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把信送給加西亞讀后感

更新時間：2024-05-28 13:42:01

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把信送給加西亞讀后感(必備)

　　讀完一本名著以后，想必你一定有很多值得分享的心得，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，以下是小編為大家收集的把信送給加西亞讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

把信送給加西亞讀后感1

　　把信送給加西亞》號稱"一本可怕的書"，內心不免懷著幾分虔誠來研讀，亦想當然地認為它是說教性質一類的書。認真看完后，感觸頗深，書中敘述的是一個永不過時的故事，故事折射出的忠誠、責任、主動克服困難的精神鼓舞了我。作為統計工作者，在新形勢下，我認為，應該大力提倡和發揚以下三種精神：

　　一是愛崗敬業，精益求精的工匠精神。敬業，首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恒心和毅力，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講："年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞"。對于我們統計工作者來說，要熱愛我們的統計專業，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動學習統計理論，多出去調研，努力寫好統計分析，總之多一些行動，少一些抱怨，站在單位、大局的立場考慮問題，充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情，努力提高自己業務能力等水平。只有這樣才能做行業中的"工匠"完成好"送信"的任務。

　　二是樂于奉獻，兩袖清風的精神。在這個讓人眼花繚亂的紛繁世界，在統計部門工作的人，整天面對的是大量數據的加加減減、分析研究，日復一日，年復一年，沒有轟轟烈烈的時候，更多的只是平平常常和忙忙碌碌。只有那些耐得住寂寞、甘于清貧、淡泊名利、樂于奉獻的人，才能靜下心來做細、做好這些繁瑣的事情。在具體工作中，我們應該恪盡職守、大局為重、不計得失、勤奮工作，講團結、講協作，高標準高質量地完成組織交給的各項任務。我們要忠誠于統計事業，絕不能滿足現狀、隨遇而安、貪圖享受，而是要更加努力地增強能力、提高素質、轉變作風、開創未來！只有這樣，才能體現我們的價值，才能在平凡的工作中創造出不平凡的業績！

　　三是主動創新，與時俱進的.進取精神。發展源于創新，創新是統計事業的活水源泉。當今社會，面對新的形勢，新的發展，統計人要勇立時代大潮的潮頭，作時代大潮的潮頭兵，堅持與時俱進，堅持科學的發展觀，以"長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海"的寬闊胸懷去開拓創新，自覺把創新作為一種不懈的追求；以飽滿的熱情，積極的心態，百折不撓的意志投身于統計工作。我們要充分發揮統計的信息、咨詢、監督三大職能作用，對統計工作進行更深層次的研究和探討，不斷拓展市場經濟條件下加強和完善統計工作的新思路。這樣，統計之樹一定常青！

　　《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰爭年代，但是在當今這個飛速發展，個性張揚的時代，我們更需要能把信送給加西亞的人。從現在開始，讓我們大力發揚愛崗敬業、樂于奉獻、主動創新的精神，塑統計形象，爭當統計事業合格的"送信人"。讓我們都能自信地告訴自己"把信送給加西亞"，我們準備好了。

把信送給加西亞讀后感2

　　早前就有接受過此類的培訓，關于執行，關于結果，只是看了這樣一本書才更加懂得了在執行中，作為一個員工，一個真正的執行者應該具備的精神。

　　早前的培訓告訴我，做任何事情都一定要有一個結果，而這樣的一個結果，在提升企業業績的同時，也為自己的人生增值。在幫同事進行文字輸入轉換成電子檔時，多少也看到了一些同事們對于羅文精神的理解，甚而也覺得羅文其實真的很值得我們去推崇，因為他是一個“把信送給加西亞”的人。看過書本的前言，也總以為羅文真有傳說中那樣神奇，可以自己一個人單槍匹馬，歷經艱難險阻，突破重重危機把信送給加西亞。仔細看完羅文自己描述的整個送信歷程之后才發現，羅文其實也只是一個普通的執行者而已，而這個普通的執行者身上卻擁有不普通“羅文精神”，忠誠、責任、不屈不饒等。其實作為一個領導人，或是作為一個結果的判定者，基本都不會太在意執行者在執行任務的過程中經歷了多少困難或是遭遇了多少不幸，在意的只是執行人是否百分百完成了自己所想要的結果。每一個故事的閱讀者都不難想象，如果羅文沒有像他自己自述的那樣勇敢，那樣堅定地去一心只想著要“把信送給加西亞”，那么我們就不可能知道何為羅文精神，也更不可能去接受到這樣的培訓。可能很多人都在感嘆，羅文具備如此多的難能可貴的品質，可以如此完美的完成任務，改變整個戰爭的局勢，可是有時我們要感嘆應該是為什么從一開始情報局局長就毫不猶豫地推薦了羅文，為什么總統也真的就這樣相信羅文可以完成如此艱巨的任務。首先，我們不得不承認，羅文先生確實具備有非常高尚的職業情操，百分百服從以及百分百忠于自己國家，他聰明，勇敢，富于團隊合作精神，同時又是一個十分注重細節的優秀軍人，最最重要的一點就在于，領導信任他，而他自身也具備有讓人信任讓人引以為傲的能力，他做到了速度第一。

　　當接到命令那一刻，他就那般堅定，那般確信自己一定要完成這個光榮的任務。我想大家推崇的精神里邊，最最重要的.一點大概就在于他的速度第一，堅決服從的執行力吧。是的，當面對上司似乎“莫名其妙”的要求，面對上司下達的似乎“非常難做”的指令時，我們很多很多時候就是想到的這個問題按照常理很難解決，算了不要去做了，浪費精力。于是，我們就常常放棄了這樣的提升自己的機會，也就慢慢的失去更多接受新事物的機會。其實，當我們在接受指令時，只聽到結果跟要求，也只想結果跟要求，然后回到自己的工作崗位去思考去創造的時候我們會不難發現，其實所謂的無法克服的難題，有時只是一道紗紙而已，因為任何一個領導人下達指令的時候已經想好了一些解決方法了，沒有問題是解決不了的，在乎的只是執行者敢不敢去面對，敢不敢去放手處理問題。記得有這樣一個故事，一個一直業績不錯的企業突然遭遇了財務周轉上的難題，可能會面臨裁員或是被收購等問題，董事會召集所有中高層領導人就關于如何幫助企業脫離困境問題開了兩天的會議，會議最后做出一項決定：為了讓公司脫離困境，我們全體人員必須聯合起來一起來面對這一次的危機，現在請大家一起到八樓去跟董事長一起跳下來。聽到這樣的決策，很多人開始覺得猶豫了，我上有老下有小，現在讓我從八樓跳下來，我們家的那些人要怎么活啊……眾說紛紜，很多人都認為公司真的到了無可挽回的地步了，沒有辦法再重新興起了。后來的結果可能有人猜到，沒人讓人們去跳樓，只是在這一關鍵時刻，董事長想要了解一下員工對于公司的忠誠度，信任度，以及公司的團隊凝聚力。有人通過了這樣的測試，留下來陪同公司一起度過難關，而有的人因為“上有老下有小”而離開了。

　　來到公司也有一個星期了，對于公司的一些體制都有了一些認識跟了解，看到張貼在墻上的文章，通告，嘉獎令，我不得不承認自己進入了一個充滿競爭的企業，一個充滿活力的企業，而看到墻上的執行分表，更是嚇了一大跳，知道自己又將面臨性格及能力的挑戰。原本，我并不是一個細心的人，也并不喜歡受約束，當跟同學們說起自己在處理數據相關的工作的時候有人就開始懷疑我能否勝任，只是只有我自己知道，決定了就去做吧，不管怎樣，先做了，才能知道自己做得有多好或是多么的不盡如人意，如果只是按照別人認為的自己去做自己的話，那么我可能就真的只是別人認為的自己，而不是真正的自己。沒有做不到，只有想不到。要做就果斷地去做，與其讓事情拖著看不到結果，還不如一開始就做了，哪怕最初的結果不如人意，但至少提前做過之后，我們還有改過的機會。

把信送給加西亞讀后感3

最近讀了《把信送給加西亞》一書。通過閱讀此書，讓我對人生有了重新的定位，對生活有了重新的思考，更使我明白了無論是個人的成長，還是一個企業的發展，都必須銘記以下幾個關鍵詞：

　　一、選擇

　　人生路漫漫，到處充滿著選擇，是不斷的選擇讓我們每個人的生活充滿變幻，是無悔的選擇鼓勵我們每個人為之努力。選擇一顆熾熱的心，可廣交天下之友;選擇一顆平和的心，可以享受“采菊東籬下”的悠閑;選擇一顆博愛的心，可挑起萬家憂樂的重任;選擇一顆不凡的心，可以作出驚世的創舉。陶淵明不為五斗米而折腰，選擇了歸園田居，享受著“飛鳥相與還”的樂趣;孟子面對生與義，主張“舍生取義”;羅文在逃避和忠誠面前選擇了義無反顧，從而成就了美好傳奇。

　　同樣，作為剛剛畢業走上工作崗位的我們又該如何選擇呢?我認為我們應該存鷹之心于高遠，取鷹之志而凌云，似鷹之勢以涉險，融鷹之情在山顛。趁著我們年輕，多腳踏實地的去學習，去進步，即便不是蒼天的大樹，也要做個不屈的小草;即便做事沒有驚天動地，轟轟烈烈，但也要做到兢兢業業，無怨無悔。

　　二、堅持

　　選擇明確的目標是成功的第一步，但我認為成功的關鍵在于堅持。一粒沙子，在蚌殼的磨礪中，點亮堅持，成就珍珠的奪目;一塊巖石，在風化的擊打中，點亮堅持，成就高山的厚實;一顆種子，在石縫的掙扎中，點亮堅持，成就峭壁上那最亮麗的風景;危機四伏中，羅文的一次次堅持成就了信件的到達，成就了收集情報的成功，成就了偉大戰役的勝利。正所謂“繩鋸木斷，水滴石穿”、“星星之火可以燎原”，歷史已經無數次的證明，失敗者和成功者最直接的區別就是那最后一次的堅持。作為剛剛步入工作的我們，缺少的就是實踐和經驗，而這些東西就是需要我們日復一日，年復一年的堅持才能獲得的，沒有其他的捷徑可以走。辦好每筆業務，服務好每個客戶，堅持微笑工作，這些事情看似簡單容易，甚至有些人不屑一顧，但是難的是把這些事情一直做好，我相信如果我們每個人都能堅持合規操作，堅持做好每項工作，那么無論個人，還是單位的發展都將會登上一個新的臺階。

　　三、信任

　　讀完《把信送給加西亞》這本書，羅文的勇氣和服從固然值得我們可敬，但我認為有兩個重要人物同樣不可忽略，那就是派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟瓦格納上校。正所謂：“千里馬不多，伯樂不常有”，如果沒有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任，他們的慧眼識英才，那封信可能永遠都到不了加西亞將軍的手中。因此，美西戰爭從側面反映了用人的`重要性，它告訴我們如果你想做一個優秀的領導，那么你就應該了解你團隊里人的優點和長處，然后取長補短，合理分配任務，從而發揮每個人最強的一面，形成最強的組合，得到最好的結果。

　　雖然不是每個人都是領導，但是有這樣一句話：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，同樣，不想當領導的員工不是好員工。“會當凌絕頂，一覽眾山小”，只有站得高才能望得遠，我們每個人如果都能站在領導的角度和高度去考慮問題，想領導之所想，急領導之所急，凡事做到未雨綢繆，那么我們每個人一定會更加成熟，我們的事業一定會更好更快的發展。

　　四、忠誠

　　成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多么大的事情，人品應該是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三重判斷：一是具有良好品德和能力的人，是可重用的人;二是具有良好品德但能力不強的人，是可用的人;三是雖有能力但是品行不端的人，是絕對不能用的人。從這我們可以看出，人品的重要性。忠誠是衡量一個人好壞的重要標志，朝三暮四、投機取巧、心懷不軌的人可以騙過一時，但不能騙過一世，是絕對不能信賴的人。腳踏實地、默默奉獻的像羅文一樣的人，才是企業和社會所需要的人——能把信送給加西亞將軍的人。我們現在所處的環境沒有羅文那樣危險，也沒有去尋找加西亞將軍那么困難，我們要做的就是端正態度，全心全意的去完成領導交給的任務，把工作當成自己的使命，當成對自己的考驗，盡快的最好的去完成，這就是我們每個人應該做到的忠誠。

　　時光如箭，歲月如梭，美西戰爭已經結束，科技也在飛速發展，也許很少有人會寫信了，但是羅文的精神值得我們每個人永遠去學習，并值得我們去發揚。我已經選擇了五大連池惠豐村鎮銀行，我將保持忠誠的態度，持之以恒的精神，信任自己、信任領導，努力做到“情為行所想，心為行所系，事為行所謀”，為五大連池惠豐村鎮銀行美好的明天而努力奮斗。我相信，我們的事業會更強，我們的明天一定更輝煌!

把信送給加西亞讀后感4

　　“把信送給加西亞”已經演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。我們需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人還相當缺乏。其原因在于：不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習慣性地給自己設障礙、擺假設、找借口、尋理由。“我忙、沒空”、“人少，沒辦法做到”，“能做到這樣已經不錯了”，“不要太理想化了”，“讓某某做可能會更好些”等種種理由推托，這些現象就是責任心不強、不愿干工作、不想干工作、工作缺乏積極性的表現。以這樣的態度工作，我認為是對自己不負責、是對人民不負責、是對國家不負責，更談不上忠于職守、信守承諾。相反，羅文卻為我們樹立了一個光輝的典范。

　　上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處。“人而無信，不知其可”，如果一個人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的'確，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇，誠信守用是為人處世的基本素養，也是人際交往的根本。在現代商業社會里，經濟關系復雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業空手套來一大筆定單，輕松實現資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽是放心，有時候還是承諾，終身免費服務等。這都是所謂的“品牌效應”，“靠質量求生存，靠信譽求發展”成為很多企業發展企業文化的另一大主題，信用是一個人、一個企業發展的根本。

把信送給加西亞讀后感5

　　一本好書，能為我們提供無窮的智慧和積極向上的正能量。美國作家阿爾伯特·哈伯德所著的《把信送給加西亞》就是這樣一部令我印象深刻且受益匪淺的作品。書中講述了19世紀美西戰爭中的一個傳奇故事。當時，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送達古巴盟軍將領加西亞手中，一名年輕的美國陸軍中尉——安德魯·羅文臨危受命，徒步穿越危機四伏的國家，以其絕對的忠誠和責任感完成了看似不可能完成的任務，把信交到了加西亞將軍手中，最終贏得了戰爭的勝利。此書篇幅簡短、語言質樸、淺顯易懂，卻在樸實無華的'敘述中蘊藏著深刻的哲理，向我們傳達了一名優秀工作者必須具備的職業素質——忠誠、敬業、創造力和執行力。

　　有人認為，《把信送給加西亞》是管理者們用來教化員工的一本工具書，其實不然。常言道，做事先做人。無論我們從事哪項工作，實際上就是和羅文一樣的“送信人”，做一個執著忠誠的信使，腳踏實地、一心一意地完成任務，才能讓我們成為值得別人信賴的人，成為被委以重任的人。

　　忠誠擔當是不可或缺的個人品質。正如書中所說“如果說智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠”。羅文中尉就是懷著對國家的熱愛和忠誠，敢于在最艱苦的時刻接受任務，而且沒有絲毫的怨言和退縮，最終憑借著堅強的信念完成了一個軍人的神圣使命。“人之忠也，猶魚之有淵”。忠誠是一個人的立足之本，只有忠誠于信仰、忠誠于事業的人，才會有強烈的責任擔當，才會有無私的奉獻精神。作為一名政協委員，不僅要履行崗位職責，更要肩負起對國家的責任、對人民的責任、對政協事業的責任。惟有堅守初心、勇擔使命、忠誠履職，方不負政協委員這一光榮稱號！

　　書中提到“一旦得到一份工作，你就應該全力以赴”，正如羅文中尉，盡管整個送信過程充滿了艱辛和危險，但在他迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的韌勁，精神的力量最終促使他圓滿地完成了任務。現實生活中，不是每個人都能成為偉人、名人，但我們卻完全可以做一個平凡而敬業的“羅文”，最大限度地發揮自身潛能，做想干事、會干事、干成事的表率。“大道至簡，實干為要”。勤奮敬業是一種職業道德，也是一種人生態度，惟有敬業愛崗，才能樂業實干。

　　創造力和執行力是事業提升的關鍵所在。書中令我感觸頗深的就是“要做就要做到最好，不僅要服從安排，而且還要主動開拓”。羅文中尉接到任務后，沒有任何推諉和抱怨，而是克服重重危機，果斷采取行動，圓滿地完成了送信任務。羅文的成功，并不只取決于他卓越的軍事才能，也不單純地因為軍人職責下的服從，而在于他不屈不撓的進取精神、積極主動的創造精神，以及良好的心態和對待工作的自信，所有這些才鑄就了他高效的執行力！為此，我們要學習羅文這種主動作為、追求卓越的態度，用心思考，精益求精，創造性地開展各項工作。

　　《把信送給加西亞》讓我體會良多。崇尚學習，熱愛閱讀，是與更優秀的人握手，也是與更智慧的靈魂對話。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。沒錯，讀書就是這樣。書是無價的，卻可以給我們行萬里路的體驗；書是簡單的，卻能豐富和睿智我們的頭腦。讓書香和優美的文字浸潤心靈，以開明的胸襟接受不同的思想和鮮明的知識，方能才思不斷、細水長流。

把信送給加西亞讀后感6

　　《把信送給加西亞》的故事發生在一百多年前，美國作家阿爾伯特。哈伯德先生用平實的語言，質樸的文筆創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。這是因為在這些質樸無華的敘述中倡導了一種精神——忠誠、責任、創造性的執行力。

　　讀了這本書使我受益匪淺，故事的內容雖然簡單，但它向我們傳達了一名合格的“送信人”必須具備的素質——敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。

　　一、愛崗敬業。

　　敬業，就是要樹立強烈的事業心和責任感。沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，就不會有成績。敬業，還要有恒心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的.精神。正如《把信送給加西亞》中所講：“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞”。對于我們新華書店員工來說，要熱愛我們的工作，樹立對工作負責就是對自己負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動豐富知識，掌握業務知識，努力做好每一件事，多一些行動，少一些抱怨，站在單位、集體和讀者的立場考慮問題，充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情，努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成“送信”的任務。

　　二、提倡忠誠。

　　正像書中所說，如果說智慧向金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠。忠誠者不談條件，不講回報，他們把“忠誠”看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠于國家、忠于人民，忠于企業，時刻牢記集體的利益永遠高于個人的利益。

　　三、要有迎難而上的氣魄。

　　對待事情要有積極主動的態度，正如書中所說的“要做就要做到最好，不要被動服從，而要主動開拓”。這本書告訴我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決于每個人對工作的態度。我們要有堅韌不拔、持之以恒的精神，不為任何干擾所動，不為任何困難所嚇倒，勇于承擔自己的這份職責，解決困難，面對困難。

　　四、堅定不移的執行。

　　執行力，也就是“抓落實”的能力。執行力強，具體表現在能夠把上級安排的任務干得又好又快；執行力不強，再好的工作目標，再完美的工作計劃，都只是一句空話。服從是執行的前提，也是執行力的保證。即使再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華便不能為人所用，也不能為自己創造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人，潛下心來學習，在做事中鍛煉出來，最終將成為真正有價值的人。以積極的姿態開展工作，要以服從領導的決策和各項制度規定為己任，做好自己的本職工作為追求，全身心地投入，把各項制度落實到實處。不論面對任何工作和任何困難，都做到“沒有任何借口”，堅決執行任務，圓滿完成各項工作。

　　《把信送給加西亞》這本書雖然出自于硝煙彌漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今后的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個合格的送信人，為書店的發展做出自己的貢獻。

把信送給加西亞讀后感7

　　剛剛來到公司時，老板就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當時的我有些疑惑，因為沒有讀過這本書，并且感覺書的名字同樣那么陌生，心中猜疑這樣本什么樣的書呢？怎么從來沒聽說過呢？心中充滿了好奇。

　　當時老板簡單給我講了講這本書的大概內容，我頓時被羅文中校那種沒有借口、只有行動，沒有退縮、勇往直前，并能出色圓滿的完成任務而深深打動。故事內容吸引力不在于此，我力求找到這本書。當同事從庫房里翻出這本書并遞給我時，內心無比興奮，迫不及待地打開閱讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻，又讀一遍，并把自己認為有價值的語句，用筆劃下來做好記錄。

　　書中羅文上校的行為感染和激勵著我，當時下定決心，這么好的書籍，我要與同事們共同學習，共同提高，共同研討，共同進步才對。隨之打印成冊，并人手一份，在公司內部展開一系列的學習。

　　在日趨競爭激烈的當今社會，我做為公司的一員應該以什么樣的工作態度才能趨于不被淘汰呢？我覺得離不開三點：忠誠度、責任心和執行力。

　　在公司改革初期，還有個別伙伴在徘徊、等待、觀望，而并非主動、配合，認為來工作只需要得到相應的薪水就可以了，依舊采取躲避、懈怠、應負、抱怨。其實應該換個角度去做，把本職工作當成自己的事業去經營，把工作態度調整為主動、協作、承擔、勤奮。無論工作性質是怎么樣的.，如此的工作作風也會贏得同事和上級的贊賞和肯定的。

　　淺談忠誠度。忠于公司、忠于上級、忠于本職工作。忠誠度可以提高工作效率，有利于團結協作。上級的命令或指派的工作要堅決服從，同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任，公司就會委以重任。忠于自己的本職工作，熱愛本職工作并能積極主動，將會獲得同事們的認可和贊譽。

　　強烈的責任心。無論做事還是做人，必須具有責任心和使命感。杜魯門總統的座右銘：“責任到此，不能再推。”我們不僅對自己的本職工作做到盡心盡力，還要更主動、積極。問題反饋到此，請不要再推托，及時解決，給對方一個滿意的答復。把每天的工作做個總結，同時做好第二天工作計劃，想想有哪些工作尚未完成，通過什么方式和方法去完成，并隨時做好記錄，翻閱及時就可督促總結做好每一項剩余的工作任務。

　　高效的執行力。如果沒有執行力公司就不會發展和壯大。無論什么工作，需要的是不去找任何借口，而去執行的人。一個好的公司應該具有制度執行力較強的公司文化，只有這樣的公司文化，才能萬眾一心，朝著共同的目標邁進。把“光說不練嘴把式”的工作作風徹底杜絕，時刻訂立自己的工作目標，并實實在在落實到具體行動上。

　　海爾公司之所以成功，是管理和執行力的成功。我們的執行力體現那就是：不折不扣地執行公司的各項管理制度，把大事做好，小事做細，細節做精。

　　“努力做事，只能把事做對。用心做事，才能把事做好。”只要在工作中踏踏實實的干，心中懷有責任感和使命感，無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協調一致，統一步伐，端正工作態度，通過聯華給予的這個舞臺，把自己的才能淋漓盡致的發揮出來吧！

　　——我為自己而工作！

把信送給加西亞讀后感8

　　最近同學介紹我看了一本書《把信送給加西亞》，讀了這本堪稱為成功學的圣經，給我感觸頗深。

　　19世紀，西班牙軍隊占領了古巴這個國家，并野蠻地奴役著古巴人民。1895年，古巴人民奮不顧身地爭取自由。由于地理位置等因素，美國密切關注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化，1898年4月，美國正式向西班牙宣戰，并意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰爭至關重要的因素。因此，美國總統對陸軍中尉羅文委以重任，給古巴起義軍首領加西亞送一封決定戰爭命運的聯絡信。羅文沒有提任何問題和要求，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性，克服艱難險阻、冒著生命危險，出色的完成了這個“不可能”的任務。羅文被堪稱為美西戰爭中的英雄。

　　《把信送給加西亞》向我們傳送者一個樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受：屬于一個人職責范圍內的任務。所有的任務中有一種任務應該無條件的全力以赴：屬于一個人職責范圍內的任務。

　　居其職負其責是一個人起碼的也是最高的職業素質。

　　一個人可以對上級不滿意，可以對同事不滿意，可以對工作條件不滿意，可以對報酬不滿意，但是只要不辭職，就沒有理由對職務范圍內的工作任務不滿意。這不是一個人的喜怒哀樂，這關系到許多人—家庭，單位，社會。一個教師可以抱怨薪水微薄，卻不能敷衍塞責誤人子弟。一個公交司機可以向上司抗議條件艱苦，卻不能半路停車耽誤滿車乘客的正常旅行。盡職盡責，是對一項事業的負責，是對一個單位的負責，是對上級、同事、下級的負責，是對自己的負責。

　　“把信送給加西亞!”，你可以不接受送信的任務，但是你一旦接受了，就沒有理由不全力以赴，因為你接受任務的同時也就剝奪了其他人再去做它的機會，你居其位必須負其責。

　　“把信送給加西亞!”，如果這是你得職守，你就不能說“不”。居送信之職而不送信的人，應該早早離開，以便讓更稱職的人及時接替。

　　我們今天努力了，明天就一定會有回報，你對工作忠于職守、履行承諾、敬業忠誠，你收獲的.不僅僅是薪水，更重要的是你的能力，你的經驗，你的榮譽，甚至是收獲你的未來。

　　讓我們共同打好基礎、提高素質、培育品質、勝任工作，為我們的工作盡自己之才力，展自己之智慧，揚自己之風帆，創輝煌之業績，人人都真正成為“送信”的人!

把信送給加西亞讀后感9

　　今年暑假里，我認真閱讀了美國作家哈伯德寫的《把信送給加西亞》一書，被書中羅文身上折射出的對工作敬業、忠誠、勤奮所折服。

　　作者在書中描述了一個令人難忘的英雄故事。故事中的英雄羅文，當時美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務――給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，羅文承擔了這個任務，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。

　　毫無疑問，羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優良的道德品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的`精神。

　　中國有句古語：“君子以厚德載物”，“天行健，君子以自強不息”。做人，做事首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是做什么事都要堅持，不要總想做這件事會給自己什么好處，會得到多少花環，榮譽。重視的是無條件地主動完成任務而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務后自己會成為英雄的話，可能就完不成任務了。

　　讀完《把信送給加西亞》這本書，我看到了羅文的敬業精神。敬業具體表現在忠于職守、盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等，其中糅合了一種使命感河責任感。羅文憑著對工作的敬業精神，客服種種困難，把信送給加西亞，值得我們學習。我們身邊一些人，不珍惜自己的工作，這山望著那山高，不勤奮工作，發牢騷，結果被炒了魷魚，后悔莫及。我也看到一些像羅文一樣敬業的人，他們把工作當作一種樂趣，對工作投入的熱情越多，決心越大，工作效率就越高，從優秀走向卓越。

　　羅文中尉以服從命令為天職，以軍人榮耀為信仰，他一直在告誡自己“我必須成功，我必須找到加西亞，把信送給他。”這就是他對自己所在的組織和團隊的忠誠啊！不是有這樣三種人嗎？第一種是具有良好品行和能力的人，是可重用之人；第二種是具有良好品行，但能力不強的人，是可用之人；第三種是雖然有能力，但是品行不端的人，是絕對不能用之人。可見忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志。因此我們做事要忠誠于自己的工作，更要忠誠于我們所在的組織和團隊。成為一個真正能夠把信送給加西亞的人。

　　書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱著應付的態度，即把老板或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務。艾倫并不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為？

　　我們要學習羅文的崇高品德，對待工作要積極主動、開拓進取、勇敢智慧、堅定忠誠；我們要堅信只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才能創新；我們只有在平時的工作中，加強學習，拓寬知識，提高自身的業務水平，增強主觀能動性，這樣才會有良好的素質和能力，才能在關鍵時刻獨當一面，才能敢于接受任務并且圓滿地去完成它。

　　這本書暢銷不衰，風靡世界，主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。它告訴了我們應該怎樣面對自己的使命，怎樣把信交給自己要找的“加西亞”而成為英雄。

　　一位名人說過，讀一本好書，等于和一個高尚的人在談話。我讀后，自己的精神得到了一次升華，愿我們將書中所體現的敬業、忠誠、勤奮精神落實到我們的工作中，原則做事，本色做人，做一個像羅文那樣的人，把信送給加西亞。

把信送給加西亞讀后感10

　　課余之暇，又一次閱讀阿爾伯特哈伯德的《把信送給加西亞》，心靈又一次被深深地震撼。震撼之余，掩卷沉思，我覺得，作為一名教育工作者，應該十分注重培養學生的忠誠度，執行力和創造力，讓“送信人”走進每個學生，使之成為我們職校生新的精神偶像。

　　這部“挖掘到純正的黃金”的力著倍受推崇，是因為“它把什么都說了”(喬治布什)。相信所有的管理者和老板都希望自己的員工能夠成為“把信送給加西亞的人”，希望他們受到這部作品的警示，也擁有追求卓越選擇完美的品質。羅文中尉之所以成功，在于他的忠誠，主動性，責任感。他克服重重困難，把信送給加西亞，表現了他對麥金利總統和他的祖國的赤膽忠心。由于被委以重任，才煥發了羅文中尉的使命感榮譽感，讓得到認同與肯定的羅文中尉挖掘出自身的潛力，見機行事，，以自己的方式和思路完成了這項幾乎不可能完成的任務(收信人加西亞沒有人確切知道他在哪里)。忠誠度決定誠信度。忠誠于黨和人民的事業，忠誠于組織，才會誠信做人，誠信做事，才會不折不扣地完成組織交給的任務。今天，實現中華民族的偉大復興，就需要有成千上萬的顧全大局，忠誠履責，愛崗敬業，誠實守信的“羅文式”的人。

　　羅文的忠誠主動和責任感還在于他的創造力。羅文接過麥金利總統的信，沒問“為什么”“在哪里”，很快地乘坐一艘敞篷船出發了。途中的艱難險阻接踵而來，但都被他逐一戰勝。我們在實現組織的目標過程中，也會遇到意想不到的困難，這就需要我們勇敢謹慎，多想辦法，多出實招，創造性地完成組織交給的任務。

　　當然，從麥金利總統身上可以給組織無論是機關企業的管理者還是老板一個啟示：即能成就英雄的人也是英雄。一個英雄的成功的組織，必須善于發現人才，培養人才，使用人才，要給予員工“送信”的自由。員工使用的方法，選擇的途徑，組織過問限定得越少，“送信”的成功率就越高。惟有如此，才能充分調動“送信人”的主動性，挖掘他的潛能。麥金利總統的做法無疑值得我們借鑒：知人是一種境界，善任則是另一種境界。賦予“送信人”以“自由”，回喚起“送信人”的忠誠責任感和最高效益。由此想到《讀者》2006年第12期《在地震中重生》的.文章。1976年7月28日唐山大地震，整個城市消失了。看守所也未能幸免，大墻倒塌了，部分犯人跑了出來，一個警察也僥幸跑了出來。但一個警察怎么能夠看得住幾十個犯人，幾個犯人動了，警察喝問：你們要干什么?我們要救人!犯人們回答。聽著廢墟下的呼救聲，警察咬咬牙同意了，和犯人一起開始了救人。一天一夜，犯人們共救了112人。事畢點名，幾十個犯人不缺一個!災難，激發了他們內心的光輝;信任，使他們有了堅強的誠信。誠實，它顯示著一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。相信自己的魅力，予人以信任;維護自己的尊嚴，報人以誠信。這就是“羅文”給予我們的精神財富。

　　“送信”,早已成為一種象征。今天，在更高起點推進素質教育的背景下，重讀《把信送給加西亞》，更有重要意義。忠于組織，就會成就自己，而成全員工，就會發展組織。讓我們都來做有忠誠度，有執行力，有創造力的“送信人”。

把信送給加西亞讀后感11

　　《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風靡世界，這主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神，正是這種精神推動企業、單位和社會發展的。

　　隨著礦井改革的不斷深化，是發展的前提，以緊跟企業快速發展的步伐，需要職工對企業的忠誠、責任和工作的積極主動性，以加快企業發展的進程，這就需要職工像羅文中尉一樣，能夠不問原因，只要是上級領導安排了，就執行并認真細致的完成它，然而，在我們的身邊，這樣的精神、這樣的人確實有點少了。所以我們要學習這本書，學習羅文中尉的精神，我想這也是此書暢銷100多年的根本所在。

　　現在這本書靜靜在放在的'桌子上，薄薄的，樸素而不鮮艷。這是我看過的最小的書了，叫它小冊子好像更適合，然而它的內容所給我的感覺絕不像它的外觀那樣。因為通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報，只有忠誠才信任，只有主動才能有創新，沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現了工作的質量，要看到一個人做事的效率，就要看他的工作精神和態度。在現實生活中，我們隨處可見一些人工作態度不端正，以善于投機取巧為榮耀，領導一轉身就懈怠，沒有監督就沒有自覺，對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在原來水平上來回波動，不自我反省，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。整天抱怨說什么社會不公平了，埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時，這些人為什么不能坐下來仔細想想，為什么這些“不幸”會落在自己就應該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，又有什么用呢？在現實世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業精神，缺乏主動完成工作的積極性。

把信送給加西亞讀后感12

　　參加工作后，再次拜讀《把信送給加西亞》這本風靡全球的勵志書籍，對于處在新的平臺、新的職業角色上的我有了新的啟迪及激勵。無論在學習還是在工作中，我們勇往直前的就是我們的精神支撐，而《把信送給加西亞》就給了我們這個精神支撐最好的詮釋。

　　1898年，美西戰爭中，羅文以絕對的忠誠、高度的責任感和創造奇跡的主動性完成了一項決定戰爭命運的`“不可能完成的”任務。時至今日，一直是人們追求卓越人生，走向人生巔峰，實現人生價值的寶貴經驗。一個簡單的故事，一份簡單的信，卻蘊含著企業成功和個人發展雙贏的真諦。文中將羅文中尉成功的原因進行了剖析，同時也是在告訴我們如何走向成功。文中信使的16種品質無論我們做到了那一條必定使我們走向新的高度。

　　在今天市場競爭日益激烈的時代，做不到最好就面臨被遺棄，甚至被淘汰。但是這又是一個不缺乏能力的時代，往往競爭的是企業員工所具備的品質。“拒絕平庸，選擇卓越”是我最為推崇的一種品質。在我們工作中脫穎而出的最為有效的一種辦法就是把最難干的工作干好，把最簡單的工作做精。我們所工作的這個龐大的企業系統中，平庸的工作也可使我們壯有所用，老有所養，但是平庸的工作就是平庸的一生，對我們自身來說就是沒有價值的人生。在每一個平凡的崗位上，都會出現耀眼的明星，他們的成功是在平凡中做出了不平凡。

　　我們都在追求高品質的生活，但是高品質的生活需要一定的物質基礎保證，而我們高品質的生活質量又需要我們的工作質量為支撐。所以我們不能選擇平庸，該奮斗的年齡就不要選擇安逸，把卓越作為自己的追求目標，無論做任何事情都應竭盡全力，做到盡善盡美。優秀每個人都可以得到，那為什么還要選擇平庸。在日常的工作中只要以“拒絕平庸，選擇卓越”激勵自己，并朝著這個目標努力，不斷提升自己，我們的價值實現，我們的收入實現就會變得更加容易。

　　書中自有顏如玉，書中自有黃金屋。《把信送給加西亞》引領了企業的未來，激勵了員工做優秀的“信使”。通過閱讀，陶冶了情操，升華了價值，學習了經驗。他山之石，可以攻玉。我相信只要目標堅定，我定會成為卓越，把信送到“加西亞”手中。

把信送給加西亞讀后感13

　　出于好奇，出于致敬，20年代，重讀《把信送給加西亞》。

　　我很好奇，這部于晚餐后一小時內寫成的書是怎樣的文字；我很致敬，這一小時的文字被全球超過8億人閱讀，成為眾多國家政府、軍隊和企業指定為士兵和職員必讀之敬業守則。

　　美國總統麥金萊問情報局局長阿瑟·瓦格納上校：“誰能把信送給加西亞”時，我想知道那個回答了“我已經把信送給了加西亞將軍”的安德魯·薩摩斯·羅文是怎樣一個人？

　　他忠誠于組織，忠誠于使命。

　　本杰明·富蘭克林說：“如果說，生命力使人們前途光明，團體使人們寬容，腳踏實地使人們現實，那么深厚的忠誠感會使人生正直而富有意義”。忠誠，是職業人應遵循的基本準則，是對組織或個人真實無欺，遵守承諾和契約的品德和行為。

　　羅文的臨危受命不僅是忠誠，還是對工作的使命。他在最艱苦、危險的情況下敢于接受總統授予的命令，勇于在大山叢林中克服重重困難，冒著生命危險順利完成任務，能做到這些必然有堅強的信念和使命在支撐他、激勵他，這種信念就是對組織的忠誠，對上級的忠誠和對自己神圣的'使命感。

　　他滿懷熱情，他專注目標。

　　有人說，熱愛不需要目的地，熱愛本身就是目的地。熱情為熱愛加持。你在工作中付出的熱情越多，你所能得到的東西也相應越多，就個人而言，最大的獎勵并不是來自個人財務的積累，而是由工作的熱情所激發的精神上的滿足。偉人如此警示我們：“請傾你之所有，以換取對這個世界的理解。”我要這樣說：“我愿傾我所有，以換取滿腔的熱情，我愿如此工作”。

　　愛迪生曰，“高效工作第一要素就是專注，對多數人講，每天都要做許多事，而我只做一件事。如果一個人將他的時間和精力都用在一個方向、一個目標上，他就會成功。”對于羅文來說，把信送給加西亞，是他唯一之目標，這是捷徑，也是秘訣。

　　他堅決服從，他立即行動。

　　號稱“鐵公爵”的英國的威靈頓公爵以治軍嚴格著稱，他曾說，“服從命令是一個軍人的天職，這是我們的責任，這不是侮辱。軍人必須把服從訓練成本能，訓練成習慣。”服從命令、聽從指揮是軍人的天職，也是一個杰出員工的行動指南。羅文在收到任務指令時沒有遲疑，接到了就去做，做了就要做到最好。

　　羅文在接受任務后，沒有問“他在哪兒？而是問“下一班去牙買加的船什么時候出發？”，“你能乘上這艘船嗎?”，“那么就準備出發吧!”

　　任何一件事情，"或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴。你只能做出一種選擇。”忠于組織、忠于使命；滿懷熱情，專注目標；堅決服從，立即行動。去做，全力以赴，我選擇做像羅文一樣的人，我想每件工作后說“我已經把信送給了加西亞將軍”。

　　學習、對標、努力、共勉！

把信送給加西亞讀后感14

　　《把信送給加西亞》一文中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，在美西戰爭期間，孤身一人，在沒有任何護衛的情況下，冒著生命的危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍，出色地完成了這次重要任務。

　　從這個故事中讓我明白了，一個人的成功關鍵要有進取精神，羅文取得的成功并不是他有杰出的.軍事才能，而在于他有優良的道德品質和不屈不撓的進取精神，這是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業，服從和榮譽的精神，正是他有了這種精神他才取得了成功。因此在平時的工作中，要想在工作上有所成績，首先要有愛崗敬業的精神，對上級布置的任務，立即行動，全心全意地投入到工作中去，想方法去完成任務〞。其次要有堅韌的意志力，有道是：“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚〞羅文在送信的過程中，歷經考驗，但他沒有退縮，就是憑著這一份意志力最終完成了任務。所以，在平時的工作中，不要抱怨自己的懷才不遇，放棄平庸，端正態度，樹立敬業，進取的精神，向羅文學習，以羅文為典范，把羅文精神落實到我們的本職工作中，做一名新時代的“羅文〞。

把信送給加西亞讀后感15

　　《把信送給加西亞》一書講述了主人公羅文不畏艱險，以其絕對的忠誠、強烈的責任感和主動性，最終完成上級交給的送信任務。故事雖然簡短，卻向世人提醒了忠誠、責任、主動性對個人成功和社會進步的關鍵作用，“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程。”

　　反觀中外古今，每一位成功人士、每一段輝煌歷史，都以個人的忠于職責、主動作為為必要條件。在中國漫長的尋求民族解放的道路上，就有無數像羅文這樣的人，克服困難險阻，積極主動地執行革命任務。正是他們，鑄就了堅強、忠誠的精神品格，也成就了中華民族解放的偉大事業。

　　xx年，是城南新區“推進二次創業、建立幸福城南，開啟根本實現現代化新征程”的關鍵之年，也是社事局健全功能、大有作為的開局之年。我們需要更多的能夠“把信送給加西亞”的人。要想成為“把信送給加西亞”的人，我覺得至少應該做到六個方面：

　　第一、要有崇高的`理想和堅決的信念，對事業忠誠，有強烈的責任感和使命感。這是我們做好工作的思想根底。曾子說，“士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎？死而后已，不亦遠乎？”只有懷有遠大理想和抱負，才能在事業上有所成就。

　　第二、要專注于自己要實現的目標，清楚地認識它，緊緊地盯住它，要有“咬定青山不放松”的精神，心無旁騖、專心致志，不達目的，誓不罷休。

　　第三、要知道怎樣去完成任務，具備完成任務所需要的知識和技能。這就要求我們養成學習，勤于思考的習慣，從書中學，從實踐中學，學習各種與工作有關的知識，掌握各種技能，不斷提高自己的能力和水平。

　　第四、要始終保持旺盛的干勁，始終保持爭先創優的激情。正如哈伯德所說的“或者去做，或者不做，二者必居其一；要么全身退出，要么全力以赴，你只能做出做出一種選擇。”不管干什么工作，都要樹立勇爭一流的意識，“要做就要做到最好。”

　　第五、要學會運用頭腦，發揮自己的聰明才智，去克服困難，取得成功。事物是開展變化的，我們要依據客觀形勢的變化，克服思想僵化、因循守舊的思維定式和陳規陋習，要適應新形式，發揮主觀能動性，不斷解放思想，開拓創新。

　　第六、要有堅忍不拔的精神，不為任何干擾所動，不被任何困難所嚇倒。堅持到底，不放棄，不后退，直至取得最后的勝利。我相信，只要我們自覺地朝著以上六個方面去努力，就一定會成為一個值得信賴的人，一個可以委以重任的人，一個被領導看重的人。你在工作中就沒有克服不了的困難，就能做出不平凡的業績，就能在成就事業，鑄就輝煌的同時，實現自己的人生價值。

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