總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的金庫工作總結，歡迎大家分享。

金庫工作總結1

　　根據中央、省、市關于在黨政機關和事業單位開展“小金庫”專項治理工作意見和有關要求，我縣加強組織領導，組建工作機構，制定實施方案，積極開展工作，專項治理工作進展順利，現將階段性工作匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）高度重視，加強領導，全面動員部署專項治理工作

　　1、迅速動員部署，提高思想認識

　　7月19日，國資委召開中央企業“小金庫”專項治理工作會議，公司高度重視，迅速成立專門領導機構，制定工作方案，于7月26日召開公司系統“小金庫”專項治理工作電視電話會議。公司總經理曹培璽和黨組書記黃永達分別在會上作重要講話，傳達學習黨中央、國務院和國資委有關文件和會議精神，全面部署了公司系統“小金庫”專項治理工作，要求各單位按時保質完成專項治理工作，徹底根除“小金庫”的思想根源、制度根源和資金根源，建立防治“小金庫”的長效機制。

　　會后，系統各單位立即行動，層層部署，迅速落實，在7月底前將中央、國資委和集團公司關于“小金庫”專項治理的政策要求傳達到了系統全體職工，提高全體干部職工對專項治理工作的思想認識，營造良好的治理環境。

　　2、建立組織機構，加強工作指導

　　公司成立了由總經理和黨組書記任組長、總會計師和紀檢組長任副組長的“小金庫”專項治理工作領導小組，領導公司系統各單位開展專項治理工作，領導小組下設辦公室，主任由紀檢組長兼任，成員由監察、財務、人資和審計等部門負責人構成，負責貫徹落實公司“小金庫”專項治理工作的決策部署。辦公室還抽調專人具體落實專項治理日常工作，形成了順暢的溝通機制和業務指導機制，確保各項工作順利開展。

　　系統各單位全部按照公司要求，成立了由主要領導親自掛帥，分管領導參加，有關業務部門參與的“小金庫”專項治理工作領導機構和由分管領導負責的“小金庫”專項治理工作機構。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作責任，確立了公司專項治理工作的“五機制”，即領導負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制。

　　3、做好宣傳發動，細化實施方案

　　公司通過各種渠道和方式大力宣傳治理“小金庫”的有關政策規定，在公司外網開設了“小金庫專項治理”專欄，公布有關政策和信息。公司及系統各單位都設立專項治理舉報電話和電子信箱，在專欄醒目位置登載了國資委和公司的舉報電話、郵箱，廣泛發動群眾，鼓勵群眾舉報。

　　公司印發了《“小金庫”專項治理實施方案》，系統各單位結合實際也相應制訂了專項治理工作方案，明確了各階段的工作目標、任務和措施。公司在開展專項治理工作上要求各單位注重“四結合”，即要與日常監察舉報掌握的問題、與內部審計揭示的問題、與年度決算發現的問題、與內控評審反映的問題相結合，有計劃、有針對性地開展工作。

　　（二）全面開展自查自糾，狠抓工作落實

　　1、深入發動，扎實推進自查自糾工作

　　8月31日，在專項治理工作進展到自查自糾的關鍵階段，公司再次召開全系統“小金庫”專項治理自查自糾工作電視電話會議。總結動員部署階段工作，進一步強調部署公司系統“小金庫”專項治理自查自糾階段各項工作。公司總經理、“小金庫”專項治理工作領導小組組長曹培璽主持會議并作重要講話，要求各單位高度重視專項治理工作，從講政治、識大體、顧大局的高度出發，從維護公司政治安全、經營安全、形象安全的高度出發，認真開展自查自糾，主動暴露問題，把專項治理工作提升到事關公司全局的工作來抓，不但要抓好、抓實，而且要確確實實抓出成效。

　　2、落實責任，實行雙承諾

　　在自查自糾工作開始階段，公司要求總部各部門負責人、系統各單位負責人簽署過程承諾書：承諾按照國資委及公司要求，確保自查工作面覆蓋所有下屬單位，不走過場，不留死角；確保專項治理內容沒有遺漏，自查徹底，糾正及時，上報信息真實、完整，不發生隱瞞不報現象；確保將自查自糾情況在本單位內部以不同形式進行公示，嚴格接受職工群眾監督。在自查自糾工作結束時，公司要求負責人簽署結果承諾書：對于自查沒有“小金庫”的要進行承諾，對于自查發現“小金庫”的，還要承諾再無其它“小金庫”，即對是否存在瞞報、漏報的情況進行承諾。公司總部各部門負責人、系統各單位負責人均簽署了過程承諾書及結果承諾書。雙承諾制結合公示制，確保專項治理工作接受各方監督。

　　3、創新工作方法，確保工作成效

　　為確保自查自糾取得實效，系統各單位結合實際，多形式、多層次、多角度地開展專項治理工作。華能股份公司組織所屬37家單位召開了自查自糾工作交流座談會，華能股份公司“小金庫”專項治理工作領導小組成員，領導小組辦公室成員，工程部、生產部、多經部等部門負責人分別與37家單位負責人進行“一對一”交流座談。華能山東公司對一廠多制、存在多個核算主體、管理單位較多、現有基建任務以及新加入單位等占所屬單位60%的12家單位進行了檢查督導，確保專項治理工作成效。

　　通過宣傳發動、責任落實、創新方法等工作措施，確保了系統各單位自查范圍涵蓋了財務、人資、基建、燃供等各個部門，三產、檢修、后勤服務及其它表內表外全部企業，收入、支出、資產的確認和計量以及發票、合同、票據的真實性、合理性等各個領域。

　　（三）開展重點檢查，夯實自查自糾成果

　　1、周密安排，制定檢查方案

　　為做好重點檢查工作，確保檢查質量，公司結合實際，認真研究，印發了《“小金庫”專項治理重點檢查工作實施方案》，確定了公司重點檢查工作目標、程序、內容和方法等。重點檢查工作方案確定了三項檢查要點、五類檢查內容、八種檢查方法及四點具體要求等。

　　2、抓細抓實，統一檢查要求

　　根據重點檢查工作實施方案，公司進一步細化了開展重點檢查工作程序和檢查內容，統一標準、程序，增強了重點檢查工作開展的操作性和針對性。公司重點檢查的統一程序為：（1）召開進點見面會，明確重點檢查工作目標、工作程序和配合要求；（2）召開干部、職工大會，對中央和國資委開展專項治理的政策和工作進行再宣傳和再動員，鼓勵群眾舉報和監督；（3）發放調查問卷，了解被檢查單位治理工作開展情況；（4）重點檢查公示，第一時間將公示張貼在被檢查單位辦公場所，公示內容包括檢查時間、內容、要求，國資委和公司舉報電話、檢查組組長電話，以及舉報“小金庫”獎勵政策等；（5）開展現場檢查工作，通過重點訪談、翻閱已有審計成果、查看會議紀要、核實財務賬簿等方式排查“小金庫”；（6）總結分析，形成重點檢查報告。

　　3、精心組織，確保檢查成效

　　重點檢查范圍涵蓋公司所屬全部重要區域產業公司，在各區域產業公司的基礎上再抽查若干家基層企業，做到了全面檢查和重點檢查同時兼顧。公司組織派出了25個檢查組、一百余人，對所屬12家產業區域公司及其71家基層單位進行了重點檢查，二級產業公司覆蓋面達48%，總體覆蓋達30%。

　　重點檢查組每到一處即就貫徹中央和國資委關于“小金庫”專項治理政策和工作要求進行再宣傳、再動員。通過重點檢查，進一步夯實了自查自糾工作成果，為圓滿完成“小金庫”專項治理工作任務奠定堅實基礎。

　　（四）認真整改落實，不斷深化鞏固專項治理成果

　　1、制定工作方案，分步實施，逐項落實

　　為進一步做好“小金庫”專項治理工作，確保整改落實階段各項工作順利開展，保證治理效果，鞏固治理成果，公司印發了《“小金庫”專項治理整改落實工作實施方案》，明確了六大目標，布置了六項任務，提出了四點要求，使“小金庫”專項治理整改落實工作堅持高標準、嚴要求，以求真務實的精神，分步實施，扎實推進，一項一項抓落實，切實增強整改工作的針對性和實效性，不斷深化鞏固專項治理成果。

　　2、提高認識，迅速落實，扎實開展專項治理“回頭看”工作

　　12月初，《關于進一步做好中央企業“小金庫”專項治理工作有關事項的通知》（國資發評價[20xx]175號）下發后，公司迅速行動，進一步加大“回頭看”工作力度，公司領導通過召開公司系統視頻會議專門部署，務求實效。系統各單位高度重視，積極行動，在認真分析自查自糾結果的基礎上，繼續加大“小金庫”界定政策和處理政策的宣傳力度，重點關注重點單位、重點業務，主要采取了“六看三追五不放過”的做法，通過“六看”對自查自糾工作進行了回顧和檢查，通過“三追”對自查自糾工作進行了查缺補漏，通過“五不放過”對“小金庫”問題進行了整改落實，同時鼓勵主動申報，鼓勵員工舉報，不斷深化和鞏固“小金庫”治理成果。

　　3、采取有效措施，鞏固治理成果，建立健全防治“小金庫”的長效機制

　　公司高度重視整改工作，系統各單位認真分析本企業發現的“小金庫”問題，結合管理隱患排查結果，組織制訂整改落實工作方案，結合單位實際情況，明確整改要求、整改措施、責任人和完成時限，確保整改工作事實清楚、定性準確、處理得當、整改到位，不留死角和隱患，堅決杜絕“查而不糾”和“前清后亂”。對自查發現的“小金庫”，在認真核實余額的基礎上，及時納入了單位規定賬簿核算，規范進行了財務、稅務處理；對于小團體私分、挪用的“小金庫”，及時進行了追繳；對自查上報的“小金庫”，按照自查自糾有關處理原則，對責任單位和責任人員進行了必要處理。各單位針對發現的問題，緊密結合企業內部管理現狀，深入剖析產生問題的原因，查找容易出現“小金庫”的薄弱環節，及時采取了切實有效的整改措施，建立健全相關管理制度，防止“小金庫”問題的再次發生。

　　二、取得的主要成效

　　（一）摸清了“小金庫”資金來源，發現了管理薄弱環節

　　公司系統通過對各項經濟事項和業務處理進行徹底排查發現，所屬27家企業存在“小金庫”72個，20xx年底“小金庫”滾存余額1,059.14萬元，20xx年后新增金額1,503.03萬元，累計金額2,562.17萬元；20xx年后支出金額1,673.11萬元，20xx年10月底“小金庫”余額899.36萬元。截至目前，發現的“小金庫”已全部停止運作，并納入了單位法定賬簿管理或按照國家有關規定處理。

　　通過對“小金庫”問題的分析，發現“小金庫”設立形式主要包括：

　　1、通過隱匿收入設立“小金庫”，資金來源主要包括對外提供機組大修勞務收入、廢舊資產處置收入、灰渣處置收入、資產出租收入、稅費手續費返還收入等。

　　2、通過虛列支出設立“小金庫”，主要包括虛列管理費用、銷售費用、財務費用等期間費用、人工成本等。

　　3、其他原因設立“小金庫”，主要包括產權瑕疵無法入賬資產和安全風險等抵押金收入。

　　（二）積累了工作經驗，夯實了工作基礎

　　在自查自糾“小金庫”，分析成因，摸清“小金庫”的資金來源渠道，查找管理薄弱環節的基礎上，同時取得以下成效：

　　1、進一步提高了對“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性的認識，堅定了鏟除“小金庫”的信心和決心。公司系統開展“小金庫”專項治理工作以來，各級單位廣泛動員，積極行動，“小金庫”治理工作取得階段性成果。公司系統各單位通過加強政策學習，深刻領會中央精神，切實認識“小金庫”的危害性，進一步深化了開展“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性的認識，再接再厲，樹立信心，堅定決心，繼續把“小金庫”治理工作推向深入。一是將防治“小金庫”納入本單位財務工作的年度計劃和長遠規劃，列為內部審計、紀檢監察工作的重要內容；二是把“小金庫”防治工作作為年度績效考核內容，確保“小金庫”防治工作的常態化。

　　2、通過加大政策宣傳力度，使“小金庫”治理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎。對“小金庫”的界定政策，繼續加大力度，廣泛宣傳，堅決、徹底地消除對“小金庫”問題的模糊認識，鼓勵自查和舉報，不論是誰設的“小金庫”，不論是什么形式的“小金庫”，不論用于什么支出，都必須堅決清除，絕不姑息。同時，對中央已經明確的“依法依紀，寬嚴相濟”的原則和“自查從輕從寬，被查從重從嚴”的處理政策進行大力宣傳，使“小金庫”的界定和處理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎。依靠群眾，鼓勵監督，一是長期保留“小金庫”舉報電話、舉報郵箱，實現“小金庫”防治工作的制度化；二是整理“小金庫”典型案例，堅持定期開展警示教育，增強各級領導人員和員工的責任意識和法紀觀念；三是制定“小金庫”責任追究制度，做到常抓不懈。

　　3、積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經驗。在“小金庫”治理工作過程中，除采用領導重視，廣泛動員、制定方案、加強組織，統一部署、分級負責、分類指導等傳統的工作經驗以外，積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經驗。一是“四結合”，即與日常監察舉報掌握的問題、與內部審計揭示的問題、與年度決算發現的問題、與內控評審反映的問題相結合；二是“雙承諾”，在自查自糾工作工程中，公司要求總部各部門負責人、系統各單位負責人不但要簽署過程承諾書，承諾按照國資委及公司要求，確保自查工作全覆蓋、無遺漏，而且要簽署結果承諾書，承諾除自查發現“小金庫”外再無其它“小金庫”。三是“五機制”，按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作責任，確立了公司專項治理工作的“五機制”，即領導負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制；四是“一對一”，組織所屬單位召開了自查自糾工作交流座談會，“小金庫”專項治理工作領導小組成員、領導小組辦公室成員以及工程部、生產部、多經部等部門負責人分別與各單位負責人進行“一對一”交流座談；五是“六看三追五不放過”，通過“六看”對自查自糾工作進行了回顧和檢查，一看思想認識是否到位，二看宣傳動員是否到位，三看組織領導是否到位，四看工作措施是否到位，五看責任追究是否到位，六看整改落實是否到位。通過“三追”對自查自糾工作進行了查缺補漏，一追遺漏，二追空白，三追死角，主要是追查賬內、賬外、隱匿在單位外部的“小金庫”。通過“五不放過”對“小金庫”問題進行了整改落實，即形成原因不查清不放過、涉及款項不追繳不放過、相關責任不追究不放過、警示教育不到位不放過、防范措施不落實不放過。

　　4、促進了基礎管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。公司系統各單位根據發現的“小金庫”問題和排查特殊管理資金（資產）暴露出來的各類管理隱患，按照“標本兼治、堵疏結合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，通過完善體制、深化改革、健全制度和強化監管，綜合采取完善治理結構、推進預算管理、改革分配制度、健全內控體系、強化資金管理、規范職務消費、加強警示教育、細化處罰措施等辦法，“開前門，關后門、堵旁門”，多措并舉、綜合治理，注重源頭治理，促進了基礎管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。一是加強制度建設，制定、修訂了財務、審計、投資、評價、人事等黨政制度85項；二是內部審計工作深入開展，公司系統全年共完成審計項目1076項，提出整改建議1968項，完成整改1628項，設備檢修、更新改造專項審計調查、基建工程審計等取得積極成效。

　　三、下一步的工作

　　（一）對管理薄弱環節有針對性地進一步加強管理

　　1、堅持專款專用，進一步加強保險防災費及各類代辦手續費收入管理

　　公司下發了《關于加強保險防災費和各類代辦手續費收入管理的通知》（華能財[20xx]295號），要求系統各單位進一步加強對相關收入的管理，將保險公司支付的'保險防災費及開展代理業務收取的代辦手續費全額入賬，并專款專用，杜絕產生“小金庫”的可能。

　　2、理順業務流程，進一步加強廢舊資產處置、資產出租管理

　　隱匿廢舊資產處置收入發生“小金庫”問題的情況相對密集，各單位應按照集團公司有關規定，規范廢舊物資處理和資產出租管理，理順有關業務流程，完善內控制度，明確關鍵控制崗位，落實責任人及獎懲制度，各有關部門密切配合，互相監督，確保該類收入入賬及時、完整。

　　3、嚴格審批程序，進一步加強保證金、押金類收入管理

　　對于保證金、押金類收入，各單位應將收取的款項通過單位法定賬簿核算處理，規范審批程序，嚴格發放、退還手續，杜絕形成賬外資金。

　　4、規范關聯交易，進一步加強多經企業管理

　　由于歷史等原因，多經企業與主業存在著千絲萬縷的聯系，管理有待進一步規范。各單位應進一步加強多經企業管理，理順投資管理關系，規范關聯交易，鏟除“小金庫”滋生土壤。

　　（二）著力于建立防治“小金庫”的長效機制

　　“小金庫”專項治理的目的就是要發現、糾正、防治，最終消滅“小金庫”。對于“小金庫”問題，要“拔掉草、除掉根、鏟掉土”，不但要堅決予以糾正和查處，而且要根據“標本兼治、堵疏結合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的原則，以專項治理工作為契機，通過完善體制、健全制度和強化監管，按照“劃清線、筑牢壩、修好渠、堵死漏”的思路，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細排查和堅決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機制。

　　1、加強思想教育。進一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，把規章制度內化為道德信念和行為準則，在思想上“劃清線”。要采取各種行之有效的形式，如網絡、報紙、專題會議、職工大會等，增強法治理念和制度意識，增強按制度辦事的行為意識，筑牢遵紀守法的思想基礎，讓公司員工養成帶頭學習制度、嚴格執行制度、自覺維護制度，按制度辦事的良好習慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過加強思想教育，使其不愿設立“小金庫”。

　　2、健全內控制度。制度自身完善，是制度執行取得預期效果的前提。“小金庫”問題之所以存在，很大程度上就是制度缺失、執行缺失、監督缺失造成的。因此，要進一步完善內控制度，在行為規范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統性、有效性和可操作性，又要兼顧相關制度之間的配套與協調，防止出現制度與制度之間相互矛盾的問題，建立和完善結構合理、相互關聯、良性互動的制度體系。通過健全內控制度，使其不能設立“小金庫”。公司目前正在試點建設的“財務業務一體化信息平臺”就是要依托SAP系統，搭建縱向到底、橫向到邊的信息交換、共享平臺。縱向到底就是到最基層企業，橫向到邊就是到業務源頭，形成一個縱橫全覆蓋的無縫信息網，切實加強公司對基層單位的管控力度。

　　3、完善體制機制。建立科學、合理的體制機制，是公司得以健康、有序運轉的前提。有些“小金庫”問題是因為體制機制不合理，該辦、必須辦的事情在現有的體制機制里辦不了，鋌而走險想出來的辦法。因此，要對不合理的體制機制進行評估、改進和完善，在疏導合理需求方面“修好渠”，建立分工負責、職責明晰的體制，形成運轉協調、科學有效的機制。通過完善體制機制，使其不必設立“小金庫”。目前公司正在逐步建立和完善三級管理體系，明確了公司總部、區域/產業公司和基層單位的管理定位，清晰了管理界面，細化了管理權責，優化了管理流程。

　　4、強化監督懲處。加強監督檢查，嚴肅問責懲處，是構建防治“小金庫”長效機制的重要保障。要進一步強化財務監督、審計監督、監察監督的職責，配備監督力量，整合監督資源，加大監督投入，在管理的各個環節“堵死漏”，使監督制度落到實處。對于個別設立和使用“小金庫”的人和事要下猛藥、動真格、出重拳，樹立制度執行堅強有力的組織權威。要堅持處理人和處理事相結合，在對“小金庫”問題責成整改和嚴肅查處的基礎上，要認真追究相關領導和人員的責任，促進制度規定不折不扣地落實到位。通過責任追究和高壓嚴懲，使其不敢設立“小金庫”。

金庫工作總結2

　　為認真貫徹落實萬源市《關于認真做好20xx年全市“小金庫”治理工作的通知》（萬源市治辦[20xx]2號）的文件精神，我公司認真細致地開了展“小金庫”專項治理工作，加強監督檢查，建立長效機制，全面總結經驗，專項治理工作取得實效，現將相關工作總結如下：

　　一、強化領導、提高認識，保證專項治理工作順利開展我公司高度重視“小金庫”專項治理工作，認真組織有關人員學習相關文件，使廣大干部職工深刻認識到“小金庫”專項治理工作的重要性，明白治理工作是強化公司經營管理，消除多種風險危害的重要措施，更是公司效益再提高的重要保障。為此，我公司成立了“小金庫”專項治理工作領導小組，負責專項治理日常工作。及時下發了專項治理工作實施方案，明確要求認真自查分析問題，嚴格按原則，按步驟做好專項治理工作，確保不留死角。切實把專項治理工作的各項任務落到實處。

　　二、狠抓落實、加快推進，切實認真做好相關工作認真組織對自查自糾階段發現的涉及可能誘發“小金庫”范疇問題的事項進行了認真地全面復查，復查面達100%。為使“小金庫”苗頭消滅在萌芽狀態，我們對相關管理制度及執行情況進行深入檢查和分析，努力查后現行制度與實際管理中存在的缺陷，在完善制度、深化改革等方面研究制訂科學有效的對策措施，切實加強內部制度建設，全面規范內部管理，建立治理核查和專項檢查機制，徹底消除“小金庫”滋生的'土壤。

　　三、加強管理、創新機制，努力構建防治“小金庫”長效機制。

　　為做好“小金庫”專項治理工作，鞏固專項治理整改成果，我們將按照“標本兼治、懲防并舉”的原則，全面、深入地剖析檢查發現問題。從管理制度和管理體制，單位內部控制制度，紀檢監督和民生監督的方式等多個方面，進一步完善內部管理制度。加強內部監督，規范財務管理，把防范“小金庫”長效機制建設作為專項治理工作的重點任務來抓，并貫穿于公司經營工作的全過程和各個環節。緊密結合公司管理要求和標準化體系建設，進一步深化經營管理，制定和完善各類管理標準，杜絕事隨人變等情況的發生，實施制度化經營，追求管控效果，不斷加強內控和監督機制建設，努力把防治“小金庫”工作納入常態化、規范化軌道。

　　通過專項治理工作，我公司認真執行財務管理制度的有關規定，沒有“小金庫”存在。專項治理工作的進行，使公司進一步完善了內控監督制度，嚴肅了組織紀律，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。干部職工依法經營、廉潔從業意識得到了進一步增強，財務管理進一步規范，從源頭上鏟除“小金庫”的措施更加有力，公司資金管控水平得到全面提升。

金庫工作總結3

　　度過了難忘的20xx年，轉眼間新年到了，在過去的一年里，我們大家一起拼搏努力，成績與不足同在，下面就個人這一年來的工作情況做以下總結。

　　一、崗位履職情況

　　1.加強業務學習。根據年初的工作安排，我現在任xx的庫管員，作為一名普通的后臺管庫人員，我深知沒有過硬的規章理論支撐，就無法出色地完成xx的管庫工作，在平時的業余時間，認真的學習相關規章制度和新下發的各項文件，不懂的業務及時的請教xx里面的年輕同事，業務主管，使自己對現行的政策、規章制度有了一個較為全面的認識；

　　2.努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動都時刻體現著xx的形象，一年來對每一筆交款都一絲不茍地認真按照規定操作，早上，開庫核對金額、給每位前臺柜員發放款金憑證；中午及時盤點各柜員的憑證及現金，認真核對，確保資金安全；晚上，耐心收取柜員上交現金，做好核點工作；認真負責與款車的交接工作。一天中，每一個環節我都是仔細審查，沒有一絲一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我還經常幫助前臺柜員整理殘幣，以便及時上交。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　1.學習的積極主動性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導致存在學習的.連續性不足，存在業務素質提高不快，學習效率低的情況；

　　2.創新意識和進取意識不足，在自覺主動學習方面，不能有效的結合自身專業特長和崗位實際進行業務創新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證；

　　3.工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務完成要求上，工作開展的實際效率和效果還有待提高。

　　三、工作規劃

　　1.以身作則、嚴格管理。作為庫房管理人員，要確保現金及庫款安全。在現金及庫房管理中事事、處處起表率作用，遵守勞動紀律，嚴格執行規章制度；

　　2.繼續加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業務技能，我將結合自身工作開展的實際，有計劃的報考相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質；

　　3.做好貸款催收工作，確保資產安全：由于貸款客戶常年在外務工，已至不少貸款喪失訴訟時效，馬上一年一度的春節即將來臨，我們要抓住外出務工人員回鄉這段時機，及時的做好催收補救措施，只有保護好我們債權人的債權，我們才能談下一步的清收，同時更是有力的保護好我們自己。

　　過去一年成績與不足同在，20xx年我將一如既往的繼續努力，在領導班子帶領下、在新的體制下，銳意進取，奮勇前進，共創xx美好的一天。

金庫工作總結4

　　轉眼間，20xx年已經成為我人生歷史的一頁，這段時間里，不管是業務上的，還是個人職業生涯上的，又或者是人生所見等等，我都學習到很多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能等，現將工作情況總結如下：

　　一、工作匯報

　　重頭開始，說這個詞的時候，相信連自己都不敢相信，雖然已經入職有幾年的時間，也很多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前一直在工作，也由于的流水線工作模式，當我來到的時候，對于我而言幾乎一切的業務都是新的和沒有接觸過的。還記得當時來到現金區，領導就教導我要多笑。我相信，這是我要持續學習的！也是領導給我的一份大大的見面禮。

　　雖然我是后備現金管庫員，但對于我而言，現金大庫對于我真的是陌生得不能再陌生了，要做什么，怎么做，我可謂是一無所知。但既然領導給了我這個機會讓我學習，那么我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的`機會。從現金實物管庫員到后來的管庫員，在同事們的支持下，我不斷的學習，也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會學習管理和營銷的機會。

　　二、工作感想

　　非常感謝領導給在新的崗位上，給機會讓我學習到很多，也得到很多。通過學習，讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我在讀書時代所學知識得以現實工作中實踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵，只可智取。新的工作崗位賦予我更多自由空間，而我也更應該把握好這種自由。

　　三、工作目標

　　踏入20xx年之后，我將會一如既往繼續努力工作之余，并且會不斷提升速度以節省時間可以做更多的事。作風上，繼續遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

金庫工作總結5

　　根據XX省政府國資委《關于推進防治“小金庫”長效機制建設的通知》要求，我公司積極貫徹、落實防治“小金庫”工作文件精神，認真、細致地開展“小金庫”防治工作，通過廉潔從業學習、資產排查、內控制度建設等方式，進一步加強公司各部門和財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識，建立健全防治“小金庫”長效機制。現將主要工作匯報如下：

　　一、資產排查中發現“小金庫”情況

　　在此次“小金庫”防治檢查工作中，未發現我公司及其所屬部門存在私設“小金庫”情況。

　　二、建立防范“小金庫”問題

　　長效機制措施通過此次專項治理工作，提高了公司各部門及財務人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了各部門和財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識。為不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果，構建治理“小金庫”的長效機制，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發生，我公司將從以下七個方面入手，建立防治“小金庫”長效機制：

　　（一）加強廉政教育

　　充分認識“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義，要求部門、單位的“一把手”在思想上要認清“小金庫”的嚴重危害性，始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式，增強黨員干部的法治理念和制度意識，引導黨員干部帶頭學習制度、嚴格執行制度、自覺維護制度，養成嚴格按制度辦事的良好習慣。

　　（二）從源頭抓起，全面治理

　　從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎。加強銀行賬戶監管，各部門未經批準不得私自開設銀行賬戶，對取得的各項收入嚴禁搞“資金體外循環”。規范各部門經營性資產管理、節約和控制成本支出、加強對各單位發票管理、合同管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。

　　（三）統籌兼顧，全面治理。

　　加強銀行賬戶監管，與審計監督、稅務稽查等日常監管工作相結合，整體推進，綜合實施。同時，面向全公司持續開展“小金庫”治理的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。

　　（四）加強資產管理

　　加強資產產權管理，對辦公用房、公務用車、辦公設備等資產全面實施精細化、規范化管理。加強資產產權管理，防止國有資產閑臵、浪費甚至流失，避免通過固定資產采購、處臵環節來謀取“小金庫”。

　　（五）加強對財務人員管理

　　強化會計職能，消除虛假會計信息、提高會計信息質量，使會計的監督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產生。

　　（六）注重加強部門內部審計和單位控制力度。

　　強化單位責任人的內控意識，從重點業務流程和過程著手，實行交叉控制，調研和探討試行“一把手”不直接分管財務制度，逐步實行單位重大財務公開。明確部門、單位財務業務的職責分工和程序，管錢、管物、管賬人員進行相互制約，保證資產的`安全、完整，杜絕產生“小金庫”的隱患。

　　(七)嚴格落實“小金庫”舉報查處督辦制。

　　建立舉報長效機制，向全公司公布舉報電話、舉報電子信箱，拓寬舉報渠道，鼓勵舉報。健全舉報登記和查處督辦制度，做到有訪必接、有案必查。完善舉報獎勵制度，對舉報有功人員，根據查出并已入庫的稅額或收繳財政“小金庫”資金數額，給予一定的獎勵。要認真執行舉報保密制度，切實保護舉報人的合法權益，對于打擊報復舉報人的，依法依紀予以嚴懲。

　　要求全公司要充分認識到“小金庫”問題的嚴重性、危害性和治理工作的長期性、艱巨性，進一步落實各級領導班子、領導干部和有關職能部門的責任，主要領導要負總責，做到重要工作親自部署，重要問題親自過問，重要環節親自協調，各部門要各司其職、各盡其責、相互配合。完善制度建設，強化源頭管理，加強監督檢查力度，規范資產管理，完善內控和監督機制，從源頭上防治“小金庫”問題的發生。

金庫工作總結6

　　xx區檔案學會按照《xx區社會團體和國有及國有控股企業開展專項治理實施方案》的要求，進行了自糾工作。工作中，我們本著把各種問題解決在自查自糾階段，自覺糾正的精神，確保不走過場、不留死角、取得實效，實事求是的填報《社會團體和公募基金會小金庫自查自糾表》。現對自查自糾的工作實施過程和情況總結如下。

　　一、集中學習

　　組織檔案學會法定代表人、財務負責人等相關人員集體學習《南開區社會團體和國有及國有控股企業開展小金庫專項治理工作實施方案》文件精神，充分認識小金庫治理工作的重要意義，從源頭上懲治和預防腐敗、加強黨性修養和作風建設的高度，積極全面開展自查自糾，堅決防止頂風違紀。動員部署后，參會人員還對涉及小金庫自查工作文件中的專業名詞和流程進行了討論和確定。

　　二、深入自查

　　對照《社會團體和公募基金會小金庫自查自糾情況報告表》，從九個方面認真開展內部自查自糾工作，務求自查面達到100%。根據自查實際情況填報表格。由社團法定代表人、財務負責人等責任人在報告表上簽字確認，以承諾所報情況的真實性和全面性。向區民政局上報自查自糾總結報告。

　　三、制度建立

　　通過全面檢查，雖然沒有發現小金庫的.存在，但通過這次治理工作，我學會要做好接受業務主管單位、登記管理機關及其他有關部門檢查、抽查的準備;并建立健全制度，完善防治小金庫的長效機制。

金庫工作總結7

　　根據《關于開展20xx年“小金庫”專項治理工作的通知》要求，為切實履行“小金庫”專項治理主體責任，集經辦及時組織財務主管人員，認真學習上級關于開展“小金庫”專項治理工作的有關文件精神，及時開展專項治理工作，現就我部門開展“小金庫”專項治理工作情況總結如下：

　　一、高度重視，迅速行動

　　接到通知后，我部門領導高度重視，迅速行動起來，召開由工作會議，進行自查部署。明確自查范圍，確定自查內容。同時，對照相關文件要求，認真開展自查，并對“小金庫”、業務接待費用、會議費、職工福利費、職工教育經費等內容進行重點清查。要求財務人員認真清查，不走過場。

　　二、全面落實，認真自查

　　通過學習上級的文件精神，我們深刻認識到開展此項工作的重要性，對待“小金庫”專項治理工作絕不能敷衍了事，要把此項工作做為頭等大事來抓，認真開展自查。一是我們按照“小金庫”專項治理工作通知要求的相關內容，結合本公司實際情況將自查自糾內容逐項分劈到各主管人員，指定牽頭人員，以確保此次“小金庫”專項治理工作不走過場，全面覆蓋、不留死角。二是在自查階段，按照上級要求首先從公司財務和各經營網點財務入手，重點對各項經濟業務進行了認真的'梳理，全面自查。

　　通過這次自查，全體人員進一步認識到了“小金庫”專項治理工作的重要性。在今后的工作中我們要進一步規范經營，廉潔自律，嚴格落實中央八項規定精神，確保各項經營管理工作順利完成。

金庫工作總結8

　　接到關于印發《長沙縣20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案的通知》后，鎮黨委、政府高度重視，迅速召開會議，傳達文件精神，要求全鎮機關干部正確認識開展此項活動的重大意義，明確清理檢查“小金庫”的目標，積極采取各項措施，圓滿完成此次專項治理工作，從源頭上遏制和防止腐敗。現將此次專項治理工作主要情況匯報如下：

　　一、加強領導，健全組織

　　為確保專項治理工作的順利進行，我鎮成立了專項治理“小金庫”工作領導小組，由鎮長張小春任組長，紀委書記袁康任副組長，紀委副書記李良輝和財政所人員為小組成員。領導小組主要負責指導和協調全鎮范圍內“小金庫”治理工作，研究制定有關政策規定和治理措施，協調解決有關重要問題。小組明確了專項治理的范圍內容、方法步驟、政策規定和具體要求，使專項治理工作有章可循，保證了治理工作扎實有序地開展，具體工作由財政所負責。

　　二、加強學習宣傳，提高思想認識

　　充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳我鎮“小金庫”治理工作，要求全體工作人員從思想上正確認識此項活動。廣泛發動社會各界和群眾參與“小金庫” 治理工作，為開展“小金庫”治理工作營造了良好的社會氛圍。

　　三、認真開展自查，實施長效監督

　　1、我鎮財務管理均按照國家有關財經法規執行，收入、支出全部納入賬目統一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨賬戶，未設任何形式的“小金庫”。

　　2、嚴格按照財務管理制度有關規定執行，沒有設帳外帳和“小金庫”的'行為。

　　3、按照財政集中審核、集中支付、集中記賬要求，采用公務卡管理制度，財務報銷嚴格按照財務制度執行。

　　4、在認真清查的基礎上，按照規定，認真填報相關表格。

　　雖然我鎮目前尚未發現違規違紀現象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經紀律，加強了財經法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我鎮將進一步完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監督機制，提高財務透明度，力爭做到清理工作不留死角，財務管理工作水平有更大提高，嚴防“小金庫”的出現。

金庫工作總結9

　　為深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和十七屆中央紀委第六次全會精神，繼續深化“小金庫”專項治理工作，根據《涼州區20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》的通知精神，我校積極開展“小金庫”專項治理工作，現將工作情況匯報如下：

　　一、加強組織領導

　　為了認真貫徹落實《涼州區20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》的通知要求，切實加強對我校“小金庫”專項治理工作的組織領導，確保我校“小金庫”專項治理工作取得實效，經校委會討論，決定成立中壩鎮上壩小學“小金庫”專項治理工作領導小組，研究制定治理措施，協調解決有關問題。

　　領導小組組成人員如下：

　　組長：上壩小學校長：呂生愛

　　副組長：史光茂

　　成員：景生永

　　王金虎

　　徐秀蘭

　　二、任務目標

　　我校成立了“小金庫”專項治理工作領導小組，切實加強組織領導，健全工作機制，全面深入推進我校“小金庫”專項治理工作，堅決掃除專項治理工作死角，始終抓住構建和完善防治“小金庫”長效機制這個根本任務，建立健全長效機制，探索從源頭上根治的有效途徑。

　　三、“小金庫”專項治理工作開展情況

　　1、為確保我校“小金庫”專項治理工作取得實效，我校成立中壩鎮上壩小學“小金庫”專項治理工作領導小組。

　　2、定期對學校財務情況進行自查自糾。

　　學校組織“小金庫”專項治理工作領導小組成員，對照下列問題定期進行自查自糾：

　　（1）未納入總賬管理、隱瞞收入、往來賬中列收列支的；

　　（2）擅自增加收費項目、改變范圍收費的；

　　（3）坐收坐支；

　　（4）未經國有資產管理局批準，擅自核銷國有資產的；

　　（5）應繳非稅專戶而未繳的`；

　　（6）學校房屋、農（林）場、設備等資產出租和處置收入設立“小金庫”的；

　　（7）勤工儉學等其他收入未納入規定賬簿的；

　　（8）用假xx等非法票據套取資金的；

　　（9）扣發教師工資、獎金設立“小金庫”的。

　　3、定期對“小金庫”專項治理工作情況進行公示，接受全體教職工監督。

　　4、向上級管理部門做出鄭重承諾。

　　我校不存在本次專項治理所述的“小金庫”，并保證今后嚴格遵守國家財經法律法規規定，堅決杜絕設立“小金庫”行為。今后若發現我校有“小金庫”，愿意承擔相應的責任，并接受組織相應的處理。

　　涼州區中壩鎮上壩小學

金庫工作總結10

　　根據公安部消防局《關于開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作的通知》和省公安消防總隊《關于組織開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作的通知》精神，我支隊（寫上正確單位名稱）高度重視，迅速行動，采取有力措施，精心組織實施，治理專項工作開局良好，初見成效。通過“五查五看”和“回頭看”工作的開展，我支隊領導和全體消防官兵進一步提高了加強財務管理的意識，促進了收支管理的進一步規范，強化了對財經法規政策的認識，尤其是對規范“收支兩條線”管理起到了積極作用。現將我支隊治理“小金庫”“回頭看”專項工作情況總結匯報如下：

　　一、加強學習，理解治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重要意義

　　我支隊認真學習公安部消防局和省公安消防總隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項工作的兩個文件通知，積極將治理“小金庫”“回頭看”專項工作與學習實踐科學發展觀活動有機結合起來，深刻領會公安部消防局和省公安消防總隊開展“小金庫”專項治理的有關文件精神，全面安排部署治理“小金庫”“回頭看”專項工作，把深入開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作，作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措。通過學習，我支隊充分認識治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重要性和緊迫性，“小金庫”的存在，擾亂了財經工作秩序和市場經濟秩序，影響國家財政資金的安全，誘發、滋生腐敗行為，嚴重敗壞黨風警風和社會風氣。治理“小金庫”工作既是加強財務管理的重要內容，也是建立懲治和預防腐敗體系的重大舉措。對治理“小金庫”專項工作，要認識到位、組織得力，決不能虎頭蛇尾、草草收兵，要強化“小金庫”治理工作的深度、質量和整體成果，高度重視“回頭看”工作，結合自查自糾和重點檢查中發現的問題，采取行之有效的措施，認真做好“回頭看”工作。

　　二、提高認識，明確治理“小金庫”“回頭看”專項工作的指導思想

　　我支隊通過學習明確目標，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的指導思想，要以科學發展觀為指導，按照公安部消防局和省公安消防總隊關于治理“小金庫”“回頭看”專項工作的要求，在抓好自查自糾、重點問題整改，以及防治“小金庫”長效機制建設的同時，堅持突出重點、統籌兼顧的原則，在薄弱部門和薄弱環節上下功夫、搞突破，有序、有力、有效地抓好專項治理“回頭看”工作，努力實現徹底清理“小金庫”的目標要求。

　　三、分析研究，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的內容

　　我支隊通過分析研究，要切實按照公安部消防局做到“五查五看”的要求，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的內容：一是治理“小金庫”“回頭看”專項工作宣傳動員工作要到位，提高大家的認識，解決消防官兵對治理工作不了解，參檢人員對檢查的要求和政策不掌握的問題；二是自查自糾工作要全面深入開展，做到全覆蓋，措施有力，落實到位，解決檢查“留死角”和“走過場”問題；三是認真嚴格進行重點檢查，做到深入重點檢查，重點檢查全覆蓋，解決檢查面和檢查質量沒有達到上級的要求、檢查不深不透的問題；四是自查問題必須糾正、重點檢查發現的問題要處理處分處罰的，必須處理處分處罰，處理處分處罰一定要到位，做到嚴格執法執紀，責任追究到位；五是建立“小金庫”專項治理工作的`長效機制，有切實可行的方案、有具體操作的方法，確保“小金庫”專項治理工作整改落實到位。

　　四、治理“小金庫”“回頭看”專項工作進程

　　根據省公安消防總隊治理“小金庫”“回頭看”專項工作精神與要求，我支隊對本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作分二個階段進行。

　　1、第一階段，部署開展

　　我支隊召開支隊領導和各部門主要負責人會議，傳達上級有關精神和要求，做好治理“小金庫”“回頭看”專項工作的思想動員工作，按照“五查五看”內容，認真組織實施“回頭看”專項工作，鼓勵廣大消防官兵積極參與“小金庫”專項治理工作，進一步深入、細致地開展清理清查，務求不留死角，扎實推進此項工作，堅決糾正涉及群眾利益的問題，取得治理“小金庫”“回頭看”專項工作的實質成效。在第一階段部署開展工作中，我支隊要求各部門按照上級的統一要求，認真組織自查自糾“回頭看”工作。部門負責人是第一責任人，對自查自糾“回頭看”工作負完全責任，要如實報告上次檢查漏報以及新發生情況，認真填報《治理“小金庫”“回頭看”專項工作檢查附表》，并寫出自查自糾“回頭看”總結報告，治理“小金庫”工作領導小組辦公室。

　　2、第二階段，整改提高

　　我支隊治理“小金庫”工作領導小組辦公室在全面梳理前一階段“五查五看”發現各類“小金庫”問題的基礎上，通過調研、核查、督導等方式，對重點部門進行重點檢查，及時了解掌握情況，督促各部門全面認真地進行“回頭看”，發揮重點檢查對整改提高工作的促進作用，通過重點檢查深入推進治理“小金庫”“回頭看”專項工作，務求實效。我支隊要通過全面“回頭看”工作，進一步鞏固20xx年治理成果，確保治理工作全面覆蓋，對發現的問題及時整改落實。要結合本支隊實際，對發現的問題進行深入剖析。要按照“更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的要求，進一步加強和規范單位財經管理，建立防治“小金庫”長效機制。

　　五、治理“小金庫”“回頭看”專項工作要求

　　本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作時間緊、任務重、政策性強，各部門要高度重視，精心組織，周密安排，做到責任明確，要求明確，方法步驟明確，完成時限明確。要加大力度，扎實推進專項治理“回頭看”工作，鞏固和擴大治理成效。

　　1、進一步提高治理“小金庫”“回頭看”專項工作重要性的認識

　　我支隊要求各部門高度重視，認識到開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作是今年消防部隊的一項重要工作任務，要增強政治意識、大局意識和責任意識，統一思想，迅速行動，精心組織，不折不扣地落實好總隊黨委部署。要按照“分級負責、分口把關”的原則，層層抓好落實，切實做到加強領導、認真謀劃、精心組織、統籌安排，確保此項工作真正取得實效。在實際工作中，要深入開展宣傳教育，把深入開展“小金庫”專項治理回頭看工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措，要克服畏難情緒和厭戰情緒，切實加強組織領導。各部門負責人要親自抓，要全面覆蓋，必須如實報告情況，不能瞞報、漏報，對自查自糾“回頭看”工作負完全責任，確保治理“小金庫”“回頭看”專項工作不走過場。

　　2、層層落實治理“小金庫”“回頭看”專項工作責任

　　本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作的主要內容是“五查五看”，我支隊要把行政性收費、罰沒款、贊助款、慰問款列為治理重點，并與打擊發票違法犯罪活動工作緊密結合起來，從資金來源、經費收支等方面深入檢查。要求各部門把治理“小金庫”“回頭看”專項工作作為一項政治任務來落實，部門領導要親自掛帥，精心組織，周密安排，要做到分工明確、責任到位，一級抓一級，層層抓落實，務必做好“小金庫”專項治理“回頭看”工作，經得起上級領導部門的檢查，經得起廣大消防官兵的監督，并將開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作落實情況上報支隊。

　　3、鞏固治理“小金庫”“回頭看”專項工作成果

　　我支隊要深入研究，以會議、文件等形式，對此次通知精神進行再動員、再部署，向全體官兵講清上級的決策部署，講明公安部消防局黨委和總隊黨委的要求，講透責任后果，使廣大消防官兵特別是各級領導干部充分認識“小金庫”的嚴重危害性，充分認識“回頭看”的重要性，營造消防官兵積極參與治理的良好氛圍，增強開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作的自覺性和主動性，以此鞏固20xx年“小金庫”專項治理工作取得的成效。

　　4、建立治理“小金庫”“回頭看”專項工作的長效機制

　　我支隊將健全和加強制度建設，明確各級軍政主官是抓好治理“小金庫”“回頭看”專項工作的第一責任人，分管領導是主要責任人。各部門要將治理“小金庫”和打擊發票違法犯罪活動作為黨委理財和經費管理責任制的重要內容，堅持源頭治理和制度建設相結合，加強組織領導，掌握政策導向，采取措施，建立健全集體決策、規范運行和有效監督的財務管理機制。各部門要嚴格執行財經法規和財務管理規章制度，加強部門經費使用與管理。通過“五查五看”，要針對不同的“小金庫”資金來源渠道，結合日常工作，認真總結經驗教訓，制定和完善相關的管理措施，堅決從源頭上防止并杜絕“小金庫”等違規問題的發生，避免滋生腐敗。

　　六、治理“小金庫”“回頭看”專項工作保障措施

　　為抓好這次治理“小金庫”“回頭看”專項工作，確保專項治理“回頭看”工作取得實效，我支隊制定治理“小金庫”“回頭看”專項工作保障措施。

　　1、明確目標，完善責任

　　各部門和有關人員要根據本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作要求，明確目標，完善責任，做到人人發動，人人參與，保證治理“小金庫”“回頭看”專項工作如期開展，取得良好成效。

　　2、廣泛發動，營造氛圍

　　我支隊運用多種形式，廣泛宣傳治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重大意義，提高大家的參與意識，增強搞好專項治理“回頭看”工作的緊迫感、責任感，營造濃厚的工作氛圍，為搞好專項治理“回頭看”工作，取得實質成效打下扎實的基礎。

金庫工作總結11

　　根據上級有關文件和要求，我省發展研究中心積極行動，把“小金庫”全面復查工作作為當前領導班子的執政能力建設和作風建設的一項重點任務來抓，充分認識開展“小金庫”全面復查是深入貫徹落實科學發展觀、推進事業科學發展的必然要求，是建立健全懲治和預防腐敗體系、加強反腐倡廉建設的重大舉措，認真開展了“小金庫”專項治理自查自糾，并對存在的問題切實加以整改。通過“小金庫”全面復查工作的開展，我局中心領導和全體干部群眾進一步提高了加強財務管理的意識，促進了收支管理的進一步規范，強化了對財經法規政策的認識，尤其是對規范“收支兩條線”管理起到了積極作用。現將我中心“小金庫”全面復查工作情況匯報如下：

　　一、高度重視，明確責任

　　我中心按照中央“小金庫”全面復查精神和湖南省委、省政府的要求，在抓好自查自糾、重點問題整改，以及防治“小金庫”長效機制建設的同時，堅持突出重點、統籌兼顧的原則，在薄弱部門和薄弱環節上下功夫、搞突破，有序、有力、有效地抓好復查工作，努力實現徹底清理“小金庫”的目標要求。工作中我們統一思想、提高認識、落實責任，成立了“小金庫”全面復查工作領導小組，重點復查了中心財務辦公室。針對發現的問題采取切實有效的措施，積極開展整改工作，確保“小金庫”全面復查不走過場、取得實效。““小金庫”全面復查工作領導小組對整改情況進行了跟蹤檢查。

　　二、完善制度，強化約束

　　進一步完善財務管理制度，建立制度約束私設“小金庫”的長效機制。“小金庫”復查，“查”是手段，“理”才是目的。要按照“標本兼治、糾建并舉”的原則，全面、深入地剖析檢查發現的問題，從行政、人事、業務、資產、財務管理制度和管理體制，中心內部控制制度，紀檢監督和社會監督的方式等多個方面，認真研究現行制度與實際運行過程中存在的缺陷與不足，制定進一步完善內部管理制度，加強內部監督，規范財務管理的措施。為了加強中心財務管理工作，建立科學的財務管理秩序，確保經費收支規范，發揮資金使用效益，加大對各部門的'督促檢查，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立起“小金庫”防范治理長效機制，同時要求各部門工作中嚴守四項財務紀律：一是嚴格執行；二是嚴格執行國家和湖南省關財務管理的相關法律、法規和規定，各項收支全部納入財務預算統一管理，堅決執行“收支兩條線”規定，行政事業性收費全部實行收繳分離，取得的收入要及時足額上交中心財政專戶儲存；三是嚴格執行財務管理“一支筆”審批制度，財務負責人必須嚴格審核各項支出原始憑證，入賬憑證必須是核定的發票，嚴禁白條入賬，對單位收支情況要實行定期公開，接受單位職工的監督；四是嚴格執行采購的相關規定，堅決杜絕不按規定自行采購。

金庫工作總結12

　　根據黔“小金庫”治理辦【20xx】15號《關于轉發中央治理“小金庫”工作領導小組“中治金【20xx】7號”的通知》的文件規定，我局積極貫徹、落實集團“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發現存在私設“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識。現將自查自糾階段工作報告如下：

　　一、自查自糾組織實施情況

　　我局專門成立了以局一把手為組長的'“小金庫”專項治理工作領導小組，設立了“小金庫”專項治理工作辦公室。傳達《20xx年全省“小金庫”專項治理工作實施方案》文件，規定了開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求正確認識開展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，要按“小金庫”專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發現存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。

　　二、自查自糾發現“小金庫”情況

　　在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發現我局存在“小金庫”等情況。

　　三、建立防范“小金庫”問題長效機制措施

　　通過此次自查自糾工作，提高了全局工作人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了財務人員執行財經法律法規及有關規章制度的意識。在今后的工作中，我局將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：

　　（一）從源頭抓起，全面治理

　　從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎。如對外所發生的必要業務招待費，單位將根據實際情況，出臺一些符合實際的政策，使其沒必要設立“小金庫”。所有收入資金實行收支兩條線，全額上繳財政，需用時再打報告申請。

　　（二）加強資產管理

　　首先，加強資產產權管理，對公務用車、辦公設備等資產全面實施精細化、規范化管理。加強資產產權管理，防止國有資產閑、浪費甚至流失，避免通過固定資產采購、處環節來謀取“小金庫”。

　　（三）加強對財務人員管理

　　強化會計職能，消除虛假會計信息、提高會計信息質量，使會計的監督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產生。

　　（四）加強內部控制和審計監督

　　建立健全內部規章制度，尤其是健全財務制度，完善財務管理。按照財務管理、資產管理相結合的原則，加強財務、審計監督。嚴格執行《會計法》和《會計內部控制制度》的有關規定，一個單位只允許設立一個賬戶，并按月據實向主管部門報送會計報表；加強不相容職務之間的相互牽制、監督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內部審計監督、檢查工作，及時發現問題并整改上報。

　　四、自查自糾報表重要事項說明

　　在此次“小金庫”專項治理工作中，未發現分局存在“小金庫”等情況，因此，沒有重要事項說明。

金庫工作總結13

　　根據縣紀委《新紀發〔215〕2號》文件要求，我局在本系統認真開展了對私設“小金庫”的專項治理工作。現將具體情況匯報如下：

　　一、加強組織，認真領導

　　1、我局召集全體班子成員、二級機構負責人和會計、報賬員等相關人員，召開專題會議，傳達縣紀委文件，提高相關人員的認識。

　　2、成立專項治理領導小組：組長杜學政；成員：各二級機構會計和各二級機構報賬員、各二級機構負責人。

　　二、認真自查自糾，建立監督機制

　　根據縣紀委文件要求，我局首先開展了對私設“小金庫”的'自查自糾工作，經過認真自查，發現我局不存在私設“小金庫”現象。各二級機構也不存在私設“小金庫”現象。經過自查，對各二級機構起到警示作用。同時，我們將建立長效監督機制，提高財務透明度，嚴防“小金庫”的出現。

　　今后，我們將嚴格落實財經紀律，管好、用好公私財物，杜絕違反財經紀律事件的出現

金庫工作總結14

　　為貫徹落實全旗“小金庫”治理工作會議精神，按照《關于開展黨政機關和事業單位“小金庫”專項治理工作實施方案的通知》要求，我局深入開展了“小金庫”專項治理工作，現就我局開展“小金庫”專項治理工作總結如下：

　　一、動員部署

　　全單位把專項治理工作擺上了重要議事日程，切實加強了組織領導，建立健全了工作體制，深入做好思想發動、政策宣傳、計劃制定和組織部署工作。充分發揮媒介作用，支持群眾監督，鼓勵群眾舉報，在全社會營造良好的工作氛圍。

　　二、深入自查自糾

　　全局各股室按照工作方案方案要求，制定了各自具體工作方案和落實措施，認真組織了自查，自查工作不走過場、全面覆蓋。對自查中發現的.各種違法違規問題，能夠自覺糾正。自查自糾工作結束以后，各股室按規定上報了自查自糾總結。

　　各股室組織力量有重點地進行了督促指導，及時做了政策解釋和咨詢工作，把問題解決在自查階段。各二級單位“小金庫”治理日常工作機構于6月30日前將自查自糾總結報告和統計表報送到了旗國土資源局治理“小金庫”工作領導小組辦公室。

　　三、重點檢查

　　在自查自糾基礎上，旗國土資源局“小金庫”治理領導機構組織開展了重點檢查，重點檢查面不低于納入治理范圍單位總數的5％，重點領域、重點部門和重點單位檢查面不低于20％。

　　重點檢查對象：

　　1.有群眾舉報的單位；

　　2.自查自糾措施不得力、工作走過場的。

　　重點檢查要與規范津貼補貼、規范行政事業單位經營性資產管理清查、節約和控制行政成本支出、加強銀行賬戶監管，以及行政事業單位發票管理檢查、救災資金管理使用情況檢查、擴大內需促進經濟增長和政策落實情況監督檢查等工作相結合。

　　重點檢查報告及《“小金庫”重點檢查情況統計表》要逐級上報，各股室“小金庫”治理日常工作機構匯總后，于20xx年10月底前報送旗國土資源局治理“小金庫”工作領導小組辦公室。

　　四、整改落實

　　各股室針對治理工作中發現的問題，制定整改措施并抓好落實，做到。在整改過程中要深入剖析產生問題的原因，完善制度，深化改革，強化源頭治理，建立和完善了防治“小金庫”的長效機制。各股室“小金庫”治理日常工作機構將專項治理工作情況形成書面報告，

金庫工作總結15

　　根據《xxx》的要求和統一部署，我公司迅速行動，高度重視，扎實推進“小金庫”治理工作全面深入開展，取得了階段性成效。

　　一、加強組織領導，統一思想認識

　　1、強化領導，成立專班。為了把“小金庫”治理工作落到實處，抓出成效，確保工作順利開展，成立了專項治理工作領導小組，辦公室設在分公司財務部，明確了工作職責和重點任務。

　　2、精細研究，制定方案。根據路局和公司有關治理“小金庫”工作的安排，結合分公司實際狀況，先后三次召開領導小組專題會議進行研究，制定了《通化盛達分公司關于20xx年開展“小金庫”專項治理工作實施辦法》，明確了“小金庫”治理的范圍、資料、方法步驟，提出了明確的工作要求。

　　3、廣泛宣傳，提高認識。我公司接到《通化鐵鷹集團關于開展20xx年“小金庫”專項治理工作的通知》后，采取四項措施廣泛發動：一是召開動員大會。就“小金庫”的治理的組織領導、宣傳發動、自查自糾、重點檢查、獎勵辦法提出了明確要求，統一了全公司干部職工的思想，提高了全公司干部職工的認識；二是加強宣傳教育。宣傳治理“小金庫”各項政策，分別就有關什么是“小金庫”；“小金庫”治理的范圍和資料；“小金庫”有關政策規定；如何保障我公司“小金庫”治理工作的扎實開展闡了明確的觀念。使全公司廣大干部職工了解“小金庫”治理工作的重要好處、方針政策、工作部署，了解黨和政府用心推進“小金庫”治理工作的決心和信心，為治理工作營造良好的輿論環境；三是自覺理解監督。向社會公布舉報電話、舉報信箱，自覺理解群眾監督，發揮群眾監督的威力和作用；四是及時通報狀況。透過會議、信息、簡報等多種方式，及時將工作進展狀況通報給廣大干部職工和上級機關。

　　二、加強整改，深化改革，建立和完善防治“小金庫”的長效機制

　　1、深刻剖析，查找原因。在整改落實階段中，針對檢查治理發現的問題，進行了認真梳理和剖析，對“小金庫”存在的根源、存在形態和使用用途等進行調查研究，從而找出治理“小金庫”癥結，為下一步完善制度，加強整改奠定基礎。

　　2、深化改革，堵塞漏洞。“小金庫”的`源頭有多種，但最主要的還是亂收費和資金體外循環，針對這些問題，我們規范了銀行賬戶和資金管理，構成了完整的國庫單一賬戶體系，收入直繳、支出直達，防止財政資金體外循環。加強會計隊伍建設，加強會計人員的素質教育，提高會計的思想素質、業務素質，強化會計人員的誠信意識，充分發揮會計人員的監督作用。

　　三、精心組織實施，確保工作落實

　　1、抓培訓，明確政策，提高素質。“小金庫”專項治理工作政策性強，專業性強，工作比較復雜，為了確保治理工作質量和效率，分別舉辦了兩期培訓班。一是舉辦各部門各單位財務負責人培訓班，講解“小金庫”治理工作的有關政策，講解自查工作要求；二是舉辦“小金庫”治理專班工作人員培訓班，講解檢查方法、檢查程序等操作知識，為“小金庫”治理工作順利開展奠定了理論基礎。

　　2、抓自查自糾，鼓勵自省，重在糾正。我分公司自查工作于8月下旬開始至9月上旬結束，應納入自查的單位全部開展了自查，自查率達100%。在自查自糾階段中，我們鼓勵單位或個人自查自糾，對自查發現的問題從輕從寬處理，明確規定凡自查認真、糾正及時的，對職責單位可從輕、減輕或免予行政處罰，對有關職責人員可從輕或減免予處分；保證了不走過場，不弄虛作假。

　　3、抓重點檢查，區分界限，及時查處。重點檢查于9月初開始至9月底基本結束。在重點檢查階段，我們嚴格把握“一個標準、一套程序、一把尺度”，做到統一政策、統一尺度、統一口徑，不因人、因事、因單位而隨意放寬政策尺度，對單位在檢查組進驗前如實上報“小金庫”問題的，從輕從寬處理，對單位在檢查組進驗后查出“小金庫”問題的，則要嚴肅查處。

　　4、抓線索，動員群眾，鼓勵舉報。治理“小金庫”僅靠自查和重點檢查不夠的，透過群眾舉報，尋找查處線索是較為有效的治理手段。我們根據實際建立完善了《舉報登記制度》、《舉報保密制度》、《舉報案件查處督辦制度》以及《舉報轉辦制度》。

　　今年我分公司“小金庫”專項治理工作在公司治理“小金庫”領導的領導和支持下，經過分公司全體干部職工的共同努力、艱苦工作，取得了必須成績。我們將在今后的工作中，進一步制定完善各項管理制度，建立健全財務管理和監督制約機制；進一步加大查處“小金庫”力度，進一步加大財務公開力度，為深入推進反腐倡廉建設，構建社會主義和諧社會作出新貢獻。

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