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總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)最新，希望能夠幫助到大家。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)最新1
20xx年1-3季度我局根據(jù)區(qū)政府安全會議通知精神，安檢局及區(qū)消防部門的布置，發(fā)動全局職工人人重視安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會安定穩(wěn)定，杜絕各類事故發(fā)生。現(xiàn)具體匯報如下：
一，領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行落實責(zé)任制，扎實開展安全工作。
新年伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子即組織召開安全工作會議，匯報上一年工作情況，制定新一年的工作計劃。本人與區(qū)政府簽訂了《晉安區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年安全目標(biāo)管理責(zé)任制》后，回到局機關(guān)，立即召集局屬各部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人召開會議，明確行政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。層層落實責(zé)任制，責(zé)任分解到人。根據(jù)新一年人事安排，對局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整。王培棋局長任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，郭孟營書記、林鸞強副書記、吳敏捷副局長任副組長，局屬各部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人任成員。下設(shè)辦公室。從組織上、人事上保證了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。以確保安全工作常抓不懈，一抓到底。
在具體工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，一季度召開一次安全工作會議，每次參加區(qū)安全工作會議，或派員參加安全工作相關(guān)會議，第二天即向全局通報情況，布置工作。每季度和王莊街道紫新社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起全面檢查我局的安全工作。每次檢查，和局屬各科室部門企業(yè)負(fù)責(zé)人一起參加，逐項落實，檢查責(zé)任制項目，不走過場。
定期下基層進(jìn)行社會調(diào)查，堅守在拆遷工作第一線。根據(jù)區(qū)政法委的文件規(guī)定，區(qū)屬機關(guān)要和社區(qū)結(jié)對子，搞好社區(qū)的安全工作，我局和象園街道的連翔社區(qū)結(jié)成對子。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子決定由郭孟營書記帶隊，多次到連翔社區(qū)進(jìn)行社會調(diào)查，走訪了社區(qū)居民，聽取了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于社區(qū)建設(shè)的設(shè)想，和象園街道領(lǐng)導(dǎo)林孝信共同回顧社區(qū)創(chuàng)建的歷史，探討共建方案。針對社區(qū)建設(shè)存在的困難和需要幫助的問題，郭孟營書記提出了自己的意見，拿回來和房管局領(lǐng)導(dǎo)班子共同研討，經(jīng)研究，決定對象園街道連翔社區(qū)實施幫助計劃：在經(jīng)濟上分期予以資助。在社區(qū)建設(shè)和房地產(chǎn)物業(yè)管理方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。雙方干部定期進(jìn)行走訪，互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，取長補短，共同促進(jìn)。
二，從日常工作抓起，把好安全工作每一道關(guān)。
局機關(guān)大樓的空調(diào)有原來的中央空調(diào)改為普通空調(diào)，節(jié)約了用電，避免浪費。電工重新安裝了各樓層各科室的電源線，避免電線老化和超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，定期檢查各科室的用電安全。
局機關(guān)大樓及周邊安裝了閉路電視和安全監(jiān)視探頭，加強車輛安全管理，防止盜竊，也保障了辦公秩序。
和屬地社區(qū)聯(lián)防，由紫新社區(qū)增派保安人員在局機關(guān)大樓門口，采取定點布控和巡邏相結(jié)合的方式，強化安全保衛(wèi)。
定期檢查大樓的安全設(shè)備，定期更換滅火器藥物，保證氣壓充足。定點安放滅火器。為防止滅火器壞損移動，今年我局又添置了滅火器箱子。利用更換滅火器的契機，組織干部職工進(jìn)行使用滅火器和相關(guān)滅火器材的培訓(xùn)，現(xiàn)場使用，輪流操作。
局機關(guān)大樓安全防范工作由局辦公室主任王允同志負(fù)責(zé)。建立了門衛(wèi)制度，《晉安區(qū)房管局大樓安全守則》、《晉安區(qū)房管局安全管理制度》，配備了門衛(wèi)、電工6名專職人員，每天24小時堅守崗位。下班前各科室人員自行檢查，再由值班人員巡視大樓各層，做到關(guān)閉所有電器開關(guān)。節(jié)假日由局領(lǐng)導(dǎo)帶班，全體職工輪流值班，加強對局辦公大樓及所站的安全保衛(wèi)工作，每季度及節(jié)日均開展安全大檢查。重點部門會計室、檔案室、廚房設(shè)置了防護(hù)設(shè)施。加強對單位內(nèi)部交通工具管理。節(jié)日假日車輛回庫，公出須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
安全工作不是一項封閉性的工作，是一項人人參加的群眾性工作，同時也是開放性的社會性工作。我局在開展生產(chǎn)安全工作中，引進(jìn)社會監(jiān)督機制，按照屬地管理原則與王莊街道及紫新居委會共建，根據(jù)上級布置與象園街道連翔社區(qū)結(jié)對子，積極主動參與所在地區(qū)的“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動，每次安全工作自檢自查后均請居委會驗收。請社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)檢查，請社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)評委。我局還利用到各社區(qū)聯(lián)合行動的機會學(xué)習(xí)安全工作先進(jìn)經(jīng)驗。
拆遷工作中，均請鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道村居委會干部參與決策，參與宣傳發(fā)動，請求檢查督促拆遷工作全過程，其中包括檢查監(jiān)督安全工作。
三，根據(jù)區(qū)安檢局和區(qū)消防大隊的.工作部署和文件要求，配合搞好物業(yè)小區(qū)的消防安全，今年，我局派出二期專項任務(wù)工作隊，每期15--20人，到各物業(yè)小區(qū)，搞好文明小區(qū)的建設(shè)，督查文明小區(qū)配套的完善，配合小區(qū)消防安全宣傳和消防器材的配備檢查，訓(xùn)練。為促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)公司和社區(qū)、業(yè)主及時簽訂社區(qū)平安建設(shè)合同，落實防盜竊責(zé)任制，管理好社區(qū)車輛，深入各社區(qū)各物業(yè)小區(qū)，宣傳督促，落實門衛(wèi)保安的統(tǒng)一著裝，人員編制，制度上墻。摸清情況，針對存在的問題，及時向區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門匯報，并提出建設(shè)性意見。
安全工作事關(guān)大局，頭等重要，全局上下努力為安全工作作出貢獻(xiàn)。
新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)最新2
20xx年以來，xx鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針要求，以縣“三新”工程為抓手，以加快推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)為重點，不斷創(chuàng)新農(nóng)村工作機制，不斷加大工作力度，使全鎮(zhèn)相繼涌現(xiàn)出了xx、xx、xx等一批新農(nóng)村建設(shè)典型示范村。20xx年，我鎮(zhèn)主要抓了以下幾個方面工作。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位，新農(nóng)村建設(shè)工作責(zé)任層層落實
鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長周家山為組長的建設(shè)社會主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)分片包干，細(xì)化了責(zé)任劃分，鎮(zhèn)里與各區(qū)辦簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，全鎮(zhèn)助理級干部分區(qū)駐點、指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下面設(shè)立了新農(nóng)村工作辦公室，各村（社區(qū)）相應(yīng)成立班子，并明確支部書記為第一責(zé)任人親自抓。同時，還制定以獎代補的獎勵機制，確保新農(nóng)村建設(shè)有組織、有經(jīng)費。
二、發(fā)展措施到位，新農(nóng)村建設(shè)步伐進(jìn)一步加快
一是實施村企結(jié)對，助推村企發(fā)展。通過政策支持、示范帶動等辦法，圍繞壯大村集體經(jīng)濟，鼓勵村莊興辦企業(yè)。對于八總、刁莊等x個沒有企業(yè)的村和部分企業(yè)規(guī)模小、效益低的村，通過鎮(zhèn)協(xié)調(diào)安排舜天服裝、業(yè)事板業(yè)等xx家有能力的規(guī)模企業(yè)實施一對一幫扶活動，實現(xiàn)以企興農(nóng)、以工強村、村企共贏。
二是圍繞富民增收，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。東區(qū)重點發(fā)展淺海域養(yǎng)殖和工廠化養(yǎng)殖，加快發(fā)展高效漁業(yè)，利用xx村現(xiàn)有門面房規(guī)劃改建海產(chǎn)品交易市場和物流配貨中心正在建設(shè)之中。在南區(qū)著力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，xx村集蔬菜種植、觀光旅游為主的`蔬菜生態(tài)園已初具規(guī)模，同時成立了xx永和蔬菜專業(yè)合作社，從種植到銷售走規(guī)模化道路；賀崗村生豬養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)配套設(shè)施得到進(jìn)一步完善；大溝南村引進(jìn)x客商，投資xxxx萬元興建了一座占地xx多畝萬頭養(yǎng)豬場---xx有限公司，堿灘珍貴毛皮動物養(yǎng)殖基地和xx村草編加工基地的規(guī)模進(jìn)一步擴大。同時，我鎮(zhèn)還積極引導(dǎo)農(nóng)民，引進(jìn)新品種，新技術(shù)。提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，去年，我鎮(zhèn)培育無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌x個。
三是打造社會主義新農(nóng)村建設(shè)典型。去年，全鎮(zhèn)共完成xx、xx村、xx村新農(nóng)村示范村新創(chuàng)建三個，完成康居示范村新創(chuàng)建一個（xx村），常青示范村新創(chuàng)建一個（xx村），其中xx村成功創(chuàng)建為國家級文明村。
四是新農(nóng)村服務(wù)中心建設(shè)步伐有序推進(jìn)。新建xx村新農(nóng)村服務(wù)中心，改擴建xx村新農(nóng)村服務(wù)中心，使我鎮(zhèn)xx個行政村全部建成新農(nóng)村服務(wù)中心。
三、考核督查到位，保障新農(nóng)村建設(shè)順利進(jìn)行
按照"誰分管，誰負(fù)責(zé)"的原則，鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了考評測評機制，每個實施階段都對各項指標(biāo)實行了嚴(yán)格考評，并組織了部分黨員群眾對村、社區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作進(jìn)行評議，按照完成情況和實施結(jié)果分階段進(jìn)行測評考核并排序，對排名落后的單位和個人及時給予批評和督促，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
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