,需要進(jìn)一步完善。

  3、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差,麻痹大意。

  4、員工的服務(wù)意識(shí)還很欠缺,需要進(jìn)一步提高。

  第五,下一步。

  上半年安保工作取得了一定成績(jī),但離不開(kāi)酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的關(guān)心和支持。安全工作無(wú)小事,稍有不慎就可能造成不可挽回的損失。在接下來(lái)的工作中,我們部門(mén)要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。針對(duì)上半年存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要保持。本署全體員工將繼續(xù)努力,確保酒店員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

上半年財(cái)產(chǎn)安全工作總結(jié)4

  今年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門(mén)的配合和部門(mén)員工的努力下,安保部圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下:

  一、節(jié)日安全工作部署

  制定各節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。召開(kāi)節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)和節(jié)日期間安全保障工作方案培訓(xùn)。做好節(jié)前安全檢查工作。確保節(jié)日期間樓宇安全,分批對(duì)樓宇及綜合樓進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)通知各部門(mén)進(jìn)行整改。對(duì)節(jié)日期間樓內(nèi)各租戶的安全管理提出管理建議,確保節(jié)日期間運(yùn)營(yíng)安全第一,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安檢員的巡視檢查,確保節(jié)日期間的安全。

  二是人員、貨物和車輛的進(jìn)出管理

  新的門(mén)禁系統(tǒng)制定后,運(yùn)行狀況良好,基本杜絕了散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為,有效減少了盜竊等違法犯罪行為,確保了大廈、綜合樓內(nèi)人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

  規(guī)范外來(lái)人員的出入境管理,如送快遞包裹、送餐、來(lái)訪、上訪等。,并制定相應(yīng)的處理辦法,如包裹投遞人員的處理。鑒于此類人員數(shù)量多、雜亂無(wú)序,保安部要求送貨員將車輛停放在指定區(qū)域,由送貨員和前臺(tái)聯(lián)系車主下樓取貨。禁止送貨員進(jìn)入大廈和綜合樓,防止送貨員在其他樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)。

  在停車場(chǎng)工作人員和安保部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車有序,主要道路暢通,沒(méi)有出現(xiàn)因占道造成的道路擁堵。安全部加強(qiáng)了對(duì)建筑物和建筑群內(nèi)非機(jī)動(dòng)車的管理。針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大樓的自行車棚及其周邊劃出一塊區(qū)域?qū)iT(mén)停放非機(jī)動(dòng)車,防止非機(jī)動(dòng)車亂停亂放造成道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。

  三、消防安全和設(shè)備及設(shè)施

  為確保大廈的消防安全,保安部向所有租戶發(fā)放消防安全資料,制作消防安全展板,展示宣傳消防安全工作,在大堂張貼禁止燃放煙花爆竹的'海報(bào)和標(biāo)志,制作消防安全和地震宣傳資料,發(fā)放到各單位進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。對(duì)建筑物和綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行更換。

  四、培訓(xùn)工作

  堅(jiān)持部門(mén)周會(huì),各專業(yè)總結(jié)上周工作,改進(jìn)不足,部署本周工作,討論決定重大問(wèn)題,理清思路,明確目標(biāo)和責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好準(zhǔn)備。為了幫助新員工盡快熟悉公司和項(xiàng)目情況,融入新的工作環(huán)境,安保部對(duì)新入職的大堂崗和外籍安保隊(duì)員進(jìn)行了思想和專業(yè)技能的理論培訓(xùn),并對(duì)員工的軍姿儀容進(jìn)行了不定期的培訓(xùn)。對(duì)所有員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),安保部對(duì)所有員工進(jìn)行消防演練,以提高員工的消防安全意識(shí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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