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出管員工作總結(jié)
更新時(shí)間:2024-01-23 07:49:19
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出管員工作總結(jié)模板

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的出管員工作總結(jié)模板,歡迎閱讀與收藏。

出管員工作總結(jié)模板1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下,順利的展開(kāi)了本職崗位工作,在工作中有得有失,在此半年度個(gè)人述職中,本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納和總結(jié),用心做事,以德做人是我個(gè)人的理念,在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,認(rèn)真對(duì)待每一件事;

  首先是落實(shí)自己崗位職責(zé)目的,半年來(lái)根據(jù)公司技術(shù)文件及規(guī)范管理制度,對(duì)事業(yè)部管理品質(zhì)、技術(shù)文件進(jìn)行了要求與修訂,并落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控和過(guò)程技術(shù)服務(wù),為提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)配合各相關(guān)單位的支持工作;在實(shí)際工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、溝通、協(xié)調(diào);在問(wèn)題反饋的同時(shí),進(jìn)行相關(guān)的工藝要求和品質(zhì)控制流程進(jìn)行完善;充分有效的更新相關(guān)品質(zhì)要求;

  其次在進(jìn)行技術(shù)管理,一直在不斷摸索和學(xué)習(xí)中進(jìn)行個(gè)人能力的提升,同時(shí)展開(kāi)資源共享,讓外界技術(shù)進(jìn)行借鑒和實(shí)踐,不斷提升壓鑄事業(yè)部相關(guān)技術(shù)人員的工作能力和分析能力,運(yùn)用相關(guān)的技術(shù)資源實(shí)踐到工作當(dāng)中,指導(dǎo)和參與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的討論,并對(duì)技術(shù)潛在的因素進(jìn)行評(píng)審,突破相關(guān)技術(shù)難題,在前期開(kāi)發(fā)中預(yù)估和杜絕問(wèn)題提出相應(yīng)的技術(shù)理念支持和評(píng)審;

  其三,在品質(zhì)控制管理中,對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)異常問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào),配合產(chǎn)品制造的模具制作前期評(píng)審,在產(chǎn)品異常時(shí)進(jìn)行外協(xié)廠商的考核和抽查驗(yàn)證,供應(yīng)商管理工作的展開(kāi);同時(shí)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量的預(yù)防,實(shí)施進(jìn)料再次驗(yàn)證,并跟進(jìn)改善動(dòng)作的有效性,杜絕因外協(xié)內(nèi)在因素導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的異常;監(jiān)督協(xié)調(diào)品質(zhì)改善動(dòng)作的實(shí)施,對(duì)事業(yè)部品質(zhì)狀況每月進(jìn)行匯報(bào)與檢討,對(duì)內(nèi)部存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行提出并要求整改,以實(shí)際效果進(jìn)行再次驗(yàn)證,督導(dǎo)問(wèn)題改善徹底;組織討論改善方案,落實(shí)有效改善動(dòng)作,并延伸展開(kāi)問(wèn)題的分析與改進(jìn)動(dòng)作;針對(duì)產(chǎn)品的特性,對(duì)產(chǎn)品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見(jiàn),配合改善動(dòng)作的實(shí)施;

  綜合管理本部門(mén)日常工作及人員工作能力的考核,培訓(xùn)部門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)精神與意識(shí);以人員工作能力的提升,在人員工作心態(tài)上引導(dǎo)以公司目標(biāo)為方向,進(jìn)行工作方式的展開(kāi),溝通協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題點(diǎn),維護(hù)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,有效的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神狀態(tài),積極奮進(jìn)的思想理念為主體進(jìn)行本部門(mén)日常工作;維護(hù)公司利益的同時(shí)維護(hù)員工利益,爭(zhēng)取可爭(zhēng)取的利益維護(hù)員工的合法權(quán)益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點(diǎn),安全意識(shí)的宣導(dǎo),落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,以預(yù)防為主,減少安全事故的發(fā)生;

  回顧以上工作的展開(kāi),本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的空間,需要更進(jìn)一步的努力;以下是對(duì)本人工作的展開(kāi)的思路。

  站在一個(gè)高度看待問(wèn)題

  作為一個(gè)技術(shù)和品質(zhì)管理部門(mén),熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)是首當(dāng)其沖,從新品的開(kāi)發(fā)評(píng)估工作的參與以及制造能力的分析、品質(zhì)要求、品質(zhì)變化的.控制,基本均要在可控范圍內(nèi);一個(gè)以制造為主的企業(yè),隨外界競(jìng)爭(zhēng)能力的變化,需進(jìn)一步的提升本部門(mén)的管理控制能力,多接觸新事物,熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和了解市場(chǎng)需求;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型管理模式的理解;開(kāi)拓新視野、新思路;參考經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑沓鲂掳l(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

  完善管理與流程

  根據(jù)相關(guān)作業(yè)流程,修改前期的作業(yè)流程到固化流程,經(jīng)過(guò)流程的修改,完善部門(mén)組織架構(gòu)的設(shè)定和各單位人員的職責(zé)闡述,以流程和職責(zé)要求落實(shí)部門(mén)人員的工作,并加以考核管理;

  有效的考核管理,在日常工作中進(jìn)行落實(shí)和考核部門(mén)人員工作效率;其中不乏存在因個(gè)人能力導(dǎo)致的失誤存在,需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)和引導(dǎo),并堅(jiān)持不懈的循序培訓(xùn)工作的落實(shí);對(duì)部分人員工作方式的溝通,讓其更熟悉自己的業(yè)務(wù)和提升工作能力,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神

  環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情,時(shí)間累積,造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為,環(huán)境因素的存在也不是某一個(gè)人來(lái)可以改變的,就如一顆樹(shù)改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境,先去適應(yīng),在工作中尋找環(huán)境存在的問(wèn)題,逐步按流程進(jìn)行問(wèn)題的溝通,提出觀點(diǎn)和改變問(wèn)題的得失,權(quán)衡利弊后進(jìn)行共同協(xié)商與修改,只有長(zhǎng)期的努力,才可以固化已經(jīng)修改的,最終才可以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

  在縱橫向溝通時(shí)多少都會(huì)存在諸多矛盾,本著以看問(wèn)題、對(duì)待問(wèn)題、處理問(wèn)題得心態(tài)去面對(duì),認(rèn)真處理、對(duì)待、化解矛盾,從矛盾的產(chǎn)生可以理解為人為的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析產(chǎn)生矛盾的根源,從而去理解人,同時(shí)改變自己對(duì)問(wèn)題的理解,讓溝通的人認(rèn)可和理解;

  一個(gè)個(gè)體適應(yīng)環(huán)境,帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)環(huán)境,相對(duì)理解就是個(gè)人如何適應(yīng)環(huán)境并在環(huán)境中力拔,同時(shí)彰顯團(tuán)隊(duì)工作的能力;

  目前的團(tuán)隊(duì):從組織架構(gòu)的分工,存在依賴(lài)于某個(gè)人的力量,在有限的基礎(chǔ)上難以突破,存在思維上的迂回,分析問(wèn)題比較單一,缺少相對(duì)的知識(shí)面和說(shuō)服力;需要更多的支持力量;同時(shí)存在內(nèi)部工作的展開(kāi)動(dòng)作銜接不順暢,多面手人才的匱乏,存在部分工作落實(shí)打折扣;以上基于人員的補(bǔ)充需要跟進(jìn)與改善;

  新生人員能力的提升和培訓(xùn)

  團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)化,新生人員工作能力需要培訓(xùn)。流程化管理:熟悉流程運(yùn)作、掌握流程運(yùn)行控制方法及資源的利用與協(xié)調(diào);培訓(xùn)多面手,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力;

  后續(xù)的發(fā)展思路

  利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問(wèn)題點(diǎn),在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通,同時(shí)借助外界資源,提升團(tuán)隊(duì)的效率;學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施

  內(nèi)部整改,完善管理缺陷機(jī)制,激勵(lì)管理隊(duì)伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術(shù)和管理力量。

出管員工作總結(jié)模板2

  轉(zhuǎn)眼20xx年就快過(guò)去了,在這一年工作中我已經(jīng)由過(guò)去的摸索。學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!

  我在倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位上工作兩年多了,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種物料及配件的入庫(kù)、出庫(kù)和日常發(fā)料等工作。工作中做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。定期向上級(jí)主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞等問(wèn)題,也會(huì)按照公司的政策合理處理呆廢料問(wèn)題。做到每周一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  在增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能方面,我參加了公司組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和起重機(jī)(天車(chē))的學(xué)習(xí),給實(shí)際工作帶來(lái)了很大的幫助。

  在提高自己能力和適應(yīng)工作環(huán)境的同時(shí),我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題和困難:首先,倉(cāng)庫(kù)到貨頻繁,倉(cāng)管員無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)貨,記帳工作,只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理,對(duì)于貨物的質(zhì)量問(wèn)題只能看個(gè)表面,對(duì)于精密儀器等,倉(cāng)管員無(wú)法做出是否存在質(zhì)量問(wèn)題的檢驗(yàn),希望在以后的工作中,相關(guān)部門(mén)或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問(wèn)題并給與解決。其次,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容有限,遇到工程量大的時(shí)期,倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存空間更是緊張,針對(duì)有些廢料和廢舊物品堆積占地的問(wèn)題一直存在,建議另辟新地存放廢舊物資,或者找到廢舊物資的所屬部門(mén),然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對(duì)各部室淘汰的廢舊辦公用具,希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作,在倉(cāng)庫(kù)“暫存”的時(shí)間不要太久。

  最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室,油漆和稀料極易揮發(fā),而且有毒,本應(yīng)該儲(chǔ)存在通風(fēng)和遠(yuǎn)離辦公區(qū)域的'地方,可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶(hù),根本不能達(dá)到很好的通風(fēng)效果,而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路,建議把油漆存放在倉(cāng)庫(kù)陰涼,通風(fēng)效果好,遠(yuǎn)離逃生通道的地方。這是我工作這一年來(lái)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議。回顧這一年來(lái)緊張繁忙的工作,我還有很多地方需要改進(jìn),如工作中還要增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,看問(wèn)題辦事情要學(xué)會(huì)總結(jié),在總結(jié)中尋找經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。在工作時(shí),與其他部門(mén)的同事多溝通,共同想辦法解決問(wèn)題。總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

  以上為本人的20xx年工作總結(jié),有些欠缺的地方,在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

出管員工作總結(jié)模板3

  時(shí)光流逝,這一學(xué)期的我們宿管部的工作已經(jīng)結(jié)束。本學(xué)期我們?cè)谌粘9ぷ鳌⒉邉澖M織活動(dòng)的同時(shí),我們本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨,在團(tuán)總支老師的指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)其他部門(mén)成員的幫助和支持下,以及在宿管部全體成員的共同努力下,盡力的去完成了學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。

  一、部門(mén)重組

  學(xué)期初,由于我們部門(mén)一成員邵長(zhǎng)志發(fā)展需要,退出學(xué)院學(xué)生會(huì)宿管部,加入學(xué)校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部繼續(xù)發(fā)展。所以我們成員現(xiàn)在由10級(jí)五名干事和09級(jí)一名副部長(zhǎng)組成,在本學(xué)期工作之中,我們六名成員互相配合出色的完成了宿管部的工作。

  二、常規(guī)工作

  (一)“宿舍衛(wèi)生”檢查工作

  為了給學(xué)院學(xué)生提供一個(gè)舒適干凈的生活環(huán)境,我們宿管部成員會(huì)對(duì)學(xué)院宿舍進(jìn)行檢查工作。在工作開(kāi)展之前根據(jù)部門(mén)成員課程安排對(duì)成員們進(jìn)行合理的工作分配,并多次開(kāi)展部門(mén)會(huì)議強(qiáng)調(diào)了此工作的重要性和時(shí)效性。我們宿管部成員會(huì)協(xié)助樓管不定期對(duì)全院學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查,并及時(shí)將我們部門(mén)檢查的成績(jī)和樓管檢查的成績(jī)進(jìn)行匯總,做出批評(píng)表?yè)P(yáng)通報(bào),向?qū)W院老師及同學(xué)們反映情況,對(duì)內(nèi)務(wù)不好的宿舍進(jìn)行批評(píng)教育,以改善我們學(xué)院內(nèi)務(wù)一直不好的情況。

  這一系列的檢查工作,對(duì)我們學(xué)院內(nèi)務(wù)水平的提高起到很大的促進(jìn)作用,但是相對(duì)其他內(nèi)務(wù)一直不錯(cuò)的學(xué)院來(lái)說(shuō),我們學(xué)院的宿舍還有待于提高,這需要我們宿管部成員更加努力地工作,為同學(xué)們提供了一個(gè)更好的生活環(huán)境而奮斗。

  (二)“違章用電”檢查工作

  為了保證用電安全,防止火災(zāi)等不必要災(zāi)害的發(fā)生,也是為了大家的生命安全著想,我部成員也會(huì)對(duì)違章電器進(jìn)行不定期檢查工作。保障同學(xué)們有一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的環(huán)境。

  三、大型活動(dòng)

  “視覺(jué)沖擊,彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽

  在學(xué)校舉辦第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)期間,為進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍文化建設(shè),優(yōu)化宿舍環(huán)境,營(yíng)造溫馨家園,特舉辦以“視覺(jué)沖擊,彰顯魅力”為主題的宿舍文化創(chuàng)意大賽。

  為了給學(xué)校比賽挑選學(xué)院代表宿舍,同時(shí)也為豐富學(xué)院學(xué)生課余文化生活,增強(qiáng)學(xué)生的`凝聚力和創(chuàng)造力;,增進(jìn)宿舍成員之間的友情,激發(fā)同學(xué)內(nèi)心深藏的熱情,展現(xiàn)學(xué)院同學(xué)心中渴望的個(gè)性,我們先在學(xué)院舉辦的“視覺(jué)沖擊,彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽,此次活動(dòng)

  為參加學(xué)校比賽積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

  (一)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

  1、準(zhǔn)備要充分

  活動(dòng)前期我們進(jìn)行了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,學(xué)院舉辦的“視覺(jué)沖擊,彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽讓同學(xué)們有了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),并從學(xué)院比賽中選出了的幾個(gè)較好的宿舍進(jìn)行了重點(diǎn)的培養(yǎng),最終選出男女代表宿舍(男生代表宿舍11#526,女生代表宿舍16#107),我們部門(mén)在人力上也予以足夠支持,在課余時(shí)間會(huì)盡力幫助他們裝扮宿舍,加上代表宿舍的完美配合,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  2、團(tuán)結(jié)就是力量

  參賽宿舍所取得的成績(jī)是參賽宿舍全體成員不分日夜的辛苦合作,密切配合的勞動(dòng)成果。所謂團(tuán)結(jié)就是力量,在我們宿管部成員和參賽宿舍成員的共同努力下,參賽宿舍成員取得的成績(jī)差強(qiáng)人意。以后我們無(wú)論在任何的活動(dòng)中都要發(fā)揚(yáng)這個(gè)精神。

  3、對(duì)解說(shuō)員進(jìn)行指導(dǎo)

  通過(guò)此次比賽,我們了解到,一個(gè)好的解說(shuō)員可以使成績(jī)大大提高。但是男生宿舍解說(shuō)員挑選不力,使得最后沒(méi)有拿到獎(jiǎng)。在比賽之前我們應(yīng)該對(duì)解說(shuō)員多進(jìn)行幾次輔導(dǎo)鍛煉的,這個(gè)經(jīng)驗(yàn)我們會(huì)在下次的比賽中注意到。

  (二)活動(dòng)的結(jié)果

  在此次比賽中,我院取得了女生單項(xiàng)第四(三等獎(jiǎng)),男生單項(xiàng)十二,團(tuán)體第九(優(yōu)秀組織獎(jiǎng))的成績(jī),雖然并沒(méi)有達(dá)到我們理想中的要求,但是這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也是對(duì)我們部門(mén)工作的肯定。

  四、工作計(jì)劃

  (1)將會(huì)進(jìn)行部分宿舍調(diào)整任務(wù),我們會(huì)在保證不耽誤學(xué)習(xí)的狀態(tài)下,完成宿舍調(diào)整任務(wù)。

  (2)在下學(xué)期除將會(huì)迎來(lái)大一新生,完成大一新生的宿舍安排也將是一個(gè)艱巨的任務(wù)。

  (3)在下學(xué)期中會(huì)舉辦宿舍內(nèi)務(wù)大比武活動(dòng),在活動(dòng)舉辦時(shí)我們將吸取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取取得一個(gè)令人滿意的成績(jī)。

  總之,這學(xué)期我們部門(mén)在學(xué)生會(huì)工作中舉辦的一系列活動(dòng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們會(huì)在下學(xué)期以及以后的工作當(dāng)中取其精華,將我們部門(mén)的工作完成的更出色。

出管員工作總結(jié)模板4

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合gmp的認(rèn)證

  1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的'調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

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