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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的工程專業個人工作業績總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程專業個人工作業績總結 1
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年的工作如下：
工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續學習鉆研，努力提高自己的業務水平，虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
一、在工作的整體部署方面
負責項目成本控制、項目進度和質量管理的技術支持和項目管理，負責本項目的工期、質量、安全和成本的實施計劃。組織、協調、控制和決策，對所有生產建設要素實施全過程動態管理。在工程建設過程中，嚴格按照設計要求、驗收規范和規定，對工程質量、造價、進度和安全進行監督檢查。根據項目的特點，編制項目管理計劃:首先明確項目組織管理體系和項目工程部的主要職責，確定項目管理的目標和任務，制定項目四大總體目標(質量、進度、成本、現場)的施工過程控制要點；制定項目管理的工作程序。在公司及其領導的堅強領導下，在相關同事的配合下，項目得以順利進行。通過每周的工程例會，協調工作，解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制工程的質量、進度、成本、安全、文明。
二、在進度控制方面
xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進，年前工程進度如下：1號棟，完成基礎人工挖孔樁；
2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；
3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室；4號棟完成基礎、負一層地下室；5號棟完成基礎、商鋪、主體1—10層；
6—11號棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。
三、在質量控制方面
從開工以來，始終堅持質量第一的原則，以質量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎。
在安全文明施工管理方面，根據本工程的管理目標，督促施工單位在施工過程中執行國務院及各部門頒布的安全法規、生產規章制度。在實施過程中，我們主要做了以下工作:
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
（2）督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。 (3)督促監理工程師和施工單位確保施工現場和臨時用地有序、文明、安全，環境得到保護，交通暢通，消防設施齊全，場地容量和環境衛生符合要求。
（4）協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。
四、在外部協調方面
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎；積極解決項目施工中產生的矛盾（場地劃分、施工中交叉施工配合的協調、各標段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監督；積極處理當地矛盾糾紛（在項目部與當地發生糾紛時，積極組織雙方進行協調，最后均圓滿解決；在11月份的余土外運過程中，遭遇當地群眾阻工鬧事，經過多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運工作），保障了公司及下屬項目部的利益。五、在合同管理方面
與成本控制部門緊密合作，提出合理化建議，確保合同在簽署前能最大限度地滿足公司利益；同時，在執行過程中，我們將嚴格按照合同執行，確保合同的.有效和順利執行。六、在資料管理方面
由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創造了有力條件。
我們部門是一個優秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，繼續制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。總之，作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
工程專業個人工作業績總結 2
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
1、個人年度主要工作內容：
這一年主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程、煙臺市地下管線普查、煙臺港三個突堤堆場修復工程、綜合樓位移觀測、公司多個項目的測量。
2、崗位職責履行情況：
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發現自己解決不了的`問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
3、工程資料方面：
根據現場情況每天寫監理日記，并對當天的現場記錄等資料進行整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期整理歸檔見證取樣、平行檢測等資料，做好各項臺帳，以便工程結束時資料的準備和歸檔。
4、工作體會感受及不足：
通過這一年的督導工作，我覺得作為一名督導，只有循規蹈矩，嚴于律己，融入團隊，尊重他人，認真負責，才能贏得他人的尊重。在工地接觸了很多新鮮事物。在老同事的悉心指導和幫助下，我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
5、明年個人職業發展意見及對公司的意見：
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程專業個人工作業績總結 3
新年伊始，總結即將過去的xx年，從剛開始整理工程養護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應手，這與部門領導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的。
記得剛來公司的時候，很擔心怎么和同事相處，怎么開展工作。然而，經過近半年的工作和學習，我發現我一開始擔心的都是多余的。公司輕松和諧的工作氛圍，團結向上的企業文化，同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了朱江這個大家庭，給了我更高的工作熱情。
在工程部近半年，我盡全力做好本職工作。我今年的主要工作和總結如下:
1.收集整理工程部本部門所產生的資料
1)、負責收集本部門文件和資料的發放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內處理完善，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內處理完善，需掃描的資料都及時送往相關人員處進行掃描上傳，無資料積壓情況。無論是對公司內部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。
2)、負責養護資料的接收與跟蹤返還。在養護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養護資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養護申請表需要走網上審批程序，較緩慢，有的工程養護申請表上報已有好幾個月了(編號為yh20xx-0061的工程養護申請表上報的時間為20xx.07.10)，到目前為止網上審批流程還未走完，影響了工程養護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。
3)、由本部門所產生的資料按收文、發文、工程養護申請表、工程養護驗收表、工程養護通知單、工程養護廢料交接表、都設立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。 2.檔案室資料的`整理
對于檔案資料的整理，首先將檔案資料按照珠海段和江門段的區塊類型進行分類，通過收、發、換、測、畫等方式對每個區塊進行詳細的分類、裝箱、柜內陳列。
2.江門段資料的整理情況
1、各標段的收發文存在的現象
江門部分存在文件丟失、文件復印件等現象，特別是與政府部門，部分文件缺失附件，文件附件不簽字確認。很多文件沒有公司文件審核的處理單，文件審批單格式不統一。各種文件都有，文件不全，不符合竣工資料驗收條件。在文件編號排序方面，江門段公司下發的文件也存在丟失文件的現象，文件編號排序有些混亂，存在文件編號重復的現象，部分文件缺少附件材料。
2、變更設計通知單存在的現象
設計院下發的變更設計通知單分橋變、地變、線變三種，其中橋梁變更的設計通知單丟失很嚴重，現有的資料里有一些原件已丟失，只有復印件。線變只有線變201號，而1到200號沒有，不知是否存在，并不明確。所缺的變更設計通知單已統計上傳給設計院，目前尚未回復。
3、工程變更報告存在的現象
工程專業個人工作業績總結 4
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年的工作如下：
在工作中，我努力為他人樹立榜樣，希望通過自己的榜樣影響工程部的每一位員工勤奮、努力、積極主動地完成各項任務。做好本職工作，繼續學習研究，努力提高自己的專業水平，虛心請教，發揮集體智慧，研究討論適合項目管理、操作性強的施工方案，不斷滿足項目和工作的需要。
一、在工作的整體部署方面
負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據工程特點，編制了工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、成本、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得工程得以順利進行，通過每周項目工程例會，例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
二、在進度控制方面
xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進，年前工程進度如下：
1號棟，完成基礎人工挖孔樁；
2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；
3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室；4號棟完成基礎、負一層地下室；5號棟完成基礎、商鋪、主體1—10層；
6—11號棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。
三、在質量控制方面
從開工以來，始終堅持質量第一的原則，以質量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎。
在安全文明施工管理方面，根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提高施工現場的'形象和安全文明施工，應科學合理地布置施工現場、施工管理區、生活管理區，并保持它們與各種環境的協調關系。要求施工單位按照安全文明標化標準進行施工。
（2）督促監理工程師做好安全控制工作，確保工程施工過程中無危險、無事故、無人身傷害、無財產損失。
（3）督促監理工程師和施工單位確保施工現場和臨時用地有序、文明、安全，環境得到保護，交通暢通，消防設施齊全，場地容量和環境衛生符合要求。
（4）協調承包商、監理、設計部內相關部門、周邊項目和社區的關系，為項目建設創造良好的內外環境。
四、在外部協調方面
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎；積極解決項目施工中產生的矛盾（場地劃分、施工中交叉施工配合的協調、各標段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監督；積極處理當地矛盾糾紛（在項目部與當地發生糾紛時，積極組織雙方進行協調，最后均圓滿解決；在11月份的余土外運過程中，遭遇當地群眾阻工鬧事，經過多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運工作），保障了公司及下屬項目部的利益。
五、在合同管理方面
與成本控制部門緊密合作，提出合理化建議，確保合同在簽署前能最大限度地滿足公司利益；同時，在執行過程中，我們將嚴格按照合同執行，確保合同的有效和順利執行。
六、在資料管理方面
由于工程部門資料龐雜，部門內的文件、檔案由專人管理，可以保證文件、資料、工程圖紙保存完整，條理清晰，分類明確，便于隨時查閱，為工程部門各項工作的順利開展創造了有力的條件。
我們部門是一個優秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，繼續制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。總之，作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
工程專業個人工作業績總結 5
一年的時間很快過去了，本人在公司領導的正確領導下，在項目部領導的關心與幫助下，認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優質、高效、規范、創新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如下：工作方面：
一、遵守公司的法律法規。
一年來，我遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹上級和公司的有關指示精神，按照總經理、主管副經理和總工程師的'部署，完成本職工作。同時，認真學習業務條線的相關文件，提高自己的業務知識和工作能力。
二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。
在過去的一年里，本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求，根據項目部的統一部署，加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了質量管理工作程序化、制度化、規范化。
三、努力構建我項目部的《質量保證體系》
明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。
四、深入施工現場
監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理并向上匯報。
五、指導工程施工
本人熟悉了各冊圖紙、相關規范，為各個施工隊伍提供技術指導，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規范要求施工。
六、及時處理各種函件
項目部經常會收到質監局、業主、監理與工程有關的質量、安全、技術的函件，本人都及時時回復，并督促施工現象及時的按要求整改或處理。
一年來，雖然質檢部的工作取得了顯著的進步，但我也發現自己還存在一些不足。
主要表現在：
一是與施工隊伍的溝通有待加強，存在問題的排查速度有待提高。
二是不了解機械設備的性能，無法更好的指導施工。
下一步，要調動部門人員主動學習相關技術、技能，使部門人員掌握更多的技術要領，更好的指導施工，對施工進行管理。在今后的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
工程專業個人工作業績總結 6
3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監理公司工作，被安排在三個比較近的工地（離我家超遠），擔任土木建筑工程的監理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。
一、工作情況
剛到施工現場，身在異地，卻面臨著監理任務量大、監理區域廣、監理人員少等客觀不利因素。所以我在實際監管工作中確實遇到了一些困難。我在困難面前沒有退縮，盡管困難重重，我還是取得了進步。在實際工作中，我積極與業主和承包商溝通，協調各種關系，以便盡快開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙和相關設計說明。在最短的時間內，在實際監理工作中，我要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到有開工報告、有施工措施、有技術交底、有定位復核、有材料設備試驗、有隱蔽工程記錄、有質量檢查、有專項檢查、有竣工資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程的'特點和影響工程質量的關鍵部位，審查承包商提交的施工組織設計，針對其不足之處提出改進建議，檢查進貨材料的原始憑證、試驗報告等質量證明文件。
提前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。比如冬季施工，氣溫低，混凝土澆筑、砌筑、墻面抹灰等質量問題。不容易保證。因此，要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。
加強過程控制。武進建安施工隊施工監理過程中，發現該隊使用的建材粉煤灰磚存在質量問題。雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著對業主負責的態度，及時對該批磚采取平行檢驗的方法取樣，在確定所有強度指標符合設計要求后，才允許施工單位使用。澆筑混凝土、砌筑、墻面抹灰施工也存在質量問題。為了保證施工質量，我及時發出了監理通知，要求施工單位對有缺陷的部位進行修補，達到設計和規范要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位按照設計內容、設計要求和施工驗收規范進行施工，確保施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方建筑安裝質量檢驗制度，及時檢查確認施工單位提交的有關施工質量報表，并根據設計文件和合同中關于工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程工程量進行審核簽字。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備車間辦公樓工程與中迪電力機械車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監理情況三個月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1、嚴格執行監理程序
目前，現場監理工作沒有完全按照監理程序進行，如:設計交底、圖紙會審、首次工地會議、向業主和承包商介紹監理工程師和監理內容、制定監理計劃和監理細則等。，導致監理工程師到現場后無人問津，不知道監理范圍和如何監理等實際問題。為了避免此類問題在今后的監理工作中再次發生，必須嚴格執行工程建設監理程序，以便監理工程師明確監督。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。
工程專業個人工作業績總結 7
xx年xx月我被調入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作總結如下：
1.駐地辦進駐現場以來，積極購置檢測設備和儀器，進行安裝、調試和校準，申請現場臨時資質，不斷完善檢測實施細則和監督的各項規章制度。各種圖表已經上墻，一次通過省質檢站驗收，具備施工準備階段的檢測條件。在建設駐地實驗室的同時，監督檢查承包商的進場試驗人員和設備是否滿足施工和合同要求以及各項工作的開展情況，要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2.開工前，首先根據設計圖紙和規范要求，對承包商提出的各種原材料、混凝土配合比、土和灰土的標準壓實度進行標準和驗證試驗，使各項指標滿足施工規范和設計圖紙的要求，為全面施工提供可靠準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是要有合格的原材料，這是我在公路工程施工中最切身的體會，材料出廠合格證和現場進材料的型號、規格、出廠日期等。檢查、承包商的自檢和監理的抽樣控制、可疑材料的調查和復檢是我們日常材料質量控制工作的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理和試驗人員要檢查混凝土的配合比，開工前，施工過程中隨時觀察混凝土的和易性，始終保持在設計要求的范圍內，確保混凝土的內在質量，同時承包人和監理制作有代表性的混凝土試件，作為該工程的質量控制指標之一。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的`責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員
做到事前控制，杜絕事后處理，抱著認真負責的工作態度，責任心強，充分熟悉和掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴把工程材料進場質量關和施工現場的質量檢驗關，做工程質量的守護神，樹立西部華路界公路工程建設和技術咨詢的良好企業形象。
工程專業個人工作業績總結 8
水處理工程師，是環境工程專業和環保工作比較常見的一個分支，圈內人常自侃“污師”。作為一名在水圈從業近十年的”老污師”，根據自己的從業經歷，談談自己對“環境工程”專業的理解；以及從水處理新兵小白到技術工程師，學習成長的心得和體會。
一、環境工程“坑”在哪？
從業近十年，我對環境工程的理解是“環境技術原理”+“工程轉化應用”，將污染治理的物理/化學/生物等環境技術原理，組合打包進不同的工藝設備或設施，形成產業化和規模化的工程來進行污染物消納，實現環境治理的目的。通俗的講，環境工程講究“產-學-研”實踐性的融合，注重“基礎原理-研發-設計-工程”各個鏈條環節相銜接。學校階段接觸的往往是機理性研究或部分小型試驗設計工作（如小試、中試），而很多大型設備或工藝設施的運行調試與實驗室的瓶瓶罐罐操作天差地別，工程設計與試驗設計也不可相提并論。學生時代書本理論知識與工程實踐轉化的銜接鏈條往往是缺失的，導致自身的認知系統出現脫節和斷層。
因此，無論是環境工程，還是其他工科專業，都需要漫長的學習過程，要靠不斷打怪升級的實踐經驗和時間積累逐漸成長的。
二、環境工程（水處理工程師）的認知系統
在我看來，環境工程的學習，是“理論知識、專業技能、工程應用”是環環相扣，逐漸深入的一個完整體系。換言之，你的理論知識體系，要能有效的形成專業所需的綜合技能、設計技能、研發及實操技能，然后應用到工程對應的環節。
因此，完善的知識體系是一切的根本。如果你的技能跟不上了，就要完善自己的理論知識。
本科階段的學習基本都是各種理念知識的灌輸填鴨式被動學習，一下子學了很多環境科學（環評、環境監測、環境規劃管理等）和環境工程（水、固、氣治理）的大量課程，根本沒法吃透所有知識點，應該具備的硬核專業技能，如CAD、GIS等必備軟件操作都沒學會（我上學的時候環境工程是沒CAD課程的，需要自學，這點很不友好，不知道現在怎么樣了），就忽然畢業了。而且本科階段的畢業設計很多也是跟著師兄師姐打打雜，混個畢業，沒有真正的掌握課題研究應具有的專業素質（小試、中試、總結分析能力）。
同時，本科階段大量的填鴨式學習，再加上圈內輿論天坑專業的負面傳播，“轉專業、脫坑”的思想影響消磨了很多學生的心性，導致自身的知識沒有形成專業技能內化，缺乏定向的工作目標和研究方向培養，從而產生了理論與實踐的脫節。所以，如果我是企業或項目負責人，給我一個普通的本科生，說實話第一年除了讓他做一些打雜型的輔助或基礎性工作，實在不知道怎么安排更好，畢竟技能是的確存在欠缺的，需要時間的積累和錘煉。研究生階段由于需要自主參與課題設計的全部工作，上面列舉的技能或多或少都會接觸，專業素養會提升不少；而且經歷考研洗禮后，學習意念及目標也更堅定一些，所以很多研究生階段專業能力還是提升很多的。
這也是為什么我在其他回答里，如果不轉專業，勸大家盡量讀研究生的原因。讀書期間欠的知識、缺的技能早晚要補回來，與其花更大的代價繳社會的學費，不如在學校好好學起來。
環境工程專業注定是與“工程”二字分不開的，你的理論知識和專業技能如何得到有效發揮，怎么知道自己的水平幾斤幾兩？實踐永遠是檢驗真理的唯一標準，答案就在工程項目現場，一試便知。知識不僅要理解，還要懂得實踐運用，轉化為技能。當你的實踐知識不斷地積累，并與理論知識點不斷地融會貫通，你的專業技能也就會得到不斷地提升，從而最終駕馭整個工程項目。
三、從業心得和建議
最后從自身角度，說一下從水處理新兵成為真正有能力獨當一面的工程師需要注意哪些方面的學習積累，供剛畢業或入職不久的朋友參考。
（1）立足崗位，有針對性的強化理論知識
進入工作崗位后，要有針對性的強化與工作崗位職責匹配的專業理論知識。對于剛出校門的畢業生來說，學校所學的都是些廣而不專的知識。所以，應該根據工作需要，做篩分和取舍，強化所需部分的理論知識。重新拿出你的專業課書籍，比如排水工程、廢水處理工程技術手冊，再看幾遍，你會發現理解的深度和接受的程度比在學校里強多了（因為在學校你還沒有明確的工作目標和崗位內容，自然不知道重點在哪里。)
此外，要掌握行業基本的設計規范和對應的技術規程。比如做污水處理項目，《室外排水設計標準》（GB50014-2021）是必備的；若具體到生物濾池工藝，那么還要配上專業技術規程《生物濾池法污水處理工程技術規范》（HJ 2014-2012），平時一定要多注意收集和積累學習，建立自己的知識庫。規范熟悉了，至少不會盲目，而且至少就屬于這個領域人了。如果是搞設計的，設計規范更是最根本的東西，必須了然于胸。常用的水處理工具書，像《給水排水設計手冊》、《廢水污染控制技術手冊》、《得利滿水處理手冊》等，一定要多翻翻、多總結、多記筆記。如果自學枯燥，非要逼自己一把，那就考個證，比如注冊給排水工程師，督促自己對相關理論和規范進行反復學習，沒準還能升職加薪（不得不說，注冊給排水證書目前還是很香的！）。
（2）立足實踐，運用好單位平臺和網絡資源
工作后接觸的水處理工藝、設備調試、電氣、自動化控制等等理論知識，很多是書本之外的，需要通過不斷實踐和時間經驗的積累，最難的其實還是工藝和設備的應用調試。你在工作可能經常需要修改或優化現成的部分工藝方案，私下要多加研究，用好單位的平臺資源。對單位里現有的污廢水處理工藝的可研及設計方案、圖紙、運行資料要反復揣摩，找出不理解的`地方和方案中的問題，多思考、多問身邊的同事，要學會用所學的理論知識結合現場實踐去做深度解讀，如此反復，理論知識必將進一步夯實，經驗也得以固化沉淀形成自己的技能體系。并且，在學習的同時，站位一定要高，特別要注意思考有沒有更優更精細化的方案，以及掌握全局的系統方案。
單位資源少怎么辦？用好中國知網（某寶買個賬號），多看與處理工藝相近的文獻，打印后不斷地研讀體會。推薦偏重工程設計和運行案例的期刊，比如《給水排水》、《中國給水排水》、《水處理技術》、《工業水處理》、《環境工程》等，可以看看他們的網站，或者關注下微信公眾號，也會經常推薦一些常規的現場實操經驗和行業大咖云講堂直播。
（3）多跑現場，熟悉設備設施構造和日常操作
污處理運行系統是動態的，所以，我們要養成良好的習慣，多去現場觀察，切忌眼高手低。起初你可能感覺都是重復工作，無非就是抄表、開關設備而已，擔心學不到知識，恰恰相反，跑現場是你通過實踐來驗證理論知識的重要手段。因為，只有通過日常現場巡視，你才會看到工藝系統運行的動態變化，不能放過每個細節：如污水的顏色、氣泡、流態、味道、運行情況等等，這是對系統運行狀態做出正確判斷不可或缺的基本依據。做到每次去現場有目標，任何異常都要通過各種途徑找出原因并將其解決。
要熟悉設備和設施構造。設備是工藝良好運轉的基礎，必須把設備當成朋友，多觀察，多積累，把決定設備正常運行的最本質原理搞清楚。對于大型構筑物設施要下到池體里面看一下，比如遇到生物池和沉淀池檢修排空的時候，要珍惜這個機會，趁機和書上的圖、施工圖紙等做對照理解記憶，和理論結合起來，搞明白到底設備設施的哪個環節最關鍵，各個環節發揮什么作用等等。
必須熟悉日常操作。比如工藝比較復雜的反硝化生物濾池，如何加藥，如何排污，如何沖洗，如何取樣，如何根據水質、水量確定最佳的工藝參數，這些你必須親自操作了，而且不僅僅操作一次兩次，而是幾個月的操作，你才能算真正掌握，變成自己的傍身技能，積累出來經驗。
（4）掌握工藝異常和事故處理能力
系統調試、啟動時是難得的學習機會，這時一定會遇到各種各樣的工藝異常問題，需要做好各種記錄，將整個調試過程與理論知識加以比對，找出疑惑和問題點，通過各種途徑將這些疑惑解除。
對常規的工藝異常的情況，要注意積累應對的方法策略。對于污水處理系統，如常見的生化池污泥膨脹或老化（下圖所示，典型的污泥老化+絲狀菌膨脹）、二沉池翻泥漂泥異常情況，要學會分析和判斷，找出問題原因，精準施策。污水處理工藝運行效果的評定離不開實驗室的數據支持，也是問題分析和解決的關鍵，一定要多動手。所有的日常實驗方法必須掌握，除了COD、氨氮、TP等指標的測定方法外，在好氧生化處理中，需要通過顯微鏡來觀察活性污泥的原后生動物，來判斷活性污泥的性狀，若自己不動手的活，你永遠無法做到充分掌握活性污泥的運行狀態。現在環保很嚴，污水超標排放，嚴重時會成為刑事案件。當遇到問題別人束手無策時，方體現你的價值，這時候，水處理工程師就要站出來解決這個問題，這也是你大顯身手的好時機。
（5）培養自己的全局思維
對于一個工程項目的全周期流程，更要注意實踐經驗的積累和總結內化，跟一個完整的項目流程，把圖紙看懂了，相關的資料和流程弄懂了，以后再做項目就有經驗和資料的模板了，慢慢搞起來也就不那么難了。平時要注意在項目中培養自己的全局思維和管理協調能力，包括團隊管理和協調，及自我管理，不能把自己僅僅看做一個技術人員。
一個工程項目，是各個鏈條、各個環節之間的銜接，每個階段的各種工作，需要的是團隊協作，一個人的精力是有限的，要多多去實踐，多多去溝通，眼光一定要長遠，格局要大，虛心在各個環節點去學習、思考，總結出屬于自己的一套體系，一旦這個體系形成，你就是不可復制的唯一，那樣才是真正有能力的工程師。
（6）善于總結，深化技術體系
工作的久了，積累的參數數據和經驗也就越來越多，這時候一定要注意總結，繼續深度強化自己的技術體系。很多地方申報高級工程師都有發表核心論文的硬性指標了（北京居然要求發三篇，還得第一作者...），所以也要培養自己的寫作能力，有條件的話一定要多寫。寫論文，對提高專業水平有很大的幫助。因為在寫作過程中，要關注研究的問題，要分析問題，要查閱文獻、總結、歸納、積累，通過寫論文這個過程，能將理論和實踐快速的聯系起來。有的人，雖然做了好幾個項目，但工藝流程依舊不清晰不明白，各種資料散亂沒有進行整理，那就會成為不善于總結的反面教材，白白耽誤了時間。當你的實踐知識不斷地積累，并與理論知識點不斷地融會貫通，你的專業能力勢必會得到不斷地提升，你也會朝著成為一名優秀的水處理工程師的目標不斷邁進。
在剛剛閉幕的中國環境科學學會科學技術年會中提到，2021年環保產業從業人數達到了320萬，疫情前的2019年全國環保產業營業收入約17800億元，較2018年增長約11.3%，其中環境服務營業收入約11200億元，同比增長約23.2%。國家的碧水藍天需要萬千的環保工作者共同努力才可以實現，你我皆是其中的一員，一起加油吧！
工程專業個人工作業績總結 9
本人xx，男，漢族，出生于20xx年8月，于20XX年7月于XXX土木工程專業畢業，畢業后即來到XXX，工作至今。在這七年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，使自己的專業知識和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅實的基礎。現對本人工作七年多以來的專業技術工作總結如下：
一、政治思想表現
我是一名年輕的員，這幾年我一直加強政治研究，我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，通過了解國家大事，來更好地研究執行黨和國家的路線、方針和政策，豐富自己。同時，作為員，我一直努力做好自己本職工作，嚴于律己，做好員的模范帶頭作用，并盡力去幫助那些新來的同事，使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助，盡快轉變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線，能深刻體會到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業，不是一般人能承受的，所以，我會盡職盡責，盡自己的努力，為了企業及國家的建設而奮斗。
二、工作專業技能方面
20XX年8月我被分配到xx水泥豐潤三期項目，從此我就開始了我的建筑生涯，進入項目后從實工長開始，通過不斷的研究和理解，結合自己的專業知識，一步步的配合師傅及項目領導的安排，鍛煉自己，慢慢成長，半年后開始獨立負責8個水泥庫的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的'施工經驗，對以后的工作打下扎實的基礎，由于自己務實，肯干，得到項目領導以及甲方監理的一致認可。
20XX年2月份到10月份，為了公司發展需要，我被安排到xx核電項目實，在這里我擔任木工工程師，負責1#常規島發電廠房的施工，通過這段時間的研究，使我開闊了眼界，極大的豐富了自己的專業技術知識和管理水平，并且培養了我工作嚴謹的作風，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對我以后的工作影響很大。在此期間，通過不斷的努力，我順利通過了二級建造師的考試。
20XX年10月至今，從核電研究回來后，我經歷了xx水泥灤縣二期項目、平泉xx水泥項目、xx御山水項目，現在XXX項目擔任商務經理。這期間，作為一個基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯系實踐，為項目及企業做出自己的貢獻。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工，我擔任項目總工長，從開工到竣工順利投產，我一直參與其中，艱苦奮斗，為項目做出自己的貢獻，同時極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目，我擔任了項目商務部長職務，監管項目成本以及甲方月結，并配合項目經理完成最終結算，效果不錯，目前項目收款已結束，通過大家的努力，為企業創造了效益。隨后，來到xx御山水項目，仍擔任商務部長，配和商務經理進行項目成本控制以及月結，20XX年9月來到xx學校項目，擔任項目商務經理至今。通過這幾年的努力，幾個項目做下來，使我進步很大，學到了很多實際的經驗，使我的管理水平一步步的提高，同時經過自己的努力，去年成功通過了國家一級建造師的考試。
3、以后的表現
為了能得到公司的肯定，以及為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級工程師，以便能更好地展開本職工作，為公司的展開盡自己的努力。成為中級工程師后，我才能在管理的崗亭上繼續展開下去，為項目及企業貢獻自己所有的氣力，同時，我還會愈加的努力研究，提高自己的管理水平，時刻保持自己的模范作用，不被社會淘汰，為企業貢獻自己的一切。
最新工程師職稱評定工作業績總結篇2 我叫xx，20XX年畢業于xx，自參加工作以來，我積極接受工作崗位的歷練，快速成長自己，加強專業知識的研究!
工程專業個人工作業績總結 10
在企業活動中，管理是對企業的生產經營活動實施計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能，管理活動的根本目是為使整個組織活動更加富有成效,而最終檢驗管理成果的是企業的績效。
軌道交通企業在建設初期要完善管理架構，提升經營管理水平，實現建設目標與經營效益，進而使戰略目標逐步落地，建立軌道交通建設期全員績效管理體系是至關重要的保障。
1.軌道交通建設管理初期企業特點與建立績效管理體系的實踐
軌道交通企業建設發展初期，管理架構逐步建立，內部運營機制及業務職能逐步運作磨合。同時，軌道交通建設項目急需開展立項研究、建設資金籌措、工程管理模式與交通運營研究實踐，產業多元化拓展等工作。內部和外部的建設管理需求和建設目標的實現，對企業經營管理水平的提高、以績效體系對管理成果的檢驗都提出了建設與完善的要求。
處于軌道交通建設初步發展階段的F地鐵公司，以成為軌道交通“投資、建設、運營、資源開發”四位一體的實體型集團公司為戰略目標，在發展建設過程中的績效管理建設實踐，為建立軌道交通建設期績效管理體系的研究提供了實施經驗和思考啟發。
1.1軌道交通建設企業成立初期，以企業年度計劃為指導，各部門制定季度計劃落實、定期總結的目標任務績效管理模式的實踐。
企業成立初期，建立企業目標任務績效管理體系對企業管理的完善起著不可或缺的推動作用。自2009年成立，F地鐵公司就選取以戰略目標為指導，以年度工作報告作為績效管理工具下達到各業務部門，以季度總結同時訂立下季度計劃的閉環目標任務績效管理模式，推動各項工作的落實。在此管理理念的指導下，2010年11月F地鐵公司勝利完成當地第一條地鐵線首通段在亞運會前建成通車的目標，實現軌道交通建設升級和企業管理升級。
1.2在逐步發展壯大的過程中，軌道交通企業選取以組織績效引導員工個人績效，開展360度的員工年度績效考評的實踐。
面對不斷擴展與深入的軌道交通建設管理任務，組織績效目標的落實需要逐步細化到員工與基層，以保障目標實現的全面性與整體性管理。2010年起，F地鐵公司引入了360度績效評價的工具，對員工工作業績、工作能力、工作態度、個人品德和團體協作精神等方面做出考核評價，重點考核工作業績。360度的績效考評方法，通過被考評者本人、同事、上級和下級分別進行評價，對各崗位員工考核期內的工作過程和工作業績成果進行全方位、多角度的反饋，體現考評的客觀性、優劣區分性以及全員參與度，實現企業對員工優秀行為導向的引領，從最基層的員工開始引導落實公司的經營管理目標。
1.3量化部門績效考核指標、規范組織績效管理流程，建立計劃考核管理體系的實踐，實現管理的“計劃、落實、考核”。
在建設目標與實現時間明確的前提下，軌道交通建設企業不僅要對經營管理目標的實現進行考量，更要對項目建設管理各階段節點的落實進行考量，以確保企業總體目標的實現。因此，由對組織績效的量化分解與對實施情況的考核回顧組成的計劃考核管理體系，成為了發展建設階段軌道交通建設企業的選擇之一。公司在明確2012年地鐵工作任務后，優化管控模式，全面梳理工程業務和管理流程，制定計劃與績效考核結合的辦法：圍繞公司年度主要管理目標和項目工程總體籌劃等編制總體年度工作計劃，并以定性、定量、定時等指標具體分解量化到各部門；同時，每季度以公司下達的年度計劃、各部門分解季度計劃的`執行及相關工作記錄，各部門職能管理工作的評價等進行規范的部門績效評分考核。
通過對部門目標計劃的管理實踐，有效地發揮組織績效管理對實現企業總體目標的推動作用，F地鐵公司在2012年實現地鐵一號線二期工程按期開工，城市軌通交通《建設規劃》獲得國務院批復，二、三號線工程設計等前期工作全面鋪開等目標，公司管理水平不斷提高，向可持續發展的“四位一體”總體戰略目標邁進了一大步。
2.建立軌道交通建設期全員績效管理體系，進一步提升企業經營管理水平的思考
作為國資系統的軌道交通國有企業，我們采用了經濟增加值（EVA）、平衡計分卡（BSC）、360度反饋評價、關鍵績效指標（KPI）等先進的績效管理方法，建立了全員績效管理體系。通過對F地鐵公司在發展建設過程中的績效管理實踐的總結，啟發了對軌道交通建設期全員績效管理體系建設的思考。
2.1建立全員績效管理體系具有重要意義。
2.1.1績效管理體系的核心作用是通過科學合理地設定企業整體目標、組織目標和個人目標，為企業員工指明方向，促進組織和個人績效的提升與建設管理目標的實現。
2.1.2通過完善考核機制，促進集團公司戰略目標和年度工作任務的分解落實、有效監控和最終完成，促進管理流程和業務流程的優化，不斷提高集團的戰略管理水平，增強集團管控力和執行力。
2.1.3實現責任鏈條的全方位覆蓋，考核層層落實，責任層層傳遞，激勵層層連接，為消除薪酬分配的平均化傾向提供依據。
2.1.4通過良好的績效文化，充分調動各級組織的積極性，實現優勝劣汰，培養規范化管理能力，促進管理體系持續發展完善。
2.2構建完善的績效管理體系，實現全員績效管理的思考。
要實現全員績效管理，可以從績效管理層次、績效體系總體模型、關鍵績效指標的設計，以及績效管理通用方法的運用等思考軌道交通企業從總體到具體完善全員績效管理體系的構建。
2.2.1對績效管理層次的思考。績效管理是整個企業管理體系中的重要組成部分，將個人績效指標與組織績效相結合，而在評估制度上更著重于以組織績效引導個人績效，以期實現企業集團整體目標。從績效管理層次上可分為：對企業的整體績效管理，對各業務部門的組織績效管理、對員工個人的崗位績效管理：對企業高層管理者，由董事會對其實現企業整體績效作考核；對業務部門負責人，由高級管理層對其部門績效指標完成情況作考核；對各崗位人員，由部門負責人及工作流程對具體崗位績效情況作考核。
2.2.2對績效管理體系總體構建模型的思考。績效管理只有與企業戰略規劃緊密相連，才能通過溝通把戰略轉化為執行的語言，通過目標的層層分解及關鍵績效指標的考核回顧，把戰略轉化為員工的日常工作。績效管理體系總體構建模型分析如圖：
2.2.3對科學設計關鍵績效指標體系的思考
第一，聚焦戰略，建立自上而下層層分解的目標與指標體系，從績效管理的廣度與深度實現全員績效。F地鐵公司引入計劃考核管理體系，實現從上級管理部門對企業下達的績效任務的分解，以公司績效量化為部門績效考核指標，使組織績效具體明晰、可測可控。為進一步實現全員績效管理，需要將組織的戰略層層分解，在企業與員工的關鍵績效指標之間建立橋梁與紐帶，以確保不同管理層級和各個崗位的工作都是為實現企業總體目標服務。
第二，以SMART原則設計績效考核指標。一方面，無論組織績效和個人績效指標，都需要運用SMART原則及科學的方法選取對總體工作目標影響程度大的關鍵績效指標。使績效指標符合明確具體的、可衡量的、可以達到的、現實的、有時間限制的，保證績效目標對被考核人行為具有引導和限制作用，保證績效考核的相對公平和公正性。另一方面，指標體系設計要從多維度考慮選取指標：要考慮企業長遠與短期發展目標的平衡；財務與非財務的平衡，既要關注財務指標，也要關注運營、管理的關鍵環節；內部與外部的平衡，既要關注投資人及社會、市場的需求，也要關注企業的運營；結果與驅動的平衡，既要設置結果性的指標，更要關注過程驅動指標。只有做好過程管理，才能保證結果指標的實現。
2.3有效運行全員績效管理體系的建議。
2.3.1組織保障。建立全員績效考核體系，首先要堅持科學合理、透明公正、切實可行的原則，選擇適應企業現狀的績效管理工具。而無論選擇哪種績效管理工具，對企業而言都是管理模式的重要改變，需要高層管理團隊的參與和推進，軌道交通企業可以成立經營班子領導下的績效考核領導小組，參與企業戰略的更新、調整，對企業資源進行統籌，對跨部門的工程建設工作進行協調。
2.3.2流程保障。組織的績效管理流程應結合整體戰略規劃分解、年度經營計劃編制等共同組成企業戰略管理流程。根據企業的績效管理實際情況，建立基于企業不同時期軌道交通建設目標的績效計劃、績效輔導實施、績效評估反饋以及績效應用獎勵，細化梳理員工崗位價值與工作流程，從企業、部門到員工設計具體員工績效管理流程，使自上而下分解的工作目標成為不同業務崗位員工的考核依據，并在考核激勵機制的驅動下形成從組織到個人績效實現的完整循環。
2.3.3績效回顧與溝通保障。全員績效管理始終要堅持全程溝通及時進行績效回顧的原則。在最初的軌道交通建設管理目標、績效指標的設定上，無論是企業各部門或是基層，都需要采取集體討論的方式形成對績效目標的共識；在實現目標的過程中，定期召開會議進行績效回顧，對不同層級建設目標及個人指標完成進展情況進行討論分析，及時糾正偏差，并把解決措施落實到下期績效目標中，以此形成完整的績效管理閉環過程。
工程專業個人工作業績總結 11
20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年的工作如下：
工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續學習鉆研，努力提高自己的業務水平，虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求。
一、在工作的整體部署方面
負責項目成本控制、項目進度和質量管理的技術支持和項目管理，負責本項目的工期、質量、安全和成本的實施計劃。組織、協調、控制和決策，對所有生產建設要素實施全過程動態管理。在工程建設過程中，嚴格按照設計要求、驗收規范和規定，對工程質量、造價、進度和安全進行監督檢查。根據項目的特點，編制項目管理計劃:首先明確項目組織管理體系和項目工程部的主要職責，確定項目管理的目標和任務，制定項目四大總體目標(質量、進度、成本、現場)的施工過程控制要點；制定項目管理的工作程序。在公司及其領導的堅強領導下，在相關同事的`配合下，項目得以順利進行。通過每周的工程例會，協調工作，解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制工程的質量、進度、成本、安全、文明。
二、在進度控制方面
xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求，完成了項目所有土方工程，完成邊坡支護所有工程項目，各項目總體進度也在跟進，年前工程進度如下：1號棟，完成基礎人工挖孔樁；
2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板；
3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室；4號棟完成基礎、負一層地下室；5號棟完成基礎、商鋪、主體1—10層；
6—11號棟完成基礎工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進度要求。
三、在質量控制方面
從開工以來，始終堅持質量第一的原則，以質量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施，不斷提高全員的質量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質量，對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎。
在安全文明施工管理方面，根據本工程的管理目標，督促施工單位在施工過程中執行國務院及各部門頒布的安全法規、生產規章制度。在實施過程中，我們主要做了以下工作:
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
（2）督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。 (3)督促監理工程師和施工單位確保施工現場和臨時用地有序、文明、安全，環境得到保護，交通暢通，消防設施齊全，場地容量和環境衛生符合要求。
（4）協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。
四、在外部協調方面
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實，為工程的順利啟動奠定基礎；積極解決項目施工中產生的矛盾（場地劃分、施工中交叉施工配合的協調、各標段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時的解決與處理，保證了工程的順利實施；積極配合上級職能部門的工作檢查和監督；積極處理當地矛盾糾紛（在項目部與當地發生糾紛時，積極組織雙方進行協調，最后均圓滿解決；在11月份的余土外運過程中，遭遇當地群眾阻工鬧事，經過多次與其溝通，最后順利的保障了所以余土外運工作），保障了公司及下屬項目部的利益。五、在合同管理方面
與成本控制部門緊密合作，提出合理化建議，確保合同在簽署前能最大限度地滿足公司利益；同時，在執行過程中，我們將嚴格按照合同執行，確保合同的有效和順利執行。六、在資料管理方面
由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創造了有力條件。
我們部門是一個優秀的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，繼續制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。總之，作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
工程專業個人工作業績總結 12
在過去的三年中，我作為中級工程師，參與了多個裝修項目的設計和施工管理，取得了良好的業績。以下是我在裝修項目中的工作業績總結：
1、提高設計水平。
在裝修項目的設計中，我充分考慮了用戶的需求和空間利用率，注重了細節的設計，并且采用了新的設計理念和技術手段。經過不斷的學習和實踐，我已經達到了一定的設計水平，贏得了用戶的高度評價。
2、優化項目管理。
在項目管理方面，我通過合理的資源分配和時間安排，提高了工作效率和質量。同時，我注重了現場的衛生和安全工作，確保了項目順利進行，有效降低了項目的成本和風險。
3、與客戶保持良好的溝通。
我注重與客戶的溝通和交流，了解客戶的需求和喜好，及時解決問題和反饋，提高了客戶的滿意度和信任度，并且贏得了客戶的口碑和業務。
4、提高團隊素質。
我注重團隊的.建設和培養，合理分配任務和職責，并且鼓勵團隊成員學習提高自己的技能。通過團隊的共同努力，我們成功完成了多個裝修項目，并且取得了良好的業績。
最后，我要感謝我的上級領導和同事們的支持和幫助，在今后的工作中，我將繼續努力提升自身的能力和素質，為公司的發展做出更大的貢獻。
工程專業個人工作業績總結 13
本人xx，男，xxx年畢業于xxxxx，從事工作以來，努力習本專業的理論知識和專業專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和教育能力。并根據機組運行與維護管理工作的實際需要，通過業余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力和水平。為了更好地適應當前的工作，努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續教育學習。于xxx年xx月，在xxx大學xxx函授站（xxx省水利水電學校）《供用電技術》專科學習，xxx年xx月順利畢業。現將專業資格期間的工作總結向上級各位領導和專家匯報，申請評定員級工程師（電氣技術員）專業技術資格。
一、學習專業知識，提高崗位技能
本人于xxx年xx月正式參加工作，從事機組運行與維護管理工作。工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，在此期間，一方面放棄休息實際為專業學習，有針對性的.使自己“強化訓練”；另一方面對自己提出問題向師傅求教，勤思，多做，苦學，牢記。
二、專業工作方面
1.xxx年xx月份畢業后，xx年xx月至xxx年xx月期間在xx水電開發有限公司。
一、二級水電站工作，由于是兩個梯級電站，要經常輪換工作，在加上一級站站內電纜發熱著火焚燒過，二級站在工程后期階段前池至廠房中間的引水隧洞發生泥石流將二級站廠房掩埋。
一、二級站在重新重新施工布線恢復后，圖紙也實際變動過大。通過一段時時間熟悉和了解現場情況，學習和理解規范，熟悉和掌握圖紙，并接合現場具體情況和同事師傅們重新繪制電氣二次圖等工作。在每年一次的機組大修過程中，從xxxx年開始的xx人檢修隊伍到xxx年的xx人的檢修隊伍我都參與到其中，參與發電機轉子的吊裝清掃到軸承瓦的修復。
2.xxx年xx月至xxx年xx月在xx市xxx水電開發有限公司五郎河二級水電站工作期間，參加水輪機組的大修，升壓站電氣設備的清掃，二次線路的維護等工作。有一次在我當班中發現水輪機氣系統補補了氣制動失靈，停機狀態下的1號機組和4號機組開始蠢蠢欲動，我立刻向站內領導匯報該情況后，找來相關工具后和值長兩人開始排查隱患，經過半小時的努力終于解決問題，避免一次事故的發生。為擴展自己的見識，我于xxx年到了xx有限公司，加入該公司后，我仍一直在項目施工生產一線，在施工過程中本人總是積極要求上進,注重思想素質培養和專業技術水平的提高，努力使自己成為信念比較堅定，紀律比較嚴格，知識比較廣泛，業務比較熟練，能夠適應市場經濟要求、勝任多種工作崗位的新型專業技術人員。特別是獲得初級職稱以來,本人不斷加強理論和業務知識學習,努力鉆研專業技術知識，加強實踐鍛煉，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情，自身的技術水平和工作能力都取得了長足進步。
xxx年，我在公司任維修安裝電工。時公司新廠房正在興建當中，公司是用電大戶，由兩路10kv電網輸送供電，電力系統是整個公司運轉的動力，所以供電質量和可靠性要保證。如何合理分配負荷，使電壓變化速率控在允許范圍內，是供電系統重中之重。在供電系統建設期間，我參與了發電系統、變配電系統、地網建設、照明系統、機臺安裝與調試等實際工作，讓我真正對電氣有了深刻的認識，也初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工的能力，為日后的工廠供電維護奠下堅實的基礎。
工作以來，我也積極參與各種大小的設備電氣改造，和一些非標電氣設計工作。在技術管理中，協同公司電氣工程師主管組織編制了多項工程設計及技術方案，參與施工調試，使工作有序地進行。在公司自主開發的銅蚊香盤管生產線項目設計制造和建設中，我主要負責全部電氣系統安裝調試工作，在工程師的設計過程中也提出很多積極的技術建議，項目最終獲得xxx年xx市科學技術進步一等獎。在公司銅管直拉機改造中獨立完成電氣設計并負責實施，最終實現生產過程全自動化控制，提高了生產效率，降低工人勞動強度，并獲得年度公司科技進步一等獎。在公司的合理化建設中，我提出并實施的“2#、3#連拉機15kw電機合理使用”合理化建議，幫助公司節約用電成本，并獲得公司xxx年度合理化建議一等獎，同時也獲得xxx市節能減排勞動競賽優秀合理化建議優勝獎。通過各種技術改造，我逐漸熟悉并掌握多種控制技術運用，如變頻技術、plc程序設計、人機界面技術、交直流調速、步進伺服系統控制、電磁干擾、編制調試方案等，個人專業綜合能力有也有了更進一步的提升。
多年一線的電氣技術工作中，自己利用所學專業知識運用到生產實際中去，取得了一定的成效；通過不斷地積累和學習，已經具備了一定的專業技術能力。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，更努力地學習各種專業技術知識，提高專業技能水平，提升個人綜合素質，更好地在工作中發揮自己的技術專長，為企業、為國家作出更大的貢獻。
工程專業個人工作業績總結 14
20xx年我依然在項目上負責電氣方面的工作。20xx年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋和接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是xx本地的建筑公司，施工質量與xx施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當地質檢部分的要求也過于低，所以上半年我的另外一個身份是專業質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服他人固然要有充分的理由，專業方面就應當有扎實的專業知識。這個項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅固的巖石，由此碰到兩個情況：
一、海邊的腐蝕特別重。
原設計中全部用的`是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出x個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部份改成xx管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工x個半月后，爭先創優活動個人總結現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真個是不聽老人言吃虧在眼前，經驗之談真管用啊！
二、由于基礎下面全是巖石，防雷功效不好。
原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值，在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
20xx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但由于方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
工程專業個人工作業績總結 15
我叫xxx，大學文化，大學畢業進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業機械設計制造及其自動化專業，現在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業業，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個方面：
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務
自進廠幾年來，先是在連鑄作業區維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。12月份經分廠決定，調到動力作業區除塵工段從事鉗工工作，4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，轉為專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發生過影響生產的情況。
二、主要簡介
各期轉爐系統排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業環境復雜，安全系數低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的.完成首先改善崗位及維修人員的作業環境，方便操作及潤滑，同時為公司節約更換費用3500元／月。
10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。
11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網走向，以及1#連鑄二冷室管網及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。
提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質，并且月節約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。
2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案，如：
①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水；
②、原設計檢修人孔不合理進行統一規范；
③、錘陀支架沒有適合現場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人。
7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報計劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態進行控制，所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的，并實現2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到均衡控制，降低除塵風機負荷，達到設計目的，且一次節約費用達到18.5萬元左右。
三、勤奮好學、自我加壓
工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業余時間對自己缺乏的知識進行自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，新經驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的，不斷提高自己的業務素質。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問題，為了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題，以理論相結合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。
面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業，為自己努力工作。
工程專業個人工作業績總結 16
時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程
強化機電安全質量標準化安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。從3月份開始，我們以條件最差的`二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來，機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進行了標準化硐室改造，實現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質條件的制約，180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）為提高我礦煤質的發熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質的質量，促進了我礦煤炭銷售。
（2）通風機安裝工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風機fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設，實現了通風機的安全運行。
（3）壓風系統安裝工程：為確保技改施工井下壓風需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米，實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。
（4）供水施救系統管路安裝工程：井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
（5）35kw變電站安裝工程：xx區地面35kv變電站線路架設已經架設完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導線截面為lgj—185，線路長約18.5km和26.5km；除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成：運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態差，維修頻繁，井下大其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦技改各項主要安裝建設工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝，主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。
工程專業個人工作業績總結 17
在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下的共同努力，天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程得以順利進行。本項目部在天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，較好地完成了20xx年10月之前工作目標。現將有關20xx年10月前天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程項目管理工作匯報如下：
一、工程總體概況
天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段地址位于天津市（鐵東路站和張興莊站），屬公共建筑，建筑結構為鋼筋砼框架結構，裝修面積約為7100平方米。
本裝修工程的范圍：本標段全部墻面、頂棚、地面及設備安裝等全部內容，具體以招標人所提供的設計圖紙及工程量清單中的工程內容為主要依據。主要施工區域為：站廳層公共區、公共衛生間、綜合控制室、站臺層公共區、出入口通道等。地面主要飾面材料為600×600白色防滑玻化地磚、環氧樹脂地面漆、800×800白麻花崗石、300×800石材水溝蓋板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等；墻柱面主要飾面材料為瓷磚、搪瓷鋼板、大理石、白麻花崗石、1200×600×12干掛瓷磚、600×600墻面瓷磚、磨砂玻璃、銀鏡、乳膠漆飾面等；圍護玻璃幕墻；白麻花崗石踢腳線；天花主要飾面材料為平面蜂窩鋁板天花、穿孔蜂窩鋁板天花、鋁單板天花、鋁方通、乳膠漆、原頂棚乳膠漆等；衛生間26mm金屬隔斷；復合不銹鋼管鋼化玻璃欄桿、不銹鋼靠墻扶手；另外，本裝修工程還包括電氣和給排水等配套機電安裝工程。
二、工程進度完成情況：
天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程自20xx年7月正式開工，有兩個站點，分別為鐵東路站和張興莊站。20xx年9月底完成鐵東路站90%的工作面，張興莊站50%的工作面。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
（一）、項目組織管理情況：
根據天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程的特點，編制了天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程施工組織設計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。使得天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程順利進行，通過每周的工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要甲方協調的事項，聽取施工方下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每周項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的`矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
（二）、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質量預控方案。為達優良質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：電氣工程師負責電氣安裝工程，土建工程師負責泥水工程，裝修工程師負責木工、安裝工程。
并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對施工隊明確目標、驗收標準等。針對施工隊在質量通病防治方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產品的驗收控制中，我們始終按國家相關規范標準要求，著重抓本項目部的自查、自檢、自驗三級驗收制度。
按規定條件和要求，監督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設計變更，現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
（三）、工程進度控制情況
1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與其他施工單位達成共識，工程整體進行。
3、主持會議研究各方面提出來有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過各專項工程師去實施，必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
（四）、安全與文明現場管理情況：
1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
（五）、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業的工程質量標準。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
我們一定會盡心盡力，使各項工作更上一層樓，在各級的領導下，對工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務，給天津人民交一份滿意的答卷。
工程專業個人工作業績總結 18
由我公司中標的《xx優良綠化苗木基地建設項目》，在xx市農林局和xx區農林局的關心指導下，按照《20xx年度xx市農林局招標項目實施計劃書》和《xx市農林招標項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認真地組織實施，現已基本完成建設任務。
一、項目建設完成情況
我公司在×區×集鎮原協議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協議”），實際使用面積2470畝，達到合同規定的2450畝規模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了xx優良綠化苗木基地。
生產建設完成情況：根據項目要求和綠化苗木生產的需要，該基地共分為九大區（詳見附圖），即：播種苗區、營養繁殖區、移植苗區、采穗圃區、引種馴化區、大苗區、種質資源保存開發區、溫室大棚區和管理區
（1）插種苗區：選擇在基地自然條件和經營條件最好的中心區，要求靠近管理區，地勢平坦，有穩定的水源，土層深厚、肥沃、背風向陽。
（2）營養繁殖區：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。
（3）移植苗區：將插種區、營養繁殖區繁殖出的苗木，需要進一步培養成較大的苗木，則在移栽區進行，是大苗區的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。
（4）大苗區：在大苗區培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5）母樹區：為了獲得優良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區，該區在南片三保組。
（6）引種馴化區：為豐富綠化苗木品種，需要引進和增加植物的種子和品種，適合本地區生長的再擴大繁殖。
（7）種質資源保存開發區：該區收集、馴化、保存國內外珍稀優良的闊葉樹種、經濟樹種、綠化觀賞樹種等優良種質資源，并研發行品種。
（8）溫室大棚區：該區根據綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產效率和經濟效益，該區建在管理區。
力提升自己的專業技術水平，學習國內玻璃深加工的.先進工藝。
在該公司工作時期，自己的在硅酸鹽深加工方面有了一定的基礎，并且由于自己的化工專業的制圖能力較強，在工作中，不斷的提升自己的專業技能，在實際工作中努力學習更先進的加工技術，在這段時間內，完成了對xx高鐵列車車窗玻璃的加工設計圖的設計和繪制工作，并且順利完成了該工程，為公司創造了品牌效益和經濟效益，此外20xx年底公司與玻璃企業xx玻璃進行了合作，承接了xx公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項目上我主要負責對鋼化質量的控制把關，經過全公司的不懈努力終于完成了對xx太陽能玻璃的鋼化，為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻。
20xx年3月調回家鄉工作，回到家鄉后加入了xx集團，并擔任現在的職務，在加入xx集團，更是貼近了自己的本專業，在工作中自己在大學學到的專業技能有了更好的利用，在xx集團的工作中不斷的學習和完善自己，并且在許多工程項目上做出了自己的努力，例如在xx干熄焦，xx煙道氣余熱回收，在xx煤業低濃度瓦斯氣體發電項目，在xx鋼鐵節能技改項目等許多項目上進行了工藝和工程研究和學習，為這些工程項目的落地實施做出了自己的努力。此外還實地考察了xx鋼鐵悶渣工藝的現場工程，對這種國內最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認識。對未來xx鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎。此外，今年我們還進行了xx礦渣微分制品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉項目的研究和環評工作，在項目的可研分析和環評報告的制作上提出了自己的見解并參與完成了項目的科研和環評的編制評審工作。
為下一步工程的實施奠定了理論基礎。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻。
三、做好傳、幫、帶
20xx年我加入xx能源集團有限公司以來。由于我加入的是剛剛成立的能源管理部，專業技術人員少，專業技能指導缺乏，加上大部分人員是新近人員，技術水平相對不足，因此經理叫我對大家在專業技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學工程與工藝知識，不僅從理論上講解，有的地方還手把手的傳授，同時也教他們做人的一些道理，使他們很快能喜歡這份工作，經過一年多的時間，他們不僅可以單獨工作，而且還成了部門骨干。在項目幫助的工過程中，做到了盡心盡力、盡職盡責，做到理論和實際相結合，使大家在學習過程中接觸很快、易通易懂，同時也取長補短，不斷充實自己。
四、專業水平上耐心學習
因為時代在發展，社會在進步，一些高新技術不斷的投入到能源產業，尤其是近些年來，能源利用問題越來越得到社會的重視，很多節能技術和余熱余能回收技術投入到實際的生產過程中，為了更好的為公司服務，只有不斷的提升自己，耐心學習，刻苦鉆研，汲取新知識，學習新工藝，結合本公司的實際情況，提出更節能更環保的新項目。為此我經常接觸各節能服務公司，了解國內的節能技術，并且根據集團實際情況向領導提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務，對工作負責。
五、專業進修情況
因工作需要，本人于20xx年6月參與了xx大學投融資與資本運作高級研修班在太原的學習。不僅了解本專業的知識，更還要放眼整個國內經濟形勢，了解經濟情況，避免理論學習的狹隘性。在該研修班的學習讓我充分認識到技術工作要與市場經濟相適應才能凸顯出技術是第一生產力的推動作用。
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今后，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力積極，不斷提高自身的業務素質，鍛煉自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。
工程專業個人工作業績總結 19
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中XX年已經過去。總結一年來的工作經驗與教訓，發現、存在的問題如下：
一、今年的主要工作。
遵照公司的制度和領導的要求，按時按質的完成了白銀區文化中心的施工管理工作。
1、施工管理
作為一名施工員，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以，在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏。盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求，并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前，我會詳細地了解材料的儲備情況和人員的準備情況，為下一道施工程序做好充分準備。在施工中，我嚴格按照施工方案實施，不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量的嚴格
2、資料管理
在資料方面：按照工程的進度，及時完成施工記錄的編制，配合資料員完成檢驗、驗收記錄，做到了施工資料與實際施工工期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題。
1、由于自身經驗不足、做事優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見，急于對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。同時在管理上，對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，致使在后期管理工作中出現了管理不到位，現場管理難的情況。因此，在以后的管理工作中，首先要明確自己的立場，積極發揮項目管理人員在施工現場的'主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確、快速地找出施工中存在的毛病，使實際施工過程中出現許多問題，不能達到預期的施工效果，致使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本。為此，給我的教訓就是在以后的施工過程中，不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙，了解清楚施工要求，更好的做好施工現場的管理工作。
工程專業個人工作業績總結 20
20年我部在伴隨著飛速發展的基礎上，也在緊張有序的完成了廣場的室內工程的改造、維修工作及電氣設備的改造、更換任務，保證了所有設備的正常運轉。現將我部20年的工作總結如下：
一、加強員工思想道德教育，做好崗位培訓工作
企業的發展必定要有一支過硬的團隊，這就要求公司上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業，所以，思想道德教育必不可少。我部在每周例會上除了總結工作以外，還對企業的長遠規劃、個人的發展空間做具體分析，讓員工切身體會到自己是企業的主人，在自身崗位上不僅要盡職盡責還要在工作中不斷學習、總結，將設備徹底學精學透。除會上以外，領導針對每個員工進行思想道德教育，并針對個人身上存在的缺點加以剖析，使員工深刻認識到自身不足，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的問題，形成良好的工作生活習慣，使工程部上下思想更加統一、團結、一致，促進了本部門工作順利開展，奠定了以學習為基礎，工作中以剖析自身為已任，從而使工程部在20年中有了飛躍性的發展。
今年我部在學習“提升能力、提升標準、提升效率”要求的基礎上，還增加了“注重細節”，在提升整體技能的同時，主抓設備維修過程中的細節，領導在各項會中也非常注重對設備細節的維修，往往發生重大事故都是由于對細節的疏忽所造成的，在維修中，一臺設備發生故障，我部人員要將其他設備進行檢查，發現類似故障，同時解決，避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是通過在工作中不斷學習，總結，相互探討，相互促進，這與領導經常在會上會下要求員工抓細節重分析是分不開的。
二、對20年工作的具體回顧
（1）要使集團在我市得到得到合理發展，要把企業做大、做活、做優、做強，首先要給顧客創造一個新鮮良好的購物環境。配合商場改造，原有超市舊地面磚顯得暗淡無光，不能夠突出商場現代化的整體氣息，按照公司領導的要求進行整改，更換地下一層超市地面磚，將各區整體劃分與主通道有明顯的分界線，僅用了一個月時間全部完工，更換及修復面積達3000平米。一樓門廳100多平米的白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕，經領導指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內主通道墻壁地角線兩側全部用油漆粉刷，解決了墻皮脫落現象。
（2）今年，隨著商場的發展，將優化電力資源、節約電力資源、整合電力資源，使用電更加合理化、規范化列為商場內電力優化的重點。商場布局改造的過程，也是電力資源優化的過程。經過調整，將各個商場廳內的舊格柵燈具換成節能美觀的格柵燈。今年共改造節能燈具600余套，還在各樓層的主要位置增設了停電后的輔助照明設備，停電期間商場有了短期照明。各個節前將各商場及超市所有燈具進行整體維修，更換鎮流器及燈管，保證了商場照明的合理使用。
（3）林園路店配合消防部門對商場內的消防設備進行整體改造，嚴格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬，增設消防補水箱，對消防聯動系統進行發行及維護，改造冬季供暖電加熱鍋爐，并對整個供暖系統進行維護。
（4）去年供暖期間，商場內供暖主管道大面積出現沙眼，跑水現象頻出，說明管道嚴重腐蝕，存在重大的安全隱患。今年夏天經我部工作人員實地勘察、研究、測算，用最短的時間，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路與供暖口對接，廢除舊管道，解決了主管漏水問題。
（5）在及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用來更新商場的促銷信息，使顧客一進門口就能了解到商場所有促銷信息，方便了顧客購物。及時修復樓內電子監控系統，改造超市收銀臺，防盜器。
三、在工作中節能降耗
（1）廣場的改造工程需要的費用非常大，所以在施工過程中最注重節約每一項費用，在建筑材料、工人工資方面為減少公司的資金壓，領導親自與施工方協商，為公司節省了不少材料費用。在施工過程中，拆卸下來的舊材料在新裝修時盡可能的全部利用，這也為公司節約了不少材料費用。
（2）各商場及租賃區域的`電費結算中，電費全年收回萬元，去年同期收回萬元，同比增加萬元，水費全年收回萬元，租賃費：萬元，廣告租賃費：萬元，去年同期收回萬元，同比增加萬元，今年為企業共收回費用共萬元，萬元，同比增加萬元。
四、在工作中要不斷的總結來完善自身的不足
（1）通過這一年的緊張工作，發現在工作中需要掌握的技能和知識越來越多，說明社會在進步的同時我們自身的技能在退步，在老化，商場在與時俱進的同時，今后我部要加強對員工的新技能與知識的培養，來完善自身的不足。
（2）今年我部在土建、電氣、水系統設備方面的維修工作比較多，未能做到每周學習管理規范的要求，所以在工作中部分員工出現思想疲勞，對工作不認真的態度，巡檢中帶有惰性，這是我們的工作不細致、服務不周到，是學習管理規范不到位給我們的教訓，我們對該名員工進行了批評指正，加強對崗位的學習。明年要進一步加強對管理規范的學習，改正員工的思想意識，加強對人員及設備的管理，在對設備維修維護上要更加細致用心。
在20年的工作中，與去年相比工作力度加大了，積累了不少工作經驗，但在對本部人員的管理還有不足之處，在公司領導的支持和員工們的配合下，將克盡職守，努力工作，認真學習企業的管理規范，加強員工思想道德教育，熟練掌握對設備的維修維護工作，保證各種設備的正常運轉。
工程專業個人工作業績總結 21
“民生工程”是一項得民心、順民意的需要常抓不懈的偉大工程，為此我鄉黨委、政府高度重視、立足當前、著眼長遠、盡力而為、全力而行、著力解決人民群眾生產生活中實際問題，為確保實現困難群眾最低生活保障全覆蓋，困難群眾大病醫療救助全覆蓋，義務教育免學雜費，免費提供教科書和家庭經濟困難學生資助政策全覆蓋，居民基本醫療保障制度全覆蓋，做了大量工作，現向在座各位匯報如下：
一、調整機構，完善方案，為切實抓好“民生工程”工作打好組織基礎。
2月初，我鄉就去年“民生工程”領導小組進行了調整，3月下旬，根據縣《長豐鄉民生工程目標責任書》結合今年初遭遇到五十年不遇的特大冰雪災害的具體情況，修訂并完善了《長豐鄉“民生工程”實施方案》，相應設置了3個專項工作領導小組和7個考核督查工作小組。各專項工作領導小組與分管各線工作的班子成員密切配合，相互幫助，使災后重建工作和“民生工程”緊密結合，有條不紊地進行。
二、對照目標，扎實工作，使“民生工程”按目標按計劃逐項落實。
“民生工程”是一項具體而又實實在在的工程，來不得半點虛假。因此，我們嚴格按照縣人民政府下達的《長豐鄉民生工程目標責任書》深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立正確的政績觀，本著使廣大人民群眾共享改革發展的成果，促進社會和諧發展的原則抓好這項工作。今年前階段主要做好了如下具體工作：
1、就業和再就業方面：一是抓住春節期間沿海發達地區農民工緊缺的契機，派出機關干部，前往了解就業情況，加大跨省勞務輸出力度。二是通過走出去，請進來的辦法，開辦多種培訓班，幫助農民朋友掌握一定技術，提高就業能力。如我們利用我鄉擁有高級電工的優勢開辦電工培訓班，有針對性的聘請安源賓館工作人員為我鄉鍋底潭水庫周邊的“農家樂”旅游，培訓服務人員和管理人員。通過這些措施全鄉今年1——4月份新增城鎮就業人數60人，城鎮凈增就業人數32名，完成今年民生指標任務的50%以上，另外還通過各種渠道安排了“4050”人員就業3名，殘疾人員就業31名，全鄉零就業家庭就業率達到100%。
2、養老保險和最低生活保障方面：我鄉已提前完成失業保險的征繳工作，保險征繳總量超過目標數1萬元，完成全年任務數的123%，并于上月完成了工業園區企業職工養老保險金的征繳。最低生活保障方面：今年4月份實現了全鄉低保資金的再次提標，達到農村低保補差水平40元/人，城市低保補差水平95元/人，全鄉五保戶集中供養率達到85%，并按月撥付五保金，使老人過上幸福安穩的生活。
3、醫療保障方面：經全體機關干部、村干部的大力宣傳，艱苦工作再加上鄉政府制定的優惠政策，全鄉新型農村合作醫療參合人數3617人，參合率達95.04%，參合經費統籌資金使用率達到300%，一次報帳成功率達到95%，城鎮居民基本醫療保障率達到80%。農村衛生服務能力不斷增強，今年全鄉有2個村衛生所和一個鄉衛生院，達到上級規定的`建設標準，完成全年任務的100%。
4、生產生活方面：今年因遭遇五十年不遇的大冰雪災害，全鄉人飲工程全部破壞。在上級有關部門的支持下，經過我們的艱苦努力，不但恢復了宗里、磨橋村的人飲工程，還撥出2萬余元專款，幫助學校解決了安全飲水問題，長豐全鄉只有一所學校，共有師生300余人，光是學校飲水工程這一項就超額完成全年任務百余人，完成今年任務的150%。11戶全倒房戶的災后重建已全面啟動。農村電影放映6場，衛星地面接收器遍布全鄉每個角落，實現了村村通電視，興建農村書屋一個，藏書3200余冊，大大豐富了群眾的文娛生活。
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