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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如我們來制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的財務部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務部工作總結1
20xx年，在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標，按照建設“五型企業”要求，以“質量效益型”為重點，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標，引入兩個理念，突出三個重點，創新神華特色的財務管理模式，全面構建和完善財務監督、控制和執行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務，在做好日常財務核算、預算控制、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上，重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強成本調研、控制、分析工作，全方位推進以降本增效為目標的企業精細化基礎管理
年初，財務部根據20xx年經營預算預計增支21.25億元的情況，及時向各子（分）公司分解下達了消化增支因素的任務，明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本；產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支；完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出；優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本；規范關聯交易、積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本控制和規范核算的現場調研和指導工作，并要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面，研究成本開支規律和趨勢，規范成本核算口徑，切實強化預算管理的“剛”性，進一步完善和嚴格內部績效考核，全年成本費用總體上控制在預算之內，成本費用占收入的比率完成70.8%，比預算下降2.5個百分點。
二、繼續加大資金集中管理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優化債務結構，增加貨幣資金價值，全年節約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協調下，財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據貼現業務，累計貼現3億元，增加內部收益6700萬元；積極協調國家發改委，成功發行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業銀行借款低2.68%，為煤制油公司節約建設成本；與開發銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業務，每10億元每年可節約利息支出300萬元；今年以來，繼續督促、檢查各子（分）公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度，使資金安全得到保障，預算外開支得到有效控制。
三、全面執行新會計準則
為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行，集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭，會同股份公司財務部組織業務骨干及有關財務專家，前后歷時6個月，經過反復討論、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作，新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映；更加強調企業的盈利模式和營運效率；更重視資產的質量、關注企業今后的增長潛能、揭示可能存在的風險；在確認、計量和財務報表結構方面，確立了資產負債表的核心地位，盡力規避企業的短期行為，新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容，為集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎；同時按照國資委執行新準則的要求，完成了期初數調整、審核和上報工作。
四、開展會計質量標準化達標升級工作，建立會計基礎工作長效機制。
為了全面提升財務管理工作水平，建立會計基礎工作長效機制，集團公司于20xx年3月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子（分）公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起，抽調各子公司財務骨干，組成京內、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團的檢查驗收工作，并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發現了許多問題，是好事，要繼續抓好這項工作，加強培訓，加強制度建設，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級，其中13戶達到了“良好”級，占全部驗收企業的61.9％。全集團會計基礎工作取得了很大的提升，財務管理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負擔
今年以來，在合規合法納稅基礎上，財務部繼續積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優惠政策到位、煤炭稅負調查研究等各項工作，取得財政貼息和節約稅費支出合計4.99億元。其中，財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務總局、北京市國稅局的積極協調，將上海PDU累計研發支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業的合并納稅工作，節稅1.11億元；為西五公司爭取運費抵扣節稅0.15億元，爭取清產核資損失稅前扣除節稅0.22億元；在財務部的大力協調下，有關企業完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優惠認定工作，節稅0.34億元。
六、完善財務管理制度，鞏固和創新財務管理模式
根據財務發展戰略，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》；根據新制定的《神華集團會計制度》，修訂了《神華集團固定資產管理辦法》，以及與財務業務關聯投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南（初稿），并要求財務系統率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作；在財務體制上，繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業也按照財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進行了改革，特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，實行集中統一管理，財務工作煥然一新。
七、專項工作
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財務部經過精心準備，于4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經理層經營業績考核的議案和20xx20xx年集團公司負責人任期經營業績考核的議案，以及20xx年財務決算報告的議案。經董事會財務審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經營業績考核的認定工作。
（二）財務預、決算編報工作
年初完成了20xx年財務預算的編審工作，并按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作，經董事會審查后及時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務部大力協調中介審計機構，嚴把財務決算質量關，確保資產、盈虧的真實性和可靠性，共整改有關核算不規范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。
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根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求，財務部會同中介機構，完成了執行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的`帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推進全集團財務信息系統的健全和完善，經財務部的積極組織協調，國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數量減少了31戶。同時，財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定，財務數據查詢功能于7月底正式啟用，實現了財務數據的資源共享，財務報告的質量和時效性進一步提高。
（四）不斷提升機關財務服務質量，努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度，對各項經費支出進行嚴格審核和把關，同時，為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作，既保證了日常開支需求，又本著節約的原則控制了總部經費支出。
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財務部通過積極協調財政部，包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推進；經積極向財政部申請協調，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元；積極協調國資委，申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作，夯實了企業資產。
配合規劃發展部完成了20xx－20xx年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作；配合人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作；配合辦公廳和規劃發展部完成了礦區沉陷區及棚戶區改造的調研工作；會同企劃部完成了對非上市企業20xx年度經營業績考核的認定、產權結構設計和產權管理規范化研究工作。八、加大培訓力度，建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質，適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求，財務部針對新會計準則的實施、新企業所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況，加大培訓力度，邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導，以及大專院校專家學者，利用現場授課、互動交流等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業所得稅法及實施條例、金融知識的培訓，全年共組織7次培訓班，培訓人員達到1200多人，在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面，取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時，財務部還要求各子（分）公司繼續加強財務人員的職業道德教育，增強財務人員的責任意識和憂患意識，做到誠實守信，恪盡職守，堅持職業操守，盡心盡職地做好財務工作。
財務部工作總結2
為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的.全省工會xx年度總體思路，落實“打牢工會物質基礎”的工作任務，全面加強經費收繳和財務管理工作，根據省總工會文件精神，配合監獄系統做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相關人員對本單位工會財務工作進行了自檢自查，現將自檢自查工作情況報告
一、對xx年xx月xx日至xx年xx月xx日工會財務進行了自檢自查，認真查看會計憑證賬簿。
主要清查工會經費財政劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。經與財務科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經費進行統計核實xx年度工人工資總額為xx元，計撥工會經費為xx元，實際撥入數為xx元，干部工資總額為xx元，計撥經費為xx元，實際上撥入數為xx元，干部少撥經費xx元。20xx年度工人工資總額為xx元，計撥經費為xx元，實際撥入數為xx元，干部工資總額為xx元，計撥經費為xx元，撥入數xx元，20xx年干部增資未提工會經費故少撥xx元，此兩項經核實后將20在xx年度補撥付工會。
二、工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。
三、系統工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照規定�？顚Ｓ谩�
總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現金日記賬，按季編制基層工會資產負債表及基層工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
財務部工作總結3
一、職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
二是對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
三是修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
四是設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
五是配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的是要符合財務管理的要求，滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。
六是對內進行一次審計，目的是對經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。
七是對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
八是會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
二、職能管理
（一）核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
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委托會計師事務所對賓館報表進行會計審計，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過10天奮戰，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待稅務機關的查詢，在統一部署下順利通過自查申報。能過這次稅務自查，我們感到會計核算的.基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規范化，特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題
多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。
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財務分析工作已開展，但仍處在賬面上說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集，每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明；報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明。
為了提高公司的財務分析能力，較全面地反映一定時期的財務情況，對財務分析內容作了概要說明，主要內容如下：
1、資產結構變動的分析，以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
2、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業務與其他業務對利潤的影響。
3、收入情況的分析，對銷售收入預算執行情況進行分析，反映當期銷售與回款情況；簽約情況；分析存量資源的原因、影響回款的因素；其他收入的分析。
4、成本、費用支出的分析，對成本的、費用支出預算執行情況進行分析，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
5、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結構的變動原因分析，長期投資與所有者權益的比例分析。
6、固定資產變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產情況，固定資產的凈值率，固定資產的結構情況，完好情況等。
7、往來情況的分析，關聯企業之間往來、協作單位之間的往來分析，變現能力與帳齡分析，催收情況。
8、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業和影響，稅收政策對企業的影響。
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認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作，繼續與銀行密切合作辦理協定存款業務，通過采用“通知存款”和“協定存款”，提高公司存款資金增值率。
三、職能服務
財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
1、在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。
2、財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業公司征詢，需要財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業公司的需求，新年度我們將繼續做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。
3、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工的作。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。
財務部工作總結4
****年，財務部在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，認真組織會計核算，新建規范各項財務基礎建制，站在財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務服務質量，經過努力取得了一定的成績�，F將一年來的主要工作情況匯報如此：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算及會計監督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規及國家的其他財經紀律，認真履行財務部的工作職責。在工作中各行其責，嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業務。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時編制財務會計報表，按時申報納稅。
二、以規范管理為動力，不斷完善成本管理。
在財務管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的`重點放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出，在加強內部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20xx年底主營業務收入***萬，公允價值變動收益***萬，營業總成本***萬、所得稅費用***萬。其中：營業稅金及附加**萬、銷售費用**萬、管理費用***萬、財務費用*萬，利澗總額***萬。
三、合理調配資金，保證生產經營正常運行。
根據生產經營的需要，合理的調度和使用資金。既要保證生產經營及建設所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發放。生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年是公司組建以來最關健的一年，我們在不影響正常財務工作的同時，密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關資料。清點固定資產等財產物資。在新建軟件學習中，我們財務人員克服從來沒有接觸過的困難，刻苦學習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行軟件打下了堅實的基礎。在做明年的財務預算計劃工作時，查數據、分析形勢，多方周折，幾經移稿，終于完成預算工作任務，為明年的生產經營工作指明了前進的方向。
財務部工作總結5
財務部作為一個積極向上的團隊，20xx年在公司領導的帶領下，與公司各部門密切協作，克服工作任務重、人員變化多等諸多困難，兢兢業業、任勞任怨地完成了各項工作任務。20xx年財務部認真履行為公司各部門提供優質服務的理念，積極改進工作態度，在恪守“服務第一”理念的同時，有效地發揮著監督職能�；仡欉@忙碌的一年，財務部具體做了如下工作：
一、財務報表體系的有序運行及對下屬公司的財務控制
財務部立足在集團公司的角度，突出上市公司面對股東、聯交所、統計稅務以及公司領導層對集團公司財務狀況提供及時準確信息的要求，利用公司內部報表監控系統，進一步加強對整個傳媒（集團）公司財務狀況的監督控制。目前，除了傳媒公司本部，20xx年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險、北青時代資訊、北青航媒、中網視通等新公司。對新的對外投資，結合市場等進行了可行性分析，為公司管理層提供決策的依據。財務部在沒有增加人力的情況下，除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外，又增加了中網視通公司的全部財務管理及稅務申報業務。財務部每月按要求及時、準確報送集團公司合并報表與各子公司財務分析，并通過相關報表資料的財務分析，及時了解各子公司的經營狀況和關聯交易情況。分析公司及下屬公司的經營狀況時，抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項目，將相關分析資料及財務建議提供給領導作為經營的參考。20xx年進一步加強了對子公司實際運營與預算控制的分析對比。年底對20xx年的全年預算進行了財務分析及初稿的匯編。為公司20xx年的經營管理提供財務控制基礎信息資料。
二、日常的賬表核算及財務管理
財務部按時核算公司的所有業務，包括資金收支、費用支付、工資發放、資產購置攤銷等。日常辦理業務時做到了準確高效，財務部對各部門收支單據要仔細審核，包括單據是否符合公司相關制度要求，票據是否真實符合規定、有無合同、金額是否計算準確等，確保原始憑證的真實準確性。日常及時制作記賬憑證，對各種數據及時登記入賬。每月核對與其他單位的往來項目，并根據各類結算單編制往來憑證。根據審核過的憑證做月末結轉工作，并據此編制傳媒本部各類會計報表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網視通的憑證制作、會計復核及編制報表工作也同時進行。核對公司賬務中應收應付款及預收預付款等往來科目，并提示收款付款時間等信息；對于差旅備用等借款，督促借款人及時還款，確保公司年末的各項借款全部收回。對易貨形成的庫存資產每月與行政部核對，保證財產保值、賬實相符。對于長期廣告預收、應收款項分情況進行及時的財務處理，保證賬務報表數字的可靠性。對公司的關聯交易進行日常監控及定時匯報，確保關聯交易的數字準確并合乎上市規則的限額規定。20xx年由于傳媒公司的業務不斷拓展，相繼出現了各種新的業務，如戶外廣告、股份轉股并股、易貨房產涉稅、房屋轉租賃等，財務部依照會計準則結合公司實際都進行了正確的會計處理。
三、收支核算與預算控制相結合
財務部日常比照收入預算進度加強廣告收入應收款及廣告銷售折扣的日常監控，保證會計報表的數據及時準確，每周與廣告部核對廣告刊出應收金額，并定期抽查廣告質檢刊出表，審核數字是否真實準確，月末對廣告部質檢刊出單做抽查工作，并寫出審核摘要。在核算成本過程中，對作為公司新的收入增長點的戶外廣告業務，財務部按照收入合同建立臺賬，每月編制戶外廣告收款情況表，建立了催要應收款的制度。在賬務和報表上準確的戶外廣告的收支狀況。
按照20xx年的工作計劃，財務部對公司的印制成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作，每天與物流印務部核對當日的印刷數量和成本費用，每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表，每月末根據全月成本表編制成本對比分析表。在核算成本過程中，加強增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發布申請表，并協調物流公司報價，嚴格按公司流程審批，報總裁簽字后方通知物流公司印刷。財務部按照年初的預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤。在支付大額款項時，財務部堅持依照預算制度的要求，除了事前審核及按預算制度監控外，對超出預算標準、金額、范圍的情況，財務部依照公司制度，積極與各部門協調各種手續。使預算管理達到了控制支出但不限制業務經營的目的。
四、健全財務相關檔案管理工作
日常及時對是原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔。按公司制度隨時辦理資料的查閱手續。特別是為外部審計業務提供了相對完備的歸檔數據資料，獲得相關會計事務所的認可。20xx年財務部會同公司技術人員建立了財務電子檔案共享體系，意在對公司本部及下屬相關公司的資料實現共享管理。20xx年財務部配備了掃描儀，對以前年度所有有關財務方面的資料及合同、批件等紙質文檔資料進行電子掃描，并實現了網上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時可以有效地保證每個財務人員隨時查閱所需要的電子信息，便于大家比較清晰的了解業務實質，從而使工作流程也更為順暢。
五、圓滿完成各種涉稅工作
按照20xx年的工作計劃，20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關先進稱號。包括被北京市國地兩稅聯合評為20xx—20xx年度納稅信用A級企業，被北京市稅務局評為20xx年度個人所得稅代扣代繳先進單位。日常匯算各公司的各種應交稅金，保證按稅法要求及時申報和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準確及時。及時為有需求的同事辦理個人完稅證明。每月及時準確填報稅務機關要求填制的.各種報表，臨時抽查的各項調查表，及稅務稽查局相關配合調查。國地兩稅的稅務報稅及相關發票管理工作。為了評比年度納稅信用A級企業先進單位，財務部做了大量工作，如期獲得了榮譽稱號。對于日常向香港支付的各項費用及股利分紅等，需按稅法要求代扣各項稅金，手續比較繁瑣，財務部都會在規定的時間辦理各種納稅手續及完稅憑證等，保證款項支付的順利進行。另外，財務部積極運用各項稅收優惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務部門定期發布的各種法規、政策、要求，財務部定期歸檔學習，使財務人員保持最新的稅務知識結構。
六、對下屬子公司的業務核算及資金支持管理
財務部在沒有增加人員的情況下，完全負責鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網視通公司的日常賬務管理、報表報送、稅務、統計申報等工作。子公司雖然業務量不是很大，但都是麻雀小五臟全，日常核算、報稅、報表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司，涉及與鼎力時空、中國民航報頻繁聯系及各種應收應付款項的核對催款，成本測算等，為保證財務數據的準確性和及時性，在加大溝通力度的同時，向公司派送專門的人員，加強監控，以保證對下屬公司的有效管控。對經營中出現資金緊張的子公司，財務部積極測算，并依照公司董事會的決議，積極聯系相關銀行，以最優惠的貸款利率及手續費率，合理安排對這些子公司的貸款支持。今年，在時間比較緊張的情況下，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款，保證其順利運營，并為集團獲得最大的收益。
七、完成年報、中報及相關項目的審計工作
作為上市公司，財務部配合公司管理層接受香港會計事務所審計，在保證財務數據的嚴謹及準確后，將年報及中報數據比較完滿地提供給香港聯交所。財務部人員對各種審計事項都能及時完整地提供財務資料信息數據，對有工作時限要求的任務，財務部人員都能不計辛苦的加班完成。對涉及公司各種并購計劃等業務的臨時審計，財務部人員也都是積極與各事務所配合，保質保量地完成各項審計工作。由于統計法的實施，對統計工作質量要求升高，財務部能夠準確及時地完成各個公司的統計報表的上報工作，得到統計部門的贊揚。
八、銀行賬戶資金管理及保值增值
公司上市后出于分擔財務風險的目的，將存款分別存在了多個銀行。財務部管理的上述四家公司共計活定期賬戶幾十個。由于開戶數目眾多，日常的銀行對賬及余額調節、轉存、委貸計提相關利息、派息、付匯等工作量大業務筆數多。財務部能夠在日常資金的監控管理上，按照制度要求，對每一賬戶都日清日結管理。辦理各項銀行業務需要提供給銀行一系列材料，由于各家銀行所需手續和材料不完全一致，所以要提前與銀行進行溝通，按銀行要求準備好各種手續。特別是定期存款續存、轉存和結匯業務一般時間都很緊，為了保證公司的利益不受損失，必須在有限的時間里做好充足準備，以保證業務能在規定的時間內完成。對款項收付量較大的銀行，建立了網上銀行查詢對賬功能，確保對款項收付的實時監控。對決定不再使用的銀行賬戶，依照公司制度及時進行銷戶清理工作。定期制作上報銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報表，為領導提供銀行相關存款等信息。財務部在保證資金安全的同時，積極與各銀行協商咨詢，選擇最合理的理財方式，在保證公司資金流動性的情況下，使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔保的情況，財務部都指定專人定期監控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項貸款按期收回。
九、完善公司有關財務方面的管理制度
為確保財務管理規范到位及風險控制，20xx年對相關財務制度進行了一系列的修訂整理，依照公司實際情況，進一步規范了易貨管理、關聯交易、資產管理、預算管理、開支標準、財務報銷、合同管理等財務管理制度。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經營風險打下良好基礎。
十、配合公司其他部門的工作
為確保投資項目的安全性并考證其獲利能力，為公司的投資提供有效的可參考的信息，財務部在20xx年度配合戰略發展部門參與了幾項重大投資業務的盡職調查工作，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數據。配合審計部門完成各項內部及外部的審計工作，為審計工作提供基礎數據。
十一、與外部相關部門溝通、協作
財務部對日常接觸到的財政、外管局、稅務、統計、銀行等部門，不定期地進行溝通。這些部門是我們了解政策的一個窗口，通過有效的溝通，為公司的發展創造好的外部環境。在了解了有利于公司的政策信息后，及時提供管理層付諸實施，以推動公司的業務又好又快地發展。
十二、積極學習會計相關知識及財稅法規
為提高公司財務人員的業務水平，財務部適時地組織全集團子公司進行了半脫產培訓，培訓內容涉及新會計準則、新稅法及公司兼并等各個方面，通過培訓，使每一個財務人員充分的領悟和理解，提高了公司財務人員業務素質。為20xx年的對外年報打下了良好的數據基礎。同時，為掌握稅收法規的新變化，財務部內部不定期組織研討會，財務人員及時了解一些新的政策及規定，使財務人員對稅法變化及時掌握，保證合理避稅的應用及執行的準確性。集團公司新投資項目中，增加了不少與上市公司投資相關的業務流程，對上市公司交易的法律和財務層面披露等也邀請有關專家對財務人員進行了培訓。使財務人員對上市公司財、稅、法相關規則有了較清晰的了解。
十三、對20xx年年初計劃的對照
綜上，20xx年財務部日常的各項工作都圓滿的完成。比照20xx年年初提出的計劃要求及執行在之前的總結中基本概括，現再對各項計劃的執行逐一分析如下：
1，關于努力追求管理創新，為管理層提供及時準確的決策數據方面。財務部依照公司領導要求，積極完善各項財務制度并付諸實施。對經營中出現的經營風險及財務風險，能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經營部門發生的各種經營問題都能夠審時度勢的解決，為經營部門的創收提供了良好的輔助作用。
2，關于加強業務學習，提高專業知識水平方面，財務部于當年組織了集團內的所有會計人員進行了業務知識培訓學習，對業務工作起到了很大幫助。部門內也形成了隨時學習、討論的制度，這些使財務部及子公司財務人員的業務水平都得到了很大提高。
3，關于加強對公司的財務監控、溝通和考核方面。財務部不斷細化對子公司的報表上報資料的要求。對子公司經營中出現的問題及時發現，及時與子公司溝通業務數據。對廣告部的應收預收賬款的客戶進行了統一清理，使公司客戶往來賬目更加清晰準確。
4，在控制成本費用的開支方面。財務部依據公司的預算管理制度，結合市場變化，對費用、印刷紙張成本都進行了更嚴格的控制和測算。將分析數據定時向管理層提供，為管理層決策提供了有效地數據參考。對公司內的部門費用，堅持預算管理，超出預算一律停止支出，對不合理的開支堅決抵制，使預算控制的嚴肅性得以保證。5，對加強與公司各部門的溝通。財務部積極加強財務人員的服務意識，提高部門員工的工作積極性。對公司內其他部門發生的疑難業務問題，財務人員都給予政策層面的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項業務。對不符合財務制度的行為，財務部人員先行解釋，對個別違反公司財務制度的行為，財務部一般都會協調部門和公司管理層，使違紀行為得以合理解決，使公司內的財務管理處于良好、和諧的工作環境中。
十三、20xx年的工作展望
要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作方式，樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內外同事工作協作，嚴格要求自身，始終保持與時俱進、開拓創新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：
1．進一步提高財務管理水平，完善財務管理和預算管理，捋順經營流程，控制公司
經營風險和財務風險。為管理層提供及時準確的決策信息數據。
2．加強業務學習，提高專業知識水平。繼續學習新會計準則細化規定及解釋，增強會計業務處理水平。做好統計檔案歸檔工作。定期收集相關稅收政策并轉發給相關同事，學習、研討、細化，根據公司業務發展需要對各種新業務涉稅政策進行學習。
3．端正工作態度，從小事做起，認真負責，避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒。加強部門內部人員的溝通協作，提高工作效率和主動性。
4．將控制成本費用的開支成為財務工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強的問題是應加強以最優化的方式編制成本分析報表。加強成本分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系，以供管理層參考。對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施。
5．加強對子公司及已投資項目的財務監控、溝通和考核。為進一步加強公司集團化控制水平，在兼顧成本效益的情況下，適時引入集團財務管理電子系統模塊，加強系統內企業的財務管控。強化公司的全面預算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報表和文字分析材料，確保公司關聯交易、合并資產、合并收益的準確核算，同時及時給公司管理層提供各種有用的財務信息。有針對性地研究、測算公司的各項收支預算，為公司不斷細化的財務預算管理提供更翔實的基礎數據。
6．配合戰略發展部門做好擬投資項目的財務分析工作，為公司的投資事項降低風險提供支撐，配合董事會辦公室和內審部對于年報半年報的數據報送按時準確的做好基礎工作。
7。加強與公司外部單位的聯絡，豐富公司財務部與外部相關單位的合作，為公司帶來經濟和社會效益的雙贏；加強與公司內子公司及各部門的溝通，使財務管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續加強財務人員的服務意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性。構建和諧的工作環境。
總之，財務工作是整個公司經營體系中不可或缺的一部分，財務部要不斷提高工作效率，健全財務管理體系，強化服務意識。加強與各部門的協調和溝通，高效出色地完成公司領導布置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。
財務部工作總結6
本年度，校區財務部圍繞著校區、財務處工作重點，著重從增收節支、搞好服務等方面入手，做了以下幾項工作：
1、增收節支工作：為切實做好校區的增收節支工作，從年初編制校區執行預算著手，在保證校區重點支出的前提下，優先安排有利于校區“節能降耗”項目支出，先后安排投資20余萬元，在學生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學生宿舍智能用電管理系統，上述項目的實施不僅為校區節約了大量的水電費支出，而且還培養了學生的節約意識；特別是學生宿舍智能用電管理系統的安裝到位，不僅徹底杜絕了學生宿舍違章用電現象的發生，而且還消除了學生宿舍的安全隱患，效益非常明顯；在校區設備采購及零星維修工程等項目的招投標過程中，嚴格把關，積極參與招投標談判，千方百計追求設備的最佳性價比，力求使校區有限的資金發揮最大的效益；預算執行過程中，嚴格按預算辦事，堅決杜絕超預算和無預算項目的支出，保證了校區執行預算的順利完成；積極督促兩系學團部門搞好學生收費工作，學生欠費率僅為0.77%是全校所有校區和學院中欠費率最低的；年底，在校區財務人手少、時間緊、任務重的情況下，按時完成了年終財務決算工作。
2、服務工作：為給廣大師生員工提供便捷的會計服務，本年度著重從提高職工服務意識和業務能力上入手，利用每周二政治學習時間加強職工政治思想教育和業務能力學習，以提高工作人員的服務意識和工作能力，獲得了師生們的肯定，取得了良好的效果，為和諧校園建設做出了貢獻；為保證在青島校區購房的職工按時足額繳納購房款，積極主動地為部分經濟困難職工聯系銀行貸款，使他們能夠順利地交上購房款，解決了他們的后顧之憂，獲得了職工的好評；還積極為學校科技開發項目辦理免稅手續，免交各類稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外，還按時完成了學校及校區事業法人登記證的年檢工作，完成了校區銀行貸款卡和校辦企業營業執照的年檢工作。
以上是一年來財務部工作中取得的一些成績，當然也存在許多不足之處，比如：工作服務不到位、個別工作人員有時服務態度不盡人意等現象，需要今后注意加以改正。
二、20xx年工作計劃
20xx年財務部將圍繞校區和財務處工作重點，在完成日常的會計核算工作前提下，要著重做好以下幾項工作：
1、繼續做好服務工作，為構建和諧校園建設做貢獻。財務部門作為校區的一個窗口單位，在平時的工作中需要直接與校區廣大師生打交道，工作人員的一言一行、服務態度如何直接關系著校區和諧校園的建設問題，因此做好服務工作是財務部門年度工作的第一要務，務必要做細做實。
2、做好職工個人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問題，校區啟動了青年教工安居工程，預計年初就會有較大進展，因此廣大職工都面臨著住房集資款的.籌集問題，特別是青年職工由于收入低又無積蓄，更需要學校幫助解決集資問題，需要財務部事先聯系好貸款行，做好前期準備工作，這也是財務部20xx年一項重要工作。
3、做好校區的增收節支工作。主要是年初要從校區20xx年執行預算的編制工作入手，堅持“統籌兼顧，保證重點，勤儉節約”的原則，科學合理配置資源，節約支出，以提高資金的使用效益；加強預算支出的管理工作，特別是各單位預算支出的控制管理工作，要嚴格按照預算規定的支出用途使用資金；同時也要做好校區年終財務決算工作和學生收費工作，做到應收盡收以確保學校預算的順利完成。
4、做好與財務有關的其他工作。
財務部工作總結7
一、銀行計劃財務部工作總結
（一）細致研究總行20xx年利潤指標制定思路，科學合理分解落實計劃指標，制定財務維度考核實施細則。
以總行20xx年總體考核思路為出發點，認真分析研究風險資產增減變化及增量資金折算風險資產對利潤指標的影響，引導支行充分理解并掌握20xx年利潤指標考核思路，引導各機構調整資產、負債、資金結構，發展成本低、風險小、收益高的資產業務，突出風險資產的有償使用理念，切實提高資產的存量收益和增量議價能力。
�。ǘ款^組織工作調研，化解支行經營工作實際困難，助推經營指標按計劃推進。
自3月份起，在分行領導班子的帶領下，由我部牽頭組織，協調分行各條線部門，深入各支行開展調研工作。通過調研，第一時間掌握并化解支行在經營工作中急需分行幫助協調解決的實際問題，助推各支行經營工作順利推進。
�。ㄈ﹨f調各部門，全力做好“財務檢查年”各項工作。
20xx年是財務檢查的豐收年，省審計廳、中磊會計事務所、國地稅稽查局、總行監事會、財務部、審計部等內外審部門先后對我行財務工作進行了專項檢查。通過“財務檢查年”整體檢驗，業務知識點得到全面深入學習，使我部財務管理工作得到了實質性的提高。
�。ㄋ模⿲崟r調度、跟蹤考核各項經營指標進展情況。
制定分行20xx年經營指標統計周報，對各條線責任指標進行跟蹤考核、實時統計測算序時進度，按周向決策層報送指標完成情況統計表，為經營管理層做出決策意見提供參考依據。
（五）優化財務資源配置，進一步強化財務管理工作。
制定20xx年支行、部門費用配置管理辦法，將費用配置與經營管理工作相結合，突出重點指標的費用配置比例，通過完善費用配置結構，確保變動費用與經營業績掛鉤，以財務資源配置為手段，引導資產質量轉化及經營結構調整，促進各項經營指標的推進，實現財務資源高效配置。
（六）積極化解歷史遺留人民銀行再貸款問題。
我行至92年起人民銀行再貸款科目持續掛帳716萬元，（不含利息 萬元）。當地人行按季對我行下達催繳通知。為盡早解決歷史遺留問題，不影響總行發行企業債總體工作計劃，在總行的大力支持下，與人總行及當地人民銀行密切溝通，終于將歷史遺留再貸款問題予以化解。經過積極努力，獲得利息減免 萬元政策，為我行節約了經濟成本。
�。ㄆ撸┘訌姌I務條線自身隊伍建設，組織開展績效考核分析、強化統計報表制度、提升財務精細化管理等各類實用性培訓，從而促進全員提高執行能力，強化內部員工綜合素質。
二、存在的問題
（一）部門員工缺乏管理的前瞻性、規劃性。
計劃財務部應注重計劃與管理并行，從目前工作狀態看，全體員工缺乏工作計劃的前瞻性，僅盲從而機械地工作，缺乏分析判斷能力，無指導性思路，管理工作亟待加強提高。
（二）平衡計分卡指標及權重設置考慮因素不周全。
從平衡計分卡考核指標體系上分析，指標項目及權重的`設置不盡合理，指標設置尚未體現出各支行差異化特點，不能充分促進支行發揮所長，調動其能動性。
�。ㄈ⿲傂锌己酥笜嗽O置的管理意向不明確。
20xx年總行充分考慮監管指標要求，同時為控制全行風險資產占用，提高風險資產占用綜合回報，制定了風險資產利潤率指標。要想完成該項指標，必須全面了解風險資產如何計量，如何調整資產占用形態從而達到化降高風險資產占用比例，但從各支行對風險資產的理解上看，我行員工并未充分理解其指標實質內涵，對總行管理引導意向不明確。(版權歸好wwW.HAowORD.COM)
�。ㄋ模┵M用投入政策相對寬松，未充分發揮資源配置的高效性。
20xx年，分行調整費用支出結構，壓縮分行各項固定費用開支，為提高各支行在當地市場競爭力，將節約費用資源全部投向各支行。導致錯誤引導各支行將發生的相關業務宣傳、政府協調等計劃外支出事項全部交由分行予以費用支持解決。分行給予的費用投入，支行缺乏成本收益意識，費用投入未充分發揮其高效性。
三、20xx年工作思路
（一）結合各支行經營工作中突出特點，合理確定各機構差異化考核指標。針對各支行不同的工作導向，設定不同考核權重及變動費用調節系數，引導各支行利用自身業務優勢，做出特色、發揮所長，切實提高分行資源配置的最高運用效能。
�。ǘ┤~資金管理模式的改變，解決了資產負債自求平衡實現利潤增長的固定途徑。圍繞總行公司業務改革，結合分行業務開展實際情況，重點突出財務資源配置對各項存款的費用配置比率，明確分行20xx年經營工作重點思路。
（三）細致分析解讀內部資金定價方案，引導各機構牢固樹立FTP轉移價格成本意識，做好業務投向、算好自家帳。
（四）調整固定費用配置規則。總結20xx年度支行固定費用配置存在的問題，20xx年將充分考慮各地區實際經營現狀，全盤核算各經營機構固定費用開支，適當將計劃外支出事項全部予以均衡考慮，有保有壓。超預算支出，嚴格由各支行通過增創變動費用予以自行化解。從而促進支行針對每筆支出全面樹立起成本節約意識、投入產出意識、財務精細化管理意識。
�。ㄎ澹├^續強化計財條線隊伍建設，有計劃性的組織開展實用性培訓，夯實財務基礎業務能力，規范財務授權審批制度，強化財務預算管理、提高考核分析能力，防控操作風險，全面提升財務精細化管理水平。
20xx年財務工作已圓滿完成，計劃財務部將總結經驗、查找不足，緊跟總行20xx年經營管理思路，協調經營計劃與財務資源合理配置的關系，全面配合并支持各條線部門及支行各項業務的持續開展，為全行經營工作穩健運行提供有力保障。
財務部工作總結8
進入20xx年以來，經營財務部認真貫徹落實上級和公司工作會議精神，緊緊圍繞公司的奮斗目標，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任，規范經營財務管理秩序，以完善“資金管理、預算管理、會計核算、風險管控”四項職能為重點，以項目初設和工程合同為依據，緊緊圍繞公司計劃開展工作，上半年完成項目投資10468．8萬元，上繳各類稅費349．5萬元，各項工程建設累計投入設備物資2988萬元，使我礦上半年經營財務管理工作取得了預期效果，下面做以下總結匯報。
一、上半年工作總結
1、制度建設方面，按照礦井發展和建設情況的不同特點，依據集團公司和伊犁能源公司下發的文件及時轉發或制訂了伊新煤業《資金管理辦法》、《財務組織機構和崗位職責》、《財務核算制度》、《內部控制制度》、《預算管理制度》、《物資供應管理辦法》、《煤炭發運管理辦法》、《職務消費管理辦法》、《統計管理辦法》、《出門證管理辦法》以及《“質量效益年”活動實施方案及活動計劃》等各項管理規定，嚴格了各項考核制度，規范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行的可控性和可操作性。
2、投資完成情況：
①自項目開工建設至20xx年6月末累計完成投資86583．87萬元。其中：礦建工程26599．02萬元，土建工程16133．11萬元，機電安裝5059．14萬元，設備購14237．76萬元，其他工程費用24554．84萬元。②年初至20xx年6月末進尺2895米，完成投資10468．81萬元，完成計劃（42430．12萬元）的24．67%。其中：礦建工程5247．04萬元，完成計劃（7345萬元）的71．44%；土建工程1655．03萬元，完成計劃（14555．92萬元）的11．37%；設備購748．51萬元，完成計劃（10099．84萬元）的7．41%；安裝工程60萬元，完成計劃（4371．76萬元）的1．37%；其他工程費用2758．22萬元，完成計劃（6057．6萬元）的45．53%。未完成計劃的主要原因是儲裝運系統方案遲遲未能確定，導致土建、安裝、設備的購相應的滯后，順延到下半年開工建設。
3、煤炭銷售方面，截止6月底累計銷售61804噸，（其中：工程煤35880噸、雜煤25924噸，）累計銷售金額314．08萬元。
4、材料管理方面，截止6月份各項工程建設累計投入設備物資2988萬元。在計劃方面對施工單位的月度材料計劃進行認真匯總、審核，使物資計劃的準確率達60%以上，計劃的領用率達到100%，臨時追加計劃控制在10%以下，并對無原則的追加計劃進行了嚴格考核。材料驗收方面，嚴格按照“三證一標志”的要求，認真對到貨物資進行抽檢驗收，并做好驗收記錄，確保到貨物資符合標準要求。檔案管理方面，嚴格按照新礦設管字（20xx年）332號《關于印發集團公司建設工程造價管理辦法補充規定》的通知要求，對和供應公司已結算的材料按工程建立了材料管理檔案。在合格證管理方面，按日期、驗收情況認真做好記錄，同時對合格證復印留存備查。
5、服務、輔助費預算方面，為提高預算的準確性，本著“先籌后用、量入為出”的原則，1—6月份提取服務費、輔助費、排矸費共計999．22萬元，支出984．8萬元，結余14．42萬元。
6、財務基礎工作，從審核原始憑證、錄入記賬憑證，編報財務報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從編制資金預算計劃，到統一調撥、支付資金等等，都嚴格按資金申請、支付程序及預算管理辦法執行，沒有出現差錯，預算準確率100%。在能源公司4月份的經濟運行評價檢查中，財務基礎工作作為工作亮點被肯定。我們將繼續夯實財務基礎工作，提升財務工作質量。
7、費用預算控制，隨著企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。在單位費用控制方面，一是采取部室費用包干的方式，將部室經費進行預算控制，節約留用、超支自負，培養了各部室的節約意識。二是采取預算審批的方式，對部室費用外的支出，必須先報公司主要負責人審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。
8、資金預算管理，我們抓住資金的審核和支付關鍵點，嚴格按照集團公司關于新井建設的“6個管理辦法”及《20xx年資金預算管理辦法》管理建設資金，�？顚Ｓ�，杜絕預算外支付，為企業項目建設、提高投資效益把關。1—6月末集團公司累計審批項目資金9272．84萬元，實際撥付資金7913．51萬元（其中：代發工資794．67萬元、轉賬支付4912．17萬元、現款2206．67萬元），全部實行項目資金預算管理，按資金審批預算專項支付，做到預算資金下撥5天內付款，預算準確率100%。
9、業務學習培訓，隨著公司礦井建設的不斷推進，經營財務工作的側重點和基本點也在改變，逐步由基本建設向生產礦井轉型，因此我們應不斷更新知識、提高理論水平。結合本部門的工作特點，認真總結、吸取經驗、查找不足，保證基礎工作的準確、及時、完整，為領導提供詳實的財務信息。除認真參加集團公司組織的會計人員繼續教育培訓、伊寧市、霍城縣、烏市納稅培訓，泰安統計培訓外，日常工作中，對一些有關財政、稅收改革新制度、新規定、新業務相關人員都能及時學習，同時還與兄弟單位會計經營管理人員經常交流，取人之長，補己之短。通過學習交流解決了工作中遇到的問題。
二、存在的主要問題
1、“當好家、理好財，更好地服務企業”是我們經營財務部門應盡的職責。雖然在公司領導的支持下取得了一定成績，但是我們整體業務素質和專業技術水平還有待進一步提高，目前人員的業務水平及實際工作能力差別很大，需要繼續學習業務知識，提高業務水平。
2、應對目前基本建設礦井的`經營核算現有人員勉強可以應對，考慮明年即將投產，礦井將轉入生產礦井經營核算，現有的人員擔負一個礦井、兩個核算任務難度較大。
3、財務的基礎管理工作還應加強，尤其是財務人員的敬業精神及責任心還有待提高。
4、因集團（能源）公司資金緊張，不能按時支付工程款，影響了施工單位的整體進度。
三、下半年的工作打算
我們將以完善機制為主題，降低成本節流為重點，以“務實、創新、高效”為宗旨，堅持以資金預算管理為中心，堅持“無預算不付款”的原則，在完成公司各項工程任務的同時，全面推行材料消耗目標管理，力爭實現計劃管理、煤炭銷售發運等項工作有新的突破。
1、當前集團公司資金方面比較緊張，根據20xx年集團公司下達的基本建設計劃，千方百計保證資金的籌集及調度，確保礦井建設順利進行。堅持資金預算管理，理順流程，減少資金沉淀，確保項目資金預算準確率100%，從而達到投資成本的有效控制，實現投資效益最大化。
2、加強重大財務事項管理。嚴格投資管理，做好盡職調查和投資承受能力評估，認真開展投資收益測算，嚴控重大資本性支出；尤其是大額度資金的調度和使用，嚴格執行公司“三重一大”決策制度的實施細則規定。
3、加強計劃管理，提高管理水平。針對現在項目多、各單位上報計劃不夠及時，以至材料需求臨時追加計劃偏高的狀況，為確保各工程物資供應，下半年我們將重點把計劃管理放在首位，提高計劃工作的嚴肅性，降低臨時追加計劃，提高準確率。因施工單位原因的追加計劃嚴格考核。
4、加強煤炭發運及出門證管理。嚴格按照能源公司煤銷部銷煤程序執行，見發煤通知單及銷煤合同后方可發運，出門證管理嚴格按照公司下發的《出門證管理辦法》執行。
5、加強工程招投標和工程質量管理，嚴格按照集團公司新礦設管字（20xx年）332號通知要求，做好基建工程、設備、物資招投標的有關規定和程序，組織招投標工作。
6、加強材料驗收管理，嚴格按照“三證一標志及3C認證”的要求，認真對到貨物資進行抽檢驗收，確保所有到貨物資符合要求。確保各項工程決不因物資供應不到位導致停工；不因材料質量問題影響工程。
7、加強周轉材料的管理，對已經投入到工程的周轉材料，已申請資金與無申請資金的周轉材料區分好，對將要移交到礦的周轉材料嚴格按照移交手續辦理。
8、加強業務學習，每個成員充分利用一切時間加強業務學習，熟練掌握業務知識，為礦井轉型做準備。
9、經濟運行分析：認真做好經濟運行分析工作，全面掌握公司生產經營、財務狀況、運行質量等情況，對經濟環境發生的重大變化、面臨的財務風險進行重點揭示。對查找出的不足與問題，分析原因制定措施，不斷提高企業經濟運行質量，確�！百|量效益年”活動目標的實現。
10、強化人員日常管理，開展職業操守教育，培養人員遵紀守法、真實公正、愛崗敬業、保守秘密的職業操守和道德觀。以廉潔風險防控為契機，健全廉潔防控措施，開展經營財務人員廉潔教育，提高廉潔意識，全面防范廉潔風險和財務風險，更好的服務于企業。
盡管取得了一些成績，但還存在著一定的不足。我們將加緊制定整改措施，在下半年工作中緊緊圍繞20xx年公司總體目標，努力拼搏，扎實工作，開創經營財務管理工作新局面，為我公司的發展再上新臺階做出更大的貢獻。
財務部工作總結9
走過激情火熱的夏季，又經歷寒風徹骨的冬季，自六月換屆以來，財務部作為重慶師范大學學生社團聯合會十大社團之一，又走過了六個月的風風雨雨，這一年中，我部門做了許多工作，有頗多收獲，當然諸多需要改進的地方。以下便是本部門今年的工作總結：
在今年，我們的工作主要分為兩塊：社聯活動工作；部門日常工作。
社聯活動工作：
一、社聯招新
在社聯招新宣傳工作中，財務部主要負責招新中的財務工作，在本部門進行招新工作，并且配合其他部門進行相關工作的展開。比如對前來了解各個部門的同學進行詳細的講解，讓前來招新的同學對社聯各個部門做一定的了解。并且爭取讓每一個來問詢的都積極報名參與。
二、會員維權周
在20xx年x月x日下午兩點半舉辦會員維權周開幕式，本次開幕式主要由調研部和外聯部承辦，本部門主要負責搬桌子到會場，并且在下午六點半維權周活動結束后負責會場收拾等后續工作。協助調研部和外聯部搞好這次活動，并為活動的結束畫上一個圓滿的句號。
三、社團招新
在20xx年度下半年的社團招新活動中，本部門主要負責監督各個社團給會員收據是否符合規范，并且檢查收取會費的情況，社團招新結束后，向各個社團收取各個會員一元的用于制作會員證的工本費。并且，在今年我們也已經將各個社團的資料妥善保管，在下一年工作中社團會員制作工作將會變得簡單快捷。
四、社團文化節
在社團文化節中我部門主要負責文化節文化節開幕式所需要的物品的購買、現場裝扮、現場秩序和之后的社團文化節中社聯及社團財務報賬工作。在開幕式中，我部門工作注重細節，嚴格要求部門各個成員做好相應的工作，是社團文化節順利的開展。
五、健康生活周
在20xx年x月x日-22日的健康生活周活動中，我部門主要負責對各個協會租用帳篷的情況進行準確的登記，做到帳篷的數目無漏差。
六、社聯迎新晚會
在社聯迎新晚會中，本部門主要負責相關物品的購買，組織本部門參加節目等工作。本次活動主要在于調動大家的積極性，準備好本部門節目，鼓勵大家展現自我風采，提高自信心。并且此次活動來提高我部門的凝聚力。
七、文化美食節
在本次文化美食節中，我部門主要負責對文化節中帳篷的分發，回收的'情況進行詳細的登記。做到不重不漏，有理有據。
八、社團文化月
在20xx年x月x日下午四點，社團文化月開幕，本部門主要負責本次活動結束后的會場收拾的工作。
部門日常工作：
一、財務培訓
在去年x月份我部門舉行了財務培訓，這個培訓是社團系列指導工作的第一個培訓。極大的提高了哥哥干事參加培訓的熱情。我們將實物拍成照片制作成PPT供大家在課堂及課后參考學習，培訓取得了良好的效果，圓滿的完成了培訓任務。
二、社聯財務部干式培養
干事的個人素質的高低影響著學生工作開展的是否順利，任何一個學生組織，都需要有一個素質過硬的學生干部隊伍，才能人心齊，作風正，學風好，不僅如此，各個干事的素質同樣不可小覷，所以，我們針對干事專門制定了相應的培養計劃，這樣更有利于我們工作的展開。
其中，主要體現在培養干事的耐心和細心；對干事交際技能的培養；對干事自制力的鍛煉；培養干事有始有終的工作態度；對干事團隊精神的培養以及對本部門的具體工作進行細節性的指導。
三、社團財務管理與考核
為了加強學生社團聯合會對各個社團的財務管理，規范財務行為，明晰財務操作程序，實現財務管理的制度化、規范化、高效化。促進財務狀況的健康和公開，并且本著財務獨立，科學預算、節約使用的原則，合理高效的使用財產。認真做好財務管理和服務工作。制訂了專門的社團財務管理與考核制度。
四、部門例會及內部交流
本部門規定每周二為例會時間，并且定期召開例會，介紹下周工作計劃，然后就是個人總結內部交流�？傮w來說會議效果不錯，但仍有部分干事對于例會仍沒有引起多大的重視，在今后的工作中，我部門將會做出相應的改善。爭取會議精神融入到每一個干事的心中。
五、部門聚餐及游玩
招新至今本部門共聚餐兩次，給本部門成員補過生日一次。聚餐時大家敞開心扉，暢所欲言，緩解了學習和工作壓力的同時也增進了部門成員之間的感情。并且通過過生日，我們讓本部門成員體會到了本部門的溫暖，并且倡導各成員把部門當成自己的家來建設。在今后的工作中，我們會繼續做好這方面相關的工作。
財務部20xx-20xx年度所做的以上工作中，取得了一定的成績，但還是有許多需要改進的地方。我們會繼續努力。以下就是我們需要改進的地方：
1、做事尚不夠認真細心，在帳務上出現了一些錯誤，這點我們會改正。爭取從我們這一屆培養一種財務部特有的認真細心的習慣，做事嚴格把關。讓認真成為財務部的一種習慣，靠大家努力使之成為一種文化。
2、人員分工尚不夠合理，在今年我們部有些人工作過于繁重，而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現象嚴重，導致工作有時無法開展，明年會限定個人請假次數保證工作順利完成。
3、交流尚不夠充分，今年忙于工作和大一干事交流不夠多，不能及時的了解干事們的心理狀態。明年會加強與干事的交流，以便更好的完成自己的使命，讓新生得到更多的東西。
4、對上交流尚不夠充分，有時候會出現與上級溝通不夠導致有些工作做的不到位。
5、與社團交流尚不夠充分，對于本部門所負責的體育健身類社團關心不夠，沒有充分履行職責。在明年會加強與他們溝通切實解決社團在發展中所遇到的問題。
6、對本部門要求尚不夠嚴格，由于大一干事比較稚嫩，加之今年工作較多，財務部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了，但不夠精益求精，到明年我們會提高自身要求，把工作做的更好。
以上是財務部的工作總結，今年我們很累，做的工作很多，但我們不驕傲，我們繼續努力做到最好！全力以赴，為發展好社聯，豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻！
財務部工作總結10
在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規范，實現了全年業務制度規范化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用�，F將20xx年公司財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、固定費用：1—9月份累計完成##。5xxxx，完成進度計劃的117。2xxxx，同比增長27。4xxxx，增加支出2312627。8xxxx。
2、三項費用：1—9月份累計完成##。5xxxx，完成進度計劃的136。3xxxx，同比降低10。5xxxx，減少支出171939。2xxxx。
3、內部利潤：1—9月份完成—##。1xxxx元，較計劃進度—828。4xxxx元增虧252。7xxxx元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來，隨著企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平
隨著我國經濟建設的不斷發展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，思想匯報專題保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著企業治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監督治理，以求全面提升財務治理水平。
六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率
近年來，為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發現現金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。
七、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
�。ǘ┙Y合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的'各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項
任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閑置的資產進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。
根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
�。ㄈ├^續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高中國電力資料網會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！
財務部工作總結11
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。
第一部分：財務部門上半年工作總結
1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營業收入核對表，檢查各門店每日的營業款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業現金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店上報的券是否按要求回收，與收銀系統是否相符;每周還要上報證照發票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營業收入明細表、現金盤點表和銀行余額調節表，每月5日前要上報上月各店發票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月7日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在15日前繳納各店上個月的稅款，每季度15日前上報各店的所得稅分配表，每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開業的銀行、稅務
務工作。XX年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店，1月13日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發票、大眾點評pos機、商通卡pos機，北京市區外的門店，比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協議、以及與稅務專管員的銜接。
4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了XX年度的報表審計和稅務審計工作。
5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據，都要審核發票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務部門在報銷時也加強各種費用的控制�？梢圆换ǖ腻X不要支出，平時注重節約，節約用紙，一些文檔可以雙面打印;節約用電，人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節約、低碳環保。
6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求，認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。
第二部分，下半年的工作重點
下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作，財務、稅務、統計工作不出差錯的同時，要著重加強二線為一線的服務意識。以下
是北京公司財務部門的6條服務承諾。
1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據起若無特殊事情當日付款，最遲不超過2日內付款。
2、門店的發票方面。每月月初財務部門根據各店的營業需要購買當月發票，若門店當月的發票用完，提前5天向財務部門申請可繼續購買。一般情況下，請各店根據本店的營業需要預估本月的發票，根據上月剩下的發票，可適當多估20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務所與上個月該店的發票使用量比較，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發票開具明細。
3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的oa后，當天寫單據，當天發oa報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領導有時不在辦公室，無法簽字或審批授權等情況，因此，需提前一周(即5個工作日)申請。
4、工資的發放方面。根據行政人事部的工資表，每月15日以前(含15日)按時發放自發人員的工資，每月25日以前(含25日)按時發放離職人員工資。
5、北京市內的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的.電話費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當地的銀行或營業廳自行繳納。如果外地的門店的電話費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務部門人員不多，成本也太高了。
5、實行微笑服務。因為財務部門是一個與數字打交道的部門，平時工作表情嚴肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容，要優先將門店或其它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。
6、財務部門人員手機保持24小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。
財務部工作總結12
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒有辜負領導的期望”。財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在今年的KPI考核中,我部門嚴格按照預算費用的標準來控制全店的經營費用,動員各部門、各崗位樹立理財觀念，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，為我店取得了較好的成績盡了一份力。
07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時保質地完成了全年的工作任務，我們日常的管理工作基本上圍繞生財、用財、守財而進行。
1、在日常業務核算中，認真執行管理公司制定的相應的財務制度，正確核算各項收入、成本、費用、編制各類報表及指標的統計分析表，通過對生產、銷售過程的核算和監督，為企業領導提供及時、準確的財務信息。
2、加大了債權債務的清理工作，特別配合客服部加強了應收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來帳款死帳、壞帳的可能。
3、征對目前財務資金緊張的現狀，采取積極的措施，與多家銀行培養良好的銀企關系，在達到資金正常周轉的.前提下，盡可能節約資金成本。
4、在成本費用方面，年初購入金蝶存貨核算及庫存管理模塊，改變了以前用手工單人工統計材料出庫的方式，降低了漏單的可能性；對日常報銷進行合理控制，盡可能做到防止漏洞產生，以降低成本費用開支，對所有成本費用按部門、項目進行分類，體現各部門的績效。
5、在資產管理方面做到貨幣資金日清月結；有價證券、票據、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產每半年全面清查一次以保證公司資產的安全。
然而，近階段的工作檢查與集團內部審計的結果，讓我們切切實實看到了財務部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題：因為人員緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對零配件配件收、發、存監督力度不夠；內部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
08年的工作任重而道遠，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點將放在加強內部管理、倉庫管理這二塊。
一、完善部門內部管理考核制度，明確分工、職責，加強責任考核，在充分發揮每個員工的主觀能動性的前提下，發揮財務職能部門的作用。
二、針對公司巡回檢查的結果，合理調整組合人員，加強倉庫管理檢查監督力度，及時核對財務金蝶軟件、倉庫及廠家DTS系統中的庫存的進、銷、存及交車結算。
最后祝公司蒸蒸日上，生意興隆！
財務部工作總結13
一，業務方面：
1，明確部門的工作目標和職責范圍，必須要與老板反復溝通，最好有書面文件，或構成書面資料;2，組建財務團隊，即使原先已經有財務部門，也要按自我的思路重新規劃，但要逐步推進。。。千萬不能意氣用事......
3，分析目前的現狀，初步找出從現狀出發要到達你的工作目標的戰略安排;
4，制定各種財務管理規定和工作流程;
5，制定考核和激勵標準;
6，把你的團隊打造成一個真正的團隊;
7，盡量多的與其他部門溝通;
二，辦公室政治方面
1，保護自我和保護自我的團隊;
2，不會有永遠的朋友，也不會有永遠的敵人，僅有永遠的利益;
3，在處理控制公司五大資源的部門的關系上必須要慎重(五大資源：采購、銷售、人力資源、信息、資金);
4，永遠對老板和對公司忠誠，如果你這點都做不到，收拾行李走人;
5，維護自我獨立和尊嚴;
三，工作技巧方面
1，永遠關心你的團隊建設，永遠以人為本;
2，時刻關注現金流
3，成本控制是成本職責的落實，不是成本項目的分解
4，我理解的財務和會計職業，不是天然具有控制和監督職能的，任何監督和控制都來自管理的需要，任何監督和控制都需要管理層的單獨授權。。。沒有授權，財務不要想當然的認為自我就有監督和控制權......
1、制度管理：協助制定財務制度;嚴格執行制定的財務制度。
2、報表管理：每月及時報送各種財務報表，包括外部報表和內部報表，確保數據的準確性。
3、會計監督：子公司有不貼合總公司制度規定的事項發生，及時向財務總監反映。配合審計部、會
計師事務所等部門的工作。
4、流程管理：合理設崗，合理配人，培訓、指導、檢查，對本部門工作流程全面監控，關注重點，
確保流程的`順利實施，發現并解決問題。協調處理流程之外事宜。
5、目標分解：根據公司戰略目標制定本部門階段性工作目標，分解細化完成目標的時間、職責人。
6、日常管理：將公司文件、通知、會議精神及時下傳，將本部門員工的工作成果、提議和意見及時
上傳;組織日常會計核算，確保及時、準確報表;
7、稽核：審核會計憑證和復核會計賬簿、會計報表、財務分析。
8、定期分析：組織各崗位人員充分利用所掌握的經濟信息，從財務角度全面、深入地對所處理經濟
業務進行定期、定向財務分析，匯總后對本公司的經營情景進行全面分析，與財務報表一同報出。經過分析，找出當期經營存在問題，提請公司或有關部門加以改善。
9、專題分析：組織對公司的經營方案進行效益測算、對有關部門申請購置的大型固定資產進行經濟
可行性分析等。
10、內部控制：針對業務循環和會計要素制定對賬、盤點等公司內部控制制度，不斷完善公司內部控制
體系，不斷提高規范化、制度化管理水平;進取貫徹執行公司內控制度，保證賬賬、賬證、賬實
相符，保證公司資產的安全完整，防范財務風險。
11、融資管理：進取開拓融資渠道，充分利用銀行政策，完成公司下達的融資任務。
12、納稅管理：熟悉稅收政策，獲取稅務支持，協調稅金繳納、發票認證及供應等。
13、合作服務：與其他部門密切合作，牢固樹立后勤服務意識，維護公司形象。
14、思想工作：經常與下屬溝通，統一認識，充分調動本部門員工工作進取性，確保業務水平的不斷提
高和隊伍的穩定。
15、政策掌握：不斷學習專業知識和國家政策，根據政策變化適時調整會計處理，確保公司及時、最大
限度地獲取政策利益或避免政策損失。
16、其他：完成本公司領導交給的其他工作任務。
財務部工作總結14
前言：
二一八年轉瞬即逝，我們財務部在以周光軍總經理為核心的公司高層管理者的領導下，克服各種困難，取得了歷史性的突破，完成銷售5.5個億，利潤850萬元，為19年的工作打下了堅實的基礎。
第一部分：20xx年的工作總結
回顧20xx年，我們的財務部做了以下幾項工作：
（1）、財務部的日常管理工作做的比較到位，能及時準確地向集團總部及湖北平臺報送各類報表；
�。�2）、清理和核對了歷年沒有清理的各上下游的客戶往來賬目，為公司后續經營掃清思想上的障礙，打下了堅實的基礎；
�。�3）、主動協助人員、運營部做好全體員工的'績效考核工作；
�。�4）、積極配合集團及湖北平臺順利進行了幾次公司的內部審查和外部審計工作；
（5）積極認真的配合稅務部門的稽查工作，將公司的損失降到了最低；
（6）20xx年公司創歷史紀錄，向漢口銀行等五家金融機構融資了1.3億元人民幣，為公司實施“兩票制”提供了強有力的保障；
（7）漢口銀行、民生銀行順利續貸，新增加了中國銀行的貸款。武漢農商銀行、咸寧農商銀行的續貸正在進行中，雖然有阻力，但我們有信心做好！
第二部分:存在的問題與不足
20xx年財務部雖然取得了長足的進步，但是還存在著不少問題：
1、員工的工作熱情還沒有全面的調動起來，工作中有畏難的情緒。
2、與各部門的工作配合和相互合作還沒有達到滿意的契合度；
第三部分：20xx年工作規劃
20xx年已經過去了，好壞自有評說，我們要展望的是未來。20xx年我們要努力做好如下幾項工作：
1、進一步調動財務部員工的積極性，將他們的長處和能力發揮到極致，做好各項日常工作，打造一個有目標、有擔當、既團結又友愛的集體；
2、配合各個部門做好節能降耗工作，全面提高經濟效益；
3、進一步做好融資工作，做好細致工作。統一規劃安排，最大限度降低財務成本，讓公司的經營效益躍上新的臺階。為國家的醫藥企業，為大眾的身體健康，貢獻一個醫藥人的最大努力！
值此新春佳節即將來臨之際，我代表財務部的員工給大家拜個早年，祝大家在新的一年里：工作順利，心想事成！
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