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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的總務處年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
總務處年度工作總結(jié)1
本學期,總務處工作堅持以學校工作計劃為指導,以學校教學工作為中心,以我校創(chuàng)建吳忠市文明單位、自治區(qū)示范高中為奮斗目標,本著服務教育、保障供給的原則,落實崗位責任制,強化過程管理,加大檢查落實力度,細化考核標準,充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性,努力提高后勤服務工作質(zhì)量。切實抓好校舍設施維修與管理,為師生創(chuàng)設一個優(yōu)雅、寧靜、美觀的學習、生活和工作環(huán)境。現(xiàn)就一學期的工作總結(jié)如下:
一、強化后勤隊伍建設、制度建設,提高員工素質(zhì)。
1、強化理論學習,提高認識。
開學初,組織全體工作人員認真學習《學校管理制度文件匯編》,使全體工作人員明確依章治校的重要意義,更進一步明確自己的崗位職責,同時還相繼學習了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī),通過學習,統(tǒng)一了思想,端正了態(tài)度,不斷地提高全處工作人員的服務意識和主人翁意識。
不斷改進服務態(tài)度和工作方法,工作效果明顯提高。
2、定崗定位,各司其職
從學校工作需要出發(fā),總務處進行了定崗、定職,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實;
3、做好考核工作,改變工作作風;
進一步完善后勤工作人員考核方案,細化考核標準,完善考評條例,做到分工具體,職責明確,考核有標準。堅持事事有人做,人人有事做,多服務、服好務。工作中通過多思考、多學習、多聽反映、多聽意見,進一步改進工作作風和工作方法。遇事都能做到及時處理,不拖拉。同時不定期召開總務處工作人員會議,分析總結(jié)各崗位上的工作情況,查找各崗位上的不足和存在的問題,及時采取措施進行整改,保證教育教學工作的正常進行。
二、切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質(zhì)量
1 、加強財務、財產(chǎn)管理,落實財務、財產(chǎn)管理制度。
(1)財務管理方面,要求財務室嚴格執(zhí)行學校財務管理制度和經(jīng)費使用管理制度,嚴格收費制度,落實財務月報制度。收取的款項全部及時入財政專戶,收支情況定期公布,接受師生監(jiān)督。
更進一步規(guī)范伙管室財務管理,伙管室設立財務專戶,定時為學生刷卡,刷卡收入當日全部進入銀行專戶。當日現(xiàn)金收入及時進入帳戶,規(guī)范采購票據(jù)和報支手續(xù)。
(2)財產(chǎn)管理方面,落實購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度。一方面,切實做好教學的物資供應。根據(jù)教學需要,及時購置一些設備,保證教學的需要。同時完善物品采購制度,對大件設備、物品采購采取先計劃,后申報校長辦公會研究審批后報市政府采購辦進行招標采購。對辦公用品的采購,嚴格按照先申報計劃填寫購物單,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,再采購、入庫的規(guī)定進行采購,使用時填寫出庫單由主管領(lǐng)導簽字后方可出庫,做到手續(xù)清楚。對學校貴重物品的使用,必須填報使用單,主管領(lǐng)導批準后,方可借用。本學期根據(jù)學校教育、教學工作的需要,通過政府采購,購置投影儀一臺,鐵皮文件柜20個。另外,為行政辦公室購置電腦一臺,體育組購置更換籃板3付,為編輯室購置配備了打印復印機、掃描儀、心理咨詢室配備了DVD等設備,有力地保證了教育教學工作。另一方面,完善了校產(chǎn)管理責任制、財物出借制度和損壞賠償制度。保管員對學校財產(chǎn)負總責,對各部門財產(chǎn)建立分帳,做到帳物相符,帳帳相符。開學后總務處與保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書,保管員與各處室辦公室使用人、各年級主任、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責任書,財產(chǎn)一包到底,在使用過程中,損壞丟失都由班主任追究學生修復、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任,并修復賠償。切實落實損壞賠償制度,對班級財產(chǎn)管理加強考核,堅持每日一巡查,一周一考核公示,月末匯總,將檢查結(jié)果報政教處納入班級考核。有效地促進班級財產(chǎn)管理。
2、加強生活管理,切實做好食堂、冷飲部的工作,提高伙食質(zhì)量與服務質(zhì)量;
人以食為天,辦好食堂對于維護學校正常教學秩序有著密切的關(guān)系。本學期我們著重落實食堂工作量化考核制度,建立健全各類檔案資料,切實做好飲食衛(wèi)生工作,提高飯菜質(zhì)量工作,更好的為學生提供服務。
(1)加強物品采購、食用的管理,嚴防食物中毒;
著重做好物品采購工作,進一步規(guī)范進貨程序和渠道,每月進行一次市場行情考察,實行定點采購,索取所有供貨點的物品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康證等相關(guān)證件,簽訂供貨合同,嚴格做到嚴把“三關(guān)”,嚴格“
三防”,從源頭上杜絕一切不利因素,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。同時嚴格物品的出入庫手續(xù),相互制約、相互監(jiān)督,對于購回的蔬菜等物品,要求由炊事班長與庫管共同過秤簽字驗收入庫。杜絕采購無商標、無生產(chǎn)日期、無生產(chǎn)廠家的“三無”物品及腐爛變質(zhì)物品入庫。同時,在食用前,要求炊事班長、廚師認真核對物品標簽的內(nèi)容和物品的外表感觀現(xiàn)狀,堵絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品,從根本上保證了師生的飲食安全,確保師生健康。
(2)狠抓飲食衛(wèi)生工作,落實職責;與各崗位工作人員層層簽訂了飲食衛(wèi)生安全管理目標責任書。我們不定期組織工作人員學習崗位職責和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度,及時傳達各級各部門的文件、會議精神,促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識,提高飲食衛(wèi)生安全防范意識,嚴格規(guī)范炊事員的操作程序,嚴把蔬菜清洗關(guān),以防殘留農(nóng)藥危害師生健康。要求炊事員每天對餐具、灶具認真檢查清洗,每周對餐飲具進行一次消毒,認真做好紀錄,做到葷素菜案、面案分開使用,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,餐餐留樣24小時,并認真做好紀錄,同時還注意炊事員的個人衛(wèi)生管理,本學期組織健康證到期的工作人員進行了體檢,要求炊事員穿工作服、持證上崗,上班期間不得帶金銀手飾,勤剪指甲、勤洗手。有效地保證了飲食衛(wèi)生安全。
(3)加強炊管人員的管理,不斷提高服務質(zhì)量
本學期為了更好的.服務師生,我們從抓管理入手,以管理促發(fā)展,向管理要效益,不斷提高服務質(zhì)量,嚴格考勤,實行上班簽到制,按照食堂工作量化考核細則,嚴格考核,實行效益結(jié)構(gòu)工資制,極大地調(diào)動了餐廳工作人員工作的積極性和愛崗敬業(yè)的精神,從而保證了餐廳各項工作的順利進行。
(4)采取有效措施,提高飯菜質(zhì)量;
一方面,通過業(yè)務技能的考核學習、廚師、廚工之間的相互學習提高烹飪技術(shù)。另一方面,采取走出去的辦法,到兄弟學校參觀學習,開闊眼界調(diào)整思路,改進工作方法,要求管理人員嚴把飯菜質(zhì)量關(guān),在飯菜味道上下功夫,從初加工開始,形狀、色澤、味道,嚴把每一個環(huán)節(jié),同時隨著季節(jié)變化,隨時增加花色品種,提前公布食譜和價格,使師生有選擇的用餐,讓師生吃得放心,吃得實惠。同時采取在餐廳設立意見箱和在學生中發(fā)放意見征求表及隨時找學生談話了解等方式,廣泛征集師生意見,接受師生監(jiān)督,針對相關(guān)問題及時制定改進措施,切實落實,使飯菜質(zhì)量有了很大的提高。通過調(diào)查了解,我們購置了一次性飯盒,向?qū)W生出售盒飯,一方面,縮短了打飯排隊時間,另一方面,又方便了沒有餐具的學生,上灶學生人數(shù)大大增加,飯菜質(zhì)量的滿意率達到90%以上。
(5)加強冷飲部的管理
首先規(guī)范進貨渠道,嚴把質(zhì)量關(guān),進貨時嚴格按照衛(wèi)生防疫部門的要求索取相關(guān)證件,由四人同時驗貨,查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家廠址,并按照相關(guān)要求做好登記,堅決杜絕不合格食品進入冷飲部。其次,根據(jù)學生的需要及時增加貨物種類,延長冷飲部的開放時間,更好的為學生服務。
3、加強消防安全工作,確保學校安全;
我校是公安消防部門確定的消防重點單位,做好消防安全工作是重中之重。要求各重點部門管理人員做好每日防火巡查、檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,不留隱患。針對學生宿舍所處位置和人員比較聚集的情況,我們經(jīng)常與正科公司聯(lián)系協(xié)調(diào),確保消防報警系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。同時,我們不定期組織相關(guān)人員對各重點部位,尤其是電教樓、學生宿舍、餐廳圖書閱覽樓的消防設施進行檢查,及時處理存在問題和更換維修損壞或過期的設施,本學期投資3000余元對消防設施進行更換維修,確保了學校及學生的人身安全。
4、加強校園環(huán)境美化管理工作。
切實加大校園保潔綠化的管理工作,細化各環(huán)境區(qū)域的任務和人員分配,指導和督查并舉,確保校園整潔;
要求保潔人員充分協(xié)調(diào),堅持每天清理保潔、巡視、檢查、督促工作并舉,及時通知車輛拉運垃圾,不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃拉運,保證了學校環(huán)境的整潔有序。適時地對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪、冬灌等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。
三、主要重點工作:
1、通過政府采購辦招標,利用暑假期間,完成辦公樓的改造粉刷工作,為教職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
2、9月份,通過政府采購辦招標,新建一個微機室,地面鋪設瓷磚,安裝電腦56臺;改擴建3個化學實驗室,地面增高鋪設了瓷磚、改造了給排水管道,安裝了通風設備。完成了微機室、化學實驗室的改擴建工作,保證了教育教學工作的順利進行。
3、本學期,由于高一年級的擴招,住宿學生增加,公寓樓床位不能滿足住宿的需要,我們一方面,盡快通過政府采購辦招標,購置了110付高低床,組織人員連夜加班安裝在電教樓一樓、辦公樓一樓、教學樓一樓的空教室內(nèi),先將學生安排住下來,另一方面,積極想辦法,經(jīng)考察協(xié)商,將操場南邊藥政局的辦公樓租了下來,立即組織人員對該樓的衛(wèi)生間、各房間墻面、窗戶、門鎖、樓下大院等進行了改造維修,同時,針對該樓采暖設施老化,沒有接入水暖公司管網(wǎng)的現(xiàn)狀,我們又聯(lián)系市水暖公司將該樓室內(nèi)外的采暖設施管道全部進行了更換安裝并接入水暖公司管網(wǎng)供暖。在11月中旬,將住在教室的學生順利的搬入樓內(nèi)住宿,保證了學生的安全和教育教學工作的正常進行。
4、配合政教處完成了高一年級軍訓的各項工作;另外,組織人員搭建舞臺,完成了“校園文化藝術(shù)周活動”的各項服務工作。
5、通過政府采購辦招標,利用十一放假時間,完成了學校大門的改建安裝工作。
6、10月份,組織人員購置更換安裝籃板3付,并把藍架、雙杠、足球門、肋木架等體育設施全部油漆翻新。保證了體育課的教學和學生的活動。同時,還把辦公樓三樓平臺欄桿、南側(cè)室外樓梯及電教樓連廊橋、樓梯欄桿進行了油漆翻新。
7、針對學校采暖設施老化的現(xiàn)狀,及時安排水暖工提前做好學校采暖設施的維修保養(yǎng)工作,確保了全體師生的采暖。
8、完成了教學樓一樓休息室的地面瓷磚鋪設、墻面粉刷,門房地面的瓷磚鋪設,學生廁所的粉刷,教學樓室內(nèi)外墻面的清理,校園內(nèi)教學樓、辦公樓外墻面制作不銹鋼宣傳欄5個,電教樓樓門的遷移等維修安裝工作。
9、及時完成了師生餐廳、學生公寓樓、學生廁所、校園內(nèi)的排水管道和化糞池的疏通清理工作。
10、組織相關(guān)人員不定期對學校各個部位的各個方面進行安全檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行處理,確保了全體師生和學校的安全。
11、財務室工作人員加班加點,認真反復核對每一位同志的信息,完成了教職工的調(diào)資工作;
四、工作中存在的不足和下一步的工作打算;
1、本學期在全處工作人員的學習上主要抓了業(yè)務方面的學習,對職工的政治思想教育學習有些放松,使個別同志思想認識不到位,沒有充分認識本崗位的工作,全局意識差,工作積極性差、被動、得過且過,出現(xiàn)工作拖拉,服務工作不到位。另外,有些崗位上的工作人員工作時間與學校安排在下午的全校性大會時間沖突,長時間不能參加全體大會,不能及時準確知道領(lǐng)會大會精神和學校的大政方針,個別同志對學校的有些工作發(fā)一些牢騷。也是影響服務工作的因素。因此,在下一步工作中,一方面,在總務處召開的會議上加大政治思想方面的學習力度,另一方面,盡可能協(xié)調(diào)安排所有崗位上的工作人員全部參加學校的每次集體大會,充實思想,更好的做好本職工作。
2、本學期住宿學生的增加,上灶學生也在增加,打飯排隊的工作做的不夠好,出現(xiàn)插隊擁擠的現(xiàn)象。下一步工作中,采取一些相關(guān)措施取得政教處團委的配合,協(xié)調(diào)考慮安排學生會進行執(zhí)勤維持,解決插隊擁擠現(xiàn)象。
3、根據(jù)調(diào)查,部分學生不愿意上灶反映,一方面窗口少打飯排隊等候時間長,不愿意等候,建議增加窗口,縮短打飯時間;另一方面,帶餐盒放在宿舍開飯時宿舍門不開拿不出來或不愿意上樓去拿,帶到教室不好保管,怕麻煩不愿意帶餐盒,建議上公用餐具。上公用餐具要增加消毒設備、人力、加大成本。此項工作有待學校考慮決定
4、辦公樓粉刷維修完投入使用一學期來,盡管我們對兩位清潔工從嚴要求,調(diào)整時間進行拖洗打掃,但公用部位衛(wèi)生保持較差,尤其是二樓樓道、衛(wèi)生間,各年級組辦公室配合意識差,隨意性大,不能充分利用所配發(fā)給的衛(wèi)生工具,比如,洗拖布不用水桶提,直接將水淋到樓道,在衛(wèi)生間的使用上,不愛護設施設備,隨意傾倒容易堵塞下水管道的污物,致使污水滿地;雖然本學期學校領(lǐng)導在大會上多次要求,但沒有大的改觀。此項工作下學期能否考慮制訂制度來進行約束保持。
總務處年度工作總結(jié)2
緊張而有序的一學年即將過去,回顧過去的這一學年,總務處根據(jù)學校對總務工作的具體要求,結(jié)合學年工作計劃和學校實際情況,在學校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現(xiàn)將本學年總務工作做如下總結(jié):
一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。
二、校園綠化美化方面
1、本學年,總務部門對校園花木積極護理,組織學生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學年總務處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個較舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的'場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順利開展
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
四、存在問題和改進措施
1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。
4、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)約開支。
以上是總務處一學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠總務處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。
總務處年度工作總結(jié)3
在這里,我代表總務處全體工作人員,首先感謝校領(lǐng)導對我們的 支持和關(guān)懷。同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助。我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。
今年,在李校長及分管領(lǐng)導游校長正確領(lǐng)導下,總務處全體人員齊心協(xié)力,克難奮進,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的任務。下面簡要從五方面向大家匯報。
一. 水電管理
今年上半年,我處在日常水電服務管理上,繼續(xù)深入實行精細化管理。有問題,有故障,及時發(fā)現(xiàn),及時維修。節(jié)約每一滴水,每度電。今年下半年,年關(guān)將近,城區(qū)實行拉閘限電,總務處每次都提前作了充分準備,沒有因停電耽誤學生一節(jié)早晚自習。同時,水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營造“安全校園,和諧校園”作出了應有的貢獻。
二. 財產(chǎn)管理
今年總務處加大財產(chǎn)管理力度,將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,制度化。在這方面,余子紅同志想了很多辦法,吃了很多苦。今年教育局來我校評估驗收,對我們的財產(chǎn)管理十分滿意。提出了表揚。
三.綠化方面
今年暑假,久旱無雨,六月炎炎,驕陽似火,花工鄧師傅夫妻倆頂著烈日,來校照顧花草樹木,我校地勢比周邊高,一天不灑水,草木就蔫了,他們就每天,天蒙蒙亮騎車來校工作,有部分綠化帶遠離水源,他們用最原始的方法,一桶桶,一擔擔,將救命的清泉和著汗水灑下。暑假,學校食堂沒開伙,一包方便面,一瓶自來水就是他們的中餐。就這樣,暑假過去了,學校花草樹木風采依然。9月1號,花兒用最飽滿的笑容迎接全校師生的到來。
四.采購方面
嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理"的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。每次購物,總務處都安排兩人一起,貨比三家。保障了購置的物品物美價廉。
五.維修維護
我校六棟七棟是老房子,因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿滿的,這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨,外面大落,里面小落。我處組織精干力量,聯(lián)系專業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的`問題解決掉。贏得全校學生一致好評。暑假期間,我處工作人員沒有休息,他們戰(zhàn)高溫,抗酷暑,全力配合施工隊伍改造七棟衛(wèi)生間。正是他們的付出,才有學校開學火熱。
本學期,總務處充分發(fā)揮社團力量,以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務維修隊。他們本著“我愛理工,技能報校”的理念。默默無聞地義務維修了上百次門窗。幾十把桌椅。為學校節(jié)約資金上萬元。由于維修及時,寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。
成績是過去的,未來更值得期待。相信在新的20××年,總務處在校領(lǐng)導班子的英明指導下,一定能再接再厲,再創(chuàng)輝煌。
總務處年度工作總結(jié)4
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務工作。
一、積極參加學習,不斷加強自身素質(zhì)建設。
做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學校制定的有關(guān)總務工作制度。進行學習和培訓,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1。為提高教學教育質(zhì)量,添置購買一批教育設備、教學設備、圖書資料等(共計45萬元)。對教學樓的門窗補修,對課桌椅進行更新,并且將新購設備全部登記成冊,做到落實到人。
2。開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。
3。開學初,學期結(jié)束都分別對各管室財產(chǎn)進行核查并登記,確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
4。做好冬季取暖準備工作:將門簾及時掛上,鍋爐及時檢修并準備所需設備(有清單),水房移走及時保證教師及學生喝上開水。
5。不定期對學校的`校舍、電器進行安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保師生的生命安全。
6。及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
7。出現(xiàn)事故及時處理。(維修三次暖氣管線,一次排水閥)
三、規(guī)范學校的收費工作
嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學校”的榮譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1。本學期強化財產(chǎn)管理,辦理各辦公室的物品登記手續(xù),使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2。加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤等。
3。負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。
六、維修方面
檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
七、存在的問題和今后努力方向
1。后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2。加大對電、用水的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。
3。增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
4。加大對印刷、圖書室及其他管室的理,節(jié)約開支。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學期的工作中,總務處完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務處年度工作總結(jié)5
我校總務工作人員始終秉持“為教育教學服務,為教師學生服務”的信念,堅持以“服務、規(guī)范、精細、落實、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過總務處全體員工的共同努力,總務工作有了新的氣象,并取得了一定的成績。,現(xiàn)將上半學期工作總結(jié)如下:
一、以服務為宗旨,努力做好各項工作
學期伊始,總務處工作人員提前全部到崗,做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內(nèi),認真完成校園各項檢查工作,完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學校特設課的服務工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環(huán)境衛(wèi)生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構(gòu)代碼證的變更手續(xù)、為了進一步提高學校的硬件設施水平,教室安裝校園網(wǎng)絡。完成了教學樓、應急樓梯輔助教學樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發(fā)、會議桌。十一月份除做好日常校園常規(guī)檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區(qū)教學區(qū)窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮(zhèn)醫(yī)保續(xù)保工作、調(diào)整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作。完成2013教職工績效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階
總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務。今后我們?nèi)w總務人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩(wěn)步前進。
一、項目實施情況
本學期,在區(qū)教育局“義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進工程”領(lǐng)導組和北師大專家團隊的直接領(lǐng)導和指導下,我校均衡發(fā)展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設進行了以下工作。
1. 成立了學校創(chuàng)建特色機構(gòu)領(lǐng)導組,確立學校創(chuàng)建特色——公平教育。研討征集多方意見,擬定了學校特色創(chuàng)建實施方案,并進行大力宣傳。從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結(jié)合建設等方面,全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學主陣地功能,關(guān)注“公平教育課程育人”的建設,讓學生體會到公平教育時時處處存在。
2. 整體聯(lián)動,加強學習,收獲多多。
本學期我們進一步加強學習,深入思考。每一位教師通過自學與集體學習相結(jié)合,多渠道收集資料,從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導、活動以及課題研究等方面學習、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。
(1)通過學習特色校建設教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過程,特色學校是世界各國教育追求的目標,也是學校文化形成的過程,辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個階段:規(guī)范辦學←→特色辦學←→文化立校。
(2)對學校特色的理解,辦學特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點:學校歷史的傳承、學校的地域環(huán)境特點、學校自身的優(yōu)勢。
(4)學校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上,領(lǐng)導組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設方案不同于工作總結(jié)和科研報告或課題,應該是預設的角度去設計,它應是圖紙類型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導師見面會所得進一步理清了我們的思路,多次對實施方案進行了修訂,逐步完善了方案,使目標更為清晰、理論依據(jù)更充分,可操作更強。方案應是按重點途徑走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據(jù),從而避免盲目性。界定定位要準,不能含糊,目標途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來,每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚。
特色建設需要辦學理念的引領(lǐng),辦學理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定,如陽光教育、責任教育。特色建設需要先進理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構(gòu),從學生、教師、家長三個層面主體建構(gòu);從管理、教育、教學、科研、評價、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學,游離于課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設需要整體體現(xiàn),一定要表現(xiàn)出學校的全面優(yōu)化,發(fā)揮學校的整體功能。
4. 強化培訓,提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學校、教師、學生的發(fā)展點上,進而采取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的'提升辦學水平,為此我們積極參加各級各類培訓。尤其是項目工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一周進行了素質(zhì)提升培訓,使我們受益匪淺。在培訓的過程中,各位老師積極反思,深刻領(lǐng)會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學習和實地觀摩的培訓模式,引發(fā)了深深的思考,提高了教育管理和教學水平。
5. “公平”課堂教學。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結(jié)合,構(gòu)建以“促進每一個學生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結(jié)、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:創(chuàng)設情境(關(guān)注與期待公平)------自主學習合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因?qū)W施教(面向全體精心設問,均等發(fā)言表現(xiàn)機會)-------當堂測評(同等挑戰(zhàn)性的學習材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,并結(jié)合自身教學風格、學科、授課內(nèi)容及本班學生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著“教書育人”的使命,不可跟風追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價值追求,既要仰望天空又要腳踏實地,要用長遠的眼光看待學生成長,在靜悄悄中看待學生的變化,把學校變成學生的學校,校長是學校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長所說:“在學校管理中,三流的校長靠經(jīng)驗,二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學校管理中要少“管” 多“理”,制度來源于現(xiàn)實問題,把有形制度變成每個教職工內(nèi)在的價值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結(jié)合,學校是充滿人文關(guān)懷的家園,約束與激勵并存,教師是需要我們關(guān)心的,你對老師的好是你的責任,和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環(huán)境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學校精心設計的每一個教育空間,都為師生創(chuàng)造了和諧、健康、充滿活力的人文環(huán)境。在學校每個辦公室及墻壁上均掛學生的書法作品和美術(shù)作品,到處體現(xiàn)一切以學生為主體。幅幅圖文并茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性于一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學校的趣味、知識、科學、人文、和諧。
本學期校園及班級文化建設方面,我們做了大量工作。首先是甑現(xiàn)公平特色“愛的教育”圍墻文化,其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最后是班級墻壁文化。校長室與大隊部整體規(guī)劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學思想精心設計,不惜投入。局領(lǐng)導先后十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。
7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機會均等的原則指導下,結(jié)合我校發(fā)展的實際,開設了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小制作、合唱、語言表演、學科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。征文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設計方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過于沉重和勞累他就會厭倦學習和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。
二、實踐思考
學習的經(jīng)驗告訴我們,教書育人,不僅要“以教養(yǎng)教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學思想,制定鮮活的育人目標,并通過科學、系統(tǒng)的管理,才能辦出學校的特色。
學校沒有發(fā)展規(guī)劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學校辦學就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實可行、行之有效的學校發(fā)展規(guī)劃并通過科學的管理逐步實施,才能提升學校的辦學水平和育人質(zhì)量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。
通過培訓,對學校特色建設有了深入細致的了解,更認識到學校的特色建設并不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在里面,需要下一步好好研究和學習。
教師、學生是學校的主體,是學校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無法建設一所好學校,重要的還是“理”,“理清”學校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學校的發(fā)展之路,“理定”學校的教育理念,“理順”學校的人文文化,“理好”學校的課程建設,引領(lǐng)學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。
做為校長既是行動上的領(lǐng)導,更是思想上的領(lǐng)導。我們要做好頂層設計,要以形成先進的、獨特的辦學思想為目標,加強學習,主動學習,進一步把握學校特色建設方向。
我們通過半年的學習、參觀對學校特色建設有了粗淺的認識,學校特色建設方案就應該是從預設的角度進行設計,對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書籍,對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進行了訂正,方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續(xù)完善修改方案,打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結(jié)能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專家進校具體指導方案的實施運作,校正方向,確保學校特色建設工作扎實有序開展。
2. 進一步開展學校特色建設各項展示活動,專家面對面指導或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。
3. 抓全員培訓學習,加強反思,練筆,加強校長、教師理論提升。
教師、學生是學校的主體,是學校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線。故此,一所學校的發(fā)展,特色的創(chuàng)建,起點必須基于師生的發(fā)展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規(guī)劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無法建設一所好學校,重要的還是“理”,“理清”學校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢,“理出”學校的發(fā)展之路,“理定”學校的教育理念,“理順”學校的人文文化,“理好”學校的課程建設,引領(lǐng)學校教師開拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。
我校后勤工作,遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務一線
年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網(wǎng)絡設備。目前學校全部電腦都能上網(wǎng),做好用電源安裝工作。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次.
3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學校對校舍、場地、設備設施、線路、校外周邊環(huán)境開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實開展安全教育,家校嚴把安全關(guān)。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長發(fā)放家長告知書及學生路途安全責任書,宣傳學校有關(guān)安全的規(guī)章制度,簽訂路途安全責任書;告知家長應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題,詳細向?qū)W生講解了應對各種險情的自防自救常識,以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學護送考核結(jié)果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴格落實護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學期開學前學校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,享受到了學校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。
7、積極開展周邊環(huán)境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區(qū)安監(jiān)局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調(diào),多次呼吁爭取重視。經(jīng)過學校多次努力,贏得區(qū)安監(jiān)局的高度重視,在區(qū)安監(jiān)局和交警大隊牽頭下,目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內(nèi)解決。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務,這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學校、XX市花園式學校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩(wěn)步前進。
總務處年度工作總結(jié)6
我們總務處的全體人員在校長室的領(lǐng)導下,同心協(xié)力,知難而進,克服困難,積極做好后勤服務工作。現(xiàn)將本學期的工作情況向領(lǐng)導作出如下匯報。
一、加強政治理論學習,牢固樹立為教育教學服務的意識,提高后勤工作人員的素質(zhì)
提起后勤工作,都會感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認識問題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴,工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點及思想認識問題,首先擠出時間組織大家再學習,讀報、學習文章,學習別人的經(jīng)驗,了解信息。其次學習有關(guān)政策性文章,如《教師法》、《中小學教師日常規(guī)范》等,結(jié)合自己的工作實際談體會,找不足。通過學習交流。大家對自己的工作有了更新的認識,對愛崗敬業(yè),為人師表的形象工程有了進一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責,認識到后勤工作服務就是當好校長的助手,當好一名稱職的勤務員。所在學校各項工作中,不計得失、報酬,顧全大局,甘當人梯,默默無聞地奮斗各自的崗位上。
二、快速、高效地做好教育教學的后勤保障工作
隨著市場經(jīng)濟快速的發(fā)展,學校的后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚不怕吃苦的.精神,保證開學工作正常運行。我處的全體同仁每學期前都提前上班,保證一開學時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進行維修,管立芬財產(chǎn)管理工作認真負責,嚴格把關(guān),來往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜。總之工作中,大家分工不分家,互相幫助。二是知難而進,求發(fā)展。學校快速發(fā)展是我們的奮斗目標,本學期我們積極配合校長室做好學校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學期有八個教室要搬到教師進修學校的二號樓,這就帶來一系列的前期工作:
1.后勤人員帶領(lǐng)請來的裝卸工一起幫教師進修學校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。
2.十五個教室重新貼上班風、國旗。
3.廣播線路重新安裝到教室。
4.兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻,禁止進入老教學樓。
5.食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門。
6.新教學樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。
7.二個樓頂屋面防水。
8.重新造一個廁所,供教師進修學校的學生用。
9.各個教室、辦公室裝上窗簾。
10.教師辦公桌、學生課桌搬到二號樓。
三、平時的常規(guī)工作
1.食堂供應正常,想方設法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務。食堂工作同志服務態(tài)度尚好,嚴格把好質(zhì)量關(guān),賬目清楚,同心協(xié)力為學校創(chuàng)收而忘我工作。
2.加強對門面房及暫住人員的管理,按期催交門面房租費及水電費。
3.加強學校門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行進出門登記制度,嚴格控制閑雜人員的進出,遵守、執(zhí)行傳達室的工作職責,對校園進行巡視制度,保證正常的教育教學秩序。
4.嚴格財經(jīng)紀律,加強財務管理,增加財務收支的透明度,堅持執(zhí)行好購物審批制度,領(lǐng)用審批制度,報銷審批制度,每學期向教代會公布財務收支情況。
5.加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈和空調(diào),強化節(jié)約用電、用水意識。
6.做好代辦費的結(jié)算工作,上報主管部門,向家長公布結(jié)算清單。
朝陽小學總務處
總務處年度工作總結(jié)7
在學校黨政的領(lǐng)導支持下,總務處堅持“后勤工作服務于教學工作中心”的原則,一切為師生服務,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應急性的工作,如上級檢查,外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學年的各項工作任務,確保了學校整體工作的正常運行以及教育教學質(zhì)量的提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強對后勤工作人員的政治學習和業(yè)務培訓,提高服務質(zhì)量
本學年,首先結(jié)合上級有關(guān)部門組織開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”學校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題,在學期初都相應組織召開后勤工作會。每次會議都由校長親自主持,強調(diào)后勤工作的重要性和加強事業(yè)心、責任感的必要性,使大家的思想認識有進一步的提高。其次是根據(jù)上級主管部門的要求,積極參與了學校財務人員,食堂從業(yè)人員,后勤管理人員的業(yè)務培訓。經(jīng)過學習培訓,財會人員在計算機大平臺做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購——加工——分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程,確保食品安全的重要性。
二、努力做好日常服務工作,提供優(yōu)良后勤保障
兵馬未動,糧草先行,每學年的兩個假期和剛開學時節(jié)是總務處最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步,建好平臺,讓教學暢行,是總務處的職責所在。為了保證順利正常地進入新的學年和平時工作的正常運轉(zhuǎn),總務處重點要做以下幾個方面的工作:
1、為了不影響教學,總務處充分利用節(jié)假日對破損的校舍、設備進行整修,對缺少的教學設備,儀器進行購置。本暑假,安排修整的工程是重新修建了因建蓋教學樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時,為了解決住校教職工停車難的問題,在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。
2、為確保新學期的正常開學上課,課本供應、早點供應、教學用品發(fā)放及時到位。更新的學生校服及時發(fā)放到了學生手中。
3、嚴格執(zhí)行國家收費政策,不在統(tǒng)一收取學生任何費用。對服務性項目本著學生自愿原則,讓家長代表幫助收費。
4、定期對學校的校舍、電器等設備進行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,堅決杜絕一切安全隱患的存在。
5、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學設備進行維修,保證學生正常上課。
6、進一步加強對學校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級組為主的執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路,對衛(wèi)生、“兩操”、學生違紀等進行督察,促使學校面貌有了新改觀。
7、開學初,對學校的全部財產(chǎn)和各科室資料進行核查并重新登記入冊歸檔,期末,全體行政人員對班級公物進行檢查,因此明確保管人和保管職責,切實加強財產(chǎn)責任制管理。
8、通力合作,積極落實,配合教導處、德育處、少先隊、音樂組、體育組積極完成一年一度的學校運動會和文藝匯演的籌備,提供了物質(zhì)條件,確保了“兩會”活動的圓滿成功。
9、新教學樓投入使用后,及時給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板,便于開展電化教學,提高教育教學質(zhì)量。
三、安全衛(wèi)生工作,常抓不懈
本學年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的第一年,我校根據(jù)縣有關(guān)部門的文件精神,在狠抓落實上下功夫,扎實開展學校安全衛(wèi)生教育,重點落實了以下幾方面工作:
1、完善制度,落實責任。我校結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度,還制定了火災事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案,并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到校行政領(lǐng)導和全體教職工,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。
2、加強檢查,排除隱患。根據(jù)我校校舍小學生多的特殊情況,針對學校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強了學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,確保萬無一失。每天巡視校園,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。學校食堂嚴格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點采購,嚴格驗收、保管、留樣。對食食品加工、烹飪等有嚴格的操作流程。并且天天對餐具進行高溫消毒。
每學期結(jié)束及重要的節(jié)假日中,安排專人進行值班巡查,確保萬無一失。
平時通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育,提高學生的安全意識。
四、加強在建教學樓、食堂工程的管理,確保質(zhì)量且順利驗收
本學年我校前后動工在建的兩個項目是教學樓和學生食堂。教學樓建筑面積1693平方米,食堂597平方米,兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。教學樓于20xx年4月14日開工,食堂于20xx年11月19日開工,經(jīng)多方的`共同努力,基本上算是如期建成,順利經(jīng)過驗收,即將在9月份開學投入使用。
五、加強校園環(huán)境文化建設及管理工作
1、切實加大校園保潔綠化的管理工作,細化各班級包干區(qū)的任務和責任人,指導和督查并舉,確保校園整潔;堅持每天巡視、檢查、督促,及時通知整改,不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進行清理打掃,保證了學校環(huán)境的整潔有序。
2、適時對綠化區(qū)域進行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作,確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學年來的動作是重新更換了樹園的草坪,種草478多平方米,植樹10棵,加防護欄90多米,共投資約2.8萬元。
3、為打造精品校園和建造校園文化,學校開辟了“德育長廊”、“藝術(shù)長廊”,充分利用墻壁,臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。
六、存在的主要問題及今后的努力方向
1、后勤人員嚴重不足的問題。多年來,學校沒有專職保安人員,造成了學校安全工作的滯后和隱患,同時也使上級安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工,這么大的學校,這么多的財產(chǎn),沒有專業(yè)人員的維修管理,只靠臨時叫人處突是存在安全隱患的。
2、個別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責任感不夠強的問題,致使整個后勤工作出現(xiàn)被動,有待提高思想認識。
3、由于完工的兩項工程缺口資金大,加之附屬工程做的多,促使學校欠款多,造成較大壓力。
因此,今后還將針對這些問題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決。
回顧一學期的工作,我們緊緊圍繞學校的中心工作,規(guī)范總務管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務實、高效”的工作作風落實到實處,在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下,總務處全體人員齊心協(xié)力、同心同德,充分體現(xiàn)了良好的團隊精神,以為全校師生教育教學、生活、后勤服務為已任,盡心盡力為教育教學保駕護航。在以后的工作中,我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務處年度工作總結(jié)8
一學期來,我們總務處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,在廣大教師的積極配合下,順利地完成了學校后勤“服務于教學,服務于師生”的任務。為了積累經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)對一學期來的總務工作回顧小結(jié)如下:
一、加強總務管理,提高總務服務意識
工作態(tài)度決定一切。因此我們在工作之前就開展了思想教育工作,使后勤人員工作主動、態(tài)度熱情。
后勤人員工作原則上定崗定位,任務包干,但又分工不分家,學校一有中心工作又要通力合作,共同完成。整個學期后勤工作保障有力,服務及時,保證教學工作的順利進行。
二、學校后勤工作主動、總務服務超前到位。
“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學校后勤工作特點的高度概括。
開學前,為了保證全校師生能準時按課表上課,我們總務部門全體后勤人員提前分發(fā)好學生課本,添置好必要的辦公用品和教育教學用具。為開學第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準備。
總務部門又能根據(jù)不同階段學校的中心工作,提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材,為學校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎。
如本學期我校成功舉辦了慶十一活動、冰雪活動,以及各種教學公開、骨干引領(lǐng)課活動等。由于我校校舍場地緊缺,人員緊缺,但我們總務部門為了配合學校中心工作的圓滿完成,加班加點的搶時間,把活動場地布置得到位。
三、做好后勤服務,確保物品供應及時、到位。
平時的'日常辦公用品和各部門做好溝通,加強聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時到位。
四、抓好總務工作日常管理,使日常工作規(guī)范化。
后勤工作比較雜、比較碎,在平時的工作中明確責任、各負其責,在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。
1、維修課桌椅——在開學初我們總務處人員就將全校18個教學班的課桌椅重新維修了一遍;在以后的時間里,那個班級的課桌椅再有損壞的情況我們及時處理。
2、分發(fā)教材——在開學初期、學期末的時候,我們總務處及時把受到的學生及教師的課本等第一時間分點清楚,準確的分到各個班級班主任的手中,為學生正常上課做好提前準備。
3、澆灌冰場——在冬季來臨之時,我們總務處組織并牽頭,由體育教師參與,利用一周的時間在校園西側(cè)澆成一個環(huán)形冰場;并且及時購買了40付學生用刀和2付教師用刀,也把相應的油石、刀架等準備齊全,為學生的訓練做好保障。
4、管好備品——對于消耗的備品,我們總務處在學生沒有上課之前就已經(jīng)分發(fā)到教室、辦公室等,出現(xiàn)破損的物品能修就修,不能修的就補發(fā)到位;對于不易消耗的備品,我們在各個專業(yè)教室建立起臺賬,保管并定期清查各個專業(yè)教室的物品。出現(xiàn)問題及時解決。
5、發(fā)放費用—一是學生保險費、《資源與評價》、寒假作業(yè)等代收費用及時與中心校聯(lián)系,定好數(shù)量、價格,立即告訴給班主任,第一時間把費用上交給中心校。二是每月的教師旅差費、校辦公費等,認真做好登記,及時發(fā)給相應人員的手中。
6、印刷試卷——月考、期中、期末復習等三大階段,學生使用大量的試卷。我們總務處在保證機器正常運轉(zhuǎn)的情況下(出現(xiàn)的小問題自己解決,自己解決不了的,一邊打電話,一邊維修;實在修不上的就請專業(yè)人員修理——本學期機器維修了兩次),及時印刷完成,送到相應的部門。
7、更換電線——學校的西側(cè),有學校的專用線路。在我們總務處檢查過程中發(fā)現(xiàn),由于使用時間過長,電線老化,存在著很大的安全隱患。與中心校和校領(lǐng)導請示后,找到電業(yè)所的專業(yè)人員,利用休息日的時間把所有電線更換新的絕緣線路。
8、取暖工作——在十月中旬,聯(lián)系上鍋爐工,先將鍋爐進行安全檢查,同時,把煤定量的拉到指定的位置。準備好一切,與鍋爐工商議工作協(xié)議,為廣大師生的取暖做好保障。
9、購買物品——隨時隨地出現(xiàn)缺少的物品,我們總務處在第一時間購買到位。做到花少錢、買好物。
10、其他零散工作。
做好學校后勤工作,我們既感到光榮,但又感受到肩上責任重大。但我們相信,有校長的大力支持,有廣大教師的積極配合,只要我們揚長避短,采用更加科學的管理手段,平山中心小學的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵,結(jié)出更加豐碩的果實。
總務處年度工作總結(jié)9
一年來,總務處工作堅持“以人為本、服務育人”的宗旨,堅持“安全規(guī)范、清廉高效、主動落實、文明熱情、分工協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務、開源節(jié)流、厲行節(jié)約”的三十二字方針。針對新形勢、新任務和新要求,加強了學習和實踐,進一步增強了后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,進一步增強了后勤服務工作的針對性、主動性和及時性,進一步推進了后勤服務工作的程序化、規(guī)范化和制度化。
一、工作措施和工作成績
一年來,通過認真參加上級主管部門和學校安排的各項學習,明確了學校工作中心和工作要求,做好了后勤保障工作;通過加強思想政治教育和開展創(chuàng)優(yōu)爭先、“關(guān)鍵在于落實”工作作風整頓和學習葉志平同志先進事跡等活動,樹立了愛崗敬業(yè)的典范,為師生員工提供了更優(yōu)質(zhì)的服務;通過學習有關(guān)政府文件和學校管理制度,進一步推進了后勤服務工作的程序化、規(guī)范化和制度化;在工作中,要求所有后勤工作人員在服務中堅持使用文明用語,做到文明服務;要求所有后勤工作人員堅持大德育觀理念,明確所有后勤工作人員都是德育工作者,要主動加強教育理論學習,提升自己的教育水平,真正達到“以人為本、服務育人”的目標。
針對上學年教職工食堂伙食質(zhì)量較差,給教職工的生活帶來不便,對教育教學工作造成了負面影響,本學年學校黨委和總務處非常重視,在政策和硬件設施的改造上給予了大力支持,在繼續(xù)辦好山下教職工食堂的前提下,在高三園區(qū)增設了教職工食堂,在餐飲價格、花式品種及制作質(zhì)量等方面得到了明顯改善,得到了教職工的好評。本學年在校園網(wǎng)上公布了食堂每周菜譜,推進了菜品花色品種每天的更換,對師生進行了飲食營養(yǎng)、衛(wèi)生指導,進一步提高了食堂的就餐率,逐步形成具有綿中特色的食堂文化。
在本學年中,繼續(xù)加大了對食堂工作的督查力度,建立了食品安全衛(wèi)生責任人制度,把食品安全衛(wèi)生措施落到了實處。學生會干部經(jīng)常對食堂的飯菜質(zhì)量進行檢查,及時將檢查結(jié)果反饋到總務處,學校工會和總務處不定期的對食堂食品安全、衛(wèi)生和操作規(guī)范進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題得到了及時處理。
(一)加強了財務管理,做到了規(guī)范管理、精打細算、開源節(jié)流。
在本學年中,根據(jù)財政安排的經(jīng)費以及學校的實際收入情況,按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則,做好了本校經(jīng)費收支的預算工作,做好了校長的財務參謀工作。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事,把學校有限的經(jīng)費真正花在刀刃上。
學校高度重視教育收費工作的政策性,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,并在校內(nèi)公布收費的各項標準,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作。本學年,學校黨委和總務處專門組織召開了財務工作人員會議,進一步強調(diào)了嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門收費規(guī)定的重要性、嚴肅性,明確了收費紀律和收費職責。在收費過程中財務人員切實落實了收費政策,達到了收費合規(guī)、合法,順利通過了綿陽市物價局20xx年的教育收費檢查。
嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,認真執(zhí)行預算管理,合理使用學校資金,盡量滿足教學需求,及時做好了教育經(jīng)費帳,按時上交各項報表,在20xx年市本級財務決算工作中,表現(xiàn)突出,被市教體局表彰為先進單位。
(二)進一步加強了校產(chǎn)管理,積極推進了節(jié)能減排工作。
1、在本學年中,總務處組織召開了學校固定資產(chǎn)管理小組成員會議,讓各位成員進一步明確了分工和職責,要求各位成員認真做好固定資產(chǎn)的登記造冊,輸入電腦,實行信息化管理;同時做好了期初發(fā)放、期末收回清點檢查、維護維修、報廢轉(zhuǎn)讓和損壞賠償?shù)裙芾砉ぷ鳌?/p>
2、針對上學年中校產(chǎn)經(jīng)常被極少數(shù)同學故意損壞這種嚴重違紀甚至是違法的行為,為了培養(yǎng)同學們良好的行為習慣,增強同學們的.法制觀念,成為遵紀守法的好公民,提升同學們的綜合素質(zhì),也為了加強學校財產(chǎn)的管理、維護及使用,以便更好地為教育教學服務,總務處對各班教室和寢室的校產(chǎn)實行了校產(chǎn)管理責任制,簽訂了班主任校產(chǎn)管理責任書,明確了管理和賠償責任。從學年末的維修統(tǒng)計情況來看,非正常維修量大大減少,故意損壞公物的行為得到了有效遏制。
(1)在本學年中繼續(xù)加強了校園水電管理工作。要求水電維修人員職責要清楚、巡查要到位、操作要規(guī)范、技術(shù)要過硬、隨叫要隨到、維修要及時,經(jīng)常對教室和寢室用電進行巡查,嚴禁教室和寢室私自使用電器,嚴禁私拉亂接,杜絕了浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。
(2)針對上學年中存在嚴重的“白晝燈”和“無人燈”現(xiàn)象,師生們節(jié)約用電的意識較差、低碳觀念淡薄,用電浪費現(xiàn)象非常嚴重,總務處為修業(yè)年級安裝了電表,在修業(yè)年級開展了以“節(jié)能我行動低碳新生活”為主題的班級節(jié)約用電竟賽活動,總務處每學月對各班用電量進行了統(tǒng)計和排序,每學月報送政教處對用電量少的班級(銘志樓每層樓六個班)進行了班級量化考核加分獎勵,對用電量多的班級進行了批評曝光,期末對用電量少的班級進行了表彰獎勵。
(三)抓好了校安工程的各項工作
(四)抓好了校園綠化、美化工作,初步打造出了獨具特色的花園式學校。在本學年上學期十月份總務處首先補栽了一批喬木和灌木,與政教處配合對花園苗圃進行雜草清除,安排人員適時澆水、施肥和更換花草,真正達到了四季鳥語花香。今后,還要進一步做好校園綠化美化的日常維護工作,及時澆水、施肥、除草、治蟲、移栽、整枝等工作,讓我們的校園處處充滿生機,達到環(huán)境育人的要求,將我校打造成獨具特色的花園式綠色學校。
(五)抓好了校園安全隱患防范工作。
落實了總務處各部門的校園安全防范工作責任制。做到了在開學前、每期末及風扇空調(diào)使用前等關(guān)鍵時段定期進行校園安全大檢查,對不符合安全規(guī)范的設施設備及時進行了整改。同時積極配合安全處對學生進行安全教育,加大了宣傳力度,進一步增強了學生的安全防范意識。
二 、在工作中存在的問題及改進思路和辦法
通過節(jié)能減排的宣傳和班級節(jié)電竟賽等活動,師生們節(jié)電意識有所增強,但存在較大差異,有些班級和辦公室“白晝燈”和“無人燈(無人空調(diào))”現(xiàn)象仍然存在,用電浪費現(xiàn)象嚴重。為此今后還要加強對全校師生員工進行國家節(jié)能減排政策的宣傳,形成“節(jié)能光榮,浪費可恥”的良好風氣;繼續(xù)搞好班級節(jié)約用電竟賽活動。
總務處年度工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間半年又過去了,回想這半年的工作,我作為一名總務處主任,深知總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性等相統(tǒng)一的特征。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,半年來我們?nèi)w后勤工作人員處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質(zhì)量;平時工作做到職責分明,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這半年工作總結(jié)如下:
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。為了學生在校安全有保證,安裝視頻監(jiān)視器。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進行了登記。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
及時辦理零星維修事項。教學區(qū)的日光燈、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時修理。為校園的安全奠定了基礎。
2、維修了教學樓后的水溝,擴寬了女生宿舍門前走廊,重修了學生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過程中,總務人員堅守崗位,嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、加強學校校舍安全管理,定期檢查并做好了相關(guān)記錄,形成了完整的、系統(tǒng)的'校舍安全檔案。
三、財務工作管理
1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。
3、加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
4、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
四、食堂工作管理
1、規(guī)范食堂管理工作,特別是今年,在物價上漲幅度大,總務處切實落實食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條,得到了教職工的高度認可。
2、提高食堂服務質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。
3、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。
4、積極聽取學生、家長、教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。
5、改善學生的飲水條件,各功能室和教室都安裝了潔凈安全的飲水設施。
五、綠化工作管理
1、按照學校綠化的整體規(guī)劃,這學期對教學樓后的兩塊場地進行全覆蓋、分色塊的綠化。運動場的西邊分別栽種了蚊母和月竹。
2、植樹節(jié)前后全體教職工積極動手栽種了金桔、桂花樹,親手翻挖了近300平方米的綠化場地。
3、在師生中營造愛護校園一草一木的氛圍,積極開展美化校園、亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化
六、以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階
1、素質(zhì)有待進一步提高。
我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務質(zhì)量有待提高
我們總務后勤工作人員半年來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
忙忙碌碌中半年又過去了,回顧半年來的后勤工作仍有很多不足,如:學生衛(wèi)生習慣差,亂拋亂扔現(xiàn)象屢有發(fā)生,課桌椅損壞比較嚴重,教室玻璃破損較多等。
下學期要進一步完善相關(guān)配套設施設備、加強水電管理、加大校園綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念,通過自己的不斷努力,全面提高我們學校的后勤管理的水平,更好地為教育教學工作服務,使我校的后勤工作的水平走上一個新的臺階。以上是總務部門一學期來所做的主要工作,但我們的工作與教育發(fā)展形勢比還不能跟上時代的節(jié)拍,與上級主管部門的要求比,還有很大的距離。在新的學期里,我們會以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到新工作中去,做到嚴格自律,努力適應后勤社會化改革的要求,提高服務質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,讓我校的工作上一個新臺階。
總務處年度工作總結(jié)11
在校長的支持與指導下,總務處堅持“后勤工作服務于教學工作”的原則,一切為師生服務,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務工作。根據(jù)開學初的工作計劃,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據(jù)區(qū)教育局對學校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。
(一)在組織管理與制度建設方面。
1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;安辦主任主管學校安全工作;各班級班委會設一名安全委員;學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求,并落實到人。
2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應急預案。
(二)在安全教育與培訓方面。
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。
2、學校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責人進行安全培訓。
(三)日常安全管理方面。
1、治安防范工作扎實有效:
我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節(jié)假日及特殊時期實行領(lǐng)導值班制度。
2、校舍與設施方面:
對學校教學設施、體育設施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。在存在安全隱患的地方設置安全警示標志。
3、消防安全方面:
學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻保證消防通道的暢通,在明顯的位置設置消防安全疏散標志;雖無消防栓,但滅火器等消防設施齊全并有效可用。
4、交通安全方面:
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學生交通安全意識較差,在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育,做好學生放學安全保護,要求教師在周末學生學生放學時,在學生安全離開學校后才能離開。
5、其他安全方面:
①體育課和課外體育活動,教師檢查好設施,對學生進行安全教育,采取必要的保護措施。
②課間及放學時都安排值周教師和領(lǐng)導在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導學生。
③班主任、任課教師都能做到及時準確統(tǒng)計學生的出缺席記錄,并知曉學生缺席的'原因。
④開學之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。
二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能,在這方面我們開展了如下的工作:
(一)在校園環(huán)境管理方面:
會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:
1、開學初,在教學樓東側(cè)水池邊清除了上學年來遺留下來的垃圾。
2、初步清理了學校各庫室,完善了各庫室的門牌。
3、清除了假期中留下的教學樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。
(二)我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作:
1、開學初對各班桌椅、門窗、照明線路、開關(guān)、電燈等物品進行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門的標準和要求配置了照明設施。
2、為學校辦公室配置了一臺打印機。
3、在財產(chǎn)管理方面,總務部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。
三、存在的問題和今后努力的方向。
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。
3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
總之,在過去的學期中,后勤部門克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學服務,為師生服務,這是我們的職責。
總務處年度工作總結(jié)12
一、財產(chǎn)管理方面:加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。
在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。
特別在處理和報損校產(chǎn)工作中注意規(guī)范、公開、透明,淘汰的背投采取公開招標,電風扇登記造冊進行處理等等。
除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務
二、總務常規(guī)管理方面:學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。
要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環(huán)境。
而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。
因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園的無形支持。
為此,做好以下幾方面工作:、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。
開學初,教學用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學工作順利開展。
做好后勤保障工作。
學校的各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
總務處人員定期對校舍及教學設施、設備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。
發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。
做好學校設施的維護工作。
學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、東西兩校區(qū)建設和改造齊頭并進。
東校區(qū)建筑面積為平方米,學校克服人手少、手續(xù)復雜等因素,經(jīng)過不斷努力工程已經(jīng)順利開工,現(xiàn)在已經(jīng)完成地基澆筑。
學校西校區(qū)拆除、綠化改造、校圖書館建設的`行政審批手續(xù)已經(jīng)完成,并進入具體實施之中,力爭暑期完成各項任務。
四、工作反思、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。
如:學校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學校的安全。
由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務處本學期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
總務處年度工作總結(jié)13
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務工作。
一、積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質(zhì)建設。
貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學校制定的有關(guān)總務工作制度。
組織好總務處的全體人員,進行業(yè)務等方面知識的學習和培訓,對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1、暑假期間,為提高教學教育質(zhì)量,添置購買一批教育設備、圖書資料等。對教學樓的墻面全面粉刷、補修、布置,對課桌椅、門窗進行維修、更改。同時,對食堂進行全面整改和管道氣改造。并對原來2個廁所重新整改。
2、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。
3、開學初,學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
4、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴格管理。
5、不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
6、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。
7、加強校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負責。
三、規(guī)范學校的收費工作
嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學校”的榮譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1、本學期強化財產(chǎn)管理,辦理各教學樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行造冊登記。
3、加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。
4、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。
六、加強對學校食堂的管理
食堂工作是總務處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我們后勤的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時間,做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的`管理規(guī)定,嚴把好食品原材料進貨渠道,嚴格進行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施,維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認真研究,以便改進。本學期由于大家的努力,得到市衛(wèi)生部門的高度評價。
七、維修方面
檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問題和今后努力方向
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。
3、增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
4、加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學期的工作中,總務處良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務處年度工作總結(jié)14
本年度總務后勤工作,以2015年度工作計劃為指導,本著以人為本、服務至上、保安全、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的總體目標而運作,圍繞“服務為本,教學優(yōu)先”這一思想積極開展工作,優(yōu)化后勤管理,強化服務理念,確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務職能的新思路和新方法,圓滿地完成了本年度的各項工作任務,根據(jù)年初工作計劃,現(xiàn)將總務后勤工作總結(jié)如下:
1、新教學藝術(shù)大樓主體施工完畢,附屬工程室外地坪硬化和排水系統(tǒng)已完工,大樓內(nèi)監(jiān)控、聽力系統(tǒng)、教師辦公室設計和辦公桌椅添置、部分學生課桌椅添置等已安裝完畢。
2、公租房工程在房管局領(lǐng)導關(guān)心下基本完工,通過了消防驗收,目前正在完善后期規(guī)劃、環(huán)保、審計等工作。
3、新天橋施工完畢,正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。
4、完成了教師公寓改水工作,每戶安裝了水表。
5、狠抓安全工作不放松,本學年進行了12次教寢室固定設施安全檢查和整改,10次校園周邊安全隱患排查,每周一次食堂飲食安全檢查。市場局檢查組在本年度全縣學校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價較高。
6、搞好了學校年初財務預算及年終決算,保證了正常財務運轉(zhuǎn),兌現(xiàn)了教職工本年度績效工資,完成了教職工調(diào)整工資標準工作。
7、大力開展開源節(jié)流工作,每項工作都本著以最低的成本取得最大的效益來進行工作,最大限度的節(jié)約水電,控制不必要的開支。
8、后勤管理進一步精細化、科學化。人員得到合理利用,物資管理規(guī)范,辦事流程科學,決策民主。
8、努力辦好食堂,加強食堂管理,做到了師生滿意,得到了師生好評。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在本年度的工作中,總務處較好地完成了學校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有信心做好學校的后勤保障工作,爭取今后使我校的后勤工作再上一個新臺階。
2015年度,政教處緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作,繼續(xù)完善德育及學生常規(guī)管理制度,狠抓學生管理和安全管理,加強班主任隊伍建設,認真開展德育系列活動和有益的文體活動,努力營造良好的教育教學氛圍,較好的完成了年初所制定的各項工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、認真打造一支高素質(zhì)的政工隊伍。
政工隊伍的建設特色是:實施選聘組合,優(yōu)化育人隊伍;加強學習培訓,提高理論素養(yǎng);完善規(guī)章制度,嚴格考核管理;運用激勵機制,激發(fā)工作熱情。開展的主要工作如下:
1、完善常規(guī)管理制度。依據(jù)《中小學班主任工作規(guī)定》結(jié)合我校工作實際,修改了《中學班主任工作實施辦法》《中學班級管理月考評方案》《中學優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學班級管理單項獎考評辦法》等規(guī)章制度。按照制度實施管理。
2、加強學習培訓。學校每周五召開一次全校班主任會議,每月召開一次安保工作會議,不定期召開各類班干培訓會議。班級經(jīng)常召開班干會議及主題班會。實行全校班主任會議和年級工作例會,常規(guī)會議和專題會議相結(jié)合的會議制度,培訓政工隊伍,檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的落實。
3、組織外出參觀學習。組織班主任到XX縣會宮中學參觀學習學生管理,參加XX市第四節(jié)班主任工作研討會,組織班主任到江蘇XX市實驗中學參觀校園文化建設,組織班主任到安全觀摩主題班會課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀培訓,開闊了班主任的眼界,提高了班主任工作能力。
4、嚴格實行量化考核。依據(jù)學校班主任工作實施辦法及班級管理月考評方案,考核班級常規(guī)工作,兌現(xiàn)班主任績效津貼。依據(jù)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法,量化考評班主任工作,評定優(yōu)秀班主任。設計《教育教學問卷調(diào)查表》深入各班調(diào)查,并召開學生代表座談會、家長座談會,探討學生管理的有效途徑,并改進相關(guān)工作。
二、科學實施德育,有效進行學生管理。
主要特色是:實行跟蹤管理,確保秩序正常;實行封閉管理,消除安全隱患;開展系列活動,有效實施德育;實施分月考評,形成管理特色。
主要做法是:
1、有效實施年級管理,認真落實《中學班級管理月考評方案》。
年級管理人員之間密切配合,狠抓學生常規(guī)管理,確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班,加強年級教育教學工作巡視;重大活動以年級組為單位組織實施;高三年級班主任繼續(xù)集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求,嚴抓“學生出勤、班級文化、班級活動、衛(wèi)生管理、安全紀律”等常規(guī)管理工作,確保班風純正。年級組對班級各項工作分月實施考核,將考核結(jié)果與班級評優(yōu)以及班主任的績效津貼掛鉤。
2、有效實施三級管理,對學生全程跟蹤到位。
年級組管理人員輪流值班,加強巡視管理。班主任及授課教師加強跟蹤管理,班主任每天第三、四節(jié)晚自習跟班,中午自習及晚就寢等特殊時段輪流值班,授課教師對學生實行隨堂跟蹤簽名管理,出現(xiàn)學生缺勤立即與班主任溝通;班干部管理,加強學生自治,記錄班級情況,隨時向班主任匯報。
3、實行半封閉管理,開展巡查活動。
制定校園半封閉管理制度,加強門衛(wèi)管理和《出入證》管理,外住學生憑《出入證》在規(guī)定的時間內(nèi)外出。實施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時段開展校園巡查活動,政教處組織班主任到學生校外租住地夜查,組織保安員進行教寢室安全大檢查活動,要求保安員加強重點時段和重點部位的巡查,系列巡查活動,消除了安全隱患,確保了校園的平安穩(wěn)定。
4、認真開展安全教育活動。
扎實有效地開展形式多樣的安全教育工作。認真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動”的要求,開展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動,開好主題班會,辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學生觀看《學校防震教育片》,開展地震緊急避險及應急疏散演練活動。加強家校聯(lián)系。高考、學業(yè)水平考試及放假時發(fā)放《致學生家長的一封信》,放暑假時發(fā)放《中學學生暑假安全須知》。
認真實施安全管理。開學初,逐層簽訂安全工作責任書;認真開展安全隱患排查處置工作,及時上報《安全工作月報表》等相關(guān)表格;學生放月假前進行安全提醒,學生離校時疏導交通。
5、使用新版《班級日志》,如實記錄班級各項情況。
將原活頁式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務日志》合并為新的《班級日志》,設計的欄目全面,記錄的.內(nèi)容豐富。規(guī)范了班級日志的填寫要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細的資料。
6、按要求穩(wěn)步開展常規(guī)專項工作。
扶貧助學,學生及班級評優(yōu),教寢室衛(wèi)生檢查評比,班級工作常規(guī)檔案的收集整理,政教處及安全教育網(wǎng)頁維護和更新,班主任津貼統(tǒng)計發(fā)放,高一年級新生軍訓及入規(guī)入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩(wěn),高二年級暑期補課的籌備及實施,高二籃球聯(lián)賽的組織開展,高三年級畢業(yè)畫冊制作、班情分析會及高考送考工作,組織全校學生觀看愛國主義教育影視片,開展主題征文、演講比賽活動,開展主題班會課及主題德育活動等。
2015年度,政教處與時俱進,工作上大膽創(chuàng)新,扎實的開展了一系列工作,取得了一定的成績。但學校安全工作、學生管理工作以及學生思想品德教育工作頭緒多,非常復雜,這就需要全體工作人員多開動腦筋、多投入,多奉獻。要更加團結(jié),加強合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。
總務處年度工作總結(jié)15
1、開學初召開處務會,認真學習崗責計劃,提出具體要求,旨在加強處內(nèi)人員隊伍建設,提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務育人,管理育人的意識。。
2、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。
3、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務。
4、為給老師們營造一個良好的辦公環(huán)境,我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬AО澹⒗眯菹r間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統(tǒng)的`按裝,配備新桌椅,安裝黑板及網(wǎng)絡線路。
6、會計每月將學校財產(chǎn)開支情況以書面形式如實向校長匯報,并由教代會監(jiān)督。
7、按時完成月報、季報、結(jié)帳及合同工失業(yè)保險交納工作。
8、嚴格遵守財會制度,按收費許可證項目收費,無亂收費現(xiàn)象。
9、為激發(fā)學生讀書積極性,本學年實行了開放式借閱方式,并克服場地狹窄的弱點,制定了學生借書規(guī)則,印發(fā)給各班。
10、資料室保證每天中午一個半小時學生閱覽時間,及時解答介紹有關(guān)書籍資料,配合學校開展活動,為師生提供服務。
11、負責訂購學生用書、保證及時發(fā)到學生手中。
12、每天將報刊及時送到各辦公室。
回顧本學年的工作,雖然取得了一點成績,但這些成績的取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門人員的相互配合、共同努力分不開的,工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續(xù)努力,百尺竿頭,更進一步,爭取更大進步。不妥之處,請領(lǐng)導批評指正。
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