總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的儀表工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　儀表工作總結(jié) 1

　　20xx年在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車間的大力支持下，通過儀表車間二班全體人員的共同努力，圓滿完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全年安全無事故。20xx年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務(wù)生產(chǎn)為理念，經(jīng)過扎實(shí)有效的開展工作，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，取得了較好的成績，總結(jié)一年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)：

　　1、檢修工作：

　　本次檢修我車間把公司的檢修任務(wù)包到各個(gè)運(yùn)行班，每個(gè)班負(fù)責(zé)一套裝置儀表的檢修、自控率提高、技改等事項(xiàng)，車間還把骨干及技術(shù)人員、自控率小組成員分配到各個(gè)班組，協(xié)助班組長提前做好檢修計(jì)劃，分工到人。我班組本次檢修負(fù)責(zé)DCC裝置，裝置停工以后同志們配合工藝車間在工藝進(jìn)行吹掃以前關(guān)閉雙法蘭根部閥。工藝掃線時(shí)，通知工藝人員不要用蒸汽吹掃質(zhì)量流量計(jì)、電動(dòng)靶式流量計(jì)以免損壞。對(duì)裝置的所有玻璃板、玻璃石英管液位計(jì)在工藝吹掃時(shí)全部按照流程吹掃。本次DCC檢修，按照檢修計(jì)劃DCC共計(jì)52項(xiàng)檢修計(jì)劃。檢修開始后，工藝掃線期間一部分同志配合工藝切表保護(hù)儀表，一部分人員到倉庫把本次檢修所需材料全部領(lǐng)到現(xiàn)場。檢修過程中，我把每項(xiàng)檢修任務(wù)按照難易程度具體分工到人員，按時(shí)完成檢修任務(wù)中的每項(xiàng)工作。本次檢修針對(duì)需要全部更換現(xiàn)場儀表和伴熱線以及難整改的部分，所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)商討，把檢修工作做好。本次檢修，我班組解決了不少因現(xiàn)場儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴(yán)重而造成的儀表失靈問題。這次滿足條件的檢修任務(wù)都已經(jīng)完成，施工的驗(yàn)收會(huì)跟蹤到位，保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。

　　2、提供自控率：

　　今年以來昌邑石化按照油氣公司DCS應(yīng)用優(yōu)化工作的總體部署和要求，積極轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)化配置，積極提高，努力提高DCC、500萬常減壓、延遲焦化、加制氫、MTBE、氣氛、硫磺等裝置的自控率。提前完成油氣公司下達(dá)的自控率85%的任務(wù)，提高裝置DCS控制效率是昌邑石化今年重點(diǎn)工作之一。化工裝置生產(chǎn)過程中的自動(dòng)控制系統(tǒng)就是人的.眼睛、大腦、手，用來觀察、只會(huì)和控制生產(chǎn)過程的神經(jīng)中樞，是各類生產(chǎn)裝置保證工藝指標(biāo)、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗以及優(yōu)化操作和改善生產(chǎn)管理的關(guān)鍵單元，而化工裝置DCS操作系統(tǒng)的自動(dòng)投用率是其中一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，代表著化工自動(dòng)化程度的水平高低。在本次檢修前DCC裝置的自控率是80%，其中很多涉及自控的儀表在生產(chǎn)過程中是無法整改的，本次檢修我們的任務(wù)是及時(shí)更換維修涉及自控率提高的現(xiàn)場儀表爭取檢修結(jié)束后達(dá)到85%，甚至更高。在檢修開始前我們統(tǒng)計(jì)出檢修過程中需要整改的儀表和更換的儀表，提前報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)備好物料，檢修過程中層層落實(shí)分包到人，切實(shí)落實(shí)好自控率提高的任務(wù)，保證裝置開工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)。

　　我們班組將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司車間下達(dá)各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化車間的基礎(chǔ)管理保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行全年無事故，努力搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和工作。

　　儀表工作總結(jié) 2

　　一、儀表管理工作

　　1、儀表基礎(chǔ)電子臺(tái)帳建立：在原手寫臺(tái)帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺(tái)帳，并將儀表臺(tái)帳輸入計(jì)算機(jī)，組織分廠儀表人員對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，將技改新儀表納入電子臺(tái)帳，做到帳物一致。

　　2、儀表周檢工作計(jì)算機(jī)管理：計(jì)量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計(jì)算機(jī)建立在線儀表計(jì)量臺(tái)帳，促進(jìn)公司計(jì)量管理計(jì)算機(jī)化。

　　3、嚴(yán)把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對(duì)于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計(jì)量管理制度要求送計(jì)量室進(jìn)行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準(zhǔn)入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。

　　4、制定儀表備品備件計(jì)劃：組織分廠儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計(jì)劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。

　　5、完善儀表維護(hù)檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進(jìn)一步完善修改儀表檢修維護(hù)規(guī)程，增強(qiáng)檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護(hù)檢修工作，12月底可以完成。

　　6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立完善儀表管理制度，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)12月底完成。

　　7、為降低儀表檢修維護(hù)成本，實(shí)施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對(duì)電磁流量計(jì)、變送器。

　　8、加強(qiáng)儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請(qǐng)上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進(jìn)行儀表技術(shù)交流會(huì)，同時(shí)組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會(huì)。

　　9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運(yùn)用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的.前提下，降低儀表成本。

　　二、儀表的日常管理工作

　　1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項(xiàng)目，為每次檢修的一次開機(jī)成功做出有力保障。

　　2、每月組織分廠儀表負(fù)責(zé)人、計(jì)量室負(fù)責(zé)人員對(duì)儀表及計(jì)量管理工作進(jìn)行1~2次全面檢查，針對(duì)存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

　　3、針對(duì)備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時(shí)反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時(shí)處理，保證儀表正常運(yùn)行。

　　4、加強(qiáng)公司計(jì)量器具的管理和維護(hù)工作，定期做好計(jì)量器具的檢定和校驗(yàn)、維護(hù)工作；

　　5、落實(shí)解決影響生產(chǎn)的儀表問題；

　　6、加強(qiáng)儀表備件的檢定驗(yàn)收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；

　　7、加強(qiáng)在線儀表定期校驗(yàn)工作，保證在線儀表的準(zhǔn)確性；

　　8、針對(duì)使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護(hù)儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計(jì)、過程校準(zhǔn)儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。

　　9、不斷加儀表及自動(dòng)化技術(shù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

　　三、儀表管理工作存在問題和不足

　　1、在儀表管理上，只有計(jì)量管理制度還沒有出臺(tái)儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺(tái)儀表管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)開展工作，對(duì)于新出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強(qiáng)做大的要求。

　　3、儀表備品備件采購不及時(shí)，且出幾次不按申報(bào)規(guī)格型號(hào)及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴(yán)格按申報(bào)的規(guī)格型號(hào)及廠家采購備件。

　　4、儀表檢修維護(hù)規(guī)程還沒出臺(tái)，分廠儀表維護(hù)檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺(tái)儀表檢修維護(hù)規(guī)程。

　　5、分廠儀表管理還沒配備計(jì)算機(jī)，無法實(shí)施管理工作計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計(jì)算機(jī)。

　　6、分廠儀表人員及計(jì)量室人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到要求，需盡快對(duì)其進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，滿足儀表管理計(jì)算機(jī)化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。

　　7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強(qiáng)。

　　儀表工作總結(jié) 3

　　大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時(shí)光飛逝，在過去的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長足進(jìn)步，下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

　　一、在政治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神，在現(xiàn)場儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè)。

　　二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓，平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章，時(shí)時(shí)提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。

　　三、在日常維護(hù)、檢修工作上，作為一名合成班組班長，我用積極和熱情來彌補(bǔ)自身的經(jīng)驗(yàn)不足。因?yàn)槲蚁嘈牛骸芭d趣是最好的老師”。在這一年里，我以知識(shí)淵博的同事為模范，刻苦鉆研儀表維修、工藝知識(shí)、質(zhì)量管理體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護(hù)操作規(guī)程。在工作上，我堅(jiān)信：一切皆有可能，關(guān)鍵在于努力！想干好工作，就要有一股沖勁，別人越說我不行，我就越要做得更好。“迎難而上，

　　銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知作風(fēng)，不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識(shí)，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護(hù)1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。

　　四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。

　　五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的'完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時(shí)督促班組成員對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護(hù)下，現(xiàn)場運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用！

　　六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對(duì)切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護(hù)套管，班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān)，改變測溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。

　　20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！同時(shí)，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機(jī)意識(shí)，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，希望能夠以勤補(bǔ)拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！

　　儀表工作總結(jié) 4

　　三季度，儀表車間在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：

　　一、安全檢維修情況（事故、事件情況）

　　三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

　　二、安全管理工作完成情況

　　三季度結(jié)合車間實(shí)際情況，完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

　　1、7月5日參加了上半年安全工作會(huì)議，總結(jié)了車間上半年的安全工作情況；

　　2、7月27日發(fā)放新員工夏季工作服、安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)新員工勞保手套、雨衣雨鞋等用品上報(bào)需求計(jì)劃；

　　3、7月6、27日組織召開了兩次車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)7月份安全工作進(jìn)行了部署；

　　4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；

　　5、8月10、31日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；

　　6、7月下旬至8月中旬對(duì)照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》逐項(xiàng)完善車間相關(guān)審核材料；

　　7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審；車間較好的完成了評(píng)審任務(wù)；

　　8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動(dòng)防護(hù)用品；

　　9、8月27日對(duì)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審專家提出的現(xiàn)場報(bào)警器高度變更問題進(jìn)行了手續(xù)完善；

　　10、9月3日根據(jù)評(píng)審專家對(duì)其他車間提出的具有共性的問題根據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行了完善補(bǔ)充增加了消防器材檢查臺(tái)賬、補(bǔ)簽了危害分析人員簽字、建立了公司監(jiān)控設(shè)施臺(tái)賬等工作；

　　11、9月18日?qǐng)?bào)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表，組織車間員工積極參與；

　　12、9月4、14日組織召開了車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；

　　三、現(xiàn)場安全工作完成情況

　　1、針對(duì)重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會(huì)。要求提高安全認(rèn)識(shí)，重視安全工作。

　　2、重整裝開車前對(duì)裝內(nèi)的所有儀表進(jìn)行了檢查，投用，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的.安全隱患進(jìn)行了及時(shí)整改；

　　3、參加了重整裝安全連鎖程序的評(píng)審會(huì)，對(duì)裝的全部安全連鎖程序進(jìn)行了逐個(gè)條件調(diào)試投用；

　　4、按照夏季四防的要求，車間仔細(xì)檢查，對(duì)控制室內(nèi)的空調(diào)外機(jī)進(jìn)行定期每月清理，保證制冷設(shè)備正常運(yùn)行，控制系統(tǒng)安全運(yùn)行；

　　5、7月24日在東貨場控制室安裝了空調(diào)，保證了控制系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)服務(wù)器的安全運(yùn)行；

　　6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺(tái)防雷浪涌保護(hù)器；

　　7、針對(duì)焦化富氣壓縮機(jī)電腦主機(jī)死機(jī)現(xiàn)象，修理好原主機(jī)同時(shí)，重新配安裝了一臺(tái)電腦主機(jī)，裝入了控制程序以做備用；

　　8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫��?bào)警，使工藝人員能夠及時(shí)掌握重要參數(shù)；

　　四、隱患排查治理

　　按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車間及工段及時(shí)組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動(dòng)。

　　1、7月6日車間對(duì)儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)；

　　2、8月8日車間對(duì)儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項(xiàng)；

　　3、9月19日車間對(duì)儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項(xiàng)；

　　4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對(duì)每次查出的問題都進(jìn)行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時(shí)消除。

　　五、安全培訓(xùn)教育

　　1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議精神

　　2、7月11日組織學(xué)習(xí)7月份消防園地（火災(zāi)逃生12秘訣）和事故案例一期（一起常減壓裝減壓爐點(diǎn)火閃爆）；

　　3、、7月17—24日對(duì)新入廠的4名員工分別進(jìn)行了車間級(jí)的安全教育和工段級(jí)的安全教育；

　　4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；

　　5、8月9日組織學(xué)習(xí)8月份消防園地（初期火災(zāi)撲救10招）和事故案例一期（蘭州石化硫化氫中毒事故分析）；

　　6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定；

　　7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識(shí)）

　　8、9月17日組織學(xué)習(xí)了關(guān)于加強(qiáng)苯類混合物發(fā)車安全管理的通知，詳細(xì)介紹了苯類混合物的危害及應(yīng)急措施告知書

　　六、第四季度主要工作計(jì)劃

　　為了實(shí)現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是：

　　1、宣傳好組織好10月份集團(tuán)公司安全月活動(dòng)；積極參與；通過參與提高車間員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力；

　　2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動(dòng)，促進(jìn)班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和事故應(yīng)急處能力。

　　3、積極準(zhǔn)備做好冬季儀表的防凍、防凝工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證儀表設(shè)備正常，保障裝安全平穩(wěn)運(yùn)行；

　　4、針對(duì)裝區(qū)內(nèi)儀表設(shè)備進(jìn)水現(xiàn)象，把此項(xiàng)內(nèi)容作為下一步隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)積極尋求徹底解決方案；

　　七、缺點(diǎn)與不足

　　車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時(shí)也存在著缺點(diǎn)與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、車間部分員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加大考核力度，杜絕類似時(shí)間發(fā)生。

　　2、在7月分的上崗證檢查中有一名員工未按規(guī)定佩戴胸牌被查到，所以車間應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律督促考核力度；

　　四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項(xiàng)安全工作，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　儀表工作總結(jié) 5

　　一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平

　　設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，它包含了設(shè)計(jì)選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，20xx年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設(shè)備管理工作例會(huì)，從4月份開始已進(jìn)行8次例會(huì)，通過設(shè)備管理工作例會(huì)，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運(yùn)行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強(qiáng)了班組及機(jī)修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作。二是創(chuàng)新巡視方法，運(yùn)行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，為此，采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中，通過招標(biāo)議標(biāo)，11月份進(jìn)行硬件調(diào)試，12月份在運(yùn)行一部進(jìn)行試用，通過此項(xiàng)措施，可更好地加強(qiáng)運(yùn)行管理和設(shè)備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制，自11月份開始，設(shè)備、運(yùn)行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進(jìn)一步的了解，促進(jìn)了設(shè)備管理工作。四是對(duì)全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時(shí)保持了設(shè)備外協(xié)管理，設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。

　　通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的一個(gè)主體，通過各部門的協(xié)助和運(yùn)行班組、機(jī)修車間對(duì)設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。

　　二、探索多種途徑，提高維修效率

　　設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對(duì)各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實(shí)施，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修，在對(duì)泥處理進(jìn)行了一年多時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后，于9月份開始，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點(diǎn)定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對(duì)預(yù)處理II班 72米吸泥機(jī)維修人員長駐一年的試點(diǎn)，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，全面開展機(jī)修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)，開展了新職工的招聘，擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍，同時(shí)增加了搶修車及電瓶車，為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對(duì)機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)維修人員，維修時(shí)間，維修后的情況，備件更換，試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

　　通過對(duì)設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，全年累計(jì)申報(bào)缺陷2900項(xiàng)，平均每天8項(xiàng)工作。

　　三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，開展優(yōu)化改造

　　一是全面深化在線儀表的管理，在對(duì)儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強(qiáng)化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運(yùn)行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)容;制定了在線儀表周報(bào)表。其次加強(qiáng)關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設(shè)置了專人進(jìn)行管理。再者加強(qiáng)日常維修管理，對(duì)存在的問題進(jìn)行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強(qiáng)化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲(chǔ)易損備件和整機(jī)，為及時(shí)維修提供硬件保證。二是加強(qiáng)了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的.通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對(duì)排查問題進(jìn)行整改，3—4月份聯(lián)合運(yùn)行部門對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改，累計(jì)完成缺陷140多項(xiàng)，有部分缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設(shè)備維修改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與項(xiàng)目部一起累計(jì)設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項(xiàng)工作，計(jì)劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標(biāo)要求，開展設(shè)備優(yōu)化改造，加強(qiáng)了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。

　　四、設(shè)備管理前移，協(xié)助工程建設(shè)

　　20xx年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo)，設(shè)備采購達(dá)6000多萬元，通過全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。五是重視產(chǎn)品制造過程， 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開展設(shè)備制造督查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運(yùn)提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓(xùn)，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)存在的問題及時(shí)提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運(yùn)行提供了保障。

　　儀表工作總結(jié) 6

　　20xx年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號(hào)，在大家的團(tuán)結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運(yùn)行平穩(wěn)。現(xiàn)在請(qǐng)準(zhǔn)許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè)，對(duì)大檢修儀表專業(yè)進(jìn)行如下總結(jié)：

　　一、20xx年儀大檢修表專業(yè)取得的成績。

　　1、在岳陽建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、組織及關(guān)心下，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下：

　　2、安全上滿足了岳陽建華分公司大檢修的工作目標(biāo)。全年儀表專業(yè)所有人員未發(fā)生任何安全傷，亡等重大事故。在儀表專業(yè)積極支持配合下，完成了分公司HSE部下達(dá)的各項(xiàng)安全工作�，F(xiàn)場儀表設(shè)備檢修規(guī)范，文明施工等工作也向前買進(jìn)了一大步。

　　3、在今年7月份大檢修工作之前，儀表兩個(gè)班組都做了大量工作。為甲醇裝置一次開車成功，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、今年七月，十月兩次消缺檢修工作中。儀表專業(yè)作出了非常突出的工作，得到了業(yè)主方的滿意和好評(píng)。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)表示神華包頭煤化工五個(gè)保運(yùn)單位中，儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的。我們?cè)诒＿\(yùn)過程中及時(shí)記錄，統(tǒng)計(jì)各類儀表故障和缺陷并及時(shí)以電子郵件形式報(bào)告業(yè)主方工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項(xiàng)目的確立和進(jìn)一步完善工作。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝調(diào)試調(diào)校共計(jì)1366臺(tái)。變送器調(diào)試調(diào)校共計(jì)445臺(tái)。兩次消缺檢修后的開車工作十分順利，當(dāng)然這與我們檢修前期的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。

　　5、儀表技改技措方面也取得了較好的成績。儀表一班完成了：氣化磨煤機(jī)PLC接地改造；氣化煤漿管線電磁流量計(jì)接地改造；121LT011雷達(dá)液位計(jì)改造和富氫放空管線儀表安裝施工。儀表二班完成了：對(duì)硫回收，凈化，甲醇裝置進(jìn)行了大面積儀表伴熱保溫改造，成績突出，卓有成效。被業(yè)主方認(rèn)定為最過得硬放得心的工程項(xiàng)目。

　　二、20xx年大檢修儀表專業(yè)工作的.不足。

　　1、儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，有待提高，儀表二班相對(duì)好點(diǎn)而儀表一班還有待提高。

　　2、一切服務(wù)業(yè)主方的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

　　3、技術(shù)高低不同導(dǎo)致工作完成好壞，工作質(zhì)量優(yōu)次，加班多少等問題沒有有效制度來獎(jiǎng)，懲和約束。

　　4、與業(yè)主方互動(dòng)不夠，簽證工作困難重重，沒有把我們的辛勤勞動(dòng)換來勝利果實(shí)。

　　三、20xx年大檢修工作給我們的啟發(fā)。

　　1、揚(yáng)長避短，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，使之更加突出�？朔�我們的缺點(diǎn)，盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

　　2、在班組中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組。人人學(xué)技術(shù)，人人爭先進(jìn)的良好氛圍，培養(yǎng)出合格的儀表工，做到一代勝過一代。

　　3、堅(jiān)持使我們安全第一的思想，努力優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)保運(yùn)工作。

　　4、加強(qiáng)與業(yè)主方溝通和互動(dòng)工作，使我們工作關(guān)系更加和諧，力爭全年工作得到一個(gè)好的收成。

　　儀表工作總結(jié) 7

　　20xx年1－11月份在生產(chǎn)部和電氣分場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，電檢儀表班基本上實(shí)現(xiàn)了年初時(shí)制定的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督目標(biāo)。具體工作如下：

　�。�1）從20xx年111月份，至今圓滿的完成機(jī)、爐的.大、小修工作。在機(jī)、爐小修和大修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的設(shè)備一次起動(dòng)成功，180天無臨檢。

　�。�2）111月份共校驗(yàn)表計(jì)1053塊，占全年計(jì)劃的97%，其中校驗(yàn)變送器394塊，校驗(yàn)指示表280塊，校驗(yàn)電能表表148塊，校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表185塊，關(guān)口電能表46塊。

　　（3）18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起，修理表計(jì)26塊，更換表計(jì)51塊。

　�。�4）在8號(hào)機(jī)、9號(hào)機(jī)大修中，我們將8號(hào)機(jī)、9號(hào)機(jī)的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進(jìn)行了徹底改造，消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)造成機(jī)組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。全年共檢定勵(lì)磁參數(shù)變送器18塊，測量表計(jì)35塊，校驗(yàn)率100%，合格率100%。

　　（5）20xx年111月份標(biāo)準(zhǔn)室對(duì)全廠的標(biāo)準(zhǔn)表按生產(chǎn)部的校驗(yàn)計(jì)劃全部完成，合格率99%。

　�。�6）在8號(hào)機(jī)、10號(hào)爐大修中，新立2塊電能表屏，對(duì)所有電能表進(jìn)行了移位，給運(yùn)行抄表和校驗(yàn)提供了方便。

　�。�7）為發(fā)電量及時(shí)上傳，對(duì)發(fā)電機(jī)電能表全部更換為數(shù)字電能表，

　　提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性，同時(shí)，對(duì)三級(jí)數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。

　　（8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺(tái)爐等離子安裝和調(diào)試工作，配合分場完成了14、15號(hào)爐等離子后期改造和試驗(yàn)工作。

　　1-11月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場年初下達(dá)的計(jì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地把本職工作做好。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。

　　儀表工作總結(jié) 8

　　20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)就過去一年思想狀況和工作情況做一總結(jié)匯報(bào)：

　　1年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個(gè)又一個(gè)維修難題。也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進(jìn)步。

　　一、思想狀況

　　20xx年，本人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，提出入黨申請(qǐng)，這是我思想轉(zhuǎn)變歷程中的又一重大事件。我身邊的黨員無論在工作還是生活中，處處發(fā)揮率先垂范的作用，真正做到了“一名黨員，一面旗幟”。經(jīng)過長期的耳濡目染，深為他們的人格魅力和工作態(tài)度所折服。黨，這面鮮艷的這面旗幟已深深植根于我的'心中。20xx年3月，本人鄭重向黨組織提出申請(qǐng)并遞交了入黨申請(qǐng)書，這標(biāo)志著我由一位普通群眾積極向黨組織靠攏的一次蛻變。在此后的工作中，本人嚴(yán)把思想觀，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，時(shí)刻向身邊的黨員看齊，將他們恪盡職守甘為人梯的奉獻(xiàn)精神融入到自己儀表日常維修工作中去。

　　二、工作情況

　　在工作中，和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于班里新來的班組成員，本人主動(dòng)將幾年來積累的維修經(jīng)驗(yàn)和心得與其共享，以求共同進(jìn)步。對(duì)于工作中碰到的棘手問題，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教，或利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿解決。

　　在這反復(fù)的維修思考請(qǐng)教總結(jié)過程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

　　20xx年期間，本人完成了全庫罐區(qū)及室內(nèi)220余路可燃?xì)馓綔y器的掛牌工作。利用此機(jī)會(huì)，對(duì)現(xiàn)場新?lián)Q探頭的型號(hào)、編號(hào)等信息進(jìn)行了詳細(xì)記錄，并逐一錄入數(shù)據(jù)庫，完善了可燃?xì)馓綔y器資料。6008#罐感溫光柵罐頂至罐底套管內(nèi)光纜斷裂，本人同班組成員將50余米約150Kg重的光纜抬至罐頂，并克服各種困難，完成了穿管及固定的工作，確保了6008#罐感溫光柵及時(shí)投入正常運(yùn)行。周末值班，時(shí)逢雷達(dá)液位計(jì)廠家技術(shù)人員組建FCU冗余系統(tǒng)，本人全程給予協(xié)助，使廠家技術(shù)人員順利地完成工作，本人也在系統(tǒng)組建過程中，學(xué)習(xí)到了相關(guān)知識(shí)，為以后該系統(tǒng)的維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)。除現(xiàn)場維修外，本人還主要負(fù)責(zé)儀表技術(shù)資料的整理、統(tǒng)計(jì)和錄入工作，在IS9000外審認(rèn)證中，本人根據(jù)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫并整理相關(guān)儀表資料，做到每條應(yīng)有資料信息詳而不漏，使得儀表資料順利過檢。

　　總結(jié)過去的一年，，通過現(xiàn)場維修實(shí)戰(zhàn)，維修業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有了一定的提高經(jīng)驗(yàn)豐富了，知識(shí)面也更加開闊了。不足之處是，太過拘泥于以往維修方式的條框。因?yàn)槟壳翱磥砗侠淼墓ぷ鞣椒�，并不一定是最好的方法，要充分利用已有的�?jīng)驗(yàn)，但又不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛，常抱有質(zhì)疑的心態(tài)，才能拓寬創(chuàng)新性的維修思路。在過去一年的工作過程中，也得到一些額外的收獲，那是經(jīng)過深思后得到的體會(huì)：能否時(shí)刻以飽滿的激情投入到工作中去，取決于我們是否保持積極向上的陽光心態(tài)。只有可以拿的出來，經(jīng)過陽光照射洗禮的心態(tài)，才是一種健康的心態(tài)。只有把健康的心態(tài)投入到工作中去，才能深刻體會(huì)到在油庫的發(fā)展歷程中，每個(gè)人肩頭所擔(dān)負(fù)的使命，也只有擁有健康的心態(tài)，才能夠傾己所能為油庫的建設(shè)增磚添瓦。

　　儀表工作總結(jié) 9

　　動(dòng)手實(shí)驗(yàn)是物理的基礎(chǔ)，也是物理教學(xué)的基礎(chǔ)，是培養(yǎng)學(xué)生探究創(chuàng)新能力，提高素質(zhì)教育的基本要求之一，是新課程改革的重要要求之一。然而實(shí)驗(yàn)教學(xué)的成功與否又在于儀器質(zhì)量，顯然儀器維護(hù)維修工作非常重要，起到關(guān)鍵性的作用，因此本學(xué)期將本項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　主要工作回顧

　　從近年來中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢查工作中，每次總會(huì)看到有些教學(xué)儀器，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)員的維護(hù)保養(yǎng)措施沒有及時(shí)到位，造成了一些不應(yīng)有的損失，究其原因或是實(shí)驗(yàn)員由任課教師兼任，因重教學(xué)輕儀器維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)驗(yàn)后儀器不加保養(yǎng)即入櫥，考慮到這些，本學(xué)期我是這樣做的：

　　1、根據(jù)實(shí)際使用情況，定期將部分儀器進(jìn)行保養(yǎng)清洗，清洗周期一般為3~6個(gè)月。

　　2、由于我也是實(shí)驗(yàn)管理兼職教師時(shí)間比較緊，因此每兩周全面檢查所有儀器及配套設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)維護(hù)維修對(duì)不能維修恢復(fù)的及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

　　注：本學(xué)期潘存華教師在做演示歐姆定理的實(shí)驗(yàn)中，伏特表從桌面上掉下來，從而損壞，無法維修并如實(shí)填好報(bào)損單。

　　3、對(duì)于學(xué)生在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)損壞或損傷的教學(xué)儀器要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)維修，對(duì)于那些不能維修恢復(fù)的教學(xué)儀器及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商賠償方案，并如實(shí)填好報(bào)損單。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)儀器的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)處理。無法解決的，做好故障描述判斷等記錄，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、實(shí)驗(yàn)環(huán)境的維護(hù)，保持實(shí)驗(yàn)室環(huán)境達(dá)標(biāo)，定期做好設(shè)備除塵、防潮，實(shí)驗(yàn)室清潔衛(wèi)生等工作，周期一般為雙周星期一。

　　6、每兩周進(jìn)行一次整理儀器，并對(duì)實(shí)驗(yàn)室的地面、桌椅、門窗、吊扇、電燈進(jìn)行了全面細(xì)致的清理。

　　7、普通儀器室，儀器歸還時(shí)，及時(shí)檢查其完好性，做好維護(hù)工作。保養(yǎng)每兩周一次除塵，對(duì)電子設(shè)備每半個(gè)月或一個(gè)月通電一次，每月對(duì)儀器做一次衛(wèi)生清潔工作，并做好記錄。

　　8、學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次大檢查，檢查設(shè)備儀器分室?guī)�、物、卡是否相符，如有出入�?bào)告本校主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　本期取得的主要成績主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面

　　1、儀器分類分柜存放好，保證帳物相符帳帳相符，沒有丟失儀器的現(xiàn)象發(fā)生，以保證下一學(xué)期所有實(shí)驗(yàn)課程的`正常開出。

　　2、儀器設(shè)備管理和使用做到“三好’（即管好、用好、修好），沒有因拖延維護(hù)而損壞的儀器。

　　3、儀器做到了“三防”（即防塵、防潮、防震）保證儀器設(shè)備性能安全可靠，無滴（水、油）、跑（氣）、冒（煙）、漏（電、水）現(xiàn)象發(fā)生；最常見最容易銹蝕的天平和砝碼都無銹完好。

　　4、在做分組實(shí)驗(yàn)時(shí)及時(shí)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室檢查儀器的完好情況，并負(fù)責(zé)對(duì)儀器的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)處理。從而儀器丟失為0。

　　存在的問題和以后的打算

　　1、對(duì)教學(xué)儀器進(jìn)行防銹、防塵、防潮、防霉、防蛀等具體工作，這是每個(gè)實(shí)驗(yàn)員都知道的，但落實(shí)到每件儀器的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，卻因儀器各自的特性，實(shí)驗(yàn)時(shí)使用過程的不同，各有側(cè)重和要求，有些細(xì)節(jié)問題也很容易被疏忽，稍不注意就會(huì)造成不適當(dāng)?shù)奶幹�，以后得加�?qiáng)。

　　2、從因“儀”制宜、講究科學(xué)、掌握要領(lǐng)、講求實(shí)效4個(gè)方面闡述教學(xué)儀器保養(yǎng)維護(hù)工作要注意的問題。

　　3、保養(yǎng)維護(hù)是儀器設(shè)備管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，對(duì)于提高儀器設(shè)備的使用壽命，保證它們經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足教育教學(xué)需要具有重要作用，有時(shí)因時(shí)間緊而延期維護(hù)，值得注意。

　　4、每種儀器所用的材料、結(jié)構(gòu)、性能不同，保養(yǎng)維護(hù)時(shí)一定要注意到儀器的特殊性，要針對(duì)不同特點(diǎn)，施以相應(yīng)的保養(yǎng)措施，有時(shí)因忙而“一視同仁”。

　　儀表工作總結(jié) 10

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將到來，一年來，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組各項(xiàng)工作開展得比較順利，取得了一定的成績。多年來，我深信一句話“取其精華，去其糟粕”無論從事什么工作，都要學(xué)會(huì)總結(jié)，繼承優(yōu)良的方法和途徑，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，才能取得進(jìn)步。

　　為了便于今后的工作，我們將把一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于今后的工作。

　　第一，完成了以下工作：

　　1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維修的儀表設(shè)備臺(tái)賬及備件臺(tái)賬；各種儀表設(shè)備管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。目前南廠區(qū)已有延遲煉焦、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等裝置，為便于日后工作，在該隊(duì)人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)工作，包括儀表位號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。

　　參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織并協(xié)助實(shí)施，使員工的技能得到顯著提高。奠定了安全生產(chǎn)工作順利開展的基礎(chǔ)。本隊(duì)職工的`專業(yè)基礎(chǔ)不同，有的有工作經(jīng)驗(yàn)，有的對(duì)儀表不甚了解，在這一年里，努力發(fā)揮本隊(duì)的幫帶作用，毫無保留地向新職工傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，本隊(duì)的職工已經(jīng)可以頂崗了。

　　統(tǒng)計(jì)完各設(shè)備儀表的技術(shù)改造項(xiàng)目，每套設(shè)備儀表在設(shè)計(jì)或現(xiàn)場安裝過程中都存在著不合理之處，經(jīng)過一兩年的運(yùn)行，問題就會(huì)逐步顯現(xiàn)出來。平常工作中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，是設(shè)計(jì)問題，還是安裝問題，在不停車的情況下是否能夠處理，如果處理不了，我們會(huì)做技改方案，統(tǒng)計(jì)出缺陷記錄，待檢修后再進(jìn)行改造。

　　從事液化氣疊合與芳烴抽提裝置的施工工作，對(duì)一個(gè)儀表工來說，能參加新裝置的施工是很幸運(yùn)的，在新裝置的施工中能學(xué)到許多平時(shí)所學(xué)不到的東西。由儀器圖紙審核，儀器參數(shù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場儀器安裝，到開始前調(diào)試，每一項(xiàng)我都認(rèn)真檢查，不敢疏忽。沒有什么是可以忽略的。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，儀器儀表發(fā)展很快，所以作為儀器儀表工我們要不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，

　　第二，20xx年工作方案。

　　新年，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會(huì)以積極樂觀的態(tài)度對(duì)待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平，做好本職工作，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

　　儀表工作總結(jié) 11

　　時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在這過去的20xx年里，我在領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，無論是在學(xué)習(xí)上還是在工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　在思想上，我積極向上，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，響應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)號(hào)召以及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　在工作上，本人自從參加工作以來，一直在從事儀表維修工作。在從事儀表維修工作前，我首先熟悉和掌握儀表維修的基本知識(shí)和基本操作技能；其次，通過學(xué)習(xí)儀表維修的知識(shí)和相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)，了解儀表維修的各種操作方法；最后，熟悉維修的內(nèi)容和方式，熟悉儀表維修的'主要操作、維修范圍、維修的時(shí)間、保修期限，對(duì)儀表的維修質(zhì)量控制、設(shè)置、維修的時(shí)間進(jìn)度、保修速度、維修質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定，從而為維修質(zhì)量和保修時(shí)間打下良好的基礎(chǔ)。

　　在學(xué)習(xí)方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)，本人具備扎實(shí)的理論知識(shí)。在從事儀表維修工作之初，本人從事儀表維修的相關(guān)技術(shù)性工作，熟悉儀表的主要維修工藝方案和維修步驟，掌握儀表的各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并具有較強(qiáng)的維修技能。在維修過程中本人能夠積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)儀表維修方法，掌握正確的操作方法并進(jìn)行維修工作，從而為維修質(zhì)量和維修效率的提高。在實(shí)際工作的過程中，本人能夠熟練掌握儀表維修的基本技能技巧，能夠的完成儀表維修的相關(guān)維修工作，并能夠積極與相關(guān)維修的其他同志進(jìn)行溝通和交流，提高維修質(zhì)量和效率。

　　在工作方面，本人能夠虛心向老同志學(xué)習(xí)，遵守工作紀(jì)律和工作規(guī)范，做到尊敬服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排；團(tuán)結(jié)同事，積極合作；

　　本人在實(shí)踐工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　我堅(jiān)信，只要不斷努力總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足。在今后的工作中，本人將努力奮斗，無論自己將來是一個(gè)什么職業(yè)，都一定會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作，認(rèn)真對(duì)待每天的工作，不管自己所從事的是什么專業(yè)，都要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，也不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，讓自己在未來的工作中有更大的成就。

　　儀表工作總結(jié) 12

　　今天已經(jīng)是20xx年12月15日了，20xx年轉(zhuǎn)瞬間將成為歷史，我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了�；仡欉@這一年來的工作，我們無論在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上都取得了很大的進(jìn)步，也成長了許多，我們成績的取得當(dāng)然離不開車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨，新的一年面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利地完成各項(xiàng)工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)對(duì)我們一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、今年圓滿地完成如下的工作

　　1、前4個(gè)月，完成了老催化、老氣分裝置的保運(yùn)工作，在DCC新裝置安裝調(diào)試期間，我們班抽調(diào)常永光同志協(xié)助項(xiàng)目部盯靠在現(xiàn)場，僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護(hù)工作。在12月，完成老催化裝置的反再和三機(jī)的檢修工作。

　　2、4月至5月，老催化、老氣分裝置停工，DCC裝置開工。當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司的頭等大事就是DCC裝置開工。在車間主任的帶領(lǐng)下，全車間的維修力量都集中在此，我們邊學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝邊工作，DCC裝置開工一次開工成功。

　　3、7月至8月，DCC裝置進(jìn)行了一次小修；由于設(shè)備施工的缺陷，終止劑管線著火，造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修，都不怕辛苦，任勞任怨，迅速、圓滿地完成任務(wù)。

　　4、11月，DCC裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設(shè)備原因，造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負(fù)壓引壓管堵，我們迅速判斷故障原因，制定解決方案，僅用2個(gè)小時(shí)就解決故障，保障了正常生產(chǎn)。

　　5、12月，寒冬將至，防凝防凍成為儀表工作的重中之重，伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對(duì)DCC裝置的所有的'伴熱進(jìn)行了檢查疏通，將玻璃管液位計(jì)的內(nèi)伴熱拆除改為外伴熱，保證了每一條伴熱管路都暢通；對(duì)DCC裝置的所有的保溫進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，盯靠保溫施工隊(duì)的保溫工作，確保保溫效果；對(duì)DCC裝置的所有引壓管都加裝防凍液�，F(xiàn)實(shí)情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實(shí)有效地保證了DCC裝置冬季的正常生產(chǎn)。

　　二、今年工作中的不足

　　1、由于DCC裝置開工，我們儀表二班人員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，現(xiàn)在共有8人。新老搭配，新班組成立后，工作重點(diǎn)都放在了對(duì)DCC裝置的維修維護(hù)工作上，對(duì)班組的建設(shè)工作沒有足夠重視。

　　2、新老同志對(duì)新裝置的設(shè)備和工藝都不熟悉，邊學(xué)習(xí)邊工作，造成工作有時(shí)被動(dòng)。

　　3、對(duì)新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴(yán)寒面前，我們整個(gè)裝置上共有5根伴熱線不通，幸未影響正常生產(chǎn)。

　　三、對(duì)明年工作的要求和希望

　　1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)、落實(shí)公司和車間提出的安全口號(hào)、措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全部下發(fā)的安全導(dǎo)報(bào)，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為，緊抓安全意識(shí)弦不放松。

　　2、要保證完成DCC裝置的日常維修維護(hù)工作，保證DCC裝置安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)的運(yùn)行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。

　　3、針對(duì)以上提出的不足，我們明年

　　1）加強(qiáng)班組建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、信”六個(gè)方面，從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)抓好班組管理。

　　2）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高班組人員的技術(shù)水平和實(shí)踐能力。日常工作的學(xué)習(xí)，我們可以通過學(xué)習(xí)理論知識(shí)結(jié)合解決在工作中遇到的專業(yè)難題，這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，這樣每人會(huì)結(jié)合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應(yīng)用，量化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，車間可以結(jié)合個(gè)人綜合制定共同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到穩(wěn)定提升個(gè)人能力的目的。

　　3）針對(duì)新裝置伴熱管線過長，伴熱的儀表過多，而且伴熱線路存在缺陷，在下次檢修時(shí)，要抽調(diào)專人盯靠更改伴熱線，玻璃管液位計(jì)改外伴熱，伴熱線要盡量做到伴熱管線短，伴熱線路簡單清晰，一表一伴，輕、重伴熱要分清。

　　以上是我們班20xx年度工作總結(jié)。偉大的成功就在于平凡的、重復(fù)的日常工作之中。在以后的工作中，不管工作還是學(xué)習(xí)多么的單調(diào)枯燥，我們都要兢兢業(yè)業(yè)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，一起努力工作，勤奮的工作，努力提高自身文化素質(zhì)和各種技術(shù)技能，為了集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

　　儀表工作總結(jié) 13

　　20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了�；仡欉@一年來的工作，我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項(xiàng)工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)對(duì)我們一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、圓滿完成如下工作

　　1、確保PVC、VCM兩大裝置儀表的正常運(yùn)行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，確保不因?yàn)閮x表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅VCM裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。PVC裝置聚合工序每天平均有個(gè)樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們?cè)诓挥绊懮�產(chǎn)的前提下更換并修復(fù)VSP-PX08A/B-X閥門共計(jì)30多臺(tái)。噴淋閥電磁切換閥橡膠O圈存在老化現(xiàn)象，導(dǎo)致無法切換，我們更換并修復(fù)共計(jì)300臺(tái)/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，PVC裝置完成檢修工作25項(xiàng)，VCM裝置完成檢修工作32項(xiàng)；在20xx秋季大檢修工作中，PVC裝置完成檢修工作30項(xiàng)，VCM裝置完成檢修工作25項(xiàng)，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時(shí)順利開車。

　　3、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成。PVC裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對(duì)于VCM裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥FV-1002B-1，我們提出了技改方案并實(shí)施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。PVC裝置第五條生產(chǎn)線投運(yùn)和VCM轉(zhuǎn)化一二線投運(yùn)，我們完成了對(duì)現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項(xiàng)調(diào)試工作，解決了個(gè)別閥門不動(dòng)作，信號(hào)不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時(shí)、穩(wěn)定、安全投運(yùn)。

　　4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的O圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。VSP-PX08A/B-X閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我們找國內(nèi)廠商加工密封，另外VSP-BD0XA/B-X連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況，我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時(shí)我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作，定期清潔、潤滑，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。

　　5、在公司安全驗(yàn)收方面也做了大量的工作。我們對(duì)全廠的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行全面修復(fù)和更換，修復(fù)和更換64臺(tái)/次，拆除壞的和不投運(yùn)的70多臺(tái)；對(duì)全廠不投運(yùn)的儀表拆除40多臺(tái)；并對(duì)全廠儀表進(jìn)行全面的檢查和整改。

　　6、我們完成了分廠和公司的各項(xiàng)工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在文藝演出和體育競技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌。

　　二、我們工作中存在的`不足

　　由于現(xiàn)場儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對(duì)這項(xiàng)不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時(shí)候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。

　　三、對(duì)20xx年工作的要求和希望

　　1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號(hào)和措施，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識(shí)不放松。

　　2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn)。

　　四、完成PVC和VCM日常維護(hù)工作

　　冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。

　　以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　儀表工作總結(jié) 14

　　時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇�；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20xx年對(duì)公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工…..同樣在過去的20xx年，對(duì)我來說是忙碌而充實(shí)的一年，年終之際，現(xiàn)對(duì)去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：

　　一、安全方面

　　我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對(duì)待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)，真正響應(yīng)公司的號(hào)召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。

　　二、生產(chǎn)方面

　　巡查工作：在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題，提前處理，及時(shí)維修。

　　三、日常維修：

　　1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對(duì)已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對(duì)調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對(duì)二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端，并上報(bào)班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對(duì)DCS組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn)，找出存在的問題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的'能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便查找與使用，更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。 當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問題的動(dòng)手能力，對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實(shí)自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評(píng)，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個(gè)問題時(shí)考慮的更加全面、慎重，對(duì)待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。

　　展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí)，只有不斷的豐富自己，充實(shí)自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

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