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總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的工會(huì)上半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇1
xx物業(yè)服務(wù)中心在xx年上半年以更加務(wù)實(shí)的的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針。細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，加強(qiáng)員工的整體意識(shí)，同心同德，繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，共同為公司的發(fā)展盡心盡力。xx服務(wù)中心在公司的關(guān)心和幫助下，取得了不錯(cuò)的工作成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題需要改善。
一、上半年的工作情況匯報(bào)
1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況
我們中心一直將經(jīng)濟(jì)效益作為管理的目標(biāo)，一切管理工作都圍繞增加收入開(kāi)展，經(jīng)過(guò)努力取得了以下成績(jī)：
（1）物業(yè)費(fèi)共收取xx戶xx元，收取面積xx㎡。
（2）其他有償服務(wù)費(fèi)xx元。
2、工程維修方面
（1）副主任xx通過(guò)熟悉西四層的用電設(shè)備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端，積極協(xié)調(diào)xx行方面進(jìn)行用電線路改裝，為后來(lái)西四層水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)的催收打下了良好的基礎(chǔ)。
（2）出色完成公共設(shè)備的急修和搶修。x月份D區(qū)主水管爆裂、x月份箱變開(kāi)關(guān)損壞，xx聯(lián)系施工隊(duì)伍的同時(shí)，帶領(lǐng)胡元，xx連夜加班加點(diǎn)實(shí)施搶修，熬夜后白天不休息的繼續(xù)干，沒(méi)有要求任何支援，沒(méi)有任何怨言，在最短的時(shí)間內(nèi)完成搶修工作，保證商戶的用水用電正常。
（3）按時(shí)對(duì)電梯、消防設(shè)備及中央空調(diào)進(jìn)行維修，保養(yǎng)。使園區(qū)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、增收節(jié)支
（1）在公司領(lǐng)導(dǎo)的參與幫助下，爭(zhēng)取了C、D區(qū)五年的廣告位招商權(quán)。
（2）分別于集團(tuán)公司工程部及產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，解決了商城空置房?jī)?nèi)損壞零配件的配置問(wèn)題。
（3）通過(guò)消防管理，對(duì)商戶人為破壞的消防設(shè)施設(shè)備，提供有償服務(wù)，增加收入的.同時(shí)，提高消防火災(zāi)防御水平。
（4）針對(duì)商城用水損耗問(wèn)題，積極查找損耗源，找出漏水點(diǎn)，積極聯(lián)系組織維修，減少損失的同時(shí)，組織準(zhǔn)備相關(guān)材料報(bào)工程協(xié)調(diào)解決水損資金，挽回?fù)p失。
（5）加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。
（6）平時(shí)對(duì)辦公設(shè)備、保潔、保安等服務(wù)工具及低值易耗品節(jié)省利用，減少采購(gòu)申請(qǐng)。
4、商城管理情況
（1）客服部：客服人員xx在物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的收繳上盡了很大努力，耐心向業(yè)戶解釋，靈活謹(jǐn)慎的處理的關(guān)系。在接待服務(wù)中禮貌待客，為業(yè)主排憂解難，獲得商戶的好評(píng)。截止現(xiàn)在，物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)的收繳率都達(dá)到95%以上，顯現(xiàn)出良好的職業(yè)到個(gè)和出色的業(yè)務(wù)技能。
（2）規(guī)范保潔服務(wù)，制定了標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制，定人定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效調(diào)動(dòng)積極性。在人少成本低，任務(wù)中的情況下，完成保潔服務(wù)的任務(wù)，提升商城環(huán)境質(zhì)量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領(lǐng)全體保潔員在缺這少那、精簡(jiǎn)人員的情況下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動(dòng)和汗水。
5、安全防范工作
根據(jù)商城實(shí)際情況，重新修訂秩序維護(hù)個(gè)人職責(zé)范圍，明確工作內(nèi)容，提出工作重點(diǎn)，人防機(jī)防相結(jié)合，保障商城及商戶的經(jīng)營(yíng)秩序、消除安全隱患。
6、公共秩序治理
（1）在完成基礎(chǔ)安全防范工作的同時(shí)，加大力度規(guī)范廣告牌的安裝，使公共區(qū)域無(wú)廣告牌亂掛現(xiàn)象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。
（2）通過(guò)制定實(shí)施嚴(yán)密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對(duì)商戶私搭亂建、亂占亂用等違規(guī)行為進(jìn)行了有效地制止，成果顯著。
（3）同時(shí)對(duì)越來(lái)越多的車來(lái)車往、停放，秩序維護(hù)隊(duì)員通過(guò)耐心的勸說(shuō)、引導(dǎo)，車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制，維護(hù)了商城的車輛通行和經(jīng)營(yíng)秩序。
（4）突發(fā)事件的處理，對(duì)于商城出現(xiàn)斷水?dāng)嚯姟⒈I竊、個(gè)人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件，秩序維護(hù)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，反應(yīng)迅速，處理得當(dāng)，記錄完善。隊(duì)長(zhǎng)xxx在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，反應(yīng)敏捷，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，處理執(zhí)勤過(guò)程中發(fā)生各種問(wèn)題并協(xié)助消除隱患。并帶領(lǐng)隊(duì)員正確處理突發(fā)事件，做到了沒(méi)事不惹事，出師不怕事的要求，隊(duì)員xxx等人恪盡職守，遵守紀(jì)律，成為隊(duì)員們學(xué)習(xí)的好榜樣。
7、消防方面
主管xxx盡職盡責(zé)，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，為商城的消防管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極聯(lián)系消防設(shè)備維修，并向施工隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技能并具有較高的弱電技能，協(xié)助xxx在日常巡檢中認(rèn)認(rèn)真真，從不馬虎，動(dòng)手干活時(shí)毫不含糊，盡心盡力。
二、理順與產(chǎn)業(yè)園各部門的工作關(guān)系
完善物業(yè)工作流程，加強(qiáng)工作銜接，簡(jiǎn)化手續(xù)，使園區(qū)運(yùn)營(yíng)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作
并提出合理建議（如停止餐飲業(yè)的招商等），公共區(qū)域治理工作更是大力促進(jìn)了招商工作的進(jìn)展，尤其是xx酒店租賃區(qū)域的交付使用。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇2
工作計(jì)劃，為我鎮(zhèn)工會(huì)20xx年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
一、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，落實(shí)全年基礎(chǔ)工作
我們主要做了三個(gè)方面的工作：
1、鄭重其事的召開(kāi)了全鎮(zhèn)基層工會(huì)主席會(huì)議。4月9日，28家基層工會(huì)主席，全部參加了一年一度的工會(huì)工作總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了的工會(huì)工作，大張旗鼓的表彰了先進(jìn)，部署安排了全年的工作。縣總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席劉祖東同志參加了我們的會(huì)議，并就我鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)工作提出了更高的要求。
3、爭(zhēng)取黨委的`重視，將工會(huì)工作納入了黨委、政府對(duì)社區(qū)目標(biāo)管理考核指標(biāo)。社區(qū)既要抓好本社區(qū)的工會(huì)工作，又要抓好轄區(qū)所有非公企業(yè)工會(huì)工作，工作的好壞與社區(qū)每名工作人員的年終效益工資掛鉤，調(diào)動(dòng)了全員重視抓工會(huì)工作、支持工會(huì)工作的主動(dòng)性。我鎮(zhèn)工會(huì)工作可以說(shuō)，班子健全，管理規(guī)范，工作落實(shí)，很有成效。
二、加強(qiáng)了對(duì)基層工會(huì)工作的督查，落實(shí)了半年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們實(shí)行了“聯(lián)合工會(huì)組成委員聯(lián)社區(qū)、包企業(yè)”的工作制度，每月下基層工會(huì)指導(dǎo)檢查一次，一個(gè)季度召開(kāi)一次社區(qū)工會(huì)主席會(huì)，將縣總工會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)年初制定在工作規(guī)劃中，每月安排在工作督查中，年終進(jìn)行重點(diǎn)考核評(píng)比。上半年，我們主要完成了9件工作：
1、督促指導(dǎo)基層工會(huì)組成人員異動(dòng)后，依法進(jìn)行了選舉，履行正規(guī)的法律程序。全鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)工會(huì)、4個(gè)非公企業(yè)工會(huì)的組成人員異動(dòng)后都依法進(jìn)行了選舉，并上報(bào)了選舉結(jié)果，縣總給予了下文批復(fù)。
2、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，組織17家非公企業(yè)工會(huì)都簽訂了“共同約定書(shū)”。**電器有限公司自簽訂“共同約定書(shū)”以后，不僅沒(méi)裁減一名員工，減少員工一分錢工資，還為所有的員工買了“五保”，解決了員工的后顧之憂。現(xiàn)在，該公司員工思想穩(wěn)定，企業(yè)效益也有所好轉(zhuǎn)。
3、督促指導(dǎo)非公企業(yè)簽訂了“五個(gè)”合同。全鎮(zhèn)17家非公企業(yè)都簽訂了《勞動(dòng)合同》、《集體合同》和《集體協(xié)商工資協(xié)議書(shū)》等五個(gè)保護(hù)員工利益的合同，并上交了縣總工會(huì)備案。
5、開(kāi)展了對(duì)下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加職業(yè)技能培訓(xùn)的摸底登記上報(bào)工作。全鎮(zhèn)共登記上報(bào)115人。
6、組織100多人參加了“湖南省第二屆技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)電視大賽”報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，并上交了答題卡。
7、組織開(kāi)展了對(duì)企業(yè)職工思想狀況調(diào)查活動(dòng)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷150多份，并上報(bào)了縣總工會(huì)。
8、督促非公企業(yè)建立了廠務(wù)公開(kāi)民主管理電子臺(tái)帳；開(kāi)展了工人階級(jí)宣傳月宣傳活動(dòng)，每個(gè)基層工會(huì)都張貼了一條橫幅宣傳標(biāo)語(yǔ)；對(duì)**電器、世運(yùn)針織兩家企業(yè)開(kāi)展了職業(yè)技能人才需求情況調(diào)查，并上報(bào)了調(diào)查結(jié)果。
9、新組建了一家社區(qū)工會(huì)；完成了政府機(jī)關(guān)工會(huì)法人登記、銀行賬戶開(kāi)辦工作；督促金山大夏等五家非公企業(yè)著手了工會(huì)組建工作。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇3
上半年，五公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，根據(jù)《集團(tuán)公司xx年工會(huì)工作意見(jiàn)》，圍繞經(jīng)營(yíng)中心，抓基礎(chǔ)，辦實(shí)事，求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個(gè)方面的工作：
一、生產(chǎn)方面
一是抓勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武。年初，我們對(duì)xx年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開(kāi)活動(dòng)，制定了《項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽情況季度報(bào)表》。公司4月26日—6月24日開(kāi)展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益，大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”，推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。
鄭西秦東隧道通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，三個(gè)斜井分別比計(jì)劃提前兩個(gè)月貫通。蒼嶺項(xiàng)目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加100米開(kāi)挖任務(wù)，提前兩個(gè)月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn)，獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。馬萊項(xiàng)目部從現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)中拿出20萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，針對(duì)“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊(duì)伍中開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。武廣項(xiàng)目部在集團(tuán)公司（16家處級(jí)單位參加）開(kāi)展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽暨‘創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工’”競(jìng)賽活動(dòng)中，八項(xiàng)內(nèi)容評(píng)比總成績(jī)第一名，獲得8萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
今年2月，廈門海底隧道項(xiàng)目部工會(huì)組織由16人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過(guò)兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐，6名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。3月，公司工會(huì)在職工醫(yī)院開(kāi)展了“慶‘三八’護(hù)士操作技能競(jìng)賽”，18名護(hù)士參加。通過(guò)一天時(shí)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，最終評(píng)出“崗位能手”3名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。xx年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎(jiǎng)，王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)。
開(kāi)展評(píng)先樹(shù)模活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會(huì)上，隆重表彰了xx年度先進(jìn)個(gè)人101人、先進(jìn)集體和班組23個(gè)，并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗(yàn)制作了《光榮冊(cè)》，收到了良好的效果。同時(shí)集團(tuán)公司表彰了“五好項(xiàng)目經(jīng)理部”1個(gè)，安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個(gè)人6名。向集團(tuán)公司申報(bào)了“火車頭”獎(jiǎng)?wù)?人、陜西省國(guó)資委先進(jìn)個(gè)人2人、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組（科室(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注)）”1個(gè)。
二是抓合理化建議活動(dòng)。襄渝項(xiàng)目部在財(cái)神廟隧道施工中，大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻，僅此一項(xiàng)，在施工中可節(jié)省129萬(wàn)元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可和施工實(shí)踐，斜井提前20多天進(jìn)入正洞施工，獲得項(xiàng)目部2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。《蒼嶺隧道1號(hào)通風(fēng)井施工方案優(yōu)化》等3項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；《坎下大橋優(yōu)化設(shè)計(jì)方案》等兩項(xiàng)成果獲四等獎(jiǎng)，共獲獎(jiǎng)金1.1萬(wàn)元。
三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨[xx]47號(hào)《關(guān)于全面推進(jìn)“三工”建設(shè)活動(dòng)的通知》文件要求，xx年底已上報(bào)集團(tuán)公司對(duì)寧常等14個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行“三工建設(shè)示范點(diǎn)”的驗(yàn)收、命名。上半年我們對(duì)11個(gè)項(xiàng)目就落實(shí)“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。
四是抓勞動(dòng)保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項(xiàng)目部圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”主題，通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片、簡(jiǎn)（板）報(bào)等營(yíng)造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門海底隧道等項(xiàng)目組織開(kāi)展安全自救實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；蒙新項(xiàng)目工會(huì)還拿出xx元組織開(kāi)展有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；鄭西秦東等項(xiàng)目開(kāi)展征集“安全生產(chǎn)”諺語(yǔ)活動(dòng)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全公司共有3580人（含部分農(nóng)民工）參加了“全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)。
今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對(duì)武廣客專等7個(gè)項(xiàng)目部687名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項(xiàng)目堅(jiān)持季度組織職工代表對(duì)項(xiàng)目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門海底隧道項(xiàng)目部在業(yè)主組織的xx年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬(wàn)項(xiàng)目部在云霧山隧道施工中，先后投資180萬(wàn)元配置地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)、隧道聲光電報(bào)警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，同時(shí)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)680天，被評(píng)為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。
二、宣教方面
一是組織開(kāi)展職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排，我們作了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。3月份由公司工會(huì)、社會(huì)事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報(bào)演出。參加集團(tuán)公司社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的'領(lǐng)導(dǎo)200多人觀摩了演出。
4月29日在寶雞組織開(kāi)展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有24個(gè)節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機(jī)關(guān)工會(huì)自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場(chǎng)600多職工群眾的陣陣掌聲。同時(shí)還開(kāi)展了項(xiàng)目形象展示和攝影繪畫(huà)展覽。
二是抓宣傳教育。上半年公司工會(huì)評(píng)選表彰了xx年度在工會(huì)信息工作成績(jī)突出的3個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人。自辦《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》7期，向上級(jí)工會(huì)投稿50余篇。鄭西秦東項(xiàng)目部率先開(kāi)展“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”教育活動(dòng)，要求各工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展討論,從我做起,把“八榮八恥”觀轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、生活保障、女工方面
（一）加大源頭維護(hù)力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了《06—20xx年集體合同草案》，并經(jīng)二屆一次職代會(huì)票決通過(guò)；二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動(dòng)合同，其他員工勞動(dòng)合同正在清理過(guò)程之中；三是將《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工學(xué)習(xí)，了解和掌握政策，提高自我維護(hù)意識(shí)；四是協(xié)助黨政著力推進(jìn)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項(xiàng)目安排490名職工上崗，向海外公司勞務(wù)輸出58人；五是工會(huì)機(jī)關(guān)上半年接待職工來(lái)信來(lái)訪130人次，耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題，使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無(wú)錫江海快速路、宜萬(wàn)、托什項(xiàng)目工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)和化解了項(xiàng)目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛18起，做到了矛盾不上交。
（二）推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工籌集送溫暖慰問(wèn)金43.2490萬(wàn)元，慰問(wèn)了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。寧常、寧淮項(xiàng)目部工會(huì)組織開(kāi)展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛(ài)心，挽救病重同事生命”活動(dòng)，短短一天時(shí)間，為病重同事忽滿勝累計(jì)捐款2.1萬(wàn)元。機(jī)關(guān)工會(huì)和部分項(xiàng)目工會(huì)為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性耳聾，導(dǎo)致家庭生活困難，發(fā)出倡議書(shū)，組織職工自愿捐款2.5萬(wàn)元，體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛(ài)心。
（三）啟動(dòng)夏送秋涼工程。入夏以來(lái)，各項(xiàng)目部工會(huì)陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無(wú)錫江海快速路等項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立開(kāi)水供應(yīng)點(diǎn)，面向所有參建人員開(kāi)放。宜萬(wàn)項(xiàng)目出資1.5萬(wàn)元購(gòu)買鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問(wèn)題。馬萊項(xiàng)目工會(huì)為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。
（四）努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級(jí)要求，落實(shí)了“三不讓”承諾資金66.5萬(wàn)元；二是黨政工聯(lián)合行文公布了《五公司落實(shí)“三不讓”承諾實(shí)施試行辦法》；三是公司領(lǐng)導(dǎo)與13戶困難職工開(kāi)展“一對(duì)一”交友幫扶活動(dòng)，幫助他們解難題、渡難關(guān)；四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)出險(xiǎn)36人，支付出險(xiǎn)金2.05萬(wàn)元。
（五）積極開(kāi)展女工工作。一是調(diào)整和充實(shí)女職工委員會(huì)，健全了女工組織；二是在寶雞地區(qū)組織了325名女職工參加《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)；三是“三、八”節(jié)期間，邀請(qǐng)教授為機(jī)關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會(huì)舉行了“女教工才藝展示”活動(dòng)；四是已從6月份開(kāi)始，組織對(duì)全公司920名女職工婦科普查工作。
四、民主管理方面
一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年1月，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開(kāi)了二屆一次職代會(huì)暨第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。下發(fā)了《項(xiàng)目部民管會(huì)安排表》，建立了《項(xiàng)目部民管會(huì)臺(tái)帳》，規(guī)范了項(xiàng)目部召開(kāi)民管會(huì)的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等5個(gè)項(xiàng)目部召開(kāi)了民主管理代表會(huì)。
今年首次在會(huì)議期間，組織職工代表對(duì)機(jī)關(guān)46名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)后，將測(cè)評(píng)結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對(duì)前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的，給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)排序后三名的，給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話。
二是認(rèn)真辦理職工代表提案。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案65條，通過(guò)分類歸納，研究同意立案25條，辦復(fù)25條，提案辦復(fù)書(shū)面報(bào)告已經(jīng)與職工代表見(jiàn)了面。
三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會(huì)期間，我們邀請(qǐng)安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個(gè)方面，對(duì)與會(huì)代表進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。上半年，按照集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一安排，一并對(duì)全公司98名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi)知識(shí)的培訓(xùn)。
實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。今年6月，我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對(duì)企業(yè)管理的意見(jiàn)和建議8條，掌握了職工代表動(dòng)態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。
四是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開(kāi)制度。上半年來(lái)，各項(xiàng)目部按照“三個(gè)同步”和《五公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)圖》，重點(diǎn)突出“六公開(kāi)”：公開(kāi)職工四金繳納情況；公開(kāi)勞動(dòng)保護(hù)情況；公開(kāi)物資采購(gòu)情況；公開(kāi)重要規(guī)章制度；公開(kāi)職工獎(jiǎng)懲情況；公開(kāi)工資分配等涉及職工利益的重大事項(xiàng)。公開(kāi)率達(dá)95%。
我們推行廠務(wù)公開(kāi)工作已逐步做到“五個(gè)結(jié)合”，主要體現(xiàn)在：第一，同外協(xié)隊(duì)伍的選擇和工程計(jì)價(jià)（結(jié)算）相結(jié)合。項(xiàng)目部在選擇、推薦外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，基本上都采取會(huì)議的形式，并邀請(qǐng)職工代表參加。同時(shí)要求項(xiàng)目部在與協(xié)作隊(duì)伍簽訂承包合同時(shí)，同時(shí)簽定廉政合同，以加強(qiáng)雙方的約束與監(jiān)督。第二，同物質(zhì)采購(gòu)、廢舊物資處理相結(jié)合。今年6月，公司在煤炭營(yíng)銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開(kāi)招標(biāo)會(huì)議，供煤總價(jià)比去年減少23萬(wàn)元。保滄、秦嶺公司上半年公開(kāi)處理廢舊物資65萬(wàn)元。廈門海底隧道項(xiàng)目部公開(kāi)招標(biāo)挖掘機(jī)供應(yīng)商節(jié)約資金1.5萬(wàn)元。第三，同責(zé)任成本承包、工資分配相結(jié)合。項(xiàng)目部把《責(zé)任成本承包方案》和《工資分配辦法》交給職工去討論，去算帳。第四，同黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工獎(jiǎng)懲，項(xiàng)目評(píng)先相結(jié)合。項(xiàng)目部堅(jiān)持把項(xiàng)目班子成員收入和民主測(cè)評(píng)結(jié)果等予以公開(kāi)。公司明確凡不按規(guī)定召開(kāi)民管會(huì)的，取消項(xiàng)目部和項(xiàng)目黨政正職評(píng)先資格。寧杭項(xiàng)
目部通過(guò)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，6月份迎來(lái)了業(yè)主在項(xiàng)目部召開(kāi)的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。第五，同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目部不但采取公開(kāi)欄、職工（代表）大會(huì)、交班會(huì)、班組民主管理會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等公開(kāi)形式，還采取設(shè)立經(jīng)理信箱，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對(duì)話、座談等形式，與職工面對(duì)面交流溝通，凝聚人心。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇4
半年來(lái)，我會(huì)在市總工會(huì)和縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作重點(diǎn)，著力抓好勞模管理、安全生產(chǎn)、基層組織建設(shè)、幫扶困難職工、深入基層服務(wù)群眾等方面工作，推動(dòng)工會(huì)工作向前發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)勞模 規(guī)范管理
為弘揚(yáng)勞模精神，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，我會(huì)在廣大職工中開(kāi)展“學(xué)勞模、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、勞動(dòng)光榮的良好社會(huì)氛圍，收到很好的效果，在全縣涌現(xiàn)出一批先進(jìn)勞模工作者。如浙江隆中機(jī)械公司工會(huì)主席陳素萍獲得了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢豢h環(huán)山小學(xué)的陳凌霄等四位同志被評(píng)為浙江省勞動(dòng)模范；凱凌集團(tuán)的董西銀等十位同志被評(píng)為臺(tái)州市勞動(dòng)模范。
我會(huì)對(duì)勞模的管理，逐步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，積極爭(zhēng)取政府出臺(tái)了勞模優(yōu)惠政策，把關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重勞模，作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)的重要任務(wù)來(lái)抓。建立勞模優(yōu)惠醫(yī)療卡，組織勞模進(jìn)行健康體檢，通過(guò)多辦實(shí)事推進(jìn)勞模規(guī)范化管理。這一系列政策和制度的建立，有效地保障了勞模們的政治待遇與生活待遇“兩到位”，對(duì)于激勵(lì)勞模更好地發(fā)揮作用創(chuàng)造更好的條件。
二、狠抓安全 樹(shù)立典型
今年的6月份，是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”。我會(huì)緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題，在全縣職工中開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式，進(jìn)行大規(guī)模的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有媒體宣傳12次，報(bào)刊、黑板報(bào)發(fā)稿269篇，懸掛安全（標(biāo)志）標(biāo)語(yǔ)1178張、橫、直幅124條，安全知識(shí)演講、競(jìng)賽、講座、展覽21場(chǎng)次，參加人數(shù)1600人。
深入開(kāi)展“安康杯”和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在全縣7個(gè)重點(diǎn)工業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）中挑選了8家企業(yè)開(kāi)展職工安全衛(wèi)生試點(diǎn)，評(píng)選出董西銀等十位十佳開(kāi)明企業(yè)家，確定8家企業(yè)為鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）樣板企業(yè)，受到全總專家、省總和市總領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并被省市總推薦參加全國(guó)“安康杯”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的評(píng)比。
積極組織職工參加6月份在全市舉行的職業(yè)安全消防知識(shí)競(jìng)賽，并以優(yōu)異的成績(jī)獲得了團(tuán)體第一名。協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安全執(zhí)法大檢查，及時(shí)堵塞漏洞，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、健全組織 強(qiáng)化機(jī)制
我會(huì)認(rèn)真貫徹全縣工青婦工作會(huì)議和全市非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作會(huì)議精神，抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓機(jī)制、拓亮點(diǎn)，最大限度地促進(jìn)基層工會(huì)開(kāi)展工作，提升工會(huì)工作的整體水平。
一是圍繞增強(qiáng)基層工會(huì)活力，最大限度地發(fā)揮基層工會(huì)作用這一條主線，增強(qiáng)工會(huì)的影響力、吸引力和凝聚力，做好服務(wù)企業(yè)和維護(hù)職工合法權(quán)益這兩篇文章。二是抓住二個(gè)重點(diǎn)，以非公企業(yè)基層工會(huì)為重點(diǎn)，工作載體以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為重點(diǎn)，大力開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，鞏固提高XX年的'創(chuàng)建成果，并開(kāi)展合格職工之家建設(shè)活動(dòng)。三是夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。上半年，工會(huì)組建工作在XX年的基礎(chǔ)上，挖潛組建、排查組建、跟蹤企業(yè)開(kāi)業(yè)組建，建立基層工會(huì)組織100個(gè)，會(huì)員達(dá)6000余人，確保規(guī)模企業(yè)建會(huì)不留空白，會(huì)員數(shù)有新的增長(zhǎng)。四是進(jìn)一步健全工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理制度，探索建立工會(huì)組建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。五是拓展行業(yè)工會(huì)建設(shè)、會(huì)員優(yōu)惠制、工會(huì)代表常任制、基層工會(huì)直選、集群職代會(huì)五大亮點(diǎn)。
四、幫困救助 落實(shí)措施
半年來(lái)，困難職工幫扶中心充分發(fā)揮職能作用，在信訪接待、特困救助、法律援助、職業(yè)介紹等方面做了大量的工作，努力做到職工有困難，工會(huì)來(lái)幫助。并健全各項(xiàng)機(jī)制，落實(shí)各種優(yōu)惠政策，受到廣大會(huì)員的擁護(hù)。3月份還專門下發(fā)文件，對(duì)特困職工家庭進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查，確定了50戶補(bǔ)助對(duì)象，每人每月補(bǔ)助150—200元，按季發(fā)放，并建立特困職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
為了加大幫扶力度,年初調(diào)整和充實(shí)了幫扶中心工作人員,做到接待、受理、處理、落實(shí)、反饋直線服務(wù)。半年來(lái)共接待來(lái)人來(lái)電來(lái)信52人次，受理案件22件，處理率達(dá)90%。幫扶困難職工35人，資金4萬(wàn)多元。介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)1人。
五、圍繞主題 宣傳到位
積極參加在全縣機(jī)關(guān)中開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、分析評(píng)議、整改提高等三個(gè)階段，把先進(jìn)性教育貫穿于工作始終。結(jié)合我會(huì)工作實(shí)際，把開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和服務(wù)基層職工緊密聯(lián)系起來(lái)。針對(duì)全縣企業(yè)外來(lái)人員居多、業(yè)余生活單調(diào)等現(xiàn)狀，撥出專款，組織三支電影放映隊(duì)，為基層職工群眾送上百部各類題材的影片，已巡回放映200多場(chǎng)。
通過(guò)電影這一宣傳教育陣地，緊扣先進(jìn)性教育主題，深入開(kāi)展《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳，大力營(yíng)造遵章守法的氛圍,提高職工的法制意識(shí)，努力構(gòu)建安全和諧社會(huì)，使職工知法、懂法、守法。
總結(jié)半年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)組織和廣大職工群眾的期望相比，還有一定的差距。如工會(huì)組建和規(guī)范化程度與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)；維權(quán)力度與職工需求不相適應(yīng)等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
下半年，我會(huì)將繼續(xù)抓好工會(huì)工作重點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面展開(kāi)。一是繼續(xù)開(kāi)展送電影下企業(yè)活動(dòng)，服務(wù)基層職工群眾；二是在非公企業(yè)中實(shí)施“三力”工程，更好發(fā)揮基層工會(huì)的作用；三是針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員法律意識(shí)淡薄，自我維權(quán)能力差的現(xiàn)狀，組織法制講師團(tuán)在外來(lái)民工中開(kāi)展說(shuō)法行動(dòng)；四是建立1家職工技能培訓(xùn)基地，為外來(lái)務(wù)工人員和下崗失業(yè)職工創(chuàng)造再就業(yè)條件；五是以華能電廠為基地，開(kāi)展全縣重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽活動(dòng)；六是組織職工參加七月份在全市舉行的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)大比武等，努力使我會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇5
xx年上半年，在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“以病人為中心、以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年和“兩好一滿意”活動(dòng)，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)將這半年工作匯報(bào)：
一、業(yè)務(wù)量不斷提高，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
截至xx月底，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)余元，同比增長(zhǎng)xx%，藥品收入比例控制在xx%以內(nèi)，門診人次xx人，同比增長(zhǎng)xx%，收住院xx人，同比增長(zhǎng)xx%，年初確立的工作目標(biāo)全面完成。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升
繼續(xù)實(shí)行院長(zhǎng)—管委會(huì)—科主任三級(jí)管理制度，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。
一是深入開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)，提高衛(wèi)生行業(yè)形象。
成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省、市、區(qū)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格貫徹落實(shí)活動(dòng)各階段部署，確保活動(dòng)取得實(shí)效。具體從以下方面入手：
1.深入宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛調(diào)查研究
組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，切實(shí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)目標(biāo)要求，圍繞與群眾利益密切相關(guān)的重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論學(xué)習(xí)，提高職工參與的積極性。
通過(guò)義診、宣傳欄、傳單、條幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，讓群眾都認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)開(kāi)展的目標(biāo)和意義，彰顯衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。認(rèn)真排查梳理，深入自查自糾。
深入到村居、企業(yè)、機(jī)關(guān)等進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、召開(kāi)座談會(huì)、公布監(jiān)督電話、進(jìn)行滿意度調(diào)查和服務(wù)回訪等各種形式，廣泛征求群眾意見(jiàn)。對(duì)征集到的群眾意見(jiàn)進(jìn)行全面匯總分析，認(rèn)真排查梳理工作中存在的問(wèn)題和不足，組織全體職工進(jìn)行討論研究，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從個(gè)人到科室都制定切實(shí)可行的整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)。
組織全體職工進(jìn)行自查自糾，開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，集思廣益，征求對(duì)醫(yī)院發(fā)展和提高服務(wù)水平有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，共征集到合理化建議50余條。制定具體措施，限期整改提高。
根據(jù)制定的整改方案和合理化建議認(rèn)真落實(shí)整改措施，細(xì)化到科室，責(zé)任到人，限期整改。通過(guò)整改，使整體服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善，群眾滿意度不斷提高，社會(huì)形象大幅提升。
二是加強(qiáng)醫(yī)院管理和職業(yè)道德教育，提高整體服務(wù)水平。
繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年和解放思想大討論活動(dòng)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺(jué)抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各科室診療規(guī)范，認(rèn)真做好各項(xiàng)查對(duì)工作。實(shí)行住院病歷、處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書(shū)的.書(shū)寫(xiě)。認(rèn)真組織實(shí)施全員“三基”訓(xùn)練培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，開(kāi)展了急救知識(shí)比賽和護(hù)理操作技能競(jìng)賽，通過(guò)各種形式督促業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，不斷提高基本技能和理論水平。
實(shí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評(píng)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平的監(jiān)督。成立醫(yī)德考評(píng)委員會(huì)，按照《xx務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施細(xì)則》要求，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果記入年終考評(píng)檔案，對(duì)考評(píng)較差人員降級(jí)聘用。
三是推行院務(wù)公開(kāi)，樹(shù)立良好的外部形象。
全面推行院務(wù)公開(kāi)制度：醫(yī)院的服務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行風(fēng)建設(shè)等向社會(huì)公開(kāi)；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購(gòu)、崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)收支情況等向院內(nèi)職工公開(kāi)。實(shí)行民主行風(fēng)評(píng)議，暢通投訴渠道，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，對(duì)群眾反映的問(wèn)題指定專人進(jìn)行處理，限期解決，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
嚴(yán)格落實(shí)住院患者費(fèi)用每日清單制和各項(xiàng)知情同意制度，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅(jiān)決杜絕“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，打造衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。
三、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，就診環(huán)境極大改善
年內(nèi)先后投資二十余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了乳腺檢查治療儀、尿液分析儀、細(xì)胞計(jì)數(shù)儀和x光機(jī)各一臺(tái)，有效提高了輔助診療水平。投資10萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)救護(hù)車一輛，免費(fèi)接送病人出入院，為病人就診提供方便。
大力加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè)，對(duì)院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了全面規(guī)劃，先后投資數(shù)千元對(duì)空地進(jìn)行全面綠化，損壞路面進(jìn)行重新硬化；四月份開(kāi)展了“衛(wèi)生促進(jìn)月”活動(dòng)，對(duì)全院衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行全面處理。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇6
一是開(kāi)展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動(dòng)。針對(duì)去年下半年來(lái)大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià)，工會(huì)及時(shí)在員工中提倡和開(kāi)展了增收節(jié)支“十二個(gè)一”活動(dòng)，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動(dòng)員工參與的主動(dòng)性，工會(huì)以“企業(yè)興衰、職工有責(zé)；增收節(jié)支，時(shí)不我待”為題在員工中開(kāi)展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會(huì)小組和員工在這次活動(dòng)中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點(diǎn)，煤耗再降低一點(diǎn)”的口號(hào)；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi)，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫(xiě)在班組黑板上，并組織全組人員針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過(guò)該項(xiàng)主題活動(dòng)，工會(huì)共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。
二是樹(shù)立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)。工會(huì)積極配合支部行政開(kāi)展追蹤報(bào)道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作，無(wú)私奉獻(xiàn)的感人事跡，通過(guò)黑板報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，以此來(lái)激勵(lì)廣大員工的工作熱情。年初，對(duì)在XX年度作出突出貢獻(xiàn)的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn)班組、3名公司級(jí)勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在公司內(nèi)樹(shù)立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為今年公司開(kāi)展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)奠定了良好的.基礎(chǔ)。
三是積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對(duì)哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。年初，對(duì)4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人XX元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會(huì)及時(shí)走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，傾聽(tīng)他們對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。由于工會(huì)組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對(duì)公司未來(lái)充滿希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文化工作計(jì)劃，工會(huì)積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，在員工中營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的良好氛圍，引導(dǎo)員工把自覺(jué)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，提高自我?jiàn)^發(fā)向上的第一需要。工會(huì)制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，上半年，通過(guò)建立學(xué)習(xí)周，組織讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽等形式和載體，增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開(kāi)展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂(lè)和文體娛樂(lè)活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營(yíng)造了良好的文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會(huì)樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上，工會(huì)始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動(dòng)合同，無(wú)一人被終止勞動(dòng)關(guān)系，并為每位員工實(shí)行了五大保險(xiǎn)，解除了員工的無(wú)后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡(jiǎn)要回顧，離市企工委對(duì)我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會(huì)工作的新方法，為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇7
上半年以來(lái)，公司工會(huì)根據(jù)經(jīng)理部工會(huì)全年總體工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)，確保工會(huì)工作順利進(jìn)行和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，為公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。回顧半年的工會(huì)工作，主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)成員的整體素質(zhì)
今年我公司工會(huì)按照上級(jí)要求，積極組織會(huì)員開(kāi)展以學(xué)習(xí)東方公司和經(jīng)理部職代會(huì)精神等一系列文件為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展了“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，統(tǒng)一思想，凝聚力量。
二、發(fā)揮工會(huì)職能，齊心協(xié)力為公司分憂
按照東方公司要求和主業(yè)專業(yè)化發(fā)展需要，公司年底前關(guān)閉。面對(duì)新的形勢(shì)，工會(huì)積極配合公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，努力做好關(guān)閉前各項(xiàng)工作的穩(wěn)定，繼續(xù)做好該做好的工作。
一是繼續(xù)開(kāi)展好修舊利廢的工作。公司工作量逐漸減少，不必要的投入也要嚴(yán)格控制，要保障現(xiàn)有工作正常進(jìn)行，必須加大修舊利廢力度，降低支出。
二是配合生產(chǎn)開(kāi)展好安全管理，杜絕事故發(fā)生。對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育并和職工簽訂了“不違章承諾書(shū)”;堅(jiān)持開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享、工作安全分析會(huì)、安全例會(huì)等活動(dòng)。按時(shí)召開(kāi)HSE委員會(huì)和工會(huì)聯(lián)席會(huì)，及時(shí)采集員工意見(jiàn)和建議。
三、積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)
一是響應(yīng)經(jīng)理部工會(huì)的號(hào)召，組織員工開(kāi)展迎春觀影活動(dòng)，組織員工五一期間郊游活動(dòng)
二是堅(jiān)持大力開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。今年，春節(jié)、三八節(jié)等公司進(jìn)行了慰問(wèn)，平時(shí)關(guān)心職工的疾苦，職工生病住院進(jìn)行探望、慰問(wèn)等使員工切實(shí)感受到了公司的.溫暖，進(jìn)一步增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。
四、積極配合公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，做好公司穩(wěn)定工作
公司即將關(guān)閉，工會(huì)及時(shí)做好員工教育工作，正確引導(dǎo)員工，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)教育他們做好自己應(yīng)該做好的工作。確保各項(xiàng)工作善始善終，工會(huì)組織員工為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款。這些工作為維護(hù)穩(wěn)定起到了積極的促進(jìn)作用。
總之，半年來(lái)，我公司工會(huì)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)，為員工服務(wù)，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會(huì)工作順利開(kāi)展，為公司各項(xiàng)工作提供好服務(wù)保障。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇8
20xx年上半年，學(xué)校工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工會(huì)工作，以市教育工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，辦人民滿意教育，構(gòu)建和諧校園，不斷推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，努力增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的工作活力。 具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化師德教育，提高教師思想素質(zhì)。
學(xué)校工會(huì)主動(dòng)配合學(xué)校行政，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，積極探索和實(shí)踐“以人為本”的新課程改革，鼓勵(lì)教師成為終身學(xué)習(xí)的先行者。繼續(xù)會(huì)同行政開(kāi)展“優(yōu)秀教研組”、“20xx學(xué)年度教師師德評(píng)價(jià)”評(píng)比表彰活動(dòng)。提高教師愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性，自覺(jué)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，樹(shù)立新的教育理念，尊重學(xué)生，信任學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，幫助學(xué)生。
二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。
1、實(shí)施民主管理。
教職工是學(xué)校的主人，是物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者，學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，一直關(guān)心職工的生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。每次召開(kāi)教代會(huì)，大部分代表都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際和切身利益，向教代會(huì)提出一些切實(shí)可行的提案，校委會(huì)爭(zhēng)取使提案能得到一一落實(shí)。20xx年1月，學(xué)校第二屆教代會(huì)委員任期已滿，為了做好第三屆教代會(huì)選舉工作，學(xué)校把教代會(huì)代表任職條件和代表名額分配到學(xué)校各個(gè)教研級(jí)組，由各教研組民主推選代表，參與竟選活動(dòng)，順利完成了新一屆教代會(huì)委員的選舉工作。
2、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。
學(xué)校工會(huì)全面貫徹，執(zhí)行教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)，向全校教職工全面公布學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況，布置學(xué)校“校務(wù)公開(kāi)”公布欄。如今年的'慈善一日捐、愛(ài)心集市捐款、學(xué)生藝術(shù)節(jié)獲獎(jiǎng)情況、期末的民意測(cè)評(píng)、各種評(píng)先評(píng)優(yōu)等等活動(dòng)的公示。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員工的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意見(jiàn)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、參與學(xué)校的決策。
工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策，對(duì)學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛征求意見(jiàn)，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督功能，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師的工作，進(jìn)行考評(píng)，政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無(wú)形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1、工會(huì)組織和健全各種檔案資料，規(guī)范管理，提高工作效率，迎接區(qū)教育工會(huì)對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的檢查。
2、為慶祝“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會(huì)組織全體女教職員工40余人去浙江安吉賞竹踏青，愉悅了身心。五月份學(xué)校團(tuán)支部、工會(huì)組織了全體教師參與的五四青年聯(lián)歡會(huì)。
3、學(xué)校在職或退離休教師患病或住院治療，學(xué)校工會(huì)都會(huì)在第一時(shí)間去探望，帶去組織的關(guān)心。去年過(guò)年時(shí)陳鎮(zhèn)長(zhǎng)、兩位校長(zhǎng)等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)上門慰問(wèn)患病的退休教師馬美玉老師、楊公本老師及老教師項(xiàng)光明老師。
4、20xx年1月進(jìn)行進(jìn)行了沙城一小教師“慈善一日捐”活動(dòng)，共募得捐款6900元，在全區(qū)教育界排名前列。其中陳瓊瑜老師捐款800元，一位老師沒(méi)捐。6月份學(xué)校愛(ài)心集市募得善款19943.70元
5、關(guān)注教職工生活，切實(shí)保障教職工的根本利益。學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展離不開(kāi)教職工的辛勤工作，因此，校工會(huì)盡力多為教職工辦實(shí)事，送溫暖，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫馨、文明的教工之家。在校委會(huì)的提議下，我們學(xué)校建立了茶吧，讓老師們?cè)诰o張的工作之余，能夠有一個(gè)休閑放松的地方。考慮到周一會(huì)議比較遲回家，特為各位老師準(zhǔn)備了周一的點(diǎn)心。
四、工會(huì)20xx年的下半年工作思路
1、繼續(xù)以教學(xué)為中心，教研教改為主題，思想政治教育為核心，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)的制衡性，完成橋梁紐帶，維護(hù)法制的支柱作用。
2、進(jìn)一步協(xié)助學(xué)校做好績(jī)效工資改革工作，充分調(diào)動(dòng)教職工的勞動(dòng)積極性。
3、繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的校園文化娛樂(lè)活動(dòng)，改善福利待遇，把關(guān)心職工生活放在首位。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展對(duì)新的工會(huì)法和章程的學(xué)習(xí)。
5、開(kāi)好三屆二次教職工代表會(huì)議。
回顧上半年的學(xué)校工會(huì)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是還有不少工作與廣大教職工的愿望還有很大的差距，相信下半年，我們堅(jiān)定不移地在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校行政作為后盾的大力支持下，工會(huì)工作會(huì)有新的進(jìn)展。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇9
2017年是公司實(shí)現(xiàn)三年翻番的開(kāi)局年，改革創(chuàng)新發(fā)展年，是公司“十二五”期間打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的500億企業(yè)集團(tuán)的極為關(guān)鍵一年。公司工會(huì)半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展相應(yīng)工作，創(chuàng)新工作思路，改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個(gè)吉木薩爾縣“工人先鋒號(hào)”集體及一個(gè)昌吉州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的喜人佳績(jī)。現(xiàn)將簡(jiǎn)要半年工會(huì)工作匯報(bào)如下：
一、尋找工作新思路、讓成績(jī)節(jié)節(jié)攀升。
13年初，面對(duì)公司實(shí)施項(xiàng)目公司的總體部署，給公司內(nèi)部工會(huì)工作帶來(lái)了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會(huì)面對(duì)公司新形勢(shì)，尋找工會(huì)工作新思路，讓成績(jī)穩(wěn)步提高。
第一，一月份公司工會(huì)進(jìn)一步抓實(shí)工作基礎(chǔ)，做到企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后，經(jīng)實(shí)際人員考察、篩選、領(lǐng)導(dǎo)審核，將機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷三個(gè)基層工會(huì)、將二一個(gè)工會(huì)小組優(yōu)化重組成機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷、將二四個(gè)基層工會(huì)，突破委員任用界限，突破部門級(jí)別，完善公司工會(huì)的組織架構(gòu)，由27名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工組成，奠定工會(huì)工作的人力條件。
第二，發(fā)揮干部自身能力，簽訂工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。12月底邀請(qǐng)老師為兼職人員開(kāi)展培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用，在3月職代會(huì)召開(kāi)會(huì)議室上，公司工會(huì)主席與各基層工會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，一改以往“一抓一動(dòng)、不抓不動(dòng)”的工作態(tài)度，激發(fā)工作人員開(kāi)動(dòng)腦筋、鉆研新方法，通過(guò)半年實(shí)踐，各基層工會(huì)獨(dú)立性顯著增強(qiáng)，脫離依靠式工作模式。
第三，基層連接你我，凝聚員工力量。從“上傳下達(dá)”命令式轉(zhuǎn)變角度，加強(qiáng)與廣大員工聯(lián)系，發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主，13年實(shí)行“總經(jīng)理接待日”活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝通橋梁。自年初至五月末截至，成功開(kāi)展3次總經(jīng)理接待日活動(dòng)，共計(jì)50余人次參與此項(xiàng)活動(dòng)。共計(jì)收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見(jiàn)、建議及問(wèn)題合計(jì)：96條；實(shí)際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實(shí)：70條，充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，聽(tīng)取員工心聲。按照“員工事情無(wú)小事”原則開(kāi)展工作，服務(wù)基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務(wù)企業(yè)要顧大局，圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。為公司、個(gè)人發(fā)展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。
第四、福利眾口難調(diào)，供應(yīng)選擇解難題。
經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況，發(fā)放福利物品較為單一。實(shí)際公司員工來(lái)自全國(guó)各地、單身青年多，針對(duì)此類人群，家庭生活用品福利不太適合此類人群，造成公司福利物品采購(gòu)選擇范圍少。為保證員工滿意，工會(huì)主動(dòng)加班、多與多家采購(gòu)單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現(xiàn)福利問(wèn)題，生日禮品蛋糕卷、讀書(shū)卡、充電寶三選一統(tǒng)計(jì)發(fā)放；五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計(jì)，按需求發(fā)放，使以往眾口難調(diào)，從此福利發(fā)放不再難。
二、制定切實(shí)民心工程，讓員工感受家的溫暖。
1、建立檔案，攜手邁出“困難”特區(qū)。
2017年初，本著“服務(wù)員工”為宗旨，“抓兩頭，帶中間”的主導(dǎo)形勢(shì)，組織各基層工會(huì)開(kāi)展全公司內(nèi)部員工深入調(diào)研，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)工作人員走入員工家庭，了解困難家庭準(zhǔn)確的情況，對(duì)公司困難家庭入戶摸底調(diào)查，做到困難職工人數(shù)清、至困原因清、困難程度清的“三清”政策。建立公司55名困難家庭、22名重點(diǎn)困難幫扶對(duì)象電子信息檔案。制定“常慰問(wèn)、給補(bǔ)貼、勤走訪、幫資助”等扶助措施，真正幫扶困難職工。目前，完成節(jié)日走訪一次，走訪、郵寄慰問(wèn)品人數(shù)：23人；支出費(fèi)用7000元；同時(shí)通過(guò)員工交流會(huì)座談，了解財(cái)務(wù)部催宗賢家庭情況，于本人申請(qǐng)動(dòng)用公司互助基金，完成崔宗賢上學(xué)期間學(xué)費(fèi)代還18000元，緩解其家庭壓力，后期本人按1500——2000元每月歸還，公司墊付學(xué)費(fèi)。
2、健康為首，笑臉喜迎健康和諧。
工會(huì)一直秉承特變電工“康則榮”的文化理念，將公司全體員工身體健康、心理健康放在首位，增強(qiáng)員工保持健康理念，樹(shù)立“身體才是革命的本錢”的理念。首先，在一月份組織公司60多名30歲以上員工在股份公司參加腫瘤篩查的醫(yī)療檢查。其次，針對(duì)五彩灣，奇臺(tái)地區(qū)長(zhǎng)期駐礦員工的職業(yè)病健康情況，4月積極與烏魯木齊職業(yè)病醫(yī)院聯(lián)系組織，經(jīng)過(guò)前期各項(xiàng)工作加班充分準(zhǔn)備，4月15日-16日將醫(yī)療隊(duì)伍拉入礦區(qū)開(kāi)展235人的職業(yè)病健康體檢工作，換來(lái)員工的一直好評(píng)。再次，針對(duì)整體員工身體各項(xiàng)健康指標(biāo)，工會(huì)工作人員不惜放棄休息時(shí)間，聯(lián)系疆內(nèi)醫(yī)療設(shè)備、條件、技術(shù)優(yōu)秀單位烏魯木齊醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院體檢中心，反復(fù)推薦、詢問(wèn)，制定與以往不同的體檢套餐，增加員工自選體檢項(xiàng)目，并且按照?qǐng)F(tuán)購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格，為員工提供便利。此次體檢共計(jì)參檢員工合計(jì)：350人，計(jì)劃投入約：30萬(wàn)左右。
3、齊聚一堂，青年聯(lián)誼促鴛鴦。
根據(jù)公司兩礦地處戈壁、青年員工占公司總?cè)藬?shù)的.80%，為解決員工成家問(wèn)題，公司工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合籌辦一期“原來(lái)你就在這里”天潤(rùn)酒店大型青年聯(lián)誼活動(dòng)、拿員工成家為首要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，發(fā)動(dòng)員工參加此次活動(dòng)，共有來(lái)自天池能源、州一中、電信公司等相關(guān)單位50余名參加，通過(guò)活動(dòng)確立3對(duì)有意向發(fā)展青年男女。6月8日鼓勵(lì)大齡青年23名參加股份公司假面舞會(huì)。同時(shí)上半年公司五對(duì)大齡青年喜結(jié)連理，參加股份公司十九屆集體婚禮，分享企業(yè)發(fā)展成果。通過(guò)這些活動(dòng)不僅使員工放松了心情，為公司青年員工創(chuàng)造彼此認(rèn)識(shí)平臺(tái)，搭建相互溝通橋梁，同時(shí)促進(jìn)公司與外部單位及公司內(nèi)部信息交流，更是讓員工家屬了解特變文化的更好機(jī)遇，進(jìn)而建設(shè)輕松活躍的企業(yè)文化氛圍。成立紅娘團(tuán)
4、舍得投入，福利改善樂(lè)哈哈。
上半年，截止目前公司共計(jì)投入春節(jié)、元旦、元宵、五一、端午節(jié)日福利發(fā)放價(jià)值合計(jì)：424456元；分別通過(guò)以發(fā)放大米、清油、洗潔用品、節(jié)日粽子、現(xiàn)金等多種方式慰問(wèn)公司全體員工；同時(shí)為提高公司員工福利，一方面為昌吉全體員工爭(zhēng)取到每人每月100元日常生活用品福利；另一方面，為公平對(duì)待公司全體員工、穩(wěn)健員工思想，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為公司勞務(wù)派遣員工（辦公室、后勤）20多位員工申請(qǐng)了與正式員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)日福利。日常福利發(fā)放方面，截止5月末，公司為全體員工發(fā)放牛奶：1759箱，合計(jì)：73940元；其他生活用品合計(jì)：69282.2元。以上各項(xiàng)福利費(fèi)用合計(jì)支出：567678.3元。
5、結(jié)合實(shí)際，活動(dòng)開(kāi)展有學(xué)問(wèn)。
結(jié)合露天煤礦安全生產(chǎn)、技改工程、節(jié)日?qǐng)F(tuán)聚等多方面，加強(qiáng)群眾安全活動(dòng)、文體娛樂(lè)活動(dòng)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)等多種活動(dòng)并舉，活動(dòng)貼近生活、貼近員工、貼近企業(yè)，上半年累計(jì)開(kāi)展三八節(jié)日、礦區(qū)理發(fā)、戶外拓展、心理健康、六一關(guān)愛(ài)兒童、后盾聚會(huì)等具體活動(dòng)累計(jì)：13次。共計(jì)支出費(fèi)用：117916.3元。活動(dòng)不但豐富了員工及家屬的業(yè)余生活，也增加了員工對(duì)企業(yè)活動(dòng)的關(guān)注度，更提升了員工的素質(zhì)，得到了礦區(qū)員工家屬的一致好評(píng)，凝聚員工團(tuán)體力量，充分展示了組織活動(dòng)的必要性。
6、關(guān)心天下，援助災(zāi)區(qū)渡難關(guān)。
當(dāng)4月20日雅安蘆山縣上午8：02分發(fā)生7.0級(jí)地震第一時(shí)間，公司迅速開(kāi)展志愿災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，緊一日，在公司全體員工大力支持與配合下，公司全體384人共計(jì)捐款76826元。建立良好關(guān)系，為企業(yè)員工謀福利。“一方有難，八方支援”，我們應(yīng)該不分地域、不分民族，關(guān)注災(zāi)情，表達(dá)愛(ài)心。
三、建立良好關(guān)系，為企業(yè)員工謀福利。
從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)人才戰(zhàn)略發(fā)展部署，穩(wěn)定職工思想，為企業(yè)員工辦實(shí)事，從家庭、醫(yī)療、子女就學(xué)等方面為切入點(diǎn)，二季度以來(lái)積極與烏市相關(guān)職業(yè)病醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院、昌吉州醫(yī)院、昌吉市五小建立友好關(guān)系，積極爭(zhēng)取合作共贏契機(jī)。為公司全體員工及家屬爭(zhēng)取入院、入校的綠色通道，初步與相關(guān)醫(yī)院學(xué)校建立友好關(guān)系，解決員工需求，真正為全體員工辦實(shí)事。
四、上半年工作的不足之處。
工會(huì)工作兼職人員多，專職人員少。因需要完成本職生產(chǎn)、技改、項(xiàng)目、銷售等相關(guān)工作基礎(chǔ)上開(kāi)展工會(huì)工作，因此完成的工會(huì)工作質(zhì)量不高。后期充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)部門及周邊人員開(kāi)展工會(huì)工作。
對(duì)員工關(guān)愛(ài)不夠。工會(huì)工作人員消息獲悉不及時(shí)、不細(xì)心，出現(xiàn)員工生病、住院，家屬出現(xiàn)情況不能及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)關(guān)心。建議在后期的工作中，公司工會(huì)與各部門負(fù)責(zé)人建立信息溝通方式，及時(shí)了解公司每一位員工生活、工作等方面的動(dòng)態(tài)。
工會(huì)宣傳工作相對(duì)滯后，有時(shí)出現(xiàn)“做好事，不留名”的情況，工會(huì)工作應(yīng)該讓員工真切感受到公司的溫暖，減少“做好事，不留名”的現(xiàn)象出現(xiàn)。（先進(jìn)展板制作、宣傳片、紀(jì)錄片等多種方式，集中培訓(xùn)（南礦、將二）播放視頻，運(yùn)銷公司黨支部會(huì)議。）宣貫、學(xué)習(xí)。
工會(huì)工作中成熟完善的工會(huì)相關(guān)制度建立不夠完善，辦事原則制度性不強(qiáng)，在下半年計(jì)劃制定相關(guān)符合公司的相關(guān)制度、審批、下發(fā)，形成按制度辦事原則。
工會(huì)上半年工作總結(jié) 篇10
一、開(kāi)展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動(dòng)。
針對(duì)去年下半年來(lái)大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià)，工會(huì)及時(shí)在員工中提倡和開(kāi)展了增收節(jié)支“十二個(gè)一”活動(dòng)，即節(jié)約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。
為調(diào)動(dòng)員工參與的主動(dòng)性，工會(huì)以“企業(yè)興衰、職工有責(zé);增收節(jié)支，時(shí)不我待”為題在員工中開(kāi)展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會(huì)小組和員工在這次活動(dòng)中表現(xiàn)出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點(diǎn)，煤耗再降低一點(diǎn)”的口號(hào);軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi)，塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫(xiě)在班組黑板上，并組織全組人員針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。
上半年通過(guò)該項(xiàng)主題活動(dòng)，工會(huì)共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評(píng)。
二、樹(shù)立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)。
工會(huì)積極配合支部行政開(kāi)展追蹤報(bào)道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作，無(wú)私奉獻(xiàn)的感人事跡，通過(guò)黑板報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，以此來(lái)激勵(lì)廣大員工的工作熱情。年初，對(duì)在XX年度作出突出貢獻(xiàn)的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn)班組、3名公司級(jí)勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
并在公司內(nèi)樹(shù)立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為今年公司開(kāi)展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。
工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對(duì)哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。年初，對(duì)4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人XX元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
春節(jié)期間工會(huì)及時(shí)走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，傾聽(tīng)他們對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)和建議。由于工會(huì)組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對(duì)公司未來(lái)充滿希望。
四、積極參與企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。
上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的工作方案》和公司制定的爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)文化工作計(jì)劃，工會(huì)積極主動(dòng)參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作，利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地，黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，在員工中營(yíng)造了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動(dòng)的良好氛圍，引導(dǎo)員工把自覺(jué)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé)，提高自我?jiàn)^發(fā)向上的.第一需要。工會(huì)制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，上半年，通過(guò)建立學(xué)習(xí)周，組織讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展崗位練兵和技能競(jìng)賽等形式和載體，增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。
為結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)繼續(xù)改善員工工作環(huán)境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季，組織員工開(kāi)展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂(lè)和文體娛樂(lè)活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，為企業(yè)員工營(yíng)造了良好的文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
五、重視做好員工思想政治工作。
工會(huì)樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想，把堅(jiān)持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上，工會(huì)始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初，公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動(dòng)合同，無(wú)一人被終止勞動(dòng)關(guān)系，并為每位員工實(shí)行了五大保險(xiǎn)，解除了員工的無(wú)后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡(jiǎn)要回顧，離市企工委對(duì)我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續(xù)努力，不斷探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會(huì)工作的新方法，為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
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