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工作年終個人總結
更新時間:2024-08-22 07:07:31
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工作年終個人總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的工作年終個人總結,希望能夠幫助到大家。

工作年終個人總結1

  轉眼20xx年又過去了,在上級領導及共同努力下,我較好地完成了本部今年公司及交辦的各項安保服務任務。現對今年工作加以總結。

  為了提高保安服務,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發事件的發生,為客戶提供一個良好的工作,在今年嚴格落實保安公司各項規章制度,嚴格執行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執行了一些態度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。使每位員工熟練的掌握了知識、業務及操作技能,另外還起草了各種突發事件的。

  及時檢查、督促和進行相關的內務整理,使得員工能夠自覺的'養成區域不定時清潔、內務整理規范有序的良好習慣。

  加強防范,增強保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進行抽查設備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態,甚至產生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

  年初至今一年陸續拓展x個項目,增加人員x人,這些成績源于xx嚴格的管理,xx的管理就是所屬區域的門面牌,只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些就是質量,形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。

  保安員對“保安行為規范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發生爭執,嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現問題處理不了的要及時,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為規范、服務意識、以及各項規章制度進行陪訓,以達到完善管理要求。

工作年終個人總結2

  歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經兩年多了,貴公司良好的工作環境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我素質和技術水平,以適應新的形勢需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結:

  一、嚴謹科學、認真求證

  在測繪之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向分管領導及單位同仁咨詢、學習。在繪圖之前,利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,采用不同的計算方法重復計算,確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的數據中總結出來的”!

  工作中,我時時督促自己,服從領導、聽從分配,思想與行動上與單位領導保持高度一致,堅持學習公司的各項規章制度。在生活中,我時刻保持友善的態度,保持良好的人際關系,積極幫助同事。在全年的工作中,我測繪的圖紙不是很多,但參加戶外測繪很多次,測繪的通過率也有所提高。

  二、納百家之長,補自家之短

  作為一名基層測繪工作者,我深知自己肩負的責任和使命,哪怕是很小的偏差都有可能釀成巨大的災難。年中我跟隨領導及部長完成了xx新區的很多預測繪工作,xx新區的工作環境十分優雅,但我并沒有流連于山川美景之中,而是將精力全身心的投入到對xx新區的房屋面積測繪之中,努力吸取這里的工作機制和工作方法,以便日后更好的投入工作。隨后,我又參加了很多實測繪工作,我頂著工作的壓力,在領導的關懷和同事們的幫助下,基本完成了分屬于自己的工作任務,完成的實測工作較之以往定位良好,同時自己的業務水平也得到了進一步的提高。在年底的房屋測繪流程工作中,我始終工作在第一線,抱著工作中學習的信念,積極與同事配合,用自己的理論功底和實踐經驗完成了數十家房屋的預測繪及抵押和實測繪,雖然工作有苦也有甜,但卻使自己的工作能力和水平又提高到了一個新的層面。

  三、不斷進取、精益求精

  在平時的`工作和學習中,面對日趨嚴格的要求和日新月異的工作方法,我不懂就問,虛心向有經驗的老同志請教,雖然距離一名高水平的測繪人員還有一定的差距,但我努力使這種差距越來越小。同時,為便于更加快速的了解測繪行業的信息知識和使自己的理論水平進一步加強,深造個人的工作水平及房產測繪的知識。并且我在學習的同時還是掌握了許多以前沒有接觸到的東西,所以我不會放棄,而是會繼續參加學習和各種實質性的東西,爭取盡快的用所掌握的知識融入到工作中去。

  四、對公司發展的四條建議

  1.領導與各級員工缺乏實際的溝通。

  企業領導應與各級員工建立和諧的交流和溝通機制,上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話,鼓勵員工敢表達自己的不同見解。企業要營造一個和睦的上下級關系,企業的領導要讓每一位員工明白和了解當前工作的重點,領導也要禮賢下士和體察民情。若企業領導與各級員工想法一致,這樣企業就有了堅實的基礎,企業才能做得更加強大。

  2.完善辦公設備的不足。

  電腦配置太低,目前大多數人都用的電腦不是卡住半天不動就是死機,而且大部分電腦都老舊不堪,嚴重的影響工作效率,建議都能改善電腦的配置,以便查閱及提高工作效率和儲存各項數據。

  3.建議建立無記名意見建議箱。

  公司應當認真的對待每一個員工提出的建議,組織相關人員對建議的合理性進行評議。這樣可以得到一些員工的真實想法,有利于公司的管理和發展。

  4.多開展一些有意義的集體活動。

  為活躍和豐富員工的精神生活,定期舉辦運動、員工旅游##等活動。使大家干得起勁、玩得開心,覺得自己與公司已密不可分,人企合一,共同成長,把公司當成自己的家。更重要的是,各部門應該不定期聯合舉行活動,如聚餐、外出郊游、爬山等,可增近同事之間的感情,這樣能更好的協調工作,有利于工作順利的進行。

  五、個人工作存在的不足:

  1、細心不夠,考慮事情不夠全面。

  2、工作經驗不足,常有急功近利及浮燥情緒。

  3、自身原因很差,為所欲為,不按公司規章制度施行。

  4、今年在工作中因本人的任性,五月和六月兩個月,在此期間,沒有在公司按時上班,未完成自己的工作任務,并且浪費了那么多的時間和對工作的延誤,也辜負了領導及大家對我的培養和信任。

  六、未來的工作計劃

  在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,我們公司會有更美好的明天!希望接下來能接觸更多不同的測繪,提高自己的測繪處理能力,提高測繪項目整體把握度,在測繪工作過程當中敢于與企業測繪項目負責人進行房屋面積測繪方面的交流,逐步改善與測繪工作的溝通能力,并且在測繪部與產籍部的操作及工作中提升更大的能力。20xx年,我希望能有較大進步的體現。

  在今后的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

  這一年大家很辛苦,也很忙碌,但換來了豐收的碩果。盡管我的能力有限,盡管我的業務水平還停留在比較低的層次,但我還會繼續努力,用自己孜孜不倦的求學精神和迎難而上的工作信念在測繪工作的舞臺上扮演好自己的角色,盡自己的全部精力繼續為測繪事業添磚加瓦。

  最后、愿我們的甘華測如巨龍般騰飛,愿我們的事業像鮮花般絢麗多彩,愿我們的公司像磐石般堅強穩固,愿我們的員工,像兄弟姐妹一樣緊密團結,愿我們的朋友像青松一樣長青,愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們祝公司規模擴大,業務發展,生意興隆,財源廣進,蒸蒸日上!

工作年終個人總結3

  我從去年加入的物業有限公司。在此工作,從一名隊員到現在的保安部負責人,不能說好,也不能說滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發展,積累的經驗。往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

  多年以后,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

  回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支“招之能來,來之能戰,戰之能勝”的高素質隊伍。要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

  一、計劃

  1.計劃工作的劃分與計劃工作的管理

  計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法

  〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

  〈2〉由下而上的`方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

  〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

  計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。

  主要采用三種方法

  〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。

  〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

  〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔。

  計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:

  〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,并按照其內容完成好此項工作。

  〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

  〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應有專人負責。

  二、組織

  1.集權與分權管理

  〈1〉集權管理:

  也稱“獨裁式”管理,指把本部門的所有權力集中于部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

  〈2〉分權管理:

  是指權力不限集中于部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權。集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當的分權管理,有利于調動隊員的積極性和主動性。考慮有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。

  2.組織的運用

  〈1〉制訂各種工作制度:

  是指具體規定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協調一致地執行工作制度。

  〈2〉制訂各種工作方法:

  是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點,并且有完善的執行工作的標準方法。

  〈3〉制訂監控方法:

  是指常觀察監督和控制自己管理范圍內的事務或工作,并予以協調統一,以使發現問題及時解決,使各項工作順利進行。

  〈4〉表冊記錄和匯集報告:

  是指建立適當的表冊以作記錄,記錄是一切報告的根據,匯集報告是監控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協調;非正式部門的引響等.

  3.組織管理

  不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發揮其功能,并能彼此協調工作,共同達到組織的目的

  如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結的活動,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培養感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環境方面的問題,就應遵循以下幾項原則

  1統一目標做好協調工作:

  本部門目標明確后,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局.

  2謀求任務的一致:

  在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發號施令的主管或經理應當先彼此協調好,間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調,由直接部門主管執行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致.

  3權責相稱:

  一般正式的部門對于工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務。

  4劃定管理范圍:

  一個部門的主管所能影響的部屬人數有限,不宜將管理的范圍過于擴大,應根據工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當的范圍。

  5良好的意見溝通:

  意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應盡量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意。

  6適當授權:

  部門規模擴大,業務活動繁雜與專業化之后,應當建立授權制度.這是因為業務繁雜后,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現在職工都希望被重視,參與管理.授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發其工作潛力,提高工作積極性。

  7必須具有彈性:

  組織管理應具有一定的彈性,不能墨守成規,一成不變.才能適應內外不斷變化的情形。

  8節約費用:

  組織精干而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規定幾個人干就幾個人干.其它如專業化“有較控制”多培訓,多練訓也可以做為原則考慮。

  三.激勵

  激勵可以調動人潛在的積極性,出色地去實現目標,不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的“中等的“差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現好的繼續保持積極行為,表現一般的和表現差的人,逐步地的轉變為主動的為部門多做貢獻的成員,促使的人自愿為實現部門目標而奮斗.而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給“權誼和關心”尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等。

工作年終個人總結4

  在大學的第一學期我還榮幸的加入了,交院的青年志愿者協會。志愿者是在參與志愿工作過程中,除了能夠協助人以外,更可培養自己的組織及領導水平。學習新知識,增強自信心及學會與人相處等。學期結束了,在這個學期中我學到了很多,也對青年志愿者協會有了更深的了解。每一次活動的實行都是我個人水平的提升。

  作為一名志愿者的真正意義就是協助他人,快樂自己。青協不是一個組織,而一個大家庭,大家都是朋友。我們在這個大家庭中成長著、發展著、探索著,真的是有所進步、有所收獲。青年志愿者協會將全校青年志愿者收集整理愛心匯集在一起,時刻洞察社會問題,與時俱進,在校園、社會需要的時候,這個龐大的愛心隊伍,將毫不猶豫的伸出愛心之手。

  我在青協的網宣部也參加了一些活動:

  1.制作宣傳海報

  我們網宣部的職責之一就是宣傳,而宣傳就是要制作海報。在出海報之前,我們網宣部的負責人會通知我們制作海報的主題,和先話好手稿。再到青協辦公室,上交手稿,提出繪制海報的建議。然后分配每個人的.該負責海報的那一塊,完成海報后還需要張貼海報。

  2.運動會記錄精彩時刻

  在一年一次的運動會中,我們網宣部的工作是記錄精彩時刻。我被分成五個組,我是第一組的組長,負責開幕式那天的,那天我拍了很多的照片,有開幕式隊列的,有志愿者辛勤勞動的,認真站崗的,還有運動員的拼搏。雖然拍了很多,但是還是不滿足,希望能夠一直這樣做下去。

  總的來說工作是忙碌的,辛苦的。但感到的事如此的充實和快樂,因為跟著網宣部員們一起奮斗、一起努力解決困難,一起享受成功的喜悅,我為自己能在網宣部這樣一個大家庭和大家一起工作而感到快樂和驕傲,最后,希望我們共同努力,把我們網宣部的工作做得更好。

  在青協期間,我在同學們的協助下,收獲了很多,得到了很多,對我今后的成長和發展起到了至關重要的作用。這個學期是累的一學期,忙的一學期,快樂的一學期,收獲的一學期,難忘的一學期。今后,我將繼續努力,把自己的工作做得更好。

工作年終個人總結5

  伴著圣誕歡快的節日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,公司在董事長的大力支持和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下,基本完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對公司一年來的工作予以回顧和總結,同時祈愿我們公司明年更美好!

  一、工作回顧

  1、產品產量方面。過去的一年里,公司生產部門力挑重擔,在設備技術資料不完善、工藝不成熟、產品檢驗技術不達標、不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了原材料質量不高而客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成成品油入庫共計kg,其中沙棘籽油kg,沙棘果油kg,對原有沙棘籽油提純入庫kg。為達到客戶在產量和質量上的要求,生產部合理調整生產計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

  2、產品銷售方面。20xx年是xx公司銷售局面全面好轉的一年,經過公司銷售部門的努力,公司已于公司建立穩定的供銷關系,為明年的銷售業績增長奠定了基礎,也為明年生產計劃的編制提供了可靠的依據,目前公司產品已銷往xx、xx、xx、等xx個城市,并有部分產品被客戶銷往等國家。20xx年公司銷售額萬元,其中膠囊類萬元,油品類萬元,凈利潤萬元。隨沒有完成年初制定的銷售任務,但與去年相比公司業績明顯好轉,相信2023年公司會實現跨越式發展。

  3、產品質量方面。公司質檢部門為是生產的產品達到客戶質量要求,多途徑檢測產品各項指標,通過學習提高自身檢測水平之外,還多次咨詢甘肅省

  檢驗檢疫中心工作人員,請他們幫忙代檢,檢驗結果與自己檢驗結果對比探索新的檢驗方法。質檢部門員工除嚴把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外,另編制施行了質檢各環節的質量記錄,留下了真實全面的質量檢驗數據,及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。生產部在完成生產任務的同時,同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到每月成品交驗合格率都在xx%以上。一年來,公司各部門始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增xx%的目標。

  4、機器設備管理方面。在過去的一年里,公司各種生產設備運轉完好率達到xx%,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照isoxx設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的.穩定。

  5、人員管理方面。由于公司生產的不連續性及人員學歷水平普遍較低,對人員管理工作造成了一定的困難,這無疑于給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,公司各部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

  6、安全生產方面。在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

  二、存在的不足與對策

  公司在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

  1、質量管理方面

  1)員工質量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好,不到位有很大關系。

  2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

  3)缺乏質量記錄意識:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品生產流程更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

  2、人員管理方面

  由于我們是訂單式生產模式,訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的需要。

  3、物料消耗及成本控制方面

  由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料利用率不高,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這里面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

  三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議

  1、盡快完善現有產品技術資料,并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因生產工藝流程設計試制輸出的各種技術指標是以后物料采購、生產制造、試驗測試、使用安裝、售后投訴處理等過程必須遵循的標準和依據,因此,本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件,以便各環節利于工作!

  2、建立健全工作質量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來,形成一個嚴密的質控體系!

  3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供詳細的產品指標也越來越重要,原來的售后服務模式已不大適應,建議設專人負責售后服務工作。其主要職能為

  開展技術服務、跟蹤落實客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

  4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

  四、20xx展望

  面對即將到來的20xx年,公司愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們的努力!

工作年終個人總結6

  我自xx月份參與工作至今已經xx年了,在醫院、科室領導的關懷及同事們的協助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟識了新的工作環境,在工作看法、專業技術水同等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

  一、端正工作看法,熱忱為患者效勞。

  作為一名醫生,為患者效勞,既是責任,也是義務。我們醫院對于內陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高效勞質量,讓每一個就診的患者滿足,并以此來擴大我院的知名度。參與工作以后,我努力提高自己的思想素養和業務道德水平,擺正主子翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為

  患者效勞;耐性對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好說明和溝通,爭取將兩好一滿足工作落實到實處。

  二、謹慎負責地做好醫療工作,提高專業技術水平。

  1、堅持業務學習不放松。參與工作后我仍舊堅持每天學習,每天駕馭一種疾病;同時不忘學習本專業探究的新成果,不斷吸取新的養分,熬煉科研思維。

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴格遵照醫療操作常規進展,幸免醫療事故及過失的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經歷,時刻保持虛心慎重,遇到不懂的問題,勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題實力;嚴密視察病情,剛好精確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

  三、嚴格要求自己,踴躍為醫院的開展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的開展是義不容辭的責任。在做好本職工作的.根底上,踴躍為科室的開展出謀劃策,盼望明年的工作量能夠再上新高。

  總結20xx年,在醫院領導和同事們的協助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要接著努力,克制缺乏,締造更加優異的工作成果。

工作年終個人總結7

  根據幾年的手術室護士工作,本人總結了以下手術室護士工作的重點內容,供各位手術室新老護士參考。

  一、術前的心理護理

  手術無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術室,往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理,醫護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必須態度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。

  不斷學習新的的醫學理論技術,總結經驗,充實自己,弘揚敬業奉獻的精神,提高護士的自身素質,消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態下配合手術。

  二、術前防視護理

  術前到病房防視病人,用自己的`言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,并用科學誠信的態度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術充滿信心。

  大多數患者急于了解麻醉和手術方法,我們就術前到病房防視病人,向病人介紹術和麻醉方法,示范手術時的體位,使其術前在病房床上預先進行訓練,進入手術室后能立主動配合,提高麻醉成功率,保證手術的順利進行。

  閱讀病歷,詢問病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術名稱、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術中可能發生的意外情況,及時擬定解決問題的措施。

  講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性,并告知有關注意事項,取得病人的主動配合。

  三、術中麻醉意外的配合護理

  常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

  麻醉期間嚴密觀察病情,可早期發現,盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內有異物,協助麻醉醫師吸引清除,如果發現氣道堵塞,準備氣管切開包,必要時作氣管切開。在麻醉醫師準備氣管插管時,護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時用藥爭取時間。

  如心跳驟停發生在手術前的麻醉中,護士應先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,按醫囑準確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內直接注射,現主張靜脈注射及氣管給藥,起效時間及藥物效果與心內注射相同,避免心內注射對心肌損傷的不利因素,及早進行心肌監測,并向醫生準確提供各種數據。

  今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞一次性物品質量漏洞29例,亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

  管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,3名被提升為病區副護士長。

  每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

  新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

  會議論文2篇及綜述1篇。

  作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展的年輕黨員梯隊,現在新廈的黨員隊伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

  護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

工作年終個人總結8

  回想20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在部門領導的關懷指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了今年度的自己的工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,現將這一年的整體工作情況總結匯報如下:

  一、盡職盡責,做好工作

  根據工作需要,隨時制作各類表格、文件等,同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處置工作。對公司所發放的、文件做到及時上傳下達。及時地整理外來文件,做好文件登記、標注文號。

  二、認真細致,確保檔案完善有序

  工作,是集團三令五申需要全部職工非常重視的工作,集團專門組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習,并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的`率領下,對歷年檔案進行了整理分類,按規定進行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規化、規范化。及時對各部門報告的文件辦理交接手續,按時歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務必做到細致并保證檔案的完整,及時借閱、及時歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。

  三、保障有力,做好物資管理

  接管資產差不多一年了,從開始的生疏,到現在的熟練,我嚴格的要求自己,做好每一件的出入庫。及時購買大家所需的物品,遵照公司物資管理規定,貨比三家的去挑選既實際又實用的物品,盡量做到零庫存;每月按時與財務盤點低值易耗物品,清點每一件物品,務必做到筆筆清楚,件件細致。

  四、及時完成證照年檢,保障全部工作正常運行

  按照國家部門的規定,定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業執照進行年檢。今年7月份主要是對xx的房地產開發資質的延期,按照市建委的要求來整理資料,這期間因為我們現有的資料不全面,因此出現了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后美滿的完成了房地產開發資質的延期申請。

  五、其他工作完成情況

  1、做好各項幫忙工作:積極參與集團,公司組織的各項活動和培訓,幫忙辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

  2、在辦公室日常招待及接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地招待來訪人員,關于碰到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,維護公司形象。

  六、明年需要努力的方向及工作思緒

  在現有的工作基礎上加強學習、不斷積累,運用所把握的知識彌補自身還存在的缺陷,進一步加強學習意識,根據形勢的發展和工作的需要,完善自己,展現自己。

  20xx年將是項目大干快上的一年,我會碰到困難不垂頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力。用更積極地態度對待全部事務,其中主要工作集中在:收發文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xx房地產開發資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾積極地作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

  以上是我全年的工作和明年的預測,我相信在領導的正確指導下,我將以更好的姿態,迎接來年的挑戰。在此,再次感謝各位領導對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫助。

工作年終個人總結9

  為了更好地總結經驗,找準不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機構,認真搞好20xx年的工作總結,現就有關問題通知如下:

  一、工作總結的主要內容

  (一)、主要工作

  1、認真總結經營管理的.主要經驗、做法、體會等;

  2、認真總結20xx年承攬的工程項目、開拓市場的情況(20xx年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);

  3、20xx年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);

  4、管理費上交情況(20xx年及以前欠交數額,20xx年應上交、能實交、欠交數額);

  5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況;

  6、財務收支、管理情況。

  (二)、目前存在的問題及應吸取的經驗、教訓

  (三)、明年的打算、建議

  二、幾點要求

  1、各分支機構領導要高度重視,

  2、總結要祥實,數據要準確;

  3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部。同時,全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題:“XX分公司XX年工作總結”;

  3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。

  地址:

  郵編:

  信箱:

工作年終個人總結10

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務部是公司的要害部門之一,對內財務治理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的治理

  1.規范了庫存材料的核算治理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎上細劃了成本費用的治理,加強了運輸費用的項目治理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據。

  二、會計基礎工作

  (1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的治理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

  (2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下,忽然接受檢查,但XX區財政局還是對公司財務基礎治理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

  三、財務核算與治理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注重對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

  (2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的'稅收申報軟件,及時發現違反稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

  (4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化治理進軍,精細化財務治理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務治理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務治理與服務職能,實現財務治理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務治理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

工作年終個人總結11

  伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰果,但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、做好設備維護

  本年度車間能按年度保養計劃進行設備的月保養,并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備,早發現,早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。年初按設備維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產品檢測的可靠性。通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現有其它隱患。

  二、進行現場管理

  經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器具管理規定、周轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

  三、減少不必要返修工序,控制返修工時

  制定完善了新的工資管理規定,每批次零部件、產品完成后,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量,確認無誤后在工票上簽章,并連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數量,返修工時由車間給出。同時,根據實際情況對車間計件工資的基數提高,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。

  四、存在問題

  按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的'搬遷,現有人員的不穩定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產非常重要。公司產品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品,而且我公司很多產品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產時只是機械地將產品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

  新的一年已經開始,生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰,團結協作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展做出應有的貢獻!

工作年終個人總結12

  在縣委、縣政府及縣四五普法領導小組的正確領導下,在省州業務部門和縣四五普法領導小組辦公室的安排部署和具體指導下,以鄧小平理論,立足于依法治國,通過全縣廣大統計工作者的共同努力,順利組織實施了統計四五普法規劃,廣大干部職工的統計法律意識和法制觀念有了明顯的提高,知法、懂法、守法、依法行政的能力不斷增強,有力地推進了依法治縣和依法治統進程,促進了各項工作的順利開展,現將二五年來的工作作自我總結如下,不妥之處,請批評指正。

  一、加強領導,統籌安排,確保四五普法工作順利進行

  我局一貫重視統計法制工作,并將其擺在全局工作的重要議事日程上。自四五普法工作實施以來,我局及時成立了以局長為組長,副局長為副組長,各股隊負責同志為成員的普法、依法治理工作領導小組,實行一把手負責制,并指定專人組織實施,切實加強了對此項工作的組織領導。同時,我們根據縣上和州局的具體安排與要求,制定并上報了統計四五普法規劃,對年的普法、依法治理工作做了全面的部署,提出了明確的要求,確定了奮斗目標。每年年初,我們都制定年度統計法制工作計劃,召開專題會議,認真進行研究部署,做到了有安排、有檢查、有總結、有措施,從而保證了統計法制工作有條不紊的進行。在此基礎上,我們及時將普法經費列入年度財務預算,并多方奔走,爭取落實,為普法工作提供了必要的經費保障,有效促進了此項工作的順利開展。

  二、領導帶頭,突出重點,扎實開展四五普法工作

  普法宣傳工作是四五普法工作的重點,為了使此項工作切實落到實處,我們及時制定了《臨夏縣統計局普法宣傳教育工作制度》,將每周二、四定為法律及政治理論學習日,建立健全了領導及執法人員學法制度、統計法律知識講座制度等。在工作過程中,始終堅持領導帶頭,學習和宣傳政治理論及各項法律法規,努力提高執法人員素質。一是認真學習政治理論,學習鄧小平理論和黨的.依法治國,學習宣傳了《統計法》、《憲法》、《干部法律知識讀本》、《公務員依法行政讀本》、《甘肅省統計管理規定》、《臨夏州統計管理規定》及其配套的文件為干好各項本職工作打下了堅實的基礎。二是加強業務知識的學習,不斷提高工作能力。三是扎實做好普法宣傳工作,四五普法期間,共舉辦法制培訓班期,培訓人員人次;組織縣統計局全體干部職工進行公共法律法規和統計法律法規知識測試次,參試率均達到,成績全部在分以上;在每年·普法宣傳活動中,利用各種有效形式,深入開展了統計法律法規學習宣傳工作,共計懸掛橫幅條,張貼標語余條,辦黑板報期,印發宣傳材料余份,做到了主管領導及統計人員人手一份的要求;年,組織專人參加了國家統計普法培訓班;年月份,積極組織廣大統計工作人員參加了國家統計局舉辦的紀念《統計法》頒布周年知識競賽活動,取得了較好的成績,我局有一名同志被評為全省統計法制工作先進個人。

  自統計四五普法規劃實施以來,我們根據國家有關法律法規,結合本部門實際,建立了《行政執法責任制》等一系列規章制度,明確了工作職責,促使各項工作逐步走上了制度化、規范化軌道。經過近幾年來的不懈努力,由于措施得力,規劃落實情況良好,工作秩序井然,取得了較好的成績,在月份縣上組織的考核驗收中,我局被評為全縣四五普法優秀單位。

  三、認真安排,狠抓落實,扎實開展統計執法大檢查工作

  為了提高統計工作的法制化水平,促進依法治統工作的進程,我們始終堅持每年一次的統計執法大檢查工作,以此做為全面貫徹、深入宣傳《統計法》的大好機會。五年來,共組織開展統計執法大檢查次,查處統計違法案件起,對單位給予全縣通報批評次,對個人給予全縣通報批評次。特別是今年四月份,根據省州的總體要求,組織人員,對全縣個鄉鎮的農村統計數據質量進行了一次全面檢查,對此次檢查結果專題向縣政府做了匯報,引起了縣政府分管領導的高度重視,縣政府辦公室就檢查情況在全縣進行了通報,重點揭擺了我縣農村統計工作和農村統計數據質量方面存在的突出問題,提出了整改措施和要求,并對存在較多問題的漫路、榆林等個鄉鎮給予全縣通報批評。在此基礎上,我們又組織人員對存在問題較多的鄉鎮進行了回頭看活動,確保各項整改措施的落實。通過檢查,我縣農村基層基礎工作得到了新的加強,農村統計數據質量得以全面提高。

  經過一年來法制工作的實踐,我們雖然取得了一定的成績,但是與預期的目標和州、縣普法規劃的要求相比,還有很多不足。一是在系統深入學習法律法規方面做的還不夠;二是缺乏專職法制工作人員,法制方面的業務工作只能由兼職人員完成,影響法制工作水平的進一步提高;三是宣傳工作還不夠深入;四是執法力度還不夠,特別是對民營企業方面。針對以上不足,我們要正確認識,制定切實可行的辦法和措施,不斷加大工作力度,狠抓落實,進一步提高法制工作水平,促進全縣統計工作的健康發展。

工作年終個人總結13

  轉眼間,我們又迎來了嶄新的一年,在過去的一年里我收獲很多。現將20xx年的個人工作總結如下:

  一、工作情況

  20xx年3月我進入黎明家具廠,先擔任家具打磨工作兩年,之后一直從事沙發貼綿工作至今。

  在黎明家具廠的日常工作中,我嚴格按照廠里的相關技術規定進行作業,通過細心觀察,認真揣摩、反復操作,不懂就問,勤學勤鉆研的精神,我終于掌握了沙發貼綿的技術和要領,使我在工作中起到了事半功倍的效果。

  二、不足之處

  我來黎明家具廠工作的時間雖然較長,雖然掌握了沙發貼綿和打磨的技術和要領,但是還有很多不足的地方,如:對客戶的需求和要求情況了解的有所欠缺,同客戶的關系仍未建立完全,我會在以后的工作中有意識的'加強這一點。

  三、20xx年工作計劃:在今后的工作中,

  第一,努力完成廠里的各項任務,加強日常工作規范,提高技術,降低返功率,及時總結經驗。

  第二,繼續加強與上級和主管部門的溝通,建立良好的合作關系,同時對其它建材和家具的品牌和優點進行深入的了解,以便更好地改進我廠的技術。

  第三,了解其它各家具生產廠家的生產工藝及經銷運作模式,借借鑒好的方面為我廠所用。

  第四,提升個人素質,包括專業知識、動手能力、實踐能力、社交能力等。

  最后,感謝黎明家具廠,也感謝在工作中給予我很大幫助的領導和同事。

工作年終個人總結14

  隨著旅游業的快速發展,越來越多的人選擇到各地旅游。保護景區安全已成為景區管理的重要任務之一。作為景區的重要一員,景區保安肩負著維護景區安全穩定的使命。對于一名在崗保安人員來說,年度工作總結是自我反思和發展的重要工具。在這里,我將總結個人在景區保安工作方面的經驗和收獲,并提出自己在今后工作中需要改進的方面。

  一、工作經驗和收獲

  1.嚴格遵守保安制度和規章制度

  在我所工作的景區,保安制度和規章制度十分完善。我一直嚴格遵守,尤其是在門衛、車輛檢查、旅客安全提醒等方面,做到了全面細致。這不僅能夠保證景區安全,也能夠增強游客對景區的信任度。

  2.積極協調解決問題

  在工作中,難免會出現各種各樣的問題。在這些問題出現時,我總是能夠積極主動地與相關部門進行溝通協調,并找到最佳解決方案。這種積極配合能夠在最短時間內解決問題,并且不會給景區管理工作帶來不必要的影響。

  3.保持冷靜和耐心

  在日常工作中,有時會遇到游客因為各種原因,情緒激動,對我進行不當言行甚至動手動腳。但我總是能夠保持冷靜和耐心,強調規則和條例,并為游客的權益做出不懈努力。

  4.關注新技術并靈活運用

  天下沒有不散的宴席,景區也需要更新換代。運用新技術是保障管理的必然選擇。作為保安人員,我及時關注新技術的變化和發展趨勢,靈活運用科技手段來提高景區管理水平,保障游客的安全和暢玩體驗。

  二、需改進的方面

  1.加強崗前培訓和學習

  細致認真的工作能力與不斷提升自我能力水平的學習相得益彰。在今后的工作中,我將積極配合景區的組織機構,加強各種額培訓,不斷擴充知識廣度及深度。提高工作技能,增強工作能力,使工作做得更加出色。

  2.規范崗位行為

  在日常工作中,我發現個別保安人員容易因語言不當、態度過激等造成不必要的負面影響。我將在今后的工作中加強個人的自我約束,并積極發揮保安人員的榜樣作用,引領同事們更好地規范和約束自己的.行為。

  3.增強協作意識

  保安是一個相對獨立的崗位,但是協作意識同樣非常關鍵。互相幫助,相互支持,才能讓整個團隊形成良好的溝通協作的工作氛圍。今后,在工作中,我將更加關注其他崗位的工作情況,并嘗試尋求更多的協作機會。

  總的來說,保安是一個非常艱苦但又非常重要的職業,所以我們必須認真總結,勇于改進。在今后的工作中,我將認真貫徹總結的經驗和教訓,進一步加強學習和規范自身行為,切實發揮好保安在景區管理上的重要作用,保障游客安全、保護景區環境。

工作年終個人總結15

  20xx年xx月xx日,我來到了xx分公司,先后在xx加油站、加油南站以及營業大廳工作。xx月份,被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下,我很快適應了所擔負的工作,完成了上級下達的各項任務,回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高,在業務上也積累了初步的工作經驗,收獲很大。現將有關情況總結如下:

  我們公司雖然是一家剛剛成立的公司,但是我們公司的領導卻是一個有非常有魄力,一個非常有能力的領導。在我剛來到公司的時候,領導就給我們這些新員工做了一次培訓,在這個培訓中,我就被領導的魄力所吸引,堅定了我要留下來為公司效勞的心。所以盡管過去了x個月,我的這顆想要為公司效勞的心也依舊不曾改變,不曾動搖過。就正如是我來到公司這x個月的試用期里,我在成長著,公司也在發展著。雖然這是x個月里,我干的事情不多,學到的工作技能也很有限,但是我至少是用一顆很認真的心來對待我的這份崗位的工作。

  作為公司的.一名行政人員,我主要負責公司的一些日常瑣事,包括一些公司人員的住宿安排,宿舍管理;包括公司里員工的出勤考核和紀律;包括公司里的一些辦公用品的采納;還包括公司里的團建活動安排等等一些工作內容。雖然這些內容看著都很簡單,但是加在一起就很瑣碎和繁忙了。我們公司又剛成立,所以需要安排和處理的事情有很多,但是領導為了減輕我的工作壓力,就沒有讓我負責這么多事情,而是讓我先慢慢的適應公司的環境,再來慢慢的接手這些工作。所以我這是x個月里,已經把公司的所有文化建設,公司的規章制度,公司的人員情況,都已經掌握的很清楚了。而且在這x個月里,通過我的主動溝通和積極交流,我和公司同事之間的關系變得更進一步了,這為我以后在公司部門里的工作打下了一個人脈基礎。所以我覺得我在這x個月里還是收獲了很多東西,也成長了很多。

  我相信如果不出意外,我通過了這次轉正的考核,那么在今后的三年里,五年里,我都會一直堅守著自己的本心,一步一步的陪著公司壯大,一步一步的陪著公司發展下去。

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