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總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的統(tǒng)計人員工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)1
時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,雞年已逝、狗年降臨,真是時不我待!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在春節(jié)以前加入到xx的工作中來,自從進入xx部以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)以及老同志的關(guān)心、幫助下,努力做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,F(xiàn)簡單總結(jié)如下:
1、努力改造思想,做好角色轉(zhuǎn)變。
由于我以前一直從事xx工作,這是第一次接觸管理的工作,這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,雖然xx工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟指標等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于xx工作的性質(zhì),使我在工作中養(yǎng)成了被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員,急需在工作中發(fā)揚工作主動性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的良好運營作出自己的貢獻。
2、刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。
來到xx部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計的知識,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時先后學(xué)習(xí)了《中國xx統(tǒng)計考核辦法》、《中國xx日報生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊》等文件及書籍,使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識,這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、積極肯干,不怕苦累。
在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xx部,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對于指標等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的.指導(dǎo)下進行簡單的分析、調(diào)整工作。
4、團結(jié)同志、虛心請教,營造和諧工作氛圍。
因為剛調(diào)到xx部工作,對業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會遇到這樣那樣的困惑和不解,每當這時,我就會主動向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評,我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時,我也會會心一笑:“有則改之,無則加勉!”;無論在哪個部門,都能與同事們和睦相處、團結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因為自己年輕,爭取每天提前上班,主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生,積極參加各種義務(wù)勞動,自覺承擔(dān)一些較重的體力活。
雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀輕,又是剛剛來到新的部門工作,缺乏工作經(jīng)驗,也暴露出了許多缺點和不足,比如:考慮問題不夠全面,做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心,犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服,對此,我充滿信心,相信自己以后一定會做得更好!
總之,xx部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動,不計較個人得失,圓滿完成各項交辦事項。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點,一是工作細節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進本職工作。
今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正存在的缺點,加強學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)2
一年以來,工業(yè)園區(qū)管委會在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實縣委“1146”總體工作思路,突出生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展這一主題,以建設(shè)綠色園區(qū)、循環(huán)園區(qū)為目標,加快省級園區(qū)升級建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。現(xiàn)將統(tǒng)計工作情況報告如下:
一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
1-11月,園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值達到了51.6億元,同比增長18.89%,園區(qū)營業(yè)收入59.3億元,同比增長22.01%;實現(xiàn)利稅1.95億元;基礎(chǔ)設(shè)施投入達1.0億元;固定資產(chǎn)投資2.48億元;企業(yè)內(nèi)部的日常研發(fā)經(jīng)費支出20xx萬元;直接出口總額4100萬元;園區(qū)共有173家企業(yè),其中規(guī)上企業(yè)達到38家(含上市企業(yè)一家),解決就業(yè)人數(shù)達7300余人,帶動和輻射10000余人就業(yè)。
二、重點工作完成情況
工業(yè)園區(qū)管委會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照時間要求完成了與園區(qū)相關(guān)的縣委縣政府重點工作。
1、完成省級園區(qū)申報工作;
2、加強蘆天寶飛地園區(qū)園中園項目建設(shè)工作。項目于 20xx年啟動,20xx年7月31日完成招投標工作,20xx年8月20日開工,現(xiàn)已完成了前期工作,已與兩家企業(yè)簽訂入園協(xié)議,力爭在年底前完成標準廠房主體建設(shè),并加強園中園引資引項工作。
3、XX鎮(zhèn)建聯(lián)石材廢渣項目已建設(shè)完成,并投入運行,解決了園區(qū)石材企業(yè)石材廢渣堆放的難題;
4、繼續(xù)加強對“散亂污”企業(yè)環(huán)境整治。切實加強大氣污染防治工作;
5、對園區(qū)內(nèi)排水溝進行改造,解決園區(qū)內(nèi)澇和黑臭水體的問題;
6、三興公司辦公樓及職工宿舍已完成主體建設(shè),工程有序推進;
7、華鋒公司年內(nèi)新建生產(chǎn)線10條,累計建成生產(chǎn)線22條;
8、易達光伏公司建成15條高純硅生產(chǎn)線;
9、高潤光伏公司完成碳化硅一期技改并投入生產(chǎn),二期建設(shè)完成廠房搭建,正在安裝設(shè)備;
10、代碑寺項目已進場施工,已清運浮土八萬余方;
11、園區(qū)環(huán)境、安全智能管理項目建設(shè)工作;
12、完成了第二次全國污染源普查工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)信息清查、入戶調(diào)查及信息錄入等工作。
三、進一步切實服務(wù)企業(yè),促進企業(yè)發(fā)展
切實服務(wù)企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展的理念是我單位一貫的`工作原則和服務(wù)宗旨,我們做的主要工作有:
1、根據(jù)我縣工業(yè)發(fā)展的需要,按縣委政府的統(tǒng)一部署,加快整理代碑寺工業(yè)用地事宜。目前,雅安交建集團興寶投資有限公司已編制實施方案,代碑寺項目已進場施工,已清運浮土5萬余方。已成立工作組,專門協(xié)調(diào)項目推進。
2、繼續(xù)做好招商引資工作。今年引進了四川省XX縣政泰漢白玉有限公司、四川昌泰良德科技有限公司和XX縣高潤光伏材料有限公司3家企業(yè),為園區(qū)企業(yè)增添了新的內(nèi)容和活力。
3、5月28日至30日,對園區(qū)所有企業(yè)進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升企業(yè)安全意識和預(yù)防水平。
在為企業(yè)服務(wù)過程中我們始終做到“三全一優(yōu)”即全方位、全過程、全天候、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實做好重點項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和促進工作,積極主動與企業(yè)進行聯(lián)系和溝通,著力解決企業(yè)存在的困難和問題。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)3
今年,我以強化統(tǒng)計監(jiān)督為重點,全面加強統(tǒng)計法制建設(shè),狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計執(zhí)法檢查,堅持依法行政,依法治統(tǒng),維護統(tǒng)計工作正常秩序,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為統(tǒng)計工作依法開展營造良好的法制環(huán)境,現(xiàn)將一年來統(tǒng)計工作總結(jié)如下:
一、狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平
認真開展統(tǒng)計巡查工作。采用送檢、巡檢、整改報告和回返等多種形式,對統(tǒng)計工作進行統(tǒng)計巡查。加大培訓(xùn)力度。分三期對各規(guī)模工業(yè)企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員舉行了工業(yè)能源、農(nóng)業(yè)、投資等專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并邀請領(lǐng)導(dǎo)親自授課。組織學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識,提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平,切實抓好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。結(jié)合統(tǒng)計巡查工作,針對基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié),組織業(yè)務(wù)人員下到企業(yè)和農(nóng)村,開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)研活動,協(xié)助他們建立健全統(tǒng)計臺帳,整理規(guī)范統(tǒng)計報表,理順完善統(tǒng)計工作秩序,有力的促進了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范化。
二、建立統(tǒng)計執(zhí)法機構(gòu),加大統(tǒng)計執(zhí)法力度
進一步加大了統(tǒng)計的執(zhí)法力度,狠抓統(tǒng)計法制建設(shè)。結(jié)合統(tǒng)計巡查工作,制定了統(tǒng)計巡查工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了數(shù)據(jù)上報責(zé)任制和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,做到發(fā)現(xiàn)一案,查處一案,使執(zhí)法工作經(jīng);。在整個執(zhí)法檢查的'過程中嚴格按照統(tǒng)計執(zhí)法的程序有條不紊地進行,達到了凈化統(tǒng)計環(huán)境,提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護了統(tǒng)計信譽,做到了程序合法,依據(jù)合法,處理得當,進一步增強了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計,依法行政的觀念。
三、搞好統(tǒng)計咨詢服務(wù),提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息
搞好統(tǒng)計監(jiān)測,加快開發(fā)統(tǒng)計信息資源。密切關(guān)注月度、季度和年度經(jīng)濟運行態(tài)勢,監(jiān)測經(jīng)濟發(fā)展走勢及變化趨勢;加強對宏觀經(jīng)濟形勢的分析研究,及時提供統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警報告。向領(lǐng)導(dǎo)和部門提供統(tǒng)計信息依據(jù),充分發(fā)揮統(tǒng)計信息資源的作用。搞好統(tǒng)計宣傳,提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。完善統(tǒng)計信息發(fā)布制度,發(fā)布經(jīng)濟運行情況統(tǒng)計信息。
總結(jié)今年的統(tǒng)計法規(guī)工作,我們認為,各級統(tǒng)計部門要認真落實執(zhí)法責(zé)任制,緊緊圍繞維護統(tǒng)計數(shù)字真實性這一核心,從機關(guān)抓起,認真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作,避免因人而為的隨意性,同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié),把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中,做到經(jīng);、制度化,切實保證統(tǒng)計工作的順利開展,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)4
一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導(dǎo)的工作提出了新的.要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理
要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理
這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作:
1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范
2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位
3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次學(xué)費,讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),
四、抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,
做為一個督導(dǎo),能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對商場里的大事,不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)5
今年,我們緊緊圍繞上級統(tǒng)計部門的工作重點,奮力拼搏,扎實工作,較好地完成了各項的工作任務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。
一、全年統(tǒng)計工作回顧
在有關(guān)部門的配合努力下,以高度的責(zé)任感、嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和一絲不茍的求實精神,精心做好各項工作,確保工作的順利開展。經(jīng)濟普查各項工作正按預(yù)期目標整體推進,其前期準備工作已全部完成,并取得了階段性成果。強化制度建設(shè)。為統(tǒng)計工作定好基調(diào),指明方向。在此基礎(chǔ)上,大力加強基層統(tǒng)計制度建設(shè),積極引入獎懲制度,實行崗位目標管理考核,大力提高統(tǒng)計人員的工作積極性,確保了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的整體提高。強化隊伍建設(shè)。從基層單位抽調(diào)了一批思想素質(zhì)好、年紀輕、業(yè)務(wù)能力強、工作主動積極的工作人員充實到統(tǒng)計隊伍。使整個統(tǒng)計隊伍呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷化、專業(yè)化的態(tài)勢,確保了統(tǒng)計人員的素質(zhì)能適應(yīng)統(tǒng)計工作的需要。
二、工作不足
統(tǒng)計工作仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:統(tǒng)計服務(wù)工作水平還不能完全滿足社會公眾的需要,統(tǒng)計工作還有待加強,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量需進一步提高,統(tǒng)計宣傳工作力度不大,一些統(tǒng)計調(diào)查對象對統(tǒng)計重視程度還不夠,統(tǒng)計信息工程建設(shè)比較落后,基層統(tǒng)計機構(gòu)辦公條件有待改善,基層統(tǒng)計力量素質(zhì)有待進一步強化,這些問題都有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。
三、明年工作計劃
以統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化為重點抓服務(wù)。統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作的主題,是創(chuàng)一流的關(guān)鍵。要抓好統(tǒng)計產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化和多樣化。要有適銷對路,符合需求,是統(tǒng)計用戶需要的'產(chǎn)品;其次是要有真實可信,有深度,有份量,對用戶有用的產(chǎn)品;最重要的是要有前瞻意識,超前眼光,適應(yīng)用戶需求變化的產(chǎn)品。所謂多樣化,就是我們要根據(jù)用戶對象的特點生產(chǎn)統(tǒng)計產(chǎn)品,統(tǒng)計產(chǎn)品要系列化、多元化,以更好地滿足需求。抓統(tǒng)計服務(wù),既要抓服務(wù)意識的強化,也要抓服務(wù)手段的改進,努力使統(tǒng)計服務(wù)水平再上新臺階。
要加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐,以高新技術(shù)武裝隊伍,拓展工作空間,提高工作效率。搭建和完善統(tǒng)計網(wǎng)站及相應(yīng)的工作平臺,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計報表的下載、報送,面向社會的信息發(fā)布,公眾對信息的查詢等工作的網(wǎng)絡(luò)信息化,使統(tǒng)計信息的收集、加工、交換更快捷、更暢通。在統(tǒng)計監(jiān)測調(diào)查方面,要繼續(xù)完善現(xiàn)有監(jiān)測項目,在大型普查方面,將全力以赴抓好普查登記工作,做好數(shù)據(jù)審核、錄入、處理,并在此基礎(chǔ)上進一步加強數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的宏觀決策提供依據(jù)。我們將積極做好普查經(jīng)費籌措、技術(shù)業(yè)務(wù)準備和人才儲備工作,以確保后續(xù)統(tǒng)計工作能夠順利開展。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)6
按照xx市統(tǒng)計局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識培訓(xùn)的通知》要求,為進一步提高xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員專業(yè)業(yè)務(wù)水平市統(tǒng)計局認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識培訓(xùn)工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
xx市統(tǒng)計局充分認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位培訓(xùn)的重要性,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位知識培訓(xùn)工作列入年初xx市統(tǒng)計局教育培訓(xùn)工作計劃,局主要負責(zé)人專門召開會議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管局長為組長,各科室科長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局辦公室內(nèi),由辦公室主任牽頭負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識培訓(xùn)工作,確保工作按序時推進。
二、制定相應(yīng)文件
根據(jù)xx市局培訓(xùn)通知要求,xx市統(tǒng)計局下發(fā)了《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員崗位知識培訓(xùn)的通知》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)統(tǒng)計站,文件明確了培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和教材、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和地點、培訓(xùn)管理等內(nèi)容。
三、注重培訓(xùn)方式
堅持“在職學(xué)習(xí),隨崗培訓(xùn),自學(xué)為主,面授為輔”的'原則,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,xx市統(tǒng)計局組織集中培訓(xùn)。10月20日,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了為期一天的崗位知識培訓(xùn),培訓(xùn)由xx市統(tǒng)計局高級統(tǒng)計師及法制業(yè)務(wù)骨干講授了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作職責(zé)與規(guī)范、統(tǒng)計法案例分析、統(tǒng)計基礎(chǔ)等內(nèi)容。同時圍繞日常工作中的熱點、難點問題深入地進行交流研討,通過培訓(xùn)交流,引導(dǎo)基層統(tǒng)計人員相互學(xué)習(xí),相互借鑒,取長補短,共同進步,進一步提高實際工作的能力和水平。共計60人參加了培訓(xùn)。
四、注重培訓(xùn)考核
為了做好迎考工作,xx市統(tǒng)計局按照培訓(xùn)計劃,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員利用業(yè)余時間在網(wǎng)上進行自學(xué),11月12日,xx市統(tǒng)計局組織了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了集中考試!多l(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作職責(zé)與規(guī)范試題》、《基本統(tǒng)計方法綜合性試題》、《基本統(tǒng)計方法專業(yè)性試題》三門課程平均得分分別是97。12分、91。47分、95。59分。通過培訓(xùn)考試,激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員更新知識的自覺性,進一步提高業(yè)務(wù)工作能力和水平。
五、嚴格培訓(xùn)管理
在培訓(xùn)考核期間嚴格簽到制度,嚴肅課堂紀律,保證培訓(xùn)紀律學(xué)風(fēng)井然有序,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,確保學(xué)員學(xué)有所獲,取得實效,真正打造一支高效、務(wù)實、能干的高素質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)7
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實程度決定著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實程度直接關(guān)系著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的切身利益。加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作,通過采取一系列行之有效的措施,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標準化、任務(wù)落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制,成為目前擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每一名統(tǒng)計工作者面前的一項重要而艱巨的政治任務(wù)。結(jié)合工作實際,對于加強基層基礎(chǔ)工作談幾點個人的工作認識。
一、基層基礎(chǔ)工作存在的問題
。ㄒ唬┎糠终{(diào)查對象的認識偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在"七分統(tǒng)計,三分估計"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在,調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動,導(dǎo)致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報,故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料,人為地造成了統(tǒng)計基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間,縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手,無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表,催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
。ǘ┗鶎咏y(tǒng)計機構(gòu)力量薄弱,特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計任務(wù)與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),特別是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設(shè)后,縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時承擔(dān)上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
。ㄈ┗鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務(wù)的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求,真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的"四會"標準的人員為數(shù)很不樂觀,而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
(四)基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除上級業(yè)務(wù)部門僅有的一點業(yè)務(wù)經(jīng)費外,統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金,縣級財政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
(五)統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對單位進行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎(chǔ)工作建議思考
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu),充實、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確保基層各項統(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標重復(fù)統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負擔(dān)。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查,是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報,計算方法是否正確,計算結(jié)果是否準確,統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的'實際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時間,以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作,充分利用部門統(tǒng)計資料,減少重復(fù)統(tǒng)計,最大限度地減輕社會調(diào)查負擔(dān)。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章,力求簡潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式,便于各級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領(lǐng)導(dǎo)決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用,是否符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。一是進一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強服務(wù)意識,緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務(wù),及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準確,服務(wù)的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。三是進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下功夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以"五五"普法為契機,營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢,大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作,加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度,是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準,繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)關(guān)系,理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓(xùn)強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢;了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請進來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢,熟練運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準確、及時和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強服務(wù)功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,堅持統(tǒng)一、開放的原則,整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺,為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向"統(tǒng)計信息標準化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會化"的目標穩(wěn)步邁進。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)8
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我以盡職盡責(zé),堅持務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的信念和飽滿的工作熱情,較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務(wù)水平、思想覺悟有了進一步的提高,F(xiàn)將一年工作情況作如下總結(jié)。
一、及時、準確的完成了各項年報工作
市場經(jīng)濟條件下,各方面信息量越來越大,信息更新速度明顯加快,各級決策對統(tǒng)計信息的依賴程度越來越高,為此,對統(tǒng)計部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求。在區(qū)能源處的.同一部署下,制定了“集中培訓(xùn)、統(tǒng)一開會”的年報工作總體思路。能源統(tǒng)計積極配合全局的統(tǒng)一安排,提早著手年報的準備工作,提前處理好非工作事務(wù),保證在年報期間能夠集中精力、集中時間、全力以赴搞年報,為年報工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ),年報期間沒有發(fā)生因為時間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報會后及時、準確、全面的完成了各項數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的處理和報表匯總工作,并保質(zhì)保量的按時上報
二、按時、保質(zhì)的完成了20xx年各項定期報表工作
工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市規(guī)模以上統(tǒng)計人員的密切配合,圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計的能源購進、消費與庫存、能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用、能源生產(chǎn)、銷售與庫存月報以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報,各項報表均做到了及時收集、準確匯總、按時上報的要求。
回顧幾個月的工作,盡管有了一定的進步,但在工作中還存在一些不足,一是不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不到位,有事會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);三是需要進一步拓寬業(yè)務(wù)和知識,提高專業(yè)技能,從而更好的促進本職工作的開展,使工作水平得以有質(zhì)的提高,取得更大的進步。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)9
xx年,鎮(zhèn)統(tǒng)計所在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,深始終堅持以鎮(zhèn)情為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點,立足本職崗位,全面推動統(tǒng)計工作的科學(xué)發(fā)展,促進我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作逐步走上規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展道路。xx年的統(tǒng)計所的主要工作有:
1.做好各專業(yè)定報、季報報送工作,確保我鎮(zhèn)各項統(tǒng)計指標穩(wěn)中求進。
各項統(tǒng)計報表不但是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ),而且是統(tǒng)計工作的重點,是各項考核指標的集中體現(xiàn),是反映了統(tǒng)計工作成績的重要載體。在實際工作當中,統(tǒng)計所將根據(jù)各專業(yè)統(tǒng)計工作的需要,在了解實際情況的前提下,按照區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊的業(yè)務(wù)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)總體發(fā)展大趨勢,認認真真探究每一個數(shù)據(jù),扎扎實實分析每一個指標,確保全面、準確、及時地做好各專業(yè)定報、季報報送工作。
2.建設(shè)維護xx鎮(zhèn)基本單位、法人單位、規(guī)模個體名錄庫工作。
基本單位、法人單位、規(guī)模個體戶名錄庫能夠為統(tǒng)計工作提供調(diào)查單位名錄,是統(tǒng)計工作順利開展的重要基礎(chǔ),又是我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分。今年以來,鎮(zhèn)統(tǒng)計所通過從國稅、地稅、工商和區(qū)統(tǒng)計局及相關(guān)駐地單位搜集大量資料,并通過不斷整理、篩查、審核,建成我鎮(zhèn)基本單位、法人單位、規(guī)模個體名錄庫,并對該名錄庫不斷更新維護。該名錄庫中,行政性法人單位,經(jīng)營性法人單位,規(guī)模個體戶。
3.定期對我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行總體情況進行調(diào)研。
鎮(zhèn)統(tǒng)計所采取重點調(diào)查與抽樣調(diào)查相結(jié)合的方法,利用問卷調(diào)查與填報報表相結(jié)合的'方式,在每季度末對我鎮(zhèn)重點工業(yè)企業(yè)和抽樣工業(yè)企業(yè)進行調(diào)研,并由此推算全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行情況。尤其,在第三季度,我們進行了一次較為全面的工業(yè)經(jīng)濟運行情況調(diào)研,并形成調(diào)研報告。
4.做好統(tǒng)計“企業(yè)一套表”改革等相關(guān)統(tǒng)計改革工作。
5.做好“三上”企業(yè)統(tǒng)計管理工作。
在該項工作中,鎮(zhèn)統(tǒng)計所共向上級申報了五企業(yè)兩家,三企業(yè)一家,二星企業(yè)三家,一企業(yè)三家,并全部通過上級單位的認定審核。
6.做好“三上”企業(yè)資格認定審查工作。
7.積極配合區(qū)調(diào)查隊做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作。
xx年,鎮(zhèn)統(tǒng)計所在做好本職工作的同時,將不斷提升自身工作效能,逐步提高自身工作水平,力求突破,著力創(chuàng)新,力爭實現(xiàn)由傳統(tǒng)統(tǒng)計工作向服務(wù)性統(tǒng)計工作的轉(zhuǎn)變。
為了實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變,我們制定了3個目標:
1.夯實基礎(chǔ)、提升效能、提高水平,繼續(xù)做好各專業(yè)定報、季報報送工作,做好統(tǒng)計本職工作。
2.積極主動、精心策劃、周密安排,以第七次經(jīng)濟普查為契機,全面了解、掌握我鎮(zhèn)經(jīng)濟現(xiàn)狀。
3.力求突破、著力創(chuàng)新、突出服務(wù),在做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況調(diào)研的同時,統(tǒng)計所準備開展我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀調(diào)研工作,并形成調(diào)研報告,得出一個詳實有力的調(diào)研結(jié)果。
為了確保實現(xiàn)這3個目標,我們制定了4項具體保障措施:
1.加強交流,及時溝通,取長補短,以總結(jié)促進步。
2.不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)水平。
3.不斷加強統(tǒng)計基層建設(shè),努力保證基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4.主動參與我鎮(zhèn)各項事業(yè),增強統(tǒng)計服務(wù)功能。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)10
20年,社區(qū)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的總體目標和鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的要求,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了今年統(tǒng)計工作任務(wù)。
現(xiàn)將20年度工作總結(jié)如下:
一、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)
1、不斷建立健全社區(qū)統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性;
2、加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn),實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強信息質(zhì)量考核,做好原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。
二、認真完成上級主管部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)
20年,通過社區(qū)所有工作人員一年的不懈努力,圓滿完成了上級主管部門下達的各項常規(guī)和臨時性統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),先后完成了關(guān)于開展“四上”單位基本情況和主要數(shù)據(jù)核查工作、轄區(qū)內(nèi)商鋪信息統(tǒng)計、統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作、全國第六次人口普查后續(xù)工作、5%人口變動和“平安浙江”調(diào)查工作,以上這些調(diào)查工作綜合反映了當前我轄區(qū)居民的家庭人口情況、企業(yè)情況等等,為今后制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策提供了客觀準確的依據(jù)。
三、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足
在20年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、人手少任務(wù)重。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,上級部門、社會各界對統(tǒng)計工作的.需求越來越強,對統(tǒng)計的要求也越來越嚴格。我們深感身上的責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,所以統(tǒng)計工作越來越難搞。由于社區(qū)只配有一個統(tǒng)計員,平時主要忙于應(yīng)付各項調(diào)查和報表報送,沒有時間去做一些長遠的計劃和對一些數(shù)據(jù)資料的整理歸檔。
2、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,新社區(qū)統(tǒng)計員剛剛開始從事社區(qū)統(tǒng)計工作,業(yè)務(wù)不純熟、工作效率和質(zhì)量不高,需要統(tǒng)計員努力學(xué)習(xí),提高統(tǒng)計能力。
3、統(tǒng)計服務(wù)功能有待提高,統(tǒng)計人員為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價值的統(tǒng)計分析報告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的差距。需要加強統(tǒng)計服務(wù),全面提升統(tǒng)計服務(wù)水平。深入調(diào)查分析,積極撰寫各類統(tǒng)計信息和資料,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析,加強進度分析,注重及時性,突出時效性,深入分析經(jīng)濟運行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。
總之,20年社區(qū)統(tǒng)計工作圓滿的完成了各項調(diào)查任務(wù)和報表任務(wù),并得到鎮(zhèn)黨委政府和上級統(tǒng)計部門的表揚和好評,在取得成績的同時,我們要不斷的加強自身的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作鋪好堅實的基石,也為各部門服務(wù)作好充分的準備。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)11
今年以來,貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),xx區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出,F(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、扎實開展基本單位名錄庫建設(shè)
基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,及時更新了基本單位名錄庫,新增了xxx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。
二、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育,讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的'銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。
三、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)
我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓(xùn),制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、工作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓(xùn)的方式,有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能水平,增強了協(xié)調(diào)配合的意識,為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。
四、全面加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)
隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務(wù)越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年我局開展針對承擔(dān)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務(wù)的街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動;顒又,對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導(dǎo)意見,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。
對統(tǒng)計“雙基”建設(shè),我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到統(tǒng)計信息共享,提高了工作效率。同時指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬,督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。
五、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題
全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全;鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不強、素質(zhì)不高,統(tǒng)計力量相對薄弱。統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的xx家增加到xxx家,盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn),但仍存在一些問題。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)12
一、概述
1、統(tǒng)計學(xué)和醫(yī)院統(tǒng)計概念
統(tǒng)計學(xué)是運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的原理、方法、研究數(shù)字資料的收集、整理、分析、推斷,從而掌握事物客觀規(guī)律的學(xué)科是,是認識社會和自然現(xiàn)象數(shù)量特征的重要工具。正確的統(tǒng)計分析能夠幫助人們正確認識客觀事物的規(guī)律性,做到胸中有數(shù),有的放矢地開展工作,提高工作質(zhì)量。醫(yī)院統(tǒng)計是運用統(tǒng)計學(xué)的原理和方法,準確、及時、系統(tǒng)、全面地反映醫(yī)院工作數(shù)、質(zhì)量效果的活動。為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作、制定和檢查計劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計依據(jù)。
2、醫(yī)院統(tǒng)計工作的性質(zhì)和作用
醫(yī)院統(tǒng)計是衛(wèi)生服務(wù)統(tǒng)計的重要組成部分,其宗旨是為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)。長期實踐證明,醫(yī)院只有依靠統(tǒng)計手段,才能真正實現(xiàn)管理的科學(xué)化和定量化。醫(yī)院統(tǒng)計是在收集和整理有關(guān)統(tǒng)計信息的基礎(chǔ)上,運用統(tǒng)計學(xué)理論和方法,反映醫(yī)院疾病防治工作情況,描述醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)活動的內(nèi)在規(guī)律,分析和評價醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效益,指出醫(yī)療服務(wù)工作存在的問題,并提出改進措施。
醫(yī)院統(tǒng)計為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策,制定和檢查醫(yī)療工作計劃,合理地分配和利用醫(yī)療衛(wèi)生資源,不斷提高醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益,深入開展醫(yī)院教學(xué)和科研工作,不僅起到信息服務(wù)作用,而且起到咨詢和監(jiān)督作用。
3、醫(yī)院統(tǒng)計工作的主要任務(wù)
(1)認真學(xué)習(xí)、貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、衛(wèi)生統(tǒng)計工作制度和衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面地執(zhí)行上級衛(wèi)生行政部門布置的醫(yī)院統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),為上級衛(wèi)生行政部門掌握醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生資源利用情況,了解醫(yī)療服務(wù)的社會效益、軍事效益和經(jīng)濟效益,提高醫(yī)院宏觀管理水平,提供科學(xué)的依據(jù)。
。2)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)和檢查工作,掌握各科室工作進度,制定醫(yī)療工作計劃,提高醫(yī)療質(zhì)量和效益,改善醫(yī)院管理,提供以醫(yī)療服務(wù)為主的各項工作的綜合統(tǒng)計信息。
。3)運用統(tǒng)計理論和方法,觀察和研究人群中各類疾病的發(fā)生、發(fā)展、變化及分布規(guī)律,為醫(yī)療、預(yù)防、保艦教學(xué)和科研工作提供數(shù)據(jù)。
(4)利用現(xiàn)成醫(yī)院統(tǒng)計資料,開展統(tǒng)計分析,進行定期或不定期的專題調(diào)查,寫出專題調(diào)查報告,實行統(tǒng)計咨詢與統(tǒng)計監(jiān)督。
。5)將收集到的各科室工作數(shù)質(zhì)量指標,經(jīng)過整理分析,定期或不定期地系統(tǒng)地反饋到科室,使科室既能了解自己完成工作的情況,又可橫向?qū)Ρ取?/p>
4、醫(yī)院統(tǒng)計機構(gòu)的設(shè)置、人員編制和職責(zé)
醫(yī)院統(tǒng)計是醫(yī)院信息系統(tǒng)的要素之一,它應(yīng)設(shè)置在醫(yī)院信息部門中(如信息科)。國家衛(wèi)生部《關(guān)于貫徹執(zhí)行國務(wù)院<關(guān)于加強統(tǒng)計工作充實統(tǒng)計機構(gòu)的決定>的通知》中規(guī)定的“300張床位以上和設(shè)有研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院,配備專職統(tǒng)計人員2~4人。未設(shè)研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院應(yīng)配備兼職統(tǒng)計人員1~2人(不包括病案管理人員)”。
醫(yī)院統(tǒng)計人員的職責(zé)包括:
、儇撠(zé)醫(yī)院各種統(tǒng)計資料的收集登記、整理、分類和保管。
、诙酱俑骺剖易龊冕t(yī)療登記、統(tǒng)計并給予指導(dǎo)和幫助。
、鄱ㄆ谶M行醫(yī)療工作效率和醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
④根據(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準確、完整,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報。
⑤匯集保管有關(guān)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計資料。
⑥負責(zé)全院醫(yī)療、護理表格的印刷、保管和分發(fā)工作,并經(jīng)常了解科室使用情況和意見。
5、醫(yī)院統(tǒng)計工作法規(guī)、制度和要求
《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定,為了保障統(tǒng)計資料的準確性、客觀性和科學(xué)性,各級統(tǒng)計部門、各行各業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī),對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字者,一定要依法嚴肅處理。
為了保證醫(yī)院統(tǒng)計工作任務(wù)的完成,醫(yī)院統(tǒng)計部門必須要有嚴格的工作制度:
①根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)代科學(xué)管理和填報報表的需要,規(guī)定醫(yī)院內(nèi)部使用報表的種類、格式、上報程序及期限。
、趯蟊碇忻~的含義及指標的計算公式,除上級已有規(guī)定以外,可做了補充規(guī)定。
、蹟M定主要醫(yī)療文件格式,登記簿及通知單等,結(jié)合醫(yī)療工作程序,規(guī)定填報、統(tǒng)計和歸檔程序。
、艿怯、統(tǒng)計及報表的檢查、審查制度。
、葙Y料的管理、使用及匯編等制度。
醫(yī)院統(tǒng)計工作人員必須支持實事求是的原則,如實反映客觀實際,保證統(tǒng)計數(shù)字準確、可靠;要主動地為領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計資料,根據(jù)醫(yī)院改革、中心工作、領(lǐng)導(dǎo)意圖、存在的主要問題以及出現(xiàn)的新問題、新情況及時進行調(diào)查研究、分析預(yù)測,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有用的信息。另外,統(tǒng)計資料不僅要求完整,還必須配套,也就是說一份有價值的統(tǒng)計資料,必須同時包括:既有宏觀信息,又有微觀信息;既有縱向信息,又有橫向信息;既有定量信息,又有定性信息;既有定期信息,又有典型、專題信息。
二、醫(yī)院統(tǒng)計工作的程序和內(nèi)容
醫(yī)院統(tǒng)計工作的程序大致可分為統(tǒng)計資料的收集;統(tǒng)計資料的整理;統(tǒng)計資料的分析;統(tǒng)計資料的應(yīng)用4個步驟,每個步驟的工作內(nèi)容分述如下。
1、統(tǒng)計資料的收集
統(tǒng)計資料的收集是按照統(tǒng)計的任務(wù)和目的,運用科學(xué)的調(diào)查方法,有組織地收集資料的全過程,是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)通過統(tǒng)計資料的收集要獲得豐富的而不是零碎不全的,準確的而不是錯誤的原始資料。
統(tǒng)計資料的來源主要有:醫(yī)療工作原始記錄的報告卡,統(tǒng)計報表和專題調(diào)查。
。1)醫(yī)療工作原始記錄和登記醫(yī)療工作的原始記錄有就診病人的病案資料和各科室根據(jù)相應(yīng)登記制度記錄的各種原始登記等。
病案(包括門診病歷和住院病歷)是收集醫(yī)院統(tǒng)計資料的主要依據(jù),特別是住院病人的病歷首頁,其內(nèi)容除了滿足總后衛(wèi)生部要求上報的各類報表的項目要求外,還可根據(jù)本院管理要求增加有關(guān)項目。為了便于病歷首頁內(nèi)容輸入計算機進行統(tǒng)計分析,要對有關(guān)項目進行合理、科學(xué)的編碼,如疾病診斷名稱應(yīng)采用國際疾病編碼(ICD—9)、手術(shù)名稱編碼可采用總后衛(wèi)生部推薦的手術(shù)分類編碼。另外,還要建立科室和醫(yī)師編碼。
。2)填寫統(tǒng)計報表在全院各科室建立月報制度(某些科室須建立日報制度),不能僅限于幾項統(tǒng)計數(shù)字,只填報統(tǒng)計數(shù)字,沒有文字內(nèi)容,不利于了解情況和進行統(tǒng)計分析。因此在月報中應(yīng)開辟“文字月小結(jié)項”,其中包括工作中的成績、存在問題、病人反映、建議和意見等。各醫(yī)療科室都應(yīng)認真填寫醫(yī)療月報。
。3)專題調(diào)查醫(yī)院管理人員為了了解醫(yī)院管理中某些問題,時常還需要作專題調(diào)查。專題調(diào)查可以采取定期或不定期的全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查等方式。
在收集醫(yī)院統(tǒng)計資料時,無論采用何種形式都必須要求原始資料應(yīng)嚴格按照規(guī)定的表格內(nèi)容、要求標準、完成時間等認真填寫,必要時進行復(fù)查核實。這樣收集的資料才能作為整理、分析時使用的依據(jù)。
2、統(tǒng)計資料的整理
原始資料只是表明各調(diào)查對象的具體情況,零星分散不系統(tǒng),是事物錯綜紛亂的表象,事物的某個側(cè)面,事物的外部聯(lián)系,,甚至是和事物的主流或本質(zhì)完全相悖的假象,只有經(jīng)過科學(xué)的統(tǒng)計整理,才有可能得出正確的`分析結(jié)論。統(tǒng)計資料整理按調(diào)查內(nèi)容和研究任務(wù)的不同,可分為定期統(tǒng)計資料整理、專題統(tǒng)計資料整理和歷史統(tǒng)計資料整理。
3、統(tǒng)計資料的分析
分析統(tǒng)計資料是統(tǒng)計工作的重要一步,其任務(wù)是應(yīng)用唯物辯證的觀點和方法,結(jié)合專業(yè)知識,對經(jīng)整理得到的資料加以研究,做出合乎客觀事實的的分析,揭露事物的矛盾,發(fā)現(xiàn)問題,找出規(guī)律,提出符合實際情況的意見。統(tǒng)計人員可從以下幾個方面開展統(tǒng)計分析:
。1)調(diào)查分析各項事物之間相互聯(lián)系、相互依存、相互影響和相互制約的關(guān)系,掌握事物的發(fā)展規(guī)律,爭取工作的主動權(quán)。例如,分析外科工作狀況,應(yīng)考慮外科門診情況、外科病房床位數(shù)量及其使用情況、手術(shù)室的設(shè)備條件、外科醫(yī)師的技術(shù)能力和協(xié)調(diào)情況,其它醫(yī)技科室的技術(shù)力量和設(shè)備條件等。對于外科工作的各個環(huán)節(jié)以及存在的問題,均需通過統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決問題的方法,達到預(yù)期的效果。
(2)調(diào)查分析事物內(nèi)部構(gòu)成:例如,通過掌握門診各科診療人次數(shù)構(gòu)成,各科醫(yī)師的工作量,分析門診各科的工作狀況,有利于解決門診“三長一短”的矛盾;從醫(yī)院各類工作人員的構(gòu)成,分析各類人員結(jié)構(gòu)是否合理等。
(3)調(diào)查分析事物的均值:平均值是一組變量的代表值,反映事物的集中趨勢和平均水平。在進行均值分析時,應(yīng)注意資料的同質(zhì)性和可比性,若將不同質(zhì)的事物混在一起,將會得出錯誤的結(jié)論。
。4)調(diào)查分析事物的發(fā)展動態(tài):通過密切注意事物的運動變化,觀察各個不同時期的統(tǒng)計指標值,清楚地了解不同時期醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的規(guī)模、水平和效率。特別是兩個事物的對比,往往在個別對比時,看不出問題,而只有通過較長期的觀察,才能較容易地得出正確的'結(jié)論。
。5)調(diào)查分析計劃指標執(zhí)行情況:以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制定計劃指標之后,又要用統(tǒng)計分析手段定期檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整人力、物力,動員一切有利因素促進計劃指標的實現(xiàn)。
(6)統(tǒng)計指標的綜合分析:使用多項統(tǒng)計指標,從相關(guān)的幾個方面,綜合分析事物的總體情況。例如,在研究醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和醫(yī)療費用問題時,需要把經(jīng)濟管理與醫(yī)療服務(wù)的社會效益結(jié)合起來進行分析,決不能僅考慮經(jīng)濟指標而忽略醫(yī)療服務(wù)量和醫(yī)療質(zhì)量指標。只有綜合分析醫(yī)院工作的經(jīng)濟效益和社會效益,才能真正為醫(yī)院深化改革,加強科學(xué)管理和提高醫(yī)療服務(wù)水平提供有效的依據(jù)。
4、統(tǒng)計信息的應(yīng)用
醫(yī)院統(tǒng)計工作要為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),同時還要為全院各科室服務(wù),將經(jīng)過統(tǒng)計處理后的信息,及時反饋給醫(yī)院基層各科室,充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。應(yīng)用和反饋統(tǒng)計信息的常見形式有:
(1)定期分析按照《醫(yī)院統(tǒng)計報告制度》的規(guī)定,統(tǒng)計人員在定期向領(lǐng)導(dǎo)提交常規(guī)報表之后,還應(yīng)提交統(tǒng)計分析報告。要將《醫(yī)院統(tǒng)計分析報告》盡快送交全院職能科(室)以上的領(lǐng)導(dǎo)參閱,使他們及時了解醫(yī)院工作動態(tài),研究解決工作中的問題。
。2)專題分析針對醫(yī)院管理中較為突出的問題,深入各部門調(diào)查,正確選擇其中的主要矛盾進行集中分析,并提出解決矛盾的建議和方法。
。3)統(tǒng)計簡報根據(jù)全院人員和醫(yī)療工作中發(fā)生的重要情況,進行不定期的統(tǒng)計分析。統(tǒng)計簡報的時間性強、發(fā)布面廣,因此要求文字簡潔、印發(fā)迅速,同時又要注意內(nèi)容及其影響。
。4)統(tǒng)計年報匯編將醫(yī)院各方面的全年統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯編在一起,綜合反映醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)情況。年匯編每年1次,堅持積累下去,既有現(xiàn)實參考意義,又是歷史統(tǒng)計資料。匯編不能僅有統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù),還應(yīng)該附有適當?shù)慕y(tǒng)計圖和文字分析,做到圖文并茂。
三、醫(yī)院工作的單指標分析
1、醫(yī)療工作質(zhì)量分析
醫(yī)療工作質(zhì)量分析主要是醫(yī)療質(zhì)量分析。評定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的主要依據(jù)有診斷是否正確、迅速、全面;治療是否有效、及時、徹底;有無給傷病員增加不必要的痛苦和損害等。
。1)診斷質(zhì)量的分析診斷質(zhì)量的高低,是反映醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一般說臨床初診與臨床確診符合率、臨床診斷與尸檢診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、病員入院到確診的平均時間等可以反映出診斷質(zhì)量情況。前3者是反映診斷是否正確,而后者則是反映診斷是否迅速的問題。至于診斷是否全面,是指對1個病人全身的主要、次要疾病是否能夠全面查出。如果只檢出次要疾病而遺漏了主要疾病,那就不是不全面的問題,而是診斷錯誤。
①臨床初診與臨床確診符合率:它反映醫(yī)院對病員入院時的初步診斷水平,也就是經(jīng)治醫(yī)師的診斷技術(shù)水平。
②臨床診斷與病理診斷符合率和臨床診斷與尸檢診斷符合率:它們是判定臨床診斷有無錯誤最可靠的、最公正的依據(jù)。因此,醫(yī)院應(yīng)盡可能提高尸檢率,以促進診斷質(zhì)量的提高。
③手術(shù)前后診斷符合率:外科經(jīng)手術(shù)治療的病例,一般都能在手術(shù)后得到肯定的診斷,因此這一指標是判斷外科診斷質(zhì)量的重要依據(jù)。為了分析對各類疾病的診斷質(zhì)量,可以分病種計算手術(shù)前后診斷符合率。
④病員入院到確診的平均天數(shù):是反映確診是否及時的一種指標。它不但可以顯示經(jīng)治醫(yī)生和上級醫(yī)生的工作情況,而且還可反映醫(yī)技科室的配合工作情況。此種指標不需對全部病人都做,而只對某幾種主要病種進行統(tǒng)計分析即可。
在運用上述指標進行診斷質(zhì)量分析時,應(yīng)注意下列幾點:①由于任何一個指標只能反映一個方面的問題,所以必須將幾個指標綜合應(yīng)用。②在分析指標時,不能只著眼符合率的高低,還要注意不符合的情況,以便找出診斷質(zhì)量不高的原因,尋求提高診斷質(zhì)量的辦法。③不但要進行總體分析,還要對各類不同疾病分別進行分析。既要分析大量常見的疾病,又要分析少見的疾玻同時也要把一組病例和個案結(jié)合起來進行分析,凡是尸檢診斷與臨床診斷不符的病例,都要進行個案分析。④凡是初診待查的病例和確診時排除疾病,可列為疑診例數(shù)或無對照例數(shù)。待查數(shù)多,就表示初診質(zhì)量低;而在確診時排除疾病愈多,也反映初診水平不高,同時也反映對入院的控制不嚴或條件過寬。
。2)治療質(zhì)量的分析治療質(zhì)量的高低,主要表現(xiàn)在治療是否有效、及時和徹底3個方面。一般地說,反映治療質(zhì)量情況的指標有治愈率、死亡率、同一疾病反復(fù)住院率、搶救危重病員成功率等。
、僦斡剩褐斡实母叩褪欠从持委熧|(zhì)量的重要方面。但是只看醫(yī)院總的治愈率高低,往往不易看出治療質(zhì)量的真實情況。這是因為收容對象的情況不同(病種、病情、年齡、職業(yè)等),對治愈率的高低有很大影響。因此,必須進一步進行主要疾病的治愈率分析,而這種治愈率就比總治愈率更容易顯示治療結(jié)果的真實情況,也易于進行醫(yī)院之間的對比。
、诓∷缆剩翰∷缆实母叩,可以從反面反映治療質(zhì)量情況。但它也受著收容對象情況的極大影響,例如教學(xué)醫(yī)院和城市醫(yī)院,由于收容疑難和急診病人多,其死亡率必然較高;相反,某些醫(yī)院專收慢性病,甚至全年不發(fā)生1例死亡。所以,只做總的病死率分析,不能對醫(yī)療質(zhì)量做出直接判斷,還必須從多方面作具體分析,包括:死亡原因,年齡與死亡的關(guān)系,死亡的時間性,治療的及時性,病情狀況,來院前的治療質(zhì)量等情況。
、弁患膊》磸(fù)住院率:同一疾病反復(fù)住院率的高低,是反映治療是否有效和徹底的依據(jù)之一。在分析反復(fù)住院率時,必須對每種疾病分別進行,因為有些疾病目前由于醫(yī)療條件限制,無法控制其反復(fù)發(fā)作的規(guī)律,如潰瘍并慢性肝炎等。在分析時,還要注意兩次住院的間隔時間,間隔愈近,對評定治療質(zhì)量意義愈大;間隔愈遠,干擾的因素愈多,也就不容易說明前次治療質(zhì)量是否有問題。另外還要注意到,對于因另一疾病或客觀原因未治而出院又二次住院的病人,都應(yīng)分別統(tǒng)計分析,不列入反復(fù)住院統(tǒng)計之內(nèi),不能一概都歸于前次治療質(zhì)量不高所致。
、軗尵戎匚2∪顺晒β剩哼@一指標說明搶救重危病人中成功例數(shù)所占的比例。運用這一指標時必須明確“重危病人”的含義和搶救成功的標準。
在運用上述指標進行治療質(zhì)量分析時,應(yīng)注意下列問題:
、賹Α爸斡钡母拍钜_掌握。對每一種疾病都應(yīng)訂出一個明確的指標,要求所有醫(yī)師都按統(tǒng)一的標準判定。如果標準經(jīng)常變換,則統(tǒng)計的數(shù)值就失去對比價值。
、谥委熧|(zhì)量(治愈率、病死率)出現(xiàn)升高或降低,都要具體分析,以便進一步找出原因。因為任何統(tǒng)計指標的變化,如果沒有充分具體的理由去論證,就不能得出提高或降低的結(jié)論。
(3)給病人增加痛苦和損害的分析醫(yī)療的目的是減少痛苦,治好疾病,如果在治療過程中給病員增加了不應(yīng)有的痛苦和損害顯然是醫(yī)療質(zhì)量不高的表現(xiàn)(當然程度和性質(zhì)各有不同)。因此,分析這方面情況,也可作為評定醫(yī)療質(zhì)量的依據(jù)之一。如果僅用醫(yī)療事故發(fā)生情況來說明這一問題,還不夠全面。因為在醫(yī)療過程中有些問題(如無菌切口感染,術(shù)后并發(fā)癥、院內(nèi)感染,輸血、輸液反應(yīng)等)雖然不一定是醫(yī)療事故,但卻給病人增加不應(yīng)有的痛苦,所以也是醫(yī)療質(zhì)量不高的反映。因此,以采用醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)、無菌手術(shù)初期愈合率、無菌手術(shù)化膿率、院內(nèi)感染率或次數(shù)、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率、輸血、輸液反應(yīng)率等多個指標進行分析較為恰當。
2、醫(yī)院工作效率分析
運用統(tǒng)計指標來分析和評定醫(yī)院工作效率(即多、少和快、慢),可以了解醫(yī)院人員、設(shè)備、技術(shù)、物資的利用及潛力的情況,反映醫(yī)院管理方面的成效和問題,對改進醫(yī)院管理有重要意義。
反映醫(yī)院工作效率的內(nèi)容多,牽涉面廣,諸如醫(yī)院各類人員比例、人數(shù)與工作量是否適應(yīng),床位利用是充分,重要醫(yī)療設(shè)備的使用是否合理等。而床位的利用情況,則是反映醫(yī)院工作效率的重要指標。
。1)關(guān)于床位利用情況分析“床位”是醫(yī)院用以收容病人的基本裝備單位,也是醫(yī)院工作規(guī)模的計算單位,確定醫(yī)院的人員編制、劃撥衛(wèi)生費、分配設(shè)備和物資等的重要依據(jù)。反映床位利用情況的指標主要有:
、倨骄〈补ぷ魅眨菏瞧骄繌埓参灰欢〞r期內(nèi)(通常為1年)的工作天數(shù),反映床位的使用情況。由于修理、消毒或其它原因,每張病床不可能每天都在使用,即平均病床工作日1年達不到365日。在平時正常情況下,一般以340日為標準時間較為恰當(這是就整個醫(yī)院而言,各科有差別)。如果超過340天,說明床位負擔(dān)過重,會給醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量帶來不利影響;如果病床工作日過少,則說明病床空閑。
②實際床位使用率:它反映平均每天使用床位與實有床位的比例情況。使用率高,表示病床得到充分使用;反之,則說明病床空閑較多。床位使用率一般為90%~93%,超過93%則說明病床負擔(dān)過重。
、鄞参恢苻D(zhuǎn)次數(shù):床位周轉(zhuǎn)次數(shù)是衡量醫(yī)院床位周轉(zhuǎn)速度快慢的指標。平均床位工作日和床位使用率,只能說明床位的一般工作負荷狀況,還不能表示床位的工作效率情況。分析病床工作效率時,應(yīng)注意在一定時間內(nèi),周轉(zhuǎn)次數(shù)多即周轉(zhuǎn)速度快、病床利用情況好,病人平均住院天數(shù)少。
、艽参恢苻D(zhuǎn)間隔:是從一個病人出院到下個病人入院的間隔天數(shù),按每張床計算出的數(shù)值。周圍間隔短,表示病床空的天數(shù)少。如病床工作負荷過重,床位使用率過高,周轉(zhuǎn)速度過快,周轉(zhuǎn)間隔過短,就會使病房無法達到衛(wèi)生處置的要求,從而影響醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量。
、菔中g(shù)前平均占用病床日:它反映術(shù)前診斷:術(shù)前準備、手術(shù)室規(guī)模及管理。此項指標可分病種統(tǒng)計。
、奁骄≡喝眨涸撝笜耸墙晟鯙橐岁P(guān)注的一項指標。1993年6月國家衛(wèi)生部專門就“以縮短平均住院日為突破口,深化醫(yī)院改革”問題召集國內(nèi)一些大醫(yī)院進行探討,認為以縮短住院日為突破口,走質(zhì)量效益型道路是當前醫(yī)院深化改革的重要任務(wù)之一。目前,縮短住院日的潛力是很大的,是開發(fā)病床資源的一種重要手段。通過對住院日的深入分析,查找影響住院日各個環(huán)節(jié)的因素,在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,縮短平均住院日,不僅能節(jié)省床位投資,使現(xiàn)有的衛(wèi)生資源得到充分有效的利用,使醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,為醫(yī)院增加了收益,而且對緩解大城市看病難、住院難的矛盾起到重要的作用,產(chǎn)生巨大的社會效益。
上述指標既有區(qū)別,又相互聯(lián)系、相互制約。平均床位工作日與實際床位使用率兩項指標形式不同,前者用平均數(shù)表示,后者用百分數(shù)表示,但本質(zhì)一樣,都是反映床位負荷。它受床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)間隔時間的制約。在正常情況下,床位每周轉(zhuǎn)1次,就會出現(xiàn)一定的周轉(zhuǎn)間隔,周轉(zhuǎn)次數(shù)少,周轉(zhuǎn)間隔長,出現(xiàn)空床的機會就多,平均床位工作天數(shù)就少,床位使用率就低。床位周轉(zhuǎn)與出院者平均住院天數(shù)成反比。
(2)工作量及其比例情況分析醫(yī)療工作量的計量單位主要為病種數(shù)、住院人次數(shù)、門診人次數(shù)。通過分析病床、住院、門診和醫(yī)療技術(shù)科室等方面工作量及其比例情況,反映醫(yī)院人力、物力和技術(shù)效果是否得到正常發(fā)揮。工作量越大,表示完成的任務(wù)越多;治療的疑難病種越多,表示發(fā)揮技術(shù)的效能越高。
、僮≡汗ぷ髁考捌浔壤闆r分析:包括住院人數(shù)、各科住院人次數(shù)構(gòu)成比、住院疾病分類及其構(gòu)成比。
住院人數(shù)說明醫(yī)院是否正常地完成收容任務(wù)。正常收容人數(shù)=實有床位數(shù)×正常床位使用率×正常床位周轉(zhuǎn)次數(shù)。如果實際住院人數(shù)等于或高于正常收容人數(shù),說明已完成或超額完成收容任務(wù);如果低于正常收容人數(shù),應(yīng)找出具體原因。
住院疾病分類及其構(gòu)成比,可以反映醫(yī)院是否發(fā)揮了正常技術(shù)效能。所謂發(fā)揮正常技術(shù)效能,系指收治的病種及其數(shù)量同醫(yī)院的技術(shù)水平相適應(yīng),保證急需和必要住院的病人得到及時住院等。一個技術(shù)條件好的醫(yī)院,如果收容了很多一般慢性病人和輕癥病人,占用了大量的床位,就使較好的技術(shù)條件不能得到充分發(fā)揮。
、陂T診工作量及其比例情況分析:包括門診人次數(shù)及各科構(gòu)成比,門診疾病分類及其構(gòu)成比。衛(wèi)生部規(guī)定城市綜合醫(yī)院床位數(shù)與門診人數(shù)比為1:3,超過這一比例,說明門診工作負荷過重,給門診管理和門診質(zhì)量帶來不利影響。
、坩t(yī)療技術(shù)科室工作量及其構(gòu)成比分析:主要是各醫(yī)技科室工作量及其內(nèi)部構(gòu)成比(如手術(shù)室手術(shù)次數(shù)及大、中、小手術(shù)構(gòu)成比;藥劑科的處方數(shù)及其中西藥處方構(gòu)成比等)、同臨床科室工作量之比(如門診透視率、門診處方率、門診檢驗率等)。
、茚t(yī)療儀器工作量:包括儀器使用率、儀器的工作日和展開率。
3、醫(yī)院各類人員數(shù)及其比例情況分析
主要通過下列指標來分析,醫(yī)院工作人員數(shù)及各類人員數(shù)構(gòu)成比,醫(yī)護人員數(shù)分別與床位數(shù)、門診日均人次數(shù)、住院人數(shù)比,工作人員出勤率和并事、產(chǎn)假率。工作人員人均工作量。醫(yī)師可按每名住院醫(yī)師負擔(dān)的床位數(shù)、門診醫(yī)師每小時門診人次數(shù)計算;病房護士按負擔(dān)的床位數(shù)計算;醫(yī)技科室按每人負擔(dān)的床位數(shù)計算,也可分別按每人每天的處方數(shù)、檢驗件數(shù)、透視人次數(shù)、理療人次數(shù)等來計算。
四、醫(yī)院工作效益的綜合評價
醫(yī)院是一個多因素相互聯(lián)系、相互作用的復(fù)雜系統(tǒng)。單一統(tǒng)計指標只反映某一局部的數(shù)量特征,而不能全面概括整體的綜合狀況。為了獲得對整體的、全面的認識,必須構(gòu)建一套科學(xué)、合理的綜合評價指標體系,以保證對醫(yī)院工作認識的全面性、客觀性。
進行工作效益的綜合評價,就是利用對醫(yī)院工作評價指標體系的建立和測量,構(gòu)造綜合評價模型,求得綜合評價價值,最后進行比較和排序的統(tǒng)計分析的過程。通過綜合評價,可對醫(yī)院某一方面工作的數(shù)量特征有一綜合認識,還可對不同醫(yī)院、不同工作內(nèi)容之間的綜合評價結(jié)果進行比較和排序。用統(tǒng)計指標評價醫(yī)院的工作雖是事后的檢查和評價,但它能起到信息反饋和質(zhì)量控制的作用,符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的思想。由于評價時主要是根據(jù)各指標值的高低為依據(jù),因此,原始數(shù)據(jù)的真實與準確是做好評價工作的前提條件。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)13
一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)如下:
一、思想表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成,車間生產(chǎn)統(tǒng)計員20xx年度工作總結(jié)范文。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益
三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用.不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
四、存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的'不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長!
還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)14
20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),堅持務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)、恪盡職守
做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;借助系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析,及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。堅持內(nèi)控制度日常化,出色完成總部內(nèi)控檢查任務(wù)。多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;多吸取寶貴經(jīng)驗,彌補自身不足;采取以會代培的方式,對統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn),逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強對各個分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進行檢查,查缺補漏。
二、加強自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)
健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。增加人員編制和經(jīng)費投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力,確;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定,加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強化統(tǒng)計法律意識,提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接,杜絕統(tǒng)計報表指標重復(fù)統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負擔(dān)。
三、進一步增強服務(wù)的針對性
在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要滿足一定的數(shù)量要求的同時,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準確,服務(wù)的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的`重點、熱點、難點問題,認真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實際,有針對性,可操作性強。進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下功夫。
回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,積極學(xué)習(xí),工作主動,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了一定的進步和成績,但在工作中我還存在一些不足,不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;服務(wù)不夠到位,有時會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng);需要進一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能,從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作。
今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認真改正缺點,加強學(xué)習(xí),多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
統(tǒng)計人員工作總結(jié)15
工作以來,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,并認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗應(yīng)用在實踐工作中,并能夠嚴于律己,在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
強化理論和業(yè)務(wù)的`學(xué)習(xí)。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習(xí),明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。在工作以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
每個月將總到貨車數(shù)和總物資重量與月到貨車數(shù)和物資重量報給項目經(jīng)理。在設(shè)備廠家和保管員確認設(shè)備無問題情況下,及時對照發(fā)票作入庫單,將發(fā)票復(fù)印件存檔。在作好統(tǒng)計工作之后,對項目部的電腦及網(wǎng)絡(luò)進行定時維護,更新系統(tǒng)掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進行修補和安裝補;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。
二、存在不足
在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。由于進了大量的設(shè)備,有時沒有及時統(tǒng)計到貨情況,出現(xiàn)累積現(xiàn)像。對SQL數(shù)據(jù)庫軟件沒有作到按時備份。網(wǎng)絡(luò)線路不規(guī)整沒有及時進行處理。
三、工作方向
這是我對這段時間工作的總結(jié),說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。
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