總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的煤礦工人個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦工人個人工作總結1

　　20xx年xx月份，我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓，感觸很深，受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業技術理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習結合自身工作實際，談點自己粗淺的體會。

　　一、培訓中對煤礦安全的了解

　　培訓中通過老師的講解，使我學到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性。“安全第一、預防為主”是我國煤炭工業的安全方針。也使我認識到安全對于一個煤礦機電工作著來說是多么地重要。

　　“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，做為一個機電工作人員更應該提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保機電設備安全運行。

　　二、學習中對電工作業安全方面的了解和認識

　　通過學習進一步了解了煤礦大型設備的一些知識、和安全操作常識，對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的了解，學到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論，為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。

　　三、學習中對自身素質的提高

　　做為一個在煤礦大型設備環境中工作的'員工來說，首先應該不斷的去努力學習，這樣才會不斷的提高業務技術水平，才會有進步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓學習，使我豁然開朗。深感以前工作的不足，通過這次學習，本人將在努力學習專業知識提高自身素質、成為一名優秀的專業煤礦機電員工最后，我衷心的感謝領導給予我這次培訓學習的機會，通過這次學習，我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望，在今后的工作中努力工作，發憤圖強。

煤礦工人個人工作總結2

　　機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊組機電隊長，我們緊密結合綜掘隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法總結如下：一、建立健全機電方面的規章制度

　　進入08年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩步推進和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的'備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。二、抓好機電人材培養工作

　　人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。三、搞好機電質量標準化工作

　　在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個H架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。煤礦隊長個人工作總結

　　一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。

　　刨煤機作為集團企業20xx年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團企業和礦領導就給予了更多關心與支持，同時也寄予了很高厚望：希望刨煤隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養人才基地，能成為我礦學習型組織典范。他深深知道，應打造一支過硬職工隊伍，絕不是一件容易事情。應想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發揚民主，發揮大家聰明才智，憑借嚴明紀律和頑強作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區隊建設看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區隊管理奠定了基礎。二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。

　　工會工作是區隊管理一項重應內容，是職工當家作主、民主監督一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產同時，積極關心工會工作開展，并為工會工作開展創造寬松環境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及情況下，給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機信心和決心。

　　刨煤機是集團企業20xx年職代會中確立十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門學習會時間對職工認真貫徹學習集團企業和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負使命，為了集團企業宏偉前景，為了不辜負廣大職工厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同心聲。

　　隊務公開是區隊管理工作一項重應內容，也是在隊干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊每天都應將當天工人工分上墻公布，每月將當月扣款數量和支出情況上墻公布，隊委各項重大決定都應遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。

　　三、努力搞好職工業務技能培訓，為實現刨煤機全自動生產奠定良好基礎。

　　刨煤機是一種自動化生產設備，它有一套全新生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面經驗，不斷提高職工整體素質與各種專業技能。為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主應內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統、PROMOS控制系統等，共分為六章，計十二余萬字。

　　四、真抓實干，切實搞好刨煤機地面調試和井下安裝。

　　10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協同作戰，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰，整個開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發揚了特別能戰斗精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面順利投產，他們依據傳統采煤工藝，結合刨煤機特點編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業規程》，為刨煤機工作面安全生產提供了保證。五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面安全生產。

　　９＃煤地質構造異常復雜，頻繁出現斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工凝聚力和向心力，為工作面正常生產作了充分思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達１米頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產達到3500噸以上而準備上臺階時候，20xx年元月18日，工作面出現了大范圍薄煤區，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都應跟班下井,一干就是十一二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區.構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作萬無一失,無一人次輕傷以上人身事

煤礦工人個人工作總結3

　　一、抓住薄弱環節，豐富培訓機制，

　　穩步提升職工素質緊抓職工日常培訓，充分利用計算機隨機選題、審核的優點，切實提高了職工學習的積極性。為豐富我礦安培中心題庫，更好的為培訓工作服務，積極組織調動12名優秀的專業技術人員，在系統自帶題庫及公司16個工種的題庫基礎上，增補編制24個工種的題庫，使我礦的培訓工作更有針對性，更具說服力。

　　在對職工日常培訓的考核結果及區隊、公司的反饋信息做分析后，積極組織推行了運輸管理、機電維修、風電閉鎖、信號把鉤、絞車司機、采煤司機等專項培訓，由我礦聘請廠家專業維修人員、資深技術人員進行現場教學，實現了理論與實操相結合的培訓模式。今年以來，組織機電工現場模擬教學4次，共培訓機電工264人，另外組織了絞車司機專項培訓42人，采煤司機專項培訓59人，風電閉鎖專項培訓70人，在三季度集團公司組織的技術比武中，我礦取得了3個狀元的好成績。

　　針對我礦機電工技術薄弱的問題，從今年4月份曾接受過機電培訓的26名機電工中抽出7名表現優異的機電工，幫帶本期新參加培訓的機電工。通過培訓使每名學員可以熟練處理井下常用電器設備的常見故障，提高了機電工現場處理故障的能力，我礦今年機電設備升井返修率比去年降低了15%。

　　為保證運輸安全，積極組織對采、掘、開、運輸、安全8個單位的159名班組長以上人員進行了公司下發的“15條禁令與30項標準”專項培訓與考試，切實提升了管理人員的專業素質。

　　二、結合生產實際，推行專項治理，

　　創新隱患排查方式為提高我礦隱患排查與治理的實效性，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會之后，創新的提出了“專項治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進行分類匯總，通過數量的'比較將本月數量最多的隱患類別做為下一個月的治理重點。然后組織安全、生產、技術、運輸、機電、通風六個職能部室針對此隱患類別分線路進行徹底排查，找出區隊存在的共性問題與個性問題，然后通報并督促整改，在達到整改期限后再進行嚴格的復查，對未按要求整改的單位進行加倍處罰，并通報批評。

　　在10月份的皮帶專項治理月中，啦啦啦聯合機電科分五條線路對井下皮帶進行細致排查，共查隱患46條。其xxx性問題有H架距里幫不足米、H架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直，為督促區隊進行有效整改，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標準》并嚴格按照標準進行復查，井下皮帶面貌煥然一新。

　　在專項治理月推行的同時，又創造性的將專項治理應用于區隊，將全礦整月隱患分區隊進行匯總排列，把當月隱患最多的區隊作為下一個月的重點管理對象。10月份機掘隊隱

　　患較多，被列為11月的重點管理區隊，在與機掘隊區長、書記座談之后，切實提高了管理人員的責任意識，他們寫保證書，親手抓培訓、自查自糾工作，11月份隱患總數下降了35%。

　　三、堅持嚴抓細管，落實走動式管理，提高質量標準化水平，真正做到動態達標

　　1.加強隱患排查，保證閉合管理

　　2.抓住重點區域，注重過程管理，積極配合增收節支工作，杜絕重復施工

　　啦啦啦一直作為公司的重點管理項目，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難，且運輸線路較長，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時跟班，加強頂板和現場管理，對運輸過程進行嚴格把關，確保工程穩步安全推進。狠抓現場施工以及施工結束時的驗收，避免和消除因施工不當造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費現象。

　　在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質構造等重點工作時，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守，確保施工單位嚴格按照規程措施施工，堅決做到不安全不生產。

　　由于現場管理、隱患排查和責任落實力度的加大，今年區隊隱患總數較去年同期下降了33%,當班解決的隱患比例上升了31%。

　　3.開展自查自糾，完善規章制度

　　今年以來，啦啦啦牽頭，聯合技術部、生產部、機電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，共發現并整改隱患132條。對于規程措施方面發現的問題，要求技術部組織重新審核、校對、審批，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導；對于井下存在的安全隱患，由啦啦啦匯總，并全程監督整改到位，有力的保障了安全生產。

　　四、創新管理方法，豐富考核機制，夯實質量標準化基礎

　　1.加強班組建設

　　充分借鑒“白國周”班組的安全生產經驗，結合礦區工作實際，將崗位雙述、三分鐘安全預想、互保聯保協議、二次風險抵押和班評估等機制融合在一起，制定了獨特的安全“六星”管理體系，即將安全管理、質量管理、生產管理、技能培訓管理、日常行為規范管理和重點培養管理等六項各對應一顆星，通過分段管理，合并考核爭星，并將考核結果與工資掛鉤。“六星”管理制度的實行，明顯提高了職工的安全意識和質量意識，做到了安全目標、安全責任、安全壓

　　力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機制。今年放心區隊覆蓋率達到91%，有效保障了我礦安全生產6周年的實現，為我礦再創安全新周期增添了信心。

　　2.創新“三違”管理

　　為杜絕“三違”現象，創新實施“三違”人員“過四關程序化教育”（即安全教育培訓關、直接原因查找關、綜合素質剖析關、算帳警示與親情感化關）和“三違保證金制度”。“三違”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化，而且要繳納“三違”保證金，保證按章作業，到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下，有效制約了“三違”現象的發生，今年我礦的重復三違率一直保持在“0”水平。

　　3.積極引進本質安全管理體系

　　通過與錦界煤礦、中國礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國礦業大學合作安裝了本質安全管理系統，內容涵蓋了對隱患、“三違”的統計與分析，數據關聯，風險管理，區隊考核等內容，不僅條理清晰又做到了精細管理，實現了“人、機、環、管”的協調統一，大大助力了我礦安全生產的實現。

煤礦工人個人工作總結4

　　年采煤戰線在董事會和礦領導的正確領導下，圍繞上級領導的指示精神，全面開展以安全生產為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質量是基礎，設備是保障”的安全生產理念，以強化現場管理為重點，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產，狠抓現場監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線安全生產的各項指標。總結經驗、發揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務，現將年工作總結如下：

　　一、超額完成各項生產任務

　　年采煤戰線在礦領導的正確領導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線的各項生產任務，經過一年的奮斗，全年生產原煤52萬噸，進尺500米，其中綜采隊完成33萬噸，進尺180米，采煤一隊完成13萬噸，采煤二隊完成6萬噸，進尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產任務，在完成各項生產任務的同時，采煤各工作面經過一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

　　二、建章立制，狠抓落實，初見成效

　　年初，采煤戰線各區隊管理混亂，無各項生產管理制度，區隊做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產效率低，全礦月均產煤萬噸。在新一任礦領導班子到來后，采煤戰線按照礦領導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過嚴格落實制度，加強培訓，從而提高了區隊管理人員的管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實際情況，先后制定了《現場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產的'管理辦法。

　　制度實施后，在礦領導的監管下，采煤戰線所有管理人員狠抓制度落實情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場交接班的員工進行經濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產驗收制度》驗收生產質量，對出現、無責任心者，立即撤職并給予經濟處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象;各區隊是否組織專業技術培訓、進行全員考試。

　　通過建章立制，狠抓落實，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，增強了員工自身素質，提高了員工的工作積極性，促使原煤產量穩步上升：綜采隊從月生產原煤萬噸提高到月均生產原煤萬噸，采煤一隊從月生產原煤萬噸提高到月均生產原煤萬噸, 采煤二隊現在月均生產原煤達到1萬噸。經過一年的改進與努力，采煤戰線面貌煥然一新，生產情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。

　　三、抓培訓，提素質，練技能

　　隨著煤礦行業的發展，機械化程度進一步提高，采煤戰線也對各隊員工進行職業技能培訓，增強職工的業務操作水平。戰線領導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析，對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋，增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業規程貫徹學習，戰線領導親自解讀作業規程，所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術管理，切實做到措施編制的嚴密性，先進性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產考試外，還自己組織戰線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試，考試前三名，戰線給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進行補考，真正讓員工提高自身的工作素質。

　　三、查隱患，抓整改，保生產

　　戰線領導及科室人員發現哪隊地質條件變化時，就積極采取現場跟班作業，參加各隊生產班前會，與工人同下同上，加強現場監督檢查，發現隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時支護，拉過超前架仍有空頂時，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業，實現了安全生產;11207工作面地質條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經常出現掉頂，針對以上采面頂板實際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產，不安全不生產。

煤礦工人個人工作總結5

　　20xx年煤炭行業的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數量和工資。在這一年里，我們的處境似乎更加的艱巨，但是我們依舊光榮的完成了年度的工作計劃。

　　經過這一年艱苦的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環境之外，對自己的思想品質和職業道德修養也要重視，這都是領導們平日的教導給我的信心。良好的職業道德讓人認真負責，不僅能夠保證工作任務的按時完成，還能夠減少事故的發生，提高自己的`生命安全的質量。通過這一年的磨練，我在實際的礦井工作崗位上，已經可以按照這個要求來工作了。

　　井下每個工作都是非常重要的，我們的工作是一個團隊的合作，自己的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就需要對自己的工作能力有提高，要具備一定的專業知識和良好地工作能力。因此在工作之余，我除了學習自己的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的時間里，雖然沒有正規的培訓，但是我已經掌握了井下各種機電設備的操作以及基本的維修與維護，這是我這一年的收獲。

　　煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，雖然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，一定會給予我們必要的支持，煤炭行業的行情一定會有好轉的一天；另外我也養成了一個良好的心態，對這些工資有一個更加正確的認識。不能夠僅僅以工資來衡量自己的工作和價值，作為一名煤礦工人，雖然在剛開始的時候是出于生活的需要，但是經過在煤礦工作崗位上的成長，我已經更加的認識到這個工作的重要性，而且也會一直的做下去。

　　我很榮幸進入了國營煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅讓我的職業規劃得到發展的機會，更讓我的思想上有了一個很大的提高，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助，為我的生活也增添了很大的信心。

煤礦工人個人工作總結6

　　20xx年煤炭行業的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。

　　顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質和職業道德修養也要看重，這都是領導們平日的教育給我的信心。優越的職業道德讓人認真負責，不僅僅可以或許包督工作任務的按時完成，還可以或許削減事故的發生，進步本身的生命平安的質量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經可以或許依照這個要求來工作了。

　　井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團隊的互助，本身的工作直接關乎著團隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進步，要具備必須的.專業知識和優越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學習本身的工作技能之外，還向師傅討教相關的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規的培訓，然則我已經控制了井下各類機電設備的操作以及基礎的維修與維護，這是我這一年最大的勞績。

　　煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業的行情必須會有好轉的一天;另外我也養成了一個優越的心態，對這些工資有一個加倍正確的認識。不可以或許僅僅以工資來權衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發展，我已經加倍的認識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。

　　我很榮幸進入了XX煤礦公司，這也讓我有更多學習和培訓的機會，不僅僅讓我的職業籌劃獲得成長的機會，更讓我的思想上有了一個很大的進步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標的工人，這樣宏大的轉變不僅僅給了我工作上的協助，為我的生活也增添了很大的信心。

煤礦工人個人工作總結7

　　時光荏苒，悄然間20xx年即將過去，回首20xx年，回首這令我人生發生重大轉折的一年，我的心中充滿了莊嚴，同時，我對新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔任機電科技術員主要分管采區供電、掘進機、液壓支架等大型設備。

　　一、思想方面

　　堅持四項基本原則，嚴格執行黨的方針，熱愛黨的事業，認真履行各項職責，嚴格按黨員標準要求自我，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，不斷提高自我，充實自我，提高自身的政治理論水平和工作本事，努力把自我鍛煉成新時代的合格的黨員。

　　二、學習方面

　　參加礦上的業務知識輔導班向專業好的技術員學習，堅持做好業務學習筆記，充分的將理論與實踐相結合，到達了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對工作面安裝的前期準備有了必須的了解，以及工作面的支架數，溜子接數的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學習機械專業的書籍。

　　三、工作方面

　　工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的工作面，甚至對于我局來說也是機械化程度的一個工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎，底板出水等復雜地質變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴重制約了生產的順利進行。作為管機械的一名管理人員，每一天同各位領導、同事深入井下一線，堅持每一天帶班調整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應用的`貢獻，同時為我礦實現今年全年產量目標更邁進了一步。

　　四、存在的不足

　　一年來，我理解到了更多的挑戰，也提高了不少，但仍存在很多的問題。比如還有很多自我不了解、不熟悉的領域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自我參與到更多的領域，拓寬自我的見識和知識面，多向各位同事學習，了解不懂的，鉆研不熟的，經過理論與實踐相結合，不斷提高自我的專業知識、積累工作經驗，搞好我礦機電專業技術工作，為企業發展獻策出力。

　　20xx年是業務知識提升的一年，自我隊煤礦事業有了更新的認識，對各項管理制度有了自我更深的理解。認真應對自我的事業，并做到今日工作今日清的心態，進取深入實踐與工作中；力爭取得好的成績、得到領導的認可，努力將自我的專業技術水平提高到一個新的臺階。為建設現代化的礦井、為平安朱礦盡自我一份薄力。

煤礦工人個人工作總結8

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

　　2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便

　　（2）做好了各類信件的收發工作，20xx年底協助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。

　　（3）協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院20xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

　　（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的`事情。

　　（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。

　　為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

煤礦工人個人工作總結9

　　堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任, 以質量標準化為基礎，做好自己本職工作：

　　一、堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領，實現礦井安全發展

　　為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置，要求各級干部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關系，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在我礦扎根、成長，我們立足自身實際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴等于不管”的安全落實理念;先確認，后執行的`安全操作理念;要我安全是愛護，我要安全是覺悟的安全認知理念;說安全話，辦安全事，做安全人安全行為理念;職工們“掙安全錢，吃安全飯，得安全實惠、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發展了安全零理念，進一步完善了安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作。

　　二、深化“雙基建設”提高礦井管理水平

　　(一)構建管理體系，落實主體責任，實現礦井自主

　　1、實施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進行相應的獎罰。

　　2、建立健全各項安全管理制度和不斷完善“雙基”建設和質量標準化 考核辦法考核辦法，制定雙基考核執行細則，嚴格考核，獎懲兌現。

　　3、深入開展五項評比活動。

　　一是文明施工最差區隊評比。

　　二是工程質量最好及最差區隊評比。

　　三是機電設備現場管理最好及最差區隊評比。四是開展全員學習最好及最差區隊評比。

　　(二)明確專業職責，細化量化責任，達到系統自控

　　我們按照“系統抓，抓系統”的思路，進一步完善業務保安和自主保安制度，堅持“管生產必須管安全”的原則，將責任分解落實到每一級領導和職能部門、每一名干部和職工、每一個工種和崗位，實現“兩個規范”。成立了頂板管理、機電運輸、一通三防、礦井防治水、安全管理等五個專業管理領導小組，各專業組明確分工，按月組織開展專項安全隱患排查和治理工作;重新修訂了《安全結構工資考核辦法》，《公司領導雙基考核辦法》各級管理干部的安全履職情況直接與安全風險收入掛鉤，加大了考核力度，打破往年安全結構工資大鍋飯分配現象，按職工安全責任大小進行分配，加大了對中層干部的考核力度，重點查處管理干部的安全不履職行為，將制度建設、干部入井、隱患查處、質量達標、操作行為、安全效果等作為安全“雙基”建設的主要考核指標，使安全績效考核制度的落實更具操作性和實效性;各基層單位根據xx煤業公司要求，針對單位的實際情況，修定了考核辦法，側重于標準化、隱患、三違、工程質量、事故等方面。

　　(三)激活區隊管理潛能，實現區隊自治

　　建立健全區隊內部安全管理制度，區隊對每個管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數進行明確規定，對達不到要求的與工資或風險抵押金獎金進行掛鉤;開展了隱患自查自糾活動，跟班隊長每人一個隱患自查自糾本，現場發現問題記錄，升井后填寫到區隊的自查自糾臺帳，由隊長統一把關后，每天下午5：00前報送到信息站，月底根據排查治理的隱患多少，進行排名雙基加分。按照“零起點、零過程、零目標”的工作要求，將安全“零”理念向管理環節、生產要素和行為規范方面細化、延伸，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標和準則，建立和完善了安全管理“零臺帳”，開展了“六零”區隊創建評比活動。機電隊推行了“日周月”立體式管理模式，以“維修日記”為設備管理“把脈”，以“職工思想動態周會”為員工管理“確診”，以“開通月度親情幫教電話”來遏制“三違”現象的發生，在及時掌握、處理職工出現的思想問題，保持職工隊伍思想穩定的同時，實現了安全生產，有效促進了區隊自治。

　　(四)提升管理素質，創新管理方法，推進班組自理

　　做為一個新投產礦井，人員新、隊伍新，基礎薄弱，為此我們按照上級公司的要求，在公司黨政班子的統一領導下，深入區隊班組調查研究，分析了班組工作存在的各類現象，結合實際，以學習徐州一隊班組管理法為切入點，制定了《公司班組管理制度》及考評細則，開展了公司優秀、金牌班組及班組長評選活動，側重于班組的安全管理、勞動組織、勞動紀律、班組分配、班組培訓、班組協助等方面，開展了金牌班組和金牌班組長競賽活動，競賽中實施我是誰、干什么、為啥干、何時干、怎么干“五步”管理，實現任務、責任、項目、標準、驗收、考核六到位。后半年又開展了金牌班組和金牌班組長評比活動，通過些項活動，有效激活了班組安全管理的自覺性、主動性，實現了班組自理。

　　(五)加強教育培訓，提高員工安全素質，促使員工自律。

煤礦工人個人工作總結10

　　時光荏苒，悄然間20xx年即將過去，回首20xx年，回首這令我人生發生重大轉折的一年，我的心中充滿了莊嚴，同時，我對新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔任機電科技術員主要分管采區供電、掘進機、液壓支架等大型設備。

　　一、思想方面

　　堅持四項基本原則，嚴格執行黨的方針，堅定共產主義理想和社會主義信念，熱愛黨的事業，認真履行各項職責，嚴格按黨員標準要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　認真學習深刻領會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，不斷提高自己，充實自己，提高自身的政治理論水平和工作能力，努力把自己鍛煉成新時代的合格的黨員。

　　二、學習方面

　　參加礦上的業務知識輔導班向專業好的技術員學習，堅持做好業務學習筆記，充分的將理論與實踐相結合，達到了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排，對工作面安裝的前期準備有了一定的了解，以及工作面的支架數，溜子接數的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學習機械專業的書籍。

　　三、工作方面

　　工作方面主要參與了14507工作面的安裝，此工作面是我礦機械化程度的工作面，甚至對于我局來說也是機械化程度的一個工作面，支架重量就有14噸，為確保支架的順利裝車以及順利的入井，特制定了專門的安全相關措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎，底板出水等復雜地質變化造成支架傾斜，刮板輸送機前躥嚴重制約了生產的順利進行。作為管機械的一名管理人員，每天同各位領導、同事深入井下一線，堅持每天帶班調整支架的角度，合理安排移架順序，為工作面的順利推采做出了應用的貢獻，同時為我礦實現今年全年產量目標更邁進了一步。

　　四、存在的不足

　　一年來，我接受到了更多的挑戰，也提高了不少，但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領域，還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領域，拓寬自己的見識和知識面，多向各位同事學習，了解不懂的，鉆研不熟的`，通過理論與實踐相結合，不斷提高自己的專業知識、積累工作經驗，搞好我礦機電專業技術工作，為企業發展獻策出力。

　　20xx年是業務知識提升的一年，自己隊煤礦事業有了更新的認識，對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業，并做到今日工作今日清的心態，積極深入實踐與工作中；力爭取得好的成績、得到領導的認可，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。為建設現代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。

煤礦工人個人工作總結11

　　時光荏苒、歲月如梭，20xx年已接近尾聲，回想這一年的工作，有不足、困難和坎坷，同時有成長、收獲、和欣慰，通過全體鉆機司機共同努力，認真貫徹落實部門20xx年工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，與部門深協同、重效益、保安全、促發展，圓滿完成部門下達的各項xx指標，現將全年工作做以下總結：

　　一、安全情況：

　　20xx年xx生產發生兩起設備事故，未發生任何人身安全事故，未發生列級以上安全事故。

　　二、生產情況：

　　截止到20xx年10月25日，xx共計完成xx萬多延米，各項生產經營情況符合生產指標，并圓滿完成年初設定的生產任務。

　　三、反腐倡廉建設：

　　加強黨風廉政建設，加強反腐倡廉學習，是每一名xx都必須時刻堅持的方針和原則，自覺加強黨風廉政建設，自覺筑牢拒腐防變意識，真正做一個領導放心、年輕的技術工人。

　　四、20xx年xx主要工作內容：

　　1、加強自身管理、安全生產。

　　“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福

　　利”，公司安全理念在我們心中時常在回響（任何風險都可以控制、任何事故都可以避免、任何違章都可以預防）。在日常工作中，我們刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上認真學習安全教育，班中檢查查設備、環境安全，班后總結安全。嚴格遵守崗位安全操作規程，佩戴好勞動防護用品，拒絕違章指揮、強令冒險作業，把安全生產落實到人，安全預防措施落實到實處。

　　2、加強學習、認清形勢、落實好“三抓一承諾”活動。在日常工作中，及時組織學習，準確熟練地掌握操作流程。積極開展節能降耗金點子征集活動、技術創新開展小改小革、爭創雙優機組以及在崗一分鐘、安全六十秒的崗位承諾活動，較好的完成了安全生產任務。

　　3、認真總結不足，提高安全工作質量。

　　加強自我修煉，提高自身素質，是我們一貫堅持的工作方法，然而，由于我們生產操作的環節多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素，須繼續加強安全培訓學習，加強各項操作規程的`學習，嚴格落實一工程一措施要求，嚴格執行質量標準化各項標準，把安全、質量在提高到一個臺階。

　　展望未來，即將踏進20xx年，我們將秉承部門要求部署，嚴格執行，百分百完成部門下達xx的各項指標，繼續加強安全管理，建立健全安全生產機制，使20xx年xx安全生產工作上一個新的臺階，保質保量完成20xx年全年產量，加強學員安全培訓和“師帶徒”實操工作，由要我安全轉變到、我要安全、再到我會安全，為部門的發展貢獻自己的力量。

煤礦工人個人工作總結12

　　xx年即將告終，回顧本人來到本單位工作一年多的時間里，感覺有得有失，有喜有憂。本人于xx年3月服從領導的安排，按分流被調到數千里以外的新疆天山公司鄂礦任區長。這是一個工作條件差，設備、設施落后，各項制度管理不健全的單位，再加上調入掘進三區的部分領導管理水平低，業務能力差；技術人員的技能水平不高，工人個人素質差，思想不穩定等因素，導致本人工作不能游刃有余。鑒于此，我沒有懈怠，而是知難而上，想盡一切辦法完成領導交給的任務，處處以身作則，無論做任何事都得把生產、安全放在一切工作的首位，將責任落到每一個細節之中，對實施方案、工作程序、操作規程、人員安排據情統籌，都是精心安排，周密部署，得到了領導的認可。工作的需要，領導的安排，本人于xx年9月被調到夏闊坦煤礦工作，主要負責安全和生產工作。這一年里，在礦領導正確領導下，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作,經過上上下下的不懈努力，分管范圍內的各項工作有了長足的進步。現將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡單的匯報：

　　一、敬崗愛業，自覺學習，提高自身素質

　　一年來，我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做自覺學習的表率。深知作為分管安全‘生產的主要領導，必須要有較高的理論水平，理論聯系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，才能指導自己的'思想和工作實際。

　　二、履行職責，主動配合，確保安全生產

　　回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協作，注意團結，盡心盡職抓工作，做為負責安全管理領導，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，我深感責任重大，在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，精心協調，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松，盯現場，積極配合領導研究布置，確保了生產任務的順利完成，圓滿完成了全礦的產量及掘進計劃目標。

　　同時，結合我礦安全管理工作的現狀，主動配合領導加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善安全條件；堅持安全質量檢查，對現場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作；堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，從嚴考核，獎罰分明, 減少了因違章而造成的事故，極大的推動了質量標準化工作開展, 工程優良品率明顯提高。

　　三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作

　　1、結合本礦實際，建立和健全了安全生產的各項制度，全面落實安全生產責任制。為了這一中心工作，爭創一流業績，我深入采掘一線，實行全程跟蹤閉合管理，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。

　　2、定期組織召開安全生產例會，反復研究現場生產管理主要環節問題，并積極給領導提供決策依據，及時與各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產薄弱環節、采掘接替、煤質管理等進行專題調度。

　　3、健全應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。我高度重視應對突發事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發事件的能力，并逐步走向規范化和制度化。進一步健全完善了煤礦應急保障體系，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

　　四、更新觀念，廉潔自律，樹立良好形象

　　1、加強反腐倡廉學習，充分體現黨員的先進性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。

　　2、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執行得好的及時表揚和鼓勵，對表現差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作的開展有條不紊。

　　在今后的工作和學習中，我要努力學習，不斷完善自己，及時改進不足，振奮精神，開拓進去，勇于創新，積極配合，團結協作，扎扎實實、腳踏實地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設成為一流的現代化礦山恪盡職守、盡職盡責。

煤礦工人個人工作總結13

　　各位領導好!我是山西鄉寧焦煤集團延申嶺煤業有限公司通風科科員薛云龍。

　　轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。

　　今年過的非常充實且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業知識和操作技能，并可以進行設備的熟練操作和專科知識的靈活應用，除了對專業知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養。在工作上，我積極配合領導和同事，正確執行各項安全技術操作，發現問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業務水平。

　　認真干好本職工作：

　　1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發現問題，及時處理，保證我礦通風系統正常合理運行。

　　2、每天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。

　　3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。

　　4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。

　　5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。

　　6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少于20次。

　　7、認真執行領導安排的其它各項臨時工作。

　　雨季三防方面：

　　1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。

　　2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發現問題，及時匯報相關領導與責任人，限期整改。

　　3、接收上級來文，根據相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。

　　4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發生險情地段，進行專人進行排查與整改。

　　5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區巡查次數不少于20次。

　　6、認真執行領導安排的其它各項工作。

　　個人榮譽：

　　一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。

　　二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位(人數共計952人)，經過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最后以優異的成績進入15強(人數15人)，晉級決賽。

　　三、在集團組織的“技術比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風工”進行比賽，取得優異成績，晉級決賽。

　　當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

　　在工作上，有時存在著標準不高的'現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方(不過，這些也正是我今后的努力方向)。在已經過去的一年里，要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。

　　回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足(有經驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮發前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!

煤礦工人個人工作總結14

　　轉眼間到某某煤礦工作已經一個多月了，在這一個多月的時間里我也漸漸適應了這里的工作和生活。回想起來在這一個多月的時間里，也經歷了很多的事認識了很多的人，學到了很多知識。

　　剛來某某煤礦的前幾天，基本沒有接觸有關工作方面的事，只是在廠領導的安排和幾位學長的的幫助下，熟悉了這里的生活情況、交通情況并且安頓了自己的住宿等相關事宜。

　　正式接觸工作方面的事是從安全科的培訓開始的。在安全科培訓的一個禮拜里我認真學習了《洗煤廠安全規程》，熟悉了洗煤廠工作中的安全要求，提高了自己的生產安全意識。這個進廠前的培訓和學習是很有必要的，這對于我以后能更好的從事安全生產打下了一定的基礎。

　　結束了安全科的培訓后我們就正式的接觸到工作事宜了，剛進廠我是在重介車間，在重介車間呆的這十多天的時間里，我確實學到了不少東西。在這期間我也有幸參加了霍州煤電集團舉辦的“現代選煤技術交流會”認識了一些在選煤技術一線做科研的專家和教授，同時也了解到了一些他們的科研成果和在各自領域所做的工作。

　　在剛來重介車間的這段時間我首先對全廠的設備做了一個初步的'認識，簡單了解了全廠的工藝流程。在隨后的幾天時間里我詳細了解了廠里的生產設備，包括設備的名稱、設備的編號、設備的主要用途，以及設備在工藝流程中所處的位置。到目前為止我基本認識了重介車間、原煤車間、浮選車間的生產設備包括各自對應的設備編號。隨后我又進一步熟悉了各車間的管道，包括每根管道的用途，管道的來龍去脈。到目前為止我基本能對全部重介車間、部分浮選車間的管道說出他們的用途和走向。浮選煤泥水處理部分的管道只能分辨出一部分，對剩下的那部分管道的走向和用途我也將在以后逐步弄清楚。

　　在這段時間中我也參加了幾次生產檢查試驗，在試驗中我進一步熟悉了試驗的要求和步驟，也溫習了實驗數據的處理和分析。對數據的處理和分析也是我們以后生產經驗積累的一個主要方面。

　　后來我調到了集控室，剛到集控室我首先了解了集控室的主要工作任務和職責，這也是我以后工作的主要方向。隨后我跟隨集控室的各位同事更換了335密度計的自動加水閥，在這過程中我也簡單了解了自動加水閥的工作原理，但是目前還沒有完全弄清，這也將是我以后工作的一個方面。后來又跟隨他們先后校對了701、702、201皮帶的皮帶秤，我了解了校對皮帶秤的方法，但是目前還沒有完全清晰地掌握。在后面的工作中我將抽時間進一步學習皮帶秤的校對方法，弄清楚皮帶秤的工作原理爭取能夠自己學會校對。前段時間我們又校對了335、336的密度計，密度自動調節系統是整個洗煤過程的關鍵部分，雖然以前在學校也接觸過密度調節的有關知識，但是要在實際中真正弄清和掌握密度自動調節這一部分，我還有很大一步的差距，這一部分也將是我以后的工作重點。

　　總的來說，這一段時間我真正做的工作并不多，很大一部分時間都還是在適應工作，認識和了解具體的工作方法，也是前期的一個學習過程，隨著我們以后對工作的熟悉和適應，我相信以后一定會做出實際性的業績的。

煤礦工人個人工作總結15

　　20xx年采煤戰線在董事會和礦領導的正確領導下，圍繞上級領導的指示精神，全面開展以安全生產為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質量是基礎，設備是保障”的安全生產理念，以強化現場管理為重點，以強化職工培訓為突破口，狠抓安全生產，狠抓現場監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實，營造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線安全生產的各項指標。總結經驗、發揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務，現將20xx年工作總結如下：

　　一、超額完成各項生產任務

　　20xx年采煤戰線在礦領導的正確領導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線的各項生產任務，經過一年的奮斗，全年生產原煤52萬噸，進尺500米，其中綜采隊完成33萬噸，進尺180米，采煤一隊完成xx萬噸，采煤二隊完成6萬噸，進尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產任務，在完成各項生產任務的同時，采煤各工作面經過一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，xx401急傾斜工作面達到了合格工作面。

　　二、建章立制，狠抓落實，初見成效

　　20xx年初，采煤戰線各區隊管理混亂，無各項生產管理制度，區隊做事無章法、無組織，致使員工工作情緒低落，生產效率低，全礦月均產煤2.3萬噸。在新一任礦領導班子到來后，采煤戰線按照礦領導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過嚴格落實制度，加強培訓，從而提高了區隊管理人員的管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實際情況，先后制定了《現場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產的管理辦法。

　　制度實施后，在礦領導的監管下，采煤戰線所有管理人員狠抓制度落實情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場交接班的員工進行經濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產驗收制度》驗收生產質量，對出現徇私舞弊、無責任心者，立即撤職并給予經濟處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象;各區隊是否組織專業技術培訓、進行全員考試。

　　通過建章立制，狠抓落實，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，增強了員工自身素質，提高了員工的工作積極性，促使原煤產量穩步上升：綜采隊從月生產原煤0.6萬噸提高到月均生產原煤4.5萬噸，采煤一隊從月生產原煤0.5萬噸提高到月均生產原煤1.5萬噸, 采煤二隊現在月均生產原煤達到1萬噸。經過一年的改進與努力，采煤戰線面貌煥然一新，生產情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。

　　三、抓培訓，提素質，練技能

　　隨著煤礦行業的`發展，機械化程度進一步提高，采煤戰線也對各隊員工進行職業技能培訓，增強職工的業務操作水平。戰線領導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析，對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋，增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業規程貫徹學習，戰線領導親自解讀作業規程，所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試，加強職工對工作面情況的認識，強化細化技術管理，切實做到措施編制的嚴密性，先進性、實用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產考試外，還自己組織戰線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試，考試前三名，戰線給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進行補考，真正讓員工提高自身的工作素質。

　　三、查隱患，抓整改，保生產

　　戰線領導及科室人員發現哪隊地質條件變化時，就積極采取現場跟班作業，參加各隊生產班前會，與工人同下同上，加強現場監督檢查，發現隱患，及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時支護，拉過超前架仍有空頂時，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業，實現了安全生產;11207工作面地質條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經常出現掉頂，針對以上采面頂板實際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改，做到小事不過班，大事不過天，有隱患不生產，不安全不生產。

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