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食堂工作總結
更新時間:2024-06-10 18:30:00
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【優選】食堂工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的食堂工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

食堂工作總結1

  眼看著20xx年就這么走了過來,我卻對自己的工作還產生著抗拒。直至現在,想起今后的工作,心中還是特殊的混亂。但是我明白這是不對的,作為一名員工,尤其是作為一名文員!我怎么能對自己的工作沒有支配,沒有想法?這樣在工作中還怎么去完成工作啊?意識到這樣是錯誤的后,我準備要對要眼前這段時間的工作開頭規劃,就先做一個“小目標”,先從這一周的工作規劃起!

  以下是我在總結這一周過后規劃的一周工作方案,希望能讓我在這一周中找回工作的節奏,連續做好今后的工作。我的總結和方案如下:

  一、對自己一周的總結

  從假期中歸來,在開頭的工作中真的特殊的混亂,盡管不至于忘了工作,但是在工作上的節奏確定是大不如年前。為了讓自己找回感覺,我先從手邊簡潔的工作做起,慢慢的提高對自己的要求,讓自己能慢慢的找回工作的節奏。其次,我還整理好自己的工作任務,不讓自己在工作中忘了自己的任務的狀況!也重新端詳了自己作為辦公室人員的責任,貫徹好公司在去年制定的方向,主動的保證公司的各部門都能了解公司的方向,以及前進的方案。

  二、下一周方案

  “一年之計在于春,一日之計在于晨”,在這全新的一年里,我準備做好對自己工作的整理工作。針對上一年里留下來到的工作徹底的做好整理。尤其是對文件的.整理,由于上一年有不少的新員工加入,還有不少的信息和資料沒有收集齊全,檔案狀況還特殊的亂。我要爭取在這兩天做好。在做完這些整理后,我要針對公司的器械材料都做一個整理和維護,檢查各個器材是否有消逝問題,尤其是飲水機、打印機、傳真機等常用器械的正常運轉,確認公司在完全正常的狀況。假如消逝了問題,要準時的和物業或者售后溝通修理。

  而之后的幾天里,我要負責好調理公司各部門的運轉狀況,確保各部門運轉正常,并能在年初優良的完成各自的工作。作為辦公室人員,我必需做好溝通和關心的工作。在之后,依據公司的前進方向以及公司目前的狀況,我也可以開頭預備開頭方案自后的工作了。作為文員,在工作中我主要還是關心好各個部門的工作,在后面的幾天就看看公司具體的狀況努力的做好自己的工作吧。假如在生活中有空閑的時間的話,也不妨去網上找找資料提升自己。短短一周,要做的事情的確很多。畢竟放了一個年假,很多事情都要重啟,就像自己一樣。那么,祝愿我自己也能在這最初的一年做好自己的工作,讓自己盡快的“啟動”!祝自己圓滿的完成工作!

食堂工作總結2

  教育教學質量是學校發展的生命,后勤保障工作對教育教學質量的提高起決定性作用,而食堂又是后勤工作的重中之重。食堂管理必須保證食堂安全、衛生、正常運營,為每位師生的身心健康提供強有力的保障,現對這段時間的食堂工作作以如下總結:

  一、學校食堂一直堅持學校全權經營管理,建有健全的工作領導小組(校長任組長,副校長任副組長,各主任、食堂管理人員及班主任為成員),下設食堂管理員(具體負責管理)、財務、專職采購、庫管員等工作人員(全部由教師兼職),負責食堂日常工作,各人員各負其責,相互合作、相互監督。

  二、按期辦理有食品安全許可證(到20xx年6月29日到期),并且每位炊事員上崗前都進行了健康檢查和崗前衛生培訓學習。并制定有完善的安全衛生管理制度,并嚴格的.按照管理制度進行獎罰。

  三、為了保證食品安全、新鮮,食堂物資購進有專人負責,庫管人員每天做好登記,時刻掌握庫存量,做到不積壓、不浪費,并有詳細的臺賬記錄及齊全的采購物品相應證件。而且庫房按照食品保管要求做有專門的架子,堅持所有食品離地離墻20公分,還做好了防鼠防蠅處理。學校還對食堂采購情況進行不定時抽查,嚴禁三無、過期、變質食品流入食堂。

  四、嚴把加工制作關。堅持按程序、按要求加工食品,對加工工具和食物實行嚴格出渣、洗滌、消毒、清洗四個步驟,同時做好了防蠅、防鼠、防蟑螂處理。炊事員工作中必須穿戴整潔的工作衣帽,并把頭發置于帽內;不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指加工食品;并要求操作人員在接觸加工好的食品之前必須洗手消毒并帶一次性手套。為了確保食堂飯菜的質量和數量,學校從去年起一直堅持餐前檢查及售飯過程監督維持秩序。

  五、“蛋奶工程”有專人負責管理(楊淑娟老師),保管設施齊全,制度完善,接收、發放飲用都是按照上級部門要求執行。

  六、學校小商店(現由學校經營)只售賣學生之需要文具等商品。

  七、春夏季是食品事件高發時節,食堂管理員已多次組織炊事員開會學習相關知識、強調責任要害。

  目前食堂運轉良好、安全衛生,各項工作也秩序井然,得到學校師生及廣大學生家長的好評。我們決心在今后的工作中繼續努力,不斷完善,規范管理,使我校食堂管理工作再上一個新臺階,為山區教育的美好明天做出更大的貢獻。

食堂工作總結3

  當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做得工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是食堂年終得工作總結,請參考!

  學校食堂年終工作總結

  20xx年初,根據院所整體工作規劃,并結合當前經濟發展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,大力改革,積極創新開拓發展,強調職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作,確保食品安全衛生,職工身體健康,達到“三滿意”。

  在院所領導得正確領導關心扶助下,在行政處領導得直接領導和大力支持下,在院所各級領導得關心幫助和各相關部門得配合協助下,依靠院所職工得理解支持和職工食堂全體新老員工得共同努力,較好地完成了全年得各項生產(工作)任務,取得了較好經濟效益和社會效益,也為今后做好服務工作,積累了較多實踐經驗和較好物質基礎。

  一、全年主要工作指標完成情況:(經營收入、經費支出、人員培訓、食品安全衛生、其他等)。

  二、依靠領導,依靠骨干,發動職工,整章建制,促進改革創新

  1、從xx年4月份起,建立了以班組主管為核心得領導群體并根據院所相關規章制度,結合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質工作職責,工作規范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發展,以發展求生存得服務理念。

  2、從xx年4月起,堅持以班組主管為核心得領導群體每周開一次管理會,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,總結布置工作,獎優評劣,推介新產品,演示規范服務等。從制度上確立了,職工食堂以規范服務,優質服務做好后勤保障得決心和信心。

  3、從xx年4月起,申請添置電腦設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛生安全,新產品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產任務,要求每個生產組每月推出不少于2個新品種,并根據院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目,不斷推出各種風味食品節令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。

  4、xx年4月起,接洽廠商,陸續引進各種燒烤設備,飲料灌裝設備,并及時安放在手術室等相關科室,方便一線職工隨時喝上可口得飲料,吃上美味得食品。

  5、xx年4月起,下大力氣改進員工餐廳環境重新調整布局增加設施,規范排隊秩序,并在院所職工得共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大得外部人員進入操作間等問題。

  6、建立健全主管定期隨訪制度。

  7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。

  8、最重要一環,從xx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明得餐卡,從根本上保障了全院職工得用餐福利,最大限度獲得實惠把院所領導對職工得關心落到實處。

  三、依法依理人性化管理提高全體工作人員得覺悟,發揮每個人得積極性克服困難,努力工作,確保食品安全衛生,確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重大政治活動。

  今年夏季以來持續高溫高濕天氣,對飲食服務業是一個重大得挑戰,尤其7、8、9三個月,操作間內溫濕度經常會超過人們或一些主副食原料、成品得安全耐受極限。加上操作間狹小,庫容嚴重不足,極易發生腐爛變質問題,給食品安全生產和工作人員工作帶來極大困難。

  在膳食科長得直接領導下全體工作人員按各自分工,堅守崗位,盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產任務,又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,尤其是根據院所要求改變調整半成品供應時間以后,每天僅在16:00至16:50之間不足1小時得時間,完成大約8000至10000 元得主副食產品供應量,難度之大可想而知,但工作人員盡管揮汗如雨,應接不暇,仍能堅持文明接待,規范服務,有求必應、有事必辦,解除了職工后顧之憂,院所職工對此較為滿意。

  四、領導重視,骨干負責,全員發動,努力開創餐飲服務營養衛生科學合理新局面。(院所職工喜聞樂見,爭相品嘗,供不應求)。

  1、在膳食科長親自主持下各生產組按月(周)做好主副食供應計劃,各餐飲品種,數量,并張貼到各個加工環節讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目得性,先后次序,輕重緩急,等具體要求一目了然,減少了工作得盲目性,同時由于責任落實到個人,較好地解決了以往加工得產品口味不佳等問題。

  2、增加了大量主副食產品花色品種,其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經學習試做出來得,這些也極大地促進了工作人員學習新知識,學習新技能,勇于實踐嘗試創新產品得積極性。

  3、克服人員緊缺,操作間狹小等困難適時開設小炒單炒供應服務,但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內取到所到點菜品。

  五、領導掛帥,骨干把關

  全員參與,加強職工食堂成本核算管理,積極化解不利因素努力做好餐飲供應得同時,確保供應價格保持穩定、經濟收入穩定,盈虧標準符合院所制定得范圍。

  為了迅速扭轉近年來由于經濟發展形勢變化造成得市場供應價格人工成本增加大漲等到不利因素,自xx年4月以來,幾次重點組織各供應廠家,商家(商販)開會簽訂供銷合同,有效控制主副食原料質量,達到品種,質量價格相符,并要求主管各負其責,嚴把關口,發現問題,及時解決,在今年下半年市場供應形勢仍然趨緊,主副食原料價格,漲幅較大,人工成本持續增加得情況下,依然保持了較好得經濟收入水平并始終確保月收入盈虧標準不超院所規定范圍。

  六、一些問題和今后設想

  1、由于面臨拆遷,職工食堂一些正常工作受到較大影響,很多必須急辦得事項只能議面不決,對此工作人員也有較多疑慮,對進一步做好餐飲供應服務可能有弊無益。

  2、除應對院所正式員工進行相應技術業務培訓外,似應對外來員工中來院從事本職工作時間長,有一定組織管理能力,且已擔當各組主管得較年輕得人員加大培養(培訓)力度,增加投入,定向培養,簽訂使用合同(協議)明確責權利,充分發揮他們得聰明才智為院所今后發展做出更大貢獻。

  3、隨著社會經濟形勢發展和人民生活水平不斷提高,院所職工對一日三餐營養衛生科學合理等方面要求也會越來越高,越來越具體,作為內部餐飲供應大戶得職工食堂,其地位和工作性質日益顯見不可或缺得重要性,尤其是在維護院所正常運行得食品安全衛生方面,更是具有不可替代得優勢,因此除引進必要得競爭外,也應對職工食堂加大投入,更新設備改善工作環境,以利今后更好地為院所職工服務。

  4、鑒于職工食堂現有一些炊機設備老舊使用多年,失于維修保養,其環保安全耗能方面都有嚴重問題丞待更新,建議院處領導在統籌下年度院所經濟規劃時對此給以一定安排。

  即將過去得一年,職工食堂工作人員團結一心,全力以赴,在為院所職工做好保障服務方面取得一些成績,也積累了很多經驗,展望明年,職工食堂工作人員有決心有信心,絕不辜負全院職工得期望和院所領導得信任,努力開拓創新,進一步做好服務工作爭取為院所發展做出更大得貢獻。

食堂工作總結4

  為加強全縣秋季學校食堂的食品安全管理,夯實各項食品安全管理制度,保障廣大師生吃得安全,讓家長和社會放心。根據《云南省市場監督管理局云南省教育廳云南省衛生健康委員會云南省公安廳關于做好秋季學校食品安全工作的通知》要求,龍陵縣市場監督管理局對全縣各學校食堂食品安全工作進行專項檢查,現將工作開展情況總結如下:

  一、領導重視,精心組織

  我局高度重視學校食堂食品安全專項整治工作,制訂了工作實施方案,成立了由黨組書記、局長為組長,分管副局長為副組長,相關股室及各監管所為成員的工作領導小組,做到職責明確,責任落實。

  二、專項檢查工作開展情況

  1.是否持有有效的《食品經營許可證》且亮證經營。

  2.嚴格人員健康管理,從業人員是否持有有效健康證明、穿戴整齊的'工作衣帽、健康體檢制度和晨檢、午檢制度,體溫監測,避免患病及感染者上崗。

  3.餐飲服務食品安全管理制度建立情況,做好操作人員食品安全及防疫知識培訓。

  4.食品臺賬建立,健全原材料驗收流程,嚴格食品及原料進貨渠道。做好索證索票、并要求提供所用米、面、油、鮮肉、調料的檢驗合格報告和檢疫合格證,臺賬登記、按要求儲存等工作。

  5.每餐是否按規定留樣,同時查看每餐留樣食品和記錄。

  6.是否有正常使用的消毒、冷藏、保潔設施設備;并查看了冰柜內生熟食品是否混放等。

  7.是否有防蠅、防塵、防鼠的設施。

  8.餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況。

  9.加工、操作過程關鍵項目控制情況。

  10.食堂環境衛生情況等內容,做好員工宿舍清掃、消毒工作。

  截至目前,我縣共有學校總數146戶,開辦食堂總數151戶,持證總數151戶。開展此次專項檢查,共出動執法人員79人次,執法車輛48臺次,檢查學校及托幼機構食堂87戶。對檢查中發現的問題,我局執法人員當場向被檢查學校提出書面《監督意見書》,對于檢查中發現存在的問題嚴重的下發《責令整改書》,明確指出存在的問題,提出限期整改意見,確保學校食堂衛生安全和廣大師生的飲食安全。

  三、檢查中存在的問題

  1.部分學校對食堂衛生管理督查力度不足,部分從業人員衛生意識差,操作期間不穿工作服,不注意個人衛生,一些學校食堂本學期新招聘從業人員還未及時進行健康體檢以及部分從業人員健康證正在過期補辦中。

  2.食品留樣不規范,部分學校食堂留樣品種不齊,留樣標簽不全,留樣不足100克,留樣時間沒有達到48小時以上,樣品沒有做到專用冰箱冷藏存放。

  3.部分學校缺乏防蠅防塵設施、洗消保潔設施、冷藏設施等必要的衛生設施。

  4.部分學校食堂環境衛生差,不能嚴格按照功能分區操作,物品堆放凌亂,原材料落地堆放未離墻離地,存在較大安全隱患。

  5.食品采購、驗收臺帳建立不全,學校食品采購臺賬存在缺項或者記錄不及時情況,食品索證索票不完整,特別是部分農村學校的食品采購臺帳還存在未記錄的現象,一旦出現食品安全事故,很難查明事故原因。

  四、下一步工作計劃

  1.落實“兩個責任”,提升應急處置能力。重點督促各監管所落實監管責任,確保監管無盲區無死角。指導學校落實學校主體責任,改造學校食堂設施設備,加強學校食品安全自查能力,完善學校食堂食品安全應急預案,嚴防食物中毒事件發生。

  2.關注學校食品安全。繼續加強與教育部門的溝通協調,加強對學校食品安全的監管,繼續開展“食品安全知識進校園”活動,通過舉辦知識講座、制作宣傳畫、發放食品安全手冊等形式,宣傳科學飲食、預防食物中毒等食品安全知識,增強學校師生食品安全意識。

  3.督促各學校加強對食堂經營資質、經營范圍和進貨渠道的管理,嚴防假冒偽劣及過期食品和食品原料進入校園。

  4.強化對學校食堂管理人員、從業人員培訓,加大法律法規的宣傳力度,提高健康意識。加大對農村學校食堂的監管力度和監督頻次,督促完善基礎衛生設施,力爭使學校衛生飲食不安全因素降至最低限度;對各個學校存在的問題,明確要求學校進行整改并落實到位。

食堂工作總結5

  光陰荏苒,時光易逝,轉眼間一個新學期立刻就要來了,在這一年當中,在校領導的帶領下,在各位職工的緊密配合下,本著“為同學服務,為學生分憂”的宗旨,完成了應盡的職責,本學期為了進一步做好學生的餐飲工作,維護學生切身利益,有必要對過去的工作進行反思:

  一、過去工作的回顧

  1、制訂并完善了各項管理制度。。如:各類人員崗位職責制、服務人員行為規范、服務承諾等制度,分別對食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規范。

  2,加強教育培訓,提高了職工素質。帶領職工到其他學校參觀學習,學習兄弟學校的先進的管理經驗。另外,選送相關專業人員參加市里食品采購索證專業知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業知識培訓等。并聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質,然后更好地為學生服務。

  3、加強了硬件建設,杜絕事故發生。利用寒暑假對廚房進行了程度不一樣的改造、添置了部分硬件設備和用具,到達布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每一天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應的材料專人監管。除采購及消毒外,衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。

  4、堅持優質服務,不斷拓展服務理念。膳食做到以人為本,然后給學生創造了舒適的就餐環境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。

  (1)、建立了“小吃一日一頓”,然后引進了數十種名優風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。

  (2)、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

  (3)、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,然后廚房每一天為學生供應稀飯,確保學生真正吃到干凈衛生的飯菜。

  (4)、開設優質服務監督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映的問題。

  (5)、帶給助學崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。

  5、食堂在“規范”落實的工作中,采取了多方面的措施;

  (1)、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;然后對不貼合要求的原料堅決拒收。

  (2)、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,職責明確;在工作人員減少的狀況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。

  (3)、本學期每周為學生帶給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的`湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

  (4)、在對員工的日常管理中,我制度加情感用自我的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

  (5)、開學初由于人員變動太大,發現食品質量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創一流的食堂”還有必須的距離,我們全體員工必須會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現我們的目標,為學校創一流學校而貢獻我們的力量。由于我對餐飲工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和職責感,構成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和必須的成績,確保了學校的穩定和發展。目前針對此刻職工人員少,工作量大,我將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創造新的輝煌。

  二、存在的問題

  1、要進一步提高管理水平和業務潛力,盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。

  2、要搞好財務的開支,主要是執行的力度不夠,食堂借支太多,要進一步理順財務室與事務室的關系。

  3、食堂的骨干人員很欠缺,整體素質很低。

  4、要合理建設食堂硬件設施,盡量減少浪費和重復建設。

  5、教育全體工作人員要注意節約增收。

  三、改善的措施

  1、進一步搞好民主監督管理,發揮工會用心參與監督的管理,認真理解學校經費清理小組的清查意見,加強有效的改善措施,認真聽取師生對改善食堂的意見。

  2、規范食堂財務賬目,加強成本核算,維護學生的利益,繼續實行三公開。

  3、加強職工業務培訓,成為有技術、精業務,懂服務、會育人的好職工。

  4、加大清潔衛生和食品衛生的管理力度,做到安全、衛生的為師生服務。

  5、搞好食堂的硬件設施建設,使食堂向現代化邁進

  6、發揮管理干部的一技之長,鼓勵職工多動腦筋,多想辦法,齊心協力把食堂辦好。路漫漫其修遠兮,吾將加倍努力而為之!在過去的一年來,雖然取得了一些成績,但存在問題不容忽視,讓我們在新的一年里,認真應對存在的問題,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,以新的業績為校爭光。

食堂工作總結6

  司員工食堂自八月份成立以來,我在公司領導和主管領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創新,銳意進取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規范化運行,從加強管理,健全機制、穩定思想、完善制度,安全管理、完成任務等方面做了大量的工作,具體表現在:

  一、完成的主要工作

  (一)、圍繞大局,提高認識。八月份以來,本人堅持一個中圍繞大局,提高認識心為前提,就是做好豬場員工的飲食保障工作,不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構,從思想上端正服務態度,加強個人認識,提高烹調技能,改善飲食環境,做好飲食衛生,保證菜品質量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關等方面進行了一系列的工作,使豬場的正常工作得到了有序的開展,為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的.跨越。在此情況下,我的工作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發展的大好形勢,同時堅持以人為本,關心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。特別是我能夠緊跟豬場工作的整體大局,密切聯系本單位的實際,堅持對自己樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來,我都能以豬場工作大局為重,盡心盡力地做好自己的本職工作,很好的完成了工作任務。

  (二)、加強管理,規范運作。員工食堂的工作經常與干部員)、加強管理,規范運作。加強管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而,而是盡心盡力地搞好各項服務。八月份以來,我們沒有辜負公司和豬場領導及廣大干部員工的期望,以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變服務模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。

  (三)、團結協作,優質服務。員工食堂的工作任務零碎而繁)、團結協作,優質服務。團結協作雜,但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質量息息相關。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應提高優質服務。是我們工作的重點,特別是剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉,我都能嚴格服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務態度和飯菜質量上多下功夫,在食堂管理和服務方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工提供優質的服務。深受場區員工稱頌。

  (四)、抓好衛生、干凈整潔。加強食堂衛生管理是飲食工作)、抓好衛生、干凈整潔。抓好衛生的重要工作環節,涉及到每名就餐員工的健康狀況,作為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每天對食堂進行地面、門窗、操作臺、餐桌清潔,保持無灰塵、無油膩、無雜物,加強餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衛生,保持個人衛生高標準,做到每餐、每天保持環境整潔,不間斷對食堂周圍衛生進行打掃,保持衛生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環境達到衛生標準。

  (五)、計劃采購、保證質量。主、副食品的采購涉及到菜品)、計劃采購、保證質量。

食堂工作總結7

  本學期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培養,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“服務、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位職責制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創造性開展工作。繼續依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態,準確定位,牢固樹立“服務、規范、高效、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為學校教學管理制度服務,為學校的發展服務。我校自建校以來,一向以超常規的跨越式發展,學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障服務的重任。能夠說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。透過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發展帶給了更好的后勤服務保障。

  從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰,因為9月1日羅馬校區高中部食堂新開,要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,光大食堂一向處在缺人的狀態下運作,本學期在人員不足的狀況下,我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我,對他們的工作不規范的地方及時指出,并提出改善措施,指導他們如何使整體工作到達規范和標準,我利用一切機會幫忙他們,直到本學期結束才把人員招齊。在常規工作方面,全體人員方向明確“服務、規范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正到達服務于學校的學校教學管理制度,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的'綜合效益;透過每周的例會,使員工的思想意識中構成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務,又要體現育人;既要主動工作,又要用心工作;透過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。從每周一開始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時

  解決處理,總結昨日的全面工作,安排這天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結,幫忙員工從工作思想上,專業知識上,技能上,服務態度上都能得到提升。食堂在“規范”落實的工作中,采取了多方面的措施;

  1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不貼合要求的原料堅決拒收。

  2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,職責明確;在工作人員減少的狀況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。

  3、本學期我們每周為全校師生帶給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

  4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自我的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

  5、開學初由于人員變動太大,發現食品質量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創一流的食堂”還有必須的距離,我們全體員工必須會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現我們的目標,為學校創一流學校而貢獻我們的力量。

食堂工作總結8

  本年度學生營養午餐及食堂管理工作已經完成,現講本年度的工作總結如下:

  一、衛生工作

  在學校的管理和督促下,使用的工人已經過衛生部門體檢合格,并發有健康合格證。

  二、食品采購

  午餐食品一律采用有衛生食品許可證的食品,在計算食品欠缺的情況下,都堅持實行兩人以上實施采購,達到新鮮,沒有向學生提供腐爛食品。

  三、糧油方面

  上期供餐的糧油,都有衛生許可證,下期供餐的糧油,都是一律用糧油部門所提供的。

  四、供餐操作過程

  采購的食品都一律通過保管員檢查驗收合格,并督促2人加強清洗,每天供餐時,管理員都認真作好留樣記錄。每天的剩余菜飯,未給學生提供,以防學生出現不良反應。

  五、財務工作

  學生營養午餐款達到專款專用,在給學生提供不管是各項菜類,都必須先通過學校領導,得到學校領導的認可才能支付使用。

  通過一年的工作,隨時得到相關單位的.督促指導,隨時完善管理制度,認真履行食堂管理的各項實施細則,學生在食用午餐的過程中,從未出現過任何不良反應,本年度已順利完成對學生的供餐,在今后的管理工作過程中,必須在學校的統籌管理下,對食堂的管理工作不斷更好的完善。

食堂工作總結9

  本人工作的兩個食堂就是第一第二食堂,其中其一食堂是周一上午值崗,第二食堂是周一下午值崗。在第一食堂的值崗中,我發現了一些問題,其一就是菜價過高,在提出后沒有改革,反而是標價不實。把很高價的菜標的很低有的甚至是3到4快錢的差距。給人一種表面上解決了菜價持高不下問題的假象,但實際是赤裸裸的欺騙。于情于理很難接受。另一方面,第一食堂的所有肉菜里能食用的部分微乎其微,一份定價6快的菜里面竟然只有一到二塊直徑小于1cm肉,大部分為雞肉,不指定價到底是以什么為依據的。第三方面,通過幾個季度比較,發現,夏季的青菜價格竟然和冬季的一樣,一份油麥菜炒雞蛋竟然高達5.5元,而夏天油麥菜的.價格眾所周知是1快多一斤,難道兩勺的菜里竟然有4斤的油麥菜青料?(以上大部分為實際考察,和同學反映的問題)

  對于第二食堂,菜價和菜品都較一食堂來得好和實際,據了解一食堂為本校自己的而且拿了國家的補助,二食堂為私人承包,但不知為何,有部分菜品一食堂的價格竟然超過二三食堂(其中三食堂是完全個人承包,對外開放)讓人很難理解,更何況是接受。個人來說比價喜歡二食堂的雙拼飯,雖然價格為高但物有所值,教與一食堂的價高爛物而言吃得更為順心。

  以上就是對兩個食堂硬傷的點評,希望能夠得到重視,還我親民親學的一食堂原貌(卻年的一食堂還好一些)。

食堂工作總結10

  本月中旬,康博思中餐的一卡通機器出現故障不能使用,事發后,先后有四位老師向我反映了這一情況,并且表示自己作為北大的教職工,在繳納現金時還被征收手續費很不合理。之后經過和餐飲中心相關部門和領導的溝通協調,這一問題得以解決。

  通過這一事件,我感到作為一名食堂監督員,要有主動出擊、未雨綢繆的意識。對于食堂可能會引起老師及同學不滿意的.地方,爭取事先就能看到、想到,把工作做在前面,以前在工作中,往往是出了問題才盡力去彌補,工作很被動,也容易在更大的范圍內造成不良的影響。因此,今后如果長期樹立主動出擊、未雨綢繆的意識,將問題和矛盾化解在萌芽狀態,我們的工作會更加主動,相信老師和同學們也會更加滿意!

食堂工作總結11

  伴隨著“突出重點,克難攻堅,為全面提高全市***行業綜合經濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律。我走過了極其不平凡的一年;一年來,在辦公室的領導下,在食堂全體同志的相互配合下,緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標。強化服務意識,提高服務質量,為免除職工的后顧之憂。千方百計保障全體職工全身心的投入到經營銷售工作中去而努力,現就一年來的工作情況總結

  食堂是我們***公司全體職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方。為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責任有義務搞好食堂的衛生工作;一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒,始終保持食堂地面的干潔。由于人多每天都要分兩撥就餐,為了使第二撥就餐人員吃好飯。我總是以最快的速度收拾干凈餐桌,換上新的桌布,使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環境中就餐。

  我在食堂負責打飯打菜,經過這一年來的工作,我已經能夠對每位職工誰喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數了。在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數了,這樣既達到了就餐人員的滿意,又避免造成不必要的浪費。

  同時我還是食堂的保管員,負責保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品,這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰,做到每一收每一支都在保管帳上體現,不占公家一絲便宜。

  當然工作的同時也不能忘了學習,從我進***公司第一天起,我就已經感覺到這里學習氛圍的濃厚。20xx年是全省企業文化建的開局之年,做為公司的一員,我有責任有義務去學習企業文化建設的精神實質,通過學習使我懂得了。我們食堂的成立本身就是我們******企業文化的一種形式體現。我原來認為,我只是食堂的一個小小的'服務員,什么企業文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關系。通過學習我發現我的想法的錯的,生活在我們這個***大家庭中,我們每個成員只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯,只有他們都吃好了,才有精力去搞經營,搞銷售,所以我做為食堂的一員應是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認可,那么在今后的工作中,我會更加積極努力的工作,讓大家吃上更舒適的環境中吃上更可口的飯菜。為張經理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業搞的更好一些,讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標而努力奮斗!

食堂工作總結12

  為了提高管理技能,提升管理水平,從以往的工作中吸取教訓,避開以后工作失誤,對半年來的工作進行如下總結:

  一、 小餐廳管理

  在領導的大力支持下,對小餐廳人員進行改制變動,由以前的6人削減為現在的4人,在承包工資不變的狀況下,提高個人工資,提高其服務主動性。在人員管理方面實行分區責任制,個人對自己的責任區負責,做到“個人任務先完成,團結協作共出力”。較之于以前小餐廳的服務質量有了較大的提高,小餐廳環境有了顯著地改善。小餐廳工作人員對于小餐廳的工作認同感、責任心有了很大的提升。

  二、 小餐廳選購

  在小餐廳食材選購方面,變更以前“送菜制”,實行“自主選購,批發為主”,變更以前選購成本高的缺點。同時增加菜品種類,提高菜品質量,機關小餐廳就餐人員由以往不足40%到現在為90%以上,就餐人員對于小餐廳的滿足程度由以往的30%到現在的80%。小餐廳基本上每月都處于盈余狀態,節約了管理處總體開支。

  三、小餐廳接待

  在小餐廳接待方面,首先,注意接待小餐廳的.衛生,營造一個良好的就餐環境;其次,增加菜品的種類花樣;最終,注意對小餐廳工作人員的接待培訓,提升其小餐廳接待禮節,小餐廳接待也得到了領導的認可。

  四、選購公示、賬目明細

  實行驗菜制,每天對于選購的食材,驗菜負責人進行價格、

  重量、品質檢驗,并剛好錄入小餐廳選購公示,做到“三天一公示”。在管理處水果選購與小餐廳選購方面,做到“一月一上報,一月一公示”,賬目明細,單據俱全。

  五、管理處煙酒運用、倉庫管理

  管理機關運用煙酒狀況,實行“申請——批準——發放”制度,依據申請得到的批準狀況,發覺煙酒,對于發覺有疑意的,剛好向領導請示,做到不亂發、不錯發。剛好做好煙酒入庫登記,并妥當保存。月月底對管理處煙酒運用狀況進行盤點,妥當保存煙酒申請單,進行進出庫核對,并錄入管理處煙酒運用狀況公示。倉庫管理方面嚴格做到出入庫剛好登記,留意庫房的清潔打掃,妥當保存倉庫存物,月底進行盤點,制作出倉庫庫存明細表。在管理的同時,做到嚴于律己,不監守自盜。

  六、合作社運營

  在領導的支持和關懷下,合作起先運營,各項相關制度起先建立。在不斷探究中,合作社建立起三種運營模式:1、超市銷售模式2、定購代購模式3、辦公用品申請領用模式。

  1、超市運營模式:主要出售小食品和日常生活用品,便利員工,同時在銷售時秉承“低利潤,重服務”,給員工帶來實實在在的實惠。銷售商品價格普遍比外界商店銷售價格低10%以上。

  2、定購代購模式:通過將機關科室收費所用品選購納入合作社,合作社進行低價大批量選購,再以低價格出售給機關科室收費所。這樣既可以削減機關科室收費所開支,也是將管理處整體成本節約了。

  3、辦公用品申請領用模式:合作社依據管理處辦公生活用品運用狀況,統一批發選購,各機關科室依據自身須要在填寫申請單得到領導批準后,可干脆來合作社領取。這樣可以做到選購價格低,節約成本,適當保有庫存量,保障機關辦公用品運用。

  七、養殖場運營

  在得到處領導批準后,辦公室領導大力關懷支持下,管理處養殖場起先運營。養殖場實行“自出資金,自主消費”模式,在取得良好的效應后進一步擴大規模,并將土雞、雞蛋作為員工的福利發放,并作為食堂選購基地。目前已經養殖公雞6只,母雞44只,雁鵝2只。每天有專人進行三次加水加食,剛好拾取雞蛋,并時刻留意禽畜的健康狀況;并打算相關治療藥品,做好養殖場的管理和運營。

食堂工作總結13

  課堂和食堂是幼兒園治理的兩大陣地。食堂辦得好不好,直接關系到師生的身體健康,尤其是幼兒的健康,直接影響幼兒園的社會形象。因此,以效勞師生為宗旨,進一步增加后勤人員素養,提高效勞質量,提高治理水平,提高整體品位,努力把食堂辦成教師滿足、家長放心、幼兒快樂的食堂。后勤工作是做好幼兒園治理工作和教育工作的根底所在,幼兒園在園領導的關懷支持和教師們的積極協作下,園回憶食堂治理工作,我們主要做了以下幾方面舍和園內環境在原有根底上有了更大的改觀。的工作

  (一)完善各類制度

  1、增加對食堂人員的考核。制訂了《食堂人員工作要求及獎懲細則》,對廚房人員工作實行根底工資加獎金制,對比《細則》由教師每月定期評價食堂人員的工作出勤等狀況,發放工資及獎金,有效增進了后勤工作的更優化。

  2、蔬菜購入采納多人組合法,買菜、付款、驗貨、過秤、記賬分人負責,相互催促、相互監視,園長統一審批。

  3、建立食品衛生治理網絡,實行食品衛生安全園長負責制,進一步健全《食堂工作治理制度》以及各崗位衛生責任制度,并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀,做到有崗就有人,有人就有責。

  4、進展本錢核算,積極施展伙委會的作用,準時調查了解食堂治理及師生用餐狀況,發覺問題準時處理。

  (二)提高職工素養

  1、增加培訓。我園每月組織職工學習《食品衛生培訓教材》或對她們進展安全教育,增加食堂工作人員標準操作的意識,提高標準操作的.力量。

  2、明確崗位職責。我園力求將食堂工作分工細化,組織學習各崗位職責,使之進一步明確。崗位任務的完成狀況與考核掛鉤,進一步提高了職工崗位意識和效勞意識。

  3、準時反應狀況。每月由教師對食堂工作進展評價,在評價中提出的意見或建議,我們準時與食堂人員交換,催促整改,在整改中不斷提高和完善。

  (三)高度重視衛生安全工作

  1、通過正常渠道選購食品,索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,我們仔細審核證件,明確責任,簽定協議。把好選購、驗收、取樣、浸泡、清洗、操作、消毒關。

  2、一絲不茍地做好消毒工作。餐具做到“一用一消毒“,小餐具用消毒柜消毒,大餐具用消毒液消毒。

  3、食堂工作人員均持健康證和衛生學問培訓合格證上崗,工作期間能按要求穿戴好工作衣帽,保持個人衛生,環境衛生分人分塊包干,保證食堂環境衛生。

  4、食堂灶具等處使用煤氣,職工能標準操作,時刻留意用氣安全。

  5、增加了食堂財產治理。每學期開學時,各人領用炊具、餐具仔細履行領用手續,學期完畢時上交清點,增加了大家愛惜集體資產的責任感。總之,我們本著思想到位、治理有力、效勞超前的意識,使幼兒園食堂工作正沿著更完善更標準的軌道進展。

食堂工作總結14

  一直以來,食堂工作本著食品衛生質量的好壞,直接關系到每一個人的生命安全和健康,努力提升機關就餐人員身體素質為基本觀點。遵照衛生監督所對食堂衛生工作的要求,認真貫徹食品衛生法,進一步規范食品衛生管理工作,保障就餐人員食品衛生安全。現將工作總結如下:

  一、樹立全心全意為機關服務的思想,提升員工愛崗敬業,踏實工作的自覺性

  我們始終把為機關干部職工服務貫穿于食堂工作的各個環節;教育員工牢固樹立服務意識,進一步加強服務觀念,使員工的服務意識得到進一步提升。為了使機關干部職工健康膳食,廚師之間相互交流,相互學習,取長補短;讓廚師、面店師到外面餐飲單位品嘗不同口味菜肴的早點。通過學習,使食堂大多數員工形成了一種奮發向上的工作熱情、工作責任心、工作態度得到了改善,形成了不錯的工作氛圍。

  二、重視飲食、衛生安全工作,嚴把進貨關

  為了保證,用餐人員的飲食安全,保證飲食衛生質量,杜絕食品衛生隱患。我們組織員工認真學習食品衛生法,嚴格按照食品衛生法辦事。工作中做到嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,食品存放儲存關,同時讓食堂所有員工大家參與,全員監督。在食品采購中,我們經常去市場作調查,了解物品的質量、市場價格,避免送貨單位亂報價。在驗收中對不合格的食品堅決進行抵制和退貨,不收不進質量不合格的'物品。食堂水、電、燃氣是不安全因素,我們每天進行排查,發現問題及時解決,即時食堂處理不了的,也都及時報告分管領導。因此,食堂工作無一例安全隱患發生,就餐秩序穩定。

  三、不斷提升伙食質量,讓領導和用餐人員放心

  為保證就餐人員吃的放心、開心、舒心,我們用心制訂每日食譜,根據食堂這幾年的實踐經驗和平時用餐人員的喜好,對菜譜不斷改善,從而對三餐營養進行搭配,從食品的味道、顏色上下功夫,保證每頓四葷、四個半葷、四素、一湯的搭配。在早餐中盡量增添花樣,讓用餐人員有選擇的余地。特別是領導餐廳除了大廳供應所有的品種之外,我們還另外增多小炒和一些精制早點,得到了領導的好評。

  總之,食堂在保障為機關后勤服務取得了一些成績,但也存在一些需要改善的地方。我們要進一步從用餐人員的需求出發,不斷改善就餐食譜,搞好營養搭配,推出新菜。同時,還要改善工作方法,關心員工,做到使就餐人員高興而來,滿意而去。

食堂工作總結15

  光陰荏苒,時光易逝,轉眼間一個新學期立刻就要來了,在這一年當中,在校領導的帶領下,在各位職工的緊密配合下,本著“為同學服務,為學生分憂”的宗旨,完成了應盡的職責,本學期為了進一步做好學生的餐飲工作,維護學生切身利益,有必要對過去的工作進行反思:

  一、過去工作的回顧

  1、制訂并完善了各項管理制度。

  如:各類人員崗位職責制、服務人員行為規范、服務承諾等制度,分別對食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規范。

  2,加強教育培訓,提高了職工素質。

  帶領職工到其他學校參觀學習,學習兄弟學校的先進的管理經驗。另外,選送相關專業人員參加市里食品采購索證專業知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業知識培訓等。并聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質,更好地為學生服務。

  3、加強了硬件建設,杜絕事故發生。

  利用寒暑假對廚房進行了程度不一樣的改造、添置了部分硬件設備和用具,到達布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每一天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,食堂供應的材料專人監管。除采購及消毒外,衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五專”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。

  4、堅持優質服務,不斷拓展服務理念。膳食做到以人為本,給學生創造了舒適的就餐環境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。

  (1)、建立了“小吃一日一頓”,引進了數十種名優風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。

  (2)、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。

  (3)、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,廚房每一天為學生供應稀飯,確保學生真正吃到干凈衛生的飯菜。

  (4)、開設優質服務監督臺,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映的問題。

  (5)、帶給助學崗位××個,解決了特困生的燃眉之急。

  5、食堂在“規范”落實的工作中,采取了多方面的措施;

  (1)、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不貼合要求的原料堅決拒收。

  (2)、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,職責明確;在工作人員減少的狀況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。

  (3)、本學期每周為學生帶給涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

  (4)、在對員工的日常管理中,我制度加情感用自我的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

  (5)、開學初由于人員變動太大,發現食品質量有所下滑,故立刻對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創一流的食堂”還有必須的距離,我們全體員工必須會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現我們的目標,為學校創一流學校而貢獻我們的力量。由于我對餐飲工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和職責感,構成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和必須的成績,確保了學校的穩定和發展。目前針對此刻職工人員少,工作量大,我將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規范化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創造新的輝煌。

  今天我們召開的這次大會意義非常重大,既是回顧20xx年公安工作,表彰先進的總結會,又是貫徹全市公安工作會議精神,安排、部署20xx年公安工作的動員大會。縣委、人大、政府、政協的領導對我們這次大會高度重視,縣委副書記徐XX、縣委常委、政法委書記趙XX、縣人大副主任陳XX、縣政府副縣長李XX、政協副主席趙XX親臨大會、市局副局長杜XX在百忙之中從商丘專程趕來參加大會,這充分體現了領導對公安工作的支持和厚愛。在此讓我們以熱烈掌聲對各位領導的到來表示崇高的謝意!

  本學期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培養,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“服務、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創造性開展工作。

  賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

  繼續依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態,準確定位,牢固樹立“服務、規范、高效、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務,為學校的發展服務。我校自建校以來,一直以超常規的跨越式發展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任。可以說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。

  通過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發展提供了更好的后勤服務保障。

  建立完善的供應商體系.確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量.穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商.不斷優化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗.

  高校教學管理崗位與教師崗位或其他行政崗位相比,在地位、待遇、學習進修機會等方面都存在較大差異,個人晉升和職業發展空間不大。而且目前的薪酬體系并不是與各部門、各崗位的業績直接相關的,因此有的管理者往往會偏好于較低的工作強度與較多的閑暇時間,或者是偏好于工作中過多的`自由度,等等。另外教學管理工作量大,任務重,難度高,管理者往往容易產生心理上的疲勞感,自我評價較差。因此,在教學管理工作中,努力探求管理者激勵機制的實現方式,充分調動管理者的積極性,是提高管理者工作質量的關鍵所在。

  從XX年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰,因為9月1日羅馬校區高中部食堂新開,要從我光大食堂調派老員工十多名,由于種種原因當時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態下運作,本學期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規范的地方及時指出,并提出改進措施,指導他們如何使整體工作達到規范和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結束才把人員招齊。

  在常規工作方面,全體人員方向明確“服務、規范、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務于學校的教育教學,服務于全校師生,服務于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務,又要體現育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。

  從每周一開始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結,幫助員工從工作思想上,專業知識上,技能上,服務態度上都能得到提升。

  本學年學生科加強日常管理工作力度,力求在嚴、細、實上下功夫。充分發揮了學生干部的作用,對早讀、晚自習、英語寢室和上課紀律進行常規管理及檢查考核,特別是第二學期成立了“英語寢室檢查部”,對各宿舍英語寢室開展情況實行日檢查、周評比的考核辦法,保證了我系英語寢室學習活動的正常開展。

  針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行整改完成,完成事項如下:

  食堂在“規范”落實的工作中,采取了多方面的措施;

  1、對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。

  3、本學期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生制作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

  4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

  5、開學初由于人員變動太大,發現食品質量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,盡早盡快實現我們的目標,為學校創一流學校而貢獻我們的力量。

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