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檢測實驗室工作總結(jié)

更新時間：2023-09-13 12:37:50

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【熱門】檢測實驗室工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的檢測實驗室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

檢測實驗室工作總結(jié)1

　　一年來，我們____試驗室在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的施工生產(chǎn)，順利的完成了本年度工作，現(xiàn)將本部門的人員情況、工作情況等方面進行總并匯報如下：

　　一、人員情況

　　中心試驗室現(xiàn)有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：____負責全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，____、____負責各項目的試驗，分別駐雞牡、外環(huán)項目任試驗室主任。____在____工程后調(diào)到____項目。____負責試驗儀器管理及其他日常工作。

　　二、工作情況

　　今年在各項目開工后，中心試驗室通過對各項目送來的樣本進行試驗，先后為____、____等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設(shè)計、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　施工期間，在處領(lǐng)導(dǎo)的'委派下，我和兩位副主任分別派駐____項目、____項目和外環(huán)項目任試驗室主任，負責這三個項目的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標配合比設(shè)計、施工配合比設(shè)計調(diào)整、檢測、貫標、業(yè)主方面各種檢查，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。

　　冬季休整期間，我們又對各項目的試驗儀器配備、使用情況進行整理、匯總、歸檔，為試驗儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準備。同時又著手進行中心試驗室資質(zhì)申請，爭取通過二級認證。

　　三、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況

　　____試驗室及其派駐到各項目的人員通過對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準確的施工配合比，在料源的選定、采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)本科室工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。

　　四、育人、舉人、培養(yǎng)人方面

　　首先，在冬季培訓(xùn)方面，____試驗室協(xié)助工程科對檢、試驗人員進行培訓(xùn)，____試驗室編制培訓(xùn)教材，由我講課，對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。

　　另外，在各項目擔任試驗室主任期間，我們對其試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面言傳身教，對基礎(chǔ)較好的人員著重培養(yǎng)，并向項目領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位，經(jīng)過培養(yǎng)，已有數(shù)人技術(shù)方面初步成型。

　　五、缺點和不足

　　1、試驗室人員過少、派駐到各項目的人員往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務(wù)。

　　2、試驗室缺少有效資質(zhì)，所出具的試驗報告不能得到各方面的認可，各項目仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。

　　六、今后工作設(shè)想

　　首先，加大____試驗室資質(zhì)申請力度，爭取通過認證;其次，加強全處試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強試驗人員培養(yǎng)，使____試驗室能夠充分為各項目服務(wù)，發(fā)揮效能。

　　以上是對____試驗室一年來的工作等情況的總，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

檢測實驗室工作總結(jié)2

　　一段時間來，我們中心試驗室在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的施工生產(chǎn)，順利的完成了本年度工作，現(xiàn)將本部門的人員情況、工作情況等方面進行總并匯報如下：

　　一、人員情況

　　中心試驗室現(xiàn)有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：xx負責全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，xx負責各項目的試驗，分別駐雞牡、外環(huán)項目任試驗室主任。xx在雞牡工程后調(diào)到沈大項目。馬立波負責試驗儀器管理及其他日常工作。

　　二、工作情況

　　今年在各項目開工后，中心試驗室通過對各項目送來的樣本進行試驗，先后為雞牡、尚阿、黑北、外環(huán)等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設(shè)計、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　施工期間，在處領(lǐng)導(dǎo)的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項目、雞牡項目和外環(huán)項目任試驗室主任，負責這三個項目的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標配合比設(shè)計、施工配合比設(shè)計調(diào)整、檢測、貫標、業(yè)主方面各種檢查，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。

　　三、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況

　　中心試驗室及其派駐到各項目的`人員通過對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準確的施工配合比，在料源的選定、采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)本科室工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。

　　四、育人、舉人、培養(yǎng)人方面

　　首先，在冬季培訓(xùn)方面，中心試驗室協(xié)助工程科對檢、試驗人員進行培訓(xùn)，中心試驗室編制培訓(xùn)教材，由我講課，對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。

　　五、缺點和不足

　　1、試驗室人員過少、派駐到各項目的人員往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務(wù)。

　　2、試驗室缺少有效資質(zhì)，所出具的試驗報告不能得到各方面的認可，各項目仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。

　　六、今后工作設(shè)想

　　首先，加大中心試驗室資質(zhì)申請力度，爭取通過認證；其次，加強全處試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用；再次，加強試驗人員培養(yǎng)，使中心試驗室能夠充分為各項目服務(wù)，發(fā)揮效能。

　　以上是對中心試驗室一段時間來的工作等情況的總，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

檢測實驗室工作總結(jié)3

　　生物實驗室在本學(xué)期的工作中，按照開學(xué)前提出的工作計劃、工作目標，充分挖掘?qū)嶒瀮?nèi)在潛力，在校長室的組織領(lǐng)導(dǎo)下，順利、圓滿地完成了本學(xué)期生物實驗室的教育教學(xué)任務(wù)。特總結(jié)如下：

　　一、認真學(xué)習、不斷提高

　　在本職崗位上愛崗敬業(yè)、服務(wù)育人的思想，努力學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)知識，能進一步學(xué)習新的教材，熟悉各個實驗，有的親自實踐探索，有的實驗加以改進。學(xué)習《實驗室規(guī)章制度》、《生物實驗室人員工作崗位職責》，以進一步規(guī)范實驗室建設(shè)和管理，每學(xué)期初能制定實驗教學(xué)計劃，使用實驗室各項管理工作，有的放矢。

　　二、以教學(xué)為中心，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的'，加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

　　1、在開學(xué)初就制訂出生物實驗計劃，督促各年級生物老師制出了本期該年級的實驗計劃。

　　2、有計劃、有步驟地開出了“生物實驗興趣小組”計劃內(nèi)的所有實驗。

　　3、在實驗教學(xué)過程中，課前備好實驗用品，確保課堂上不出現(xiàn)疏漏，確保了實驗正常有序地進行，同時在教學(xué)過程中，對學(xué)生規(guī)范管理，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的實驗習慣。

　　三、加強儀器設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備的利用率，完好率。

　　1、做到購物有登記，帳目清楚，帳物卡三對應(yīng)工作。教學(xué)儀器的借用嚴格按照教學(xué)儀器借用制度實行登記，如期歸還，追還等。

　　2、對顯微鏡、解剖器等教學(xué)精密儀器，做到了定期檢修、除塵、防銹、保養(yǎng)等工作。對標本類實施了定期檢查、防蛀等加以妥善管理。

　　四、加強實驗室安全、衛(wèi)生的管理

　　1、實驗室堅持每天一小掃，一周一大掃，使門、窗、臺、凳、玻璃、墻壁、天花板無污跡、無灰塵。

　　2、用水、用電節(jié)約、安全。實驗室門、窗關(guān)鎖及時。采取各種安全防范措施，及時消除隱患。

　　3、按照上級規(guī)定，加強儀器管理力度，有毒藥品、危險品分類存放，以保證安全。

　　以上是這一學(xué)期的工作總結(jié)，由于客觀條件的限制，還有許多工作需改進，管理水平有待提高。爭取在今后的工作中，揚長避短，取得更好成績。

檢測實驗室工作總結(jié)4

　　試驗室在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下。從實驗室的工作實際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開展工作，較好的完成項目部部署的各項任務(wù)。認真、及時、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進行。

　　事無大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預(yù)見性、超前性，用實際行動回報項目建設(shè)，用具體工作實現(xiàn)自身價值。在路基土石方、路基附屬、預(yù)制T梁、橋涵及隧道等方面工作過程中，踏踏實實的完成本年度的任務(wù)。

　　以下是我室的工作總結(jié)：

　　一、精神文明建設(shè)

　　1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強對施工工地的指導(dǎo)、檢測、監(jiān)督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習國家政策與公司文件，認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)規(guī)章制度。全面提高試驗人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。

　　2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時參加項目部組織各類會議、活動和學(xué)習。

　　二、職能作用發(fā)揮

　　1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機檢查考核。

　　2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。公司施工任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的`共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務(wù)。

　　3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于項目實驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無人管理，資料欠缺比較多，無一份簽字的資料，對工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個月基本上是停工狀態(tài)。

　　三、存在問題

　　由于工地實驗室在過去一直是個管理混亂部門，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認識，更好地為項目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù)。

檢測實驗室工作總結(jié)5

　　一、全面落實動物疫病監(jiān)測、檢測任務(wù)

　　為了確切掌握牛、羊口蹄疫、豬瘟、雞新城疫和高致病性禽流感疫苗免疫效果，保證免疫質(zhì)量符合規(guī)定要求，及時了解全縣動物疫情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)疫情隱患，提升科學(xué)防控水平，進一步做好禽流感等重大動物疫病防控工作，根據(jù)省畜牧水產(chǎn)局《高制病性禽流感和口蹄疫等主要動物疫病監(jiān)測實施方案》（湘牧漁發(fā)[]14號）和《華容縣重大動物疫病監(jiān)測實施方案》的要求與華容縣畜牧水產(chǎn)局的安排，華容縣獸醫(yī)實驗室分別于5月21日—6月2日和11月16日—12月4日對全縣鄉(xiāng)各鎮(zhèn)開展了重大動物疫病強制免疫效果集中檢測。

　　根據(jù)《華容縣動物疫情監(jiān)測及免疫效果評估采樣任務(wù)分配表》應(yīng)收豬血清樣526頭份，牛、羊血清樣50頭份，雞血清樣326羽份，鴨血清樣240羽份，野禽血清樣98頭份；實收豬血清樣542頭份，牛、羊血清樣54頭份，雞血清樣396羽份，鴨血清樣280羽份，野禽血清樣105羽份。其中合格數(shù)為豬血清樣540頭份，牛、羊血清樣50頭份，雞血清樣388羽份，鴨血清樣275羽份，野禽血清樣99羽份。

　　此次檢測均嚴格按照國家有關(guān)操作規(guī)程進行。豬瘟檢測豬血清樣280頭份，免疫抗體合格率97.9%；O型口蹄疫檢測豬血清230頭份，免疫抗體合格率98.7%；牛、羊血清20頭份，免疫抗體合格率95%；高制病性禽流感檢測雞血清120羽份，免疫抗體合格率99.2%；鴨血清80羽份，免疫抗體合格率98.8%；雞新城疫共檢測雞血清110羽份，免疫抗體合格率98.2%。結(jié)果表明各項重大動物疫病免疫抗體合格率均超過95%。

　　二、積極開展“瘦肉精”抽檢工作，確保動物食品安全

　　截止底，共抽檢生豬尿樣816頭份，未檢出陽性樣，陽性率0%。其中，外地生豬尿樣403頭份，本地生豬尿樣415頭份。瘦肉精抽檢工作的積極開展有效遏制了使用“瘦肉精”的違法現(xiàn)象。

　　三、強化人員培訓(xùn)和考核

　　我實驗室十分重視員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年制定了實驗室所有人員包括運輸和清潔員工等工作人員在內(nèi)的培訓(xùn)計劃并按計劃實施，計劃包括對新進員工的指導(dǎo)和對有經(jīng)驗員工的周期性再培訓(xùn)。單位內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班和技術(shù)講座3期（次），培訓(xùn)人員14人次，重點培訓(xùn)實驗室規(guī)章制度、實驗室技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、生物安全防護和實際操作技能培訓(xùn)。通過學(xué)習培訓(xùn)，提升了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了各項工作的正常開展。同時，對實驗室所有人員從實驗室技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、生物安全防護知識和實際操作技能等方面進行嚴格考核，共考核5人次，確保了實驗室的正常運行和實驗數(shù)據(jù)的'準確、科學(xué)。

　　四、進一步嚴格質(zhì)量管理和生物安全管理

　　依據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》、《獸醫(yī)系統(tǒng)實驗室考核管理辦法》、《生物安全通用要求》的要求，我實驗室成立了專門小組，集思廣益，對《質(zhì)量手冊》和《生物安全手冊》進行編寫前的準備工作，使其更能適應(yīng)新形勢的需要和實驗室建設(shè)的要求。新的手冊將于今年底發(fā)布。

檢測實驗室工作總結(jié)6

　　作為實驗室的質(zhì)量負責人，經(jīng)過了一年的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實現(xiàn)情況

　　本年度兩次內(nèi)審及日常的監(jiān)督、管理活動顯示，我站“科學(xué)規(guī)范、準確公正、優(yōu)質(zhì)高效、熱忱服務(wù)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針在全年的管理活動、技術(shù)活動中得到了較好的貫徹，全體人員在日常工作中都能理解并自覺執(zhí)行這一方針。年度十項質(zhì)量目標完成情況：

　　（1）xx年10月21日順利通過了省計量認證復(fù)評審；

　　（2）按建設(shè)生態(tài)城市的要求，于xx年7月和12月分別編制了《xx市環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化建設(shè)方案》和《xx市環(huán)境監(jiān)測站xx年工作規(guī)劃》，明確了今后五年的發(fā)展和建設(shè)內(nèi)容，完善了全市（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）水、氣、聲、土壤監(jiān)測點位的設(shè)置；

　　（3）針對日常監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)管室于xx年11月編制了《xx市環(huán)境監(jiān)測站現(xiàn)場監(jiān)測質(zhì)量控制要求》；

　　（4）在xx年工作的基礎(chǔ)上，分析室繼續(xù)開展了高氯廢水COD的分析，完成了空白、標準樣品、實際樣品等各方面的試驗，并于xx年6月遞交了技術(shù)報告；

　　（5）根據(jù)年初計劃，于xx年10月完成了xxx、xxx等10名新上崗人員和換崗人員上崗證的申領(lǐng)工作；年度培訓(xùn)計劃得到了較好的落實，全年組織外出培訓(xùn)16次，站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習26次；

　　（6）xx年3月完成了上年購置的氣相色譜、紅外測油儀、BOD快速測定儀、COD快速測定儀的調(diào)試工作，對儀器靈敏度、精密度、準確度、穩(wěn)定性等各方面技術(shù)指標進行了測試，目前這些儀器已投入正常使用；xx年4月完成了原子吸收儀和流動注射儀的招標，原子吸收儀的調(diào)試于9月份完成并投入使用，流動注射儀的調(diào)試工作已初步完成，待比對試驗完成后可投入使用；應(yīng)急監(jiān)測儀器設(shè)備購置預(yù)算已確定，但儀器未到位，風險源調(diào)查工作也未完成；

　　（7）氣相色譜的應(yīng)用能力有所提高，儀器操作人員于xx年5月、11月分別到上海和北京參加了儀器應(yīng)用、樣品預(yù)處理技術(shù)的學(xué)習；于12月完成了環(huán)境空氣中甲醇監(jiān)測和排氣筒中硫酸霧監(jiān)測的技術(shù)報告及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，甲醇、硫酸霧兩個新項目的開設(shè)工作已完成；

　　（8）各類監(jiān)測報告數(shù)據(jù)、結(jié)論準確公正，未發(fā)生差錯，其他錯誤率低于1%；

　　（9）完成了客戶反饋意見的收集，共收集信息反饋表46份，滿意率100％；

　　（10）根據(jù)xx年實驗室認可現(xiàn)場評審和xx年計量認證復(fù)評審、以及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表式等體系文件進行了修改，根據(jù)工作量、工作重點的變化調(diào)整了監(jiān)測室、自動監(jiān)測室、分析室和質(zhì)量管理室的人員配備，貫徹了持續(xù)改進的質(zhì)量方針。

　　根據(jù)年度質(zhì)量目標的完成情況分析，在具體實施中還存在以下一些問題：

　　（1）站內(nèi)在年初對質(zhì)量目標進行了分解并落實到各科室，但科室對質(zhì)量目標的宣貫不到位，室內(nèi)工作人員對年度質(zhì)量目標了解不多；

　　（2）年初質(zhì)量目標分解后，沒有有計劃地對完成進度進行跟蹤檢查和督促，以致有些目標沒有完成、有些目標完成時間延后；

　　（3）對新項目的開設(shè)、儀器設(shè)備的調(diào)試等工作體系文件規(guī)定不具體，新項目的開設(shè)缺少目的性和計劃性，項目的開展和儀器設(shè)備調(diào)試目前雖有大致的工作程序，但沒有形成文字規(guī)定，工作人員不能很好地參照執(zhí)行；

　　（4）對投訴、反應(yīng)信息（站外、站內(nèi)）的收集、調(diào)查、分析不夠，沒能運用到體系和工作的改進中。“按照準則的要求，不斷完善質(zhì)量體系，努力提高管理水平，建成省內(nèi)一流設(shè)備、一流技術(shù)，一流管理，一流服務(wù)的環(huán)境監(jiān)測實驗室”是我站的總體目標，這個目標不是很具體，不能量化考核，無法評價現(xiàn)階段工作與實現(xiàn)目標之間的關(guān)系以及與目標的接近程度。

　　二、近期內(nèi)審結(jié)果

　　我站于xx年7月和12月對質(zhì)量體系進行了兩次內(nèi)部審核，內(nèi)審覆蓋了我站所有管理活動和技術(shù)活動，對業(yè)務(wù)技術(shù)室、質(zhì)量管理室、監(jiān)測室、分析室、自動監(jiān)測室等各部門和站領(lǐng)導(dǎo)層進行了全面、細致的審核。兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)10個不符合質(zhì)量體系的問題，涉及管理體系、設(shè)施和環(huán)境條件、記錄的控制、人員、設(shè)備、文件控制、供應(yīng)品的采購等要素。內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，我站管理體系在監(jiān)測結(jié)果質(zhì)量保證、服務(wù)質(zhì)量承諾的履行、內(nèi)部審核、管理評審等方面做得比較到位，但在實驗室安全防護、客戶信息反饋、預(yù)防措施、改進等方面尚有欠缺，須加深對CNAL/AC 01：xx、CNAL/AC 06：xx中相關(guān)條款的理解，完善體系文件，加強宣貫，不斷改進體系的運行效果。通過內(nèi)審，找出了體系運行中存在的問題，為改進體系打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三、外部審核情況

　　xx年10月20日至21日，xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局現(xiàn)場評審組對我站進行了計量認證復(fù)評審，評審組認為我站已建立了基本符合評審準則要求的文件化質(zhì)量管理體系，并正常實施、運行，每年能通過內(nèi)審、管理評審不斷改進體系，自我完善、持續(xù)改進的機制基本形成，體系對實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標基本適宜、有效。現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)4個不符合項和1個觀察項，涉及體系文件、設(shè)施和環(huán)境條件、樣品管理、記錄、報告、內(nèi)審等方面，針對這些不符合，各責任部門已作出了糾正，并制定、實施了相應(yīng)的糾正措施，確保這些不符合不重復(fù)發(fā)生。另外，現(xiàn)場評審還提出了質(zhì)量目標需要量化、管理評審提出的改進要求需要制定具體措施并進行實施、驗證等管理問題和計量檢定部門的資質(zhì)確認、現(xiàn)場采集樣品的運輸保存等技術(shù)問題，這些都是我們在今后工作中應(yīng)該加以關(guān)注和改進的。

　　xx年12月30日xx市環(huán)境監(jiān)測中心站對我站進行了年度業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理工作的檢查，檢查組充分肯定了我站工作成績，同時也指出了我站工作的一些不足：

　　（1）內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量監(jiān)督不能浮于表面，對管理水平的提高要起到一個實質(zhì)性的促進；

　　（2）對客戶投訴的處理要高度重視，認真分析問題、查找原因，形成投訴處理報告并將處理結(jié)果反饋給客戶；

　　（3）密切關(guān)注現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，因為很多抱怨的根源在于現(xiàn)場采樣，現(xiàn)場儀器使用前的核查一定要到位（流量、氣密性檢查、標氣校準等）；

　　（4）有機分析能力要加強，不能局限于常規(guī)項目；

　　（5）培訓(xùn)要有層次，要識別不同的培訓(xùn)目標和人員的不同需求，基礎(chǔ)規(guī)范一定要培訓(xùn)到位；

　　（6）三同時項目的管理和人員上崗證問題，重點項目的方案、報告有待改進；

　　（7）要鼓勵技術(shù)人員發(fā)表論文，提高人員能力；

　　（8）COD分析每批樣品要帶標樣進行質(zhì)量控制。

　　四、糾正措施、預(yù)防措施執(zhí)行情況

　　內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的10個不符合項和計量認證現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)的4個不符合項、1個觀察項都得到了有效的整改，糾正措施執(zhí)行情況良好。xx年全年各科室僅提供1例預(yù)防措施，對預(yù)防的關(guān)注程度需要提高，預(yù)防能力有待加強。上次管理評審共提出9項改進措施，其中通過計量認證、加強人員培訓(xùn)、完成儀器調(diào)試、完善現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控、進行體系文件修改等5項轉(zhuǎn)化為xx年質(zhì)量目標，已基本得到實施，其余4項（加強內(nèi)部管理、提高空氣質(zhì)量預(yù)報準確率、組織預(yù)防措施的學(xué)習、實驗室配備專用空調(diào)）也已完成，但現(xiàn)場監(jiān)測的質(zhì)量控制和預(yù)防能力的提高還需繼續(xù)加快實施。

　　五、實驗室間比對和能力驗證工作

　　xx年參加實驗室認可委能力驗證2次，共有9個項目（總硬度、Ca、Mg、Cl、SO4、COD、揮發(fā)酚、總磷、總氮），其中COD不合格（已遞交整改報告）、SO4雖然沒有離群，但存在一些問題（已遞交核查報告）。參加省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局能力驗證1次，共有石油類、BOD5、二氧化硫3個項目，其中石油類出現(xiàn)不合格，補考后通過。另外參加中國環(huán)境監(jiān)測總站酸雨普查質(zhì)控考核1次，有pH、電導(dǎo)率2個項目，全部合格；參加無錫地區(qū)地表水采樣、分析比對1次，有18個項目（水溫、pH、電導(dǎo)率、溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、BOD5、氨氮、石油類、總磷、總氮、揮發(fā)酚、硫化物、銅、鋅、氟、LAS、砷、硒），結(jié)果尚未公布。參加這些能力驗證和比對項目雖然給實驗室?guī)砹艘欢ǖ膲毫Γ珡闹形覀儷@益很多，可以指導(dǎo)我們改進今后工作，比如開展試驗前如何考慮周到細致、安排試驗工作如何更有計劃，同一樣品不同項目之間如何分配、核對，加強實驗人員基本功的.訓(xùn)練和基礎(chǔ)規(guī)范的學(xué)習等，這些都是今年出現(xiàn)不合格項目給我們的經(jīng)驗教訓(xùn)。另外，總站酸雨普查質(zhì)控報告中反映的降水監(jiān)測中存在的問題以及提出的建議，也可以供我們今后工作參考。如降水樣品在大部分監(jiān)測站由于多個人員、多個部門參與分析，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，引入誤差多，因此我站如果要進一步拓展降水監(jiān)測能力，從原始的pH測定向降水成分分析發(fā)展，應(yīng)考慮逐步完善降水監(jiān)測體系、配備專用儀器設(shè)備、專職機構(gòu)和人員，建立標準化的操作程序和全過程的質(zhì)量保證體系。

　　六、客戶投訴及其處理情況

　　xx年有記錄的客戶投訴共4起，分別是xx有限公司排放水pH（xx.6.21）、xx處理有限公司委托送樣SS（xx.8.17）、xx原水COD（xx.11.1）、xx司排放水COD（xx.12.31）。經(jīng)調(diào)查：

　　（1）xx投訴不成立，是企業(yè)自身操作問題；

　　（2）開發(fā)區(qū)污水處理有限公司委托送樣SS是我站分析出現(xiàn)差錯；

　　（3）xx是我站采樣不規(guī)范引起的；

　　（4）xx投訴經(jīng)過實驗室重新分析和到企業(yè)實地調(diào)查，無法作出判斷。

　　從投訴項目看，基本上還是集中在客戶自身具備監(jiān)測能力的pH、SS、COD等項目上；從投訴樣品的類型看，包括各種樣品，原水、排放水、委托送樣都涉及；從客戶關(guān)注的數(shù)據(jù)看，焦點在于超標數(shù)據(jù)和臨界數(shù)據(jù)。分析各類投訴可以看出，隨著企業(yè)自身分析能力的提高和維護自身利益的意識的加強（因為處罰力度在加大），我們必須高度重視常規(guī)監(jiān)測項目的數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強對數(shù)據(jù)的敏感性和分析能力，預(yù)防類似投訴的重復(fù)發(fā)生。同時也要加強與客戶間的交流，摸清客戶實力，著重于重點客戶、重點項目的管理。從投訴的收集情況看，很多口頭投訴沒有及時記錄，也未能引起足夠重視。

　　七、員工培訓(xùn)情況分析

　　目前全站共有技術(shù)人員xx人，其中從事本行業(yè)工作10年以上的有x人、5年以上的有x人、3～4年的有x人、1～2年的有x人、在培員工有x人，具有5年以上工作經(jīng)驗的人員僅占％，2年以內(nèi)工作經(jīng)驗的人員占了50％（其中在培人員又占近50％），可以看出我站人員培訓(xùn)的工作量非常大，提高人員素質(zhì)的任務(wù)極為艱巨。xx年全年共組織外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)16次、站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習26次，學(xué)習內(nèi)容包括實驗室管理、監(jiān)測技術(shù)、消防安全等各方面相關(guān)知識，投入經(jīng)費萬余元。與xx年相比，xx年培訓(xùn)力度明顯加大，不論在外出培訓(xùn)人次、站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習班次、經(jīng)費投入或是在培訓(xùn)形式上，都有很大的改進，也取得了比較好的培訓(xùn)效果。但是與目前工作和今后發(fā)展需要相比，監(jiān)測人員素質(zhì)還有一定差距，培訓(xùn)工作任重而道遠，還需要我們繼續(xù)改進培訓(xùn)方式、營造學(xué)習氛圍、提高培訓(xùn)效能。

　　八、日常管理、監(jiān)督情況

　　xx年實驗室管理工作主要圍繞完善管理體系、通過計量認證復(fù)評審這個目標進行，根據(jù)年度監(jiān)測工作計劃、質(zhì)量監(jiān)控計劃開展了內(nèi)審、管評、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準、能力驗證、實驗室檢查等活動，并對體系文件進行了修改。根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問題和年度質(zhì)控報告反映，目前實驗室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計劃較好，能力驗證、平行樣、密碼樣、空白、加標、標樣考核、期間核查、原始計量復(fù)審核等各項措施都得到了有效地落實，質(zhì)量管理室對自動監(jiān)測站每月一次的質(zhì)量核查也已形成制度。現(xiàn)場監(jiān)測的質(zhì)量管理存在問題比較多，年度質(zhì)控計劃執(zhí)行不到位（監(jiān)測前的檢查、期間核查基本沒有開展），同時對現(xiàn)場工作也缺乏有效的管理手段，無法進行考核。質(zhì)量監(jiān)督也是我站質(zhì)管工作的一個主要薄弱點，xx年全年5位質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報告共9份，與上年相比，監(jiān)督力度明顯下降（xx年共21份監(jiān)督報告），而且僅發(fā)現(xiàn)兩個問題（天平內(nèi)硅膠未及時更換、大氣采樣儀記錄不全），監(jiān)督的力度、深度遠遠不能滿足實際工作的要求，因此，如何做好xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要我們解決的問題。

　　九、制約我站發(fā)展的三大問題分析

　　日常管理中出現(xiàn)的各種問題和工作中的難點，可以看到制約我站發(fā)展的三個主要因素：

　　1、資金的限制，日常運行和發(fā)展投入所需的資金渠道不暢通；

　　2、人才的缺失，人員流動大（從20xx年至今已有20多人相繼調(diào)離我站），現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì)急需提高；

　　3、沒有很好的激勵機制，無法激發(fā)、調(diào)動員工積極性。

　　十、改進的建議

　　建議對省內(nèi)各環(huán)境監(jiān)測實驗室的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢作一些了解，包括其人員、設(shè)備、管理、監(jiān)測能力、服務(wù)等情況，以此來確定我站的發(fā)展目標并制定分步實施計劃。

檢測實驗室工作總結(jié)7

　　一年的時間很快過去了，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我圓滿完成了試驗檢測工作。工作中能明辨是非，分清哪些是可以做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地實踐。試驗是一項非常重要的過程，而內(nèi)業(yè)資料是工程質(zhì)量的記錄見證，兩者關(guān)系密不可分，下面就一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、保持先進思想引領(lǐng)正確方向

　　嚴格遵守公司、工地管理制度，學(xué)習、借鑒同行業(yè)、相鄰單位好得規(guī)章制度、工作作風，以端正自身態(tài)度，拒絕抱殘守闕。以正確態(tài)度虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的寶貴意見、建議，不固執(zhí)已見，不感情用事。工作方面，針對內(nèi)業(yè)資料瑣碎的工作性質(zhì)，改變自己的工作方法和態(tài)度，將工作視為一種樂趣，努力找尋自己的存在感，不以逸待勞，不抱僥幸心理，不應(yīng)付性對待工作。

　　二、不斷進行總結(jié)逐步完善提高

　　1、在工作中發(fā)現(xiàn)缺點，在報告整理過程中，對原始記錄、臺賬細致查看，做到“留意多一點，問題少一點”，逐步養(yǎng)成“及時發(fā)現(xiàn)，及時整改”的好習慣。發(fā)現(xiàn)他人錯誤之處時，第一時間指正，并將自身所學(xué)到的經(jīng)驗告知對方，杜絕屢教不改的現(xiàn)象，做好傳幫帶工作，營造一個良好的氛圍。

　　2、認真對待質(zhì)監(jiān)站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦、項目部等各級檢查，并做好相關(guān)記錄，同時與各個部門相互配合，踏實做事，對于提出的問題，及時整改、回復(fù)，舉一反三，杜絕重復(fù)錯誤出現(xiàn)。

　　三、掌握工作技巧提升工作能力

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，不斷提高自己的`崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，分清主次先后順序，及時完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使工作效率得到提高，同時在工作中學(xué)習了很多知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的發(fā)展，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司、項目部做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　四、結(jié)語

　　總結(jié)一年的試驗工作，盡管自己取得了一些的進步，但和優(yōu)秀的試驗人員還相差甚遠，比如缺乏創(chuàng)造性的工作思路，自學(xué)精神不足，制約了自身的發(fā)展，在今后的工作中我要加強這方面的培養(yǎng)，不斷改進完善逐步提高，努力實現(xiàn)全面發(fā)展，爭創(chuàng)一流業(yè)績，續(xù)寫新的輝煌。

檢測實驗室工作總結(jié)8

　　試驗室在總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗室工作的實際出發(fā)，緊緊圍繞監(jiān)理的中心工作開展活動，較好的完成總監(jiān)布置的各項任務(wù)，試驗室從思想上高度重視各項工作，并用實際行動檢閱自己的隊伍，加強了工作的計劃性、預(yù)見性、超前性，并從隧道、路基、橋涵工程等三個方面全面展開工作。

　　一、精神文明建設(shè)方面：

　　1、能夠加強中心試驗室人員政治思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強對施工單位的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認真貫徹執(zhí)行鐵道部的路線、方針、政策和業(yè)主及公司有關(guān)指示精神。全面提高試驗室人員整體素質(zhì)，建立并實行工作規(guī)則。

　　2、執(zhí)行文明辦公制度，提倡勤儉辦事，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦事；積極參加大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔；按時參加總站組織的各類會議、活動和學(xué)習，到會率達100%。

　　二、加強人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

　　由于本項目中心試驗室是中途接手，人員走動較大，現(xiàn)試驗室人員是從新組建，所以在試驗室工作人員都是新手。有些同志以前基本上沒有接處過鐵路建設(shè)，有些同志理論知識比較全面，缺乏實際操作能力，所以我們采取了集中培訓(xùn)和各個擊破的培訓(xùn)方法，提倡干中學(xué)，學(xué)中干的互相取長補短的方法，以此來提高試驗工作人員的業(yè)務(wù)能力和滿足施工現(xiàn)場的需要。半年來，試驗人員共參加指揮部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，其中有X人取得了鐵路試驗工程師資格證，X人取得了鐵路試驗員資格。試驗室內(nèi)部組織了《標準》、《規(guī)范》學(xué)習和新儀器使用操作培訓(xùn)近6次，另外公司總經(jīng)理為了進一步提高全體試驗人員的業(yè)務(wù)能力，專門委派公司實驗室廖主任到本項目組織了包括中鐵二十局及中鐵二十三試驗人員在內(nèi)的30余人參加了業(yè)務(wù)充電培訓(xùn)。

　　三、購置足夠的試驗儀器設(shè)備

　　嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。由于本人接手本工作前此項目中心試驗室基本上屬于無人管理的狀態(tài)。在的5月中，首先對試驗室的儀器設(shè)備等資產(chǎn)進行清點，并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，購置了一批儀器設(shè)備，主要有：X小型砼拌機及X電子稱一臺，并修復(fù)了標養(yǎng)室的噴霧器等原來損壞的儀器,平時試驗工作中消耗品如標定粉、標準砂等，基本上能夠滿足本項目檢測工作的需要。

　　四、制度執(zhí)行方面：

　　1、遇重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、不報、虛報。

　　2、嚴格考勤制度，不遲到、不早退，有事要請假。

　　3、嚴格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。

　　4、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料。

　　5、不定期到現(xiàn)場進行原材料抽樣、現(xiàn)場試驗工作的指導(dǎo)。

　　6、參與拌合站管理和試件留置、檢測工作。

　　7、參與鐵道部、業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)的各項檢查。

　　五、職能作用發(fā)揮方面及人員分工：

　　1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，制定了試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度和隨機檢查考核。

　　2、全面落實日常工程試驗任務(wù)，加強監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。4月以后施工任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗任務(wù)

　　3、目前試驗室5名工作人員是這樣安排的：李喜英負責全面工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場檢查、原材料平行抽檢、原材料試驗及人員培訓(xùn)工作；李欣主要負責中鐵二十三局6#拌合站、材料中轉(zhuǎn)庫甲供材料及材料試驗管理；蔣夕龍負責監(jiān)理二分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；崔良東培訓(xùn)結(jié)束后負責責監(jiān)理三分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；李濤培訓(xùn)結(jié)束后責監(jiān)理一分站管段所有試驗見證、報檢、原材抽檢及拌合站管理工作；張敏負責中心試驗室的所有資料歸管理。目前所有人員承擔的業(yè)務(wù)量已有明顯的困難，大家時常需要加班做資料；而這樣情況是在試驗項目省略的情況下出現(xiàn)的，路基過度段不段有新的`填筑點開工，試驗業(yè)務(wù)量將繼續(xù)加大。平時不可一人缺席。

　　六、積極開展試驗業(yè)務(wù)，滿足工程進度需要：

　　半年來中心試驗室實際完成下列試驗工作：

　　1、配合比審批共計51個

　　2、水泥物理性能檢測xx份。

　　3、粉煤灰物理性能檢測xx份。

　　4、外加劑物理性能檢測xx份。

　　5、鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼）xx份。

　　6、鋼筋焊接試驗xx份。

　　7、錨桿抗拉試驗xx份。

　　8、細骨料試驗xx份。

　　9、粗骨料試驗xx份。

　　10、砼抗壓試件xx份。

　　11、砼抗?jié)B試件xx份。

　　12、砂漿抗壓試件xx份。

　　13、委外材料試驗xx份。

　　七、的總體打算：

　　在新的一年里工作中繼續(xù)發(fā)撥揚優(yōu)點、克服缺點，不懈一切努力保質(zhì)保量的完成試驗檢測控制工作及內(nèi)業(yè)資料。在的基礎(chǔ)上，加強對各種試驗新版規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，和操作技能的撐握，安排人員參加試驗檢測培訓(xùn)，使試驗人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得到提高。

　　總之試驗檢測工作在施工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，把好原材料質(zhì)量關(guān)是確保工程質(zhì)量也是保護公司形象及信譽的一個及其重要的環(huán)節(jié)，施工過程控制也是關(guān)鍵，新的一年里工作上也會遇到這樣哪樣意想不到的問題，更會有來各方面的困難壓力，在新的一年里，將努力克服一切困難和壓力，完成新一年的試驗檢測監(jiān)控、抽檢平行檢測任務(wù)。

檢測實驗室工作總結(jié)9

　　一年來，我們xxxx試驗室在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的施工生產(chǎn)，順利的完成了本年度工作，現(xiàn)將本部門的人員情況、工作情況等方面進行總并匯報如下：

　　一、人員情況

　　中心試驗室現(xiàn)有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：xxxx負責全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，xxxx、xxxx負責各項目的試驗，分別駐雞牡、外環(huán)項目任試驗室主任。xxxx在xxxx工程后調(diào)到xxxx項目。xxxx負責試驗儀器管理及其他日常工作。

　　二、工作情況

　　今年在各項目開工后，中心試驗室通過對各項目送來的樣本進行試驗，先后為xxxx、xxxx等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設(shè)計、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　施工期間，在處領(lǐng)導(dǎo)的委派下，我和兩位副主任分別派駐xxxx項目、xxxx項目和外環(huán)項目任試驗室主任，負責這三個項目的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標配合比設(shè)計、施工配合比設(shè)計調(diào)整、檢測、貫標、業(yè)主方面各種檢查，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。

　　三、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況

　　xxxx試驗室及其派駐到各項目的人員通過對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準確的'施工配合比，在料源的選定、采購數(shù)量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)本科室工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。

　　四、育人、舉人、培養(yǎng)人方面

　　首先，在冬季培訓(xùn)方面，xxxx試驗室協(xié)助工程科對檢、試驗人員進行培訓(xùn)，xxxx試驗室編制培訓(xùn)教材，由我講課，對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。

　　五、缺點和不足

　　1、試驗室人員過少、派駐到各項目的人員往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務(wù)。

　　2、試驗室缺少有效資質(zhì)，所出具的試驗報告不能得到各方面的認可，各項目仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。

　　六、今后工作設(shè)想

　　首先，加大xxxx試驗室資質(zhì)申請力度，爭取通過認證;其次，加強全處試驗儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強試驗人員培養(yǎng)，使xxxx試驗室能夠充分為各項目服務(wù)，發(fā)揮效能。

　　以上是對xxxx試驗室一年來的工作等情況的總，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。