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總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作總結(jié)1
輕輕地,春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;悄悄的,夏天的氣息越來越濃,濃的化不開似的。轉(zhuǎn)眼已是如火的六月天了,伴隨著炎炎夏日的到來,我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對未來充滿熱情和希望。回望過去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個月來的工作,不禁心潮澎湃,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下:
一、日常工作
1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目,及時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。
2.根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實際情況,對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實相符。
3.圓滿完成了1—2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的情況下),根據(jù)客觀賬齡,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的`合理性。
4.積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,準(zhǔn)確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放,對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。
5.指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。
二、下半年設(shè)想
1.協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲運部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的`規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
4.積極推進(jìn)會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系,對會計科目,核算項目,費用項目的設(shè)置上均按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運行(只是在有條件的部門進(jìn)行,對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項工作則無法進(jìn)行)。一旦軟件運行狀態(tài)良好,即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,從而提高工作效率。
5.協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作,進(jìn)一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責(zé)任人,<蓮>并保證報表的及時性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。
三、一點想法
我們財務(wù)工作,雖然平時工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負(fù)面影響,這樣財務(wù)部工作就會很被動,所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著這樣和那樣的缺點,仍然存在著許多應(yīng)做而沒做,應(yīng)做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。
財務(wù)工作總結(jié)2
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類制度,落實公司各類款項的收取,切實保障公司權(quán)益。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的,督促各核算點、項目部按制度要求切塊上繳公司各類款項。
2、密切關(guān)注各項目的勞;鹗杖,牽頭辦理勞;鸱颠的前期手續(xù),為公司勞;鸬氖杖∽龊们捌跍(zhǔn)備工作。
二、學(xué)習(xí)掌握新的.稅務(wù)政策及財務(wù)核算方法。
1、通過各種途徑收集項目所地稅務(wù)政策,掌握涉稅管理、謀劃的主動權(quán)。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫,分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制定的《湖南建工集團(tuán)項目財務(wù)風(fēng)險防范管理制度》,并多次與核算點會計人員溝通討論,并檢查了各核算點會計人員的學(xué)習(xí)執(zhí)行效果。
三、毫不松懈的防范項目財務(wù)風(fēng)險。
1、嚴(yán)格規(guī)范銀行帳戶的開立程序,主動與各核算點開戶行聯(lián)系,確保銀行帳戶的安全。
2、服務(wù)項目生產(chǎn),組織會計人員辦理財務(wù)交接手續(xù),輔導(dǎo)項目會計人員做好項目財務(wù)核算,為項目生產(chǎn)提供有力的保障。
3、規(guī)范項目工程款支付流程及流向,確保工程款足額用于項目生產(chǎn)。
4、對會計核算點進(jìn)行審計,核實了項目工程款收取、稅費交納供應(yīng)商往來款、項目成本費用、自有資金投入等方面的情況。
四、下半年財務(wù)工作的打算
1、企業(yè)對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)有了更高的要求,項目應(yīng)從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細(xì)化生產(chǎn)過渡,在日益激烈的競爭中向管理要效益。已往項目的材料管理沒有統(tǒng)一的管理平臺和標(biāo)準(zhǔn),對類別眾多的建筑材料無法進(jìn)行明細(xì)分類,建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、數(shù)量(重量)、單價等統(tǒng)計、匯總工作煩瑣而不科學(xué),出入庫手續(xù)較凌亂,著手在具備條件的項目上啟用材料管理信息化軟件,材料管理軟件中材料計劃采購、單價對比、預(yù)算與實際用量比照、分部分項工程材料實際用量匯總、出入庫流程、供應(yīng)商核算等功能將為項目科學(xué)管理、企業(yè)投標(biāo)經(jīng)營提供相對準(zhǔn)確的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。
2、集中建立網(wǎng)銀支付系統(tǒng),動態(tài)服務(wù)項目生產(chǎn),嚴(yán)把項目工程款使用關(guān)。所有項目工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。經(jīng)驗告訴我們,項目財務(wù)風(fēng)險源于資金流風(fēng)險,務(wù)必加強(qiáng)對項目資金流的管理,防患于未然。
財務(wù)工作總結(jié)3
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史, 20xx年已經(jīng)來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,為更好地完成工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
工作想法:每天我都懷著極大的'工作熱情與激情的投入到實際工作當(dāng)中,深深感覺到自己身肩重任,自己的一言一行代表了一個企業(yè)的形象。
1、財務(wù)部的工作是復(fù)雜而枯燥的,每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。作為一名會計人員,及時準(zhǔn)確的做賬是最基本的工作要求,在實際工作中我也做到了所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況。不管遇到何種顧客都要耐心細(xì)致,都要讓客戶滿意。
2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金……
3、工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、20xx年7、8月份正值房地產(chǎn)開發(fā)項目熱賣的季節(jié),一個月就銷售了過億,這段期間的工作是瑣碎而繁重的。
對公司及部門的意見及建議:希望公司職工之間團(tuán)結(jié)一致,為公司樓盤熱賣貢獻(xiàn)力量。
未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:加強(qiáng)學(xué)習(xí),獲得職業(yè)生涯的縱向發(fā)展,嘗試學(xué)習(xí)高級財務(wù)管理方面的知識,并不斷摸索和實踐,在職業(yè)上繼續(xù)積累經(jīng)驗資本,朝著實干型的財務(wù)管理人才的方向發(fā)展。
財務(wù)工作總結(jié)4
回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:
1、過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
2、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
3、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
4、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的.眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
財務(wù)部主要現(xiàn)狀:
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,難以控制。
2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
財務(wù)工作總結(jié)5
20xx年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是:圍繞職代會精神,全面展開各項財務(wù)工作,優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置,修訂各項財務(wù)制度,完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)的完成提供有力的支持。
一、20xx年主要工作
一是完善預(yù)算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則,結(jié)合以往經(jīng)驗,提出實行“標(biāo)準(zhǔn)成本測算”,編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報表格式,規(guī)定了各項成本費用的測算辦法,結(jié)合實業(yè)公司特點,突出預(yù)算的針對性,初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時對各項成本費用提供較為科學(xué)的測算依據(jù),如:辦公費采用定額管理,車輛修理費采用單車管理,燃料費采用百公里耗油管理,消防費采用定置管理,業(yè)務(wù)招待費采用定率管理……,在此基礎(chǔ)上,確定了經(jīng)營目標(biāo),提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。
二是完善資金管理。20xx年,資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,為了適應(yīng)這一變化,財務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行,同時加強(qiáng)管理,突出了資金月計劃及周計劃的準(zhǔn)確性,按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法,明確貨幣資金開支范圍,通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理,保證資金高效運轉(zhuǎn)。
三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程,規(guī)范了各項成本費用的使用程序,對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算,盡最大可能減少浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎(chǔ)上,鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行相關(guān)部門責(zé)任管理,互相牽制,從源頭上杜絕費用的流失,在抓費用管理的基礎(chǔ)上實行定額控制,各項費用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算,對企業(yè)可控費用起制約作用,為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權(quán)管理體系,建立清欠機(jī)制,加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行,財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作,公司經(jīng)理及副總會計師親自組織清欠會議,對回款工作提出具體要求。按照公司要求,財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,每日核對欠款情況,逐項疏理以前年度欠款,全員清欠,初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上,財務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度,加快了回款速度,達(dá)到可收回工程款條件的項目全部收回,促進(jìn)了資金回籠,提高資金利用率。
五是完善單項工程(成本)核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程,編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》,做到領(lǐng)導(dǎo)有力,組織有方,工作有形,抓住要點部分,摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進(jìn)行單項工程宣講工作,通過幾次對全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項核算知識的普及,已基本實現(xiàn)了全面控制,為公司降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。在成本管理中,本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則,每項業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤,達(dá)到利潤最大化。
六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置,全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,財務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變,與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合,高效率完成廢業(yè)工作,同時依據(jù)公司實際需要,及時與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,完善了工程公司財務(wù)核算,將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入,滿足了相關(guān)需要,為公司明年財務(wù)工作打下了堅實的`基礎(chǔ)。
七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全,由副總會計師親自帶頭,組織各部門對公司全面進(jìn)行了財產(chǎn)清查,通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進(jìn)行清查。通過清查,摸清了企業(yè)家底,最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓,提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn),將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理,健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點報告,與實物明細(xì)賬進(jìn)行核對,查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任,經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬實相符。
八是完善固定資產(chǎn)管理體系,提高固定資產(chǎn)運行質(zhì)量,增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置,把小型機(jī)具集中管理,分公司使用時進(jìn)行租用,減少了重新購置費用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報廢更新,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。
九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案,使公司各項經(jīng)濟(jì)活動的開展有章可循、有制度可依,有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動的運作和財務(wù)人員的職業(yè)行為,夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高了公司財務(wù)管理水平,規(guī)范工作流程,優(yōu)化程序,盡量減少中間環(huán)節(jié),保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標(biāo),建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。
二、20xx年要重點做好以下方面工作
。ㄒ唬⿵(qiáng)化預(yù)算管理
加大執(zhí)行力度
深入推行全面預(yù)算管理,全員成本管理,使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控,有效的降本增效,推進(jìn)管理提檔升級。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性,合理測算各單位實際利潤率,指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè),所有成本費用管理均納入預(yù)算管理,預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理,每年六月份以后對各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核預(yù)算的符合度,形成有效的約束和激勵機(jī)制,提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過預(yù)算管理,完善各項財務(wù)資料,全過程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。
(二)強(qiáng)化資金集中
保證資金安全
繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,實行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理,通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收,實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理,支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng),財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求,維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。
(三)強(qiáng)化成本控制
確保經(jīng)營成果
所屬單位全面實行單項核算,對于單項工程,施工前預(yù)測出收入、成本費用支出及利潤率,并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項支出,實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。
加強(qiáng)成員企業(yè)可控費用的管理,可控費用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制,可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制,材料費要對材料站建立考核機(jī)制,修理費要建立標(biāo)準(zhǔn)成本,對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理,由管理部門對商家選擇,數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。
。ㄋ模⿵(qiáng)化債權(quán)催收
規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進(jìn)行清理,同時加強(qiáng)新形成債權(quán)管理,防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生,各分公司在對外經(jīng)濟(jì)活動中,要建立風(fēng)險防范機(jī)制,加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。
為實現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo),應(yīng)建立往來賬款清欠機(jī)制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來賬款清理第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)往來賬款清欠回收工作;二是明確往來賬款管理部門。由財務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示,建立往來賬款備查賬,及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議,加大往來賬款清欠力度,落實專門人員,限時清理回收,對完成、未完成清欠指標(biāo)的人員,實行獎懲兌現(xiàn)措施。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控
降低企業(yè)風(fēng)險
為進(jìn)一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理,財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實業(yè)公司集中采購,按分公司進(jìn)行管理,各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費用等所有相關(guān)費用均需實業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生,費用報銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。
。⿵(qiáng)化稅收宣傳
嚴(yán)格依法納稅
新的一年,各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動,相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運行,企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清,個人所得稅按國家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅,企業(yè)依法納稅,降低稅收風(fēng)險。
。ㄆ撸⿵(qiáng)化工程管理
加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力
經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預(yù)測,預(yù)測過程應(yīng)包括:
預(yù)算部門測定工程目標(biāo)利潤,根據(jù)目標(biāo)利潤確認(rèn)工程是否需要施工。
預(yù)算部門與物資部門共同審核,確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費,能計稅的設(shè)備可以包含在合同中,不能計稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。
由財務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目,甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計入到合同總額中,甲供材料、設(shè)備一律不能計入合同價款;對于增值稅項目,甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,可以計入合同總額中,但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。
。ò耍⿵(qiáng)化資產(chǎn)管理
提高資產(chǎn)效率
成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請,由財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理,經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理,費用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求,報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后,方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑,書面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。
加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,對分公司資產(chǎn)設(shè)備實行定機(jī)定人管理,建立實物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,加強(qiáng)實物管理,防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫,分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管,專人負(fù)責(zé),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實到人的狀況,利于監(jiān)督,防止閑置浪費,提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率,使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化,更規(guī)范化。
。ň牛⿵(qiáng)化監(jiān)控職能
完善財務(wù)制度
進(jìn)一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度,明確崗位規(guī)范及職責(zé),做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標(biāo),同時建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。
。ㄊ⿵(qiáng)化基礎(chǔ)工作
迎接相關(guān)檢查
基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,20xx年,財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起,從每一項付款業(yè)務(wù)入手,修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上,20xx年將更進(jìn)一步,完善各項基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗,爭取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。
。ㄊ唬⿵(qiáng)化隊伍建設(shè)
提高人員素質(zhì)
財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律,結(jié)合企業(yè)實際,制定財務(wù)管理條例并高效落實,可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高整體工作水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高財務(wù)人員的道德修養(yǎng),力爭做到:行為端正、大公無私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相幫助、共同成長、共同提高,不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧,從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。
財務(wù)工作總結(jié)6
在××單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)部認(rèn)真完成××單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督___單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成20××年上半年××單位財務(wù)各項工作,同時很好地配合××單位各項工作的開展,F(xiàn)對20××年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了___單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門,財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮××單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《××地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算××單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行××單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
四、對××單位各單位、部門的.收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:20××年1月至5月):
××單位完成經(jīng)營收入××萬元,比去年同期的503萬元減少××萬元,20××年經(jīng)營目標(biāo)是××萬,未完成的金額為××萬元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場部電視收視費收入××萬元,比去年同期的××萬元增加××萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入××萬元,比去年同期的177.65萬元減少××萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費收入××萬元,比去年同期的××萬元增加××萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)××單位和影劇院)收入××萬元,比去年同期的××萬元減少××萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;
下半年,為實現(xiàn)××單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算___單位和財政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
財務(wù)工作總結(jié)7
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。
我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績,F(xiàn)將財務(wù)部的工作情況具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作。
公司取得品牌代理,返利及價保的跟進(jìn),以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動,都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。
二、制訂計劃,嚴(yán)格控制成本費用。
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
我們財務(wù)部加強(qiáng)財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
四、明確職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任心。
雖然我們財務(wù)部的工作人員不多,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作。
搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。
每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的`綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
六、新一年的工作打算。
我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì),無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無誤。
2、加強(qiáng)資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
財務(wù)工作總結(jié)8
作為財務(wù)部的一名新員工,試用期期間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)知識,了解了公司的資金流向和業(yè)務(wù)范圍,明白自己作為一名財務(wù)工作者,需要在日常的工作中要做哪些事情,和哪些部門做一些交接。值此轉(zhuǎn)正之際,我也就我前段試用期時間的工作做一下總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)的知識
我們公司是做食品行業(yè)的,之前我并沒有接觸過這一個行業(yè),所以對于財務(wù)的工作,雖然內(nèi)容是差不多的,但是涉及的一些產(chǎn)品價格,打款時間,回款周期,損耗比例等方面并不是特別清晰,剛進(jìn)入公司的時候,主管首先帶我熟悉公司使用的財務(wù)軟件,還有公司內(nèi)部運作的軟件,了解我的崗位的工作流程是怎么樣的,和其他部門的哪些人要做一些交接,比如客戶需要退款,是哪個部門的人告知我的,我應(yīng)該怎么復(fù)核確認(rèn),如何操作退款等。在回款方面,什么時間點應(yīng)該去催哪個部門的同事處理這件事,回款的金額是否正確,有無后續(xù)還要操作的東西,還有和稅務(wù)局的對接,開發(fā)票方面有哪些需要注意的事項,因為有時候客戶有出現(xiàn)退貨的情況,如果發(fā)票很早就開了,那最后又要消票,很是麻煩。
二、工作的成績
在工作中,我認(rèn)真的執(zhí)行主管交代的任務(wù),復(fù)合每一筆資金的來向去向,積極和相關(guān)的同事進(jìn)行溝通,不耽擱同事的工作,做好回款催促,退款打款,發(fā)票開立,稅務(wù)方面等等的'工作,在工作中細(xì)心,認(rèn)真,盡量保證沒有出錯,試用期間,我把工作做好,并沒有出現(xiàn)重大的失誤,也在報表的制作當(dāng)中,能積極提供數(shù)據(jù)給到銷售部門做報表。在稅務(wù)方面,積極配合主管的工作,做好每一件事情。在和同事的工作配合之中,我也認(rèn)真合作,不懶惰,不推諉,不耍性子。
三、不足的地方
雖然工作中我認(rèn)真對待,盡力做好每一件事情,但這段時間工作下來,我也發(fā)現(xiàn)了一些我身上的不足之處。像有一次開立發(fā)票,我在系統(tǒng)后臺看到信息之后就立馬去做了,但是后來同事卻告訴我,我的發(fā)票開錯了,因為雖然備注了,但是其實還有一些沒添加進(jìn)去,而且客戶要求是和另一個訂單一起開票。而且我在工作之中,沒有和同事溝通,如果當(dāng)時溝通了,那次就不會出錯了。在和同事相處之中,我還是比較被動,除了工作需要,其他時間并沒有主動和同事溝通,人緣方面還需要繼續(xù)加強(qiáng)。
在試用期間,我把工作認(rèn)真完成了,也取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,面對自己的不足,我還是需要改進(jìn),積極的把工作做得更細(xì)心,在溝通當(dāng)中,多主動一些。我相信,在我成為公司的正式員工之后,我會繼續(xù)努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼,再接再厲,把工作做好。
財務(wù)工作總結(jié)9
根據(jù)上級精神,東寶職教中心財務(wù)室在區(qū)教育局、財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、完善機(jī)制,認(rèn)真做好中職生助學(xué)金管理發(fā)放工作
職教中心高度重視中職生助學(xué)金的管理發(fā)放工作,開學(xué)初,財務(wù)室成立中職生助學(xué)金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,強(qiáng)調(diào)各校要把助學(xué)金政策不折不扣、實事求是地執(zhí)行到位,認(rèn)真做好中職生助學(xué)工作。財務(wù)室負(fù)責(zé)學(xué)籍信息與助學(xué)信息的統(tǒng)計、匯總、上傳工作和助學(xué)金發(fā)放的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為了提高工作效率,財務(wù)室要求每所中職學(xué)校確定1—2位相對固定的具有計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)的學(xué)生信息管理系統(tǒng)工作人員,三所分校實行校長負(fù)責(zé)制,建立較為完善的學(xué)校助學(xué)管理制度,教務(wù)科、總務(wù)科明確分工、各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)同工作,為順利發(fā)放國家助學(xué)金提供制度保障。同時還將公示情況、助學(xué)金發(fā)放及變動情況等有關(guān)憑證和工作進(jìn)度記錄在案,建檔備查。每年8月份,還將《中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金申請表》隨入學(xué)通知書一并寄發(fā)給錄取的新生。新生和二年級學(xué)生在新學(xué)年開學(xué)一周內(nèi)向就讀學(xué)校提出申請并遞交相關(guān)證明材料。為了充分體現(xiàn)黨和政府對中職學(xué)校學(xué)生的關(guān)懷,職教中心將國家助學(xué)金的有關(guān)規(guī)定以“致學(xué)生家長的一封信”的形式告知家長,并就國家助學(xué)金的發(fā)放方式征求家長的意見,在征求家長意見后,學(xué)校采取以銀行儲蓄卡的形式發(fā)放國家助學(xué)金。中職學(xué)生資助工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,是一項惠及大眾的民心工程,財務(wù)室充分利用各種媒介,采取多種形式,向全社會進(jìn)行廣泛宣傳、細(xì)致解釋,使這項惠民政策家喻戶曉、深入人心,保證了助學(xué)金發(fā)放工作的公正、公開、公平。
三、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時的.報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
四、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。加強(qiáng)這一管理,建立健全各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。學(xué)生繳費是學(xué)校收入的重要來源,職教中心并校后學(xué)校規(guī)模明顯變大,加上多校區(qū)辦學(xué),給收費管理工作帶來諸多不便,職教中心為了加強(qiáng)學(xué)生收費管理,保證預(yù)算外收入的實現(xiàn),建立健全了各類學(xué)生收費管理體制,財務(wù)室組織人員加班加點,對三校學(xué)生收費信息進(jìn)行了核對與合并,確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確,避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時,較好地完成了全校各類學(xué)生的各種收費工作,并配合各學(xué)校做好學(xué)生欠費清理,及時統(tǒng)計和提供學(xué)生欠費信息,加大學(xué)生欠費催繳力度,把學(xué)生欠費降到最低水平,力爭最大限度地保證了學(xué)校預(yù)算外資金收入的實現(xiàn)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行財務(wù)收支管理,收效非常明顯,極大地提高了資金的使用效益。
五、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策、指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心非常重視這項工作,放棄周末和節(jié)假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之,職教中心財務(wù)室積極探索和推進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
財務(wù)工作總結(jié)10
20xx年度,我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工共同努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標(biāo)及計劃。
一、主要工作完成情況及分析:
(一)截止到20xx年xx月20日,本年度物業(yè)費還欠107469元,收繳率81%。
。ǘ┙刂沟20xx年xx月20日,業(yè)主委托市場招商xx戶,已經(jīng)成功招商6戶,市場外圍廣告合約簽訂16戶,第二屆機(jī)電五金博覽會取得圓滿成功。
。ㄈ┪飿I(yè)管理員每天對一期市場開門營業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計,目前開門營業(yè)50戶至60戶。
(四)截止到20xx年xx月20日,二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶,裝修32戶,正式開門營業(yè)2戶;雙星疊座20xx年xx月18日開始交房,進(jìn)展順利,截止到xx月19日,辦理交房36戶。
二、日常工作:
。ㄒ唬┲贫ㄅc完善物業(yè)部組織架構(gòu),各崗位工作職責(zé),恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案,臨時管理規(guī)約,物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,并制定具體的落實措施和考核辦法。
。ǘ⿲Χ䴓(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗,發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理,提出合理化建議整改。
(三)客服每日記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊,查閱方便。
。ㄋ模┙⒉⒙鋵嵕S修服務(wù)承諾制;零修急修及時率100%、返修率底于1%,并有回訪記錄;共用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維修養(yǎng)護(hù),按規(guī)定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范;排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現(xiàn)象;道路通暢,路面平整;井蓋無缺損、無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行;制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整;供電設(shè)備運行正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好;電梯安全設(shè)施齊全,無安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。
。ㄎ澹┍0膊渴俏飿I(yè)公司在市場進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量,主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護(hù)市場內(nèi)外秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動,保護(hù)市場內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全,執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的.四防工作,維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序;嚴(yán)格治安管理,做好相關(guān)登記、全天24小時巡查、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作;嚴(yán)格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患;積極配合公安部門打擊市場內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動;對市場內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。
(六)清潔管理無盲點;管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清;為業(yè)戶、顧客提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;操作規(guī)范化、管理科學(xué)化;適時、及時、準(zhǔn)時進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲害滅殺;及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放;做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實:每個員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,對自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項目進(jìn)行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并做好記錄;管理員把巡回檢查作為自己的主要工作,對管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項目進(jìn)行巡回檢查,并做好紀(jì)錄;物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。
(七)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。
三、工作中存在的不足:
。ㄒ唬20xx年度,物業(yè)費還欠107469元。
。ǘ┯捎谖也块T未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。
。ㄈ┪飿I(yè)工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。(四)物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
20xx年工作目標(biāo)及計劃:
我部門在做好收費及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。
一、目標(biāo)管理:
(一)房屋外觀整潔,無亂搭建。
(二)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好、正常運行,每月定期保養(yǎng)。
。ㄈ┕箔h(huán)境整體美觀潔凈,及時對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理,做到衛(wèi)生清潔、整潔,保持道路的路面清潔及;市場內(nèi)無張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。
。ㄋ模⿲嵭24小時保安制度,日夜巡邏,及時處理突發(fā)事件;管理和使用好消防設(shè)施,定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查,做好日常防火工作;協(xié)調(diào)好市場內(nèi)的車輛通行和停放的管理,保障主要交通道路的暢通。
。ㄎ澹┒ㄆ趯κ袌鰞(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害;植物成活率95%以上,出現(xiàn)枯死苗木及時補(bǔ)種。
財務(wù)工作總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好。一年來,財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,在各位同仁的大力幫助與財務(wù)部各位同事的共同努力下,圓滿完成了公司賦予的'各項工作任務(wù)。目前,公司財務(wù)計劃周密、賬面清晰、流程通暢、核算準(zhǔn)確、統(tǒng)計科學(xué),為推動公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此,我代表財務(wù)部對公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心與支持,表示誠摯的謝意。下面,我將財務(wù)部一年來的工作,分三個方面匯報如下。
一、一年來所做的主要工作
。ㄒ唬╀N售統(tǒng)計
20xx年,實現(xiàn)銷售170臺,銷售金額8725.5萬元,實現(xiàn)銷售120臺,銷售金額3032.6萬元。
(二)經(jīng)營成果核算
。ㄈ┙(jīng)費管理
一是與分公司核對應(yīng)收賬款,保證了賬賬相符;二是與客戶核對貨款,保證了貨款回收及時。
二、主要做法
。ㄒ唬┦冀K把維護(hù)公司利益作為做好財務(wù)工作的基本原則來遵循。我們財務(wù)部全體同事認(rèn)真履行財務(wù)人員工作操守,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻把公司的利益放在第一位,
確保了公司利益最大化。比如,我們在處理福田公司銷售政策兌現(xiàn)問題時,反復(fù)溝通協(xié)商,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,將有關(guān)情況及時通報相關(guān)部門,追回銷售政策兌現(xiàn)款50余萬元。我們在與**公司核對往來賬款時,清查出福田公司欠我公司200余萬元,通過不懈努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將款項順利追回。再比如,我們銷售會計劉冬與購機(jī)客戶保持良好的聯(lián)系,經(jīng)常通過電話掌握各種款項,保證了我公司款項的及時回收。
。ǘ┤缃K把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)工程抓牢固。我們財務(wù)部現(xiàn)有人員5人,責(zé)任大,業(yè)務(wù)廣,任務(wù)重,并且財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低、質(zhì)量的好壞直接影響公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策和宏觀管理。因此,我們財務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財務(wù)素養(yǎng)作為重要的基礎(chǔ)工程來抓牢固,確保了數(shù)據(jù)不失真,準(zhǔn)確無誤。比如,我們部門人員經(jīng)常加班加點,甚至將賬本帶回家利用星期天的時間進(jìn)行梳理,保證了數(shù)據(jù)能夠在第一時間報到公司領(lǐng)導(dǎo)。再比如,我們財務(wù)部人員大多進(jìn)公司時間不太長,從事財務(wù)崗位工作時間也比較短,但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),自覺按照流程去開展工作,提高了工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。
三、下步打算
。ㄒ唬┛茖W(xué)預(yù)算。做好資金預(yù)算及規(guī)劃,保證公司資金周轉(zhuǎn)通暢,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與各項業(yè)務(wù)開展提供科學(xué)依據(jù)。
(二)嚴(yán)格管理。嚴(yán)格經(jīng)費管理與票據(jù)管理,秉公辦事,加強(qiáng)監(jiān)控,確保公司資金管理正規(guī)有序。
。ㄈ┘訌(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)與公司各部門之間協(xié)作,積極配合信管部門做好應(yīng)收賬款的清收管理。加強(qiáng)與福田公司協(xié)作,確保各種政策兌現(xiàn)。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的協(xié)作,為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
財務(wù)工作總結(jié)12
一、債權(quán)債務(wù)的清理,財務(wù)人員季度工作總結(jié)。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費用控制,堵塞漏洞。
對xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
個人總結(jié)范文
1、時光飛逝,季度,財務(wù)部有應(yīng)做而未做,應(yīng)而未的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,財務(wù)管理表格上,在地向公司匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等都欠缺.在財務(wù)工作中也公司的`基礎(chǔ)管理工作薄弱;日常成本費用支出隨意;公司對員工工作要么很科學(xué)的要求;要么乏力;也有員工在工作中站在公司的立場和利益上等等.應(yīng)該是財務(wù)管理要思考和解決的主題,每一位長天人如何自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課.財務(wù)人員,在公司管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì),企業(yè)競爭力等還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任.將地總結(jié)和反省,地鞭策,學(xué)習(xí),以時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位進(jìn)步,與公司成長!
季度工作的結(jié)束也意味著另季度的開始。我希望在大家的努力和下能把下個階段工作做得完美和出色!也讓大家庭的每位都成長。讓青協(xié)的力量強(qiáng)大!
3、一名新世紀(jì)的幼兒園老師,一名團(tuán)支部書記,要自身的潛質(zhì),,凈化心靈,社會責(zé)任感,社會實踐能力。我以全新的思維和視角,團(tuán)的發(fā)展方向,開拓團(tuán)的工作新領(lǐng)域,使團(tuán)組織永遠(yuǎn)旺盛的生命力。
4、三個月中,多類別、多崗位的實踐,讓我受益匪淺。我深知,自身閱歷淺、經(jīng)驗薄,還有需要。我會以的積累為載體,用堅定的信心當(dāng)航標(biāo),以實干的激情作動力,腳踏實地的好好鍛煉。學(xué)習(xí),實踐,進(jìn)取,自強(qiáng)不息,奮斗不止,努力使成熟起來,做合格的選調(diào)生。
財務(wù)工作總結(jié)13
20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作
在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項。
二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項。
三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料。
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
經(jīng)過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作,公司理解住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
一是在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,進(jìn)取學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,進(jìn)取改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是在零售費用定額管理方面,我們進(jìn)取推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一向處于板塊水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,經(jīng)過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的`自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險供給了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理本事穩(wěn)步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達(dá)xxxx座,同比增加xxx座,上門收款率到達(dá)87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為xx億元,同比增長xx倍;清理冗余賬戶、合并賬戶xx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。
二是進(jìn)取貫徹落實資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均到達(dá)60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫xxx余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,經(jīng)過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年底在建工程余額xxx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情景進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了貼合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供給了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實現(xiàn)了從被動理解到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。
二是經(jīng)過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
經(jīng)過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。
一是經(jīng)過努力,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)儉利稅xxx余萬元。
二是經(jīng)過大力協(xié)調(diào),xx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)儉印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)。
三是實現(xiàn)了xx冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供給了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。
四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)工作總結(jié)14
半年來,在本人負(fù)責(zé)的果汁分廠財務(wù)工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時能做到實事求是、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),本人不計較個人得失,經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
一、20xx上半年度工作要項:
1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行具體會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理。
2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票。
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送。
4、負(fù)責(zé)財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作。
5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。
二、主要貢獻(xiàn):
1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。1-5月處理會計憑證805張,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。
2、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊中,配合大家完成各個工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、存在的不足:
然而,在一些事物上對細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的'協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
四、20xx年下半年工作計劃:
1、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作。
3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛。
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)工作總結(jié)15
公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實際情景,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大、做強(qiáng)供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情景,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情景進(jìn)行審計,提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情景,做好貨款回收工作。
7、進(jìn)取籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。
9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的'完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
三、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提來源理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位職責(zé)制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情景下應(yīng)怎樣做,以及什么不能做,做錯了怎樣辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個職責(zé)者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。經(jīng)過實施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責(zé)制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,應(yīng)對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作本事和口述本事。經(jīng)過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
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