總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的醫政工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫政工作總結1

　　半年來，在局黨組的支持下，分管領導的詳細指導下，我科室人員克服了人員少工作多任務重的重重困難，在各位同事的共同努力下，各項工作完成較好。現將半年工作簡要總結如下：

　　一、行政審批和辦證工作

　　為加強行政效能建設，提高辦事效率，我局今年將動物防疫合格證現場防疫條件審核、飼料經營證現場條件審核、獸藥經營證現場條件審核方法重新出臺了新的辦理補充文件，使審核方法更簡便更規范科學化。收集匯總各鄉鎮現場動物防疫條件審查申請表，送動檢所支配現場審查，并參加現場動物防疫條件審查。同時加強對我縣飼料獸藥的管理，做好飼料生產企業的備案工作，對備案飼料生產企業進行了一次現場檢查，對不規范的生產企業提出了整改看法，確保畜產品質量平安。今年以來我們共辦理各類證件115件，其中動物防疫合格證80件，飼料經營許可證32件，獸藥經營許可證1件，種畜禽生產經營許可證2件。辦結率100，半年來，沒有發生群眾投訴現象。

　　二、信訪穩定工作

　　信訪穩定工作是改進工作作風，親密聯系群眾的'客觀要求，是促進社會和諧、維護社會穩定的重要舉措。定期組織對重點沖突糾紛的排查，將沖突糾紛限制在最小狀態，熱忱接待每位來訪者，仔細回復全部述求，提請領導探討解決群眾反映的重要問題，進一步推動了干部下訪群眾制度化。半年來，共接待信訪5起，回復群眾來信來訪2起，應訴案件1起。按要求上報各種信訪報表，做好領導干部下訪群眾信息登記等工作。

　　三、培訓及政策法規宣揚工作

　　半年來，我們主要牽頭組織了土雞育雛技術、土雞養殖技術、肉兔養殖技術、獸醫人員養殖技術、中蜂養殖技術等培訓，并分片區到鄉鎮、村里開展畜禽養殖技術培訓，共組織了9期，參培人數達600多人次。參與我縣十屆“科技周”活動，開展政策法規、食品安全生產宣揚、畜牧獸醫技術學問詢問會3次，發放各類學習宣揚資料20xx余份。堅持“主動主動、形式多樣、點面結合、深化到位”的原則，通過各類培訓宣揚機會宣揚“萬元增收”林下養殖相關政策、“品牌創建”政策，做到社會了解、戶戶明白，提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設”政策的認知度和關注力。四、為發展我縣地方品牌：我科主動組織資料，牽頭申報了石柱長毛兔地理標記商標，并時時追蹤報批狀況，6月10日國家商標局已正式受理。

　　五、其它工作狀況：

　　參與“三進三同”活動，幫扶慰問貧困戶，幫助疾控中心完成試驗室儀器設備檔案整理，協作局工會、黨支部完成相關工作。

　　六、存在的問題與不足

　　因5月前我科人員較少工作任務重，有些工作完成不夠志向。

醫政工作總結2

　　XX社區衛生服務中心在20xx年，重視醫政工作，新成立醫療康復部，圍繞以病人為中心，規范醫療制度、加強醫療質量管理，較好地完成了各項醫政工作任務，現總結如下：

　　一、醫療質量完成狀況

　　1、門診處方合格率＞95%

　　2、門診病歷書寫合格率＞95%

　　3、B超檢查陽性率＞80%

　　4、X光片甲級率＞30%

　　5、醫療事故發生率為0

　　6、急救物品的完好率為100%

　　7、藥品收入占總收入比例為37%（1—11月）

　　8、衛生專業技術人員獨立執業資格符合率為100%

　　二、主要工作

　　從20xx年一月到十一月的各項統計數據來看，各項工作的質和量與20xx年相比有較大提高，這些成果的取得跟強化醫療質量管理和優化人員組織結構有密不行分的聯系。

　　（一）質量與效率齊抓

　　醫療質量是社區衛生服務機構的生存之本，提升醫療服務水平是醫療康復部的首要任務，為了能在質量和效率上提高，我們成立了醫療質量管理委員會、藥事管理委員會、安全管理委員會以及醫療器械不良反應監測小組等組織機構，責任明確。以制度保障醫療質量，保證醫療安全，促長遠發展。

　　1、門診醫、護質量管理工作：

　　（1）特殊要求實行首診醫生責任制，不允許各級、各類衛生人員借任何理由推諉病人。

　　（2）進一步健全完善各項規章制度，規范醫療行為。醫療文書書寫嚴格根據《病歷書寫基本規范》要求執行，每月進行一次門診病歷及處方質量督導檢查，從每一份病歷、每一份處方起先，嚴格限制醫療質量各個環節，落實獎罰制度。

　　（3）建立院科二級醫療質量限制系統，狠抓診斷、治療、平安、書寫、服務等各方面的質量限制，由專人負責落實。

　　（4）轉變護理服務觀念，改善服務看法，細化到服務的每一個環節。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現象發生。5月組織護理技術大練兵活動對環節進行了規范。

　　（5）加強中心的院感工作。建立了系列的技術規范和標準，報告制度。對醫療廢物各環節進行管理，制定了《醫療廢物平安處置制度》、《污水處理操作規程》。嚴格執行有關規章制度和技術操作規范，有效預防和限制院感的發生。

　　2、醫技質量管理工作：注意B超檢查的陽性診斷率數據；限制X光片的甲級片率；檢驗科嚴格根據操作流程，對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規以及尿常規等檢驗數據親密關注，對數據存在明顯誤差以及其他錯誤的，必需查明緣由。檢驗科室內質控均符合規范。

　　3、藥劑質量管理：仔細做好中心內藥品的選購、驗收、供應、保管工作，杜絕假藥、劣藥出現在我中心藥房，確保病人用藥平安、有效、經濟、適當。剛好上報藥品不良反應事務，20xx年共上報6例（1—11月）。

　　（二）加強“三基三嚴”學問培訓，提高醫務人員的理論水平和實際操作實力

　　注意全科團隊和中青年骨干專業技術的培育。先后派出10名醫生，4名護士參與重慶市全科醫師，全科護士的培訓；中心內每周3組織業務學習；并組織相關理論考試3次，操作考試2次。通過一系列的學習及考核來規范我中心醫護人員的各項操作流程，提高醫護人員對危重病人的搶救應急實力。在9月23日沙坪壩區衛生局組織的“青年醫師急救技術技能競賽”中獲“二人組”三等獎。

　　（三）規范醫療行為，嚴防差錯事故醫療機構都存在發生醫療糾紛的可能，20xx年1至11月，我中心發生兩起相對較困難的醫療糾紛，無重大醫療事故發生，兩起糾紛都在醫療康復部和辦公室的協作、協作下得到了較好的解決。事后組織開會探討及進行相關學問的學習、溝通。讓我中心的醫務工作者在處理醫療糾紛方面得到了提高。

　　（四）甲型H1N1流感防控工作

　　1、依據上級主管部門文件，協同預防保健科制定中心甲型H1N1流感防控預案及流程；

　　2、參與上級主管部門組織的防控培訓，邀請嘉陵醫院的專家來中心進行防控，診療學問的全員培訓

　　3、對發熱門診進行支配、部署及督導。

　　（五）其他工作

　　1、完成5月及10月XX街道共1856名弱勢群體免費健康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。

　　2、組建4個社區衛生工作團隊，對所轄區域內居民進行健康教化。

　　3、完成中心《印簽卡》申辦工作，購進“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權醫師的資格培訓考試，授予處方權。

　　4、擬定《醫療培訓安排》，支配每周的學習內容，派出我中心人員外出進修、培訓、學習。

　　三、開展18年醫療質量萬里行活動對基礎醫療各環節、操作規程、儀器設備等進行全方位，拉網式督導，其中共查出12項存在的問題，針對每一項問題制定了整改措施，明確了責任科室與責任人，并在規定的時間內進行了整改。

　　四、工作中存在的問題和困難：

　　1、中心院科二級質量管理模式已建立，但尚處于起步階段，各項制度有待進一步強化落實。

　　2、各科室考核細則須要更具體的完善。

　　3、兩例糾紛的發生，證明我們的.工作中還有不少疏忽之處，對醫務工作者在服務流程，工作作風，服務看法，責隨意識以及風險意識方面，我們還須要進一步加強。

　　4、社區醫療工作團隊未發揮完全的作用，沒有完全貼近社區居民。

　　5、中心硬件設施及人才結構有待于改善：如電力容量不足、業務用房驚慌以及高年資專業人才的缺乏都嚴峻制約中心的發展。

　　五、下一步構思及準備：

　　1、健全并落實中心的各項規章制度，特殊是醫療質量和平安的13項核心制度，制定各科室業務考核細則，獎罰分明并到位。

　　2、加強醫務人員應急技能與全科學問的培訓，漸漸改善目前業務培訓內容較單一的局面，邀請外院專家到我中心授課，不斷提高業務技能。

　　3、主動開展對外聯系，充分利用外院資源，中心與鄰近的XX醫院的“雙向轉診”協議應當為我們所充分利用，在學習專家的技術的同時也應當對外做出宣揚，讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導。

　　4、轉變觀念，堅持“以病人為中心，持續改進醫療服務質量，針對各個流程環節進行優化，如縮短就診者等侯時間和各項檢查時間、診斷報告時間。

　　5、打造優質高級的全科團隊，堅持走出去、貼近社區居民的方針。

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