總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的如何寫(xiě)一份簡(jiǎn)單的工作總結(jié)？，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

如何寫(xiě)一份簡(jiǎn)單的工作總結(jié)？1

　　寫(xiě)工作總結(jié)也是寫(xiě)作的一個(gè)系統(tǒng)工程。要先列個(gè)提綱，有提綱，有目的，根據(jù)提綱落筆。提綱是工作總結(jié)（文章）的框架結(jié)構(gòu)。蓋房子的時(shí)候，框架結(jié)構(gòu)要做好。寫(xiě)總結(jié)（文章）的時(shí)候，提綱也要寫(xiě)好。大綱要求從整個(gè)工作總結(jié)（文章）出發(fā)，考慮寫(xiě)幾個(gè)部分，每個(gè)部分有幾個(gè)意見(jiàn)，每個(gè)意見(jiàn)有幾層意思或幾個(gè)小意見(jiàn)。一般要寫(xiě)三級(jí)意見(jiàn)。如果能詳細(xì)一點(diǎn)，越細(xì)越好。注意提綱，不要莽撞湊思路。可以說(shuō)，提綱是工作總結(jié)的骨架，材料是基礎(chǔ)；材料依附于骨架，骨架需要材料來(lái)襯托和填充，二者缺一不可。

　　寫(xiě)工作總結(jié)要注意哪些問(wèn)題？

　　第一，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔但不死板，生動(dòng)但不華麗。

　　第二，在表達(dá)方式上，主要是直接，很少討論，有事實(shí)，言之有物，反對(duì)虛、大、空。

　　第三，在觀點(diǎn)上力求創(chuàng)新，給人新意和新鮮感，不嘩眾取寵，無(wú)限制推廣，脫離工作實(shí)際。

　　第四，結(jié)構(gòu)上沒(méi)有固定的模式。可由二、三、四部分組成，結(jié)構(gòu)靈活自由。

　　作品的結(jié)論怎么寫(xiě)？

　　這是本文的結(jié)尾。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出今后的'方向、任務(wù)和措施，表明決心，展望未來(lái)。這一段要和開(kāi)頭協(xié)調(diào)，不要太長(zhǎng)。有些總結(jié)已經(jīng)在主體部分表達(dá)了這些內(nèi)容，就不用寫(xiě)結(jié)尾了。分析是工作總結(jié)的結(jié)尾部分。這一部分的內(nèi)容主要是對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確識(shí)別和深入分析。事情總是一分為二的，不管什么單位，工作再好，成績(jī)?cè)俅螅�都難免不出問(wèn)題。寫(xiě)問(wèn)題的時(shí)候要抓住重點(diǎn)，找一些真實(shí)的，不要羅列瑣事。而且，你要更一般，不需要展開(kāi)他們。可以按序號(hào)排列，用分號(hào)隔開(kāi)，也可以分層寫(xiě)。也要分析問(wèn)題，從主客觀兩方面找原因，特別是從思想上找原因，不要怕暴露缺點(diǎn)。這部分文字不要長(zhǎng)，要深刻。

　　如果要寫(xiě)工作總結(jié)，首先要列出提綱，提綱是工作總結(jié)的骨架。提醒大家，寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，一定要用事實(shí)說(shuō)話。

如何寫(xiě)一份簡(jiǎn)單的工作總結(jié)？2

　　1、監(jiān)理工作總結(jié)的一般要求。

　　工作總結(jié)應(yīng)客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，全面描述和正確評(píng)價(jià)監(jiān)理效果，反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全和投資控制情況。

　　2、監(jiān)理工作分工總結(jié)

　　工程竣工后，監(jiān)理工作要進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，主要包括監(jiān)理委托合同履行的概況；對(duì)監(jiān)督任務(wù)或目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；業(yè)主應(yīng)提供辦公樓、用品、測(cè)試設(shè)備等的清單。進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)，并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)解釋等。另一方面，監(jiān)理方提交的工作總結(jié)主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，可以是某些監(jiān)理技術(shù)和方法的經(jīng)驗(yàn)，采取某些經(jīng)濟(jì)措施和組織措施的經(jīng)驗(yàn)，簽訂監(jiān)理委托合同的經(jīng)驗(yàn)或如何處理業(yè)主、設(shè)計(jì)方和承包商之間的關(guān)系等。

　　3、監(jiān)理工作總結(jié)編制的主要內(nèi)容和組成

　　監(jiān)理總結(jié)一般包括工程概況、工程監(jiān)理組織體系、實(shí)施“三控兩管一協(xié)調(diào)”的措施、效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)四個(gè)部分。

　　3.1項(xiàng)目概況應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的地理位置、建筑面積、層高、設(shè)計(jì)、施工、施工單位、建筑功能、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、安裝特點(diǎn)、投資等。

　　3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立健全組織機(jī)構(gòu)，使項(xiàng)目監(jiān)理制度化、規(guī)范化。結(jié)合工程情況，說(shuō)明監(jiān)理部門(mén)如何工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主的信任。

　　3.3項(xiàng)目實(shí)施“三控兩管一協(xié)調(diào)”的措施及效果。工作質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目監(jiān)理的基本內(nèi)容。要強(qiáng)調(diào)如何有效控制，采取了哪些措施和技術(shù)方案，這些工作取得了哪些成果，要有一定的數(shù)字和參考。

　　（1）質(zhì)量控制：要督促承包商建立和完善自身的.質(zhì)量體系，強(qiáng)調(diào)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確工作職責(zé)、工作流程、質(zhì)量控制的方法和措施、控制標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到多少合格率和優(yōu)良率。

　　（2）進(jìn)度控制：如何根據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)和細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中的監(jiān)督管理，注重施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)和報(bào)告，達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制的效果。

　　（3）成本控制：要詳細(xì)說(shuō)明如何做好工程計(jì)量支付的審核簽證工作，如何對(duì)合同變更和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核控制。在總承包項(xiàng)目控制的前提下，如何加強(qiáng)分析和預(yù)測(cè)，提高審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，為業(yè)主省錢(qián)等。；

　　（4）合同管理、組織和協(xié)調(diào)：以合同的熟悉和執(zhí)行為重點(diǎn)，公平處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商之間的關(guān)系。

　　3.4經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)督工作的有效性、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的建議，用以改進(jìn)和指導(dǎo)今后的監(jiān)督工作。

　　4 、撰寫(xiě)工作總結(jié)應(yīng)符合以下要求

　　（1）用詞準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔、流暢，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并通過(guò)印刷進(jìn)行處理。

　　（2）有正式封面：封面正文上應(yīng)標(biāo)明“xx項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)”的標(biāo)題，有業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位的名稱(chēng)，并有編制人、審核人、批準(zhǔn)人的簽名。

　　（3）匯總規(guī)格及編號(hào)：資料規(guī)格及尺寸為16K或A4紙，按照公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求，統(tǒng)一編目、登記、歸檔。

　　（4）監(jiān)理工作總結(jié)必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相應(yīng)的審核員和批準(zhǔn)人（總工程師）簽字并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部公章，然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交給業(yè)主。

　　（5）重要工程監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)一式三份，即業(yè)主兩份，項(xiàng)目監(jiān)理部一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目工作總結(jié)一式兩份，業(yè)主一份，項(xiàng)目監(jiān)理部一份。

　　（6）時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)及時(shí)完成。

如何寫(xiě)一份簡(jiǎn)單的工作總結(jié)？3

　　1、流程概述。

　　這一部分主要概述了一段時(shí)間的工作過(guò)程。可以按時(shí)間順序總結(jié)，也可以按工作內(nèi)容總結(jié)。字?jǐn)?shù)不要太多，簡(jiǎn)潔的叫名字就好。這一段可以集中在一段，是工作總結(jié)或島的開(kāi)頭，其內(nèi)容要起到提示全文的一般作用。

　　2、結(jié)果摘要

　　這份成績(jī)總結(jié)要有條理、有條理，把本單位在此期間的主要成績(jī)寫(xiě)出來(lái)。

　　3、提煉經(jīng)驗(yàn)。

　　除了提煉成績(jī)，經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的重要部分，或者說(shuō)是核心部分。總的來(lái)說(shuō)，成績(jī)是實(shí)實(shí)在在的，看得見(jiàn)摸得著的，大家都看得到，而體驗(yàn)是隱性的，藏在成績(jī)里的。需要在大量事實(shí)的`基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究和升華，才能提煉出來(lái)。

　　寫(xiě)工作總結(jié)要注意什么？

　　1、總結(jié)要及時(shí)。

　　我們寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，不管是階段性總結(jié)還是某項(xiàng)工作的總結(jié)，一定要及時(shí)寫(xiě)，不要拖拖拉拉。晚了還不如不總結(jié)，得不到好結(jié)果。

　　2、總結(jié)要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

　　不要把數(shù)字留在總結(jié)里。如果只是口號(hào)式的總結(jié)，會(huì)讓人覺(jué)得空洞無(wú)物。如果幫一些數(shù)字，領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)有很直觀的感受。

　　3、總結(jié)要全面。

　　一項(xiàng)工作總結(jié)下來(lái)，一定要全面細(xì)致，不能虎頭蛇尾，不要只講效果，不講過(guò)程。其實(shí)過(guò)程往往比效果更重要，所以全面性是必須的。

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