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土建工程師上半年個人工作總結(jié)
更新時間:2024-05-28 10:34:46
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土建工程師上半年個人工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的土建工程師上半年個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

土建工程師上半年個人工作總結(jié)1

  時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我已在xx項目工作半年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來說,這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過前輩精心教導,與同事間無話不說的溝通,我很快融入這個氣氛很好的工作環(huán)境。同時對項目部的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都基本了解。

  作為項目部的技術(shù)員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時間結(jié)合各專業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問題,以便盡快聯(lián)系設(shè)計院﹑業(yè)主﹑監(jiān)理共同參加圖紙會審;看懂并領(lǐng)會圖紙的基礎(chǔ)上需要認真﹑細心﹑嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應該提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進行技術(shù)交底,同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術(shù)交底落實情況;工作中實踐是與理論相結(jié)合的,在項目的整個施工過程中必須每天去工地現(xiàn)場了解和檢查情況,從而對現(xiàn)場各方面技術(shù),安全等進行專業(yè)性的技術(shù)指導,其次依據(jù)現(xiàn)場的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術(shù)問題并提前給施工班組打預防針。

  雖然是短暫的一年,但還是讓我覺得很充實和有收獲的。由此我想談談在這里工作的幾點體會。

  首先,工作態(tài)度決定一切,剛來到項目部時,由于初次從事技術(shù)工作,對自己的工作內(nèi)容很不明確,有種霧里看花的感覺,從而導致工作事情沒有很好的計劃。剛開始,我甚至對這份工作迷茫。后來通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今一旦工作,我會以充分的熱情來干好每一件事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長知識及管理的機會。如果我們能以充分的`熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  其次,工作中不斷總結(jié)及學習,實踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當務之急就是拼命的學習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

  最后,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置,沒有溝通,就沒有成果。特別是建筑管理者需要與各類人員(領(lǐng)導,同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項目的各項工作。

土建工程師上半年個人工作總結(jié)2

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總。

  一、20xx年上半年完成的主要工作

  1、完成設(shè)計院的.移交,收集設(shè)計院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。

  2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認,與設(shè)計院確認各方案,提交設(shè)計院開始進入施工圖設(shè)計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

  3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設(shè)計院進行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

  4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

  5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設(shè)計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

  6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,并去現(xiàn)場指導解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

  7、戶型方案完成,與設(shè)計院確認出圖時間,施工圖設(shè)計工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調(diào)整。

  8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理的設(shè)計方案,且尊重各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決

  9、樓施工圖設(shè)計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

  10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導提供各方面的資料、文件支持。

  二、存在的不足及改進措施

  1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

  2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術(shù)水平。

  3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  三、下半年的工作展望

  現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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