在當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)合同愈發(fā)重視，合同對(duì)我們的約束力越來(lái)越不可忽視，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的采購(gòu)合同4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

采購(gòu)合同 篇1

　　需方：_________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　供方：_________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就甲方向乙方訂購(gòu)生產(chǎn)物資事宜，達(dá)成一致意見(jiàn)，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同：

　　一、訂購(gòu)產(chǎn)品名稱及數(shù)量：____________________

　　二、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：_________________________

　　三、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：_________________________

　　四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、乙方供應(yīng)的貨物須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方的生產(chǎn)要求。

　　2、_______________________________________________

　　五、付款方式：

　　乙方將貨物送到甲方處并經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格且卸貨后___日內(nèi)付款。

　　六、交貨時(shí)間和地點(diǎn)：

　　_____年___月___日前乙方將貨物送至_______________。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過(guò)程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　七、雙方權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。

　　2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　3、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方須立即現(xiàn)場(chǎng)處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的.所有費(fèi)用（包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等）。

　　4、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問(wèn)題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用（包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等），此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)而免除。

　　5、如乙方未按照本合同第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金__________元。

　　八、特別聲明條款：__________________________________。

　　九、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后立即生效。雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決，協(xié)商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　十、合同簽訂地：_________________________。

　　甲方：___________乙方：___________

　　代表人：_________代表人：_________

　　電話：___________電話：___________

　　簽約日期：_______年_____月_____日_______年_____月_____日

采購(gòu)合同 篇2

　　甲方：____________

　　乙方：__________

　　根據(jù)平等互利原則，甲乙雙方同意就____________代理的多種品牌布藝的集體采購(gòu)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1.甲方參加乙方產(chǎn)品的集體采購(gòu)，嚴(yán)格遵守采購(gòu)流程，并嚴(yán)格對(duì)價(jià)格等敏感問(wèn)題進(jìn)行保密。

　　2.甲方必須申請(qǐng)集采號(hào)碼，憑集采號(hào)碼享受優(yōu)惠價(jià)格。

　　3.甲方應(yīng)嚴(yán)格按照乙方制定的付款方式按期完成付款。

　　4.甲方配合乙方到現(xiàn)場(chǎng)丈量尺寸。

　　5.甲方選定布號(hào)，校對(duì)尺寸，并予以書(shū)面確定或簽字蓋章。

　　二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1.乙方自愿為甲方組織的集體采購(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及相關(guān)配套服務(wù)，并為集體采購(gòu)提供最優(yōu)惠的價(jià)格。

　　2.乙方自愿保證做到在甲方組織集體采購(gòu)期間保證對(duì)門(mén)市的零售價(jià)必須高于本次集體采購(gòu)的_______%-_______%(乙方的特殊客戶除外)。否則，甲方發(fā)現(xiàn)后乙方將賠償甲方繳納定金成員_______元人民幣。

　　3.甲方確定貨號(hào)后，乙方需在_______個(gè)工作日內(nèi)通知甲方是否有貨，并確定到貨時(shí)間。

　　4.乙方為甲方集體采購(gòu)用戶五環(huán)內(nèi)免費(fèi)送貨，五環(huán)外加收_______-_______元不等。

　　三、本次集采優(yōu)惠政策(只針對(duì)參加集采的`樣本有效)

　　(一)買(mǎi)以下品牌的起定量為_(kāi)______m以上均可達(dá)到以下折扣：

　　1.西班牙sati布藝的從優(yōu)折扣為_(kāi)______折起(不含發(fā)票)。

　　2.德國(guó)ado布藝的從優(yōu)折扣為_(kāi)______折起(不含發(fā)票)。

　　3.法國(guó)casamance布藝的從優(yōu)折扣為_(kāi)______折起(含發(fā)票)。

　　4.美國(guó)carole布藝的從優(yōu)折扣為_(kāi)______折起(不含發(fā)票)。

　　(二)購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)布藝價(jià)格從_______元/m起。

　　國(guó)產(chǎn)布藝品種繁多，價(jià)格極具優(yōu)勢(shì)，適合工程用布。

　　(三)凡定購(gòu)____m以上的客戶送價(jià)值_______元飾品一份。

　　凡定購(gòu)__________m以上的客戶送價(jià)值_______元飾品一份。

　　凡定購(gòu)__________m以上的客戶送價(jià)值_______元飾品一份。

　　凡定購(gòu)__________m以上的客戶送價(jià)值_______元飾品一份。

　　(四)特價(jià)_______元/m的布藝不送禮品。

　　四、付款方式

　　1.甲.乙雙方簽定合同之日起二日內(nèi)交付總貨款的_______%，合同自首付款到帳后生效。

　　2.方在所訂貨品全部到貨并安裝完畢當(dāng)日付清全款。

　　3.數(shù)額達(dá)到____萬(wàn)元以上者，首付款為_(kāi)______%。

　　4.特價(jià)貨品須___一次付清。

　　5.貨品訂單作為合同的附件使用。

　　五、保修

　　窗簾軌道及窗簾桿保修_______年，維修_______年。

　　六、其他

　　有本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決;如不能協(xié)商解決，交由有關(guān)部門(mén)仲裁解決。

　　甲方：_____________________

　　聯(lián)系方式：_________________

　　日期：_____________________

　　乙方：_____________________

　　聯(lián)系方式：_________________

　　日期：_____________________

采購(gòu)合同 篇3

　　甲方（供貨方）：

　　乙方（購(gòu)貨方）：

　　甲乙雙方本著共同發(fā)展，誠(chéng)實(shí)守信，互惠互利的原則，為了明確甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：

　　一、 雙方責(zé)任

　　甲方：

　　1、甲方提供的所有產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量要求。

　　2、在乙方訂貨后，甲方在乙方規(guī)定時(shí)間到貨，特殊情況甲乙雙方另行約定。

　　3、 甲方給乙方的產(chǎn)品價(jià)格（具體見(jiàn)報(bào)價(jià)單）如有調(diào)整（調(diào)升），甲方須提前一周向乙方聲明。

　　4、甲方負(fù)責(zé)送貨到乙方指定的地點(diǎn)

　　乙方：

　　1、乙方應(yīng)配合把甲方所有的產(chǎn)品擺在吧臺(tái)上作為展示，原則不少 瓶。

　　2、乙方每月必須提供準(zhǔn)確、真實(shí)的銷售情況，并及時(shí)向甲方業(yè)務(wù)反應(yīng)。

　　3、按照雙方協(xié)商的結(jié)算方式在合同期內(nèi)結(jié)算貨款。

　　4、乙方購(gòu)進(jìn)的'產(chǎn)品如果銷售不暢，由甲方業(yè)務(wù)員協(xié)助銷售。

　　二、配送及合作方式：

　　1、配送甲方送貨到乙方指定地點(diǎn)，乙方應(yīng)及時(shí)以甲方開(kāi)出的出庫(kù)單為憑據(jù)對(duì)賬；

　　2、供貨價(jià)格；

　　供貨產(chǎn)品

　　規(guī)格

　　供貨單件價(jià)

　　要求零售價(jià)瓶

　　備注

　　3、配送以掛量返利模式：月銷售1*6獻(xiàn)禮 件或月銷售1*6五年

　　件，進(jìn)行每瓶返利獻(xiàn)禮 元或五年 元，保證不出貨不低價(jià)；

　　三、合同期限

　　本協(xié)議有效期限20 年 月 日至20 年 月 日止，協(xié)議期滿壹個(gè)月內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商是否續(xù)約，本合同期內(nèi)，甲乙雙方有特殊情況不能履約，須提前壹周以書(shū)面形式通知對(duì)方。

　　五、違約責(zé)任

　　未經(jīng)甲乙雙方同意，任何一方無(wú)權(quán)中途終止協(xié)議，應(yīng)提前聯(lián)系，雙方協(xié)商解決。

　　六、甲乙雙方互利

　　1、甲方給乙方免費(fèi)提供： ，以上贈(zèng)品隨首批進(jìn)貨同時(shí)到達(dá)。

　　2、乙方有產(chǎn)品需求須提前24小時(shí)之內(nèi)與甲方業(yè)務(wù)聯(lián)系，以免影響正常使用，否則出現(xiàn)其它后果，甲方概不負(fù)責(zé)。

　　七、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，甲乙雙方另行協(xié)商，本協(xié)議壹式兩份，經(jīng)雙方代表簽字蓋章生效，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

　　備注：

　　甲方（公章）： 乙方（公章）：

　　法人： 法人：

　　簽訂日期： 年 月 日

　　甲方（需方）：xx

　　乙方（供方）：xx木業(yè)有限公司

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方為甲方提供辦公家具項(xiàng)目，一致達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、質(zhì)量要求：以甲方的要求為準(zhǔn)。

　　二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：貨到現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢后開(kāi)始驗(yàn)收，所供應(yīng)的全部家具應(yīng)符合甲方的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要求外觀無(wú)瑕疵，結(jié)構(gòu)無(wú)松動(dòng)，貨物名稱、規(guī)格、顏色、材質(zhì)、數(shù)量符合甲方要求。家具擺放形式依甲方提供的圖紙為準(zhǔn)。

　　四、合同總價(jià)款(不含稅)：21600元，大寫(xiě)：貳萬(wàn)壹仟陸百元整。包括貨款、運(yùn)費(fèi)、組裝費(fèi)等交付甲方使用前的一切費(fèi)用。

　　五、付款方式：貨到指定地點(diǎn)組裝完畢，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，甲方全款支付。

　　六、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。各份具有同等法律效應(yīng)。

　　甲方：xx 乙方：xx有限公司

　　20xx年01月10日 20xx年01月10日

　　需方：

　　供方：

　　因需方建設(shè)需要采購(gòu)供方下列產(chǎn)品，經(jīng)雙方代表協(xié)商，雙方本作互惠互利的原則就相關(guān)事項(xiàng)訂立合同如下：

　　序號(hào)

　　產(chǎn)品名稱

　　規(guī)格

　　數(shù)量

　　單價(jià)(元)

　　備注

　　一、交貨地點(diǎn)： ，需方應(yīng)提供能滿足供方運(yùn)輸車輛通行的簡(jiǎn)便道路，道路基層必須平整密實(shí)，以確保供方運(yùn)輸車輛順利通行。

　　二、交貨日期及聯(lián)系電話：需方應(yīng)提前一天通知供方，需方聯(lián)系人

　　電話： 供方聯(lián)系人：

　　電話： ，乙方必須在接到甲方通知后二十四小時(shí)內(nèi)將甲方所需產(chǎn)品運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)，遇人力不可抗拒的特殊情況供方應(yīng)提前告知需方。

　　三、交接方式：供方供應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)量質(zhì)量，以需方接收人在供方出具的票據(jù)單上簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。需方接收人： 需方接收人所簽署的票據(jù)同樣具有法律效果。

　　四、貨款結(jié)算：

　　如在合同約定時(shí)間內(nèi)需方不能付清供方的貨款，供方有權(quán)單方解除此合同，供方不承擔(dān)由此發(fā)生的一切后果。另需方除付清供方所供貨款外再按銀行同期貸款利率的兩倍支付所欠供方貨款的利息。

　　五、其它未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商解決不成可請(qǐng)求所在地仲裁部門(mén)裁決。

　　六、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方單位代表簽字蓋章后生效，供貨結(jié)束結(jié)清貨款后自行失效。

　　七、其它約定事宜：

　　需方單位蓋章： 供方單位蓋章：

　　需方代表簽字： 供方代表簽字：

　　年 月 日

采購(gòu)合同 篇4

　　摘要：服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)的采購(gòu)內(nèi)容彈性大、可變因素多，管理和監(jiān)督難度較大。本文結(jié)合企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，從服務(wù)類采購(gòu)合同的評(píng)審、簽訂、執(zhí)行等主要環(huán)節(jié)入手，揭示存在的控制風(fēng)險(xiǎn)，客觀評(píng)價(jià)工作狀況，認(rèn)真研究如何解決基礎(chǔ)性、癥結(jié)性問(wèn)題，探索某科研單位服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)的有效實(shí)踐。

　　關(guān)鍵詞：服務(wù)采購(gòu)；合同管理；控制風(fēng)險(xiǎn)；解決對(duì)策

　　近年來(lái)，國(guó)家對(duì)廉潔從業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)督的要求越來(lái)越嚴(yán)明。完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高管控體系的針對(duì)性、系統(tǒng)性和有效性，這是保障企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)內(nèi)容彈性大、可變因素多，又因其采購(gòu)額相對(duì)總量占比較小，一直是管理和監(jiān)督的難點(diǎn)和死角。本文針對(duì)某科研單位服務(wù)類采購(gòu)合同的簽前評(píng)審與審查、合同簽訂與管理以及合同執(zhí)行與考核等主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全面揭示存在的控制風(fēng)險(xiǎn)，客觀評(píng)價(jià)工作狀況，認(rèn)真研究解決基礎(chǔ)性、癥結(jié)性問(wèn)題，并探索科研單位服務(wù)采購(gòu)活動(dòng)的有效實(shí)踐。

　　一、合同簽訂總體情況

　　某研究院為專業(yè)從事電力技術(shù)及關(guān)鍵器件研發(fā)的專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，下設(shè)5家非獨(dú)立法人的研究所和2家獨(dú)立法人的全資子公司。除合同會(huì)簽、備案通過(guò)全院統(tǒng)一建設(shè)的專門(mén)化信息管理系統(tǒng)進(jìn)行集中管理外，采購(gòu)需求、申請(qǐng)?zhí)釄?bào)、合同交付等均由各發(fā)起單位負(fù)責(zé)。

　　（一）采購(gòu)合同分類分布

　　今年1-11月，該單位共履行597份采購(gòu)合同（包括未完成會(huì)簽合同），涉及金額1.8億元。

　　（二）合同流轉(zhuǎn)時(shí)間分析

　　至11月，已完成會(huì)簽審批547份合同，按照合同在信息系統(tǒng)中從提交會(huì)簽到完成審批的時(shí)間來(lái)統(tǒng)計(jì).

　　二、服務(wù)采購(gòu)合同管理

　　主要問(wèn)題主要是管理流程未做到完全閉環(huán)、操作不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、管理有疏忽、評(píng)審會(huì)簽不高效以及科研過(guò)程形成資產(chǎn)的管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。

　　（一）合同管理流程方面

　　1.未能實(shí)現(xiàn)兩級(jí)對(duì)接、全面覆蓋和閉環(huán)管理目前，該院本部層面上覆蓋了合同文本草案的會(huì)簽、審批和簽訂后歸檔，合同簽訂的需求提出、簽前評(píng)審，合同簽訂后的履行、變更、解除、終止，合同執(zhí)行效果評(píng)估、合同檔案維護(hù)管理等環(huán)節(jié)，分散在合同發(fā)起單位或部門(mén)。這樣一來(lái)，在院本部、各單位兩個(gè)層級(jí)上容易出現(xiàn)錯(cuò)位、脫節(jié)和銜接不嚴(yán)密、覆蓋不到位等問(wèn)題。即使在各單位內(nèi)部，合同管理也由不同崗位的人員分散管理，未能形成統(tǒng)一的規(guī)范和程序。

　　2.重評(píng)審、輕執(zhí)行，重簽訂、輕變更單位內(nèi)部建立了嚴(yán)密的合同會(huì)簽、審批和監(jiān)督程序。但各單位在合同簽訂后，對(duì)合同分析和交底不夠重視，合同簽訂與合同執(zhí)行的銜接不夠緊密，其他人員只知其相關(guān)的工作職責(zé)，而對(duì)合同總體情況知之甚少；在發(fā)生合同內(nèi)容變更或者主體變更情形后，負(fù)責(zé)履約的`管理人員缺乏全局意識(shí)，忽視了合同變更的及時(shí)協(xié)調(diào),不能很好的實(shí)現(xiàn)合同變更目的，無(wú)法保障合同的履行效果。

　�。�.會(huì)簽審批的流程環(huán)節(jié)多、流轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)合同文本除需承辦單位（部門(mén)）內(nèi)部會(huì)簽之外，還需院相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)會(huì)簽，此后發(fā)送到院分管領(lǐng)導(dǎo)、院主要負(fù)責(zé)人審批。這種“前臺(tái)后臺(tái)都上臺(tái)”的流程設(shè)置，延長(zhǎng)了合同的會(huì)簽流程、處理環(huán)節(jié)和流轉(zhuǎn)時(shí)間；同時(shí)，合同會(huì)簽和審核重心的上移，削弱了合同承擔(dān)單位作為合同履行主體的權(quán)利和義務(wù)，可能造成責(zé)任的松懈。加之“一人多崗”、審核任務(wù)繁重，合同會(huì)簽審批流程看似嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)則流于形式，最終導(dǎo)致“人人把關(guān)、人人把不了關(guān)”。

　　（二）經(jīng)法系統(tǒng)應(yīng)用方面

　　1.與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)在協(xié)同與深化應(yīng)用上銜接不夠在合同信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用上，與財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)在基礎(chǔ)信息的互聯(lián)互通以及檔案管理系統(tǒng)的橫向協(xié)同銜接不夠。比如，ERP系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)法律管理系統(tǒng)的供應(yīng)商基礎(chǔ)信息需要分別錄入；合同會(huì)簽審核后，財(cái)務(wù)報(bào)銷程序仍需提供紙質(zhì)合同復(fù)印件等。

　　2.個(gè)別單位和緊急項(xiàng)目會(huì)簽評(píng)審流程不完整，存在繞道、短路現(xiàn)象合同、協(xié)議和授權(quán)書(shū)須按照《合同管理辦法》，憑流轉(zhuǎn)完畢的《合同審查會(huì)簽流轉(zhuǎn)單》辦理用印。但在一些時(shí)間緊迫項(xiàng)目的合同協(xié)議簽訂時(shí)，有些單位未按照合同用印要求，心存僥幸，把未經(jīng)過(guò)會(huì)簽、審批流程的合同協(xié)議，直接申請(qǐng)使用印章。

　　（三）合同內(nèi)容條款的審核方面

　　1.部分合同條款的權(quán)責(zé)不對(duì)等、尺度不一致合同關(guān)鍵條款的標(biāo)準(zhǔn)不一致、權(quán)責(zé)不對(duì)等，或者簽訂不全面、不完整、有缺漏，不利于保護(hù)我方權(quán)益。表現(xiàn)為：①付款條款較為苛刻；②收款條款過(guò)于寬泛；③違約責(zé)任約定模糊或遺漏，只講正面的、不講反面的，一旦違約，爭(zhēng)議不斷。

　　2.有些合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)義邏輯不嚴(yán)密合同中的用語(yǔ)不明確、含糊不清，合同一般條款和特別條款約定前后不一致，或者合同某些條款從語(yǔ)義上產(chǎn)生多種不同的理解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思，而這種體現(xiàn)只有靠準(zhǔn)確、明晰的合同文字。

　　（四）項(xiàng)目與合同管理的銜接協(xié)同

　　1.科研項(xiàng)目購(gòu)入資產(chǎn)的實(shí)物管理和價(jià)值管理脫節(jié)在科技項(xiàng)目合同實(shí)施過(guò)程中，按照研究開(kāi)發(fā)費(fèi)財(cái)務(wù)管理辦法，購(gòu)置的整體計(jì)入項(xiàng)目成本的設(shè)備、器材、軟件等非一次性耗用資產(chǎn)，其價(jià)值表現(xiàn)和實(shí)物形態(tài)不盡一致。

　　2.科技項(xiàng)目物資采購(gòu)未集中采購(gòu)、批量招標(biāo)研究開(kāi)發(fā)需用的設(shè)備、材料、低值易耗品等物資以及技術(shù)開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)檢測(cè)、專家咨詢等服務(wù)采購(gòu)，多采取分散采購(gòu)、單獨(dú)實(shí)施的方式。這些采購(gòu)要求單筆合同簽訂的金額不超出招標(biāo)限額；如果統(tǒng)籌考慮同一時(shí)期、不同項(xiàng)目的物料需求，集中采購(gòu)、批量招標(biāo)，將顯著縮短合同審批流轉(zhuǎn)時(shí)間、提高物資保障能力。

　　三、存在問(wèn)題的主要原因

　　（一）思想認(rèn)識(shí)上與我院集約管理要求有差距

　　思想上缺乏一盤(pán)棋觀念，對(duì)統(tǒng)一管控的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)政策和形勢(shì)變化缺乏敏感性。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)辦理和制度執(zhí)行上，出現(xiàn)了各種繞彎子、打折扣的行為，不按制度和程序辦事，使制度形同虛設(shè)。雖然目前沒(méi)有造成特別嚴(yán)重的后果和重大損失，但其潛在影響不可忽視。

　　（二）經(jīng)辦人員的合同法律意識(shí)淡薄

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，合同主體都是依照合同去取得權(quán)利、履行義務(wù)。合同法律規(guī)范，宏觀上維護(hù)市場(chǎng)秩序，微觀上又是規(guī)范合同各方行為、維護(hù)其合法權(quán)益的準(zhǔn)繩。任何合同管理上的“不慎”，都可能帶來(lái)以后的“不利”。

　　（三）對(duì)合同與合同管理的關(guān)系認(rèn)識(shí)不深刻

　　合同與合同管理相互依存。合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過(guò)程的管理。合同產(chǎn)生在合同管理的前期階段，在這一階段往往受到高度重視。合同簽訂后缺乏有效管理，甚至淡漠了合同全過(guò)程與合同管理是唇齒相依、皮毛共生的關(guān)系，忽略了合同履行過(guò)程是實(shí)現(xiàn)權(quán)利義務(wù)的過(guò)程。因此，合同管理問(wèn)題大多數(shù)產(chǎn)生在中期和后期履行階段。

　　四、解決問(wèn)題的主要對(duì)策

　　（一）建立合理、順暢的合同實(shí)施保障體系

　　首先，規(guī)范、優(yōu)化合同管理程序，經(jīng)營(yíng)管理中協(xié)調(diào)好外部和內(nèi)部各方面關(guān)系，使合同實(shí)施程序化、規(guī)范化。其次，建立合同協(xié)同管理信息系統(tǒng)，覆蓋合同訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止各流程以及審查、監(jiān)督、控制、評(píng)估各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)合同信息的集中管理和合同管理的高效協(xié)同。最后，探索建立合同執(zhí)行評(píng)估制度，通過(guò)對(duì)比合同目標(biāo)與履行效果、管理流程的遵循情況、檔案信息的共享維護(hù)、內(nèi)部部門(mén)的協(xié)同配合，優(yōu)化完善合同管理、提高管理的效果和效率。

　　（二）加強(qiáng)合同變更、終止等例外管理

　　合同管理必須是全過(guò)程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。我們不僅要重視合同的洽談、簽訂的管理，更要重視合同生效履約期間出現(xiàn)情況變化及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止、終止的管理活動(dòng)。

　　（三）抓好履約檢查環(huán)節(jié)與違約糾紛處理

　　合同管理人員必須經(jīng)常了解合同履約和管理情況并進(jìn)行有針對(duì)性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決建議或發(fā)出解決請(qǐng)求，制訂防范風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。一旦發(fā)生違約情形，要能區(qū)別情況，及時(shí)采用協(xié)商、仲裁或訴訟等方式，積極維護(hù)公司的合法權(quán)益，減少經(jīng)濟(jì)損失。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》（國(guó)資發(fā)紀(jì)檢〔20xx〕139號(hào)）.

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　　[4]吳磊，陳衛(wèi)娜.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)與管理導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的對(duì)比分析.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，20xx（04）.

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