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郵儲銀行工作總結
更新時間:2024-10-13 19:59:50
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郵儲銀行工作總結15篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的郵儲銀行工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

郵儲銀行工作總結1

  轉眼間,20xx年即然結束,下方我將***年工作總結:

  為了實現“用戶滿足第一”,我除保證天天提前做好班前預備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時光到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時光內了解我行產品,理解我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

  我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿足為宗旨,努力為儲戶帶給規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的這天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練把握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿足的服務。全年來,我辦理業務快速、正確,業務量一向處于全所前列,月均勻業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從***x年至今一向擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的狀況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放下休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

  本著為用戶負責的服務理念,經過一年來的.刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排行第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

  工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還留意努力進步自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。

郵儲銀行工作總結2

  時間飛逝,轉眼我已經與我行共同走過了四個春秋。入行以來,我一直在一線柜面工作,在我行以激人奮進,和諧親近管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶提供滿意的服務,逐漸成長為窯店支行的業務骨干。四年來,在我行這個大家庭里,我已經從懵懂走向成熟。

  一、勤學苦練,愛崗敬業

  剛剛接觸銀行柜員這個工作,我被嚇倒過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是四年。

  當時的我,可以說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己較勁,要做就要做得。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說業精于勤,荒于嬉,班前班后,工作之余我都與加打憑條、鍵盤、點鈔紙相伴。

  二、團結協作,共同進步

  銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,不能只僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。同時,銀行工作是一個品牌,一個人的疏忽或過失將會影響到我行的整體形象,作為老員工有義務幫助新同事。

  在幫助他們同時,我也看到他們的'優點,時時讓我有危機感,我時常告誡自己不能滿足現狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰。時代是在不斷發展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。銀行也在不斷開發新的業務和新的理財產品,我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。

  三、存在的不足及今后努力方向。

  回顧這一年,我自身也存在一些問題:一是業務學習不夠到位,缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我約束能力較差的表現。針對以上問題,我今后將加強理論學習,進一步提高自身素質,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

郵儲銀行工作總結3

  本人作為灌南郵儲銀行網點的大堂經理,始終履行“以客戶為中心”的服務理念,力爭為我們的客戶提供優質高效的服務。在日常工作中我主要做好幾下幾點:

  一、引導分流客戶,維持營業秩序。了解客戶業務需求,引導客戶到相應的業務區辦理業務。做好客戶分流工作,主動引導客戶使用自助設備,并可根據客戶需要進行演示操作。檢查營業環境,自助設備和服務設施,保證網點良好的服務環境和營業秩序。

  二、做好業務咨詢,提供優質服務。根據客戶需求,做好業務咨詢與解釋工作。對本網點的.服務狀況進行管理和督導,及時糾正柜員違反規范的行為。

  三、處理客戶意見,維系客戶關系。及時處理網點內的客戶投訴,整理客戶合理意見和建議并提交相關人員。

  四、了解客戶需求,創新服務手段。了解客戶對產品的需求信息,結合現狀提出意見和建議,不斷探索新的服務措施和辦法。

  五、營銷金融產品,拓展服務渠道。向客戶有效地宣傳,推薦金融產品,積極配合支行長做好各項客戶服務工作,識別優質客戶,挖掘潛在優質客戶,為中高端客戶提供優先優質的服務。

  在年度商易通業務發展中,針對鎮中西路支行所處的地理位置及優勢,經過周密詳盡的思考,我建議支行長對鎮中西路商業街的業主進行地毯式的走訪,以調研商城中的日銷售額、異地結算交易量、

郵儲銀行工作總結4

  我所在的崗位是。的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,。。的儲蓄所是最忙的,每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆,接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。

  由于我是新來的,在業務上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。今后想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候,我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。

  所位于城鄉結合部,有著密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人,也有好幾所學校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的'含義是什么。

  所里經常會有外地來的務工人員或學生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時再寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認為,用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……那個小妹兒態度真不錯……就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。征取更好的工作成績!

郵儲銀行工作總結5

  金融行業競爭日益激烈的今天,網點服務進行轉型創新迫在眉睫,網點轉型作為推動和配合銀行零售業務的業務模式變革和核心戰略舉措,未來網點轉型在其實踐的深度和廣度上都將發生改變。此次轉型工作分行領導高度重視下,XX支行全體員工能有幸參加這次的第一批網點轉型工作,既是機遇也是挑戰。此次的轉型培訓,讓我們收獲頗多,自信滿滿。

  此次轉型系統培訓工作為期一周。轉型的輔導老師是由卓越成長顧問管理有限公司的專業老師來給我們做培訓以及日常輔導。課程內容很豐富,從縱向來看,涵蓋了網點負責人、大堂經理、理財經理以及柜員日常的工作,從橫向來看,包括了如何開展晨夕會、各個職位的關鍵要素、存量意向客戶維護、廳堂日常營銷技巧、到訪客戶轉介流程等內容。在第一天的培訓中,就講到“八到位”的概念。第一個就指出網點定位,這是最核心的,其他都需圍繞它來定義。綜合要考慮資產規模、客戶數量、周邊金融業態、競爭狀況、管理水平、網點資源,制定出不同的發展戰略;圍繞客戶管理的基本核心,打造出差異化的轉型路徑。對我們郵儲銀行來說,非常有必要打造一個統一的'品牌形象的需要。品牌反應了一個企業的經營理念、文化內涵和附加價值,實踐證明一個成功的金融品牌在提高自身信譽度、提高客戶忠誠度、促進業務持續發展方面起著其他營銷手段不可替代的作用。品牌建設的核心,就是讓品牌深深扎根在客戶心里。尤其我們郵政金融還有著獨特的經營方式----“自營+代理”,這就要求我們必須探索一條適合自身發展的轉型之路,規范服務和管理流程,改善客戶體驗。只有認真做好“一行一式”,也就是確保郵政金融對外服務的統一,扎實打造“一行一式”,也就是保證客戶在郵政金融網點體驗的一致性才能真正發揮出郵政金融龐大網絡的優勢,真正打造服務優、形象佳、百姓愛的郵政金融品牌。

  老師的授課幽默卻不失專業,在課程結束后,把當天學的知識運用到情景演練當中。在演練過程中糾正我們的不足之處,給我們適合的建議,能順利地運用到日后工作中。無論是崗位聯動中通過崗位的協作,培養轉介行為習慣,加強營銷效率和成功率,做好全員轉介,專人銷售。還是在營銷上的話術、網點宣傳折頁的設計,還是網點禮品堆的擺放都對我們一一悉心做了指導。在培訓則最后一天,卓越公司的總監,分行的領導對我們的培訓成果進行驗收,雖然我們都很緊張,但是所有員工都有不錯的表現,在通關結束后,老師為我們的整個培訓過程進行總結。為期一周的培訓,卓越的專業老師從晨會到下班后的培訓,全程參與。真正讓我們把學的運用到實際當中。

  網點轉型任重道遠,經過了這幾天的實戰,我們網點有了很大的蛻變,但是在實際過程中也存在許多困難,我們郵儲一直以來給客戶的感覺就是服務廣大基礎人員的,由于xx支行的特殊地理位置,我們主要客戶群體是中老年人和外來務工人員。高端客戶較少,很多理論上的知識難以運用到實際當中。加上硬件設施方面也比較的落后,這樣柜員、理財經理、大堂經理需要花更多的時間在人工上。這樣在營銷拓展的時間上就要減少,工作量增大但是效率沒有提高。在崗位職責分工上,還沒做到十分明確,沒有做到專人事專人做。只有人員的優化配置明確各崗位的職責清分,進行合理分工;才可以好好的為客戶分層服務。通過崗位間的協作,培養轉介行為習慣,加強了營銷效率和成功率,客戶體驗上也明顯上升。這樣崗位聯動這個詞才有真正意義。

郵儲銀行工作總結6

  為堅決落實市委市政府和監管部門的具體工作要求,發揮好金融服務保障疫情防控的重要作用,郵儲銀行xx市分行下發了《關于進一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應對工作的緊急通知》,要求全行快速響應、高效應對、果斷決策,做好本次疫情的預防和處置工作。

  一、提高政治站位,加強全行組織領導

  為全力做好疫情防范應對工作,市分行成立疫情防控工作領導小組,由劉遼峰行長擔任組長,市分行其他行領導擔任副組長,領導小組成員為市分行各部門主要負責人、各縣區支行行長;

  工作領導小組下設辦公室,由xx副行長任組長,xx副行長任副組長,市分行辦公室、工會、三農金融事業部、個人金融部主要負責人為成員。并制定專項應急預案,要求各一級支行比照市分行成立領導小組及辦公室,專題研究本單位疫情防控工作,根據各級黨委、政府統一安排,根據市分行預案,因地制宜,制定專項應急預案并立即啟動。

  二、切實做好網點的防護工作,控防與保暢結合

  按照市委、市政府和監管部門、上級行的部署,統籌安排好網點營業工作及網點安全防護工作,切實保障員工和客戶健康,維持正常營業秩序。一是密切關注當地疫情情況,對重點地區營業網點營業時間及時做出調整,并做好客戶公告工作。二是在營業場所統一配備醫用口罩、洗手液、消毒液等安全防護用品以及紅外線體溫測試儀。營業人員通過體溫測試正常后上崗,營業上崗人員佩戴口罩,并做好手部清潔等個人衛生。用84消毒液稀釋后噴灑地面,用醫用酒精擦拭自助機具和大廳鍵盤,根據人流量情況,每日至少三次對營業大廳全面消毒。重視經常接觸外來人員場所的防護,如客戶接待室、大堂引導臺、柜面等。三是向客戶做好答疑釋問、宣傳解釋和糾紛疏導,做好客戶服務和安全保衛工作,切實保障網點正常運營。同時,加大線上業務辦理渠道宣傳,積極引導客戶優先采用電子渠道辦理業務。四是為方便客戶通過我行手機銀行、個人網上銀行辦理捐款,我行于2020年1月27日至4月30日免收手機銀行所有跨行轉賬交易手續費,免收個人網上銀行單筆交易金額5萬元(含)以下跨行轉賬手續費。

  三、落實信貸支持,做好抗疫人員金融服務

  為全力配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,發揮好金融服務保障疫情防控的重要作用,一是做好抗疫人員金融服務。對奮戰在抗擊疫情前線的醫護人員、政府工作人員及其直系親屬,提供個人信用貸款(含優享貸、公積金信用消費貸款等)服務,可在分行授權范圍內享受最優惠利率。二是延后特殊人群還款期限。對受疫情影響暫時失去收入來源的人群,在信貸政策上予以適當傾斜,靈活調整住房按揭等個人消費信貸還款安排,合理延后還款期限,最長申請6個月貸款停息。三是配合做好相關逾期利息減免工作。對參加疫情防控的.醫護人員、政府工作人員、感染新型冠狀病毒肺炎及隔離人員、受疫情影響暫時失去收入來源的人群,疫情期間因還款不便造成逾期,我行將減免相關息費,提供征信保護。四是對于受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、水產養殖、文化旅游等行業的貸款做到“不抽貸、不斷貸、不壓貸”,若客戶出現還款困難,可優先按照貸款展期的相關要求進行展期。貸款到期且客戶仍有用款需求的,及時按照相關要求進行續貸,并給予一定的利率優惠。五是申貸新客戶服務,保障業務連續性。對于有貸款需求的客戶,首先引導符合條件的客戶走線上申貸渠道,盡量減少線下接觸;

  對于緊急用款且無法通過線上渠道獲得貸款的客戶,簡化調查流程,報總行備案,待疫情結束后補充完善相關手續;

  對于為疫情防治提供支持的醫療器械等行業,開辟綠色通道,優先處理、優先放款,在執行利率方面,給予一定利率優惠,積極滿足衛生防疫、醫藥產品制造及采購等方面的合理融資需求。

  四、加強員工教育、防護和監測,保障員工健康安全

  市分行各級領導干部堅守崗位,對全轄人員實行網格化管理,明確直線管理責任,做好員工關懷工作。對員工教育提醒

  到位,精準掌握到位,在疫情得到有效控制前不安排前往疫情集中區域出差,不召集疫情集中區域人員開會,不舉辦各類大型會議、營銷活動等大型聚集性活動。既嚴防死守,也不過度恐慌,在防控疫情中抓好各項工作,保證各級機構正常工作秩序。

  五、強化應急值班,確保處置高效妥當

  強化應急值班,嚴格執行24小時值班和領導帶班制度,保障通信聯絡暢通。遇有轄區內出現確診病例或疑似病例等問題和突發情況,第一時間按規定報告,并實行全行“零報告”制度。

  六、強化宣傳教育,做好輿論引導

  郵儲銀行xx市分行堅持與市委、市政府有關疫情應對決策部署保持高度一致,按照公布的疫情發展情況,及時分析形勢,科學應對風險,加強宣傳引導,切實加強疫情風險提示和防控知識宣傳,不斷提高全行安全防范意識,強化宣傳引導客戶使用我行各種電子渠道開展業務,引導員工注意防寒保暖、室內通風和個人衛生,避免到人群密集場所活動。加強輿論引導,增強廣大員工及客戶的自我防病意識和社會信心。

郵儲銀行工作總結7

  5月19日,我被調入人民路郵政儲蓄,人民路郵政儲蓄所是新建的作為省級示范窗口的網點。

  人民路郵政儲蓄所原名王褚郵政所,位于焦作市王褚鄉,當時的網點東鄰焦作市最大的建材市場,南靠商戶聚集的果品批發市場,北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區,地理位置的優越給王褚儲蓄所的業務發展帶來了便利,不僅余額增長穩定,商易通、保險、理財等業務的發展也位居市區各個網點前列,截至4月底,該網點的余額已經達到了3100萬元,累計凈增602.79萬元。

  為了配合南水北調工程的開展,我局領導經過仔細研究,最終在現在的人民路中段選址建設了新的網點,并于5月10日正式將原來的王褚儲蓄搬至現人民路儲蓄網點,正式對外營業。三個月以來,我們歷經了人民路郵政儲蓄所的坎坷和成長,取得了一些小小的成績,但同時給我們更多的是工作上的一些感觸。

  首先,在這里我要向各位訴訴苦:

  自從王褚儲蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以說是極為嚴峻。 1.余額直線下降,5月19日我們調入人民路儲蓄時,余額較原來王儲原址時下降了349.06萬元,與二季度的形象進度相差了649萬元,6月末,二季度余額下降到了2821萬元,活期累計下降455.24萬元,在市區各網點中排名倒數第一。

  2.由于搬遷,大客戶不斷流失,原來的商易通客戶也大多被挖走,很

  多儲戶也因為距離太遠而選擇了其他銀行,新網點周邊的用戶又大都不知道這兒有個郵政儲蓄網點。開業初期,來辦理業務的客戶稀稀落落,甚至在5月底代發工資時段,當別的網點門庭若市,用戶排隊排到了馬路邊時,我們所只有零星的幾位用戶。

  為此,我們所的營業員們主動放棄休息時間,拿著業務宣傳冊走社區,訪商戶,走街串巷的宣傳人民路郵政儲蓄所,發現員工多的單位,積極宣傳代發工資;遇到轉賬頻繁的商戶,主動介紹商易通,碰上想攢錢的用戶,推薦適合的保險和定期存款……6、7月的天氣,人不動都會出一身的汗,而我們卻頂著炎炎烈日,手里拿著小冊子,將周邊的小區、單位、商戶挨家挨戶的走了一遍。

  3.同行業競爭隨處皆是。我們知道,人民路中段這一區銀行林立,僅人民路儲蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行,行業間的競爭可見一斑。對此,我們積極宣傳郵政儲蓄各項業務的優惠政策,努力提高服務,對沒一個用戶保持微笑,熱心的為用戶辦理業務,耐心細心的向用戶做各項解釋、宣傳工作。早7點到晚7點,我們的營業元全天堅守著自己的崗位,不能單人臨柜,中午就叫來外賣,三口兩口的吃完趕快坐下頂臺,我們的營業員就是這樣堅守著自己的崗位,同心協力的發展業務。

  第二,要為我們局領導的英明決策叫叫好:作為對抗賽期間表現出色的班組,人民路郵政儲蓄所能有今天的成績,是和局領導的關心和指導分不開的。

  首先體現在選址上,人民路郵政儲蓄位于宏業商務大樓一樓,四周有郵政儲蓄銀行考試真題碧海云天小區、稅苑小區、景苑小區等諸多居民區。又毗鄰市政府,山陽區政府、教育局、地稅、國稅局等政府機關,東部有焦作師專、焦作大學校區以及鋼材市場,西部有丹尼斯、山陽商城等商業區,在加上交通便利,居民生活水平總體較高,人民路郵政儲蓄的業務發展有較大的前景。

  其次,局領導積極關心網點硬件設施的配備,在為客戶提供良好的服務環境的同時,也體現了對員工的人性化關愛,為員工提供了優越的工作環境。

  最重要的是局領導經常親臨網點視察、慰問,對我們所的業務發展情況,硬件設施配備情況等適時的關心了解,極大的提高了我們員工的工作積極性。

  第三,要向各位領導報報喜;截止7月31日,人民路郵政儲蓄余額較5月19日我們調入以來累計凈增513.02萬元,提前兩個月超額完成計劃,完成了對抗賽計劃數的300%,累計余額達到了3334萬元,其中定期累計凈增860.2萬元,僅搬遷以來就凈增了262.79萬元,保險完成60余萬元,完成計劃的88.9%。

  除了業務發展上的成績,我們所營業員的良好服務也受到了廣大用戶的一致好評。除了日常的辦理業務外,把用戶當親人是我們所員工的一條準則,處處為客戶的利益著想,事事為客戶的需求服務,并建立了詳細的客戶檔案,熟悉客戶的業務辦理需求,讓來人民路儲蓄辦理業務的用戶真正找到回家的感覺,找到是在和親人相處的感覺。優質的服務可以讓我們的營業員成為客戶口中可愛的小姑娘,也是客戶可以信賴的親人。

  最后,不忘記再給我們自己鼓鼓勁雖然,在本次的網點對抗賽中,我們人民路郵政儲蓄取得了一些成績,并使我有幸懷著自豪的心情站在了這里,但是我們不會因此而滿足,業務的發展不進則退,我們會以此次成績為起點,以領導的.期望和關心為動力,積極配合局里的工作部署,積極完成各項計劃,并且繼續發揚我們郵政人比、拼、趕、超的精神,努力吸收借鑒先進者的經驗,積極想辦法、某策略,為我們所業務發展更上一個臺階二努力,也為焦作郵政的發展添磚加瓦。

  希望各位領導多提意見,對我們的工作多多批評、指導。謝謝! 篇3:郵儲銀行柜員個人工作總結尊敬的各位領導,各位同事:

  大家晚上好,我是營業部的劉麗平。首先,我很慶幸自己能在郵政儲蓄銀行這樣一個充滿朝氣、團結而又溫馨的單位里工作。踏入郵政儲蓄工作崗位已將近3個月了,通過對業務培訓學習和同事們的業務指導,我逐漸熟悉了柜臺業務,在實際工作過程中也感觸頗深,主要有以下幾個方面:

  一、敢于面對新崗位,敢于接受新挑戰。

  此前我從未從事過金融行業,面對一個全新的崗位,如何熟悉好柜臺工作是我急需解決的問題。我們儲蓄柜員主要就是前臺工作,并負責金融產品的柜面營銷。

  我們每個柜員都是本行的一扇窗口,柜臺工作的好壞,直接影響到我行的儲蓄額。根據新崗位的特點我框定了幾點工作思路:柜臺工作必須細心;對待客戶要熱情;工作上要虛心;工作之外也要多思考并不斷學習。通過一段時間的努力,我的業務逐漸熟悉,辦理業務的速度也明顯提高。

  二、“不斷充電”,努力提高個人素質。

  來到本行才短短三個月,但是我卻感覺到一種前所未有的壓力。這份壓力,有一部分是來自于我自身能力的不足,但更重要的是來自于領導和同事們那種不斷學習,銳意進取的精神。正是他們深深的感染了我,使我懂得了學習的重要性。所以在業余時間我積極學習相關的業務知識,并積極復習銀行從業的各門考試。

  三、集思廣益,大膽創新才能有效推動業務發展。在談到工作體會時,我認為這是一種很好的交流方式。通過大家的集思廣益,可以使我們互相學習,更可以使我行的業務快速發展。

  就拿當前的工作來說,我們缺少一位大堂經理,不能給顧客更好的解說與指導辦理相關的業務,特別是在理財產品這一塊。

郵儲銀行工作總結8

  今年以來,我行積極貫徹落實市委、市政府以及監管部門的相關會議精神,不斷創新金融服務產品,提升金融服務水平,積極服務10+3產業集群建設工作,為促進建設幸福德州、實現跨越發展起到了較好的推動作用。

  一、積極參與政銀企見面會,擴大業務服務范圍

  積極參加市政府組織的.第二屆資本交易大會及中小企業融資活動,與市中小企業局聯合開展政企銀三方對接,在縣域召開融資產品推介會,積極及時向中小企業、個體工商戶推介我行的貸款業務。截至11月底,我行各類貸款余額達到24。99億元,居全省第6位,其中小企業貸款余額3.88億元,計劃完成率居全省第1位。

  二、積極開辦新業務,加大支持地方經濟發展力度

  我行著力推動貸款擔保模式創新,積極申請開辦動產、應收賬款、倉單、結算單等質押融資貸款業務以及票據業務,目前動產質押、綜合消費貸、票據等業務已獲批開辦。同時借助同業合作,開辦了保函貸、接力貸等新業務,小企業貸款授信額度也由1000萬元提高至20xx萬元。

  三、努力提高服務水平,為地方經濟發展創造良好的金融服務環境

  積極開展網點改造和網點轉型工作,大力推進農村支付環境建設,同時加強服務質量管理,及時高效處理12345熱線反映問題,通過組織網點員工業務培訓、開展服務禮儀比賽、爭創文明服務窗口等措施,全方位提升服務水平。

  四、維護社會穩定、促進和諧德州建設

  我行通過開展安全意識大提升活動、風險聯保責任制活動、致員工家屬一封信活動以及合規知識競賽等,實現了全年安全生產目標。

郵儲銀行工作總結9

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  我叫xx,是來自xx支行的一名信貸員。20xx年在醫藥公司做了三年銷售經理的我,懷著同一個夢想和追求,選擇了郵儲銀行。當接到錄用通知書時,工作的落差,使我一度有點彷徨。在經過一番思想斗爭以后,我毅然決然踏進了郵儲銀行的大門,成為了xx銀行的'一名普通員工。

  從走上工作崗位的第一天起,我就深深地被郵儲銀行獨有的工作熱情和氛圍所感染。從此,我們與郵儲銀行融為一體。郵儲銀行的經營理念深深地烙在我的心靈深處,激勵著我奮發向上、克難攻堅。鼓舞著我在自已的崗位上默默耕耘、無私奉獻。

  雖然我是一名普普通通的信貸員,但我深知,自己的一舉一動、一言一行,代表著郵儲的形象。我深感肩上的責任重大,也意識到工作的份量有多重。為此,我不敢有絲毫的懈怠,認認真真做好自己的工作,踏踏實實履行好自己的職責。工作中,我沒有雙休日,沒有節假日,加班加點更是常事。想到這,我和同事還是冒著風雨繼續前進。半路時,泥濘的道路把車子也弄壞了,沒辦法我們只能把車放到一個修理廠,踏著泥濘步行十幾公里找到客戶的家里。看著凍得臉色發紫、略帶狼狽的我們,客戶驚訝地說“沒見過像你們這樣工作的”。調查結束,已是中午一點多鐘,雪一直下著,我們謝絕了客戶的盛情挽留,又繼續下一個調查任務。

  急客戶所急,想客戶所想,是我的座右銘。20xx年,客戶李某焦急的找到我,神情有些緊張,經過交談得知李某是返鄉創業的農民工,從事家具生產銷售,因其家具款式過時,急需資金周轉創新產品,但又苦于沒有抵押物,在了解李某的經營情況之后我向他推薦了我行無需抵押的小額貸款產品。

郵儲銀行工作總結10

  今年以來,中國郵政儲蓄銀行縣支行在縣委、政府的正確領導下,以高度的政治責任感、社會責任感和經濟責任感為使命,搶抓發展機遇,創新經營方式,突出服務職能。通過增設 新網點, 加強服務設施建設,強化職工素質提升,推出新業務,不斷拓展自身服務能力;通過郵 政儲蓄”好借好還”小額貸款、小企業貸款等系列融資業務及其他金融業務知識宣傳,普及社 會大眾的金融知識,努力踐行客戶服務理念與現代銀行業經營職能,奏響服務地方經濟發展 曲,為推動×縣經濟社會的發展貢獻力量,現將今年縣郵政儲蓄工作整體開展情況總結匯報如下:

  一、加強網點硬件建設,提升服務能力,優化服務環境

  今年縣郵政儲蓄銀行通過向上級行積極爭取,新增大道西段營業網點一個;新增××大道中段信貸服務中心一處;先 后設立信貸營業部、信貸營業部、信貸營業部三處信貸服務中心。延伸了郵政儲蓄×銀行服務半徑,增大了郵政金融服務覆蓋面。

  今年下半年,陸續對支行、鄉支行營業場所進行了規范化改造工作,高標準配置網點硬件設施,力爭打造一流精品示范網點。提 高網點的硬實力,配齊自助服務區的自助機具,增設理財服務區,為更多的客戶辦理金融業 務。強化員工培訓,不斷提高員工綜合素質,提升服務客戶的軟實力,加強常用文明服務用 語和服務禮儀等,多方位打造上檔次、綜合型的“精品”網點,營造出美觀整潔、舒適典雅的 營業環境。服務內涵的深化、服務質量的提高、服務品質的提升,讓郵政儲蓄銀行樹立了良 好的社會形象,給縣廣大人民群眾營造一個全新的金融服務環境。

  二、以市場為導向,扶持弱勢群體,服務中小企業,全面助推地方經濟發展

  縣郵政儲蓄銀行自成立以來,先后開辦了“好借好還”小額貸款、商務貸款、二手房貸款、下崗再就業貼息貸款、小企業貸款 等貸款品種。信貸業務發展始終致力于融資服務,以盤活地方經濟為已任,把送信貸下鄉服 務農村經濟發展作為主要抓手,以服務個體工商戶、微小企業主作為切入點,將“支持中小 企業,服務中小企業”作為全行發展的戰略選擇,取得了顯著成績。

  (一)加強溝通協作, 促進服務規模快速提升 一是聯合縣工商局,服務微小經濟實體。在各級黨委、政 3 府的.大力支持下,縣郵政儲蓄銀行聯合縣工商局強化對全縣個體工商戶、微小企業主、種植養殖戶的服務職能,切實解決此類微小經濟實體的“融資難”問題,雙方將業務宣傳、信 息排摸、召開推介會、信用村建設和信用市場建設工作等確定為合作重點,并逐步建立了合 作服務的長效機制。在實際開展工作過程中,服務主體進一步擴大,縣城街道居委會、農村 村委均參與其中,進而服務范圍更為廣泛,受服務對象快速增加,在社會上引起了良好的反 響,被贊為:創新思路,收效顯著,群眾受益。通過合作服務使各項工作得到深入開展,使 郵政儲蓄銀行信貸業務被更多的群眾了解和使用, 促進我行信貸業務的持繼發展, 為地方經 濟發展注入了活力。今年,共為全縣 戶城鎮、農村個體工商戶、種植養殖戶辦理各種貸款 萬元。

  二是聯合勞動局,服務下崗失業人員、退伍軍人、外出務工返鄉人員創業。今年 2 月份以來,我行聯合縣勞動局發放下崗再就業貼息貸款,共放款 筆,金額 萬元。在提供融資服務的同時,為保證縣社會的穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。

  (二)調整經營策略,支持中小企業 我行小企業貸款業務開辦后,便把“支持中小企業,服務中小企業” 作為全行發展的戰略選擇,以服務中小企業發展為目標,以深化融資服務為主線,以優化經 營結構為導向,以發展中小企業信 貸業務作為全行新的效益增長點,創新機制,增添活 力,做強做大中小企業貸款,做到工作推進有力度,支持發展有深度,服務客戶有廣度,促 進中小企業又好又快發展。同時,積極與政府相關部門互通信息,完善與客戶有效的聯系制 度,有針對性、有側重點地對全縣中小客戶生產經營和資金需求情況進行詳細的調查摸底, 多方拓寬中小企業融資渠道,全力抓好中小企業信貸服務工作。

  (三)打造陽光貸款品牌, 改善縣信用環境 省分行在信貸業務開辦之初便制定下發了信貸員“四十個嚴禁” 和“八不準”規定,我行及時進行宣貫,對全體信貸人員進行學習培訓,要求信貸人員堅決貫徹執行。

  為把此項工作落到實處,我行制作了 560 塊服務承諾牌,在全縣行政村進行懸掛,將服務 承諾、服務紀律向社會公示,接受人民群眾監督。要求信貸人員到貸款戶家中調查時不喝客 戶一口水, 不吸客戶一支煙, 不收客戶一分禮等等, 在工作實踐中, 逐步培養一支紀律嚴明、 作風過硬的信貸隊伍,受到了客戶的一致好評,展示了郵政銀行的社會形象,為金融行業全 體信貸人員樹立了榜樣,截止今年 12 月 15 日,我行不良貸款率為 %,遠低于同行業不 良逾期率。為×縣信用環境建設樹立了“標桿”,受到縣人民銀行、銀監辦的高度評價。

  三、持續開展規范化服務,穩固儲蓄業務的基礎地位

  我行以搭建規范化服務制度作為工作 重點,通過建立和完善規范化服務標準、監督檢查辦法、評選表彰辦法等制度體系,形 成了規范化服務的長效機制,從服務環境、服務禮儀、服務素質、服務管理、組織實施等方 面對網點服務做出規范,并對網點的檢查覆蓋面、檢查頻率等作出了明確具體的規定;通過 監督檢查,對網點服務進行指導和管理,有力地提升了服務水平。

  在規范化服務的基礎上, 我行儲蓄業務以大眾客戶服務為基礎,以發展高端客戶為發展方向,利用網絡優勢,以商易 通、pos 機等結算類業務為媒介,取得突破性進展。截止今年 月 日,全縣郵政儲蓄余額達 到 億元,市場占有率 %,通過郵儲匯兌系統向我縣匯入資金 筆,金額 萬元。為縣經濟融通做出了較大的貢獻。

郵儲銀行工作總結11

  我支行認真貫徹順慶支行**年工作會議精神,牢固樹立科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我支行**年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

  一、各項指標完成情況

  1、存款業務指標增勢明顯。8月末,各項人民幣存款余額為**萬元,較年初新增**萬元,完成順慶支行人民幣存款計劃的**。

  2、信貸業務總量上升,不良貸款比重大幅下降。8月26日,人民幣貸款余額為**萬元,較年初增加**萬元。完成順慶支行人民幣存款計劃的**。

  二、主要工作回顧

  (一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。

  1、按順慶支行要求改革工資分配辦法,調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重,有效地鼓舞了士氣,帶動了人氣,促進了業務的指標的攀升。

  2、因人因地制宜,把合適的人安排在合適的崗位,用人所長,使每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用,是支行今年工作的'一個著力點。

  (二)堅持以市場為導向,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業務的快速發展。

  1、加強業務發展科和營銷模式,加大了對大客戶和對網點員工服務管理的工作力度。

  2、改革營銷模式,變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。

  3、抓客戶群體的建設,通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大。

  4、加大信貸業務的營銷力度,廣辟信貸渠道,初步形成了一定規模的客戶群,信貸業務步入了良性發展的軌道。

  (三)堅持合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

  始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業務的健康平穩發展。

  三、今后的工作意見

  今后,我行各項業務工作都取得了較快的發展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰:今年下半年,我們要消化代發后客戶大量取現帶來的存款流失,要妥善處理好貸款的逾期問題,工作的難度非常大,任務非常艱巨,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。 下半年我們的工作重點:

  1、抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

  2、新網點搬遷后,硬件設施完備,要求員工提高服務質量,進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發展已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

  3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業務和效益發展的同時,實現員工收入的同步穩定增長。

  4、進一步強化內部管理,落實安全制度,抓好安全工作,保障各項工作的健康運行。

郵儲銀行工作總結12

  轉眼間,20xx年即然結束,下面我將***年工作總結:

  為了實現“用戶滿足第一”,我除保證天天提前做好班前預備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務,主動向客戶營銷我行產品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內了解我行產品,接受我行產品。對優質客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費、個人住房、個人電子銀行等個金業務,受到客戶好評。今年以來,就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領導褒獎。

  我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“創新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿足為宗旨,努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天,我刻苦鉆研業務技能,在熟練把握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿足的`服務。全年來,我辦理業務快速、正確,業務量一直處于全所前列,月均勻業務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從***x年至今一直擔任業務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。

  本著為用戶負責的服務理念,經過一年來的刻苦工作、學習和實踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

  工作中不斷學習,在學習業務技能的同時,我還留意努力進步自身素質,以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。

郵儲銀行工作總結13

  自從XX儲蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以說是極為嚴峻。

  1、余額直線下降,5月19日我們調入人民路儲蓄時,余額較原來王儲原址時下降了349.06萬元,與二季度的形象進度相差了649萬元,6月末,二季度余額下降到了2821萬元,活期累計下降455、24萬元,在市區各網點中排名倒數第一。

  2、由于搬遷,大客戶不斷流失,原來的商易通客戶也大多被挖走,很多儲戶也因為距離太遠而選擇了其他銀行,新網點周邊的用戶又大都不知道這兒有個郵政儲蓄網點。開業初期,來辦理業務的客戶稀稀落落,甚至在5月底代發工資時段,當別的網點門庭若市,用戶排隊排到了馬路邊時,我們所只有零星的幾位用戶。為此,我們所的營業員們主動放棄休息時間,拿著業務宣傳冊走社區,訪商戶,走街串巷的宣傳人民路郵政儲蓄所,發現員工多的單位,積極宣傳代發工資;遇到轉賬頻繁的商戶,主動介紹商易通,碰上想攢錢的用戶,推薦適合的保險和定期存款……6、7月的天氣,人不動都會出一身的汗,而我們卻頂著炎炎烈日,手里拿著小冊子,將周邊的小區、單位、商戶挨家挨戶的走了一遍。

  3、同行業競爭隨處皆是。我們知道,人民路中段這一區銀行林立,僅人民路儲蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行,行業間的競爭可見一斑。對此,我們積極宣傳郵政儲蓄各項業務的優惠政策,努力提高服務,對沒一個用戶保持微笑,熱心的為用戶辦理業務,耐心細心的向用戶做各項解釋、宣傳工作。早7點到晚7點,我們的營業元全天堅守著自己的崗位,不能單人臨柜,中午就叫來外賣,三口兩口的吃完趕快坐下頂臺,我們的營業員就是這樣堅守著自己的崗位,同心協力的發展業務。

  第二,要為我們局領導的'英明決策叫叫好:作為對抗賽期間表現出色的班組,人民路郵政儲蓄所能有今天的成績,是和局領導的關心和指導分不開的。

  首先體現在選址上,人民路郵政儲蓄位于宏業商務大樓一樓,四周有郵政儲蓄銀行面試經驗碧海云天小區、稅苑小區、景苑小區等諸多居民區。又毗鄰市政府,山陽區政府、教育局、地稅、國稅局等政府機關,東部有焦作師專、焦作大學校區以及鋼材市場,西部有丹尼斯、山陽商城等商業區,在加上交通便利,居民生活水平總體較高,人民路郵政儲蓄的業務發展有較大的前景。

  其次,局領導積極關心網點硬件設施的配備,在為客戶提供良好的服務環境的同時,也體現了對員工的人性化關愛,為員工提供了優越的工作環境。

  最重要的是局領導經常親臨網點視察、慰問,對我們所的業務發展情況,硬件設施配備情況等適時的關心了解,極大的提高了我們員工的工作積極性。

  第三,要向各位領導報報喜;

  截止7月31日,人民路郵政儲蓄余額較5月19日我們調入以來累計凈增513.02萬元,提前兩個月超額完成計劃,完成了對抗賽計劃數的300%,累計余額達到了3334萬元,其中定期累計凈增860.2萬元,僅搬遷以來就凈增了262.79萬元,保險完成60余萬元,完成計劃的88.9%。

  除了業務發展上的成績,我們所營業員的良好服務也受到了廣大用戶的一致好評。除了日常的辦理業務外,把用戶當親人是我們所員工的一條準則,處處為客戶的利益著想,事事為客戶的需求服務,并建立了詳細的客戶檔案,熟悉客戶的業務辦理需求,讓來人民路儲蓄辦理業務的用戶真正找到回家的感覺,找到是在和親人相處的感覺。優質的服務可以讓我們的營業員成為客戶口中可愛的小姑娘,也是客戶可以信賴的親人。

  最后,不忘記再給我們自己鼓鼓勁

  雖然,在本次的網點對抗賽中,我們人民路郵政儲蓄取得了一些成績,并使我有幸懷著自豪的心情站在了這里,但是我們不會因此而滿足,業務的發展不進則退,我們會以此次成績為起點,以領導的期望和關心為動力,積極配合局里的工作部署,積極完成各項計劃,并且繼續發揚我們郵政人比、拼、趕、超的精神,努力吸收借鑒先進者的經驗,積極想辦法、某策略,為我們所業務發展更上一個臺階二努力,也為焦作郵政的發展添磚加瓦。

郵儲銀行工作總結14

  20xx年5月份,我在**縣支行信貸部實習了十多天。在這十多天的時間里,讓我了解了并熟悉了小額貸款整套流程:咨詢受理、征信查詢、貸款調查、貸款的審查審批、貸款的合同簽署、貸款的發放、貸后的檢查、貸款的催收等方面。以下是我對這十多天實習的心得與總結。

  小額貸款是郵儲銀行的核心戰略業務,是縣域機構生存與發展的“吃飯”業務,更是服務“**”的主打產品。我作為一名信貸員,認識到了信貸業務對于銀行的重要性,也深刻了解作為一名信貸員的責任和義務所在。對于如何在支行做好小額信貸業務,我有幾點體會想談談:

  一、 做好小貸咨詢服務。

  我行信貸業務起步比其它銀行晚,業務做得比其它銀行小。不過小也有小的好處,因為這樣我們就能集中力量做好小貸業務了。我們可以用比其它銀行更高的職業素質來抓住優質客戶,最起先的一點就是做好咨詢服務。首先就要建立一支良好的隊伍,利用團隊搞好服務;其次要注重營銷,搞信貸不能完全等客戶上門,自己出門做宣傳、搞營銷,做上門服務才是王道;最后要健全考核機制,根據“誰營銷、誰受益”的原則,分片開發,專人負責,加強信貸員的管理與分工,提高他們的業績。

  二、 不斷地提升業務能力。

  現在我們郵政銀行信貸員的業務能力和工作能力良莠不齊的現象還普遍存在,所以才出現了有的'業務做得很好,有的業務做得很差分級現狀。要改變這一情形,只有不斷地提升信貸員的業務能力。我覺得有必要每個月組織全行員工進行一次信貸業務知識和營銷技巧的培訓,確保他們濫記于心。每個季度組織進行一次考試,確保熟能生巧。

  三、 嚴格控制小貸風險。

  小貸的風險主要靠客戶的信譽來保障,所以小貸的風險也不小。我們除了要求信貸員在業務上要精、熟、巧之外,在調查過程的防范風險之外,更要注重管理上的風險控制。一是加強信貸員的自評自估活動,確保信貸發展質量。二是建立清收組為信貸發展保駕護航,確保信貸資產質量。

  伴隨著時間一天天的過去,我的第一次實習體驗也結束了。這次的實習為我以后的職業定向起到了明示作用,并讓我了解到了進入社會工作以后將面臨的種種問題以及各級之間關系該如何處理。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實務尤其顯得重要,特別是目前的就業形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大于大學本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。因此,我現在需要學習的東西還有很多,雖然只有那么短短的半個月,但學到的東西卻是一生受用的,為我未來的“目的地”提供了指路標。

郵儲銀行工作總結15

  郵政儲蓄銀行自成立以來,業務種類不斷增加,網點功能不斷豐富,按照支行網點能力建設、轉型增效等一系列要求,郵政儲蓄銀行支行網點的業績得到了提升,并逐步向商業銀行轉型。作為商業銀行重要組成部分的郵政儲蓄銀行,其改革與機制體制創新對整個縣域經濟的發展有著重大的影響。

  一、實行經營轉型是歷史發展的必然

  中國郵政儲蓄銀行要真正成為全國乃至世界級的大銀行,不僅僅表現在覆蓋面上,更重要的是在經營方式上要有重大改變。郵政儲蓄銀行實行的經營轉型應做到以下幾點:

  1、要由一個信貸型銀行轉型為金融服務型銀行;

  2、要依托于傳統業務的優勢做好經營轉型工作;

  3、要把發展戰略與提高執行力很好地結合起來;

  4、混業經營是郵政儲蓄銀行經營轉型的重要內容,不實行混業經營,難以實現根本性轉型。

  二、必須建立完善內部考核機制

  必須改變以產品為核心的考核體系,建立以客戶為核心的客戶經理考核體系。其要點是:(1)要使客戶經理按照“從客戶到產品”的思路去工作;(2)客戶經理與客戶一一對應;(3)客戶維護是客戶經理的主要職責;(4)客戶維護的標準要具體化;(5)客戶經理所負責的客戶,相應在銀行辦理的所有業務都應成為客戶經理的考核內容;(6)要在95580中監測客戶經理的服務質量。

  三、建立郵政儲蓄銀行的產品創新機制

  郵政儲蓄銀行的產品創新要經過七個環節:需求的收集——需求的傳輸——需求整合——產品開發——推廣應用——跟蹤反饋——再創新。當前郵政儲蓄銀行的產品創新能力比較弱,表現為:客戶經理無收集客戶需求的'動力;客戶需求的傳遞渠道不暢通;產品需求無整合。

  在產品創新上應做以下改進:

  1、要依托市場和客戶需求創新產品;

  2、客戶經理應成為新產品需求的收集者和提供者,此項工作應列為客戶經理的主要工作之一,并列入考核;

  3、客戶需求的傳送渠道要及時暢通;

  4、應將信貸產品需求整合的職責明確給一個部門,由這個部門承擔起產品需求整合的職責。

  四、建立以市場為導向的人力資源管理機制

  一切管理最終都是人的管理。對人的管理最復雜,復雜的原因就在于人的管理的根本問題是調動人的積極性問題。所謂人力資源管理機制就是從約束與激勵兩個方面建立對人的欲望的管理機制,使人既保持高昂的積極性,又處于合理的水平,保持一定的穩定性。

  建立以市場為導向的人力資源管理機制要從以下入手:

  1、要引入市場用人機制市場用人機制是一種雙向互動的機制。用人者可以按照崗位需求在市場上挑選被用者,被用者也可以挑選崗位,用人者可以根據考核決定被用者的續聘與解聘,被用者也可以主動辭聘。其優越性主要表現在雙向互動上,可以讓被用者有選擇的機會。建立市場用人機制的關鍵在于程序的透明度和公開性。

  2、要建立按崗招聘機制,以崗定員,按崗招聘、按崗錄用、按崗定酬、按崗解聘。

  3、要建立分層級的激勵機制應分操作、專業技術和管理人員建立薪酬激勵機制。激勵機制要根據市場法則建立,由市場來決定。對高管人員和專業技術人員應建立股權激勵機制,并作為郵政儲蓄銀行改革的重要措施。

  4、要建立用人退出機制和老職工的“退養機制”吐故納新,激勵鞭策,使人保持高昂的積極性,提高效率和競爭力。應規定:在一個崗位上工作若干年后如果沒有晉升的機會,就要退出,讓出原有的工作崗位。而讓出的工作崗位要實行競聘上崗制。做到兩個透明:即退出的標準、程序要透明;競聘上崗的標準、程序要透明。同時,要建立退養機制。一是符合退出標準的人一定要退出;二是對退出的人員要給予再培訓的機會,經過培訓后給予重新競聘的機會。三是可以競聘下一級的崗位;四是對不愿再競聘上崗或無法再競聘上崗的人員要給出路。

  5、要建立培訓機制。郵政儲蓄銀行人員的培訓應分層次。首先抓好高級管理人的培訓。高級管理人是銀行核心人員,對高級管理人應該國內外結合起來培訓。其次,要進行職業經理人的培訓。三要加強對操作員工培訓。操作員工要實行標準、規范的培訓。

  除建立上述五個機制外,還要為職員創造一個平等競爭的環境。競爭最能夠激發員工的積極性和創造力,把競爭機制引入人力資源管理,才能產生互動,才能最大限度地激發員工的潛能,創造最佳的效果。

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