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電廠班組工作總結
更新時間:2024-05-29 11:06:59
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電廠班組工作總結[錦集15篇]

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的電廠班組工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠班組工作總結1

  隨著新一年的悄悄到來,我們也已經走過了XX年度。回頭看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。XX年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將XX年度主要工作總結如下:

  一、安全生產方面:

  1、全年出勤率98.。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變108開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率10,成績優秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率10,成績優秀。

  3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

  4、定期組織學習運規.

  5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

  示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的.人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

  安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

  一、安全生產的工作目標落實情況

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

  二、安全生產管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

  《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

  同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產的薄弱環節

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

  同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

電廠班組工作總結2

  那久違癢酥酥的滋味一時涌上心頭,何等的愜意!那開著的野花也來湊熱鬧,似乎也要為這美麗的田野點綴上一點點細碎的黃色。

  安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標

  到達廣場后,我急急忙忙換上“新戰靴”,可剛站在地上,腳下的輪子便像兩個調皮的孩子,一個往前,

  一、安全生產的工作目標落實情況

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產

  一年來,在思想方面,始終貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,不斷加強政治理論學習,關心時政,積極參加組織生活會,

  二、安全生產管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

  《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守

  白花花的墻面,匆忙前行的護士以及病人家屬的無助背影,是我不得不重新審視生命的重量。

  同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改

  好吧,這次我選擇原諒她,還有下次,我一定要選擇討厭她,我將會跑到世界的盡頭,跳進無底的懸崖,飛上看不見大地的天上,不在理會她。

  因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產的薄弱環節

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快

  心懷惴惴,坦誠報告。

  新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的'真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求

  不一會兒,雨停了。烏云漸漸散開,天空也重拾那美麗的顏色,被雨洗過的藍天,顯得更加干凈明亮。

  同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

電廠班組工作總結3

  在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作總結。

  一、狠抓安全、環保工作

  自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動較大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,保證檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

  如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能在潛伏期盡早地預警或者明確提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的.都不為過。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上健全,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最后編印成冊,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  二、班組建設已初見成效

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上健全班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教有關班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提升,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個不錯的形象。

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,面對如此錯綜復雜的關系,管理肯定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態。

  如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

  三、各類臺帳已趨于健全

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能做到一查清楚,心中有數。

電廠班組工作總結4

  一、工作認真負責.

  敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程;

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包含協調能力和處理事故能力.

  若說“技術”比作“智商”的話,那“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。例如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

  例如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的`意識不足等。在以后的學習工作中我要提升自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠班組工作總結5

  認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作,為了對社會、對企業、對每個員工負責,在走過的20xx年中,班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,預防為主”方針,我們清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業生存、發展、壯大的前提保障。現將班組安全生產工作總結如下:

  一、統一認識

  班組是企業的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業安全生產的狀況,可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

  二、帶著感情抓安全

  安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。

  同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后,人們都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環節,就可避免事故的發生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發現和消除安全隱患。

  我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

  三、總結歷史經驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產檔案

  公用工程一班在全年生產中,總結車間前幾年先進班組的歷史經驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案,把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的意見,使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但班組的.安全生產檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

  四、班組安全管理的六項要求。

  生產二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。

  1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產過程中心中有數。

  2、堅持每周開展班組安全活動,調動職工參與班組安全管理的積極性。

  3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微,發現問題及時處理,切忌僥幸心理。

  4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發生。

  5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。

  6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

  五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

  公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的,生產班組發現事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如。:制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全,廠部及時停生產進行整改,雖然影響了廠部的生產和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內容從安全規章制度到事例分析,從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

  總之,班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產工作一定能再上一個臺階,20xx年我們公用工程一班的成績已成過去,在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標。

電廠班組工作總結6

  一、工作認真負責.

  敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程;

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力.

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的.情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

  比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠班組工作總結7

  在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作總結。

  一、狠抓安全、環保工作

  自從去年我工段發生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

  如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最后編印成冊,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的`充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

  二、班組建設已初見成效

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態。

  如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

  三、各類臺帳已趨于完善

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

電廠班組工作總結8

  緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我工段認真總結,以此來統一思想,提升認識。

  本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

  對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務做到最好,一定注意交叉作業,不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業證,要有監護人,要實現檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標,拆卸物件擺放整齊,清理物料及時移走。

  此次檢修歷時9小時,經過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設備方面:由鉗工帶領人員進行對有故障的設備進行拆檢與維護,對腐蝕磨損的設備部件進行更換,整改了設備跑冒滴漏的現象,工段長怕進度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設備,為鉗工分擔一些時間上的壓力,親自對關風氣進行補焊,打磨,這就是主人翁的精神工藝方面:清理工作也在進行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現出來,榨機的氣動扳手一般人是拿不動的,同時也帶著危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時的臟,亂,差的'現象,基本保持了一個不錯的對外現象,蒸脫機的清理,由于短時間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測,開有限空間作業證,在有監護人的前提下進入機內,克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時的進行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學習與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時間,爭進度安全方面:領導對本次檢修任務中,一再強調三不傷害與工作五步安全法,對進入浸油車間的人員肯定要使用銅質工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發生,清理后,要仔細檢查一下有無工器具遺漏在設備內,對密封的設備必須要封好,封嚴。安全監護人必須起到提醒,警告,監護的作用,遇到困難及時與安全管理人員進行溝通協商5s方面:設備檢修及工藝清理的現場工作都有較大的進展,專人監護,專人拆卸,專人清理,將5s工作進行的非常理想,達到了領導預想的要求,保證了工完料凈場地清的理想效果。

電廠班組工作總結9

  今年以來,在集團公司正確領導下,xx供電公司著眼建設“一強三優”現代公司,圍繞“三抓一創”工作思路,全面落實業績考核責任書,各項工作取得新成績。現總結如下。

  一、工作基本情況

  持精細化管理,實施集約化經營,規范地方電廠管理,增加市場開拓力度,經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設,營銷技術支持系統單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策,認真抓好營業操作,保證了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作,組織防竊電技術改造。

  加強財務管理和審計監督,加強全面預算管理,深化“三清理一規范”工作,迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企,規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理,穩步推進供電所專業化改革,開展了直供區域農村電力資產接收工作。

  二、存在的問題與困難

  首先是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎薄弱,規章制度執行不嚴,個別員工安全意識淡薄,技能素質不高,違章現象沒有根本杜絕,外力破壞電力設施問題時有發生。第二是電網發展任務艱巨,工程施工環境不寬松,賠償要求越來越高,個別群眾甚至無理阻撓,民事協調任務繁重。第三是公司經營形勢不容樂觀,新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的挑戰,搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛,擠壓了電網效益空間。

  三、明年重點工作

  堅持規范發展,提升多產效益水平。規范多產管理,明晰產權關系,優化產業結構調整,重視質量和效益,規避風險,穩健發展。加強政策研究,拓展融資渠道。加強財務集約化管理,規范企業往來帳清理。加強電氣產業鏈建設,提升市場占有率。堅持房地產資源開發與儲備并重,實現可持續發展。加強熱電管理,開拓供熱市場,重視內部挖潛增效,提升效益水平。

  堅持人才強企,加強隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業為目標,以培養學習能力、實踐能力、創新能力為重點,加強全員教育培訓,組織專業技術比武競賽活動,加強素質,提升技能。

電廠班組工作總結10

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。

  一年來我們值在公司各層領導的正確帶領下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,不斷建立健全各項規章制度,重視安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。全值人員齊心協力,緊緊圍繞“安全生產”的目標,較好的完成了全年各項工作任務。現將本值全年的主要工作總結如下:

  一、主要的工作業績:

  1.截止到20xx年xx月25日,全廠安全運行802天。本值以“安全生產,預防為主”的方針,保證了本值的安全生產,為全廠安全生產802天做出了貢獻。未發生安全天數中斷情況。

  2.本值在積極配合中調的要求順利完成了343次開機,354次停機以及多次“增減負荷”令。未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些問題,但在全班的積極配合和努力下,解決了問題。

  3.在這一年中,本值,不留死角;在寫操作票的時嚴格按照了自審,初審,復審的流程。

  4.本值積極配合維護班組辦理了電氣一種工作票7次,電氣二種工作票xx次,機械工作票4次。工作票合格率100%。

  5.本值每月必進行一次反事故演習,在演習中也出現過一些不對之處,在部門領導和師傅的指導下,更正了錯誤,學到了知識,避免了以后在處理事故時盲目。

  6.本值人員在一年中發現設備缺陷24項,其中有2次重大設備缺陷。①在20xx年XX月26日下午對升壓站巡視檢查時,使用紅外線測溫發現樹13開關出線側A相接頭溫度90度,B、C相接頭溫度在38度,及時匯報了相關生產領導。決定次日上午線路停電處理。②在20xx年XX月9日晚,中調令開四臺機并網運行,在3#機組并網后,值班人員發現3#機組勵磁系統電流表指示為0,值班人員立即報告我,我立即組織值內人員對勵磁系統進行檢查,發現勵磁系統滅磁開關進線接頭處鋁排顏色異常,測溫溫度在1xx度,我果斷做出決定,3#機組負荷降至最低,并匯報生產相關領導,檢修班組及時處理了缺陷,避免了一次因設備故障引起的機組事故。

  7.本值每月開展至少3次班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春季、秋季安全大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  8.本值有兩項技術監督任務,今年都很好的建立并健全了技術監督臺帳,每月和每季度都按時上報了技術監督報表。在完成技術監督的同時使我們對設備有了進一步的了解。

  9.本值人員參加了公司組織的《安規》考試,參考率100%,成績優秀。

  10.組織本值人員積極配合檢修人員對1#、2#機組進行了B級檢修,對3#機組進行了兩次C級檢修,4#機組進行了一次C級檢修,在檢修過程中,使本值人員對設備有了新的認識,了解了設備的特性。

  xx、由于本廠人員少,本值還多次利用下班時間配合水工部門對大壩進行了觀測,也使我們學習了運行以外的知識。

  xx、本值在XX月份完成了公司安排的刷安全警戒線的任務。

  13.組織本值人員認真學習了公司下發的《國電長源堵河公司安全文明生產管理辦法及考核細則》。認真貫徹了文件精神,截止到xx月25日落實情況很好,無違紀現象。

  二、要存在的問題及不足之處:

  1.“安全在我心中”的.意識有待進一步加強,靠領導、同事的督促、提醒和監督,靠自己在工作和日常生活中的自我意識。

  2.本值學習氣氛不夠濃,對理論知識需要更進一步的提升。 3.技術監督和反事故演習做的不是很好,以后將結合本廠設備開展技術監督和反事故演習。

  4.本值在節能降耗等方面剛剛起步,需要堅持和加強節約意識。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1.繼續貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針政策,爭取實現20xx年度全廠安全生產“雙零”目標。

  2.極配合部門重點搞好以下工作:

  (1)安全性評價復查評整改工作;

  (2)創“三星級”企業;

  (3)春季、秋季安全大檢查工作;

  (4)防訊、渡訊工作;

  (5)設備的大小修、日常維護和消缺工作。

  3.繼續加強值內人員技術培訓工作,重點放到如何取得不錯培訓效果方面,爭取使大家的綜合素質明顯提升。將在年初制定一個學習計劃。

  4.加強和部門、其他班組之間的交流和溝通,有問題時及時匯報解決,不積累問題、激化問題,同時要注意個人修養的提升。

  5.認真規范及時做好各類臺賬,將在20xx年建立值內工作臺帳。

  6.加強班組建設,爭做先進性班組。

  7.加強對節能降耗的實際工作,爭取在20xx年有好的成效。

  8.在20xx年里我將組織值內人員進行身體鍛煉和娛樂活動,使大家有一個好的身體素質和好的精神面貌,為電廠做出自己的貢獻。

  最后,我代表全值感謝領導對本值工作的支持與信任,感謝其他班組對本值工作的支持和幫助,感謝后勤工作人員對本值做出的貢獻。在感謝陳駿和朱志力對本值工作的積極配合。

  本值向各位領導、同事、后勤人員說聲:謝謝!

電廠班組工作總結11

  20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發展的要求,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發,著力推進班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產任務,現將上半年工會工作做如下總結:

  一、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

  公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創新,完善了班組各項規章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中,我班組被評為優秀班組。

  二、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度

  班組嚴格落實了安全生產責任制,堅持了每周的.安全生產例會,認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動,提高了班組成員的安全生產意識,確保了人身安全。

  三、加強班組技術培訓管理

  班組著重抓好班組成員的能力提升和培養,根據班組專業的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

  四、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

  班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發展,如何發揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設,以奮發有為的精神面貌為公司的發展做出新的貢獻。

電廠班組工作總結12

  遵照公司《關于開展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》文件和燃料運行部20xx年秋季安全大檢查的工作通知精神,切實把安全生產各項要求和措施落到實處,堅決遏制各類事故,維護安全生產穩定,確保冬季安全可靠發電供熱,順利完成本年度各項工作任務,不斷夯實安全生產基礎,確保冬季輸煤、供油系統的安全穩定運行,順利完成輸煤、供油、煤場管理等工作任務,燃運一班決定自9月15日起至11月15日,全面開展秋季安全生產大檢查工作。在檢查中班組人員能夠嚴格按照檢查要求進行自查工作,通過此次檢查班組進一步提升了安全生產水平。在檢查中班組結合日常工作,統一計劃、周密安排、落實責任,全班人員積極參與,對班組管轄區輸煤系統#3、#5帶、滾軸篩、碎煤機區域進行全面的檢查。現將此次“秋檢”工作總結如下:

  一、“秋檢”工作概況

  燃運一班此次“秋檢”工作根據大綱要求未查出管理性問題,設備類問題83項,勞動作業環境問題8項,完成整改88項,上報部門需協調的3項。根據燃運部“秋檢”工作安排,9月15日前結合燃運部“秋檢”計劃,制訂完成燃運一班20xx年秋季安全大檢查工作計劃和檢查細則。09月25日前根據部門安排班組全部完成《運規》考試工作,班組通過完善安全管理制度、季節性反措落實情況、隱患治理、無違章創建工作情況、國慶期間安全穩定措施落實情況、安全性評價整改工作等幾方面進行檢查,并向部門反饋檢查整改情況。

  二、查出的問題及整改情況

  在此次“秋檢”工作期間,根據春檢計劃要求共查出各類問題、缺陷設備91條,完成整改88條,部門協調整改內容3條。

  1、規程制度的落實情況;查出的問題:共查出問題2項

  (1)交接班巡回檢查執行不認真有漏項現象。

  (2)日志報表數據有填寫錯誤情況發生。

  整改情況:對責任人提出批評并按《燃料運行部報表、記錄本、日志管理實施細則》進行考核,同時再次組織學習該管理細則

  2、季節性反措落實情況:(冬季防寒、防凍、防火、交通安全及其措施落實情況:)查出的問題:共查出13條缺陷,我班已對缺陷進行處理,整改處理13條,已全部處理。

  (1)#3乙帶尾部右側電纜未封堵。

  (2)#3甲帶尾部警鈴電纜幾處未封堵。

  (3)#3帶尾部電纜槽盒電纜進入處未封堵。

  (4)#3甲帶制動器接線口封堵泥脫落(其余詳情見秋檢自查表)整改情況:已全部完成

  3、隱患排查治理專項行動重點、難點問題整改情況查出的問題:共查出問題2項

  (1)#4乙帶至#5帶擋板平臺鋼板銹蝕

  (2)#2乙帶至#3帶落煤管人孔門螺絲無法固定。整改情況:已全部完成。

  4、無違章創建工作情況。整改情況:已全部完成。有違章嗎

  5、國慶期間安全穩定措施落實情況:整改情況:已全部完成。

  6、安全性評價整改工作查出的問題:共查出問題3項

  (1)#3乙帶尾部右側縱向撕裂電纜未封堵,未捆扎。

  (2)#5帶尾部照明不足有死角。

  (3)#5甲帶尾部電纜槽盒拐彎處密封不嚴。整改情況:已全部完成

  7、秋檢檢查提出的設備問題整改情況

  查出的問題:共查出問題70項,我班已對缺陷進行處理,整改處理70條,已全部處理。(第一項中設備類問題83項,第七項中70項是否對應)

  (1)#1滾軸篩人孔門密封不嚴。

  (2)#2滾軸篩尾部本體與夾板密封不嚴漏粉。

  (3)#3甲帶導煤槽密封膠帶破損。

  (4)#3乙帶導煤槽頂部有兩處接縫密封不嚴漏粉。(其余詳情見秋檢自查表)整改情況:已全部完成

  三、進行抽查、檢查、考核的情況:

  班組針對部門復查檢查出的問題按規定對責任人進行考核在部門內部形成閉環管理。

  四、取得的成效

  班組通過以上的檢查項目較好的完成可此次“秋檢”工作任務,為即將來臨的冬季作好準備。本班在這次秋季大檢查加大檢查力度已保障冬季的設備的正常投入。無論從值班員的思想認識的提高,以及現場查出問題后聯系檢修進行處理對現場的治理,執行“兩票三制”的情況都大有好轉,消除了現場的安全隱患,設備的.健康水平也有所提高,基本達到了“秋檢”的目的,為班組的安全運行工作夯實基礎。

  五、存在的問題和不足

  在本次秋季大檢查發現的隱患、缺陷等都是平時多次重復發現的問題,這些問題主要是由于設備本身的和各種電子元件質量不過關以及檢修能力差無法檢修造成的。而運行人員在平時多次上缺陷無果后就不在上缺陷了,使設備帶傷運行使缺陷進一步擴大至使設備無法正常運行,我們應當把“秋檢”作為一項長期的、日常的工作來對待,從而來確保安全生產。(是重復發生還是值班員就沒有檢查)

  六、下一階段安全工作重點:

  班組通過本次“秋檢”期間查出的問題和不足之處確定了今后安全工作重點和方向,認真開展安全學習,學習各項規章制度,嚴格執行各項安全制度,做到有章可循,有章可依,違章必糾。認真召開班前,班后會,做好工作安排和總結。要嚴格執行兩票三制,加強在工作中的巡回檢查,杜絕無票工作和搭票工作,不發生人員責任的重大事故。每位值班員必須掌握自己崗位的安全責任制,加強對現場存在問題的分析,提高安全意識,落實安全措施。做好冬季防寒、防凍、防風、防火災各項工作,針對冬季氣候特點,做好事故預想,尤其要加強對暖氣系統加強巡檢,另外要注意防止滑倒摔傷等不安全事故發生,現場有積冰要及時清除,斗輪司機清理大塊要注意防止被大塊砸傷,要防止大塊進入系統皮帶對設備造成損壞,油泵房值班員要加強對油溫的監視,防止燃油因氣溫低造成結蠟事故。同時要嚴格執行“兩票三制”,杜絕違章行為,要把秋檢工作當作整個冬季的日常工作來執行,確保安全過冬。并在實際工作中認真做好反事故演習,把每次演習當實戰來對待,分析、討論,研究每次事故預想的處理經過,找出最正確的處理方法,提高班組成員對事故的反應、判斷能力。從根本上杜絕習慣性違章和裝置性違章。確保出現類似情況時,人人會處理,人人懂處理,遇事不慌亂,沉著冷靜確保安全生產。

電廠班組工作總結13

  一、忻州市安全生產工作會議召開后,xx年11月6日,我市立即組織召開了原平市安全生產攻堅戰冬季行動動員大會,安排部署全市冬季安全生產工作,全面落實安全生產工作任務,市委、市府在第一時間為打好全市冬季安全生產共堅戰指明了方向、落實了責任。

  二、為確保生產大檢查活動有序開展,市府印發了《關于在全市開展安全生產攻堅戰冬季行動的'通知》(原秘發【xx】148號),全方位安排部署冬季安全生產工作。市委、市府成立了十三個檢查組,分別由、安監、國土、經貿、城建、食品藥監、教育、林業、農業、質監、水利等部門負責,相關部門配合,從11月6日起,在全縣開展以煤礦、非煤礦山、煙花竹、危險化學品森林防火、公共聚集場所消防、道路交通、建筑施工、食品衛生、各類學校、農業生產、特種設備、高速公路建設等行業為重點的冬季安全檢查整治活動。

  三、市委、市府組建了九個督查組,由市安委會成員單位主要領導帶隊,有關部門抽調專人參加,對市直部門和全市21個鄉鎮(街道辦)實行包片督查。同時,市委、市府、市安委辦聯合組成綜合督查組,對各檢查組、督查組開展工作情況進行跟蹤督查,并將工作開展情況及時向全市通報。

  四、結合全市打非行動,嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為,堅決維護國家安全生產法律尊嚴,市委、市府成立了由市、安監、交通、建設、國土資源、工商、質監等部門組成的聯合執法小組,形成了執法合力,提高了執法效率,有力地為全市安全生產工作保駕護航,為安全發展掃清障礙。

  截止目前,全市安全生產攻堅戰冬季行動已圓滿結束,我市對各類企業打、停、關、整、扶情況如下:打擊非法違法生產經營建設行為499起;停產停業5家不符合安全生產條件的企業;對1505家企業繼續開展了專項整關閉 16 家不具備安全生產條件的企業;扶持幫助53家企業。

電廠班組工作總結14

  運行部在發電公司的領導下,在兄弟部門的大力協助下,在安監部門的監督幫助下,團結全部門員工努力提高安全意識,安全工作取得了一定的成果。未發生人身安全事故,未發生人為責任停爐停機事故,未發生火災事故以及設備凍壞事故。

  在安全生產方面,始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,嚴格貫徹不安全不生產的理念,先后深入學習了安全與操作規程,定期進行安全培訓及考試,并利用學習班組織各值宣講《電力行業二十五項反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識等等。動員全部門干部職工,狠抓安全基礎和薄弱環節,查找問題、堵塞漏洞,加強日常檢查,狠抓現場生產工作呈現出較好的面貌。

  部門針對人員結構復雜,文化素質差參不齊的現狀,經過反復討論,再次修定了《運行部管理考核辦法及實施細則》(試行),并組織員工學習,以規范各崗位人員的行為。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規范運行人員的行為。加強“三違”的查處,堅決糾正習慣性“三違”,嚴厲打擊嚴重“三違”現象,加大處罰力度,杜絕“三違”的發生。利用學習班,給值內講解“二十五項反措”,組織學習一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識和操作技術能力,提高每個人處理事故的能力,避免事故的發生。利用班前會,及時傳達公司及部門的精神,安全問題天天提,安全教育天天講。通過以上的學習和宣傳工作,讓每個人明白《安規》是用血的教訓寫出來的。對自己應注意的安全事項和應承擔的安全責任,做到事先告知、心中有數,強調每個員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的意識。

  另外,部門加大了反“三違”力度,在安全管理上采取重獎重罰的政策,先后查處“三230違”人員十多人次,對發現隱患的個人都予以了獎勵。每月兩次進行現場檢查,查出問題3條,較大安全隱患條。對部門內部的問題責任到人,限期整改、定期復查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態;部門無法處理的問題,聯系檢修部或生技部及時處理;對較重大又無法處理的`及時制定相應的措施,保證機組的安全穩定運行。

  部門每月對運行人員進行兩次安規培訓,一次考試。按規定對新入廠學員進行了安規培訓61#1#及考試。組織了次反事故演習,包括:消防演習、發電機跳閘、發電機差動保護動10作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機停爐。到目前為止,組織了安全活動次,安全8 25 8學習次、二十五措學習次。組織操作規程閉卷考試次。加強了班組建設,選出兩個明星及班組。進行了安康杯活動。現場標準化方面,完善現場許多安全標識,包括警示牌、禁止牌、設備標識、閥門牌、指令牌、管道標識等等。多次修補了消防栓、消防沙等消防設施,建立了安全用具室,同時也做了大量的冬季防凍工作。

  總之,不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性,明確和清楚了工作中應注意的安全措施,提高了全員的自保互保意識。安全工作要時時抓,日日講,在以后的工作中,警鐘常鳴,再接再厲,使我部門的安全工作再上一個新臺階。

電廠班組工作總結15

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。

  一年來我們值在公司各層領導的正確帶領下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。全值人員齊心協力,緊緊圍繞“安全生產”的目標,較好的完成了全年各項工作任務。現將本值全年的主要工作總結如下:

  一、主要的工作業績:

  1、截止到20xx年xx月25日,全廠安全運行802天。本值以“安全生產,預防為主”的方針,保證了本值的安全生產,為全廠安全生產802天做出了貢獻。未發生安全天數中斷情況。

  2、本值在積極配合中調的要求順利完成了343次開機,354次停機以及多次“增減負荷”令。未出現開不起來和超時開機現象,雖然在開機過程中也遇到過一些問題,但是在全班的積極配合和努力下,解決了問題。

  3、在這一年中,本值,不留死角;在寫操作票的時嚴格按照了自審,初審,復審的流程。

  4、本值積極配合維護班組辦理了電氣一種工作票7次,電氣二種工作票xx次,機械工作票4次。工作票合格率100%。

  5、本值每月必進行一次反事故演習,在演習中也出現過一些不對之處,在部門領導和師傅的指導下,更正了錯誤,學到了知識,避免了以后在處理事故時盲目。

  6、本值人員在一年中發現設備缺陷24項,其中有2次重大設備缺陷。①在20xx年6月26日下午對升壓站巡視檢查時,使用紅外線測溫發現樹13開關出線側A相接頭溫度90度,B、C相接頭溫度在38度,及時匯報了相關生產領導。決定次日上午線路停電處理。②在20xx年7月9日晚,中調令開四臺機并網運行,在3#機組并網后,值班人員發現3#機組勵磁系統電流表指示為0,值班人員立即報告我,我立即組織值內人員對勵磁系統進行檢查,發現勵磁系統滅磁開關進線接頭處鋁排顏色異常,測溫溫度在1xx度,我果斷做出決定,3#機組負荷降至最低,并匯報生產相關領導,檢修班組及時處理了缺陷,避免了一次因設備故障引起的機組事故。

  7、本值每月開展至少3次班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春季、秋季安全大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  8、本值有兩項技術監督任務,今年都很好的建立并完善了技術監督臺帳,每月和每季度都按時上報了技術監督報表。在完成技術監督的同時使我們對設備有了進一步的了解。

  9、本值人員參加了公司組織的《安規》考試,參考率100%,成績優秀。

  10、組織本值人員積極配合檢修人員對1#、2#機組進行了B級檢修,對3#機組進行了兩次C級檢修,4#機組進行了一次C級檢修,在檢修過程中,使本值人員對設備有了新的認識,熟悉了設備的'特性。

  xx、由于本廠人員少,本值還多次利用下班時間配合水工部門對大壩進行了觀測,也使我們學習了運行以外的知識。

  xx、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒線的任務。

  13、組織本值人員認真學習了公司下發的《國電長源堵河公司安全文明生產管理辦法及考核細則》。認真貫徹了文件精神,截止到xx月25日落實情況很好,無違紀現象。

  二、要存在的問題及不足之處:

  1、“安全在我心中”的意識有待進一步強化,靠領導、同事的督促、提醒和監督,靠自己在工作和日常生活中的自我意識。

  2、本值學習氣氛不夠濃,對理論知識需要更進一步的提高。

  3、技術監督和反事故演習做的不是很好,以后將結合本廠設備開展技術監督和反事故演習。

  4、本值在節能降耗等方面剛剛起步,需要堅持和加強節約意識。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針政策,力爭實現20xx年度全廠安全生產“雙零”目標。

  2、極配合部門重點搞好以下工作:

  (1)安全性評價復查評整改工作;

  (2)創“三星級”企業;

  (3)春季、秋季安全大檢查工作;

  (4)防訊、渡訊工作;

  (5)設備的大小修、日常維護和消缺工作。

  3、繼續加強值內人員技術培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合素質明顯提高。將在年初制定一個學習計劃。

  4、加強和部門、其他班組之間的交流和溝通,有問題時及時匯報解決,不積累問題、激化問題,同時要注意個人修養的提高。

  5、認真規范及時做好各類臺賬,將在20xx年建立值內工作臺帳。

  6、加強班組建設,爭做先進性班組。

  7、加強對節能降耗的實際工作,爭取在20xx年有好的成效。

  8、在20xx年里我將組織值內人員進行身體鍛煉和娛樂活動,使大家有一個好的身體素質和好的精神面貌,為電廠做出自己的貢獻。

  最后,我代表全值感謝領導對本值工作的支持與信任,感謝其他班組對本值工作的支持和幫助,感謝后勤工作人員對本值做出的貢獻。在感謝陳駿和朱志力對本值工作的積極配合。

  本值向各位領導、同事、后勤人員說聲:謝謝!

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