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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的項目驗收工作總結范文,希望對大家有所幫助。
項目驗收工作總結范文1
1、項目工作總結的總體要求
從總結報告的文體要求來看,工作總結是對前段的工作進行全面回顧、檢查、分析、評判,從理論認識的高度概括經驗教訓,以明確努力方向,指導今后的工作。“人類總得不斷地總結經驗,有所發現,有所發明,有所創造,有所前進”精辟地闡述了總結的作用和意義。總結的寫作過程,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便推廣成果、吸取教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。
科技項目驗收的工作總結更多的是體現了驗收的含義。從這個意義上講,驗收的工作總結報告中重點要回答的問題是該項目計劃任務、合同約定要考核的技術經濟指標是否完成,應該明確回答完成任務指標是基本完成、完成、全面完成、超額完成的情況。以此作為項目是否能夠通過驗收的主要依據。
項目工作總結報告應回答,項目完成后獲得的社會、經濟、生態效益。也即是回答完成得如何,以此作為項目立項的后評估依據,今后項目成果推廣的依據。
項目工作總結中要報告該項目是如何完成的,這里主要是講項目的組織管理工作,也可扼要介紹技術路線、技術措施。以此作為從理論認識的高度概括項目實施的成功經驗,可為他人借鑒。
項目工作總結中應報告項目經費使用的評價情況。本意是以此證明項目經費設計是合理的、使用也是合理的。
項目工作總結中還要對項目實施中存在問題進行分析和提出解決的對策。這是吸取教訓,明確今后努力方向,少走彎路的需要。
總之項目工作總結要回答項目要做你什么、你做得怎樣、你是怎么做的等核心問題。
2、項目工作總結撰寫格式與說明
2.1項目工作總結基本格式
項目執行概述(全文摘要)
項目來源及任務指標(主要研究內容、主要技術經濟指標等)
項目實施情況(研究內容、任務技術經濟指標完成情況)
項目實施后的效益分析(經濟、社會和生態效益,成果推廣前景)
項目立項后評估結論(對課題的科學性和合理性的結論)
項目經費決算和經費使用評價(資金投入、用途等)
項目實施的組織管理(側重組織管理措施辦法、形成的管理模式等。)
項目實施存在問題與對策
2.2 項目工作總結撰寫說明
項目執行概述撰寫說明:
實質上是全文的摘要,可按上述格式中的每一項提煉出簡單的`結論組合而成。
這一部分實際寫作中容易出現的問題是沒有理解概述的含義,寫成意義、必要性等內容。
項目來源及任務指標撰寫說明:
這一部分實質上是寫項目的基本情況,和寫清楚項目出資方與你的約定,你要干什么。包括:
項目立項的背景(簡要);
項目立項的依據和來源(簡要);項目計劃任務書(合同)編號;
項目計劃任務書(合同)的主要內容,包括研究內容、考核的技術經濟指標(準確不遺漏)。
主要介紹項目的任務、考核目標、及主要研究內容、主要技術經濟指標,也可以簡要介紹項目的創新點(可由技術總結來側重描述)、社會經濟意義等。
項目實施情況撰寫說明:
這一部分是項目驗收工作總結的核心內容。實質上是要回答項目對合同約定要考核的技術經濟指標是否完成,并且要明確回答是基本完成、完成、全面完成、超額完成。
包括:項目研究內容的完成情況。針對合同約定的研究內容,逐項回答是否開展、是否完成。至于是這樣開展這樣完成的內容在這里不展開,留到技術總結中去寫。
項目驗收工作總結范文2
一、項目概述的內容應包括:
項目的基本信息,包括來源及立項依據,承擔人,研究目的、用途,主要研究內容,技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標的完成情況
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,對應合同約定的內容,合同規定的具體研究內容,技術指標、效益指標及工作指標的`實際完成情況。
三、項目創新點和取得的突破
項目的主要創新點和取得的成果突破等。
四、項目經費使用情況
包括財政撥款資金,配套經費,自籌經費的到位情況及支出情況,特別是對財政撥款的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效
項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義;獲得的經濟、社會效益,通過項目研究產生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內容等。
項目驗收工作總結范文3
一、項目驗收的標準的不同將決定項目驗收的進度和難度,盡快地讓項目驗收是項目經理首要的職責
越是大項目,驗收的標準和細節就越多,同樣也因為金額大,所以涉及驗收的人員也多,在誰簽字誰負責的壓力下,大家都不愿意先簽字,就使得項目驗收的標準變得比較不可捉摸。
在大項目中查找不適合驗收標準的問題,就相當于打靶的目標是我們所站的地球,隨便怎么打,都能中。因為客戶內部都會有一套連賣硬件都難過關的驗收標準文檔和流程,更何況是軟件驗收。如果真的按客戶的要求和標準執行,團隊再進行兩年的開發,還不能保證能通過驗收。
所以,大項目的驗收,往往都包含著三分人情。項目經理平時就要搞好和客戶的關系,雙方在驗收的標準上能有個雙方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,雖然客戶他也有責任,但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時間和資源。
二、項目總結會議是決定項目能否順利通過驗收關鍵與跳板,要把握好這機會,不要打無準備之仗
項目總結會議,顧名思義,就是對項目的`工作進行總結,哪些做到了,哪些還沒有完全滿足客戶的需求,哪些是還沒有完成的工作。因為軟件的運行有個周期,其需求會隨著用戶使用的程度,而提出更多更完善的需求,同樣,也會使得項目的周期會比商務談判時所想像的要更長一些。
因為有商務合同和項目組工作的匯報,如果能獲得客戶的認可,同時,軟件功能,在客戶目前所提的范圍內,有了一定的實現,則項目總結會議很有可能會變成項目驗收的跳板,至少對項目驗收會有非常好的心理預期,讓雙方的中下層人員在接下來的工作中,都以項目驗收為中心的工作,會讓項目工作順利地轉入驗收期做最好的鋪墊。
三個準備
一、全面了解項目情況
很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經理,能主持好一個項目工作總結會議。項目驗收的流程就象是鏈環,一個套一個,其中的任何一個環出了問題,整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細節太多,客戶所問的任何一個問題,你沒有做出讓客戶滿意的回答,就很難保證客戶會讓會議結果朝著你所想像的目標進行。
所以,項目經理在會議開始之前,心里就應當要非常清楚,這個項目中哪些是客戶關注的,項目組完成的情況,以及客戶的滿意度,特別是客戶領導所提的需求的滿足度。以及項目進行到什么程度,在項目進行過程中,客戶的想法和態度等等。
在此基礎上設想,客戶對我們的滿意度,如果滿意度達到一定的程度,就要明白在正式會議開始的時候,哪些會是客戶重點關注的業務,客戶在這些關注點上的態度和底限,預先知道客戶會出什么的牌,會讓你在會議上有著出人意表的收獲。
二、知曉參會人員特點
在項目實施過程中,要注意收集客戶基本的為人處世的信息,比如某人對要他簽字非常感冒,非常怕擔責任,某人比較好說話,某人實事求是,某人對細節問題非常關注,某人有整體的項目觀念,等等,平常注意這些信息的收集,總會在某些特定的場合讓你的項目更加順利地進行。
在知曉客戶的這些信息后,要盡可能地了解客戶在參加會議那幾天的工作安排,盡可能地讓對項目有利的人員參加你的項目總結會議。千萬不要碰到能幫你說話而且權重比較大的人物,在你預約的時間出差,把你的計劃全部打亂。
同時,更要多考慮對項目滿意度不高的人,特別是對項目抱有敵意的關鍵人物,越早了解這樣的人可能出的牌,對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話,但只要有人執反對的聲音,作為同公司的同事,客戶還是幫他的同事,而不是你。
三、確定切實可行的目標
不參加沒有議題的項目會議,每次項目會議都一定要有一個明確的會議主題,即使是項目例會。沒有目標的會議大家過過場,其實那是浪費雙方的時間,也是項目經理的失責。
同時在了解項目過程與現狀的基礎上,針對參會人員的特點,制定切實可行的目標與你所要實現的最低目標,并抱著最低目標進會議室,在此基礎上和客戶商談。過高的目標與期望只能在客戶都非常認可你們的工作,對你們所在的公司也非常認可的情況才會實現。
同樣,以較低的可實現的目標向你的領導匯報時,在實際會議結束后,如果爭取到了好的成績,領導當然更高興了。相反,如果預期目標過高,而實際卻沒有實現,很難想像你要如何向領導交差。
項目驗收工作總結范文4
一、項目概述的內容應包括:
項目的基本信息,包括來源及立項依據,承擔人,研究目的、用途,主要研究內容,技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與合同指標的完成情況
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,對應合同約定的內容,合同規定的具體研究內容,技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
三、項目創新點和取得的突破
項目的主要創新點和取得的成果突破等。
四、項目經費使用情況
包括財政撥款資金,配套經費,自籌經費的到位情況及支出情況,特別是對財政撥款的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效
項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義;獲得的經濟、社會效益,通過項目研究產生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內容等。
科技項目驗收工作總結5
1、項目概述。
內容包括:項目來源;項目研究的目的'、意義和用途;項目研究的主要內容,技術方案、技術路線和研究方法的選擇等。
2、項目實施的組織與管理。
各完成單位為項目實施提供的人員、設備、場地、資金等支撐條件的保障情況,各完成單位及研究人員的組織、協調與分工,以及為完成任務目標與其他單位進行的產學研合作和成果分享等情況。
3、項目實施進展及任務完成情況。
對應任務書約定的內容,按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的完成時間段、工作內容、參與單位和人員及其貢獻、工作完成情況。并逐一說明任務書規定技術指標、經濟指標、提交成果形式等實際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單。
按貢獻大小排序,并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻。
5、項目實施取得的成果。
包括項目實施期間取得的動植物新品種、新產品、新設備、新工藝、新技術、專利、軟件、標準、發表的論文或論著等。
6、人才引進、人才培養以及人才隊伍建設情況。
7、項目資金投入和使用情況。
包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況,特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。
8、項目實施取得的成效。
項目實施對促進相關產業或社會發展的作用,對提升企業創新能力和市場競爭力的作用,對經濟社會發展的支撐和引領作用;項目推廣應用情況及取得的經濟社會效益。
項目驗收工作總結范文5
20xx年9月,為了蔬菜灌溉施肥技術在xx市大面積的推廣和應用,強化農田節水基礎設施建設,實現節約用水和高產高效的雙重目標,xx市梅嶼蔬菜專業合作社與我院合作申報了省農業綜合開發科技推廣項目--《xx市蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣》。在本項目申報并成功立項后,xx市農業科學研究院接受委托作為科技依托單位,認真配合做好項目規定的相關內容,并聯合xx市藍豐農業科技開發中心以柴下村為核心示范區安裝滴灌設施和施肥設備,進行蔬菜灌溉施肥技術的示范和指導工作。
兩年來,我院作為項目實施方的技術依托單位,遵守承諾函的約定,由xx高級農藝師擔任技術總指導,積極配合xx市梅嶼蔬菜專業合作社,按照項目的實施方案,制定技術路線,指導核心示范區進行大棚滴灌系統、滴灌變頻設備的安裝,為種植戶總結了一套適合當地特點的與灌溉施肥技術相配套的蔬菜栽培技術,同時開展了多期針對灌溉施肥技術、施肥器使用技術、噴滴灌使用技術等核心技術的培訓,較好地完成了對項目的技術承諾。主要體現在以下幾個方面:
1、示范基地建設
選擇柴下村為核心示范區,指導合作社進行基地的建設。結合示范區的地理地形特點,設計規劃灌溉施肥系統的安裝,包括泵房、自動水泵組及基座的建設、施肥器的選擇、輸配水管網和滴灌帶的鋪設等。檢測養豬場化糞池排出的廢水的化學組成、PH值等,分析其利于蔬菜生長的有效成分,設計建設了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無害化處理的'總管施肥系統。
2、技術指導培訓
(1)在項目實施過程中,根據灌溉施肥系統安裝技術的需要和蔬菜生產的季節需要,分別請我院的xx副研究員、朱隆靜農藝師,xx市藍豐農業科技開發中心劉良彬總經理等等各專業專家進行技術指導培訓,保證了項目實施過程中的技術力量。
(2)各專業技術專家按照計劃方案,在重要生產時節,對種植戶進行了5期,總計249多人次技術培訓,內容包括蔬菜灌溉施肥技術應用與推廣、灌溉施肥技術、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術、蒼南蔬菜栽培模式等,保證了所培訓的技術能夠馬上對種植戶的生產操作起到指導作用,并召開田間現場使用技術培訓會,直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實際應用,讓種植戶切實掌握灌溉施肥的核心技術。同時根據生產的季節需要,組織技術人員十幾次到項目實施地進行實地技術指導保證了項目實施的技術路線能夠按照計劃方案執行。
3、引進推廣技術和技術成果
(1)通過多次對種植戶培訓和現場示范,使農民掌握了蔬菜灌溉施肥技術,分別推廣應用壓力補償滴灌管、內鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統,砂石過濾器、疊片過濾器和網式過濾器等過濾設施,泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動噴霧器人工注肥器等施肥設備,重點示范推廣了與灌溉施肥技術相配套的茄果類蔬菜的栽培技術要點和注意事項。
(2)針對現有的潮汐式灌溉方法的技術不足,發明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤,該托盤具有造價低、壽命長、施工精度要求不高等優點,現已申請實用專利。根據潮汐式灌溉專用托盤發明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件,包括托盤和育苗穴盤,也已申請實用專利。
4、溉施肥及栽培技術的實用手冊編寫
根據示范區的實際生產特點,結合當前灌溉施肥技術的最新研究進展和全國各地灌溉施肥的成功案例,與xx市藍豐農業科技開發中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術手冊》。該手冊系統總結灌溉施肥技術的原理、優缺點、使用注意事項,詳細介紹施肥器、滴管帶、過濾器等灌溉施肥系統關鍵組件的選擇、安裝方法等,形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法,并且總結概括了一套適合當地大棚蔬菜生產的栽培技術。
項目驗收工作總結范文6
一、項目概述的內容應包括:
項目的基本信息,包括來源及立項依據,承擔人,研究目的、用途,主要研究內容,技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與主要工作
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述,遇到的問題,采取的措施、方法,取得的結果。
三、合同指標的完成情況
對應合同約定的.內容,合同規定的具體研究內容,技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
四、項目創新點和取得的突破
項目的主要創新點和取得的成果突破等。
五、項目經費使用情況
包括財政撥款資金,配套經費,自籌經費的到位情況及支出情況,特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效
項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義;獲得的經濟、社會效益,通過項目研究產生的變化。
七、對項目執行情況的自我整體評價,對項目應用和轉化的設想、建議
八、需要重點說明的內容或其他需要說明的內容
注:本提綱適用于市科委(除基礎項目)各類科技計劃項目,項目驗收工作報告編寫中應包含以上內容。
一、項目立項背景及必要性
國內外與該項目有關的研究進展和取得的成果,項目進一步研究的意義。
二、項目研究的技術路線和方法
所完成項目的核心內容、技術特征、技術方法和難點;項目研究的技術路線和實現途徑,技術成果先進性、成熟性。
三、研究內容和取得的成果
具體的研究內容、關鍵技術,試驗數據與結論,取得的突破性進展和創新點。
四、成果市場推廣應用前景分析
研究成果的市場推廣應用條件和應用前景,對社會經濟發展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設想
項目研究過程中發現的問題,對該領域或專題研究的設想和建議。
注:本提綱適用于市科委(除基礎項目)各類科技計劃項目,項目驗收技術報告編寫中應包含以上內容。
項目驗收工作總結范文7
時間一晃而過,轉眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中,我曾帶領團隊主持了保定宏協承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環境保護驗收工作并編制驗收報告;編制了保定市東方發展塑業有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的.排污許可證監測報告;完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現場采樣及監測工作。
通過對近一年的工作、學習,現在我已經能熟練掌握項目竣工環境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作;能操作公司的檢測設備儀器,并對如煙塵采樣器,雙路煙氣采樣器,環境空氣采樣器,聲級計等進行正確維護,可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業知識與標準文件,如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。
總結一年的工作,在一些方面還存在不足,比如對外界人員的溝通協調能力還不夠。身為公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養。
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好以后的各項工作。
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