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當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的《執(zhí)行力》讀書(shū)心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得1
談到領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，想到曾有一位著名的的企業(yè)管理專家，把企業(yè)比作一匹馬，馬的四條腿分別由影響企業(yè)發(fā)展的四個(gè)核心因素組成：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)向上的組織氛圍和優(yōu)秀的企業(yè)文化。顯然在這些因素中，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力舉足輕重。
感受深刻的是PPT中一句話：領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)就是影響力，就是能夠?qū)λ耸┘佑绊�，贏得大批追隨者的能力。的確，這種影響力并非來(lái)自權(quán)力，來(lái)自官威，來(lái)自武力，而是來(lái)自他對(duì)別人的尊重所換來(lái)的敬仰。追隨者越多，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)，在某種意義上說(shuō)，真正的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自讓人欽佩的性格�，F(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人都會(huì)去影響別人，或接受別人的影響，每個(gè)人都存在潛在的和現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力，如何提高領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)藝術(shù)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力的人，正直、自信，有見(jiàn)解，能夠激發(fā)他人的信賴與熱情。
執(zhí)行力是我們工作中經(jīng)常提到的熱詞，那么什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。個(gè)人執(zhí)行力強(qiáng)弱取決于個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。執(zhí)行力差就是能力與態(tài)度的問(wèn)題，能力可以通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉來(lái)提高，更重要的是端正工作態(tài)度。個(gè)人執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，注重培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。對(duì)待工作需要我們時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。
執(zhí)行力好壞在某種程度上說(shuō)，是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令，認(rèn)識(shí)不到位，就不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求；認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令。
我們作為中層管理人員，是企業(yè)管理的`樞紐和橋梁，在企業(yè)管理中起著承上啟下的作用，執(zhí)行力的提升顯得尤為重要，在日后的工作中如何提升執(zhí)行力呢，我想首先是鎖定工作目標(biāo)，上下同欲者勝。明確目標(biāo)是一種力量，模糊是對(duì)執(zhí)行最大的傷害。只有對(duì)指令的要求和結(jié)果有清楚和統(tǒng)一的認(rèn)知，才會(huì)更有利于執(zhí)行。我們?cè)谌粘９ぷ髦幸匾暪ぷ鬟^(guò)程，更要重視結(jié)果，我們好多人往往把工作過(guò)程放在了第一位，這就好比一個(gè)人打井，他很努力，挖了好幾個(gè)井，每個(gè)也都很深，但是沒(méi)有一個(gè)出水的，這個(gè)人的工作態(tài)度很認(rèn)真，也很努力的去工作，他費(fèi)了很大的氣力，卻是徒勞無(wú)功，因?yàn)橐豢跊](méi)有水的井并不是我們想要的，我們要的是一口水井�，F(xiàn)實(shí)中我們很多人都犯了挖井人犯的錯(cuò)誤，都是為了做任務(wù)而去做任務(wù)，這樣看似把該做的都做了，但是卻沒(méi)有得到想要的結(jié)果。
其次，在執(zhí)行過(guò)程中，要有計(jì)劃和跟蹤檢查措施。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。制定科學(xué)合理的計(jì)劃，設(shè)計(jì)科學(xué)的程序和流程，執(zhí)行就有了強(qiáng)勁的助推力。同時(shí)做到事前、事中、事后跟進(jìn)，過(guò)程中給予正確的指導(dǎo)和糾偏，及時(shí)調(diào)整執(zhí)行者的行為，保證執(zhí)行不拐彎。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
最后需要強(qiáng)調(diào)是溝通，這個(gè)世界上并不缺少溝通，缺少的是有效溝通。建立良好的溝通是改善工作氛圍的重要途徑，良好的溝通是執(zhí)行的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中我們每個(gè)人要端正溝通的態(tài)度，以如何提高工作效能為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)交流，求同存異，確保工作成效。一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題有70％是由于溝通不力造成的，而70％的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，需要我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力。從我做起，從現(xiàn)在做起，要學(xué)會(huì)抬頭做事，要付出比別人更多的時(shí)間和精力，靜心研究，鉆研業(yè)務(wù)水平，讓自己的專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)力相得益彰，用思想去領(lǐng)導(dǎo)員工，用魅力感染員工。
我相信，有我們中材安徽人的共同努力，我們中材安徽的未來(lái)將更加輝煌！
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得2
認(rèn)真學(xué)習(xí)了王傳利教授講的《領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與執(zhí)行力》，使更深刻的認(rèn)識(shí)了教育管理中，執(zhí)行力的重要作用�；仡櫾谄綍r(shí)的管理中，有諸多有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，要解決這些問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，高屋建瓴地審視自己所從事的工作，有的放矢，才能充分發(fā)揮管理效能。
提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)必須要熱衷于學(xué)習(xí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部成就事業(yè)的根本途徑，學(xué)習(xí)力是領(lǐng)導(dǎo)干部首要的最基本的能力。從歷史上和現(xiàn)實(shí)中看，凡是在事業(yè)上有所成就的人，都是熱愛(ài)讀書(shū)、重視學(xué)習(xí)的人。古人講“非學(xué)無(wú)以廣才，非學(xué)無(wú)以明志”，一個(gè)肯讀書(shū)、肯學(xué)習(xí)的干部，總會(huì)給人以思想活躍、思維敏捷、涵養(yǎng)深厚的印象，其工作態(tài)度、工作能力、精神境界，與不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愛(ài)鉆研的干部相比，往往有非常明顯的區(qū)別。在現(xiàn)實(shí)工作中，之所以找不到解決問(wèn)題的辦法，畏難發(fā)愁，甚至束手無(wú)策，出現(xiàn)了不同程度的“知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌”，很重要的原因就是平時(shí)不重視學(xué)習(xí)、不勤于學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)，欠缺良好的學(xué)習(xí)力。
提高自身領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)需要自覺(jué)學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境。一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人，越學(xué)習(xí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的.知識(shí)和修養(yǎng)越不夠，就會(huì)更加自覺(jué)的學(xué)習(xí)，就會(huì)有學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。要做好本職工作，就必須培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，把學(xué)習(xí)作為一種自覺(jué)、一種快樂(lè)、一種責(zé)任、一種追求，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，始終保持學(xué)習(xí)的鉆勁、擠勁和韌勁，在學(xué)習(xí)中拓寬視野、提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)，在讀書(shū)中陶冶情操、提高修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性。
提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。學(xué)貴有恒。“一曝十寒”不是學(xué)習(xí)，“三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)”也不算學(xué)習(xí)，鍥而不舍、滴水穿石才是真正的學(xué)習(xí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)同工作一樣，是必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。只有意識(shí)到不學(xué)習(xí)的危機(jī)感，才能真正樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，領(lǐng)導(dǎo)干部只有以頑強(qiáng)的毅力，不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，才能保持
提高自身領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)需要善于學(xué)習(xí)，有方法。作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，平時(shí)工作比較忙，要搞好學(xué)習(xí)，就要采取多種方法，拓寬學(xué)習(xí)渠道，實(shí)現(xiàn)“全面學(xué)習(xí)”。首先要擠時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí)。其次要深入實(shí)際向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。再次要虛心向他人學(xué)習(xí)。
提高自身執(zhí)行力，認(rèn)真扎實(shí)做好教育管理工作。
中層領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是落實(shí)能力。對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)，古今中外都有鮮活生動(dòng)的事例�！把员匦�，行必果”，這是孔子在《論語(yǔ)》中最早提出的關(guān)于“執(zhí)行”的思想。我校組織學(xué)習(xí)過(guò)《致加西亞的信》，書(shū)中的主人公羅文，是一個(gè)普通的軍人，在不知道送信地方的情況下，忠于職守，不怕艱難險(xiǎn)阻，完成了“把信送給加西亞”的任務(wù)，這是西方關(guān)于執(zhí)行力的一個(gè)經(jīng)典故事。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)地區(qū)的發(fā)展也是一樣，光有意圖、決策、戰(zhàn)略不行，最重要的是要有人執(zhí)行。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，工作就會(huì)事半功倍、圓滿完成；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，工作就會(huì)失職、出亂子。
如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為要在三個(gè)方面下功夫：
第一，要講效率，追求一個(gè)“快”字。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹(shù)立強(qiáng)烈的效率意識(shí)，力戒優(yōu)柔寡斷、辦事拖拉或推諉扯皮。對(duì)研究決定的工作，要立即干、馬上辦，對(duì)可預(yù)見(jiàn)的工作要早安排、早動(dòng)手，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、高效服務(wù)。
第二，要求實(shí)效，講究一個(gè)“細(xì)”字。細(xì)節(jié)決定成敗。工作不抓細(xì)，就成就不了大事；不抓細(xì)，小事就會(huì)影響大事；不抓細(xì)，工作就執(zhí)行不到位。在工作方法上，就是要大處著眼、小處著手，從具體問(wèn)題抓起，使每一項(xiàng)工作都有具體的方向和標(biāo)準(zhǔn)。第三，要抓作風(fēng)，突出一個(gè)“實(shí)”字�！按蜩F先要自身硬”。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，真抓實(shí)干。
一是必須講實(shí)話，要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)同志講真話，對(duì)工作成績(jī)不夸大，對(duì)存在問(wèn)題不回避；
二是必須察實(shí)情，要在工作實(shí)踐中多深入實(shí)際、多深入群眾調(diào)查研究；
三是必須干實(shí)事，就是要深入工作一線，雷厲風(fēng)行，講求效率，切實(shí)解決問(wèn)題。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為中層領(lǐng)導(dǎo)，提高自身素養(yǎng)必須博采眾長(zhǎng)，開(kāi)闊視野。通過(guò)學(xué)習(xí)拓寬思維，創(chuàng)新思路。在尊重事實(shí)和科學(xué)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，既要勇于探索，又要善于總結(jié)。通過(guò)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差距，發(fā)現(xiàn)和掌握規(guī)律，才能把思想認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的境界，才能真正提高執(zhí)行力，把工作水平提高到更新的高度
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得3
讀完吉恩·海登的這本《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的》書(shū)后，感受頗多。其中“信心是靠自己建立起來(lái)的”和“怎樣做出正確的選擇”最為印象深刻。
身在職場(chǎng)也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過(guò)，只所以一路堅(jiān)持，細(xì)細(xì)想來(lái)，應(yīng)該是認(rèn)真工作被認(rèn)同后的喜悅和能力提升后逐步強(qiáng)大的自信。正如書(shū)中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時(shí)候，信心都是自己對(duì)自己真實(shí)能力的認(rèn)可，當(dāng)我們不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)和努力完成一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，信心也就逐步建立起來(lái)了。這個(gè)時(shí)候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅(jiān)定信念，正所謂“勇者無(wú)敵”。
那在建立信心的過(guò)程中，也是需要一些技巧的，學(xué)習(xí)了書(shū)中所說(shuō)的“假裝表現(xiàn)法”（假裝擁有，直至真正擁有），我就運(yùn)用在了我孩子的學(xué)習(xí)上，收效頗豐。他學(xué)習(xí)很是偏科，喜歡文科，對(duì)于數(shù)學(xué)不是很感興趣，我通過(guò)不斷的鼓勵(lì)，對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學(xué)思維能力強(qiáng)，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學(xué)，現(xiàn)在每解出一道難題，都會(huì)自語(yǔ)道“我就是個(gè)天才”！那種積極的心理暗示和由衷的.自信洋溢，我相信我也不用再擔(dān)心他的成績(jī)了。
執(zhí)行力不是實(shí)施力，曾經(jīng)有個(gè)前輩跟我講過(guò)一個(gè)案例：老板希望他能幫助將一個(gè)想法付諸實(shí)際，可是他經(jīng)過(guò)反復(fù)論證發(fā)現(xiàn)，這個(gè)想法從生產(chǎn)工藝的角度根本就無(wú)法實(shí)施。他本可以按此進(jìn)行匯報(bào)，可為了能找到一點(diǎn)點(diǎn)可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒(méi)有成功，可當(dāng)他給老板匯報(bào)時(shí)，才講到第三個(gè)方案，老板笑笑說(shuō)“不用再講下去了，你為此做了8個(gè)方案，結(jié)果都是一致的，那說(shuō)明這件事情確實(shí)是沒(méi)有可操作性的，我相信你。“我想這就是對(duì)執(zhí)行力最好的詮釋。
關(guān)于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅(jiān)信，重要的不是想法，而是行動(dòng)，將任何有價(jià)值的想法付諸實(shí)施的行動(dòng)。我們?cè)诿刻斓墓ぷ髦袝?huì)遇到很多的提問(wèn)，來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的、下屬的等等，人們認(rèn)為你應(yīng)該是這個(gè)領(lǐng)域的專家，同時(shí)承擔(dān)責(zé)任。我們?cè)谧鰶Q定的時(shí)候也會(huì)有猶豫不決的時(shí)候，可是這個(gè)過(guò)程不能太長(zhǎng)，你需要做當(dāng)下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時(shí)候你必須摒棄掉一些來(lái)自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)做出快速的響應(yīng)，否則你的待處理事項(xiàng)會(huì)越來(lái)越多，也會(huì)影響到其他人的工作進(jìn)度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個(gè)方向，行動(dòng)起來(lái)。像每一個(gè)擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒(méi)有走進(jìn)試圖預(yù)測(cè)未來(lái)所有細(xì)節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實(shí)際集中到了最關(guān)鍵的事情上。當(dāng)然，事后的總結(jié)也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問(wèn)題時(shí)，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你總是非常積極的響應(yīng)別人的問(wèn)題，并努力去實(shí)施，那么你的問(wèn)題也常常會(huì)得到別人的響應(yīng)。相反的，我們對(duì)于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會(huì)是特別積極的。
素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累才可以達(dá)到的，這個(gè)過(guò)程中會(huì)有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的調(diào)整來(lái)培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會(huì)有機(jī)會(huì)；可是等，只會(huì)等來(lái)麻煩。從這一刻開(kāi)始，行動(dòng)！
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得4
在礦內(nèi)的學(xué)習(xí)資料上看到了這篇文章，本想囫圇吞棗讀完算數(shù)，但是讀到一半后，我被文章中的內(nèi)容慢慢吸引，一字一句就像是一位老師在苦口婆心的給我這個(gè)不愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生耐心的進(jìn)行輔導(dǎo)，特別是在當(dāng)前煤礦企業(yè)面臨的這種惡劣環(huán)境下，使我有了一種方向感，有了一種在工作中得與失后怎么面對(duì)的心境，就打起精神把這篇文章仔細(xì)看了一遍，心有所悟。
文章分上篇《沒(méi)有擔(dān)責(zé)，成功只是運(yùn)氣》和下篇《沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力》，把一個(gè)人在社會(huì)上和工作中的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任說(shuō)得清清楚楚，明明白白。我屬于土生土長(zhǎng)的礦工后代，并深深眷戀著生我養(yǎng)我的礦山，自從踏上工作崗位，已經(jīng)在煤礦工作了20多年，先后也干了好幾樣工作，從當(dāng)初工作時(shí)的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年，回頭看自己走過(guò)的路，由于荒廢了青春，虛度了年華，想起來(lái)后悔的是多半，總想當(dāng)初為什么不多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，為什么當(dāng)初不認(rèn)真專研一門(mén)技術(shù)，而是渾渾噩噩過(guò)日子，現(xiàn)在想努力有點(diǎn)“少壯不努力老大徒傷悲”的感覺(jué)了。
社會(huì)的進(jìn)步是日新月異的，我們國(guó)家從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其中的過(guò)程曲折艱難，人民的生活水平大幅改善，物質(zhì)和精神也得到極大的豐富，而當(dāng)前我們國(guó)家步入到信息時(shí)代的高速發(fā)展時(shí)期，我們不學(xué)習(xí)，不努力更新自己的知識(shí)，不加強(qiáng)工作責(zé)任心就將逐步被淹沒(méi)在時(shí)代前進(jìn)的步伐中，古語(yǔ)說(shuō)：臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。記得我的父輩一代，生活條件和環(huán)境差，只能是勉強(qiáng)吃飽穿暖，而在工作上都是你追我趕，講究的是怎么保質(zhì)保量完成工作任務(wù)才最體面，沒(méi)有考慮能掙多少錢(qián)（那時(shí)也掙不了多少錢(qián)），這就是責(zé)任心，正如文章中寫(xiě)到：成功是求不來(lái)的，機(jī)遇也是等不來(lái)的'；沒(méi)有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。我想起了另一篇文章《拿到那只花瓶》，講述的是一名退伍老兵喬治·詹姆斯尋找工作的故事，我被他百折不饒的精神所折服和感動(dòng)。為了能拿到老板安排的那只藍(lán)色花瓶，之前的許多應(yīng)聘者，都因在這個(gè)過(guò)程中遭遇老板刻意設(shè)置的許多障礙，遇到比較難以解決的問(wèn)題而放棄，但是喬治·詹姆斯做到了善始善終，百折不饒，想盡了一切辦法終于拿到了那只藍(lán)色花瓶，最后老板給了他一個(gè)年薪500萬(wàn)元的職位。文章后面一段寫(xiě)到：人類所有的財(cái)富和成功都躲在問(wèn)題的后面，誰(shuí)能解決問(wèn)題，誰(shuí)就能拿到財(cái)富，獲得成功。而那些喜歡尋找種種理由和借口的人，永遠(yuǎn)都無(wú)法解決問(wèn)題，因而也注定難以成功。
一個(gè)企業(yè)中不乏有投機(jī)取巧的人和埋頭苦干的人，這就是文章中所說(shuō)的“精明人”與“傻子”。文章寫(xiě)道：“精明人”付出得少，得到的多；而“傻子”付出得多，得到的少，然而這僅僅是暫時(shí)的。實(shí)際的情形是：“傻子”干的活兒多，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也就會(huì)不斷積累，機(jī)遇到來(lái)時(shí)就會(huì)被瞬間牢牢抓住，收獲自然就會(huì)逐漸變多；而“精明人”付出得越少，遇到機(jī)遇也無(wú)法把握，瞬間溜走，他們的收獲也自然就變得越少。他們只是白白浪費(fèi)了大好年華，輸?shù)袅顺晒Φ臋C(jī)會(huì)。新東方的創(chuàng)始人俞敏洪的故事我想好多人都知道，高考三次才進(jìn)入北大，各方面都不出眾的他，班里只有他一個(gè)農(nóng)村學(xué)生，不會(huì)說(shuō)普通話，衣著土氣十足，知識(shí)面窄，不善與人交流，沒(méi)有談過(guò)一次戀愛(ài)，用他的話說(shuō)就是當(dāng)時(shí)看見(jiàn)只要是女的都有想撲上去的感覺(jué)。俞敏洪演講時(shí)說(shuō)：“每一種絕望的背后都蘊(yùn)藏著另一種希望！”這句話有他自己的經(jīng)歷為證：大學(xué)時(shí)的自卑使他充分利用時(shí)間，別人娛樂(lè)休閑時(shí)他拼命讀書(shū)，而且寫(xiě)詩(shī)歌、寫(xiě)散文，練就了優(yōu)美的文筆，終于在數(shù)年后憑借“內(nèi)秀”贏得了一個(gè)“�；�(jí)”的女友。據(jù)說(shuō)在大學(xué)期間，他寢室里的開(kāi)水一直都是由他一人全部承包，這樣堅(jiān)持下來(lái)我想好多人都做不到，而俞敏洪做到了，并且無(wú)怨無(wú)悔，這也為他后來(lái)的成就奠定了許多的人緣基礎(chǔ)。畢業(yè)后曾留校當(dāng)老師因兼職被學(xué)校處理后憤然辭職，通過(guò)自己拼命的努力，才成就了新東方的輝煌。俞敏洪靠的是什么，就是靠自己的執(zhí)著和努力，靠自己的態(tài)度，靠自己集聚的人緣，靠強(qiáng)烈的責(zé)任心才走到最后。
我們煤礦企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，就是以盈利最大化為目的，所以安全高效多生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是最終目的，而我們的主打產(chǎn)品就是煤炭，現(xiàn)在我們煤礦企業(yè)正處于一個(gè)非常艱難的時(shí)期，是“落石下井”還是同甘共苦，就需要許多能吃苦，敢于有奉獻(xiàn)精神，能擔(dān)當(dāng)，有強(qiáng)烈責(zé)任心和執(zhí)行力的人一起來(lái)擰成一股繩“抱團(tuán)取暖”，才能克服和戰(zhàn)勝困難共渡難關(guān)。需要我們做到的就是不斷提高自身工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力和素質(zhì)，增強(qiáng)工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)決不能出現(xiàn)違章蠻干，杜絕帶著隱患工作。我們每一名員工都能盡職盡責(zé)，就會(huì)如標(biāo)題寫(xiě)的那樣：勝在執(zhí)行力，贏在責(zé)任心。相信我們的企業(yè)會(huì)“破冰前行”，迎來(lái)下一個(gè)“黃金期”。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得5
經(jīng)過(guò)《贏在執(zhí)行》一書(shū)中這么多的案例還讓我感悟了如許一個(gè)看法,企業(yè)本身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根與企業(yè)文明中。讓全體員工有良好的執(zhí)行情況。執(zhí)行猶如打仗,給你充足的兵力攻占某洼地,沒(méi)槍沒(méi)子彈只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊怎樣發(fā)力擊倒對(duì)方。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包羅對(duì)方法和目的的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、對(duì)峙不懈地跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落。記得在怎樣設(shè)置裝備擺設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)中,其時(shí)的老師給我們放了一段電視片斷,宛如是《走向共和》,李鴻章有如許一段臺(tái)詞“我說(shuō)的話,底下的人聽(tīng)進(jìn)去五零%,想一想得有二零%,做到的有一零%,我就很滿意了”,李鴻章面對(duì)的是一個(gè)執(zhí)行力何等孱弱的王朝,這個(gè)王朝的運(yùn)氣,各人也可想而知。國(guó)人執(zhí)行力的孱弱可謂根深蒂固,但是中國(guó)挪動(dòng)要做強(qiáng)做大,要向?qū)煜峦ㄐ?不能光靠國(guó)度政策,不能指望競(jìng)爭(zhēng)敵手抱殘守缺,要不斷打造企業(yè)的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,要不斷提升企業(yè)的執(zhí)行力。
長(zhǎng)期的公司辦理履歷,使得余世維對(duì)國(guó)人的執(zhí)行力近況有了明白地了解,它歸結(jié)的四個(gè)原因也正是我們?cè)谌粘＾k理工作中遇到的最大問(wèn)題:對(duì)毛病缺乏敏感性;不注重細(xì)節(jié),不尋求完美;不會(huì)在本身職責(zé)范疇內(nèi)處置懲罰一切問(wèn)題;不能也不想對(duì)峙公司的制度與尺度。形成執(zhí)行力毛病的四個(gè)原因,比較在我們公司,也或多或少的存在如許那樣的問(wèn)題。
提升企業(yè)的執(zhí)行力,要害在那邊?要害在人,人員流程是執(zhí)行力第一位的焦點(diǎn),這個(gè)講得太大了,作為基層的辦理者,基層團(tuán)隊(duì)的.執(zhí)行力要害看向?qū)?要讓底下的人發(fā)揚(yáng)壯大的執(zhí)行力,首先要看看本身是不是以身作則。影響企業(yè)的執(zhí)行力的八個(gè)原因,第一個(gè)就是辦理者沒(méi)有常抓不懈。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力,但每每在現(xiàn)實(shí)工作中執(zhí)即將遭到攔阻,在現(xiàn)實(shí)工作中,有時(shí)向?qū)逻_(dá)的工作使命,基層就是不明白,在完成過(guò)程中積極性不高,完成質(zhì)量無(wú)限,這并不是完成這項(xiàng)工作使命難度有多大,也不是基層工作不仔細(xì),不努力,完滿是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不明白�；鶎用棵空J(rèn)為本身的工作思緒對(duì)公司更有利,更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)在我充實(shí)的明白到這種想法是單方面的,沒(méi)有從整體長(zhǎng)處上看待問(wèn)題。基層的想法可以經(jīng)過(guò)相同方法講出來(lái),但必需象軍人執(zhí)行下令一樣,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作,并經(jīng)過(guò)努力在工作中作出成績(jī),只要如許,才氣給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得6
執(zhí)行力就是指員工按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)。然而工作的效率和成績(jī)卻往往與有良好的心態(tài)和信念分不開(kāi)。拿破侖?希爾指出：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。”
成功往往不是能與不能，而是做與不做。不做就永遠(yuǎn)不可能成功，要做就要懷著積極的.心態(tài)。確定明確的目標(biāo)，選擇正確的方法，采取快速的行動(dòng)，盡快達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。任何成功者的實(shí)踐表明：心態(tài)正確，將一通百通;心態(tài)不對(duì)，則將一事無(wú)成。因此，我們?cè)诰唧w工作實(shí)踐中必須隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充沛的精力，為駕校的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化來(lái)培養(yǎng)積極的心態(tài)。這就要求：
(1)言行舉止效仿你希望成為的人，并以此為目標(biāo)，逐漸塑造自己。
(2)用美好的感覺(jué)、信心與目標(biāo)去影響別人，積累自己的積極的心態(tài)和經(jīng)驗(yàn)，并將這種美好的感覺(jué)傳達(dá)給別人，幫助周圍的人獲得積極的心態(tài)。
(3)心存感激，有積極的心態(tài)的人常懷感激之心，感激生活，感激朋友。
(4)學(xué)會(huì)微笑，微笑是一種令人愉悅的表情，面對(duì)微笑的人，你會(huì)感覺(jué)到自信和友好，微笑能為你打開(kāi)友誼之門(mén)，幫助你建立良好的人際關(guān)系。
(5)放棄瑣碎的小事，瑣碎的小事容易使人偏離重要目標(biāo)，不要因?yàn)樾∈露怪車娜瞬挥淇臁?/p>
(6)培養(yǎng)奉獻(xiàn)的精神：一個(gè)積極心態(tài)的人所能做的最大的貢獻(xiàn)就是給予。
總之，注意培養(yǎng)積極的心態(tài)，抑制消極心態(tài)，并將積極的心態(tài)融入潛意識(shí)中，以此指導(dǎo)自己的態(tài)度與行為，促使我們形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，幫助我們實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得7
周永亮博士的《如何提高執(zhí)行力》講座，較為系統(tǒng)和全面地講解了執(zhí)行力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的利害關(guān)系、國(guó)內(nèi)企業(yè)為什么會(huì)普遍存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題、執(zhí)行力的核心要素有哪些以及如何真正構(gòu)建起一支具有超強(qiáng)執(zhí)行力的企業(yè)隊(duì)伍等問(wèn)題，通過(guò)本次學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，使自己加深了有關(guān)理論的認(rèn)識(shí)，對(duì)照工作中的具體情況，感覺(jué)受益良多。
周博士將執(zhí)行力的核心要素分為心理要素、角色要素、流程要素和工具要素，我認(rèn)為是不無(wú)道理的。吉姆�？铝炙沟淖吭嚼碚撝杏嘘P(guān)的`論點(diǎn)是愛(ài)做什么、認(rèn)為做什么最好以及尋求一些最佳的經(jīng)濟(jì)引擎（主體考核導(dǎo)向），和上述四大要素的有關(guān)論述是不無(wú)關(guān)聯(lián)的。他們同樣強(qiáng)調(diào)理念的等同、模式的磨合和考核的有效性，而這些正是企業(yè)應(yīng)該永遠(yuǎn)不斷致力于建設(shè)、永不停頓向前邁進(jìn)的真實(shí)方向所在。
通過(guò)上述對(duì)比還可以發(fā)現(xiàn)：在一定領(lǐng)域的背后往往有一些與另一些領(lǐng)域相重合的觀點(diǎn)部分，這是我們學(xué)習(xí)所應(yīng)該注意的另一個(gè)方面。比如在提升執(zhí)行力的有關(guān)工作中，如果就事論事，往往效果不佳。我們透過(guò)這些觀點(diǎn)所達(dá)到的效果，可能會(huì)看到企業(yè)文化在其中所起到的連線作用和保證作用，這是本次學(xué)習(xí)所沒(méi)有提及的地方，個(gè)人認(rèn)為也是應(yīng)該值得注意的地方。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得8
一個(gè)人若是沒(méi)有熱情，他將一事無(wú)成，而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。責(zé)任感不僅能給我們帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)責(zé)任感也是一種愛(ài)的象征，它也能給我們帶來(lái)尊重。他在無(wú)形中給人帶來(lái)一種依賴感，只有這樣的人才愿意和你做朋友，才愿意與你合作。
當(dāng)今社會(huì)如果一個(gè)人只有責(zé)任感，沒(méi)有好的執(zhí)行力。那么再好的發(fā)展也只能鏡中月水中花。其實(shí)執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是貫穿工作對(duì)待本質(zhì)工作的理念和奉獻(xiàn)精神。在工作中，經(jīng)常會(huì)有一些現(xiàn)象，遇到難事就會(huì)躲、推、煩，對(duì)上不服管束，對(duì)下我行我素，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。很顯然，責(zé)任心嚴(yán)重缺失，其工作情況在很大程度上是取決于你可以給他多少報(bào)酬，并領(lǐng)取報(bào)酬后其所承擔(dān)的責(zé)任。所謂“上有政策”，“下有對(duì)策”，如此這般的服從性和執(zhí)行力又能在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用呢？
執(zhí)行力是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說(shuō)是這個(gè)企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說(shuō)：“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素，如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái)，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。”我認(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點(diǎn)，追求速度的同時(shí)還要想到完美。問(wèn)題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對(duì)執(zhí)行的理解，這取決一個(gè)人的基本素質(zhì)高底，對(duì)企業(yè)文化，對(duì)工作環(huán)境，社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的.執(zhí)行，書(shū)中所謂的矛盾其用意也在于此。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實(shí)際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實(shí)際工作中，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過(guò)程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項(xiàng)工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對(duì)這項(xiàng)工作的重要性不理解�；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司更有利，更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒(méi)有從整體利益上看待問(wèn)題�；鶎拥南敕ǹ梢酝ㄟ^(guò)溝通方式講出來(lái)，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并通過(guò)努力在工作中作出成績(jī)，只有這樣，才能給公司帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
書(shū)中提出學(xué)會(huì)運(yùn)用“猴子管理法”，猴子其實(shí)也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個(gè)部門(mén)都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)來(lái)解決。要學(xué)會(huì)溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機(jī)制，讓自己的員工少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)，體會(huì)很多，對(duì)實(shí)際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個(gè)員工的實(shí)際工作中，每個(gè)員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個(gè)員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會(huì)不打折扣，實(shí)施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個(gè)人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會(huì)缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會(huì)錯(cuò)位。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個(gè)成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書(shū)所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得9
近日讀《執(zhí)行力》一書(shū)頗有些感觸，《執(zhí)行力》一書(shū)的作者通過(guò)大量詳實(shí)而生動(dòng)的案例為那些意欲構(gòu)建執(zhí)行力組織的企業(yè)提供了一個(gè)很好的實(shí)踐模板。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
作者通過(guò)對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的績(jī)優(yōu)公司以及最新嶄露頭角的企業(yè)開(kāi)展研究，它們之所以得以成功，是因?yàn)樗麄兙哂休^強(qiáng)的執(zhí)行力組織。《執(zhí)行力》概括闡述了那些經(jīng)得起嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的企業(yè)組織內(nèi)部的共同點(diǎn)是：建立了一種執(zhí)行力文化，組織的薪酬設(shè)計(jì)更多的是與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)，在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是嚴(yán)密連接在一起的，通過(guò)制定周密、詳細(xì)的方案去實(shí)現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中突出強(qiáng)調(diào)要具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。新經(jīng)濟(jì)理論以成長(zhǎng)為先，以愿景為貴。當(dāng)今的各大企業(yè)并不缺乏經(jīng)營(yíng)理念和思想決策，可看了《執(zhí)行力》一書(shū)中眾多事例說(shuō)明在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中永立不敗之地的企業(yè)確實(shí)還太少，它們?nèi)钡闹皇菆?zhí)行力文化。執(zhí)行力文化，很大一部分人會(huì)誤以為是“服從”文化。其實(shí)這樣的思想是錯(cuò)誤的。執(zhí)行力是一種紀(jì)律。執(zhí)行力文化并不只是靠你或我的力量就能夠建立起來(lái)。它是策略的根本。而是要全員參與進(jìn)來(lái)，大家都朝著共同的目標(biāo)奮斗，保持始終不逾的精神。我們不難得出：執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，詳細(xì)說(shuō)就是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的策略。作者在書(shū)中提到過(guò)的許多企業(yè)、組織成功的秘訣給我的啟示：首先，領(lǐng)導(dǎo)者制訂了非常明確的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略路線，也會(huì)同時(shí)考慮自己的行為將影響到員工更好的執(zhí)行任務(wù)，在工作過(guò)程中他們都很好的扮演引導(dǎo)的角色，為員工創(chuàng)造良好的執(zhí)行氣氛。領(lǐng)導(dǎo)者要全面的了解企業(yè)，了解員工心態(tài)。知道企業(yè)組織每天在做什么，下屬每天都做了些什么，各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展的如何，在實(shí)施目標(biāo)過(guò)程中是否遇到困難，是否已有解決的方法，成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是知道適時(shí)的與員工進(jìn)展溝通，關(guān)注執(zhí)行力進(jìn)程。其次，員工要有敬業(yè)精神和極大的工作熱情，如果他們熱愛(ài)自己的工作就會(huì)盡自己的能力完成任務(wù)。我們不可否認(rèn)公司里大部分員工都是不錯(cuò)的。他們有很多好的工作方法、工作習(xí)慣、工作經(jīng)歷，而作為基層管理者就要把這些資源很好的利用起來(lái)，我們應(yīng)該經(jīng)常組織一些經(jīng)歷交流的活動(dòng)，把各位好的東西集中起來(lái)讓每個(gè)員工都做到全面改善，盡快豐富自己的工作經(jīng)歷。更好的融入執(zhí)行力文化。
執(zhí)行力組織的核心流程即人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。人，執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。有了思想，有了決策，可是每項(xiàng)任務(wù)必須由團(tuán)隊(duì)成員去完成。團(tuán)隊(duì)中所有的`成員不折不扣將領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)思徹底的執(zhí)行，企業(yè)的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。任何的行為與活動(dòng)都必須有一個(gè)“一般的號(hào)召”，這就是目標(biāo)。如果沒(méi)有一般的普遍的號(hào)召，就不能發(fā)動(dòng)廣闊員工行動(dòng)起來(lái)。公司要提高執(zhí)行力強(qiáng)度，必須通過(guò)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式提高員工的素質(zhì)。企業(yè)要開(kāi)展就應(yīng)該對(duì)那些不再適應(yīng)新工作的人員進(jìn)展淘汰。設(shè)置高目標(biāo)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。并讓員工互換工作崗位以保持挑戰(zhàn)性，一個(gè)人老在一個(gè)置上干同樣的工作，時(shí)間一長(zhǎng)慣性就會(huì)產(chǎn)生惰性，會(huì)效率低下。所以適當(dāng)?shù)恼{(diào)動(dòng)崗位會(huì)給他們一種新的挑戰(zhàn)。作為管理者要想讓員工盡心的為自己做事，就應(yīng)該先為員工構(gòu)建好的鼓勵(lì)體系。一方面是工資鼓勵(lì)，更重要的是情感謝勵(lì)。堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)展評(píng)價(jià)，對(duì)于做的好的就獎(jiǎng)勵(lì)，做的就懲罰。做到公平、公正、公開(kāi)。通過(guò)績(jī)效的考核，自然身為團(tuán)隊(duì)的任何一員都會(huì)主動(dòng)維護(hù)自己的利益從而維護(hù)團(tuán)體的利益。在我們的工作過(guò)程中，要重在協(xié)作。我們員工的凝聚力就是整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。我們得統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，著力打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的頑強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)閱讀《執(zhí)行力》這本書(shū)。自己的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，我要更加熱愛(ài)本職工作，努力把工作完成好，努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。不斷提高自身素質(zhì)。為提高我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得10
當(dāng)我們?cè)馐艽煺郏瑳](méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，往往失敗的原因可以歸結(jié)為缺乏必要的執(zhí)行力。其實(shí)執(zhí)行力是一種可有可無(wú)的的自愿選擇，但是如果你希望成功，渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，那么你就必須擁有執(zhí)行力。 執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來(lái)講就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，則是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言，就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行過(guò)程中必須付出信念和努力，但它只能讓你來(lái)到通往成功殿堂的門(mén)口。為了實(shí)現(xiàn)理想，你不能完全指望好運(yùn)從天而降，你必須做好充分準(zhǔn)備，不斷前行，雖然你不清楚未來(lái)會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)和障礙，但只要堅(jiān)持下去，你就一定能成功。讀過(guò)這本書(shū)后，使我真正明白了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要，也讓我認(rèn)識(shí)到了要想走向成功，就必須做到以下幾方面：
一、建立足夠強(qiáng)的信心，是擁有執(zhí)行力的DNA。
執(zhí)行力其實(shí)就是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你愿意付出任何代價(jià)。對(duì)于個(gè)人而言，要通過(guò)障礙，擊敗挫折，你就必須擁有強(qiáng)大的信仰。信仰就是相信你的目標(biāo)是正確的、是可以實(shí)現(xiàn)的。這樣你就擁有了一股勢(shì)不可擋的力量。
二、認(rèn)清事業(yè)的核心價(jià)值
任何事物的價(jià)值都是我們賦予的。通過(guò)思考，你可以確定自己的工作可以給自己帶來(lái)哪些好處，是可以更好控制自己的生活，還是可以掙到更多的錢(qián)，學(xué)到新的技能。當(dāng)你認(rèn)清事業(yè)的核心價(jià)值后，你會(huì)感覺(jué)自己獲得了永生。
三、作出正確的選擇
擁有執(zhí)行力精神的人會(huì)告訴你，無(wú)論你做什么選擇都不重要，重要的是將來(lái)你還可以調(diào)整適應(yīng)，充分利用各種手段，做到最好。即使選擇錯(cuò)誤，至少你也可以獲得有益的經(jīng)驗(yàn)，從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前，哪里都去不了，什么有價(jià)值的足跡都不會(huì)留下。
四、工作中沒(méi)有永遠(yuǎn)的激情
人們放棄追求目標(biāo)的第一大原因是，在最初短暫的激情過(guò)后，他們發(fā)現(xiàn)自己所做的工作并不像想象那樣，可以帶來(lái)心靈的震顫。其實(shí)，激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā)，不是時(shí)時(shí)刻刻存在的情感。如果，我們用“興趣”代替“激情”，那么無(wú)論是成功還是失敗，我們都會(huì)堅(jiān)定不移的追求自己的目標(biāo)。
五、做善于分解目標(biāo)的高效能人士
我們首先要分析哪些事情該做，哪些事情不該做，那些具有執(zhí)行力精神的人，每天都會(huì)合理安排自己的時(shí)間，任何人或事情都不會(huì)中斷他實(shí)現(xiàn)人生理想的進(jìn)程。
六、在疲乏中保持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力無(wú)須精力那么旺盛，我們能做的是確保每次只走一小步，不斷堅(jiān)持下去，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要，重要的是不要讓缺乏精力和抱負(fù)影響前進(jìn)的'腳步。
七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦
敢于直面寂寞與厭倦，不要逃避，因?yàn)樘颖苤荒茏屇汶x成功越來(lái)越遠(yuǎn)。其實(shí)，如果你堅(jiān)持忍受寂寞，最終它一定會(huì)為你讓路；如果你堅(jiān)守寂寞，最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會(huì)消退，隨之而來(lái)是無(wú)盡的滿足感。
八、執(zhí)行需要一定的耐性
具有執(zhí)行力的人不會(huì)把自己的時(shí)間放在漫長(zhǎng)的等待中，而是會(huì)更加深入地分析自己所能控制的一些因素，因?yàn)樗麄兠靼�，等待只�?huì)讓激情慢慢枯竭。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)總會(huì)清醒理智的對(duì)待工作與生活。他們把注意力放在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程上，而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后期限上。
當(dāng)你充分擁有執(zhí)行力后，嘗試的結(jié)果也許是失敗。但是，對(duì)于失敗，至少你還可以表示自己曾經(jīng)努力過(guò)。當(dāng)你從跌倒的地方爬起來(lái)，掃除身上的塵土，重新抖擻精神上路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)成功并不像我們想象中的那么遙遠(yuǎn)。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得11
學(xué)習(xí)執(zhí)行力有感
何謂執(zhí)行力？通過(guò)學(xué)習(xí)我覺(jué)得：執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不找借口、不折不扣地完成工作任務(wù)的能力。
前不久單位組織全體員工學(xué)習(xí)《什么叫執(zhí)行力》一文，通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)合自己的工作，談?wù)勎以凇皥?zhí)行力”方面的幾點(diǎn)感悟。
一、執(zhí)行力就是選擇以“追求卓越”的態(tài)度對(duì)待工作
美國(guó)著名哲學(xué)家羅曼．皮爾指出“態(tài)度決定一切”——態(tài)度決定習(xí)慣、習(xí)慣決定行為、行為決定績(jī)效，績(jī)效決定前景。《什么叫執(zhí)行力》這是一篇有著典型美國(guó)色彩的文章，它描述了一名美國(guó)退伍軍人從求職遇挫，到成為公司遠(yuǎn)東地區(qū)總裁的故事。故事的關(guān)鍵就是這名退伍軍人對(duì)待工作任務(wù)“沒(méi)有任何借口”想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。正是這種完美的敬業(yè)精神，忠于責(zé)任、行動(dòng)果決、全力以赴的做事態(tài)度，讓這名退伍軍人最終成為了遠(yuǎn)東地區(qū)執(zhí)行總裁。
世上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度,無(wú)論我們從事的工作多么瑣碎，都不要輕視它，而應(yīng)該以“努力超越、追求卓越”的態(tài)度對(duì)待平凡的工作。在儲(chǔ)備庫(kù)上班，每天重復(fù)做著糧油保管工作，這看似沒(méi)有科技含量的工作只要我們以積極主動(dòng)、善始善終的態(tài)度對(duì)待，我們就能超出別人的預(yù)料，把潛能變成顯能，
實(shí)現(xiàn)卓越的工作績(jī)效，執(zhí)行力也隨之提升。
以“追求卓越”的態(tài)度對(duì)待工作之所以能提升執(zhí)行力，原因還在于這種態(tài)度是責(zé)任心的體現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)人有了責(zé)任感，他就有了激情、有了忠誠(chéng)，有了奉獻(xiàn)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就有了保障，有責(zé)任感的`人敢于擔(dān)當(dāng)，不會(huì)為自己完不成任務(wù)尋找任何借口。
二、執(zhí)行力離不開(kāi)有效溝通
退伍軍人在老板給他提供錯(cuò)誤的信息后，他努力尋找擺放老板講述的花瓶，終于找到后又發(fā)現(xiàn)花店關(guān)門(mén)，他撥通了賣家老板的電話，一次電話不行二次，并且在電話中誠(chéng)懇的和賣家老板溝通，告訴賣家老板他一定要完成老板交給自己的任務(wù)，什么事也阻止不了，并告訴他自己的軍人經(jīng)歷，最終老板受到感動(dòng)，愿意派遣人員開(kāi)門(mén)將花瓶賣給他。所以如果每個(gè)人都是一個(gè)點(diǎn)，溝通則把孤立的點(diǎn)聯(lián)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，溝通越有效，網(wǎng)絡(luò)越堅(jiān)強(qiáng)，效率也越高。只要對(duì)工作有利，就得勇敢闡述自己的見(jiàn)解，不能畏首畏尾，另一方面，要善于溝通，把握好溝通的語(yǔ)言技巧和說(shuō)話的時(shí)機(jī)、場(chǎng)合。
三、執(zhí)行力需要樹(shù)立起員工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)作為儲(chǔ)備庫(kù)一員我們需要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣的履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍搪塞、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣，保管好兩級(jí)儲(chǔ)備糧油，確保儲(chǔ)備糧油完好率100%，每年向儲(chǔ)備庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我深受體會(huì)，知道了工作為什么？為什么工作？做好工作應(yīng)該怎樣？在以后的工作和學(xué)習(xí)中我相信我會(huì)帶著這份“執(zhí)行”，摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣、保質(zhì)保量、保證完成任務(wù)，踏實(shí)履行自己糧油保管工作職責(zé)，從大局出發(fā)，做到以單位為家，為圓滿完成單位年終目標(biāo)貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得12
高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯�！笔堑模瑫�(shū)不但是你的老師，也是你的朋友。周六我們相聚在充滿書(shū)香味的圖書(shū)館 最初的打算是去找一本 名為以客戶中心的書(shū)來(lái)閱讀 但是由于書(shū)本的不足 我選擇了 一本 名叫 華為執(zhí)行力 書(shū)來(lái)閱讀 由于時(shí)間關(guān)系我并沒(méi)有把這本書(shū)閱讀完 但是在閱讀這本書(shū)時(shí)，深為華為中基層的精準(zhǔn)執(zhí)行力折服，稱羨之余，對(duì)照自身，總想從書(shū)中找到提高執(zhí)行力的竅門(mén)，以為要提高自身執(zhí)行力需從以下方面努力。
有擔(dān)當(dāng)，敢負(fù)責(zé)，愿付出。我們有義務(wù)和責(zé)任對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只有那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能獲得別人的認(rèn)可。華為人遇到問(wèn)題時(shí)，首先是反問(wèn)自己“我們?cè)诘日l(shuí)來(lái)幫助，為什么不自己行動(dòng)？”。而我們身邊卻有人喜歡事事問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，“領(lǐng)導(dǎo)，這事怎么做啊？”等上級(jí)的指示做事，給領(lǐng)導(dǎo)做“問(wèn)答題”，而不是“選擇題”，這就是不敢負(fù)責(zé)，不擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，錯(cuò)了，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，是你領(lǐng)導(dǎo)指示這樣做的。
遇到困難習(xí)慣于推卸或逃避，這種做法，得不到任何人的尊重和信任。結(jié)果導(dǎo)向。有的人總是喜歡說(shuō)這樣一句話“沒(méi)功勞也有苦勞”，而華為是不看苦勞的`，他們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人工作成效并不是看他累不累，加不加班，而是看他在工作中交付的結(jié)果，工作評(píng)價(jià)以工作結(jié)果為導(dǎo)向。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)員工，即使再努力，但沒(méi)有效率，沒(méi)有成果，那樣的努力是沒(méi)有價(jià)值，不被認(rèn)可的。因此，在埋頭苦干的時(shí)候，要抬頭看路，看看自己做的是否正確，不迷失于過(guò)程。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得13
執(zhí)行力落地是一件很有必要的事;《執(zhí)行力落地》是一本很有嚼頭的書(shū)。雖然此書(shū)主要針對(duì)的是企業(yè)管理者如何讓員工將工作落實(shí)到位，將企業(yè)制度執(zhí)行到位。但讀了此書(shū)后，我個(gè)人覺(jué)得其中的一些觀點(diǎn)，作為在機(jī)關(guān)工作的我也深受啟發(fā)。這里我有幾個(gè)觀念跟大家一起分享一下：
觀點(diǎn)一：不要“只要……就……”
在《三國(guó)演義》中的赤壁之戰(zhàn)里有一句成語(yǔ)：萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。在這個(gè)故事里，本來(lái)主角只有兩個(gè)——周瑜和曹操，諸葛亮只應(yīng)該算個(gè)配角，但就因?yàn)椤叭f(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”這么一句話，把諸葛亮在故事中的地位提升了不少。
作者評(píng)價(jià)道：火攻本身是個(gè)非常好的策略，但是如何才能真正落地?其實(shí)，管理能否落地的關(guān)鍵不在這個(gè)“只要”情況發(fā)生之后，而在于如何發(fā)生這個(gè)簡(jiǎn)單的“只要”。 我們?cè)趯?shí)踐中遇到的'種種“東風(fēng)”問(wèn)題，實(shí)際上產(chǎn)生的根源不在“只要”之后，而在于沒(méi)有這個(gè)“只要”。
聯(lián)系到自己的工作，往往在工作中也常常出現(xiàn)“只要……就……”誤區(qū)。一方面，在工作中出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤時(shí)以及工作難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成時(shí)，自己老是在抱怨“只要工作任務(wù)少一點(diǎn)，就不會(huì)出現(xiàn)這種情況!”、“只要人手再多一點(diǎn)，就一定能把工作做好!”;另一方面，當(dāng)一套工作方案時(shí)，心里一般會(huì)更多地把注意力偏向于方案成功后的成效，很少能真正關(guān)注細(xì)節(jié)，尤其是看上去很容易實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)。往往容易產(chǎn)生“只要……就……”心理，而這種心理恰恰造成有些工作不能抓落實(shí)。
不要“只要……就……”，如此什么問(wèn)題都解決不了，工作不可能落地，執(zhí)行力只能是空談。要落地，換一種思維——“只有……才……”，只有如此思維，才能真正落地。
觀點(diǎn)二：切忌“我以為”心里
書(shū)中以游戲?yàn)槔含F(xiàn)場(chǎng)學(xué)員每人雙手拿一張白紙，并被要求閉上眼，不許講話。整改過(guò)程支持人只說(shuō)兩句話：將白紙對(duì)折，并在其左下角撕去一個(gè)半徑為1厘米的1/4園;在對(duì)折一次，并在右上角撕去一個(gè)邊長(zhǎng)為1厘米的正方形。結(jié)果大家的作品五花八門(mén)。
作者評(píng)論：每個(gè)人在從不明白到明白的那3秒，就是“我以為”心里作用時(shí)間�！爸鞒秩穗m然沒(méi)講清楚，但我以為，你就應(yīng)該是這個(gè)意思。所以，我就明白了。”這種“我以為”心里同樣是執(zhí)行過(guò)程中的一個(gè)人性問(wèn)題，而且是現(xiàn)實(shí)執(zhí)行過(guò)程中，讓工作準(zhǔn)確落實(shí)的最大障礙。
在平常工作中，自己也不可避免犯“我以為”的錯(cuò)誤，小到一個(gè)數(shù)據(jù)、一張報(bào)表，大到領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)思路、一個(gè)具體的活動(dòng)方案，由于沒(méi)有有效的溝通、理解或準(zhǔn)確的調(diào)查，而造成工作的被動(dòng)。
觀點(diǎn)三：時(shí)間管理很重要
作者觀點(diǎn)：有些人在時(shí)間管理上存在一種誤區(qū)：認(rèn)為抓住每一分鐘、每一秒就是時(shí)間管理了，就是合理利用時(shí)間了。實(shí)際上，關(guān)鍵不在于我們是不是每分鐘都在工作，而在于我們?nèi)绾魏侠戆才艜r(shí)間區(qū)完成工作。
這個(gè)我相信大家都很有感觸，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，有時(shí)候忙起來(lái)恨不得腳都當(dāng)手來(lái)用，忙忙碌碌一天、一周、一月，當(dāng)要總結(jié)的時(shí)候又覺(jué)得好像什么也沒(méi)做。同樣的，有些同事工作也非常的忙，但工作一樣保質(zhì)保量，任務(wù)一樣出色完成，總結(jié)提煉、宣傳報(bào)道一樣不落。個(gè)人覺(jué)得，關(guān)鍵還在于如何有效的利用和合力安排工作，就是要區(qū)分一個(gè)輕重緩急。
這是我從《執(zhí)行力落地》摘取的3個(gè)觀點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為對(duì)提升工作執(zhí)行力有一些積極的作用。同時(shí)，個(gè)人認(rèn)為要有效處理好上述三個(gè)觀點(diǎn)，讓執(zhí)行力落地，讓工作落實(shí)，把本職工作做好應(yīng)做到以下三點(diǎn)：一要以主動(dòng)性做事。所謂主動(dòng)性，就是主觀能動(dòng)性，每個(gè)人都有自己的主觀能動(dòng)。工作中，要深入實(shí)際，要主動(dòng)走進(jìn)群眾。要做到遇事不避事，不怕事，不回避矛盾。要多看、多學(xué)、多思，并轉(zhuǎn)化為真學(xué)、真懂、真用。二要用感情做事。帶著感情做事就是要用心把工作做好，用心做事不但是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人能力水平的標(biāo)志。不用心做事的人一碰到困難，首先在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做。用心做事的人碰到問(wèn)題要多想幾個(gè)為什么，多思考怎么辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問(wèn)題盡力解決好，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三要有責(zé)任感做事。責(zé)任是一種職責(zé)和使命，當(dāng)組工干部必須對(duì)工作要有一種責(zé)任感和使命感，真心把工作當(dāng)成自己應(yīng)有的責(zé)任，這樣才能把事情做好。要善于在工作中找準(zhǔn)自己位置，正確看待困難、挫折和榮譽(yù)，在工作中不分內(nèi)外，不計(jì)得失，多想想自己做了什么，做得怎么樣，還應(yīng)該做什么，少議論別人的是非得失。
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得14
執(zhí)行力是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好嚴(yán)、實(shí)、快、新四字要求。我們來(lái)看一看吧！
著眼于嚴(yán)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。 因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
著眼于實(shí)，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。 因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
著眼于快，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率�！懊魅諒�(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎�！币虼�，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)早字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
著眼于新，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的'改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。總之，提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做，就一定會(huì)成功!
《執(zhí)行力》讀書(shū)心得15
說(shuō)到“執(zhí)行力”這個(gè)詞，我曾簡(jiǎn)單地認(rèn)為就是按部就班，按照上級(jí)的指示完成任務(wù)。本月看完《鐵軍執(zhí)行力》一書(shū)后，我才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)認(rèn)識(shí)的淺薄。不管身處任何一個(gè)崗位，都需要具備執(zhí)行力，這并不是管理者的“專利”。公司的每一個(gè)普通員工，都應(yīng)提高執(zhí)行力，把具體工作落到實(shí)處，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司出力。
我們每天堅(jiān)守自己的崗位，執(zhí)行著自己的能力，就是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成好自己的分管工作。但是我們有些員工，干工作時(shí)得過(guò)且過(guò)，不求有功但求無(wú)過(guò)，抱著完成任務(wù)的態(tài)度，這樣的執(zhí)行力太平庸，這樣干工作永遠(yuǎn)做不到出色，更別說(shuō)得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與肯定。完成任務(wù)有程度之分，在任何單位，將任務(wù)完成得最好的人，就是最好的執(zhí)行者，他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。要具備“要做就要做到最好”的`精神，要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有的潛能，把事情做到圓滿。所以，執(zhí)行是一種能力，更是一種精神，這種精神就是“要做就要做到最好”。要做最好的執(zhí)行者，就要有“要做就要做到最好的”精神。
提高執(zhí)行力首先是必須執(zhí)行，其次是要執(zhí)行好。公司的每個(gè)人員都必須端正態(tài)度，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，必須“有令必行，有禁必止”；如何執(zhí)行好，就需要加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，擁有鐵軍般執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是每一個(gè)企業(yè)家，每一個(gè)投資人的夢(mèng)想。
商場(chǎng)畢竟還不是戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)的鐵軍團(tuán)隊(duì)更不是像在部隊(duì)中那么容易打造，但部隊(duì)中鐵軍的練就還是對(duì)企業(yè)有很多啟發(fā)，《鐵軍執(zhí)行力》就是一本這樣的書(shū)，它將部隊(duì)中的鐵軍執(zhí)行力引導(dǎo)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，將執(zhí)行力更細(xì)化，更可執(zhí)行。
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展面臨來(lái)著各方面的壓力和挑戰(zhàn)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗，企業(yè)的決策至關(guān)重要，而決策的實(shí)施就要靠員工擁有良好的執(zhí)行力。因此，我們要不講條件，不打折扣，千方百計(jì)，積極主動(dòng)，確保工作完成，為企業(yè)的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
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