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建筑施工單位環(huán)保工作總結
更新時間:2024-09-01 07:00:51
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建筑施工單位環(huán)保工作總結

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  一、影響建筑工程項目質量的主要因素

  建筑工程項目的質量控制和管理是一項復雜多變的過程系統(tǒng)管理工程,其特點是牽扯的部門多、環(huán)節(jié)多等,不論是哪個環(huán)節(jié),建筑工程項目的質量控制和有效管理都要由人、材料、機械設備、環(huán)境等因素來決定的。

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  建筑工程項目的質量控制和有效管理首先是人的因素,人的因素首先是領導者的綜合思想素質,包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié),無疑是確保建筑工程項目的質量控制和有效管理的決定性因素。其中:建設單位是建筑工程項目的組織者、決策者,其綜合素質是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性、功能性、美觀性等的關鍵;監(jiān)理單位直接負責建筑工程施工的全過程質量監(jiān)督,應具備高度的責任感,良好的職業(yè)道德,豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,能嚴格按照國家的相關法律、法規(guī)、設計文件和合同規(guī)定,獨立地行使自己的職責,嚴格按照施工規(guī)范和程序實施監(jiān)督工作,充分發(fā)揮監(jiān)督的權威性;施工企業(yè)則承擔著建筑工程項目的施工建設任務,是施工的主體,責任重大,必須具備較高的業(yè)務能力、先進的施工方法和質量管理體系,確保施工工程質量,保證工程順利完成。

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  一般而言,建筑工程中材料費用約占總投資的70%,因此,建筑材料無疑是保證建筑工程質量的關鍵因素。建立質量保證體系,包括建立以建筑材料、產品為中心的質量責任制,建筑材料包括原材料、成品、半成品、構配件等,施工所用的建筑材料必須經(jīng)過對材料的成份、物理性能、化學性能、機械性能等測試檢驗程序,把好材料質量關。采購人員要有較強的專業(yè)知識,具備一定的材料質量鑒別能力,隨時掌握材料造價信息,招標優(yōu)選供貨廠家,嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序,杜絕不合格材料進場,對進場的建筑材料完善現(xiàn)場管理措施,確保合理使用。

  (三)機械設備

  建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著建筑施工企業(yè)的實力品牌和施工水平,也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進的機械化設備能有效保證和提高施工質量,確保達到施工設計的技術要求和指標,為創(chuàng)建優(yōu)質工程打下了基礎。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、施工現(xiàn)場條件、建筑結構形式、施工工藝、建筑技術經(jīng)濟水平等因素,合理選擇機械類型和性能參數(shù),合理使用機械設備。施工技術、操作人員應熟悉機械設備操作規(guī)程,加強對施工機械設備的保養(yǎng)、維修和管理,保證機械設備能正常運行。

  (四)環(huán)境因素

  環(huán)境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點,有利的環(huán)境條件要利用好,不利的要充分考慮,重在預防和防治,防治措施要得力有效。施工過程中,工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等,以及溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都會影響工程質量。因此,要根據(jù)建筑工程施工特點,充分利用和控制環(huán)境因素,特別對不利因素及時采取有效的措施嚴加控制,保證建筑工程質量。

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  參加施工建設單位必須抓好建筑工程的安全生產,建立和制定完善的安全生產制度體系。施工單位要認真制訂和落實各項制度,配備安全設備和安全管理員,實行文明施工;建設和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查督促,健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產,才能穩(wěn)定施工隊伍,不影響工期,從而確保建筑工程質量的有效控制與管理。

  二、建筑工程項目質量控制的主要措施

  由于施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點,所以質量保證體系必須覆蓋建筑工程施工的全過程。建設單位、監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)等都應嚴格遵守執(zhí)行。做好建筑工程項目質量控制工作,應主要做好以下幾點:

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  落實建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質量控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大系統(tǒng)的工程,施工過程中,必須把質量總目標進行層層分解,研究確定每一個分部、分項工程的質量目標,并針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度,結合施工人員的技術水平和業(yè)務素質,確定質量管理和監(jiān)控重點。要切實將工程項目作為一個系統(tǒng)工程的動態(tài)管理過程,包括計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、檢查等,建設、施工、監(jiān)理單位要加強信息反饋與調控,實現(xiàn)各層次項目目標指標,最終實現(xiàn)建筑工程項目達到的目標。

 。ǘ┎粩嘟∪O(jiān)督檢查機制

  健全監(jiān)督檢查機制是有效控制和管理建筑工程項目質量的保證。近幾年來國內出現(xiàn)的多起建筑工程質量事故、安全事故,其根本原因都是監(jiān)督檢查機制不完善,沒有起到應用的作用所致。因此,建設、監(jiān)理、施工單位等應進一步完善監(jiān)督檢查機制,把建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)納入到監(jiān)督視野,加大檢查頻次,確保不留質量黑洞。

 。ㄈ┘涌旒夹g轉化步伐,加大新技術推廣力度

  積極采用先進適用的新技術、新工藝和新裝備、新材料等組織施工,發(fā)展專業(yè)化,機械自動化,管理現(xiàn)代化,優(yōu)化資源配置,提高生產率。建設單位和監(jiān)理單位應積極鼓勵支持建筑施工企業(yè)采用新技術,強化新技術的應用,提高施工水平,這是提高控制及管理建筑工程項目質量的有效方法。

 。ㄋ模┻M一步加大人員培訓工作

  建筑企業(yè)施工隊伍由管理人員、技術人員、施工人員組成,人員多、知識層次差別較大、流動性大。因此,施工企業(yè)要加強各層次人員的專業(yè)知識、勞動技能的培訓及安全知識的教育,包括新工藝、新設備、新材料的使用等,以此來提高了企業(yè)整體素質和水平。

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