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總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的單位審計工作總結,希望對大家有所幫助。
單位審計工作總結 1
xx縣電力局始建于20xx年九月,于xx年八月被供電公司(原地區電力局)協議代管,屬自收自支企業化管理的事業單位。下轄11個供電所、3個專業所、3個多經企業,機關本部設有14個職能股室,黨政工團婦機構健全、運作正常。
近年來,我局內部審計工作在供電公司審計部的正確領導下,按照局黨委的統一安排部署,緊緊圍繞企業經營管理中心工作,突出重點,統籌安排,以加強資產、資金管理為主線,著力抓好常規審計項目,深入開展中層領導干部經濟責任審計,電費管理審計,物資采購、供應、管理審計,年度財務預決算報告審計,電力營銷審計,經濟合同審計等重點經濟領域的審計監督。在各受檢單位的積極配合下,審計工作得以順利進行,較好地完成了各年度制定的各項工作任務,在完善內部管理,促進廉政建設,改善經營工作,提高經濟效益等方面發揮了有效的審計監督作用。現將近年來的工作情況匯報如下:
一、內部審計管理工作
我局內審股成立于4月,內部審計工作由局長直接管理,紀委書記分管。崗位設置為股長1名,審計專責1名,先后制定了內部審計管理標準(含10項審計實施細則)和內審股工作標準(含內審股股長崗位工作標準,審計員崗位工作標準)。
二、我局審計工作目標及原則
工作目標:全面貫徹落實“管理、創新、發展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進管理、監督寓于服務”的審計理念。以專項審計調查為主要方式,以揭示損失浪費問題為主要內容,以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節省資源為主要目標。
三、我局審計項目的完成情況
審計工作堅持以財務收支審計為基礎,以經濟責任審計、工程管理審計、營銷審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大內部審計力度。三年來共完成的審計項目如下:
1、完成了9名中層干部的離任經濟責任審計,對被審計人在任期內的業績和存在的問題給予了正確的評價,并出具了審計報告。
2、完成了基層供電所的財務收支、經費撥付、各種獎金發放等情況的審計,共計22項。
3、完成營銷審計12項,通過審計發現個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規范,不及時裝訂、不歸檔,甚至有丟失的現象,個別供電所對預收電費管理不到位,對存在的問題進行了限期整改。
4、完成了局屬多經企業審計3項,重點對多經企業財務管理,經營管理等審計,通過審計發現帳務處理不規范,總賬和分類賬不相符,生產費用(材料領用)管理混亂,規范局屬各單位生產材料的審批程序、資金核對,建議由物資公司會同相關股室協調解決。
5、完成了二期農網10kv及以下工程的工程量,配套的電器材料等審計,共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農網改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發現部分戶戶通電工程量現場與竣工圖紙不符,并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發了限期整改意見書。
6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項,對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款,并扣留質保金。
7、完成了線路施工費用的專項審計2項。
8、完成了局財務費用預決算審計2項。
四、主要完成的審計成果及其應用情況
1、加大監督了電力工程項目審計力度,提高了專項資金使用率。
2、跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況。在監督檢查過程中未發現違紀違規問題。
3、整體推進,組織好其他常規性審計項目,在常規性的審計中,各供電所對年初核定的經費能夠做到按計劃支出,費用的報銷等環節都符合國家財經紀律和局制定的管理辦法。
4、在對多經企業的審計中發現對債權債務的清理力度不夠,應該加強財務管理,加大對各財務制度的剛性執行力。重視資產管理,對所轄電器材料必須定期清查,從而提高企業經濟效益。
五、內部審計工作開展存在的問題及建議
我局審計工作雖然做了大量的工作,但也存在一定的不足,主要表現在:
1、進一步跟蹤監督檢查局財務的預決算執行情況,加強多經企業財務管理和經營管理。需要繼續做好我局及局屬多經單位的物資招投標管理工作,監督招標過程的'合法性和合規性,做到公正、公平、公開。
2、內部控制制度還不健全,不夠完善,需要進一步梳理和完善。堅決杜絕因內控制度不全而發生經濟損失和經濟犯罪。
3、繼續做好電力營銷經濟效益專項審計工作,電力營銷是我局實現經濟效益的重要環節,要促進供電單位增強依法經營觀念。
4、建議狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量。為確保企業審計工作健康有序地發展,結合電力企業改革發展的實際情況和建立現代企業制度要求,制定審計戰略計劃,為電力企業審計工作的長遠發展奠定基礎。
5、建議狠抓審計重點,全面履行審計職能。在電力企業制度建設方面,從建立健全內部控制制度著手,開展對企業內部控制制度的測試與評價,在此基礎上確定審計工作的重點,確定合理的審計方式、方法,以提高審計工作的效率。
6、建議大力開展專項審計調查,審計部門要圍繞領導關注的重點和職工關心的熱點,積極開展各項審計調查。
7、建議審計部門應加強制度建設,強化人員培訓。重點開展審計制度體系的研究和相關制度的建設,對電力企業內部審計的方式、方法、標準和規范等進行研究,促進審計工作法制化、制度化和規范化。審計人員必須提高審計技能、積極參加各種業務培訓,通過培訓和學習,更新審計人員的審計理念,拓寬審計人員的視野,提高審計人員的業務素質。
六、內部審計工作展望。
隨著電力企業改革的不斷深化,電力企業經營效益的不斷擴大,規模經營和管理層次增多以及控制范圍的增大,使得電力企業領導層的審計意識大大增強,審計觀念不斷更新,加強內部審計成為部門和電力行業自我發展的需要,成為現代電力企業管理的有力手段。
隨著各種所有制經濟的發展,投資主體多元化,混合型經濟日益增多,為保障各方投資利益,對內部審計的要求越來越高,企業會自發地產生建立現代審計制度的要求,從而推動內部審計工作的發展。面對激烈的市場競爭,電力企業要提高經濟效益,實現價值化并防范經營風險,特別是全球經濟競爭帶來的壓力,更需要加強內部審計。
隨著科技的發展,計算機的應用和審計軟件的開發,為內部審計提高工作效率和工作質量創造了有利的條件。
內部審計扎根于單位內部,熟悉所在單位的生產、經營管理情況,內部審計在堵塞漏洞、查處舞弊、促進管理、提高效益等方面是任何外部審計機構都難以做到的。
面對有利的發展形勢,內部審計人員必須增強使命感,堅定信心,開拓進去,通過工作成果,把內部審計事業推向一個新的高度。
單位審計工作總結 2
20xx年公司在董事長的領導下,按政府“深化改進作風提高效率”要求,不斷強化大局意識、服務意識、創新意識,進一步解放思想,促進公司審計工作創新轉型,全面履行審計監督職能,圍繞加強管理、提高效益、發展經濟這一目標,開展了一些卓有成效的工作,總結如下:
(一)狠抓內審項目落實,項目工作有序推進
20xx年,公司能過各種途徑,運用多種方式,積極支持、推動各區域的內審業務工作,在區各級部門、單位內審人員積極努力下,20xx年內審項目此項工作和有序推進,并取得了較快地發展,至11月中旬已累計完成審計項目1870個,查出損失浪費8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計建議被采納1250條。同時集團公司下屬各區域公司和內審人員積極爭先創優,取得了新佳績,同時各區域公司還充分調動審計人員積極性,科學嚴密按排審計項目,取得了項目數量和質量的雙優。
(二)充分發揮公司職能作用,提升公司社會效益和經濟效益
今年公司注重發揮內審的職能作用,用各種形式促進各區域的信息交流,提升內審理念和實務水平,從而提高內審工作效率,公司內審重點從以前的強制性審計監督到自發審查和評價單位內部的各種潛在風險,從被動地發現和評價單位存在的高風險控制區域,到主動地預防和控制高風險的出現,并建立各種風險控制機制,加上充分運用現代科學技術手段進行舞弊預測,公司內部審計還在遏制腐敗方面發揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區域公司眾多,但各區域管理水平參差不齊,內部治理結構“土洋結合”這一特點,利用這些公司現代企業治理機制較完備,內部控制制度較完善的長處,充分發揮重點企業公司的引領作用,召集各區域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業成本風險的不可控因素,通過成本審計、內部指導方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經濟效益,并將這些經驗以信息交流方式發布內審信息平臺,得到了各企業內審人員的好評。
(三)努力提高內審人員素質,積極組織并鼓勵內審人員參加各類培訓和考試
今年集團按照河北省內審協會的要求,對已取得內審資格證書的人員,組織了后續教育培訓,對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓。分會同時還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試,由于宣傳到位,廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地了解,及時到市內審協會報名,五人參加CIA報名。
(四)注重內審理論交流,能過開展項目評比考核,論文課題撰寫促進內審項目質量提高
為進一步提高內部審計工作質量,上半年我們組織了集團年度度內審項目評選,同時還組織了各單位撰寫內審課題論文,通過上述活動,一批程序規范、工作嚴謹、成效突出的優秀內審項目受到了表彰。此外,公司有關人員從工作實踐中,積極采集各種素材,撰寫內審信息。
(五)加強對審計成果的綜合利用
20xx年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計,著眼宏觀服務,加強綜合分析,在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,強化對共性問題的系統分析,引導各區域內審人員通過各種審計實例,要數據有數據,要事例有事例,通過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區域主要領導提出一些宏觀層面的建議和對策,為領導決策提供參考,加以綜合利用,提高了內審工作層次,提升了內審工作的地位,切實發揮內審工作的建設性作用。
20xx年內審工作計劃
20xx年公司將根據政府的工作部署,按區委區政府要求,圍繞“強基礎、重服務、促發展”工作目標,深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規定》、《關于加強內部審計工作意見》的各項要求,推動我公司內審工作實現法制化、規范化、現代化。同時,加大對內部審計工作指導,提高內審人員素質,探索內部審計新技術,拓展內部審計新領域,促進內審職能作用的全面發揮,繼續推進內審信息化建設,使其成為內審轉型工作的重要推動力。
(一)全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規規章,努力促進我區內部審計事業又好又快發展
首先,繼續動員財政收支、財務收支金額較大,所屬項目較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業組織。
其次,加強內審知識宣傳普及工作,提高有關領導對內審工作重要性的認識,促使各區域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次,公司批按照現代企業制度建立起來的準上市企業,由于自身發展對內部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內審機構,為其按期成功上市打好基礎。
(二)探索審計創新途徑,運用現代審計理念和方法,提高內審質量
審計技術方法和審計方式作為內部審計信息化、現代化的重要技術手段,探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現代內審改革的發展方向。20xx年,公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、范圍和程序,以財務會計和業務運行、管理流程為審計路徑,以檢查和改善內部控制有效性為審計核心,以監督和評價財務表現、業務成果和內部控制能力為審計成果,以管理信息化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式,促使內審工作實現四亇轉変,即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監督者”向“控制者”的轉變、由“傳統審計”向“風險導向審計”的轉變,使我公司成為內部審計創新和探索的先行者。
(三)繼續加大內審宣傳力度,營造良好的.內審工作氛圍
宣傳工作作為內部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳,通過宣傳,使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點,增加做好內審工作的信心和決心。今后要加強對單位、企業負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關單位、企業負責人參加會議,讓企業負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會,擴大內部審計的社會影響,20xx年集團公司還將充分利用內部審計的各種信息平臺,如名類內審刊物和網站,投送、發布內部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索,從而提升集團內審的社會知名度。
(四)積極發揮內審分會的職能作用,進一步擴大內部審計的影響
首先,充分發揮內審分會作為聯絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用,積極保持與內審單位的聯系,在前幾年內審聯系工作經驗的基礎上,今后要強化內審聯系工作力度,逐步形成工作制度化。
其次,以內審分會的名義,用定期如開如區屬上市公司內審工作研討會、區行政事業單位內部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流,促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發揮作用。
(五)強化內審業務培訓,全面提高內審業務人員素質
除積極安排內審人員參加市內審協會組織的經常性培訓外,明年我們以不定期各種培訓,以邀請專家、教授來我公司講學,組織考察內部審計先進典型等方式,培訓我公司的內審人員,提高內審人員的政治素質、業務素質和操作水平,使我集團公司內部審計上一個新的臺階。
單位審計工作總結 3
20xx年度里,審計辦在黨工委、辦事處的正確領導下,努力開展工作,服從領導,聽從安排,認真完成各項審計工作,包括臨時性工作的審計。為了更好地開展積極工作,找出差距,特總結如下:
一、嚴格執行考勤制度。
審計辦根據黨工委、辦事處制定的規章制度,嚴格考勤,包括早上簽到、會議考勤、查崗審計和例會集合考勤。
認真執行請銷假制度,不定期抽查機關人員在崗情況,保證了機關工作秩序的正常運轉,監督機關人員在正常工作時間里積極開展工作。
二、認真執行崗位目標責任制考核辦法。
20xx年初制定了新的《崗位目標責任制考核辦法》,審計辦認真貫徹執行《辦法》,每月對各社區、工作區的臨時性進行審計匯總,匯總情況兩委擴大會通過后簡報、通報形式下發到各社區、工作區保證了各工作審計辦法的順利實施,同時激發了社區領導干部的工作積極性,形成社區、工作區力爭上游的良好工作氛圍。每項工作單獨審計,審計結果由擴大會通過后存檔。
三、搞好每月的加班、夜間值班、考實費扣發匯總工作。
審計辦每月對機關人員的'加班情況、夜間值班人員的值班情況,考實費扣發情況進行認真統計匯總,周六加班情況每季度統計,張榜公布無誤后提交財政辦兌付。每個周日由一人值班進行加班考勤,保證獎罰的及時兌現。
四、認真搞好創城工作。
根據上級領導部署創城工作指示,認真學習創城工作的標準要求,認真貫徹創城工作精神,按照創城高標準、高要求進行準備,在上級檢查驗收中取得了較好成績。城市環境得到大幅度改善。
五、積極認真執行督辦工作制度。
自黨工委、辦事處實施督辦工作以來,審計辦根據督辦工作、督辦時限的規定,認真靠上,在規定時限內及時了解督辦工作的進展情況,時限到期及時審計,審計結果匯報給領導,為領導工作決策提供依據,有力促進各項工作的順利完成,認真執行獎罰制度。
在明年里,審計辦將繼續認真嚴格執行考勤制度,加大查崗審計力度,搞好各項工作的審計,每月及時匯總社區、工作區考核情況進行通報。認真貫徹執行黨工委制定的工作督辦制度。
單位審計工作總結 4
本人于今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司一年的工作情況總結如下:
一、加強學習,培養提高自身綜合素質
為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和XX現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。
二、強化技能,努力提高工作能力和水平
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的'要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。
三、履行職責,圓滿完成各項工作任務
在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、x電廠的內控缺陷整改情況監督、x電廠熱值差專項審計及x、x電廠的廠內費用及損耗專項審計,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿地完成了x電廠的任中審計、股份公司借調的x電力檢修公司離任審計和x電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用x審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。
單位審計工作總結 5
近年來,供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。
供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。
供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。
一、加強過程管控提升內審質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設置,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的`組成部分,輸入審計信息數據庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。
此外,供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。
通過增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。
二、創新管理手段實現持續發展
合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。
另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。
供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創新多個獎項。
此外,供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模塊審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。
單位審計工作總結 6
x年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發揮了監督和服務作用,全年共完成審計項目79項,其中處級領導干部經濟職責審計2項,財務收支審計2項,審計調查1項,專項審計3項,基建、修繕工程審計71項,審計金額1.19億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現場勘查、對帳等審計過程,協調解決審計過程中遇到的問題,最終對外審結果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質量,又為學校節儉了委托審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至x年12月31日,全年共完成基建、修繕工程項目審計71項,其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元,審減426.92萬元。
2、受黨委組織部委托,對2位處級領導干部進行了離任經濟職責審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經濟管理工作的'有效性、辦學經費使用的效益性作為評價重點,如實客觀地對領導干部任期內的經濟職責進行評價,并提出了切實可行的審計意見和提議
3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發部x年10月至x年5月的財務收支情景和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園x年1月至x年5月財務收支情景的審計,審計資金總額4101.72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經營情景進行了專項審計調查,針對合同管理、協議執行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及提議27條。
4、完成了3項縱向科研課題經費決算的審核工作;
5、積極參與學校合同審簽事項,共完成合同審簽百余份。
6、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規章制度的會審等工作。
7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
8、在學校開展規章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導干部任期經濟職責審計實施辦法》、《科研經費決算審簽辦法》、《審計項目委托審計管理辦法》等規章制度的起草工作。
9、完成了《經濟職責審計讀本》的編寫。
目前,我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情景審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區xx、x年綠化工程等項目審核工作。
單位審計工作總結 7
20xx年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計工作總結如下:
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10—11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
20xx年7月,公司為扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,并與之簽訂經營考核責任書。為配集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業了解經營情況,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。
3、完善投資企業審計,提供投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今后一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。
4、加強離任審計,提供人事管理參考
20xx年,寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。
5、完善基建工程審計
20xx年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。
根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵
20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控,提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業ERP系統上線運行,ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著手開展ERP環境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目,合并審計目的.,注重審計存在問題整改落實
20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
①由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。
②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
2、今后打算
①堅持學習,提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,為集團審計工作發展積攢力量。
②20xx年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
③協助相關部門厘清基建管理流程,完善預、結算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。
單位審計工作總結 8
xx省電力有限公司是國家電力公司全資子公司,20xx年xx月xx日由xx省電力工業局改制而成。公司主營電網經營、電力生產、電力電量購銷、電網調度與管理;兼營電力技術開發、試驗研究、信息通信、電力建設(包括勘測、設計、施工、修造、安裝、調試)、燃料購銷、物資購銷、職業培訓、咨詢服務、房地產開發、廣告裝潢等。公司本部機構設16部1中心,公司現有直屬單位33個、二級單位8個、視同直屬的合資聯營單位18個,正式員工約23623人;有多種經營企業238個,并與全省60個xx縣(市、區)的供電企業簽訂代管協議,實現代管56個。
到20xx年底,全省電力裝機總容量達1245.41萬千瓦,資產總額287.51億元。20xx年3月26日,xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產經營責任、安全生產責任、黨風廉政建設責任制”的貫徹落實,促進xx電力競爭性生存、可持續發展,提高企業效益、社會效益、員工效益,實現“客戶滿意,政府放心”的終極目標,緊緊圍繞“咬定雙滿意,奮力創一流,加速實現兩個帶全局意義的根本性轉變”的工作主線,積極探索構筑“立體、動態、集約、高效”的內部監督體系,實施財務總監、總會計師及財務部門負責人委派制、片區審計工作派出制和監督巡視制度。通過監督管理體制、機制、制度的創新,推動監督運行機制的流程重組、功能再造,確保監督管理的有效和長效,實現生產安全、經濟安全和政治安全。公司現有審計人員93人,其中:本部及派出機構28人,基層單位配備專職審計人員65人,初步形成公司本部、審計工作部、基層內部審計三個層面的內部審計監督體系。
一、完成的主要工作及效果
省公司按照現代企業制度的要求,建立了“立體、動態、集約、高效”的監督體系,實施了財務負責人委派制、片區審計工作派出制和監督巡視組制度。作為監督體系組成部分的內部審計,緊緊圍繞“經濟安全”這個主題,在內部審計體制、機制和管理方面有所創新和突破,先后成立了審計委員會、試行了審計項目經理制、實現了審計工作向職代會報告制度、召開了高規格的審計工作會議等,初步理出了一條適應現代企業制度的內部審計工作思路。20xx年,公司系統共完成415個審計項目,完成工程、合同審計簽證778份,查糾違規金額3594萬元,核減工程造價1.5億元,提出管理建議917條。
一是開展了綜合審計調查工作。審計部門圍繞企業經營者關心的重大問題,選擇專項管理課題,開展了形式多樣的綜合審計調查,為企業經營管理提供了幫助,得到各單位領導和部門的重視。如對火電廠煤耗管理的審計調查,促進了基層單位對入廠煤質量的管理;對大修理費用的審計調查,進一步明確了大修與技改的界限;對結算中心的資金管理審計調查,提出了運用多種財政杠桿盤活存量資金的建議;對多經企業內部業務管理的審計調查,促進了多經企業內部市場的統一和規范管理;對投資管理的審計調查,區分了投資與借款的界限;對科技開發費的審計調查,提出統籌安排、集中開發、推廣應用的意見,有利于克服科技投入的重復、浪費現象。
二是前移審計關口,開展了事前審計。審計部門事前介入管理的作用逐步顯現,并愈來愈得到各單位的重視。在年度會計決算報表報送之前,審計部門能以審計的視角,對經營管理情況進行總結、分析和評價;審計人員還積極參與了物資和工程招投標工作,重要合同沒有內部審計審查,不對外簽約;對基建工程項目,審計部門及時會同有關部門組織進行事前檢查,糾正了一些不規范的行為,起到了積極有效的作用。
三是全面啟動了小型基建工程結算審計。從xx年開始全面啟動了小型基建工程結算審計,由省公司審計部直接審計、組織片區審計、委托中介機構審計的小型基建項目綜合審減率達6%。通過審計,小型基建管理得到加強,使審減率逐年下降,審計效果得到較好體現。
四是開展了任期經濟責任審計。審計部門對經營管理第一責任人組織進行了任期經濟責任審計,在完成離任經濟責任審計的同時加大了屆中經濟責任審計力度,對企業經營管理的薄弱環節和經營管理上不合規的經濟行為及時給予預警;省公司還把內部審計評價融入干部屆中考核工作中,配合人事部門在鑒證、評價領導班子經營能力上發揮了作用,使審計職能得到進一步強化。
五是加強了農網改造工程項目審計。公司審計部組織完成了對全省30個縣電力公司的農網資金使用情況調查,組織完成了421個農網單項工程審計,審減金額1080萬元;及時糾正了農網資金未按規定專款專用以及農網工程物資采購等方面存在的問題。農網審計工作取得的成績,在這次國家審計署統一安排的農網工程審計中,得到了各級審計機關的好評。
六是積極配合監察部門完成對有關經濟案件的`查處。公司審計部配合監察部門落實了職工來信來訪反映的個別領導干部經濟問題。通過實事求是、客觀公正地調查落實,有的澄清了問題,解脫并保護了干部,有利于領導更好地開展工作;有的查清了事實,幫助責任人員從思想上認識存在問題的性質,達到了教育干部的目的。
七是審計成果得到有效運用。各片區審計工作部建立了片區各單位的審計電子臺賬,動態分析經濟安全危機點;開展了審計工作回頭看活動,加大審計成果運用檢查力度,組織對xx年以來審計成果運用和落實情況的監督檢查,解決“審用脫節”問題,根除“審而不改,審而無用”現象;省公司還為各單位主要領導建立了電子郵箱聯系制度,審計部門對監督檢查中發現的共性問題通過電子郵箱發送給各單位主要領導,各單位領導對提出的審計意見能給予重視,部分單位還對照電子郵箱中提出的問題,舉一反三、對照自查。
二、采取的主要措施
審計部門圍繞企業的“改革、發展、穩定、管理、服務”的重點,在健全組織、完善制度、改進方法、提高審計成果運用等方面做了大量工作,xx電力的審計工作從弱到強,正在發揮越來越重要的作用。
(一)不斷創新,建立了新型審計監督組織形式省公司按照“有限責任、有人負責、有效制衡”的要求,根據內部審計工作的發展趨勢,在分析了過去聯合審計組織形式利弊的基礎上,為解決審計力量和力度問題,提出了“立體式、集約化”的審計組織體系的思路,實行審計機構派出制,進行垂直管理和領導。通過筆試、面試、考核等層層選拔,選派一批(24人)優秀審計人才到4個片區審計工作部工作,其中總審計師4人(副處級)、正科級審計員7人、副科級審計員13人;審計工作部中審計人員的工資、獎金、津貼、各項社會保險及發生的管理費用由省公司指定單位代辦,費用單列,由省公司統一考慮并列入公司年度財務預算。其效果主要表現在:監督力度得到加強,監督領域得到擴展,工作效率明顯提高,工作更加貼近被審對象,審計服務得到有效體現。通過片區審計人員的辛勤努力,內部審計組織體系改革的舉措得到了有關單位的充分理解和認可,片區審計開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區單位的積極肯定。
(二)加強審計隊伍培訓,建立健全內部審計制度為使審計人員適應企業經營管理的需要,更好地服務于企業,我們采取多種形式對審計人員進行培訓:一是以審代培,以老帶新。在開展審計項目時組成審計組,在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配,讓“新手”在審計實踐中學會審計;二是舉辦專題培訓班。省公司先后舉辦了經濟法規、審計業務、審計計算機應用和工程預決算知識等培訓班,受訓審計人員近400人次;三是送出去培訓。
參加國家電力公司、省審計廳、華東審計部舉辦的各種業務培訓150余人次。系統審計人員的整體素質有所提高,隊伍結構正朝多師方向發展。同時制定了具體的工作制度、規范或辦法,頒布了《內部審計處罰規定》,首次賦予內部審計直接處理、處罰權,對試圖違紀的人起到了威懾作用;出臺了片區審計工作規則及相關管理辦法,各片區審計工作部也陸續出臺了各種內部審計管理標準,完善了審計信息交流網絡,建立了工作部與監督巡視組溝通聯系制度,結合自身實際開展了審計質量控制活動,并建立了審計成果的定期跟蹤制度,初步建立了適應新的組織體系有序運轉的操作平臺。
(三)優化審計業務流程,構筑立體審計監督網絡作為省公司“立體、動態、集約、高效”監督體系的重要組成部分,完成了審計監督體系的建設,對原有審計業務流程進行了重新整合,構筑新形勢下系統的、分層的審計監督體系。提升了審計監督的功能,圍繞“三項目標”,突出“三項核心業務”(責任審計、制度審計、效益審計),強化“三大功能”(監督、評價和咨詢),明晰“三個層次”(審計部、片區審計工作部、基層內審)的界面,通過制定規范化的審計工作制度、運用現代信息技術和新型的審計組織形式,加大了審計監督的力度,提高了審計工作質量及審計成果的運用。
(四)在審計項目管理中推行項目經理制,使內審主要職能在審計實踐中和諧統一為了提高審計工作質量,發掘和培養審計骨干,限度地調動審計人員的潛能,給審計人員提供一個充分展示自我價值的機會,根據省公司審計體制改革的基本思路,對綜合性審計調查項目逐步實行柔性化管理機制,不再采取指定審計項目實施對象的做法,引入項目競爭機制,通過招標方式擇優選定審計項目負責人。審計部首次對電力市場開拓暨購銷比價管理調查項目實行公開招標,在審計項目管理中引入招投標制度,通過這種形式,對現有審計資源進行優化配置,選擇的審計工作實施方案,選擇的審計項目負責人,從而推動審計工作質量的提高。
三、幾點體會
一是審計干部對審計作用認識的提高是做好審計工作的基礎。廣大審計干部認識到,內部審計不僅是監督,更是一種特殊的企業管理活動,在職能上體現監督與服務的兼容性,即監督下的服務,服務中的監督,是監督與服務的高度統一;審計工作是公司經營管理工作的重要組成部分,是公司內部控制的關鍵環節,必須緊緊圍繞xx電力的戰略目標和工作主線,與公司的其他監督一起,把工作重點放在防范企業經營風險上,進一步強化審計監督職能;審計干部還在審計實踐中逐步樹立了“有為才有位”的思想,認識到“正人先要正已”,按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則,并不斷在審計實踐中學習和提高自身經營管理水平,通過揭示經營管理中存在的問題,并提出加以改進的措施,實現為企業經營管理服務的目的,進而找準自身的位置。審計干部對審計作用認識的不斷提高,為開展各項審計工作奠定了基礎。
二是各級領導的重視和支持是發揮審計職能作用的關鍵。公司黨組高度重視內部審計工作,劉順達總經理多次強調“三合”(合法、合規、合程序)是立業之本,是企業穩健經營的關鍵,要把監督擺在顯著位置,關鍵是要把“四個凡事”(凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有人負責、凡事有據可查)落到實處。有些單位領導還親自布置內部審計的任務并提出具體要求;單位內部重要會議、重大決策請審計人員列席并聽取意見;省公司及部分基層單位成立了以公司總經理為主任,有關領導及主要部門負責人參加的審計委員會;有80%的基層單位實施了審計向職代會報告制度。所有這些,對審計職能的發揮起到了關鍵作用。
三是審計組織體系的建立健全是審計工作有效開展的保障。截止20xx年底,基層單位共有21個單位設立了獨立的審計科,其他規模較小的企業均配備了專職審計員;同時借助片區審計、社會審計力量,擴大了審計復蓋面;各電業局審計部門還配備了工程技術人員,開展對工程決算的審計;公司系統共有專職審計人員93人,其中公司本部28人,基層單位65人,為審計工作的開展提供了保障。
四是審計成果的落實和運用是審計工作不斷提高的動力。審計人員認識到審計發現并提出問題不是審計工作的終結,而是審計工作新階段的開始,因此審計不但會提問題,而且能針對存在問題產生的原因,提出從制度上、措施上加以完善和改進的辦法,督促被審單位舉一反三進行整改,促進被審單位樹立依法經營觀念,提高制度化、科學化管理水平,只有這樣,才能真正體現審計監督的價值和意義,才能實現管理的有效和長效。省公司對審計處理意見和決定,建立審計意見執行情況臺賬,進行跟蹤監督或后續審計;對審計委員會決定的落實情況列入了下次會議議程;在干部任用上,人事部門注意吸收審計部門的意見;在公司系統雙文明先進單位評比中,審計占有重要一票,較好地克服了“審而無用、審而不改、審而不究”的問題,大大鼓舞了審計人員的工作積極性,促進了審計工作質量的提高,成為推動審計工作不斷發展的動力。
在充分肯定審計工作取得的成績和總結經驗的同時,我們還清醒地看到,目前公司系統的審計工作仍然存在一些問題和不足,一是部分單位對審計作用認識不足,審計工作開展不平衡;二是審計人員的數量和素質尚未能完全適應公司系統經濟安全的需要,審計人員知識結構和隊伍結構有待進一步改善、隊伍穩定性尚存在問題;三是審計工作質量保證體系尚未完全建立,有效的審計監督的約束機制尚未完全形成;四是內控審計工作的開展亟待加強。xx省電力系統的內部審計工作,在各級領導的關心、支持和幫助下,雖然取得了一些效果,但與內部審計要達到的最終目標還有一定的距離,尚需不斷探索、不斷完善、不斷發展。新的一年,公司內部審計工作將圍繞公司的“兩出兩化、國際一流”戰略目標和20xx年xx電力工作主線,以創國際一流電力公司審計為目標,務實創新,推動公司審計工作上一個新臺階。
單位審計工作總結 9
20xx年,xx縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規范管理方面取得了較好的成效。
一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導
為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局建議并通過縣府辦印發了《xx縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。
二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質
為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新臺階,從20xx年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術等內容,并深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。
三年來,通過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導干部經濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺
目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導干部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細致深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規范財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。
三、整合利用內審機構力量,實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標
20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導干部經濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《xx縣領導干部經濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟責任內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟責任審計、成果利用等六個方面對領導干部經濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的`要求,從全縣各鄉鎮、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導干部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規金額652萬元,管理不規范金額5752萬元,發現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報后,為組織部門考察任用干部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門集中換屆工作中發揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟責任審計監督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑒,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規范化管理,促進增收節支,降低行政成本。”
四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高
三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續教育,以及深入開展領導干部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步優化。
單位審計工作總結 10
xx審計室在xx社xx(xx)黨工委、辦事處的正確領導下,在xx審計局的指導幫助下,圍繞審計工作二十字方針,結合xx實際,強化職能,服務經濟,扎實開展內審工作。
一、強化職能,規范審計程序,提高財政財務審計質量
根據xx實際情況,去年我們對本xx所屬公司、事業單位及部門xx個帳戶實施了財務收支審計和專項審計,并積極探索嘗試了同級財政審計。在總結過去審計工作的基礎上,揚長避短,不斷加以完善,克服以往工作中存在的隨意性,規范了操作程序,不斷提高審計質量。
1、規范審計程序。
審計前,深入了解被審計單位的基本情況,掌握重點,有針對性地編制審計工作方案,使審計項目有計劃、有步驟地開展。在審計過程中,對照審計方案,檢查所審計的內容和項目進展的時間節點,并對審計結果進行跟蹤回訪,檢查被審單位落實審計建議的執行情況,提高了工作效率和質量。
2、把握審計重點。
根據被審單位的不同情況,我們有的放矢地開展工作。一是選擇重點單位。主要是選擇資金進出額大、業務頻繁以及會計基礎工作相對薄弱的單位作為審計重點單位;二是選擇重點內容。注重被審單位的特點,選擇重點審計內容。如:在審計xx文化中心時,針對“文化中心”開展專項活動多的特點,注重財政專項撥款資金使用和管理的情況。針對審計發現的問題,專題出臺了《xx專項活動(工作)資金管理辦法》。
3、監督與服務并舉。
審計的目標不僅是查錯糾弊,更重要的是在指出不足的同時,幫助被審計單位完善制度,改進管理,實現財務和審計“共贏”。在開展審計時,我們采取積極溝通,主動交流,以審代幫的工作方法。對被審單位存在不足和問題,采取靈活多樣的整改形式,注重看效果。有的口頭提出,有的寫進正式審計報告;有的邊審邊糾,有的限期整改;還有的'與被審單位共同商討改進辦法及措施。
通過實施項目審計,使我們在實踐中得到了知識的積累,審計制度的完善,審計質量的提高。通過審計工作的不斷開展,也使我們有機會幫助會計人員規范會計核算,加強會計監督,起到了完善和改進各單位、各部門內部管理的作用。
二、服務經濟,落實整改措施,促進經濟管理規范有序
在以往的審計工作中,我們xx也客觀存在著重查輕改、前查后犯和以前年度審計整改不到位的現象,為了切實解決這些問題,經請示xx后,由審計室統一負責內外審計查出問題的全面整改工作。
1、落實國家審計結果整改措施。
xx根據xx審計局對本xx經濟責任審計報告中提出的需要糾正和改進的事項及審計建議,及時組織相關職能部門,積極研究制定整改措施。辦事處主要領導先后二次召開由xx財政、審計、經管、會計所等部門及各大公司負責人參加的“落實審計整改措施”專題會,逐條討論,制定糾正和改進措施。
根據整改會議精神,我們認真落實整改措施,每條整改措施指定專人負責落實,跟蹤督促各大公司及部門相關責任人員限期完成整改事項,并要求各單位將應整改事項落實情況逐條以書面回復。整改工作在我們的幫助和督促下,各單位在二個月內完成了整改事項。
我們還根據審計建議和領導的要求,結合本xx在經濟發展中存在的薄弱環節,經過班子成員和相關部門反復研究討論,于20xx年初建立和完善“xx財務管理制度”等八項制度。為使出臺的制度真正落到實處,我們會同監察等部門定期對各單位制度執行情況進行監督檢查,使xx經濟更加健康有序發展。
2、落實內審審計結果整改意見。
去年我們對實施審計單位的審計結果,尤其是對機關、事業單位、直屬公司20xx至20xx年x月期間的有關內容開展的財務會計檢查結果,根據辦事處領導的要求,認真落實整改意見。我們的做法是:
一是將各單位檢查出的問題分類匯總,并報xx主要領導及紀檢部門;二是召開相關職能部門負責人會議。對查出的問題,認真加以分析,共同討論改進辦法,提出整改意見;四是會同經管站、監察對全xx會計人員召開會議,下發整改意見書;五是對各單位落實整改情況進行再檢查。通過落實整改意見,各公司根據各自實際情況都建立了內控制度,而且裝訂成冊;還建立了各種臺帳,如:租賃收入、工程付款、各種票據;加強了合同管理,合同協議編號登記,專人保管;為加強事前監督,建立重大事項報告制度,并列入會計考核內容。
從我們對各單位、各部門的審計回訪中發現,通過審計整改措施的落實,一是各級領導更加重視財務和審計工作,二是財務人員工作責任心有了提高,會計人員監督職能得到了體現;三是全xx財務管理工作正逐步走向制度化、規范化。一系列審計工作的開展,取得了較好的審計成果,為完善xx經濟管理起到了理順、推動、促進作用。從而增強了我們從事審計工作的信心。
三、增強責任意識,努力做好基建項目審計,發揮“衛士”作用
隨著xx對實事工程及工業園的基礎設施等項目投入的增加,工程項目數量和結算金額近年來成倍增長,而我們審計室現有的二位內審人員都是來自于會計崗位,都是審計戰線上的新兵,對基建審計來說更是門外漢。要把好基建項目審計關,我們感到難度大,責任重。為做好工程審價工作,在工作中,我們牢記職責,努力學習,始終堅持實事求是和廉潔自律的工作作風,規范操作,從嚴審計。
1、及時掌握情況。
針對科室人手少,項目多的狀況,年初我們主動到各建設單位了解全年工程項目開工建設情況,掌握項目具體實施時間,從而有計劃安排好審計項目,做到心中有底,忙而不亂。
2、嚴格規范操作。
嚴格按xx“基建工程項目審計流程”及“建設工程項目八項管理制度”操作。對x萬元以上的工程項目參與項目的評估和評標工作,提前介入工程項目的管理監督,保證了集體投資建設工程項目規范、有序、有效管理。
3、工作嚴謹細致。
為確保審計項目質量,不管是寒冬酷暑,做到不論項目大小,內審還是外審,每個項目參與現場拉尺丈量,獲取第一手資料。在確定價格上,對內審項目,金額雖小,我們也認真對待。每一項目通過市場詢價、比價,確定相對比較合理的價格,再請中價機構專業人員把關;對外審項目,經常主動與審價機構聯系,及時掌握項目進展等情況,認真核對“征求意見稿”,監督外審項目審價質量。
4、注重關口前移。
一是審計人員參與項目評估評標,二是實行跟蹤審計制度,去年我們對x萬元以上項目全部實行跟蹤審計,x萬元以下項目根據項目必要性確定審計方式。
5、敢于勤于學習。
在實踐中我們體會到,要勝任審計工作,不僅要有高度責任感和廉潔從審思想,還要不斷提高和更新業務知識。為此,我們勤思多問,經常總結成功之處和不足,想方設法通過各種途徑增長知識。一是向書本學。二是在實踐中學。三是向同行學。通過學習,給日常工作帶來很大幫助,逐步提高了業務技能。
20xx年,經過內審和外審共同努力,共完成工程項目審計x項,其中:內審x項。送審金額x萬元,審定金額x萬元,核減x萬元,核減率x%。為xx增收節支x萬元,充分發揮了內審的“經濟衛士”作用。
過去的一年,我們xx的內審工作在各級領導關心支持下,取得了一些成績,但對照內審工作的要求,以及形勢發展的需要,還存在差距。
在今后的工作中,我們要以高度的責任感和良好的精神狀態,不斷探索審計工作新途徑,創新工作方法,進一步加強監督,強化服務,在實踐中完善工作,在規范中發展工作,在發展中提高工作,努力為xx經濟健康發展貢獻力量。
單位審計工作總結 11
20xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省廳的關心、指導下,在各有關部門的幫助、支持下,堅持“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針,注重審計能力和審計質量的提高,積極履行審計監督職能,全面完成了各項審計工作任務,取得了較好成績。現將我局20xx年度行政事業審計工作情況具體總結如下:
一、認真努力工作,取得良好成績
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局全體人員團結一致,齊心協力,攻堅克難,圍繞工作目標和工作重點,以認真、細致、負責的態度做好各項行政事業審計工作,按時完成各項審計任務,取得良好成績。
1、努力完成行政事業審計工作任務
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局按照確定的行政事業審計項目,在任務重、時間緊、人手少的情況下,發揚頑強拼搏、連續作戰的優良作風,共完成行政事業審計項目個,其中20xx年完成x個,20xx年完成x個。
2、行政事業審計工作取得良好成績
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局通過審計,共查出擠占挪用專項資金、虛假支出等違規改變資金用途萬元,少繳稅費萬元,會計賬務核算不規范,出納收支未及時進行會計核算等其他管理不規范資金萬元,責令歸還原資金渠道萬元,責令整改資金萬元,繳庫稅費萬元。
3、加強對被審計單位的處理處罰和整改
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局就審計中發現所存在的擠占挪用專項資金、漏交稅費、應繳未繳財政收入、違規使用專項資金、應繳未繳財政專戶、漏記固定資產、支出不合規、會計核算不規范等問題,分別依據《中華人民共和國審計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國預算法》以及其他法律法規規定,制發審計報告份,審計決定份,對被審計單位在財務管理,資產管理,專項資金使用等方面存在的問題進行了處理處罰,并提出了切實可靠的整改建議。
截止20xx年底,被審計單位已按審計報告要求,對存在的問題部分進行了糾正,部分單位已執行完畢,部分單位正在執行中。
二、加強工作措施,確保審計工作按時保質完成
1、加強學習,提高認識,做好審計工作
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強學習,提高認識,切實按照上級領導部門的要求,發奮努力,認真細致做好審計工作,查處違法違規與經濟犯罪線索,維護國家和廣大人民群眾的切身利益。
通過加強學習,我局和下屬四縣三區審計局深刻認識到:隨著財政改革力度的加大,財政支出體制改革的不斷深化,部門綜合預算、國庫集中支付、會計集中核算、政府采購制度的改革和上級轉移資金的管理使用、行政性經營收入與非經營性收入在部門實行綜合預算后的管理方式、專項資金使用情況、部門對行業的管理,這些改革措施的到位與行政事業單位的執行密切相關。
而且目前市、縣級領導干部的任期經濟責任審計80%也來自于行政事業審計單位,投資項目的'計劃、決策、管理大部份來自于行政事業單位領導的科學決策。我們做行政事業審計工作,就是要通過對部門財政改革制度執行情況的審計,揭示財政改革中存在的制度上的缺陷,以利于推動財政制度改革的落實,通過對部門內控制度的檢查,揭示管理中的漏洞,促進部門建章立制,規范管理。
我局加強學習,提高全體干部職工的認識按時保質完成了20xx年行政事業審計工作,取得較好成績。
2、突出三點,做好審計工作
要搞好行政事業審計工作,必須要有目標、手段和重點,20xx年,我局和下屬四縣三區審計局突出三點,做好審計工作,具體是通過“圍繞審計目標,強化審計手段,突出審計重點”來搞好審計工作。
圍繞審計目標就是要促進加強和規范財務管理這一最終目標;強化審計手段就是要系統地審計,找準部門、行業業務與財務的聯系,單位的內部管理模式,做到心中有數,重大問題不漏,達到審計目地;突出審計重點就是要在摸清各單位的機構性質、財務管理體制、財務收支情況、各類收費項目和依據、資金物品管理使用情況、票據的使用和管理、收入規模、解繳、返還、使用等情況下實行重點審計;通過這三點,我局和下屬四縣三區審計局切實提高了審計的質量與效益,達達到審計目的。
3、團結協作,確保審計工作質量
確保審計工作質量,必須樹立大局意識,做到團結協作,齊心協力。我局和下屬四縣三區審計局干部職工識大體、顧大局,互相關心,互相幫助,互相配合,一起做好工作,確保審計工作質量。特別對審計報告進行反復推敲,確保應用法規正確,書寫格式規范,查處事實與審計結論經得起時間和歷史的檢驗。
4、“以人為本”,抓好隊伍建設
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局“以人為本”,抓好隊伍建設。
一是加強干部職工的政治理論與業務知識學習,通過學習培訓,切實提高干部職工的政治思想覺悟與業務知識技能,增強做好工作的本領。
二是相信和依靠職工,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。
三是通過一定的激勵措施充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。
5、規范審計工作,提高審計質量
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強規范化建設,凡是任何行政事業審計工作都要嚴格按照審計規范開展工作,要按審計規范要求,編制了審計實施方案,按規定送達了審計通知書,編制審計工作底稿,取證記錄符合法定形式和準則要求,審計報告事實清楚,要件齊全,適用法規正確,審計結論性文書符合規范。通過規范化建設,審計質量比過去明顯提高。
6、加強廉潔自律,做到潔身自好
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局加強廉潔自律,堅定政治信念,筑牢反腐拒變的防線,堅持廉潔工作,自覺接受群眾監督。要求每個審計人員嚴格按照工作程序履行職責,堅持秉公辦事,不徇私情,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終把廉潔工作當作一項重要大事來抓,做到潔身自好。要求審計組和審計人員進入審計現場當天,向被審單位宣讀審計人員紀律,請被審單位協助并監督執行。
由于加強廉潔自律,兩年來,全體干部職工執行廉潔自律情況良好,沒有發生違記違規現象,也沒有收到被審單位的舉報和反映。
三、存在一些差距和不足問題
1、學習不夠重視。存在重任務輕學習的現象,用學習指導工作不夠,需要進一步加強學習,提高素質。
2、運用審計成果不夠。審計信息披露不及時不完善,成功經驗少。
3、工作創新不夠。如何適應財政支出改革,深化行政事業審計工作方面創新不夠,審計工作能力有待加強。
四、今后努力方向
1、勤奮學習,提高素質。
要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,提高綜合素質,提高工作本領,認真努力工作,做好新時期的行政事業審計工作。
2、創新審計手段和方法。
審計要由單一的賬面審計向多種方式、多種途徑審計進行轉變。既要注重帳面審計,又要注重查閱會議記錄、統計資料等其他相關資料,深入調查了解,發現賬外其他情況。
3、積極督促審計建議的落實。要積極督促被審單位落實審計建議,及時回訪審計建議的落實情況,切實抓好審計建議落實工作。
20xx年,我局和下屬四縣三區審計局雖然在行政事業審計工作中取得了較好的成績,但是與迅速發展的形勢相比,還是需要繼續努力與提高,求真務實,創新發展,切實完成各項行政事業審計工作,向黨和人民交一份滿意的答卷。
單位審計工作總結 12
上半年,羅湖區經濟責任審計辦公室按照“全面推進、突出重點、健全制度、規范管理、提高質量、深化發展”的工作思路,依法認真履行審計監督職責,深化審計內容,有序扎實地開展審計工作,積極完成上半年的工作任務。
一、上半年主要工作情況
(一)認真開展經濟責任審計
上半年,由該辦直接負責實施的有區人民醫院和區慈善會單位經濟責任人的任期審計項目。在審計過程中,該辦注重將審計實施與相關制度有效銜接,有的放矢、突出重點:一是結合當前工作形勢發展和社會關注的熱點問題,不斷拓展和深化經濟責任審計內容,突出對各單位落實中央“八項規定”相關要求的審計,把領導干部所在單位“三公”經費、會議費和培訓費等支出的情況納入審計監督范圍,促進中央相關要求的貫徹落實和工作作風轉變,積極發揮審計機關在反對4 “四風”以及厲行勤儉節約、反對鋪張浪費方面的監督作用。二是加大對領導干部貫徹落實區委區政府重要部署、重大經濟決策情況的審計力度,圍繞被審計領導干部崗位職責要求,著重監督檢查履職盡責情況,關注經濟決策權、政策執行權、經濟管理權和資金使用權的行使情況,關注領在履行經濟責任的過程和效果;三是加強綜合分析,加強對被審計單位內部制度建設的關注和財務管理規范化的監督,查找、反映存在的漏洞和薄弱環節,并配套跟進一系列督促整改措施,幫助被審計單位及時改進管理,堵塞漏洞,完善制度。截至6月底,已完成區人民醫院審計項目,反映的問題也已得到糾正和妥善解決,被審計單位按照審計建議積極整改,加強財務管理,審計結果綜合運用水平不斷提高。
(二)全面梳理以來經濟責任審計工作情況
一方面,加強與聯席會議其他成員單位的協作配合,及時收集、整理區審計局以來經濟責任審計工作的相關資料,并參與了由區委組織部門召集的經濟責任審計結果評議聯席會議,客觀介紹了區管領導干部經濟責任審計的情況,提供了評議對象履行經濟職責的相關參考信息,配合區委組織部、區人力資源局對經濟責任審計結果進行評議,進一步強化了審計結果的運用;另一方面,全面總結了我區以來區經濟責任審計工作情況、審計發現的問題及整改等相關情況,為區經濟責任審計工作領導小組年度會議的召開做好準備。
(三)按時完成部門預算執行情況審計工作
根據分工,該辦負責延伸審計區人大常委會和區衛生計生局的部門預算執行情況。在審計實施過程中,堅持將預算總體情況與執行具體情況相對比,重點審計了度部門預算執行過程中“人、財、物”管理、項目經費的使用與管理情況等,認真檢查預算執行情況的真實性、合法性和合理性,注重揭示預、決算管理中存在的問題。同時,把各單位落實中央“八項規定”等系列規定精神的'情況納入審計范圍,重點關注“六項費用”支出是否嚴格按照批復的預算執行,是否存在超預算、無審批無公函、超范圍超標準支出等行為,有無違規擠占其他項目資金或違規轉嫁的問題,通過審計促進工作作風轉變,提高財政資金使用效益。截至6月底,已按時完成該審計工作并將報告提交給主辦科室。
(四)實施區衛生計生局度部門預算執行情況績效審計
為加強對預算執行情況的審計監督,該辦于近期組織開展了區衛生計生局度
部門預算執行情況的績效審計,在對該單位度財務收支及其經濟活動的真實性、合法性進行審計的基礎上,關注預算支出的合規性及效益性,評價其總體預算執行情況以及在履行職責時財政資金使用所達到的經濟、效率和效果程度。截至6月底,已完成該項目現場審計,正在撰寫征求意見稿。
(五)積極參與社區“兩委”換屆工作
在積極完成科室年度審計任務的同時,該辦還根據局的統一安排,將開展黨的群眾路線教育實踐活動與審計監督緊密結合,積極參與社區“兩委”換屆選舉工作,發揮審計監督服務作用。一是深入基層宣傳換屆紀律。走訪多個辦事處、工作站及社區了解情況,積極配合組織、民政等有關部門做好宣傳工作,維護換屆選舉的正常秩序。二是主動服務,“面對面”溝通協調。主動與街道、社區溝通協調,督促指導其按相關規定落實社區“兩委”換屆干部經濟責任審計工作,做好資產登記和財務清算,及時公布審計結果以接受群眾監督。三是寓服務于監督,幫助社區解決實際問題。對社區“兩委”班子運行中涉及經費收支、財務管理等經濟職能方面的制度規范進行梳理并提出改進建議,協調處理審計工作中遇到的問題,促進工作的順利開展,推進審計發現問題的整改落實,促進社區提高會計核算、完善財務管理。截至6月底,該項工作已經完成。
二、下半年工作設想
一是深入學習貫徹黨的十八大精神,堅持學習有關法律法規和審計業務知識,加強政策法規和專業技能培訓,進一步提升政策理論水平和綜合分析能力,努力適應經濟責任審計工作的新形勢、新要求。
二是理清工作思路,突出重點、統籌安排,認真完成區委、區政府和局領導交辦的各項任務。
三是結合當前工作形勢發展和社會關注的熱點問題,不斷拓展和深化審計內容,在審計實施過程中嚴格遵循審計準則和相關審計規范,強化審計風險防范意識,不斷改進方式方法,努力提高工作效率和審計質量。
四是堅持改革創新,以貫徹實施《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定實施細則》為契機,結合我區實際,進一步修訂完善相關制度,提出改進工作的建議和措施,加快規范化建設。
五是進一步豐富審計工作內涵,針對審計發現的問題,認真抓好整改,積極6 促進審計成果的轉化和運用,不斷提升審計工作成效和水平。
單位審計工作總結 13
20xx年,我局在區委、區府和市審計局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監督職能,緊緊圍繞區委、區府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經濟和社會中的熱點、難點和領導關注、群眾關心的問題開展審計監督,為促進依法行政,維護財經秩序,推進廉政建設,優化經濟發展環境服務等方面發揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。
一、全年主要工作目標完成情況
20xx年我局審計項目市審計局考核指標為25項(區考核為26項)。
預計至12月底可以完成審計項目32項,其中:財政預算執行和決算審計4項,財政財務收支審計3項,領導干部經濟責任審計13項,專項資金審計調查9項,固定資產投資審計3項。完成市審計局下達年度任務指標的128%,完成區下達年度任務指標的123%,同時對柴橋街道養志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為681175.62萬元,查處違規資金7168.49萬元,管理不規范資金37374.03萬元,損失浪費資金70萬元,其中:應上交財政347.27萬元,應減少財政撥款3780.83萬元,應歸還原資金渠道2017.93萬元。
二、主要工作情況
(一)審計監督力度進一步加大
1、財政審計進一步深化
在對本級預算執行情況審計和鄉鎮財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規范財政收支行為,優化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。今年以來分別對××區、開發區20xx年度財政預算執行和其他財政收支情況和白峰鎮、小港街道的財政決算進行了審計,重點對預算分配、預算支出的審計,加強對部門預算、財政專項資金的審計監督,并對預算、國庫、社保、農財、國資等資金實行全面審計,延伸審計了文體、民政、勞動、衛生、農林等部門的細化預算,同時還將區低保資金、福利彩票公益金、基礎教育經費和水利建設資金納入審計范圍。通過審計,發現部分應上繳入庫的資金未及時入庫,部分土地出讓金未及時收回,“暫存款”帳戶中存在應作收入的未作收入,長時間掛帳未及時清理,部門細化預算編制和審核工作的準確性有待提高,部門經費預算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政管理水平的提高。
2、加大對行政事業企業單位財政財務收支審計的力度,促進行政事業單位財務管理水平的提高。
今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看,發現存在資產疏于管理;財務管理和帳戶處理不規范,往來款項結算、清理不及時,獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個人所得稅、房租等收入未按規定交納稅金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務管理的加強和國有資產保值增值。
3、領導干部經濟責任審計工作進一步推進。
今年來,分別對區建筑工務局原局長、區民政局局長、區府辦公室主任、區勞動與社會保障局局長、區文體局局長、區貿易與糧食局局長、區總工會主席、白峰鎮原鎮長、區計生局局長、區廣播電視中心主任、區水利局局長、區發改局局長、小港街道原主任等13名領導干部進行了經濟責任審計。審計發現部分單位對財產、資金的管理使用不規范,往來款項沒有及時結算清理,應交納的稅款沒有按規定交納,有的單位采購物資未按規定實施政府采購等問題。通過審計,促進了財務核算的規范和相關制度的建立和完善,增強了領導干部財經法規意識和經濟責任意識,加強了對領導干部權力制約和監督,為區委管理、評價和考核使用干部服務。
4、加強了專項資金審計調查工作。
全年共完成專項審計調查項目9項,分別開展了全區城鄉最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經費、住房公積金專項資金、區新型農村合作醫療資金、區農業綜合開發產業化經營項目資金、區農村二次改水工程資金、區福利彩票公益金、區臺災資金和市財政轉移支付資金的`審計調查。基本摸清了上述資金歸集、管理和使用情況。通過審計調查,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規范管理,防范風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關提供了決策依據。
5、政府投資項目竣工決算審計重點突出。
今年以來主要開展了區曼哈頓商業廣場建設項目、霞浦化工園污水泵站及壓力管工程建設項目、329國道陳華至白峰段及沿海中線××段建設項目竣工決算審計(該項目前正在審計實施中,爭取年內結束)。區曼哈頓商業廣場建設項目和329國道陳華至白峰段及沿海中線××段建設項目是我區政府投資基建的重點項目,在審計中我們做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格核對。同時,在曼哈頓商業廣場項目審計中積極配合區紀檢監察部門查處該工程項目在物資采購過程中的商業賄賂問題,為國家挽回了大額資金損失,促進了反腐倡廉工作,有效地維護了建筑市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設施工過程中簽證單的管理和監督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應予以重視》等信息,受到區委、區府領導的高度重視,分別在我區的“呈閱件”“要事摘編”“區委專報”“××之窗”上刊載。
(二)加強內部審計工作。
在對去年的內審工作進行了總結的基礎上,制訂了20xx年度內審工作計劃,成立了××區內部審計分會,召開了內審工作會議,交流內審工作經驗。分會領導能夠深入一線了解情況,并能加強指導,建立了內審考核制度。根據市內部審計協會的會議精神,認真做好了傳達學習。結合我區目前內審工作的實際,全年共組織內審人員進行業務后續培訓和上崗培訓二批15人次。通過培訓,內審人員業務水平和工作能力得到了進一步的提高。建立審計檔案評比制度,使基層內審工作有序地開展,進一步發揮了內部審計職能的作用,促進了行政事業單位和鄉鎮的財政財務管理工作。
(三)加強審計宣傳工作。
認真學習貫徹修訂后的《審計法》,明確了新修訂后的《審計法》目的、意義及修訂的主要內容。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹,5月份在《××新區時刊》和××電視臺發表了答記者問,在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標語,在電視上作了《審計法》的宣傳,并認真開展了《審計法》知識有獎競賽活動,廣泛向社會發放審計知識競賽卷1400份,審計法單行本300冊,做到了家喻戶曉。重視審計信息的應用,全年共撰寫和選錄各類信息399篇,其中:審計信息93篇(錄用59篇,其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登,1篇被市政府信息錄用,2篇在市審計局“寧波審計信息”刊登和5篇被區政府列入“要事摘編”,4篇被區委信息通報),網絡媒體信息306篇。審計成果得到了進一步運用,為領導決算提供依據,使社會上更多的人關心和支持審計工作。
(四)審計隊伍建設進一步加強。
一是認真組織干部、職工學習黨的路線方針政策和國家的法律法規,組織黨員學習黨章和“兩個條例”,加強審計人員培訓工作,年度內共有60人次參加上級審計機關各類培訓,率先開展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進機關”活動,以人為本,樹立和增強了“創新意識、發展意識、公仆意識、改革意識”。積極做好“結對幫扶”和“慈善一日捐”工作。
二是相關規章制度進一步完善。今年制訂和完善了《××區審計局20xx年目標管理考核暫行辦法》、《20xx年信息工作目標考核辦法》、《××區審計局財務管理制度》、《寧波市××區(開發區)審計結果公告辦法(試行)》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)實施意見》、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規定》等相關規范性文件,同時抓好檢查落實,使審計管理工作進一步得到加強,審計工作進一步規范。
三是加強廉政建設,保持審計機關良好形象。認真組織全體人員學習黨風廉政建設有關規定和“審計”八不準“紀律”,制訂了《20xx年黨風廉政建設工作及責任》、《20xx年普法教育依法治理工作實施意見》、《××區審計局行政執法責任制實施方案》等,還專門邀請了區紀委同志為全局審計人員上黨風廉政建設案例教育課,局領導不定期對廉政建設情況進行分析研究,采取責任到人,認真開展了談心活動。同時還組織了審計人員的家屬參與“廉政寄語”活動,有七名同志的家屬寄來了“廉政寄語”。通過學習教育和相關活動的開展,審計人員的依法行政、依法從審、廉政意識進一步增強,在審計工作中謝絕和退回禮券3000元,拒賄卻禮的情況時有發生,保持了審計機關廉潔從審,潔身自好的形象。
三、存在的困難與問題
一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,尤其是基本建設投資項目審計和領導干部經濟責任審計中的矛盾更為明顯。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距,部分基建審計的資料提供滯后。在審計回訪中,有少數被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實。審計結果公開的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內部審計工作有待進一步加強與規范,個別內審單位的領導對內審工作重視不夠。
以上困難和問題,需要我們在今后的工作中加以克服和解決,也希望領導和有關部門予以重視與支持。
單位審計工作總結 14
20xx年半年審計工作即將告一段落,在近些年中,20xx年是北辰業務部人力最為鼎盛的時候,在領導的帶領下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務。現將我半年來的工作做一番總結,并從中找出不足,明確今后工作方向。
一、主要工作
截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。
二、工作心得
20xx年是質量年,20xx年末所里啟用了新的審計底稿,經過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內容,大家都經歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優勢。例如:
1、以往審計中對現金流量表的編制無法體現工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現金流量表的套路用excel表格清晰體現。使用它編制現金流量表,一方面節省了記憶公式的時間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發現編制漏洞,及時根據企業的實際情況調整編制方式;
2、以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數量和表的設置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現,既規范統一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經過一個循環的實踐,新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨,審計質量也為近幾年中較為優異的一年。
根據領導的部署,20xx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經驗,以便更好的提高工作效率。例如:
1、合理分配時間,保證現場工作按時、有條不紊的進行;
2、合理分工,保證現場需要采集的數據按部就班的完成。
3、清晰劃分權限,保證每個項目專人跟進,不出現空管的現象。
在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業務部延續了20xx年度優秀部門的工作作風,又一次完成了任務。
三、工作不足
1、提高工作效率
由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業務初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領導及時發現問題,調整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經過一段時間的經驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。
2、加強企業個體的深入了解
隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試
表的審計說明和結論如何表達、業務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結論等等,都是需要不斷學習和總結的。其次,如果不對企業生產流程有清晰的了解,對企業財務軟件中存貨、生產流程的設置有清晰的'認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結每個企業的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。
3、加強自我學習
隨著時間的推移,我越發的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結合,提高自身的工作能力。
著眼未來,為更好的使我部發展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”;比作風,促為企服務“零距離”;比業務,促辦理事項“零差錯”;比質量,促服務結果“零投訴”;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務,才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。
單位審計工作總結 15
今年以來,全區紀檢監察審計機關圍繞區中心工作,完善、創新工作機制,增強工作實效,以嚴明紀律促進我區“強中心”戰略各項工作落實。
一、主要工作情況
(一)以專項督查為抓手,為區委區政府中心工作落實提供紀律保證。
一是協調解決中心工作推進中的問題。積極參與“城市升級三年行動計劃”、“三打兩建”行動、大國資全覆蓋、創建文明城市、城市管理等中心工作,制定各項工作《監督檢查方案》,強化組織協調和現場督辦,促進各部門聯動協同,解決妨礙工作推進的突出問題,群策群力推動工作開展。二是注重解決重大項目建設的難題。協調國土、規劃、交通等部門,解決環湖花園占用綠景東路建設用地等道路建設中的問題。督促加快污水管網、引排水泵站建設,提升亞藝湖水質。對中山公園濱河景觀改造以及市東路、佛平路等21項道路建設開展監督檢查,明晰工作進度時間表,確保項目建設順利。三是牽頭解決專項工作碰到的問題。開展保障房建設專項檢查,加強工作推動,督促按時開工,規范建設程序。跟蹤督導農村“三個平臺”建設,編發督查簡報6期,督促加快工作進度,新增資產數據近1萬宗,開設網上財務帳套561套。跟進公安管理體制改革,強化紀律檢查,保障干部隊伍廉潔穩定,增強改革實效。主動參與、全程監督教育管理體制改革及醫療組團運營改革,保障政策制定科學、工作推進有序、措施落實到位。
(二)以制度建設為基礎,全面推進廉潔城市建設。
今年以來,以建設廉潔祖廟為試點,全面推進廉潔城市建設,以制度建設為抓手大力加強廉政風險防控機制建設,區紀委會同各鎮(街)及派駐紀檢組新制定反腐倡廉監管制度141項,修訂制度242項。一是強化重點領域、重點崗位、重點工作的制度建設。制定建設工程招投標監管三個《辦法》,成立領導機構和交易中心,建立健全項目備案、信息公開、考核評價、過問登記、責任追究等制度,凈化招投標工作環境。出臺農村集體三資監管辦法,強化三資管理薄弱環節的監督。印發農村民主監督實施細則,指導全區54個村建立村務監督委員會,進一步推進農村民主監督。二是加強廉政風險防控機制建設。在規劃、國土部門開展試點后,祖廟街道、區公安分局、區法院等單位也相繼開展了廉政風險排查防控工作,通過清理職權、梳理制度,排查重點領域、重要環節、關鍵崗位的風險點,繪制、公示權力運行流程,制定、修訂規章制度,強化廉政風險防控。加強領導崗位風險警示,對36名新提拔領導干部廉政談話,對擬提拔交流的219名干部進行廉政審核。按照厲行節約有關規定,加強對評比達標表彰、公務用車購置項目預算、資金安排的審核,確保相關經費開支零增長。三是加強改進紀檢監察審計工作方式方法的制度建設。今年以來,區紀委各室共制定和修訂反腐倡廉監管制度和工作制度35項。印發派駐機構統一管理和加強公安機關紀檢監察工作兩項意見,完善派駐機構工作機制,實現各部門紀檢監察組織全派駐。建立紀委委員工作室制度,聘任127名群眾紀檢聯絡員,實現紀檢工作力量對農村、社區的全覆蓋。修訂特邀監察員、效能監督員兩項《工作辦法》,增強機關效能建設群眾參與度。廣泛開展廉潔文化“五進”活動,發布廉潔公益廣告 200余幅,廉政宣傳報道283篇,建設塔坡社區、培德社區兩個廉潔教育基地,開展創建廉潔誠信祖廟商圈、廉潔文明石灣大型廉潔文化宣傳,推動廉潔城市建設社會全參與。
(三)以專項治理為平臺,著力解決群眾反映強烈的突出問題。
一是積極開展商業賄賂專項治理。著重營造治賄氛圍,編印工作簡報26期,制作宣傳橫幅52幅,派發宣傳資料4萬多份,收集群眾舉報線索78條,兌現舉報獎勵1人4000元。截至10月底,共查處商業賄賂案件54宗,涉案金額959萬元,涉案單位31個,涉案人員38人,其中國家工作人員10人;查處保護傘案件6宗17人。二是扎實加強政風行風建設。開展政風行風評議,促進交通、銀行、電信、供電、供水、供氣等6個公共服務行業政風行風改善。開展醫療衛生行風評議“回頭看”,督促落實基本公共衛生服務惠民措施。以祖廟街道為試點,設立街道糾風工作組、村(居)糾風員,探索建立區、鎮(街道)、村(居)三級糾風工作網絡;招募、培訓糾風志愿者,建立全省首支糾風志愿者隊伍,奠定糾風工作群眾基礎,切實預防、發現、解決損害群眾利益不正之風。三是深入調查處理熱點民生問題。積極回應群眾訴求,調查處理群眾反映的雅居樂樓盤違法建設、祖廟路建新路施工擾民、張槎星暉盛匯園住宅項目未通過環評、領先網吧容留未成年人上網、張槎某塑料生產企業違規排污等問題,做到事事有回應,件件有結果。
(四)以效能建設為主題,深入開展紀律教育學習月活動。
一是舉辦專題紀律教育學習班。圍繞“廉潔、干事、效率”主題,舉辦領導干部紀律教育學習班、廉潔城市建設專題輔導報告會、農村“兩委”干部廉潔教育學習班,組織1400多人次參加教育學習。各單位也相應召開了動員會、專題輔導報告會,開展了旁聽案件庭審、上法制課、參觀警示教育基地等系列特色活動。二是深入查找整改效能問題。各級、各單位干部深入查找本單位、本崗位工作在機制、制度和效能方面存在的突出問題,通過梳理職能、精簡事項、優化流程、改進作風、強化協同,治理機關工作“擊鼓傳花”、“打太極”、“等靠要”等不良現象,增強機關工作效能。三是認真開展機關績效管理。制定實施方案,建立組織架構,擬定指標體系,全面推開績效管理工作。組織全區機關績效考核,開展政務服務、城市提升項目建設公眾滿意度測評,及時反饋信息,點評成績和不足,倒逼相關單位提高服務水平。四是強化行政效能監察。推進電子監察平臺建設,強化行政審批、行政投訴實時監察。加強行政服務窗口明查暗訪,發現169個問題,發出123份整改通知書。1-11月受理行政效能投訴980件,逐件跟進辦理落實,促進機關效能提升。
(五)以查辦案件為榔頭,堅決懲治發生在群眾身邊的腐敗行為。
完善“多方協同”、“兩級聯動”辦案機制,形成辦案工作合力。拓寬信訪舉報渠道,完善輿情收集、處置機制,辦案工作繼續向群眾關切的領域深入。制定《黨紀政紀處分程序暫行規定》、《黨紀政紀處分決定執行辦法》,進一步規范案件審理和處分執行,保障辦案效果。今年以來受理群眾舉報260件次,同比減少13%;立案查辦31宗31人,同比增加41%;給予黨紀處分30人、政紀處分11人,同比分別增加 114.3%、減少8.3%;移送司法機關12人,同比增加50%;收繳各類違紀違法資金519萬元,挽回國家損失5325.37萬元。嚴肅查處了張槎街道某村委會干部集體行賄街道拆遷工作人員騙取征地補償款等案,堅持標本兼治,做到查處違紀、教育干部、完善制度、堵塞漏洞相結合。編印《XX市農村干部違紀違法案例匯編》,發到全區農村“兩委”干部人手一冊,加強對農村干部的警示教育。
(六)以規范審計工作為目標,建立審計質量控制體系。
制定審計項目質量控制辦法等12項制度,以提高人員素質、優化審計組織、落實崗位職責、細化流程管理、發揮審計實效為著力點,構建全面、系統、嚴密、有效的審計質量控制體系,推進審計工作規范化,防范審計風險。以規范為基礎,突出抓好財政審計、民生類公益類專項資金審計、領導干部經濟責任審計,確保資金使用安全、項目建設安全、權力行使安全。今年以來,完成審計及審計調查項目16個,涉及300多套賬冊,查出違規資金1.8964億元、管理不規范資金9.7867億元,提出48項審計建議。建立專題報告制度,針對重大、普遍性問題向區政府提交4份專題報告,督促被審計單位上繳財政661萬元,追收資金6000多萬元。此外,大力配合省、市紀檢監察部門查辦案件,為辦案工作提供審計支持。
今年以來的工作取得了較好成效,但一些重點領域制度建設針對性不強、落實不到位,機關工作創新和服務主動性與社會經濟發展和群眾期望還有差距,權力集中崗位和農村基層干部違法仍然時有發生,紀檢監察干部總結經驗、學習提高的能力還有欠缺,這些問題需要在今后的工作中認真解決。
二、明年主要工作任務
明年,要繼續圍繞我區中心工作,以制度建設為基礎,以防控廉政風險為著力點,以改革創新為推動力,全面履行紀檢監察審計職能,認真解決反腐倡廉建設中的突出問題,為各項工作落實提供有力的紀律保證。
(一)強化監督檢查,建立以紀律促進中心工作落實的保障機制。緊貼區委區政府中心工作,以提高執行力為落腳點,完善定期檢查和專項督查制度,把發現問題與解決問題、加強監督與促進工作有機結合,構建以紀律保障工作落實的長效機制。一是加強對“強中心”戰略決策部署落實情況的監督檢查。依托電子監察平臺,建立督查督辦信息系統,突出抓好城市升級項目建設、產業園建設、創建文明城市、城市管理、三舊改造、保障性住房建設及保障改善民生政策落實情況的監督檢查,落實工作責任制、報告制、公示制、通報制和問責制,確保區委區政府決策執行到位。二是建立健全中心工作協同工作機制。發揮紀檢監察部門組織協調作用,建立職能部門信息互通、協商議事、聯合工作制度,加強中心工作前瞻統籌、協同推進和績效考核,提高中心工作落實的效率。三是建立重點建設項目規范管理和高效推進工作機制。完善集體議事決策制度,建立健全項目管理制度,建立重點建設項目綜合協調機制,引入電子監察與項目信息管理系統對接,建立完善項目審計制度,對項目建設全過程實施監控,構建解決項目實施難題的工作機制。
(二)強化風險防控,深入開展廉潔城市建設。在祖廟試點基礎上,定方案建機構配人員定職責,以廉政風險防控為重點,把廉潔城市建設融入城市升級、產業提升、城市管理、創文等工作中。一是開展重點領域、重要崗位、關鍵環節風險排查防控。重點排查工程建設、公共資源交易、公有資產管理以及征地拆遷、基礎教育、醫療衛生、社會保障、食品藥品安全等民生領域的風險,深入排查具有審批權、人事權、執法權、司法權等領導崗位以及資金流轉、規劃審批、土地出讓重要節點的風險。以科技手段為支撐,推進工作規范化建設,強化內部管控和外部監督,加強廉政風險防控。二是加強權力集中、資金密集領域制度機制建設。按照完善具有禪城特色的懲防體系的要求,認真梳理現有制度,廢止更新一批,修訂完善一批,研究補充一批,加強基礎性、配套性制度創新,增強制度建設針對性、實效性,適應形勢發展和工作要求。強化學習宣傳、監督檢查和責任追究,堅決糾正有制度不執行、選擇性執行、執行例外等錯誤行為,發揮制度實效。三是積極發動社會力量參與廉潔城市建設。探索非公有制經濟組織預防腐敗新路子新方法,加強企業黨組織建設,探索建立企業紀檢組織,引導企業建立廉潔從業經營準則,推進廉潔誠信企業文化建設。深入開展廉潔公益宣傳,廣泛開展廉潔文化“五進”活動,打造一批廉潔教育基地,以點帶面,營造全民參與氛圍。
(三)強化工作實效性,切實維護人民群眾利益。重實際、善實干、出實招、辦實事,扎扎實實解決群眾反映強烈的久拖不決的問題。一是切實解決民生熱點問題。更加重視監督檢查、責任追究和問題整改,有效治理食品藥品安全、醫療服務、基礎教育、住房保障、征地拆遷等方面存在的`突出問題,著力構建監管長效機制,堅決糾正損害群眾利益的不正之風。二是繼續加強機關、干部作風建設。積極開展黨性、宗旨教育,強化紀律檢查,堅決糾正黨員干部脫離群眾、官僚主義、形式主義等不良風氣。加大治庸治懶和問責力度,加強機關作風、機關效能明查暗訪,嚴肅處理不作為、亂作為、慢作為等行為。三是扎實加強農村黨風廉政建設。繼續推進農村 “兩個平臺”建設,著重解決系統數據不兼容、宣傳面狹窄、違章物業交易顧慮等制約平臺發揮作用的實際問題。積極支持村務監督委員會履行職責,避免民主監督傀儡化、形式化,增強農村自我治理的能力。探索開展農村干部勤廉考評,科學設定考評指標,采用第三方統計數據、隨機抽樣入戶調查等測評方式,提高村民參與度,增強考評公信力;廣泛公開考評結果,強化考評結果在農村干部薪酬、福利、選舉和改進工作等方面的運用,激勵農村干部勤勉工作、廉潔履職。
(四)強化主動創新意識,著力建設高效服務禪城。以深化行政審批改革為著力點,改變思維定勢,打破工作常規,加強工作機制創新,優化經濟發展環境。一是創新服務群眾機制。統籌優化全區公共服務資源,加強信息資源共享,開展電子政務云建設,以“一按靈”睿智城市服務平臺為基礎,全面推行政府辦事預約服務,推廣網上審批大廳應用,構建與群眾零距離的“大民生”互動平臺。二是建立企業無障礙服務機制。建立領導走訪企業、企業服務專員、涉企政策公開和短信告知、涉企問題限時辦理等制度,建立涉企政策查詢系統,推行重點產業項目行政審批代辦服務,設立企業服務投訴熱線,全面提升政府服務效能。三是提高辦文辦會效率和質量。從公文規范化、辦文時限化、流轉程序化、協調創新化、辦文信息化、督查常態化、通報制度化七個方面著手,提高辦文辦會解決問題、落實工作的實效性。進一步完善績效考評指標體系,將跨部門辦事辦文情況納入績效考核,推動職能部門相互配合。
(五)加大辦案力度,保持懲治腐敗高壓態勢。一是突出辦案工作重點。嚴肅查辦工程建設、土地交易、規劃審批、“三舊”改造、政府采購、醫療衛生等領域違法違紀和農村“兩委”干部以權謀私案件;嚴肅查辦司法領域貪贓枉法案件。繼續深入開展商業賄賂專項治理,加大對行賄人的懲治力度。二是健全辦案工作機制。加強紀檢、檢察、公安辦案橫向協同,強化區紀委機關、派駐機構、鎮街基層紀檢組織縱向聯動,建立辦案工作人才庫,發揮辦案整體合力。進一步規范信訪舉報、案件管理、案件審理工作,規范工作流程,防范執紀風險。繼續在經費保障、資源調配上向辦案一線傾斜,落實辦案工作保障。三是注重辦案綜合效果。重視辦案經驗的歸納總結,加強對新情況新問題的分析研究,及時形成指導性的意見建議。堅持標本兼治,加強警示教育,完善規章制度,及時堵塞違紀違法漏洞,發揮辦案治本功能。
(六)提高審計工作效能,依法維護財政經濟秩序。推進精細化管理,強化質量控制,狠抓審計整改,提高解決問題的針對性,做到“一審計一建議”、“一報告一分析”、“一問題一整改”,充分發揮審計工作“免疫系統”功能。按要求完成首次全國范圍開展的城鎮保障性安居工程跟蹤審計工作,深化對區本級財政及鎮(街道)財政審計、專項資金審計,推進財政資金在線監督系統建設,維護財政資金安全。加大對重點部門領導干部任期經濟責任審計力度,強化對權力的制約監督。圍繞中心,探索對區重點工程跟蹤監督的方式方法,增強審計監督實效性。
(七)強化學習總結能力,適應反腐倡廉工作新要求。加強領導班子建設,落實領導職責,整合內設機構、派駐機構和人員力量,加強與派駐機構、鎮街紀(工)委的業務聯系和信息溝通,增強紀檢監察工作合力。加大干部內部輪崗、掛職鍛煉、對外交流力度,活化和優化干部隊伍。加強對業務骨干的培養,通過工作鍛煉培養總結經驗、學習提升的能力。開展讀書交流、業務培訓,著力營造領導班子、干部職工互相支持的工作環境和討論總結的學習氛圍,不斷提高干部隊伍的整體素質和工作水平。
單位審計工作總結 16
我于20xx年4月借調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司借調一年半期間的工作情況小結如下:
一、加強學習,培養提高自身綜合素質。
為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和腐化現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。
二、強化技能,努力提高工作能力和水平。
在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的`工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。
三、履行職責,圓滿完成各項工作任務。
在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、井岡山電廠的`內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠熱值差專項審計及井岡山、瑞金電廠的廠內費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見40余條,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿地完成了平涼電廠的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。
單位審計工作總結 17
轉眼間從進入xx銀行那時算起已經滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提升自己的業務技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。
最近這一年,我作為一名xx銀行員工,親身感受了xx銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入,使經營部門的經營理念真正從過去只注重量的擴張轉變為注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的`顯著變化。各種規章制度的出臺,對于我們xx銀行“標準經營〞提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節治理、精細化治理,針對違法違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,非但凡行內開展的“違法違規行為專項整治活動〞向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好〞、“快〞還要“合法〞、“合規〞,不僅要懂得“亡羊補牢〞,重要的還在于“未雨綢繆〞。年末,我報名并經行內的擇優選聘有幸被調動至xx地審批組擔任合規性審查崗工作。
從支行理財中心的個貸綜合崗轉到原先從未接觸過的以公司類信貸和個人大額信貸業務為主的審批組合規性審查崗,這個跨度不可謂不大。但領導的教育關心、同事的幫助指導和我個人的自學努力下,通過閱讀相關書籍、解讀文件規章,我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。從2022年初至2022年末,我總計完成了109筆公司類貸款、3筆公司類授信業務的合規性審查工作,合計金額47435.2624萬元;完成了67筆公司類信用等級評定的合規性審查,其中aa級29筆、a級34筆、bbb級4筆;完成332筆個人類貸款的接收、送審、下發決策意見工作,合計金額6463.475萬元。較好地完成了本崗位的工作任務要求。
xx地審批組屬于行內審批部門,面對的都是行內的經營部門,受理審批xx銀行信貸經營部門報送的各類信貸業務。因此,樹立內部客戶理念,把經營部門作為我們所效勞的客戶,為客戶提供優質、高效、標準的效勞,是我作為一名審批組合規性審查人員最根本的要求。在日常業務中,我總是盡自己的努力幫助經營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規、有效的渠道與他們進行溝通,了解經營部門的現實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據,實現xx銀行利益的化。
xx地審批組是行內一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經常思考的問題。我在工作中發現,大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比擬簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規性審查人員相當多的時間和精力。我通過自學,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數編制了一張表格,只需要將企業的資產負債表、現金流量表中的有關數據填入表格,相應的各年度財務指標如資產負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數、抵押率、擔保率等數據就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。
單位審計工作總結 18
近年來,供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。
供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。
供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式,并打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。
一、加強過程管控提升內審質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的信息分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計信息系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經濟活動分析報告等信息,通過系統設置,形成常態化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策提供系統化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改信息孤島”等問題,供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數據庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的'常態化管理、研究型管理。
此外,供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。
通過增強內部審計規范化、信息化水平,加強成果應用,供電公司審計項目的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120余條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。
二、創新管理手段實現持續發展
合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規范、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網絡的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和項目質量。
另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的涌現,并逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防范經營風險具有重要意義。
供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和xx省電力公司管理創新多個獎項。
此外,供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模塊審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。
單位審計工作總結 19
今年以來,我局在區委、區政府的正確領導和市審計局的具體指導下,按照下級審計部門的要求和年初審計,認真貫徹省、市審計工作會議和全區經濟工作會議精神,緊緊圍繞全區經濟工作中心,正確把握財政預算執行審計、專項審計(調查)、政府投資審計等工作重點,較好的完成了各項工作任務。現將今年下半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。
一、工作總體情況
截止目前,共完成審計項目51個,占全年計劃的66%,其中完成經濟責任審計16個,單位收支審計20個,專項審計6個,工程審計9個。另參加和配合下級審計項目2個。局內編發《審計簡報》6期,向各類刊物編發信息30余篇,采用17篇,其中省級采用4篇、市級采用7篇、區級采用6篇。
二、突出重點,圓滿完成各項審計任務
一是全力配合市局完成社會撫養費資金審計和環保專項資金審計。自今年3月至6月歷時四個月抽調文仁同志配合市審計局對x縣、x縣、x縣、x區、x區、開發區20xx年至20xx年社會撫養費資金的征繳、管理使用情況進行了專項審計,6月份抽調陳貴萍同志配合市局對20xx年至20xx年全市環保專項資金進行審計。
二是開展財政同級審和行政事業單位財務收支審計。我局對本區同級財政預算執行進行審計,并對專項資金進行了延伸審計,對3個鄉鎮和2個行政事單位進行了財務收支審計。
三是深化任期經濟責任審計。下半年按時完成區委組織部委托的主要領導干部離任經濟責任審計12個,完成單位主要領導干部任中經濟責任審計4個。
四是深化民生項目審計。我局從今年6月份開始開展了區政府統一安排的民生項目專項資金審計調查6個,從而促進惠民政策落實及相關政策制度的完善。
五是完成了區鐵路專線專項審計調查。下半年我局根據區委、區政府領導安排,派出基建投資股等幾位同志,對鐵路專線下埠片,峽山口片征地、拆遷及安置區建設情況開展了專項調查審計,并出具詳細審計報告,提出實際可操作性建議和意見,為區政府合理利用鐵路專線資金提供參考依據,特別是對下埠羅塘安置區建設情況寫出了專題報告。
六是加大了固定資產投資審計力度。今年年初制定了《x區審計局聘請社會中介機構參與國家建設項目審計管理暫行辦法》和《x區審計局外聘人員參與固定資產投資審計工作管理辦法》。截止6月底,共完成工程項目審計43個,工程送審金額14102.99萬元,審減金額2255.37萬元,審定金額11847.62萬元。
七是籌建計算機審計數據平臺。按照省廳、市局關于推進信息化建設相關要求,我局積極向區政府匯報爭取資金支持,目前數據平臺正在市局籌建中。
八是開展了審計業務服務。在認真履行好審計職能的同時,積極為基層和企業開展了審計業務服務。如年初我局編印《審計宣傳手冊》400余份下發到各單位及被審計單位指導基層單位的財務工作。
三、注重學習,切實加強政治理論和業務學習
繼續以“創先爭優”為主題,扎實開展各項理論和業務學習。年初制定全年,并按照計劃先后對《審計法》、《江西省審計條例》、《黨政領導干部經濟責任審計規定》等政策理論和業務知識進行了學習,特別對黨的十八大精神及中央、省、市、區重要會議和文件精神進行了認真學習討論,并結合實際制定了具體貫徹措施。同時結合目前全區開展的.“學先進、轉作風、強服務、促發展”教育實踐活動,在全局大力開展“講學習比能力、講務實比作風、講服務比形象”活動,確保單位創先進,黨員爭優秀。形成全局學先進、齊心協力抓發展的強大合力。
四、常抓不懈,有力開展黨風廉政和黨組織建設
1、按照省、市統一要求,開展“整頓干部隊伍、建設審計鐵軍”活動。整頓活動從今年1月份開始的,4月份已結束,通過整頓,切實解決干部工作不實、作風不正以及違法違紀違規行為時有發生等問題,建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、嚴守紀律,黨和人民放心滿意的審計鐵軍。
2、開展廉政文化建設年活動。按照反腐倡廉建設方針政策和工作部署,重點學習《廉政準則》《審計人員“八不準”審計紀律》等,提高審計人員的廉潔從審意識,組織黨員干部開展專題研討活動,圍繞貫徹落實《廉政準則》,談體會、談感想、談認識。
3、開展“三服務四評議創五好”活動。根據區委組織部文件要求,全面推進機關黨組織建設,我局突出服務基層促規范,服務群眾解民憂,服務大局促發展,充分發揮審計職能作用,扎實開展服務型基層黨組織建設,將局機關黨組織建設成為領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的“五好”基層黨組織。審計局五、下半年五、工作打算
按照“以審計促項目、以審計促發展”的工作理念,為全區經濟社會發展服務。
1、認真做好財政同級審、專項工程資金審計、經濟責任等審計項目,全面完成省、市、區交辦的各項審計任務和其他工作任務。
2、深化審計結果運用。針對下半年部分項目的審計結果,加大審計整改力度,加強分析和總結,注重從完善體制機制、促進規范管理的角度,提出審計意見和建議,發揮審計參謀作用。
3、推動信息化數據平臺建設。按照省廳、市局要求,積極完成該區數據平臺建設,并有效利用數據平臺搞好審計項目。
4、進一步加強審計宣傳工作,完成信息調研文章和刊物征訂任務。
5、繼續加強廉政、作風、隊伍三大建設,促使審計工作再下新臺階。
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